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骨外科工作計劃
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家整理的骨外科工作計劃,希望能夠幫助到大家。
骨外科工作計劃1
在20xx年開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)的基礎上,為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作內涵,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題,提升服務(wù)水平,持續改進(jìn)護理質(zhì)量,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,在總結上一年度開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)經(jīng)驗的基礎上,特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃。
總指導思想:
遵循“以護理服務(wù)為主,發(fā)展特色專(zhuān)科”的工作方針,以加強護士隊伍素質(zhì)建設為核心,以抓專(zhuān)科、重培訓為重點(diǎn),為患者提供安全、專(zhuān)業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升患者對護理服務(wù)的滿(mǎn)意度。
一、嚴格落實(shí)責任制整體護理
(1)病區實(shí)行彈性排班,如夜班、中班、節假日等,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神。
(2)根據優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念,病區設立責任組長(cháng)2名、床位責任護士2至3名,每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀(guān)察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高;颊哂筛呒壺熑巫o士負責執行。
(3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀(guān)察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續的護理服務(wù)。密切觀(guān)察患者病情,及時(shí)與醫師溝通,與患者溝通,對患者開(kāi)展健康教育和康復指導,提供心理護理。
(4)臨床護理服務(wù)充分體現專(zhuān)科特色,依據科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內涵,為病人提供人性化護理服務(wù)保障患者安全,促進(jìn)患者康復。
二、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施
(1)加強重點(diǎn)病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會(huì )或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達成共識,引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風(fēng)險的評估等。
(2)進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),減少安全隱患,重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題,記錄要“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)完整”,避免不規范的書(shū)寫(xiě),如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書(shū)標準化和規范化。
(3)完善護理緊急風(fēng)險預案,平時(shí)工作中注意培養護士的'應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
(4)加強護理安全監控管理,每月組織科室進(jìn)行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進(jìn)措施。
(5)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護士?jì)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋,在每月的護士工作例會(huì )上進(jìn)行總結;對優(yōu)質(zhì)護理病區進(jìn)行質(zhì)量控制。
三、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)
(1)加強“三基”培訓計劃,使護理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高。
(2)學(xué)習《住院患者基礎護理服務(wù)項目》《基礎護理服務(wù)工作規范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規范》。
