康復科工作計劃
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的康復科工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
康復科工作計劃1
作為一名康復科的護士，我充分理解我所承擔的責任和挑戰。在未來(lái)的一個(gè)年度，即20xx年，我將積極成長(cháng)，提升專(zhuān)業(yè)技能，提高服務(wù)質(zhì)量，以期讓康復科的運作更加順暢，幫助更多需要康復治療的患者盡快恢復健康。以下是我的工作計劃：
一、提升專(zhuān)業(yè)技能：
1、持續學(xué)習：我將通過(guò)線(xiàn)上和線(xiàn)下的學(xué)習平臺，更新和拓寬自己的康復醫學(xué)知識和技能。同時(shí)，我會(huì )主動(dòng)參與醫院和科室的培訓項目，提升自己的理論知識和實(shí)踐操作技巧。
2、專(zhuān)業(yè)技能提升：我計劃進(jìn)一步掌握康復科病人的處理技術(shù)和心理疏導方法。尤其在疼痛管理、臨終關(guān)懷和慢性病管理等方面要有更深入的學(xué)習和理解。
二、提高服務(wù)質(zhì)量：
1、建立和患者的良好溝通：以充滿(mǎn)熱情、耐心和理解的態(tài)度去和患者交流，了解他們的困擾和需求，使他們感受到我對他們的關(guān)心和尊重。
2、服務(wù)標準提升：我要盡可能提高我的服務(wù)標準，讓患者和家屬知道他們的康復過(guò)程在我們康復科的全力扶持下，一定會(huì )有所進(jìn)展。
三、科室工作開(kāi)展：
1、我計劃與同事們籌劃和進(jìn)行康復科的工作，包括分析和處理工作中遇到的問(wèn)題，改進(jìn)現行的工作模式和方法，提升工作效率。
2、我將更加積極參與到科室的各項管理中去，如質(zhì)量安全管理、知識產(chǎn)權管理、科研和教學(xué)管理等。
四、社區和醫院間的合作：
1、我將積極參與醫院和社區的合作項目，努力推動(dòng)康復科在社區的推廣和實(shí)施，使得社區的`居民能夠及時(shí)了解和享受到康復醫療服務(wù)。
2、我還將致力于建立和深化醫院與社區之間的合作關(guān)系，推動(dòng)建立更廣泛的康復網(wǎng)絡(luò )。
總的來(lái)說(shuō)，我在20xx年將對自身的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行提升，提高服務(wù)質(zhì)量，更好的承擔科室工作，并積極協(xié)助醫院和社區的合作。我相信在這個(gè)過(guò)程中，我將成為一個(gè)更有專(zhuān)業(yè)素養的康復科護士，讓康復科的工作更加高效更加人性化。
康復科工作計劃2
一、認真落實(shí)完成了市委“準備之冬”活動(dòng)方案確定的有關(guān)工作任務(wù)
按照要求，衛生局圍繞推進(jìn)醫藥衛生體制改革和加強食品安全監管等兩項重點(diǎn)工作進(jìn)行了深入調查研究，形成了《市深化醫藥衛生體制改革工作現狀及對策》和《市食品安全檢驗檢測能力建設現狀、問(wèn)題及對策》等兩篇調研報告。針對調研中發(fā)現的機構不健全、監管能力不足等問(wèn)題，提出了針對性的解決意見(jiàn)，目前正在抓緊落實(shí)。同時(shí)，在市委十三屆二次全會(huì )上進(jìn)行了專(zhuān)題匯報，并對市第一人民醫院有關(guān)與會(huì )專(zhuān)家提出的關(guān)于發(fā)展回醫藥的問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)安排人員進(jìn)行了調研，對辦公設備短缺等問(wèn)題及時(shí)予以了解決。在此基礎上，為解決好衛生事業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重大問(wèn)題，衛生局結合工作實(shí)際，確定了10個(gè)重點(diǎn)調研課題，并認真開(kāi)展了調研，為今年重大工作的決策和主要問(wèn)題的解決奠定了基礎。
二、提前謀劃并安排了20xx年的'重大工作和重點(diǎn)項目
�。ㄒ唬┓e極部署“準備之冬”工作。
衛生局專(zhuān)門(mén)組織衛生系統200余名中層干部召開(kāi)了“準備之冬”工作動(dòng)員大會(huì )，下發(fā)了《扎實(shí)開(kāi)展準備之冬活動(dòng)方案》，對各項進(jìn)行了詳細安排，要求對重點(diǎn)工作和重大項目要通過(guò)責任制、倒計時(shí)的形式加快工作進(jìn)度。同時(shí)，積極組織局屬各單位的黨政主要負責同志和機關(guān)科級以上干部就做好20xx年的工作進(jìn)行了深入討論，集思廣益，提出了重點(diǎn)推進(jìn)十三個(gè)方面工作的思路，進(jìn)一步明確了20xx年的工作目標。
�。ǘ┭杆賳�(dòng)20xx年市政府為民辦實(shí)事項目。
20xx年，市政府確定的10件為民辦實(shí)事項目中，衛生局承擔著(zhù)“新建33所標準化村衛生室”、“建立20個(gè)‘健康小屋’”、“為1萬(wàn)名少年兒童進(jìn)行牙齒窩溝封閉”3件實(shí)事項目。為確保各項實(shí)事提前圓滿(mǎn)完成，衛生局本著(zhù)早安排，早落實(shí)的原則，確定了各項目的建設范圍、建設規模、總投資額、項目選址、建設周期等工作，并進(jìn)行了廣泛宣傳動(dòng)員。目前，已經(jīng)啟動(dòng)了“為1萬(wàn)名少年兒童進(jìn)行牙齒窩溝封閉”項目�！�33個(gè)標準化村衛生室”建設將按照1月份落實(shí)規劃設計，4月份開(kāi)工建設，7月份投入使用的要求有序推進(jìn)�！�20個(gè)健康小屋”建設將優(yōu)先安排到市屬社區衛生服務(wù)站，春節前完成設備的考察選型，節后進(jìn)行招標采購，預計7月份投入使用，方便群眾進(jìn)行自助式體檢。
�。ㄈ┱J真規劃布局濱河新區國際醫療康復中心和綜合保稅區國際體檢中心建設項目。
成立了濱河新區醫療衛生規劃建設小組，擬定了《新區國際醫療康復項目建設初步規劃》，提出了國際醫療康復中心建設項目的建設目標、發(fā)展定位和建設思路，并組織召開(kāi)了3次項目規劃論證會(huì )，對設計方案進(jìn)行了修改完善。目前，《規劃》已提交市建筑規劃設計研究院有限公司進(jìn)行最后修訂。同時(shí)，與寧夏醫科大學(xué)、市規劃設計院聯(lián)合組建了專(zhuān)業(yè)團隊，設計以公共衛生和基本醫療為支撐的高端醫療產(chǎn)業(yè)體系，重點(diǎn)打造集醫療、科研、保健、康復于一體，專(zhuān)科特色突出、功能配套齊全、集聚輻射作用明顯、具有影響力和競爭力的區域醫療康復中心，并逐步培育生物制藥、醫療器械、健康療養等醫療健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。為加快項目進(jìn)度，20xx年1月16日，衛生局組織項目建設相關(guān)人員赴考察學(xué)習了有關(guān)項目建設工作，學(xué)習借鑒了外省市醫療康復中心、保稅區醫療機構規劃設計經(jīng)驗，并與上海三營(yíng)公司就建設項目融資情況進(jìn)行了初步接洽。目前正在進(jìn)一步論證，1月30日前將完成項目規劃設計初稿。
�。ㄋ模┤ν七M(jìn)中俄韓醫療衛生合作項目。
市衛生局、市外經(jīng)局、市第一人民醫院聯(lián)合組團再次赴韓國，與俄韓雙方就人才引進(jìn)等實(shí)質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行了會(huì )商和洽談，并考察了心臟外科的設備、器械和美容整形業(yè)務(wù)。隨后，邀請3名塞爾維亞專(zhuān)家來(lái)銀為4例患者開(kāi)展了自體脂肪移植、鼻畸形矯正、面部提升年輕化等12項手術(shù)。中俄雙方再次就組建醫療機構的性質(zhì)、出資、利潤分配等合作內容進(jìn)行了深入細致的探討，并就合作機構的名稱(chēng)與合作形式、出資與利潤分配、合資醫療機構的管理、合資醫療機構的場(chǎng)所等達成一致，并提交政府常務(wù)會(huì )議進(jìn)行了研究確定。20xx年3月，衛生局將再次邀請塞爾維亞美容整形醫生來(lái)銀開(kāi)展為期一個(gè)月的手術(shù)，根據手術(shù)完成情況決定是否繼續與之簽訂合作協(xié)議。
�。ㄎ澹┓e極解決已開(kāi)工項目資金短缺等實(shí)際問(wèn)題。
針對市口腔醫院遷建項目資金短缺的問(wèn)題，為確保工程進(jìn)度，積極協(xié)調自治區有關(guān)領(lǐng)導及部門(mén)，為項目爭取建設資金3000萬(wàn)元。同時(shí)，按照市發(fā)改委關(guān)于上報20xx年爭取外國政府貸款意向的有關(guān)要求，衛生局通過(guò)研究，上報了新區高端產(chǎn)院、市口腔醫院遷建和市第二人民醫院醫療后勤綜合樓等三個(gè)項目，共計3870萬(wàn)美元。
�。┱J真思考解決醫療機構服務(wù)能力不足問(wèn)題。
康復科工作計劃3
目前我院理療科面積368平米，分為理療室、針灸室、高頻治療室及推拿室及推拿室，根據““標準”，以上科室將重整分設為物理治療室、作業(yè)治療室、言語(yǔ)治療室、傳統康復治療室以及康復評定室。規劃如下：
一、醫務(wù)隊伍組成
作為綜合醫院的康復醫學(xué)科，應該至少具有1名副高以上任職資格的醫，5名初級以上資格的康復醫師，5名康復護士名，和10名受過(guò)培訓的康復治療師，其中康復治療師又分為物理治療師、作業(yè)治療、言語(yǔ)治療、傳統康復治療師等人員，分別治療相應的功能障礙患者�；颊呓邮芸祻椭委煹某绦�，一般是先由康復醫師診斷患者病種及其功能障礙的程度類(lèi)型病種，然后下達治療處方處方給康復治療師給康復治療師給康復治療師，組織帶領(lǐng)康復治療師、康復護士等專(zhuān)業(yè)人員對患者共同實(shí)施完成康復治療的過(guò)程，此為康復醫學(xué)科的醫療模式。
