工作計劃（熱門(mén)）

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編收集整理的工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　一、檢討與愿景

　　20xx年公司成立市場(chǎng)部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過(guò)一年之后，市場(chǎng)部成為雞肋，嚼之無(wú)味，棄之可惜;市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng)，隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來(lái)對市場(chǎng)沒(méi)什么幫助。

　　但在公司領(lǐng)導高層的支持和我們不斷地學(xué)習中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng)，公司資源整合過(guò)程中，不斷進(jìn)步。

　　二、工作思路

　　1、明確工作內容

　　首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷(xiāo)售部轉、擔當銷(xiāo)售內勤的角色中快速轉變過(guò)來(lái)，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái)，真正賦予市場(chǎng)部戰略規劃、策略制定、市場(chǎng)調研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據不同的市場(chǎng)環(huán)境，對市場(chǎng)運作進(jìn)行策劃及指導。

　　2、駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)

　　駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身，又貼身服務(wù)了一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員，市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場(chǎng)部才能徹底改變一線(xiàn)人員對其的'片面看法。

　　市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：

　　a、通過(guò)全面的調研，發(fā)現市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)，并針對性地拿出市場(chǎng)提升方案;

　　b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息，捕獲市場(chǎng)消費需求結合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思路;

　　c、指導市場(chǎng)做好終端標準化建設，推動(dòng)市場(chǎng)健康穩定發(fā)展;

　　d、針對性地制定并組織實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)方案，對市場(chǎng)促銷(xiāo)、費用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現情況及時(shí)予以上報處理。

　　e、及時(shí)全面宣貫公司政策，提升一線(xiàn)人員的戰斗力;

　　f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結出方法和經(jīng)驗，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復制。

　　在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，xx公司不但步入了高速發(fā)展的快車(chē)道，實(shí)現了更快的效益增長(cháng)，而且成功地實(shí)現公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個(gè)xx公司以嶄新姿態(tài)展現在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的xx公司誕生了。

　　公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標，市場(chǎng)部特制訂xx年工作計劃如下：

　　1.建立直接領(lǐng)導關(guān)系

　　市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場(chǎng)部信息管理員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、維護、信息處理、考核方面對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導責任。

　　2.構架新型組織機構

　　3.增加人員配置：

　　(1)信息管理員：市場(chǎng)部設專(zhuān)職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。

　　(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：省六個(gè)辦事處共設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。

　　4.強化人員素質(zhì)培訓

　　春節前完成對各區域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數。

　　5.加大人員考核力度

　　在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

　　6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )

　　市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個(gè)為單位)、項目規模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò )成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應結合信息員的背景資料進(jìn)行細致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jì)增長(cháng)的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見(jiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理管理制度)

　　7.加強市場(chǎng)調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對各區域鋼結構業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

　　在即將迎來(lái)的XX公司營(yíng)銷(xiāo)年，市場(chǎng)部將不斷升級提高市場(chǎng)研究工作職責及工作架構，使其不斷深化、細化，在找準自身定位的基礎上切實(shí)發(fā)揮應有的作用。

　　XX年工作設想主要基于以下幾方面：

　　(一)完善豐富市場(chǎng)部市場(chǎng)研究已有工作內容及架構。目前市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作除對項目進(jìn)行針對性市調工作報告外，主要包括在售項目定期銷(xiāo)售分析報告、主要城市月度市場(chǎng)研究報告、典型企業(yè)專(zhuān)題研究報告等方面。今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產(chǎn)定期研究報告、特定產(chǎn)品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區域、主要城市拓展至全國，將研究層面從項目、宏觀(guān)市場(chǎng)拓展至產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)推廣等層面。

　　(二)擴大專(zhuān)題研究?jì)热菁皩哟�。目前市�?chǎng)研究局限于行業(yè)宏觀(guān)政策、銷(xiāo)售市嘗土地市場(chǎng)等層面。未來(lái)應向產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略及手法、客戶(hù)需求專(zhuān)題分類(lèi)研究等方向發(fā)展。

　　(三)拓展咨詢(xún)顧問(wèn)工作范圍。除進(jìn)行專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)研究工作為領(lǐng)導提供參考建議外，同時(shí)也應從本職工作及專(zhuān)業(yè)角度出發(fā)，積極參與到新項目前期市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規劃、項目營(yíng)銷(xiāo)策略、推廣策略、銷(xiāo)售執行等方面提出系統性專(zhuān)業(yè)建議，為領(lǐng)導決策提供必要的前瞻性意見(jiàn)，減輕后期銷(xiāo)售壓力，盡量避免重復性錯誤及問(wèn)題。同時(shí)對項目全程策劃提供整體銷(xiāo)售支持，從拿地——前期立項及規劃設計——中期開(kāi)工至開(kāi)盤(pán)——后期銷(xiāo)售階段，提出專(zhuān)業(yè)區域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場(chǎng)預測、銷(xiāo)售分析等各層次各方面全方位支持。