(3)每月組織全體護士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習、危重病人護理討論、個(gè)案查房、教育查房等各種形式的學(xué)習培訓,以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護士觀(guān)察病情、落實(shí)護理措施、記錄護理文書(shū)的能力。
(4)提高臨床護士的實(shí)際工作能力,培訓專(zhuān)科護理骨干。
(5)簡(jiǎn)化晨間集體交班,強化床頭交班內容。利用床頭交接班時(shí)間,護士長(cháng)及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問(wèn)題進(jìn)行床旁專(zhuān)科理論知識講解,并采取有效干預措施。
(6)督促護理人員認真執行護理常規,護理制度,護理操作規程和病情觀(guān)察,定期進(jìn)行急救技術(shù)演練,使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。
四、以患者滿(mǎn)意為總體目標,深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護理糾紛
(1)主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動(dòng)做入出院病人健康宣教。
(2)加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,并于周三及周日基礎護理日加上健康宣教日,各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導及安全防范措施。
(3)每月召開(kāi)工休座談會(huì ),征求病人及家屬意見(jiàn),對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進(jìn)行表?yè)P和批評教育。
五、加強院感知識培訓,預防和控制院內感染的發(fā)生
1、每月進(jìn)行一次院感知識學(xué)習。
2、無(wú)菌物品與非無(wú)菌物品分開(kāi)放置,使用后的無(wú)菌物品及時(shí)注明開(kāi)啟時(shí)間,定期消毒;每日由負責上治療班的護士進(jìn)行物品的檢查與消毒工作。
3、對于醫療垃圾分開(kāi)放置,每日由當班護士在下班前進(jìn)行檢查,并督促護工進(jìn)行垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監控護士定期進(jìn)行科室的宣教工作。
4、消毒液的濃度監測、空氣培養、物表培養等,由消毒監控護士負責,并及時(shí)記錄。護士長(cháng)不定期監督檢查結果,對于出現不合格檢查結果,及時(shí)制定出相關(guān)護理措施,以確保護理安全。
在護理部的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞工作目標,加強安全管理;提高護理服務(wù)品質(zhì),深化優(yōu)質(zhì)護理內涵建設,為進(jìn)一步健全和完善各項護理工作,制定以下工作措施:
1)帶領(lǐng)護理單元認真實(shí)施目標責任制管理,增強奉獻、主動(dòng)服務(wù)意識,質(zhì)量、安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高。
2)以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節質(zhì)量是重點(diǎn)。進(jìn)一步優(yōu)化apn及彈性排班,做到無(wú)縫交接,保障病人安全。
3)嚴格遵守執行消毒隔離制度,作好病區環(huán)境衛生學(xué)監測工作,結果達標。同時(shí),作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。
4)制定科室培訓和考核計劃。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識,加強年輕護士業(yè)務(wù)培訓,每日堅持晨會(huì )提問(wèn)的學(xué)習與積累,科室每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習、每月堅持科內護理大查房,以利于理論知識的系統掌握與在實(shí)踐中的靈活運用,提高護士工作實(shí)踐能力。不斷搜集專(zhuān)科理論知識,利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行知識面的拓寬掌握,不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握,做到理論知識扎實(shí),操作膽大心細,不斷創(chuàng )新同時(shí)不斷完善與提升自我。
5)切實(shí)做好護理安全管理工作,落實(shí)各項患者安全制度與規范;如患者身份識別制度,防跌倒、防墜床等防范制度,特殊藥品管理制度,藥物使用后不良反應的觀(guān)察制度和程序等,保障患者護理安全。
6)對病房藥柜內藥物存放、使用、限額、定期核查,注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開(kāi)放置,醫囑轉抄和執行時(shí)有嚴格核對程序且有簽字,控制靜脈輸注流速等。主張“誰(shuí)執行誰(shuí)負責”“誰(shuí)簽字誰(shuí)負責”的責任追究制管理。