二、設備配置
我院現有康復治療設備：中頻電療儀、高頻電療儀、超激光疼痛治療儀、紅外線(xiàn)治療儀、電針治療儀、頸椎牽引機。但是現有設備卻還遠不能滿(mǎn)足康復醫療及建科的需要，根據“標準標”及我院醫療需要。建立康復醫學(xué)科仍需配置的.設備有：
1、物理治療室：
運動(dòng)治療：訓練用軟墊，肋木，姿式矯正鏡，平行杠，楔形板，訓練用棍和球，輪椅，砂袋和啞鈴，劃船器，手指訓練器，肌力訓練設備，電動(dòng)起立床，功率車(chē)，踏步器，助行器，連續性關(guān)節被動(dòng)訓練器（CPM），減重步行訓練架及專(zhuān)用運動(dòng)平板，平衡訓練設備等。
其它物理治療：低頻脈沖電療機，磁療機，超聲波治，蠟療設備，紫外線(xiàn)治療機，冷療設備、腰椎牽引設備、，氣壓循環(huán)治療儀。
2、作業(yè)治療室：
日常生活活動(dòng)作業(yè)設備、手功能作業(yè)訓練設備、模擬職業(yè)作業(yè)備等。例如：沙磨板，插板、插件、螺栓，訓練用球類(lèi)，拼板拼板拼板拼板，，，，積木，橡皮泥，木工金工用基本工具，編織用具等。
3、言語(yǔ)治療室：
言語(yǔ)治療設備、吞咽治療設備、認知訓練設備、非言語(yǔ)交流治療設備等……例如錄音機、言語(yǔ)治療機，吞咽障礙治療儀，言語(yǔ)測評和治療用具（實(shí)物、圖片、卡片、記錄本），非語(yǔ)言交流用字畫(huà)板等。
4、傳統康復治療室：
針灸用具，電針治療儀，火罐，人體經(jīng)絡(luò )穴位示意用品、模具，按摩用潤滑液、中醫潤滑液等中醫康復設備。
5、康復評定室：
肌力計關(guān)節活動(dòng)評定設備、平衡功能評定設備、認知語(yǔ)言評定設備、作業(yè)評定設備等。例如肌力計，關(guān)節功能評定裝置，其它常用功能測評設備。心肺功能及代謝功能測評設備，肌電圖及其它常用電診斷設備（功能測評設備可與其它臨床科室共用）。
6、信息化設備：至少配備1臺能夠上網(wǎng)的電腦。
三、確定收治病種
1、腦血管�。ǎX梗塞、腦出血等）；顱腦、脊髓損傷；腦腫瘤術(shù)后；各種缺氧性腦�。òㄖ参餇顟B(tài)）；各種腦炎、腦病后；帕金森氏��；多發(fā)性硬化；頸腰椎��；周?chē)窠?jīng)損傷；格林格林格林格林————巴利綜合征；運動(dòng)神經(jīng)元��；肌病等肌病等肌病等肌病等。中樞性面癱以及周?chē)悦姘c、小兒腦癱引起的智力及體格發(fā)育遲緩
2、痛證：頸椎病、腰椎間突出癥、頸腰椎骨質(zhì)增生、急性腰扭傷、急性踝關(guān)節扭傷、急慢性軟組織損傷、慢性腰肌勞損、坐骨神經(jīng)痛、四肢風(fēng)濕關(guān)節痛、類(lèi)風(fēng)濕關(guān)節痛、落枕、肩周炎、網(wǎng)球肘腱鞘炎、腕管綜合征、頭痛、三叉神經(jīng)痛、膝關(guān)節退行病變
3、運動(dòng)功能障礙：各種創(chuàng )傷后運動(dòng)功能障礙及骨科手術(shù)后或骨折石膏固定后引起的肢體功能障礙
4、頭痛、頭暈、失眠癥、抑郁癥、神經(jīng)官能癥的系統康復治療。
5、其他功能障礙：
癱瘓：偏癱、截癱、腦癱、周?chē)园c瘓。
言語(yǔ)障礙：失語(yǔ)癥；構音障礙；言語(yǔ)失用；廣泛智能損傷性言語(yǔ)障礙。感覺(jué)障礙：各種深、淺感覺(jué)障礙。攝食吞咽障礙。
失認癥：體像障礙（單側忽略、左右分辨困難、手指失認、軀體失認、疾病失認等）；空間關(guān)系紊亂；失認（顏色失認、顏面失認、觸覺(jué)失認等）。
失用癥：意念性失用、意念運動(dòng)性失用、結構性失用、穿衣失用、步行失用）。記憶障礙、注意障礙、思維障礙�？刂瓶刂瓶刂瓶刂�、、協(xié)調、平衡功能障礙。排尿、排便功能障礙
總之，康復醫學(xué)科的建立是一個(gè)系統的工程，它涉及醫院的許多部門(mén)，只要醫院領(lǐng)導及上級部門(mén)重視、措施到位，一個(gè)適應形勢發(fā)展的現代化的康復醫學(xué)科就一定能建成，并能得到健康長(cháng)遠的發(fā)展。另外康復事業(yè)也是一項福利事業(yè)、公益事業(yè)，涉及到殘聯(lián)、民政部門(mén)、衛生管理部門(mén)以及勞動(dòng)醫療保障部門(mén)，醫院也要充分地做好這些部門(mén)的協(xié)作關(guān)系，以獲得更多政策和資金上的支持。目前我國越來(lái)越重視社會(huì )保障系統的建設，關(guān)注弱勢群體，關(guān)注殘疾人，使越來(lái)越多的傷殘人士重返社會(huì )，已成為時(shí)代的要求，同時(shí)這也是一個(gè)國家文明程的標志。我們應順應時(shí)代潮流，努力在建設和諧社會(huì )中承擔起更多更新的任務(wù)。
康復科工作計劃4
一、實(shí)施范圍
從現在開(kāi)始到開(kāi)展建立完善康復醫療服務(wù)體系試點(diǎn)工作。在全市符合條件的鎮、街、區和市直醫院全面實(shí)施推進(jìn)。
二、指導思想
以公立醫院改革為契機，以滿(mǎn)足廣大人民群眾日益增長(cháng)的康復醫療服務(wù)需求為目標，按照上級試點(diǎn)安排和“優(yōu)化布局和結構、分層分級、提高質(zhì)量、持續發(fā)展”的要求，堅持預防、醫療、康復相結合，全面加強康復醫療服務(wù)體系建設，促進(jìn)全市康復醫療事業(yè)全面、協(xié)調、可持續發(fā)展，為廣大人民群眾提供分級分工、高效優(yōu)質(zhì)的康復醫療服務(wù)。
三、目標任務(wù)
通過(guò)試點(diǎn)，將康復醫療納入基本醫療衛生制度，納入基層醫療衛生服務(wù)內容，探索建立康復醫療服務(wù)體系的工作機制和主要政策措施，建立預防、醫療、康復相結合，分層級醫療，分階段康復的工作機制和服務(wù)模式，逐步構建布局合理、層次分明、功能完善、富有效率的康復醫療服務(wù)體系。
�、逭细黝�(lèi)康復醫療資源，科學(xué)規劃設置康復醫療機構。統籌規劃轄區內各類(lèi)康復醫療資源，在區域衛生規劃和醫療機構設置規劃中合理確定各級各類(lèi)康復醫療機構的數量、規模和布局，充分利用現有資源，實(shí)現殘聯(lián)康復資源與康復醫療資源的共享、互補和聯(lián)動(dòng)，提高資源利用效率，為各種不同康復需求的傷病患者、殘疾人及老年人提供多層次康復醫療服務(wù)平臺。在市人民醫院和市中醫院設立康復醫學(xué)科，根據需求有計劃、按步驟地設置康復醫院及其他延續性醫療機構（護理院、老年病院、慢性病院、殘疾人康復醫院或中心、養老服務(wù)網(wǎng)絡(luò )等）。
�、娼⒖祻歪t療服務(wù)機構分工協(xié)作機制，探索建立康復醫療服務(wù)體系。明確各類(lèi)提供康復醫療服務(wù)機構的功能和任務(wù)，建立綜合醫院、中醫醫院、康復醫院、基層醫療衛生機構及其他延續性醫療機構之間的分工協(xié)作機制，逐步形成“綜合醫院和中醫醫院―康復醫院或其他康復服務(wù)機構―社區衛生服務(wù)機構和鄉鎮衛生院―村衛生室―家庭”一體化康復醫療服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系。二級綜合醫院、中醫醫院康復醫學(xué)科室立足于疾病急性期的早期介入，與相關(guān)臨床科室充分融合，預防殘疾發(fā)生，減輕殘疾程度，改善患者預后，并承擔區域內康復醫學(xué)專(zhuān)業(yè)人才培養任務(wù)，充分發(fā)揮區域輻射帶動(dòng)作用；康復醫院、以康復科為主的綜合醫院的康復醫學(xué)科主要為疾病穩定期患者提供專(zhuān)業(yè)、綜合的康復治療；社區衛生服務(wù)機構和有條件的鎮、街、區村衛生室設立康復室（站），主要為疾病恢復期患者提供基本康復服務(wù)，條件允許的可以提供居家的康復、護理服務(wù)，并逐步將居民康復醫療服務(wù)信息納入現有的居民健康檔案管理。
�、缱龊脙和瘹埣差A防工作，逐步建立兒童殘疾隨報及早期康復工作制度。具有相應資質(zhì)的醫療保健機構要開(kāi)展產(chǎn)前篩查、產(chǎn)前診斷和新生兒疾病篩查及聽(tīng)力篩查等工作。社區衛生服務(wù)機構、鎮、街、區衛生院及殘疾人康復機構等基層衛生服務(wù)機構要結合開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)0-6歲兒童健康管理，進(jìn)行相應的體格檢查。如果發(fā)現新生兒未接受新生兒疾病篩查，告知家長(cháng)到具備篩查條件的醫療保健機構補篩。對發(fā)育異常、視力低常、聽(tīng)力異�；蛞伤茪埣驳葍和瘧皶r(shí)轉診。對有康復需求的殘疾兒童轉介至相應康復機構接受早期康復。
�、柚鸩浇⑼〞车目祻突颊唠p向轉診制度。鼓勵二級綜合醫院、中醫醫院與康復醫院或鎮、街、區衛生院（室）建立合作機制，通過(guò)多種方式，建立相對固定的轉診關(guān)系，制訂轉診規范和流程，逐步建立雙向轉診制度。積極組織建立區域內醫療機構康復醫療服務(wù)對口支援關(guān)系，幫助解決鎮、街、區衛生院（室）實(shí)際困難。積極與醫療保障管理部門(mén)溝通，通過(guò)對不同醫療機構實(shí)行不同的支付辦法和報銷(xiāo)比例，利用經(jīng)濟手段調控康復醫療服務(wù)的供給和利用；積極推動(dòng)康復醫師多地點(diǎn)執業(yè)，從制度上規范雙向轉診。逐步建立起健康有序的康復患者轉診、流動(dòng)機制，更好地滿(mǎn)足群眾康復就醫需求。