　　(四)完善公司企業(yè)品牌。通過(guò)在公司內刊<<角度>>設立市場(chǎng)專(zhuān)欄�；钴S公司企業(yè)文化，提升公司員工專(zhuān)業(yè)能力及市場(chǎng)敏感度，拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析文章，使公司全體員工提升其專(zhuān)業(yè)信息量、并在不同層面對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。

工作計劃 篇2

　　XX年下半年，xx區財政工作繼續堅持穩中求進(jìn)、科學(xué)發(fā)展、依法理財、改革攻堅的工作理念，積極發(fā)揮財政部門(mén)的職能作用，強化財稅征管，促進(jìn)財政增收，深化財政改革，提升理財水平，落實(shí)扶持政策，助力經(jīng)濟發(fā)展，優(yōu)化支出結構，共建社會(huì )和諧。重點(diǎn)做好以下五方面的工作：

　　一、發(fā)揮財政杠桿作用，服務(wù)發(fā)展大局

　　實(shí)施各項財政扶持政策，引導和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉型升級；統籌配置資金資源，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。一是落實(shí)財政專(zhuān)項資金，支持先進(jìn)裝備制造業(yè)發(fā)展、企業(yè)節能改造、技術(shù)創(chuàng )新等方面發(fā)揮最大效益。二是加大財政投入力度，推動(dòng)軌道交通、崖門(mén)電鍍、銀洲湖紙業(yè)以及企業(yè)創(chuàng )新基地等園區建設，夯實(shí)經(jīng)濟發(fā)展基礎。三是按照xx銀洲湖新城工業(yè)園區統一開(kāi)發(fā)建設管理工作方案的要求，做好6個(gè)擴展園區收益分配方案，制定新一輪鎮級財政體制，進(jìn)一步理順事權與支出責任，合理區分各鎮的財政承受能力，完善財政激勵措施，激發(fā)鎮級經(jīng)濟的發(fā)展活力，促進(jìn)區鎮兩級互利共贏(yíng)，均衡發(fā)展。四是統籌安排財政資金，全力推進(jìn)交通大會(huì )戰和城軌tod、交通bt、南湖征地等重點(diǎn)工程建設，為全區新一輪提速發(fā)展積蓄優(yōu)勢。五是合理調配現有財力，落實(shí)土地收儲資金，破解土地制約瓶頸，為全區加快企業(yè)轉型升級預留發(fā)展空間。

　　二、加強收入征管，促進(jìn)財政增收

　　落實(shí)收入目標責任制，強化收入征管手段，確保財政收入持續平穩增長(cháng)。一是密切跟蹤重點(diǎn)稅源變化趨勢，密切關(guān)注經(jīng)濟形勢變化，留意各項財稅政策變動(dòng)，強化收入分析測算工作，確保完成年度收入任務(wù)。二是做好市級籌發(fā)展資金機制實(shí)施后的財力測算，積極爭取市級支持，減輕我區支出壓力。三是加強溝通聯(lián)系，協(xié)同職能部門(mén)和相關(guān)鎮（街、區），推進(jìn)羽絨服裝廠(chǎng)、合成纖維廠(chǎng)、城郊村朝陽(yáng)里等9個(gè)“三舊”改造項目盡快進(jìn)入土地出讓環(huán)節，促進(jìn)土地出讓計劃盡快落實(shí)。四是加快閑置資產(chǎn)的處置盤(pán)活，提升資產(chǎn)運營(yíng)效益。五是嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”管理的政策規定，確保各項非稅收入及時(shí)繳入財政專(zhuān)戶(hù)。