7)強化執行醫囑的準確性,有疑問(wèn)時(shí)及時(shí)與醫生核對,并將操作過(guò)程遇到的特殊情況及時(shí)反饋與醫生,以便于醫療計劃的進(jìn)一步完善,保證病人安全;靜脈輸液要求落實(shí)雙核對,進(jìn)行各項操作時(shí)主動(dòng)向病人或家屬解釋取得理解和配合,在進(jìn)行導尿、靜脈留置針等操作時(shí),應明確交待注意事項,防止管道滑脫,尤其注意各引流管開(kāi)關(guān)是否在打開(kāi)狀,管道出口是否有血凝塊堵塞等,各路管道均維系著(zhù)患者的生命安危,決不可掉以輕心。
8)對新調入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)查房。新入院、新轉入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監控。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強監督和管理。不斷關(guān)心每一位護士的工作、生活與心理動(dòng)態(tài),及時(shí)排解各種糾結與疑惑,繼續不斷加強科內護理醫療文化的打造與渲染,使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂(lè )的工作、生活與成長(cháng)。
9)堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。
10)進(jìn)一步深入推進(jìn)責任制整體護理,落實(shí)護理服務(wù)三級責任制,即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長(cháng)首尾負責制”。加強各關(guān)鍵點(diǎn)的控制:即關(guān)鍵的制度;關(guān)鍵的人員;關(guān)鍵的病人;關(guān)鍵的環(huán)節;關(guān)鍵的時(shí)間。落實(shí)護士長(cháng)每日五查房制度:即晨交班查;病人集中治療護理后查;病人午餐前查;病人午休后查;護理晚交班前查。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考,常常提問(wèn)自己“假設我是他”我滿(mǎn)意這樣的護理嗎?不論什么品質(zhì)與來(lái)源的患者,均能不斷調適自我,以視對方為上帝,視對方為衣食父母的責任理念,努力做到讓患者滿(mǎn)意。
11)護理各項指標完成。
1、基礎護理合格率100%(合格標準95分)。
2、特、一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。
3、專(zhuān)科護理合格率≥90%(合格標準95分)。
4、技術(shù)水平合格率≥90%(合格標準90分)。
5、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%(合格標準95分)。
6、急救物品完好率100%。
7、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%。
8、病區管理合格率≥95%(合格標準95分)。
9、年壓瘡發(fā)生次數0。
10、健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率≥80%。
11、醫療安全管理合格率100%(合格標準95分)。
13、年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數為0。
14、病人對護理服務(wù)的滿(mǎn)意率≥98%。
15、科室護理人員參加培訓率達100%,護理人員繼續教育學(xué)分或學(xué)時(shí)達到規定要求。
骨外科工作計劃2
一、自身建設方面
a.敬業(yè)精神:作為管理者如何立足本職,履行職責,獻身外科管理工作。
b.表帥作用:在隊伍中,如何以身作則,率先示范,樹(shù)立良好的管理者形象。
c.業(yè)務(wù)水平:為提高自身業(yè)務(wù)水平進(jìn)行哪些方面的學(xué)習,取得了那些成績(jì)。
d.科研能力:年內開(kāi)展的新業(yè)務(wù),新技術(shù)及科研項目,撰寫(xiě)論方情況。
二、科室工作方面
a.工作量:對本科工作質(zhì)量進(jìn)行客觀(guān)評估,對工作各項質(zhì)量指標的提高采用了哪些措施,突出解決了哪些疑難問(wèn)題?剖屹|(zhì)控小組,護理評價(jià)小組是如何發(fā)揮作用的`,成效如何。
b.專(zhuān)業(yè)訓練工作:組織科室護理人員接受繼續教育情況,包括自學(xué)考試等。組織進(jìn)行了哪些護理技術(shù)訓練,對促進(jìn)專(zhuān)科技術(shù)發(fā)展起到了哪些重要作用。
c.護理安全管理:在護理安全管理方面采取了哪些針對性措施,效果如何。
e.實(shí)習帶教工作:為實(shí)習生創(chuàng )造良好的實(shí)心環(huán)境和條件方面做了哪些努力,如何加強實(shí)習學(xué)員的管理和帶教工作,以達到教學(xué)相長(cháng),提高護士及學(xué)員實(shí)際工作能力,取得了哪些突出成績(jì)。
f.在工作中有哪些困難。
g.科室護理工作現在的主要問(wèn)題。
h.改進(jìn)措施,今后打算。
