招商部工作計劃

　　招商部工作計劃范文一

　　一、抓住產(chǎn)業(yè)轉移機遇，積極吸引東部企業(yè)落戶(hù)

　　近年來(lái)，東部發(fā)達地區在經(jīng)歷持續多年高速增長(cháng)之后，隨著(zhù)原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本提高、加工貿易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調、人民幣匯率持續升值，再加之勞動(dòng)力和能源緊張，許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響，面臨著(zhù)撤并和轉移。一是一些大型或特大型公司出于自己的發(fā)展需要，主動(dòng)對其業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分，把部分業(yè)務(wù)轉移到西部地區;二是一些要繼續發(fā)展的企業(yè)，由于受到東部地區土地緊張、勞動(dòng)力價(jià)格上漲的影響，而且原材料產(chǎn)地、市場(chǎng)都在西部地區，為企業(yè)自身再發(fā)展而主動(dòng)遷移的;三是在內外因素影響下，競爭力銳減的企業(yè)。這類(lèi)企業(yè)遷移到西部，與西部的原材料、人力等優(yōu)勢相結合，加上適當的技術(shù)改造，就可以在產(chǎn)品成本、質(zhì)量等方面重新贏(yíng)得競爭優(yōu)勢;

　　大量面臨轉移的東部企業(yè)，為我市擴大招商引資、推動(dòng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了難得的機遇。加大吸引東部轉移企業(yè)的工作力度，更多地吸引東部企業(yè)落戶(hù)我市，對擴大我市招商引資成果、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、壯大支柱產(chǎn)業(yè)等都具有十分積極的促進(jìn)作用。

　　一是利用綜合成本優(yōu)勢承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。利用我市勞動(dòng)力、土地、工業(yè)用水、用電等基本生產(chǎn)要素供應充足、價(jià)格相對較低的綜合成本優(yōu)勢，積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，如紡織服裝、建材化工、機械電子等，構筑咸陽(yáng)承接產(chǎn)業(yè)轉移的新優(yōu)勢。

　　二是利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢承接配套產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)圍繞電子信息、能源化工、紡織建材、裝備制造、食品醫藥等產(chǎn)業(yè)，積極引進(jìn)能夠延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的項目，以紡織吸引服裝面料、服裝加工業(yè)，以多晶硅和單晶硅吸引集成電路、太陽(yáng)能電池、光伏微電子產(chǎn)業(yè)，以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產(chǎn)業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成規模集聚效應。

　　三是利用資源優(yōu)勢承接精深產(chǎn)業(yè)。圍繞農產(chǎn)品資源，進(jìn)一步發(fā)揮北京匯源、杭州娃哈哈、北方安德利落戶(hù)的品牌效應，鎖定國內糧、果、奶、肉食品等行業(yè)的龍頭企業(yè)加快承接步伐，爭取引進(jìn)更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè)、知名企業(yè)，促使肉、菜深加工不斷擴大規模，形成聚集效應。圍繞地熱綜合開(kāi)發(fā)，用好我市“中國地熱城”、“國家地熱資源綜合開(kāi)發(fā)利用示范區”的招商品牌，以生態(tài)型、高品位、多功能為發(fā)展方向,包裝推出一批地熱采暖、溫泉休閑度假、溫泉康體、地熱發(fā)電等、地熱綜合開(kāi)發(fā)等項目，面向國內外企業(yè)招商，為城市建設、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用。

　　二、挖掘潛力，實(shí)現對西安企業(yè)招商的新突破

　　按照承接西安企業(yè)工作總體思路，在做好承接二環(huán)內企業(yè)外遷工作的基礎上，與西安市企業(yè)擴大規模、提升檔次、技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)改制相結合，面向西安全部企業(yè)做好招商引資工作。以涇渭新區、灃渭新區、高新區、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)園等各類(lèi)工業(yè)園區為載體，以西安各大企業(yè)集團和研發(fā)機構為重點(diǎn)，圍繞西安咸陽(yáng)半小時(shí)經(jīng)濟圈，突出規劃引導和園區基礎設施建設，增強對西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力，著(zhù)力吸引西安大企業(yè)、大研發(fā)機構落戶(hù)我市，實(shí)現對西安企業(yè)招商的新突破。

　　三、創(chuàng )新招商方式，不斷擴大招商成果

　　一是突出園區招商。按照“封閉式管理、開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運作”的思路，堅持統一規劃、分步實(shí)施，著(zhù)力抓好園區基礎設施建設和項目引進(jìn)工作。特別是市高新區、彬長(cháng)旬能化工業(yè)基地、灃渭新區、涇渭新區、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和武功臺資工業(yè)基地等比較成熟的園區要下大力氣完善基礎設施建設，明確園區定位，做好園區規劃，營(yíng)造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢引導不同類(lèi)型的企業(yè)入園發(fā)展，盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應。