　　三、積極統籌財力，推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。

　　以“守住底線(xiàn)、突出重點(diǎn)、覆蓋城鄉、標準提高、差距縮小、機制創(chuàng )新”為總體要求，繼續統籌財力優(yōu)先用民生支出，全面提升群眾幸福感。一是繼續整合利用各種社會(huì )救助資源，建立全區社會(huì )救助信息共享平臺，通過(guò)社會(huì )保障卡實(shí)現低保金、臨時(shí)救助、醫療救助等“一卡通”。二是落實(shí)財政醫改補助資金，加快我區平價(jià)醫療服務(wù)體系建設，保障基層醫療衛生機構的正常運行。三是繼續推進(jìn)保障性安居工程和分質(zhì)供水工程建設，打造城區居民宜居環(huán)境。四是完善普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生國家資助制度，支持教育創(chuàng )現和學(xué)前教育、特殊教育，促進(jìn)教育公平。五是落實(shí)強農惠農措施，支持新農村建設，推進(jìn)城市公共設施向農村延伸、公共服務(wù)向農村覆蓋，全面改善和優(yōu)化農村生產(chǎn)生活環(huán)境，提高農民生活水平。

　　四、強化財政監管，構建財政風(fēng)險防范機制

　　加大資金監管力度，筑牢財政風(fēng)險防控體系。一是制定《xx區國有土地使用權出讓收支管理辦法》，明確相關(guān)部門(mén)在土地出讓收入征收和管理工作中的職責，確定區、鎮（街、區）土地出讓收入分配辦法，規范鎮級土地出讓支出行為。二是加強政府性債務(wù)管理，做好到期債務(wù)還貸測算， 研究制定債務(wù)風(fēng)險應急處置預案,及時(shí)防范債務(wù)風(fēng)險。三是對省級財政資金開(kāi)展檢查，確保財政資金安全并取得實(shí)效。四是繼續抓好財政支農政策培訓工作，完善農村財務(wù)委托第三方管理機制，以實(shí)現對農村集體經(jīng)濟組織財務(wù)事前、事中、事后的全程監督管理。五是開(kāi)展非稅收入項目情況調查工作，重新建立非稅收入項目情況資料庫，掌握我區非稅收入來(lái)源情況，制定加強和完善非稅收入征收管理的工作措施。六是組織開(kāi)展項目評審質(zhì)量檢查，推進(jìn)項目評審質(zhì)量管理水平的提高。

　　五、轉變機關(guān)作風(fēng)，樹(shù)立財政隊伍良好形象

　　以增強財政干部戰斗力為目標，著(zhù)力樹(shù)立xx財政部門(mén)“為民理財、清正廉潔、團結進(jìn)取”的良好形象。一是繼續鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果，把好的做法和經(jīng)驗以制度的形式固化下來(lái)，建立健全各項制度，狠抓制度落實(shí)，用嚴明的制度、嚴格的執行、嚴密的監督，形成加強作風(fēng)建設的`新常態(tài)。二是根據區紀委的要求，部署開(kāi)展紀律教育學(xué)習月活動(dòng)，進(jìn)一步健全內部制度建設，增強干部隊伍拒腐防變的能力。三是深入開(kāi)展政務(wù)黨務(wù)公開(kāi)，完善財政信息平臺，繼續做好“1+3”清單編制的審核，主動(dòng)公開(kāi)政務(wù)信息，增強財政工作透明度，自覺(jué)接受社會(huì )監督。四是廣泛開(kāi)展新《預算法》的宣傳學(xué)習活動(dòng)，通過(guò)聽(tīng)一堂課、考一場(chǎng)試，參加一場(chǎng)競賽，加強財政系統干部對新《預算法》的理解和認識。五是嚴格執行行政績(jì)效白皮書(shū)考核制度，以半年評估工作為契機，進(jìn)一步提升執行力，落實(shí)監督檢查，把機關(guān)作風(fēng)考核各項工作落到實(shí)處。六是把“四個(gè)一”幫扶群眾工程作為轉變干部作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的重要載體，精心組織，為群眾辦實(shí)事，令群眾得實(shí)惠，讓干部受鍛煉。

工作計劃 篇3

　　人們都說(shuō)"三分治療，七分護理"，句話(huà)雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會(huì )的尊敬，被譽(yù)為"白衣天使"20xx年這新的一年，我們的護理工作也應該走上新的臺階，特制訂20xx年護理工作計劃：

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

　　(一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的"三基"及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

　　1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

　　2、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

　　3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

　　4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

　　(二)、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的'整體素養

　　1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。

　　安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用"5.12"護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。

　　(三)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知

　　識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。

工作計劃 篇4

　　1.本街道教學(xué)工作。

　　(1)請各�？茖W(xué)合理地安排好本校的課務(wù)，確保本周課務(wù)能夠進(jìn)入正軌，班級三表能夠上墻，孩子的教材、教輔能夠分發(fā)到位。如確有特殊情況的，請及時(shí)向馬校長(cháng)、姚校長(cháng)匯報，便于及時(shí)解決。