�、樘岣呖祻歪t學(xué)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)能力。因地制宜地制定培訓制度，有計劃、分步驟地對各級各類(lèi)康復醫療機構中康復專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展培訓。將康復知識納入全科醫生培訓的重要內容，發(fā)揮康復治療技術(shù)定點(diǎn)培訓醫院作用，大力開(kāi)展康復技術(shù)進(jìn)修學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。綜合醫院在明確自身功能定位的基礎上，貫徹落實(shí)《綜合醫院康復醫學(xué)科建設和管理指南》要求，康復醫學(xué)科應當積極主動(dòng)與臨床相關(guān)科室合作，提高早期康復介入能力，細化專(zhuān)業(yè)分工，提升學(xué)科水平。其他臨床學(xué)科樹(shù)立早期康復意識，主動(dòng)與康復醫學(xué)科協(xié)作。重視社區衛生服務(wù)中心和鎮、街、區衛生院康復醫療服務(wù)能力建設，積極引進(jìn)適宜技術(shù)和設備。加強專(zhuān)（兼）職康復技術(shù)人員培養配備，提升康復醫療能力。加強對養老院、護理院、殘疾人康復中心的技術(shù)扶持。加強基層醫療衛生機構康復知識宣傳和普及功能，提高城鄉居民康復預防和康復治療意識。探索制定康復醫療服務(wù)標準規范。
�、瓿浞职l(fā)揮康復醫學(xué)學(xué)術(shù)團體和專(zhuān)家作用。積極參與市康復醫學(xué)會(huì )的各項活動(dòng)，大力培養康復醫學(xué)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家隊伍，建立市、鎮、街、區兩級康復醫學(xué)專(zhuān)家庫，在衛生行政部門(mén)的`組織下，指導本區域的康復醫療服務(wù)人才和技術(shù)建設，參與康復醫療服務(wù)機構達標驗收和相關(guān)檢查指導工作。
四、試點(diǎn)原則
�、逭鲗�，部門(mén)配合。堅持政府主導原則，衛生局要做好試點(diǎn)的組織、準備工作，主動(dòng)協(xié)調殘聯(lián)、財政、民政、人社等相關(guān)部門(mén)，及時(shí)溝通，逐步完善配套政策，加大經(jīng)費投入，重視人才培養，強化監督管理，為試點(diǎn)營(yíng)造良好環(huán)境。
�、媾c醫藥衛生體制改革統籌考慮�？祻歪t療服務(wù)體系調整是公立醫院改革的重要內容之一，市、鎮、街、區要將康復醫療服務(wù)體系建設列入衛生事業(yè)和殘疾人康復事業(yè)發(fā)展“十二五”規劃、區域衛生規劃及醫療機構設置規劃，與公立醫院改革工作同步推進(jìn)，在宏觀(guān)調整醫療衛生服務(wù)資源的同時(shí)，同步安排和推進(jìn)康復醫療服務(wù)體系試點(diǎn)工作，逐步建立包括康復醫療服務(wù)體系在內的布局合理、結構優(yōu)化、層次分明、功能互補、富有效率的醫療服務(wù)體系。
�、缰С稚鐣�(huì )資本參與。鼓勵、支持和引導社會(huì )資本進(jìn)入康復醫療服務(wù)領(lǐng)域，完善政策措施，創(chuàng )造公平競爭的環(huán)境。引導社會(huì )資本舉辦的康復醫療機構依法經(jīng)營(yíng)、加強管理、健康發(fā)展，促進(jìn)不同所有制康復醫療機構的相互合作和有序競爭，滿(mǎn)足群眾不同層次的醫療服務(wù)需求。
�、柚形麽t結合。充分發(fā)揮針灸、推拿等中醫專(zhuān)業(yè)技術(shù)在康復醫療服務(wù)中的特色作用，積極推廣“小、便、靈”中醫藥康復醫療服務(wù)技術(shù)項目，為群眾提供簡(jiǎn)、驗、便、廉的康復醫療服務(wù)。
五、實(shí)施步驟
�、鍎�(dòng)員部署階段。制定下發(fā)《試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，成立領(lǐng)導小組，明確工作重點(diǎn)、具體任務(wù)、職責分工、時(shí)限要求等，抓好各項工作內容的落實(shí)。
�、嫒鎸�(shí)施階段。在全市范圍內全面開(kāi)展康復醫療服務(wù)體系建設，加強管理，定期調度，采取定期和不定期檢查、明察暗訪(fǎng)等形式進(jìn)行督導檢查，促進(jìn)工作的有序開(kāi)展。適時(shí)組織召開(kāi)活動(dòng)經(jīng)驗交流會(huì )，宣傳推廣好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗。
�、缰衅谠u估階段。對開(kāi)展康復醫療服務(wù)體系建設實(shí)施進(jìn)度和工作情況進(jìn)行督導和中期評估，總結和推廣各地的成功經(jīng)驗，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，不斷完善相關(guān)政策措施，促進(jìn)持續整改提高，保證試點(diǎn)工作順利實(shí)施。
�、杩偨Y階段。對開(kāi)展康復醫療服務(wù)體系建設情況進(jìn)行督導和終末評估，對康復醫療服務(wù)能力建設情況進(jìn)行評估總結，召開(kāi)試點(diǎn)工作總結大會(huì )。
六、工作要求
�、褰⒔M織領(lǐng)導機構。各鎮（街道）、各醫療機構應當充分認識建立完善康復醫療服務(wù)體系工作的重要性，成立試點(diǎn)工作指導小組加強指導、培訓、評估和監督；衛生行政部門(mén)應當成立相應組織機構，做好基線(xiàn)調查，提出本地區康復醫療服務(wù)體系建設發(fā)展目標，制訂實(shí)施方案并組織落實(shí)。要強調體制機制創(chuàng )新，力求有所突破。相關(guān)醫療機構要加強組織領(lǐng)導，準確把握政策，做好發(fā)展定位，積極參與推進(jìn)，確保試點(diǎn)工作順利開(kāi)展。
�、鎸�(shí)行目標化管理。衛生局將會(huì )同有關(guān)部門(mén)適時(shí)進(jìn)行督導評估，定期進(jìn)行專(zhuān)題研究，切實(shí)解決實(shí)際困難，推動(dòng)各鎮、街、區建立完善康復醫療服務(wù)體系試點(diǎn)工作持續、有序推進(jìn)。要加強工作信息的搜集，安排專(zhuān)人逢雙月底前報送工作信息，并做好試點(diǎn)工作文件、資料、照片、錄像等檔案材料的收集和規范管理。
�、缤晟普度霗C制。要高度重視建立完善康復醫療服務(wù)體系試點(diǎn)工作，衛生、人社、民政、財政、殘聯(lián)等部門(mén)要加強溝通，密切配合，落實(shí)好衛生部、人力資源和社會(huì )保障部、民政部、財政部、中國殘聯(lián)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于將部分醫療康復項目納入基本醫療保障范圍的通知》有關(guān)要求，按規定將康復醫療服務(wù)項目納入基本醫療保障報銷(xiāo)范圍，制訂有利于康復醫學(xué)發(fā)展的財政、價(jià)格政策。鼓勵各級政府建立穩定的經(jīng)費投入機制，保證其基本建設、設備設施、人員工資、培訓等工作經(jīng)費和運行經(jīng)費，確�！胺课�、設備、人員、經(jīng)費”四配套。逐步增加納入基本醫療保障報銷(xiāo)范圍的康復醫療服務(wù)項目。
康復科工作計劃5
康復醫學(xué)科于****年*月*日掛牌成立，由于歷史原因，原有康復人員學(xué)歷偏低，知識面不夠廣，現配備的康復醫師尚未取得執業(yè)資格，故我們科今年的發(fā)展還要經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的過(guò)度時(shí)期，等見(jiàn)習醫師取得執業(yè)證后進(jìn)入正式管理階段。
1.過(guò)度時(shí)期工作計劃
1.1維持現狀管理，逐步對個(gè)別人員進(jìn)行調整，把閑置人員充實(shí)到最需要的崗位。
1.2
建議對住院部進(jìn)行門(mén)窗裝修，使其具有防蚊防蠅的功能，并對兩個(gè)大型治療室進(jìn)行隔熱處理，為病區工作順利開(kāi)展做好前期準備。
1.3我們會(huì )定期到其他科室查房，了解病人康復情況，指導相關(guān)科室醫師開(kāi)需要的康復治療項目，指導本科人員制定康復計劃及實(shí)施。
1.4有計劃對見(jiàn)習醫師進(jìn)行全面康復培訓，進(jìn)行康復理論和康復治療技術(shù)每周一小訓每月一大訓，以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術(shù)水平。
1.5全面開(kāi)展作業(yè)療法、言語(yǔ)訓練、吞咽障礙治療以及骨傷康復等大的項目。
1.6充分發(fā)揮閑置器械的作用，本科醫師熟練掌握各種儀器的適應證，向其他相關(guān)科室醫師推介本科特色。
1.7在院內院外宣傳康復項目特點(diǎn)，治療效果，提高社會(huì )各界康復意識。
1.8通過(guò)病人及時(shí)反饋的意見(jiàn)與建議，及時(shí)改正我們工作當中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。
1.9對疑難病人進(jìn)行科內討論，以提高治療效果增進(jìn)康復醫療技術(shù)水平。
1.10勞務(wù)酬金實(shí)行二級分配，以工作量為主，結合崗位工作、職稱(chēng)、病人滿(mǎn)意度綜合考慮。
2.正式管理階段
等到見(jiàn)習醫師取得執業(yè)資格，康復科開(kāi)始進(jìn)入正式運轉，住院部正式收住病人，科室實(shí)行另一套方案。
2.1加強住院部病人管理，實(shí)行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長(cháng)全面組織實(shí)施管理方案，科內人員分為病房管理組、現代康復組、傳統康復組、康復護理組(見(jiàn)附圖)
病房管理組：***負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書(shū)寫(xiě)病案、康復評定、制定康復治療方案。
現代康復組：由病房管理組分擔一部分、****負責進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法、言語(yǔ)矯治;由****負責物理因子治療。