三、選述內容
1.護師管理藝術(shù):如何增強科室凝聚力,以促進(jìn)各項工作順利圓滿(mǎn)完成。
2.從全院整體利益出發(fā),服從大局,加強科間協(xié)作方面進(jìn)行了哪些有意義的工作。
3.在“以病人為中心”的服務(wù)理念倡導下,如何改進(jìn)服務(wù)藝術(shù),提高服務(wù)水平。
4.如何扮演好護師這一角色,在科室管理中,積極發(fā)揮其能動(dòng)作用,配合科主任做好各項管理工作。
骨外科工作計劃3
一、 總指導思想
以爭創(chuàng )”三甲”醫院為契機,以加強護士隊伍素質(zhì)建設為核心,以專(zhuān)科培訓為重點(diǎn),為患者提供安全、專(zhuān)業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升患者對護理服務(wù)的滿(mǎn)意度。
二、 工作目標
1、病人對護理工作滿(mǎn)意度。
2、基礎護理合格率≥95%,危重患者護理合格率≥90%,年壓瘡(難免性壓瘡除外)發(fā)生次數為“0”。
3、病區管理合格率≥95%。
4、 護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量合格率≥90%。
5、健康教育覆蓋率≥95%
6、護理安全合格率要求達到100%,高;颊邏函忥L(fēng)險評估率100%發(fā)生率0,高;颊叩/墜床風(fēng)險評估率100%,高;颊吖苈凤L(fēng)險評估率100%,護理不良事件:每年每百張床位報告≥15件。
7、無(wú)菌物品及消毒隔離合格率100%。
8、急救物品、藥品合格率100%。
9、新護士崗前培訓率100%,護士實(shí)施分層培訓100%。
10、護理“三基”水平合格率≥100%(合格標準:理論考試80分,技術(shù)操作≥80分)。
三、主要任務(wù)
。ㄒ唬┐_保目標實(shí)現,加強護理安全管理 嚴格執行各項護理管理及護理安全管理規章制度,使護士們養成良好的行為習慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室長(cháng)遠發(fā)展。
。ǘ﹦(chuàng )新服務(wù)理念,發(fā)展和升華優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵。
1、以爭創(chuàng )“三甲”醫院評審標準繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
2、以“病人為中心”繼續加強和諧、互助的優(yōu)質(zhì)護理模式病房。
3、以病人的需要、方便、應答、滿(mǎn)意做為病房?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)工作的切入點(diǎn)。
4、注重收集護理服務(wù)需求信息,收集整理,通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn),和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護理工作給予激勵,調動(dòng)護士的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù)。
5、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,在培養護士日常禮儀的基礎上,根據護理部的精神,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技巧,培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
。ㄈ┓謱蛹壟嘤,同時(shí)加強莊客內涵建設,提高專(zhuān)科護理質(zhì)量。
1、根據n0、n1、n2、n3層級培訓,重視每月的業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房。
2、簡(jiǎn)化晨間集體交班,強化床頭交班內容。利用床頭交接班時(shí)間,護士長(cháng)及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的`護理問(wèn)題進(jìn)行床旁專(zhuān)科理論知識講解,并采取有效干預措施。
3、督促各層級護士認真執行護理常規,護理制度,護理操作規程和病情觀(guān)察,定期進(jìn)行急救技術(shù)演練,使每位護士能掌握急救藥品及器材的使用。
。ㄋ模┘訌娭攸c(diǎn)環(huán)節管理,確保護理安全,杜絕差錯、事故
1、急救物品藥品完好率100%。
2、抓好護理人員的環(huán)節監控;病人的環(huán)節監控;護理操作的環(huán)節監控。
3、發(fā)揮科內質(zhì)控小組作用,節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均能保證至少有一名質(zhì)控員在崗進(jìn)行質(zhì)控,確保護理安全。
4、藥品的管理:定期清點(diǎn)藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現有沉淀、變色、過(guò)期、標簽模糊等藥品及時(shí)報廢處理。
5、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。
。ㄎ澹┘訌娫焊兄R培訓,預防和控制院內感染的發(fā)生