　　(2)期初各學(xué)科的備課檢查記錄，希望各校能夠用心查，有記錄有簽章，對于本學(xué)期剛來(lái)的新老師能夠給予一定的指導，必要時(shí)實(shí)行安排一對一指導，以促進(jìn)新老師能夠早日適應課堂。

　　(3)9月7日上午9:00前，上報材料如下：

　�、俑餍Ｊ┙虆^內一年級的新生登記表。

　�、谀昙壣鷶到y計與班級細化生數統計表。

　　(4)9月11日上午10：00前，上報學(xué)科教師任課表與課務(wù)分工表。

　　2.關(guān)于學(xué)籍管理工作。

　　(1)請各校從本周起，開(kāi)始采集一年級信息，學(xué)生姓名、身份證號等信息一定要核實(shí)精確，確保無(wú)誤。于9月14號之前上報至教務(wù)處，模板不變，并已發(fā)送至本街道學(xué)籍管理群。另外本學(xué)期如有新?lián)Q學(xué)籍管理員的，學(xué)校要讓通知其加群(群號為：264169744)，并隨時(shí)關(guān)注學(xué)籍管理群，最近會(huì )有很多通知發(fā)到管理群里的，請隨時(shí)注意查看并及時(shí)落實(shí)。

　　(2)關(guān)于轉學(xué)學(xué)生信息錄入：本周二湖西、周三郇圩、周四周五和堂三所學(xué)校完成各年級轉入學(xué)生統計上報，具體要求及表格見(jiàn)牛山街道學(xué)籍管理群;

　　(3)學(xué)生休學(xué)期滿(mǎn)的，各校在9月7日前上報復學(xué)年級和班級，如有特殊情況要延長(cháng)休學(xué)的學(xué)生也要及時(shí)上報。學(xué)籍系統將于9月10日(本周六)之后啟動(dòng)：超期流程自動(dòng)審核通過(guò)，以及超期休學(xué)自動(dòng)流失的功能，也就是說(shuō)系統默認的.年級不一定是該學(xué)生所上年級，所以請涉及到的學(xué)校盡快上報，否則后果自負。

　　3.落實(shí)縣級以上教育教學(xué)方面的通知。

　　(1)轉發(fā)省五四杯，市、縣教研室論文評選通知，請各校在20xx年9月22日下午3:00前上交相關(guān)論文。

　�、偕辖�20xx年連云港市優(yōu)秀教學(xué)論文。要求將參評論文紙質(zhì)稿和論文目錄(分學(xué)科)紙質(zhì)稿送交教導處，參評論文及目錄的電子稿(打包并注明學(xué)校)上傳至教導處王郵箱。

　　中心小學(xué)：語(yǔ)文、數學(xué)學(xué)科至少上交5篇，多不限;英語(yǔ)學(xué)科至少上交3篇，多不限;其余學(xué)科至少上交1篇，多不限。(其余學(xué)科指：信息技術(shù)、綜合實(shí)踐、音、體、美、教管類(lèi))

　　其余各小學(xué)：語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科至少上交1篇，多不限;其余學(xué)科自愿。

　�、谏辖坏谑�五屆江蘇省“五四杯”教學(xué)研究論文。論文格式與統計嚴格按通知要求操作。分配數字同上。

　　(2)轉發(fā)觀(guān)看名師課堂的通知，請各校在9月14日至28日之間，根據下發(fā)的通知安排，觀(guān)看5節不同學(xué)科的精彩課堂，都是縣級以上教研員的精彩展示，對于學(xué)科教學(xué)具有一定的導向(9月27日，就有1節時(shí)縣教研室李艷教研員執教的課堂)。本次觀(guān)看作為各校的校本教研活動(dòng)資料，各校要安排對應學(xué)科教師或對應學(xué)科的兼職教師，一定要在規定時(shí)間內觀(guān)看，并做好記錄，組織交流，留存備檔。

　　(3)傳達關(guān)于“20xx年全市中小學(xué)優(yōu)秀課評比活動(dòng)”的通知。本年度組織優(yōu)秀課評比的學(xué)科為小學(xué)英語(yǔ)、小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)、小學(xué)書(shū)法、小學(xué)音樂(lè )。請各校通知有意愿參加，或有此才能的教師積極動(dòng)員參賽。

　　(4)關(guān)于錄課工作已經(jīng)開(kāi)始，本周將下發(fā)任務(wù)單，請各校督促主任積極落實(shí)，并做好相關(guān)準備工作。