　　二是突出專(zhuān)業(yè)招商。市招商局要充分發(fā)揮職能作用，加大內部專(zhuān)業(yè)招商隊伍建設力度，抽調有一定經(jīng)濟知識、熟悉政策、掌握市情的干部，緊盯東部產(chǎn)業(yè)轉移的大項目，常年進(jìn)行推介洽談和項目落實(shí)服務(wù)。市級各有關(guān)經(jīng)濟部門(mén)也要組織專(zhuān)業(yè)人員，有針對性地分赴經(jīng)濟發(fā)達地區開(kāi)展定向招商。各縣市區要結合各自產(chǎn)業(yè)結構特點(diǎn)，選擇重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)項目，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商。

　　三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設立的外地企業(yè)商會(huì )加強感情聯(lián)絡(luò )，充分發(fā)揮山東商會(huì )、福建商會(huì )等6個(gè)“咸陽(yáng)市招商代理單位”和10名商會(huì )會(huì )長(cháng)級“招商引資顧問(wèn)”的作用，積極鼓勵并支持他們參與到我市招商引資工作中來(lái)。

　　四是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。結合我市產(chǎn)業(yè)結構特點(diǎn)，利用國家級顯示器件產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)吸引電子信息、電子元器件、集成電路等高科技類(lèi);以落戶(hù)的陜投集團60萬(wàn)噸煤甲醇、中化能源二甲醚等項目為依托，積極吸引其下游產(chǎn)業(yè)鏈等能源化工類(lèi);以資源吸引乳制品、肉制品等農產(chǎn)品深加工類(lèi)及文化旅游、地熱開(kāi)發(fā)等特色產(chǎn)業(yè);積極吸引東部地區產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入。

　　五是突出重大項目招商。包裝推出一批重大招商引資項目，并對其可行性、布局選址和政策配套等進(jìn)行前置評估，實(shí)施對接洽談。對已簽約的重大招商引資項目要成立專(zhuān)門(mén)機構，進(jìn)行項目前期準備、開(kāi)工建設、后期運營(yíng)等全過(guò)程的“一條龍”服務(wù)，確保項目落地生根。

　　四、全力推進(jìn)項目落實(shí)工作，切實(shí)提高項目履約率

　　一是加強領(lǐng)導，夯實(shí)責任。建立和完善簽約項目落實(shí)責任制，成立各級簽約項目落實(shí)督查領(lǐng)導小組，明確一把手為第一責任人，分管領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)為主要負責人和責任單位，實(shí)行重大簽約項目領(lǐng)導包抓落實(shí)責任制。對簽定的5億元以上項目實(shí)行市級領(lǐng)導包抓落實(shí)責任制，1億元至5億元的項目由各縣市區或主管部門(mén)包抓。對簽約大項目要排出進(jìn)度表，落實(shí)責任，限定時(shí)限，按計劃推進(jìn)工作。

　　二是全程服務(wù)，確保實(shí)施。對于已經(jīng)開(kāi)工建設的項目，要加大協(xié)調力度，幫助客商及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題，加快工程進(jìn)度，按期建成達效。對于正在辦理前期手續的項目，要有專(zhuān)人協(xié)助客商辦理手續，各相關(guān)部門(mén)密切配合，加快各項審批手續的辦理，推動(dòng)項目盡快進(jìn)入實(shí)施建設階段。對重大項目要成立專(zhuān)門(mén)服務(wù)機構，定期協(xié)調解決項目在前期手續辦理和建設過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，確保項目順利開(kāi)工和建成投產(chǎn)。

　　三是成立班子，有效推進(jìn)。對于今年已簽約的重大項目，要成立市級項目推進(jìn)領(lǐng)導小組，有效推進(jìn)中國國電投資100億元的2×100萬(wàn)千瓦發(fā)電和香港海欣、瑞士瑞龍集團共同投資35億元建設五星級酒店及灃河兩岸綜合開(kāi)發(fā)等重大項目。

　　招商部工作計劃二

　　2010年招商部的工作主要分三大塊展開(kāi)，印尼招商、澳門(mén)招商和臺灣招商。其中平時(shí)，以印尼招商工作為中心，澳門(mén)和臺灣招商工作為兩個(gè)基本點(diǎn)。