傳統康復組：***負責針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷 等。
康復護理組：***負責擔任護士職能，發(fā)揮康復護理優(yōu)勢，開(kāi)展有康復特色的.護理和康復宣教。
其中，現代康復治療組、傳統康復治療組擔任本科室及其他科室的治療，科內人員實(shí)行崗位輪轉，相互協(xié)作。其他科如果有病人需做康復治療，可開(kāi)會(huì )診單由康復科醫師決定病人在床邊康復或轉到康復科進(jìn)行住院治療，病人由康復科統一安排治療。
2.2加強門(mén)診管理：康復門(mén)診部為康復科的窗口，負責為病區輸送病號。門(mén)診醫師接診病人，開(kāi)出治療單或聯(lián)系住院，交由科內統一安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統一安排治療。
2.3科室人員培訓：科內人員應該到與康復醫學(xué)相關(guān)科室(神經(jīng)內科、神經(jīng)外科、骨傷科)這三個(gè)科室輪轉，學(xué)習相關(guān)處理知識，加強科間聯(lián)系。每年選派1～2名醫師到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。
2.4五樓康復點(diǎn)部分搬遷：院部成立后，五樓康復點(diǎn)大部分治療將會(huì )搬至住院部，將更有利于康復業(yè)務(wù)的全面開(kāi)展，亦有利于神經(jīng)內科增加病房使用率。
2.5配備男護工：由于康復住院部與神經(jīng)科距離較遠，建議配備男護工一名，對病人接送。
康復科工作計劃6
一、康復科護理實(shí)踐的提高
1、充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識：我會(huì )通過(guò)閱讀日常護理實(shí)踐和相關(guān)學(xué)科的文獻，參加康復護理的研討會(huì )和培訓課程，以豐富和更新我在康復護理中的專(zhuān)業(yè)知識。我將確保自己的知識都是最新且符合現有的醫療實(shí)踐。
2、提高康復技術(shù)：我將在實(shí)踐中不斷提高我的護理技術(shù)，對于新出現的康復技術(shù)，我將通過(guò)學(xué)習和訓練，以提高自己的技能和能力。
二、提升個(gè)人技能和素質(zhì)
1、加強溝通能力：作為護士，與病人和其家庭以及醫療團隊良好的溝通是非常重要的。我會(huì )繼續提升自己的溝通技巧，確保清晰、準確地了解病人的需求及其問(wèn)題，最大限度地提供高質(zhì)量的護理服務(wù)。
2、增強專(zhuān)業(yè)素質(zhì)：我將積極樹(shù)立服務(wù)病人的宗旨，將醫德放在首位。在工作中，我會(huì )以自己的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)精神，對病人負責，對醫院負責，這也能提升患者對我的信任和依賴(lài)。
三、推動(dòng)康復科的發(fā)展
1、提升康復科的影響力：我將倡導和推廣康復科的知識和技術(shù)，在我所在的醫療團隊中，我會(huì )積極分享我在康復護理中的實(shí)踐經(jīng)驗和收獲，提升康復科的影響力。
2、推動(dòng)科研工作：作為護士，我認識到科研工作對于提升康復護理的價(jià)值。我將利用自己的.專(zhuān)業(yè)知識，積極參與康復科的科研工作，為康復科的發(fā)展做出貢獻。
以上就是我20xx年作為康復科護士的工作計劃，我會(huì )在這些規劃中，努力提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，提高康復護理的質(zhì)量，盡職盡責地為病人服務(wù)，為醫院的發(fā)展做出貢獻。我堅信，只要我們榮譽(yù)為病人服務(wù)，我們的工作就會(huì )有所收獲，患者的康復也將更順利。
康復科工作計劃7
20xx年現代康復治療項目9項納入基本醫保，是為康復醫學(xué)發(fā)展的絕佳時(shí)機，加之我院各級領(lǐng)導對康復醫學(xué)科大力支持，科主任的管理果決有序，又恰逢我院二甲復審，對康復醫學(xué)科的硬件裝備，人員配備，管理、教學(xué)和醫療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風(fēng)、科研創(chuàng )新、人員配備、硬件設施上不斷發(fā)展，現制定20xx年度工作計劃如下：
一、科室建設及人員梯隊
在科室管理方面，繼續以互利雙贏(yíng)為目的，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以獎懲分明為準繩，以團結和諧為目標，運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源，提高療效及滿(mǎn)意率。為配合醫院擴建要求，兩年后科室發(fā)展計劃為充實(shí)5個(gè)門(mén)診部門(mén)（物理療法部、作業(yè)療法部、言語(yǔ)治療部、傳統康復部、假肢矯形器部）；成立康復醫學(xué)科病房。為逐漸實(shí)現擴建計劃，需要采取積極有效的措施，對學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養。根據康復專(zhuān)業(yè)實(shí)際情況，需要引進(jìn)本科以上康復專(zhuān)業(yè)治療師1～2名，能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高，康復醫師因多系其他專(zhuān)業(yè)轉行而來(lái)，需進(jìn)一步到國內高水平康復中心進(jìn)修深造，鼓勵支持年輕醫師、治療師報考研究生；護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學(xué)歷、職稱(chēng)與年齡結構合理的人才梯隊。
二、醫德醫風(fēng)教育，提高醫療工作質(zhì)量，確保醫療安全
積極參加義診及各種精神文明建設活動(dòng)，每月第一個(gè)星期六利用科會(huì )時(shí)間認真學(xué)習貫徹相關(guān)法律法規。提高醫務(wù)人員職業(yè)道德水平，體現出教學(xué)醫院水平。有健全的質(zhì)量管理小組，不定期抽查，每月召開(kāi)質(zhì)量管理控制會(huì )議一次。設立質(zhì)控點(diǎn)，針灸、局部封閉等有創(chuàng )操作，嚴格消毒，避免感染；與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時(shí)清洗、消毒；手法治療動(dòng)作規范，定期培訓；我科會(huì )診患者較多，嚴格執行由分診護士及時(shí)通知負責醫生，正常會(huì )診24小時(shí)內完成，急會(huì )診10分鐘到達；我科器械較多，出現故障及時(shí)報修，每周由專(zhuān)人負責檢查，排除隱患，貴重器械專(zhuān)人保管并設使用維修登記本；節假日為保證患者連續治療，安排輪流值班，更應提高責任心；繼續保持完善和諧醫患關(guān)系建設，康復醫學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療、傳統康復等多為一對一治療，與患者接觸多、時(shí)間長(cháng)，尤其要求服務(wù)意識和質(zhì)量繼續加強。
三、堅持三基訓練，不斷更新知識
為提高全科的醫療技術(shù)水平，認真組織科內人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，科室每周一次組織講座、討論，了解康復領(lǐng)域治療新進(jìn)展，反復學(xué)習《康復醫學(xué)與物理診療規范》，或通過(guò)病例分析等多種形式，提高醫療服務(wù)水平；新教師授課前開(kāi)展試講，討論課件制作及授課語(yǔ)言、內容；定期為下級醫生、實(shí)習生講課，加強管理，講解語(yǔ)言要規范，動(dòng)作要嫻熟；教學(xué)、治療同時(shí)要觀(guān)察病人反應，隨時(shí)評估，預防特殊病人如截癱、長(cháng)期臥床患者出現體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動(dòng)、勞累誘發(fā)癲癇等，制定應急預案并熟悉急救處理流程。
四、鼓勵進(jìn)行新技術(shù)、新項目科研立項及論文發(fā)表
鼓勵對適合臨床推廣的`新項目的開(kāi)展；康復治療范圍拓展，開(kāi)展特色康復項目，如：智能障礙患者的康復治療，重癥監護病房床旁康復項目，想象運動(dòng)療法等。要求中職以上，每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作，爭取多發(fā)表高水平論文，積極申報科研獎。五、需要醫院解決的問(wèn)題：
為配合重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展規劃，增加我院醫療市場(chǎng)競爭力，我科計劃在20xx年申請解決的問(wèn)題有：
1、康復醫學(xué)科急需設立病房：首先可達二甲對康復醫學(xué)學(xué)科建設要求；其次有利于減少神經(jīng)科病人住院壓床，加快其他科室周轉，豐富治療手段，吸引病源，提高經(jīng)濟效益；第三，通過(guò)神經(jīng)康復出院的病人，由于其生活質(zhì)量大為提高，在對醫院醫療服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意的同時(shí)，會(huì )加大對醫院的宣傳，為醫院能夠贏(yíng)得良好的社會(huì )效應，增強醫院的影響力與競爭力。
