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投資公司工作計劃

時(shí)間:2020-10-26 14:18:19 工作計劃范文 我要投稿

投資公司2018工作計劃

  投資公司工作計劃

  (2017.10.11-2018.01.20)

投資公司2018工作計劃

  公司正規化運作已兩個(gè)多月,目前,團隊架構已基本形成,人員穩定,職業(yè)經(jīng)理人對行業(yè)現狀和公司狀況有了比較全面的了解,同時(shí)兩個(gè)月的業(yè)務(wù)實(shí)際操作我讓們相信,對公司下一步進(jìn)行一個(gè)較為周密穩妥規劃的.條件已基本具備,根據新公司的成長(cháng)規律,我們認為,需要抓住目前金融行業(yè)的商機和公司團隊建設的契機,對公司2017年的最后一個(gè)季度進(jìn)行一個(gè)為期100天的發(fā)展周期規劃,通過(guò)這個(gè)周期性工作,為德邦公司在2018年的發(fā)展打下一個(gè)堅實(shí)的基礎。

  XX公司2017年百日大會(huì )戰

  一、時(shí)間進(jìn)度:

  理財與貸款階段比例為:第一階段4:2,第二階段5:2,第三階段1:6

  二、會(huì )戰目標:

  1、實(shí)現貸款總額500萬(wàn)元,理財總額500萬(wàn)元,總計1000萬(wàn)元。

  2、商務(wù)團隊建設:經(jīng)理級員工4名、主管級員工8名、總規模30人。

  3、成交客戶(hù)數量30人、潛在客戶(hù)50名、客戶(hù)信息30000名。

  三、業(yè)務(wù)方案

  A、方案:(上上策)

  概要:組建集團化公司,辦理相關(guān)資質(zhì),進(jìn)行公司和項目等全方位包裝,可開(kāi)展項目融

  資、股權融資和各種抵押融資。

  特點(diǎn):起點(diǎn)高、力度強、周期長(cháng)、投入高、穩定性強、一勞永逸解決企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展,公司全面步入正規化、抗風(fēng)險能力強,為下一步整合社會(huì )和行業(yè)資源、上市融資打下堅實(shí)基礎。

  B、方案:(上策)

  概要:進(jìn)行項目包裝,用現有物流園商鋪開(kāi)展租賃權抵押理財服務(wù)。

  特點(diǎn):對當下融資能起到積極的推動(dòng)作用,商務(wù)支持費用投入小,需要投入一定的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費用,有一定的實(shí)體經(jīng)營(yíng)與資金管控風(fēng)險。

  C、方案:(中策)

  概要:成立擔保公司,為公司開(kāi)展第三方擔保融資服務(wù)。

  特點(diǎn):對當下融資能起到一定的幫助,商務(wù)支持費用投入小,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費用投入大,無(wú)行業(yè)競爭優(yōu)勢,法律風(fēng)險與經(jīng)濟風(fēng)險很大。

  D、方案:(下策)

  概要:在現有公司的基礎上進(jìn)行融資和理財服務(wù)。

  特點(diǎn):融資理財困難極大,理財業(yè)務(wù)無(wú)保障,商務(wù)支持基本無(wú)費用投入,要達到貸款會(huì )戰目標,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費用巨大,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險極大。

  選擇上述哪種方案,請于9日前敲定。

  四、商務(wù)模式

  1、運營(yíng)模式

  貸款:宣傳——引進(jìn)——初評——風(fēng)控——放貸——跟蹤——合同解除、續約或抵押物處置

  理財:宣傳——引進(jìn)——講解——考察——簽約——跟蹤——合同解除或續約

  2、營(yíng)銷(xiāo)模式

  市場(chǎng)拓展:上門(mén)拜訪(fǎng)、短信營(yíng)銷(xiāo)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、其他戶(hù)外宣傳及廣告

  書(shū)籍贈送:組織編寫(xiě)2017年理財白皮書(shū)或融資指南

  營(yíng)業(yè)推廣:開(kāi)展中小企業(yè)融資、財務(wù)咨詢(xún)、家庭理財大講堂

  五、費用投入

  1、短信費用:30萬(wàn)條:2萬(wàn)元

  2、電話(huà)費用:每月千元5000元

  3、宣傳彩頁(yè):1萬(wàn)份5000元

  4、書(shū)籍印刷:5萬(wàn)冊50000元

  5、科普講座:場(chǎng)地及布置費用5000元

  6、交通費用:車(chē)輛燃油費用10000萬(wàn)元

  7、團隊建設:3000元

  8、其他費用:2000元

  以上合計約:10萬(wàn)元

  六、組織保障

  成立日常辦公機構風(fēng)險控制部,負責貸款與融資風(fēng)險控制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現處置等事項。部門(mén)設專(zhuān)職經(jīng)理1人,全權負責風(fēng)險評估體系建立與執行、所有理財業(yè)務(wù)與50萬(wàn)元以下貸款合同簽訂事宜,50萬(wàn)元以上貸款事項報劉總審批執行。

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