　　下面，我簡(jiǎn)要闡述一下各自招商工作的基本思路與具體的方法。

　　一、 印尼招商工作

　　印尼招商工作第一期已經(jīng)基本告一段落。通過(guò)不斷的總結與反思，讓我們深刻的體會(huì )到工作中存在著(zhù)不足與差距。尤其體現在招到的會(huì )員企業(yè)以及相應產(chǎn)品的對口問(wèn)題上，這一方面顯得由為突出。如何在保證完成招商任務(wù)的情況下，招到產(chǎn)品適合印尼市場(chǎng)需求的優(yōu)質(zhì)企業(yè)的問(wèn)題擺到了我們二期招商工作的眼前。我們招商部自己首先要轉變思路，從以前的鋪天蓋地般不管什么樣的企業(yè)、什么樣的產(chǎn)品向招到品牌好、規模大、產(chǎn)品對路的企業(yè)方向轉變。因此，我們的招商工作需要明確入選企業(yè)的標準，要對企業(yè)有充份的了解，對企業(yè)了解光憑我們從網(wǎng)上找的那點(diǎn)資料遠遠是不夠，更加談不上專(zhuān)業(yè)，因此我們要依靠行家，依靠行業(yè)協(xié)會(huì )，在對行業(yè)內的企業(yè)從技術(shù)實(shí)力和企業(yè)規模方面行業(yè)協(xié)會(huì )最為了解，在企業(yè)的信譽(yù)度以及對外貿易情況，當地的經(jīng)貿局同志最為了解。其二從“盲目招商”向“產(chǎn)業(yè)招商”，變“一般招商”為“特色招商”，因此針對于澳門(mén)特別行政區和臺灣省這兩地的招商，應該發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商和特色招商的思路，臺灣和香港是亞洲四小龍之一，根據浙江省的區域經(jīng)濟發(fā)展特點(diǎn)，把好的工藝品、特色農產(chǎn)品等作為招商主題型企業(yè)參選標準。其三，發(fā)展成 “招商”為“選商”的目標。各個(gè)中心前期順利開(kāi)張后，以打品牌、迎口碑作為當前的首要任務(wù)，最后成功的過(guò)渡到“選商”的目標。針對這一情況，我提出了我們二期招商的工作思路。

　　1、準確了解印尼市場(chǎng)的需求，精確到大類(lèi)里的某小類(lèi)產(chǎn)品。(如機電類(lèi)的汽摩配或是發(fā)電機等)

　　2、理清印尼國內禁止進(jìn)口或是有一定配額才能進(jìn)口的產(chǎn)品，精確到大類(lèi)里的某小類(lèi)產(chǎn)品。

　　3、 收集、整理符合印尼市場(chǎng)需求的產(chǎn)品企業(yè)名單。

　　4、 主動(dòng)聯(lián)系、當地外貿局配合、開(kāi)推薦會(huì )等，進(jìn)行首次營(yíng)銷(xiāo)招商。

　　5、在對口企業(yè)的篩選上，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的把關(guān)。(詳見(jiàn)流程圖)

　　二、 澳門(mén)和臺灣的招商工作

　　這兩個(gè)地區的招商工作，屬于脫節性的招商，因此對招商工作的時(shí)效性要求比較高。這兩個(gè)地方的招商，主要產(chǎn)品篩選上相對于印尼來(lái)說(shuō)，有一定的明確性，特別是澳門(mén)中經(jīng)過(guò)第一次的開(kāi)業(yè)招商以及試營(yíng)業(yè)以來(lái)，我們也掌握了當地市場(chǎng)的一手信息。接下來(lái)的二期招商工作，將在第一期的基礎上，對產(chǎn)品類(lèi)別將做進(jìn)一步的細化與區分。如哪幾類(lèi)的產(chǎn)品在澳門(mén)最好賣(mài)、哪幾樣產(chǎn)品在澳門(mén)最好銷(xiāo)，好賣(mài)的幾類(lèi)產(chǎn)品方面，我們二期招商加大這幾類(lèi)產(chǎn)品的產(chǎn)品線(xiàn)，如腌制肉類(lèi)產(chǎn)品最好賣(mài)，那么二期招商我們將擴大產(chǎn)品線(xiàn)，不光光局限于火腿，還可以醬鴨、咸肉等相關(guān)產(chǎn)品也放入二期招商的重點(diǎn)目標企業(yè)之中。

　　在部門(mén)人員調配方面，印尼招商項目以孫偉、洪建新兩人為主，鄭力、潘冠群為輔。澳門(mén)招商項目，以孫偉、鄭力為主，洪建新、潘冠群、金浩為輔。臺灣招商項目以孫偉、潘冠群為主，鄭力、洪建新為輔。人員有限，在工作中將發(fā)揮團隊精神，人員根據工作情況相互穿插。 在資料、數據統計方面，以潘冠群為主，趙盟協(xié)助。 貿易物流服務(wù)部工作以楊圓和金浩為主，周軼、趙盟為輔。

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