2、功率自行車(chē)：主要用于偏癱患者下肢功能康復。對于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀，具有良好的抑制作用，在屈曲姿勢下進(jìn)行運動(dòng)，避免膝過(guò)伸，此儀器的應用有良好的前景，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益可觀(guān)。
3、依二甲標準尚欠缺的：磁療儀、吞咽治療儀、Bobath球、滾筒等。
康復科工作計劃8
康復科從20xx年成立以來(lái)從一個(gè)小科室，目前發(fā)展成為正規的，比較規范的康復機構。這是在院領(lǐng)導及有關(guān)科室大力支持下，全科醫護人員共同努力下取得的成績(jì)。我們總結了一年來(lái)的工作，現匯報如下：
1、康復醫學(xué)科自成立以來(lái)，通過(guò)不斷摸索為后來(lái)的持續發(fā)展打下了一定的基礎，但因為種。種原因出現了發(fā)展瓶頸。為了謀求下一步的發(fā)展，院領(lǐng)導組織科室人員先后考察了鄭州五附院康復科、華西康復科、省人民醫院川港康復中心等，并派出5名人員前往鄭州五附院參加進(jìn)修，學(xué)習科室管理及科室發(fā)展經(jīng)驗。在進(jìn)修期間不僅是學(xué)習了臨床各種先進(jìn)的技術(shù)，而且回科以后將所學(xué)心得展開(kāi)交流，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，提高科室整體業(yè)務(wù)水平。我們已開(kāi)展了上下肢CPM、電動(dòng)站立、上下肢被動(dòng)訓練、股四頭肌肌力訓練、站立及坐位平衡訓練、技術(shù)，小針刀等治療項目不斷科學(xué)合理的開(kāi)展，拓展了業(yè)務(wù)范圍，使更多的人了解康復治療手精細操作訓練等意義，吸引病人，逐漸提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
2、科室的業(yè)務(wù)收入較去年明顯增長(cháng)，多次參與下鄉義診活動(dòng)，推廣現代康復醫學(xué)理念擴大科室品牌，積極拓展康復治療收入，醫療業(yè)務(wù)完成情況：完成門(mén)診xx人次，比上年增加xx%；收入住院病人xx人次，比去年增加xx%；完成業(yè)務(wù)收入xx元，比去年增加xx%。
3、加強科室管理�？祻蛯�(zhuān)業(yè)做為一門(mén)在我國新發(fā)展進(jìn)來(lái)的專(zhuān)業(yè)，綜合醫院康復醫學(xué)科建設直到20xx年才有統一的標準，所以，結合在鄭州五附院康復科學(xué)習期間考察的經(jīng)驗，結合我院的具體情況，和科室有關(guān)人員一起制定了系列的康復工作制度及診療流程，使科室臨床工作更加規范有序。例如：針對各個(gè)系統的病人，進(jìn)行評定的時(shí)候，規定評定的內容，評定方法及評定表格的.使用，針對各個(gè)不同的障礙點(diǎn)，規定所采用的手法，針對康復分階段必須要做的訓練內容等。使科室診療工作逐漸
走向良性軌道上來(lái)。
4、加強服務(wù)意識。在具體臨床工作當中，我們不僅是要求技術(shù)，更注重人性化的服務(wù)，全科工作秩序協(xié)調，對就診患者熱情接待，精心診治，醫德、醫風(fēng)、執業(yè)行風(fēng)良好，醫療技術(shù)過(guò)硬，我科在患者的心目中有很好的信譽(yù)。因為我們科病人大部分是頸肩腰腿痛和偏癱病人，需要我們給與愛(ài)心與信心，更是從人格上尊重病人，這比治療技術(shù)更重要。所以全年工作當中未出現醫患糾紛和醫療差錯事故，受到社會(huì )的一致好評。
總結20xx年工作，雖然取得了一些成績(jì)，但還是有很多不足如：學(xué)習氛圍不夠、知識掌握深度不夠、學(xué)術(shù)論文欠缺。我們必須抓住發(fā)展的契機，團結協(xié)作，加大目標執行力，爭取來(lái)年上一個(gè)大臺階。
康復科工作計劃9
按照醫院確定的發(fā)展總體規劃和決策部署，緊緊圍繞醫院安全生產(chǎn)大主題，思想上始終保持與醫院一致，積極抓好科室隊伍建設及學(xué)科建設，搞好科內和諧，切實(shí)提高醫療護質(zhì)量、科研技術(shù)水平，使科室整體有一個(gè)質(zhì)的飛躍，推動(dòng)科室全面、協(xié)調、可持續發(fā)展，現制定康復科護士長(cháng)以下工作計劃。
一、工作目標
醫療質(zhì)量、科室管理、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益邁上新的臺階。
1）不斷提高醫療質(zhì)量：醫療質(zhì)量始終是我們臨床工作的重點(diǎn)，提高醫療質(zhì)量是我們未來(lái)一年的第一目標。
2）科室管理達到新的水平，各項管理制度和管理程序更加完善：科室管理是我們科室工作良好實(shí)施的重要保證。
3）爭取在學(xué)科建設、技術(shù)創(chuàng )新方面取得新突破。
4）服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉，醫療質(zhì)量進(jìn)一步提高，病人綜合滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高，科室綜合實(shí)力及可持續發(fā)展能力明顯增強。
二、具體措施方案
�。ㄒ唬┮蕴岣哚t療質(zhì)量為重心，以確保醫療安全為基線(xiàn)，強化基礎醫療和護理質(zhì)量建設，為促進(jìn)醫院協(xié)調發(fā)展構建質(zhì)量和安全保障系統。醫療質(zhì)量是立院之本，醫療安全是醫院生存的關(guān)鍵，醫療質(zhì)量與醫療安全是醫院各項工作的重中之重。我們必須樹(shù)立以醫療質(zhì)量為核心的理念，保證醫療行為的安全性和有效性。醫療質(zhì)量與安全工作要做到：
一是強化職責意識、風(fēng)險意識、科學(xué)嚴謹意識；
二是健全醫療質(zhì)量管理考評體系、護理管理體系；
三是重點(diǎn)抓好醫療質(zhì)量和醫療安全核心制度的嚴格執行、抓好醫療安全責任制度的嚴格執行；
四是著(zhù)重落實(shí)三基訓練、醫師定期考核、醫療質(zhì)量定期講評三項措施。要加強醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規范，強化病案書(shū)寫(xiě)者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監控、病案室監控和病案管理委員會(huì )監控措施，注重細節，定期組織對有缺陷的病歷進(jìn)行分析，找出存在的共性問(wèn)題，做到舉一反三，提高病歷內涵質(zhì)量；
要規范醫療行為，嚴格執行診療常規、護理常規等技術(shù)操作規范，切實(shí)防范醫療差錯事故的發(fā)生。
�。ǘ┓e極實(shí)施戰略規劃，強化基礎醫療業(yè)務(wù)建設，充分挖掘潛力，促進(jìn)效益提升，全面提高科室綜合實(shí)力，為推動(dòng)醫院快速發(fā)展增添后勁力量。拓展醫療業(yè)務(wù)。
一是要拓展門(mén)診業(yè)務(wù)。門(mén)診部作為醫院的門(mén)戶(hù)與窗口，在吸引患者就醫、引導患者消費、擴展醫院業(yè)務(wù)等方面起著(zhù)舉足輕重的作用。根據我院門(mén)診現狀，加強門(mén)診部建設、實(shí)現管理創(chuàng )新勢在必行。我們要把加強門(mén)診工作、提高門(mén)診量作為實(shí)現效益增長(cháng)的首要任務(wù)，要認真落實(shí)首診負責制，積極開(kāi)展全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
二是要加快科室床位周轉。要根據我科病人多、床位緊的實(shí)情，主動(dòng)采取有效措施，充分利用院內資源，改善服務(wù)流程，提高工作效率，降低平均住院日，提高床位周轉率。
三是控制藥占比，爭取達到35%以下。提高業(yè)務(wù)總收入的“含金量”。
�。ㄈ┳ズ藐犖榻ㄔO，提高科內醫務(wù)人員整體素質(zhì)，為推進(jìn)醫院持續發(fā)展強化組織保證。人才是醫院求生存、謀發(fā)展的關(guān)鍵要素和第一資源。要順利推進(jìn)醫院各項工作的開(kāi)展，一定要有好的人才隊伍。實(shí)施人才強院戰略是我院一項重大而緊迫的任務(wù)。抓好技術(shù)隊伍建設，重視人才培養和梯隊建設，抓好科室醫務(wù)人員在職教育，全面提高職工的綜合素質(zhì)和綜合能力；
根據學(xué)科發(fā)展需要選送醫生外出進(jìn)修深造，引進(jìn)一批高學(xué)歷實(shí)用人才。加強行業(yè)作風(fēng)建設。更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設，努力實(shí)現好、維護好、發(fā)展好患者的健康權益。結合實(shí)際抓好以黨紀法紀教育、職業(yè)道德教育、警示教育為主要內容的黨風(fēng)廉政教育和醫德醫風(fēng)教育。定期對門(mén)診和住院病人開(kāi)展患者滿(mǎn)意度測評，及時(shí)收集社會(huì )群眾的意見(jiàn)和建議。進(jìn)一步加強治理商業(yè)賄賂工作，嚴格規范醫務(wù)人員的診療行為，堅決杜絕醫務(wù)人員收受回扣、“紅包”等現象。
�。ㄋ模┳ズ脤W(xué)科建設，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新。醫院的學(xué)科技術(shù)建設不僅代表著(zhù)醫院的水平和特色，同時(shí)也決定著(zhù)醫院的競爭力和形象。我們要從醫院建設全局出發(fā)，從面向未來(lái)的戰略高度，增強緊迫感，把抓好學(xué)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)建設擺在重要的議事日程上。推動(dòng)醫療技術(shù)創(chuàng )新。要建立健全科技創(chuàng )新激勵機制，完善技術(shù)創(chuàng )新、項目申報、學(xué)術(shù)論文撰寫(xiě)獎勵制度，鼓勵參加學(xué)術(shù)交流。要充分利用現有條件，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，積極創(chuàng )造條件引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，擬每年開(kāi)展臨床科研技術(shù)項目2項。發(fā)表科研論文3篇。