1、每月進(jìn)行一次院感知識學(xué)習。
2、無(wú)菌物品與非無(wú)菌物品分開(kāi)放置,使用后的無(wú)菌物品及時(shí)注明開(kāi)啟時(shí)間,定期消毒。
3、對于醫療垃圾分開(kāi)放置,由消毒監控護士定期進(jìn)行科室的宣教工作。
4、消毒液的濃度監測、空氣培養等,由消毒監控護士負責,并及時(shí)記錄,護士長(cháng)不定期監督檢查結果,對于出現不合格檢查結果,及時(shí)制定出相關(guān)措施,以確保護理安全。
。┘訌娙瞬排囵B,強化科研意識
1、鼓勵創(chuàng )新,發(fā)揮護士潛能。改革現有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關(guān)的設施和習慣模式。借助小革新、小發(fā)明、小改進(jìn),豐富護士工作內涵。
2、護士長(cháng)及全科護師職稱(chēng)以上每年完成綜述或論文2篇。
骨外科工作計劃4
作為一名骨外科主任醫師,我將致力于提高骨外科治療的水平和服務(wù)質(zhì)量,為病患提供更專(zhuān)業(yè)、更安全、更有效的診療服務(wù)。我的工作計劃包括以下幾個(gè)方面:
1.積極參加學(xué)術(shù)交流和培訓
作為一名骨外科主任醫師,時(shí)刻更新自己的知識和技能是非常重要的。我將積極參加各種骨科學(xué)術(shù)交流會(huì )和培訓課程,了解最新的骨科技術(shù)和治療方法,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和臨床經(jīng)驗。
2.建立完善的病例記錄和檔案管理制度
為了能夠更好地為病患服務(wù),我將建立完善的病例記錄和檔案管理制度,確保每一位病患的病歷得到及時(shí)、準確地記錄和歸檔,為后續的.隨訪(fǎng)和治療提供依據。
3.提高骨科診療服務(wù)質(zhì)量
為了提高骨科診療服務(wù)質(zhì)量,我將積極參與骨科診療質(zhì)量控制工作,建立相關(guān)的評估機制和標準,及時(shí)發(fā)現和解決診療中存在的問(wèn)題,提高治療效果和病患滿(mǎn)意度。
4.發(fā)揮帶頭作用,提升團隊合作精神
作為骨外科主任醫師,我將發(fā)揮帶頭作用,引領(lǐng)團隊不斷提升合作精神,做好內部溝通和協(xié)作,實(shí)現團隊的協(xié)同效應,提高工作效率和治療質(zhì)量。
5.加強醫療安全管理
醫療安全是醫務(wù)人員的重要使命之一。我將在骨科診療工作中積極推進(jìn)醫療安全管理,建立和完善醫療風(fēng)險預警和事件報告制度,加強病患安全管理,確保醫療安全和病患滿(mǎn)意度。
通過(guò)以上工作計劃的落實(shí),我相信骨外科診療服務(wù)會(huì )更加完善,病患的治愈率和生活質(zhì)量也會(huì )得到有效提升。
骨外科工作計劃5
隨著(zhù)人們的生活方式和飲食結構的改變,心血管疾病發(fā)病率呈現出上升趨勢,給社會(huì )和家庭帶來(lái)了嚴重的危害。為了更好地服務(wù)社會(huì )和患者,我作為一名心血管外科副主任醫師,將制定以下工作計劃:
一、提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平
作為外科醫生,患者的生命安全和身體健康是最重要的任務(wù)。因此,我將積極參加各種醫學(xué)會(huì )議、學(xué)術(shù)交流和手術(shù)操作課程,不斷提高自身外科技能和業(yè)務(wù)水平。在業(yè)務(wù)上我要牢記規范操作,追求技藝精湛,操作標準,真正將患者的生命安全和身體健康放在第一位。
二、帶徒育人,傳承醫學(xué)智慧
在人才培養上,我將承擔更多的帶徒育人任務(wù),培養一批德才兼備的青年醫生并全面傳承心血管外科學(xué)知識和技能。在手術(shù)中我要注重帶徒的技巧和方法,讓備受帶徒的年輕醫師們獲得更為深入的手術(shù)操作原則和更高層次的外科技術(shù),并為他們提供充分的學(xué)習和培訓機會(huì )。在創(chuàng )新技術(shù)和實(shí)踐中,要加強對年輕醫師的指導,引導他們開(kāi)展科學(xué)研究和新技術(shù)創(chuàng )新,造福于患者和社會(huì )。
三、營(yíng)造良好的醫院氛圍
作為一名醫務(wù)工作者,要有一種敬業(yè)奉獻、服務(wù)社會(huì )的良好醫德,要有一顆滿(mǎn)懷愛(ài)心的善良心態(tài),讓醫患關(guān)系真正的走向和諧。在工作中,我將更加注重院內合作,協(xié)同醫生、護士和技術(shù)人員工作,共同對病患進(jìn)行全面細致的護理、治療和康復服務(wù),建立一個(gè)積極向上、真誠互動(dòng)、充滿(mǎn)活力的'醫院團隊氛圍。
四、積極參與各項公益活動(dòng)
加強公益貢獻不僅是醫院的良心所在,更是醫生的夙愿之一。在這個(gè)浮躁的社會(huì )中,讓我們用“愛(ài)心”和“奉獻”去觸摸那些所需要的人,在慈善工作和志愿服務(wù)中,做到盡力而為,積極回饋社會(huì ),使更多的人受益。
總之,作為心血管外科醫生,肩負著(zhù)醫治患者健康的重任。我將全心全意服務(wù)于患者,以?xún)?yōu)質(zhì)的醫療技術(shù)水平和管理能力,不斷提升履職意識和能力,做出精致的醫治工作,讓患者安心,讓家屬安心,同時(shí)為醫療事業(yè)做出更大的貢獻。
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