　　(5)本周開(kāi)始，縣教研室將陸續召開(kāi)學(xué)科中心教研組長(cháng)會(huì )議，請中心小學(xué)通知到位，確保教研組長(cháng)提前寫(xiě)好計劃，按時(shí)參會(huì )。并將學(xué)科教研組長(cháng)的計劃統一于20xx年9月11日下午4:00前打包發(fā)送至教導處王郵箱備檔。

工作計劃 篇5

　　xx區小學(xué)數學(xué)張xx名師工作室在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，正一步步走向成熟。隨著(zhù)xxxx年的到來(lái)，工作室全體成員將會(huì )用心經(jīng)營(yíng)我們的工作室，使之成為教學(xué)資源的集散地，課堂教學(xué)與研究的操練場(chǎng)，教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和成長(cháng)的給養所；營(yíng)造在研修中體驗成長(cháng)，在參與中感受快樂(lè )的空間站。讓全體成員在與團隊的合作中，博取眾家精華，使自己更厚重成熟；使部分成員在原有的基礎上踏上新臺階，成長(cháng)為優(yōu)秀教師梯隊中的成員或者走向名師。

　　一、指導思想

　　以上級文件精神為指導，以工作室的活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮工作室全體人員的智慧和教學(xué)研究能力，發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神和團隊合作精神。在學(xué)習、思考、實(shí)踐、反思、總結的過(guò)程中，把先進(jìn)的教育理念、獨特的教學(xué)風(fēng)格、精妙的教學(xué)技巧、靈活的教學(xué)方法，滲透和輻射到工作室學(xué)員的教學(xué)中去，讓工作室真正成為人才成長(cháng)的陣地。

　　二、主要工作

　　工作室本著(zhù)“導師引領(lǐng)，同伴互助，研訓結合，開(kāi)拓創(chuàng )新”的原則，以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)素養的.提升及教學(xué)研究能力獲得可持續的專(zhuān)業(yè)發(fā)展為目標開(kāi)展工作。使工作室成為：“研究的平臺，成長(cháng)的階梯，輻射的中心，師生的益友”。本學(xué)期工作室的主要工作如下：

　　1、注重新教師培訓工作，以青藍結對等形式，將課堂教學(xué)作為主陣地，努力提高新教師的教育教學(xué)水平。

　　2、加強青年教師的培養力度，借助各項活動(dòng)賽事，不斷發(fā)現新苗，培養新人，造就一支優(yōu)秀的青年教師隊伍。

　　3、重視骨干教師的管理與引領(lǐng)，通過(guò)參與xx區小學(xué)數學(xué)骨干教師聯(lián)盟活動(dòng)，依托和平東�！捌压�英名師工作室”帶教、考核等機制，充分發(fā)揮骨干輻射與示范作用。

　　4、積極開(kāi)展小學(xué)數學(xué)“翻轉課堂”課堂教學(xué)模式探究課例研討與展示活動(dòng)，不斷擴大工作室成員在學(xué)科教學(xué)方面的影響與作用，樹(shù)立工作室及其成員的名師品牌。

　　5、本學(xué)期，工作室將圍繞申報的國家級課題《基于微課的小學(xué)數學(xué)學(xué)科翻轉課堂模式的實(shí)證研究》，認真做好課題研究工作；要求每一位成員積極參與到課題研究工作中，并將研究的典型案例和成果進(jìn)行必要梳理、總結和提煉，使之形成有價(jià)值的科研理論。

　　6、加強課堂實(shí)踐研究。工作室全體成員要積極探索教學(xué)實(shí)踐中的問(wèn)題，積累經(jīng)驗，逐步形成自己獨特的教育教學(xué)風(fēng)格，成為研究型、專(zhuān)家型的名教師。積極承擔示范課、觀(guān)摩課等公開(kāi)教學(xué)任務(wù)，在日常教學(xué)中要積極接受其他教師聽(tīng)課，研討實(shí)踐原則上兩周一次，上半年集中研討6-8次。

　　7、工作室成員務(wù)必樹(shù)立終生學(xué)習的意識，養成良好的學(xué)習習慣，虛心學(xué)習理論，向專(zhuān)家學(xué)習，向同伴學(xué)習，進(jìn)一步轉變教育觀(guān)念，改進(jìn)教學(xué)方法，創(chuàng )新教學(xué)模式。

　　8、完善名師工作室博客建設，要求工作室每位成員積極上傳教育教學(xué)資源；每次開(kāi)展活動(dòng)，落實(shí)宣傳負責人，并在和平東校校網(wǎng)站或工作室博客進(jìn)行報道。

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