�。ㄎ澹I(yíng)造優(yōu)秀的`科室文化，打造專(zhuān)科品牌，為實(shí)現醫院全面發(fā)展注入精神動(dòng)力�？剖椅幕强剖覂群ㄔO的重要組成部分；
我們要通過(guò)科室文化的創(chuàng )新和建設，實(shí)現科室文化與醫院發(fā)展戰略的和諧統一，結合醫院發(fā)展戰略更新文化觀(guān)念，圍繞“以病人為中心”，提煉既具仁濟特色、又符合醫院實(shí)際的管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念；
通過(guò)開(kāi)展各項教育與宣傳活動(dòng)，大力弘揚“皇甫謐”醫院精神、充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng )造性和團隊精神。強化人性化服務(wù)，把人文關(guān)懷貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程。從每一個(gè)環(huán)節入手，從每一件小事做起，不斷完善溝通藝術(shù)，不斷推出新的便民服務(wù)措施，盡可能給病人以更多的關(guān)懷；
改變服務(wù)模式，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平；
營(yíng)造良好的醫院視覺(jué)環(huán)境和人文環(huán)境，樹(shù)立醫院新的形象。
三、工作中的困難
1、八樓需要安裝呼叫器：我科工作環(huán)境分為七、八樓兩層，人流量大，工作任務(wù)繁重，八樓沒(méi)有專(zhuān)用的護士平臺，工作中常有不便，病人床頭呼叫時(shí)需要七樓護士站通過(guò)電話(huà)將消息傳送至八樓，為工作中增添了很多麻煩，有時(shí)會(huì )因消息傳遞不及時(shí)引來(lái)患者謾罵。對此建議醫院在我科室八樓進(jìn)行安裝呼叫系統，有利于我科更好的開(kāi)展工作，及時(shí)服務(wù)于患者。
2、科室需要更多的醫護工作人員：我科本年度一直處于飽和狀態(tài)，長(cháng)期開(kāi)放49張床位，住院病人常需排隊等待住院。同時(shí)門(mén)診病人絡(luò )繹不絕，而我科工作性質(zhì)以操作為主，同時(shí)我科負責二樓康復科門(mén)診，但目前科室僅有醫師6人，按摩師2人，護士13人，面對不斷增加的工作量，我科相對人員匱乏，個(gè)人工作任務(wù)繁重，望醫院根據我科具體情況，為我科新增醫護工作人員。
3、需要進(jìn)修學(xué)習，增加新業(yè)務(wù)：我科以針灸治療為主，以小針刀治療為特色。長(cháng)期以來(lái)在周邊形成了一定的影響力，大多數病人熟知我們的治療項目。對于一些老病號，難免會(huì )覺(jué)得我們工作沒(méi)長(cháng)進(jìn)，沒(méi)有新技術(shù)，同時(shí)就我科醫生個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展而言也需要不斷提升，因此建議醫院可以安排我科室人員外出進(jìn)修學(xué)習，增強科室業(yè)務(wù)實(shí)力為患者提供更多更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，創(chuàng )造更大的醫院影響力。
康復科工作計劃10
20xx年已經(jīng)到來(lái)，我將以飽滿(mǎn)熱情迎接20xx年，特訂如下計劃：
一、政治思想方面
1、在醫院領(lǐng)導及內科支部的正確領(lǐng)導下，繼續認真學(xué)習黨的.各項方針政策，積極參加院內外一切政治活動(dòng)，堅持政治學(xué)習。
2、繼續發(fā)揚以病人為中心的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量，減少醫療糾紛，防止差錯事故的發(fā)生。
3、加強精神文明建設，以改善服務(wù)態(tài)度，一切為了病人，千方百計為病人解除疾苦。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習
1、繼續開(kāi)展康復工作護理。
2、加強科研工作及論文撰寫(xiě)。
3、加強病人康復手段教學(xué)。
三、綜合治理方面
搞好室內、外衛生，做好康復科衛生工作，營(yíng)造良好的就醫環(huán)境，使科室的護理工作順利進(jìn)行。
康復科工作計劃11
作為一名康復科的護士，我深知職責的沉重和使命的崇高。我熱愛(ài)這個(gè)工作，因為看到病患找回生活的信心，實(shí)現身體的康復，我與他們一樣感到欣慰和喜悅。20xx年就在眼前，為了更好地服務(wù)康復科的病患和工作，我構思了以下的工作計劃。
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)技能
醫療技術(shù)的更新?lián)Q代速度很快，作為康復科護士，不能滿(mǎn)足于現有的知識水平和技能。我計劃利用閑暇時(shí)間，參加巡回講座、研討會(huì )，通讀專(zhuān)業(yè)期刊，對新技術(shù)、新理論予以了解和學(xué)習，以提高自己的業(yè)務(wù)水平和臨床應用能力。
二、開(kāi)展康復知識教育，提高患者家庭自我康復能力
康復科的獨特性在于未離院的患者需要在家庭中繼續康復。因此，我計劃設計康復科宣教資料，并定期舉辦特色的健康教育講座，教授康復知識和康復技巧，讓患者家庭能自主開(kāi)展在家的復健，提高康復效果。
三、提高護理質(zhì)量，提升患者滿(mǎn)意度
提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)始終是我工作的核心。20xx年，我將更加注重患者的護理細節，以誠心、耐心、細心照護每一位患者，提供個(gè)性化、人性化的護理服務(wù)，并積極聽(tīng)取患者的意見(jiàn)和建議，以提升患者滿(mǎn)意度。
四、優(yōu)化護理流程，提高工作效率
有效的'組織管理能促進(jìn)工作效率，降低醫療失誤。我計劃通過(guò)參加醫療管理的培訓和學(xué)習，熟悉和掌握科學(xué)的醫療護理管理模式和方法，力爭優(yōu)化護理流程，提高工作效率。
五、積極參與科研活動(dòng)，提升個(gè)人成長(cháng)
科研活動(dòng)不僅能提高個(gè)人素質(zhì)，也有助于推動(dòng)科室的整體發(fā)展。我將積極參與以康復護理為主題的科研活動(dòng)，努力在實(shí)踐中尋找科研思路，不斷提升自我，促進(jìn)科室的發(fā)展。
養成良好的護理習慣，奉行“以患者為中心”的服務(wù)理念，始終是我工作的宗旨。在新的一年里，我將以實(shí)際行動(dòng)，嚴謹負責的工作態(tài)度，實(shí)現這個(gè)工作計劃，為自己的成長(cháng)，為病患的康復，為康復科的發(fā)展，做出積極的貢獻。
康復科工作計劃12
20xx年康復科是夯實(shí)基礎的一年，20xx年則是康復科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了康復科的和詣發(fā)展、增強可持續競爭力，特擬定20xx年主要工作計劃。
一、工作重點(diǎn)及工作思路
20xx年工作重點(diǎn)是繼續抓好門(mén)診康復科運動(dòng)作業(yè)療法室建設；做好橫向聯(lián)合，拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓練；穩定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作；著(zhù)力建設康復科病房、規范發(fā)展康復科病房管理；切實(shí)抓好社區康復服務(wù)工作；全面啟動(dòng)中醫治未病、天灸、亞健康服務(wù)等工作；積極開(kāi)展康復預防、康復治療等全面康復、完善康復工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，廣泛聯(lián)系各科專(zhuān)家傳播康復信息，普及康復知識；加強業(yè)務(wù)學(xué)習，力爭創(chuàng )出科室特色與品牌。二、工作任務(wù)及措施
1、定期到其他科室查房，了解病人康復情況，指導相關(guān)科室醫師開(kāi)需要的康復治療項目，指導本科人員制定康復計劃及實(shí)施。本科醫師熟練掌握各種儀器的適應證，向其他相關(guān)科室醫師推介本科特色。
2、有計劃對本科醫師進(jìn)行全面康復培訓，做到康復理論和康復治療技術(shù)每周一小訓每月一大訓，以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術(shù)水平。
3、全面開(kāi)展運動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語(yǔ)訓練、吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復、有計劃地開(kāi)展慢阻肺、心腦血管疾病等內科病的康復介入。
4、在院內外宣傳康復項目特點(diǎn)，治療效果，提高社會(huì )各界康復意識。通過(guò)病人及時(shí)反饋的.意見(jiàn)與建議，及時(shí)改正我們工作當中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。
5、對疑難病人進(jìn)行科內討論，以提高治療效果增進(jìn)康復醫療技術(shù)水平。
6、勞務(wù)酬金實(shí)行二級分配，以工作量為主，結合崗位工作、職稱(chēng)、病人滿(mǎn)意度綜合考慮。
7、加強住院部病人管理，實(shí)行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長(cháng)全面組織實(shí)施管理方案，科內人員分為病房管理組、現代康復組、傳統康復組、康復護理組。
具體方案如下：
病房管理組：周麗醫生、區淑環(huán)醫生負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書(shū)寫(xiě)病案、康復評定、制定康復治療方案。
現代康復組：由病房管理組分擔一部分、鄭家欣負責進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法、言語(yǔ)矯治；由區淑環(huán)負責物理因子治療。
傳統康復組：周麗負責針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等�？祻妥o理組：護士發(fā)揮康復護理優(yōu)勢，開(kāi)展有康復特色的護理和康復宣教。
8、加強門(mén)診管理，門(mén)診為康復科的窗口，負責為病區輸送病號。門(mén)診醫師接診病人，開(kāi)出治療單或聯(lián)系住院，交由科內統一安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統一安排治療。
9、加大科室人員培訓力度，爭取領(lǐng)導支持，協(xié)調科內人員到康復醫學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內科、神經(jīng)外科、骨外科輪轉，學(xué)習相關(guān)處理知識，加強科間聯(lián)系。每年選派1，2名醫師到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。
10、積極引進(jìn)高素質(zhì)的康復人才，尤其是康復治療師，按摩師，以利更好開(kāi)展業(yè)務(wù)。
11、營(yíng)造科研氛圍，力爭每有1篇以上論文發(fā)表。
康復科工作計劃13
近年來(lái)，現代康復治療項目逐步納入基本醫保，是為康復醫學(xué)發(fā)展的絕佳時(shí)機，加之我院各級領(lǐng)導對康復醫學(xué)科大力支持，康復病區成立，開(kāi)張大吉，病房供不應求，對康復醫學(xué)科的硬件裝備，人員配備，管理、教學(xué)和醫療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風(fēng)、科研創(chuàng )新、人員配備、硬件設施上不斷發(fā)展，現制定20xx年度工作計劃如下：
一、著(zhù)力建設康復科病房、規范發(fā)展康復科病房管理
康復病區已經(jīng)成立，按照衛生部國家標準裝潢，煥然一新，裝潢留置康復訓練治療大廳，面積八十平方米左右，設置床位二十張，目前床位供不應求，開(kāi)張大吉，采購器械最遲三月份到位。按照規范病區管理，加強核心制度學(xué)習和執行，完善三級查房，加強住院部病人管理，實(shí)行有康復特色的病房管理模式。
二、人才引進(jìn)，培養
我科現有醫師五人，其中理療醫師一名，門(mén)診上班一名，病房三名醫師，無(wú)法正常排班，嚴重缺編，存在嚴重醫療隱患，請求院部至
少安排二名醫師，一至二名治療師上崗，以維持病區正常運行。此十萬(wàn)火急!現有醫師建議院部安排到上級醫院康復科依次參觀(guān)學(xué)習一個(gè)月，主要針對神經(jīng)康復治療、物理治療學(xué)習�；蛘哒埳霞夅t院醫師過(guò)來(lái)傳幫帶。
三、醫療器械配備
現有采購計劃院部已通過(guò)，估計爭取春節前安裝測試使用完畢，暫時(shí)以器械公司培訓為主，所有醫師必須熟知操作，完全掌握適應癥，禁忌癥，專(zhuān)人保管，確保醫療安全。根據醫療需要，逐步添置被動(dòng)訓練器械.。
四、關(guān)于醫保
加強住院病人床位管理，嚴格實(shí)行病人離院請消假制度，避免醫保查房，堵住醫保漏洞。及時(shí)書(shū)寫(xiě)病歷，病程記錄，規范用藥。
五、內部管理，橫向聯(lián)系
安排醫生定期到其他科室查房，了解病人康復情況，指導相關(guān)科室醫師開(kāi)需要的康復治療項目，指導本科人員制定康復計劃及實(shí)施。本科醫師熟練掌握各種儀器的適應證，向其他相關(guān)科室醫師推介本科特色。
有計劃對本科醫師進(jìn)行全面康復培訓，做到康復理論和康復治療技術(shù)每周一小訓每月一大訓，以提高每位醫師的康復理論及康復治
療技術(shù)水平。
全面開(kāi)展運動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語(yǔ)訓練、吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復。
在院內外宣傳康復項目特點(diǎn)治療效果提高社會(huì )各界康復意識。通過(guò)病人及時(shí)反饋的'意見(jiàn)與建議，及時(shí)改正我們工作當中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。
對疑難病人進(jìn)行科內討論，以提高治療效果增進(jìn)康復醫療技術(shù)水平。
勞務(wù)酬金實(shí)行二級分配，以工作量為主，結合崗位工作、職稱(chēng)、病人滿(mǎn)意度綜合考慮
富有美感！
非常贊同作者。
康復科工作計劃14
近年來(lái)，現代康復治療項目逐步納入基本醫保，是為康復醫學(xué)發(fā)展的時(shí)機，加之我院各級領(lǐng)導對康復醫學(xué)科大力支持，科主任的管理果決有序，又恰逢我院爭創(chuàng )“三甲”，對康復醫學(xué)科的硬件裝備，人員配備，管理、教學(xué)和醫療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風(fēng)、科研創(chuàng )新、人員配備、硬件設施上不斷發(fā)展，現制定20xx年度工作計劃如下：
一、醫德醫風(fēng)教育，提高醫療工作質(zhì)量，確保醫療安全
積極參加義診及各種精神文明建設活動(dòng)，每月第一個(gè)星期利用科會(huì )時(shí)間認真學(xué)習貫徹相關(guān)法律法規。提高醫務(wù)人員職業(yè)道德水平，體現出教學(xué)醫院水平。有健全的質(zhì)量管理小組，不定期抽查，每月召開(kāi)質(zhì)量管理控制會(huì )議一次。設立質(zhì)控點(diǎn)，針灸、局部封閉等有創(chuàng )操作，嚴格消毒，避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時(shí)清洗、消毒;手法治療動(dòng)作規范，定期培訓;我科會(huì )診患者較多,嚴格執行由分診護士及時(shí)通知負責醫生,正常會(huì )診24小時(shí)內完成,急會(huì )診10分鐘到達;我科器械較多，出現故障及時(shí)報修，每周由專(zhuān)人負責檢查，排除隱患，貴重器械專(zhuān)人保管并設使用維修登記本;節假日為保證患者連續治療，安排輪流值班，更應提高責任心;繼續保持完善“和諧醫患關(guān)系”建設，康復醫學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療、傳統康復等多為一對一治療，與患者接觸多、時(shí)間長(cháng)，尤其要求服務(wù)意識和質(zhì)量繼續加強。
二、科室管理及人員安排
在科室管理方面，繼續以互利雙贏(yíng)為目的，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以獎懲分明為準繩，以團結和諧為目標，運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源，提高療效及滿(mǎn)意率。為配合醫院擴建要求，逐步發(fā)展科
室，成立康復醫學(xué)科病房。為逐漸實(shí)現擴建計劃，需要采取積極有效的措施，對學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的`政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養。根據康復專(zhuān)業(yè)實(shí)際情況，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才。整體素質(zhì)尚需提高，康復醫師因多系其他專(zhuān)業(yè)轉行而來(lái)，需進(jìn)一步到國內高水平康復中心進(jìn)修深造，鼓勵支持年輕醫師、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學(xué)歷、職稱(chēng)與年齡結構合理的人才梯隊。
三、堅持三基訓練，不斷更新知識
為提高全科的醫療技術(shù)水平，認真組織科內人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，科室每周一次組織講座、討論，了解康復領(lǐng)域治療新進(jìn)展，反復學(xué)習《康復醫學(xué)與物理診療規范》,或通過(guò)病例分析等多種形式，提高醫療服務(wù)水平;新教師授課前開(kāi)展試講，討論課件制作及授課語(yǔ)言、內容;定期為下級醫生、實(shí)習生講課，加強管理，講解語(yǔ)言要規范，動(dòng)作要嫻熟;教學(xué)、治療同時(shí)要觀(guān)察病人反應，隨時(shí)評估，預防特殊病人如截癱、長(cháng)期臥床患者出現體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動(dòng)、勞累誘發(fā)癲癇等，制定應急預案并熟悉急救處理流程。
四、鼓勵進(jìn)行新技術(shù)、新項目科研立項及論文發(fā)表
鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開(kāi)展;康復治療范圍拓展，開(kāi)展特色康復項目，如：智能障礙患者的康復治療，重癥監護病房床旁康復項目，想象運動(dòng)療法等。研究方面需要做大量工作，爭取多發(fā)表高水平論文，積極申報科研獎。
康復科工作計劃15
繼續深入開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量，構建和諧醫患關(guān)系”為主題的管理年活動(dòng)，著(zhù)重抓好質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用等項管理管理工作，提高自主創(chuàng )新能力，促進(jìn)醫療業(yè)務(wù)大發(fā)展。我科擬定20xx年工作計劃具體如下：
一、繼續抓好質(zhì)量、安全、服務(wù)工作
1）核心是抓好衛生法規、規章及醫療診療常規的學(xué)習，嚴格執行崗位責任制，特別是十三項核心制度，作為全年檢查、考核的工作重點(diǎn)、每月進(jìn)行一次考核，每季度進(jìn)行一次評議活動(dòng)。
2）強化“三基三嚴”訓練，做到月有安排、季有小結，半年進(jìn)行考核，分數公布，存在問(wèn)題由集體對個(gè)人進(jìn)行評議。不合格者，與勞務(wù)費掛鉤，扣除當月職效工資10%，兩次不合格者扣30%。
3）為了杜絕臨床隱患，抓好病歷質(zhì)量、醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，加強病歷質(zhì)控制度，在原有病歷質(zhì)控制度基礎上，設立科室專(zhuān)職病歷質(zhì)控員，實(shí)行交叉病歷質(zhì)控制度，每周主治醫師，對自己組主管病人的住院病歷進(jìn)行質(zhì)控，科主任不定期抽查住院病歷，每月進(jìn)行一次病歷質(zhì)量講評，公布存在問(wèn)題，限期改正，病歷與處方規范按醫院獎懲條例進(jìn)行。
4）嚴格執行抗生素臨床應用直到原則，必須做到三合理，二聯(lián)用藥必須主治簽名，三聯(lián)用藥必須由科主任簽名，每月15號和30號檢查并公布藥物使用情況，通報每個(gè)人用藥情況。
5）加強醫德醫風(fēng)教育，提升服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，更新服務(wù)觀(guān)念，轉變服務(wù)作風(fēng)，注重誠信服務(wù)，增進(jìn)醫患關(guān)系的溝通，構建和諧醫患關(guān)系，每月進(jìn)行一次評議抽查（問(wèn)卷調查）。繼續深化文明窗口服務(wù)公約與承諾制度落實(shí)。
二、繼續加快重點(diǎn)專(zhuān)科建設步伐，強化業(yè)務(wù)建設，促進(jìn)專(zhuān)病發(fā)展。
1）重點(diǎn)抓好專(zhuān)病、專(zhuān)技、專(zhuān)法宣傳工作，利用各科室宣傳陣地，自我推銷(xiāo)，自我宣傳，人人動(dòng)手撰寫(xiě)科普文章、板報，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)亮點(diǎn)工程。結合目前微創(chuàng )技術(shù)正在醫療臨床得到廣泛地應用，具有遠大的發(fā)展前景和巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢，今年力爭開(kāi)展射頻熱凝靶點(diǎn)治療椎間盤(pán)突出癥及臭氧治療椎間盤(pán)突出癥，尋找新的經(jīng)濟突破口和增長(cháng)點(diǎn)，提升競爭力，同時(shí)作好相關(guān)的技術(shù)科普宣傳工作。
2）推進(jìn)膠原酶溶解術(shù)治療腰椎間盤(pán)突出癥，采用多方位入路注射，改變目前單一入路的不足之處。加強科普宣傳力度，科普文章在市級報刊月有一篇。
3）引進(jìn)膝關(guān)節沖洗和玻璃酸酶注射技術(shù)，拓寬膝關(guān)節病治療措施。認真抓好小針刀療法臨床應用，開(kāi)設針刀門(mén)診，做好宣傳工作，與相關(guān)科室建立醫療合作體制，推選病種，做大做強。
4）開(kāi)展網(wǎng)上宣傳、義診、學(xué)術(shù)交流等形式推廣康復推拿治療中風(fēng)病、頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、肩周炎、急性腰扭傷等疾��；射頻熱凝靶點(diǎn)消融術(shù)治療頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、肩周炎等疾病。繼續抓好中醫特色療法，拓展新項目與種類(lèi)，在我院力所能及的基礎上引進(jìn)痛癥治療新方法，總結我科目前治療優(yōu)勢同時(shí)又要不斷改進(jìn)努力打造粵北疼痛治療中心。
確立中風(fēng)病為重點(diǎn)病種，優(yōu)化頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥等重點(diǎn)病種（保守治療）臨床診療方案，完成各病種在運動(dòng)處方、護理、心理治療飲食治療等方面的治療方案。繼續開(kāi)設中風(fēng)康復治療，充分利用中醫藥特色，針灸和推拿優(yōu)勢，根據軟癱期、痙攣期、后遺癥期等不同時(shí)期選擇適宜的方法，采用預防性康復的方法+神經(jīng)生理學(xué)方法+功能重組的方法+臨床醫療的方法（藥物，注射等）+傳統中醫方法的綜合康復模式，結合物理治療（各種促進(jìn)技術(shù)），作業(yè)治療，語(yǔ)言治療，心理治療，矯形支具，理療，傳統康復治療，為我科發(fā)展開(kāi)創(chuàng )新空間。
引進(jìn)目前國內外影響較大，療效獨特的各種特色針灸療法引進(jìn)目前國內外影響較大，療效獨特的各種特色針灸療法，計劃派出2名醫生外出進(jìn)修，爭取使國內外的特色針灸療法在科室里基本都有開(kāi)展，更好地發(fā)展中醫藥特色。加強不同學(xué)科之間的合作，進(jìn)一步顯現中醫針灸的特色與優(yōu)勢，與相關(guān)科室建立醫療合作體制，在疾病發(fā)展全過(guò)程或某個(gè)階段，某個(gè)方面尋找中醫和針灸的最佳切入點(diǎn)，以中醫強院。
繼續擴大宣傳“三伏天、三灸天”天灸療法治未病的工作。指定專(zhuān)人負責，專(zhuān)人撰寫(xiě)文章。繼續抓好四大經(jīng)典著(zhù)作原文的學(xué)習及針灸學(xué)、脊柱學(xué)的知識學(xué)習，作到月有專(zhuān)題，季有講評、人人有專(zhuān)題，鼓勵崗位成才，以崗位培訓學(xué)習為主，打造高素質(zhì)的技術(shù)隊伍。
2）加速人才培養。作為醫院的.一個(gè)龍頭科室，人才是最可寶貴的財富，是醫療市場(chǎng)競爭最關(guān)鍵的條件，根據醫院的發(fā)展狀況和需求，在現有人才的基礎上，本著(zhù)以?xún)炔颗囵B為主，外部引進(jìn)招聘為輔的原則，有計劃地培養和招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，逐步形成合理的人才梯隊。招聘或引進(jìn)神經(jīng)內科專(zhuān)業(yè)1人，康復治療師1人，推拿專(zhuān)業(yè)治療師1人、護理專(zhuān)業(yè)2—3人。擬派植昌嘉到廣東省第二中醫院進(jìn)修中風(fēng)病的中西醫康復治療，擬派王巧玲到廣東省第二中醫院進(jìn)修中風(fēng)病的中西醫康復護理。
3）規范護理管理，積極加強護理質(zhì)量監控，促進(jìn)職工服務(wù)理念的轉變，進(jìn)行病人入院宣教制度，及時(shí)做好健康教育，認真做好病人隨訪(fǎng)，并將工作落實(shí)到人。
4）充分利用現有醫療設備，積極拓展業(yè)務(wù)，要積極與其他臨床科室。要考慮科室經(jīng)營(yíng)管理，業(yè)務(wù)如何去拓展，開(kāi)展新技術(shù)，加強財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理，注重成本核算，要主動(dòng)去研究物
價(jià)收費條目，實(shí)行全成本控制，增加中藥飲片使用，增加收入尤其是含金量，降低藥占比，特別是控制藥物和醫療耗材的使用，經(jīng)營(yíng)指標層層分解到個(gè)人，嚴格控制及降低醫療成本，節支增收。中風(fēng)病診療工作達到一定規模，把頸椎病、肩周炎、腰椎間盤(pán)突出癥等疾病的微創(chuàng )介入治療和中風(fēng)病的康復治療作為科室發(fā)展的突破口及經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
三、各項工作指標。
1、經(jīng)濟指標：前提是在20xx年的基礎上，增長(cháng)20％為目標。要求人人有職有責，協(xié)同作戰，共同完成。病房：總收入470萬(wàn)元，藥比，30%；門(mén)診：總收入200萬(wàn)元，藥比，30％；理療：總收入50萬(wàn)元，按摩：總收入48萬(wàn)元，藥熨：總收入70萬(wàn)元（備注：理療2人，按摩3人，藥熨3人）
2、發(fā)表論文：高級職稱(chēng)3篇，中級職稱(chēng)2篇，初級職稱(chēng)1篇
3、準備新立項科研課題：
膠原酶溶解術(shù)改良方法治療腰椎間盤(pán)突出癥的臨床研究、藥熨散外用與醒腦開(kāi)竅法治療中風(fēng)后遺癥、小針刀治療頸椎病的臨床觀(guān)察
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