郵政2017工會(huì )工作計劃
郵政2017工會(huì )工作計劃(一)
一、要加強工會(huì )組織的自身建設
1、要加強各級工會(huì )組織建設，從基礎入手，對全局郵政工會(huì )組織建設情況進(jìn)行普查，掌握各級工會(huì )組織的基本情況，建立電子文檔，
2010年郵政工會(huì )工作計劃。根據情況給基層單位配發(fā)健身設備和學(xué)習工具。
2、要加強對職工代表的培訓，強化對工會(huì )工作職責和職工維權工作的認識，明確、規范工作程序和職責，保證工會(huì )工作有序、合法進(jìn)行，保證有效維護職工利益。
二、要繼續開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，為郵政企業(yè)的長(cháng)足高效發(fā)展獻計獻策
2010年我們要把開(kāi)展合理化建議征集工作重視起來(lái)，一是要突出重點(diǎn)，圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、管理方式、服務(wù)手段、體制改革、利益分配等重大工作事項進(jìn)行征集;二是抓好建議的落實(shí)，凡是被采納的合理化建議就要指定專(zhuān)門(mén)部門(mén)負責監督實(shí)施;三是建立獎勵機制，對于被采納的并創(chuàng )造出效益的合理化建議給予獎勵。真正做到有征集、有答復、有落實(shí)、有效果。
一是依法維護職工的勞動(dòng)權利，繼續抓好集體合同的執行情況檢查，維護職工的勞動(dòng)權利。二是依法維護好職工的民主權利。強化職代會(huì )制度，堅持民主評議干部的制度。三是依法維護好職工的經(jīng)濟權利。做好對低于最低生活保障線(xiàn)的困難職工家庭的排查，積極與上級工會(huì )溝通，爭取將這部分職工納入保障線(xiàn)之內。再次是加大“送溫暖工程”的力度，突出抓好困難和特困職工救助解困工作，進(jìn)一步做好生活困難、特困職工檔案，搞好資金和物資的援助工作。
三、開(kāi)展勞動(dòng)競賽和企業(yè)文化建設
把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為勞動(dòng)競賽的切入點(diǎn)，要針對企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理中存在的問(wèn)題，組織職工開(kāi)展以降成本、增效益、技術(shù)公關(guān)、管理創(chuàng )新、服務(wù)規范等為內容的勞動(dòng)競賽，完善企業(yè)管理、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和效益提高。
深入開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織、爭做知識型職工”活動(dòng)，2010年將舉行所有工種參加的林芝地區郵政局職工業(yè)務(wù)技能比賽，進(jìn)一步調動(dòng)林芝地區郵政局全體員工學(xué)習鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性，推進(jìn)職工素質(zhì)工程和提升服務(wù)服務(wù)水平。廣泛開(kāi)展企業(yè)文化系列主題活動(dòng)，采取職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的演講賽、辯論賽、征文比賽、崗位知識競賽等形式，廣泛吸納職工參與，從中受到教育和提高。
郵政2017工會(huì )工作計劃(二)
xx年，我局在市局的正確領(lǐng)導下，在縣委、政府的大力支持下，團結帶領(lǐng)華池局干部職工，緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)主題，以人為本，轉變思想觀(guān)念，加強企業(yè)管理，創(chuàng )新發(fā)展思路，就自身的實(shí)際而言，較好的完成了年度主要經(jīng)營(yíng)指標，各方面取得了一定的成效。業(yè)務(wù)收入完成241.65萬(wàn)元，為年計劃的95.51%，同比增長(cháng)6.5%。業(yè)務(wù)總量完成291.8萬(wàn)元，為年計劃的104.2%，同比增長(cháng)4.31%，郵儲凈增余額1222萬(wàn)元，完成年計劃的103.51%，市場(chǎng)占有率達到24.15%，累計余額達到9484萬(wàn)元，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達到6.17萬(wàn)元�；仡欉^(guò)去的一年，我們主要做了以下幾方面的'工作：
一、一心一意搞經(jīng)營(yíng)，全力以赴促發(fā)展。
按照省、市局關(guān)于經(jīng)營(yíng)工作的安排布暑，因地制宜，把重點(diǎn)放在了函件、郵儲、廣告、物流等重點(diǎn)業(yè)務(wù)和特色業(yè)務(wù)上，取得了較好的成效。
1、傳統函件業(yè)務(wù)萎縮是不可逆轉的現實(shí)。要使這一傳統業(yè)務(wù)有新的發(fā)展，必須另辟蹊徑。我們把方向確定在了郵資信封的推廣使用，書(shū)信大賽的造信工程、企業(yè)金卡的攬收上。積極協(xié)調好各方面的關(guān)系，爭取業(yè)務(wù)發(fā)展上的主動(dòng)性。全年攬收制作郵資信封4戶(hù)1萬(wàn)枚，收入1.3萬(wàn)元，書(shū)信大賽收入1.02萬(wàn)元，特別是企業(yè)金卡做為階段性主要工作取得了突破性的發(fā)展。經(jīng)千方百計地努力和多方攻關(guān)，得到了各級政府的認知和支持，全縣15個(gè)鄉鎮有8個(gè)鄉鎮制作了企業(yè)金卡8種8000枚，縣政府一次性撥款3萬(wàn)元制作了9種11500枚，共計攬收制作了20種23500枚，實(shí)現收入5.62萬(wàn)元.促使了函件業(yè)務(wù)量收穩步增長(cháng)。
2、始終把儲蓄作為業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重緊抓不放。以窗口吸儲、職工攬儲、監管部門(mén)支持為主要手段，在首季業(yè)務(wù)發(fā)展競賽中完成了594萬(wàn)元的凈增余額，為全年任務(wù)的完成打下了堅實(shí)的基礎。在5月份成功舉辦了慶賀華池郵政儲蓄余額突破9000萬(wàn)元“真心回報社會(huì )，真情答謝客戶(hù)”為主題的“郵政之夜”專(zhuān)場(chǎng)音樂(lè )會(huì )，進(jìn)一步樹(shù)立了華池郵政新形象，提高了郵政儲蓄的社會(huì )的知名度與認知度，增強了職工的企業(yè)榮譽(yù)感及向心力和凝聚力，確保了在業(yè)務(wù)發(fā)展淡季的穩步增長(cháng)。在第四季度，緊緊抓住了商業(yè)銀行清理整頓教育儲蓄的有利時(shí)機，及時(shí)調整對策，確保了全年計劃任務(wù)的完成。
3、報刊業(yè)務(wù)把重點(diǎn)放在一次性收訂上，作為階段性重點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)施攻堅戰略。積極爭取當地各級黨委部門(mén)的支持，以黨報黨刊為重點(diǎn)，為配合黨報黨刊督查，組成六個(gè)收訂小組，分段包干，責任到人，及時(shí)匯總情況，匯報主管領(lǐng)導，督促完成。同時(shí)抓大不放小，門(mén)店、商廈、小區分組派專(zhuān)人挨家挨戶(hù)上門(mén)宣傳動(dòng)員，挖掘自費訂閱潛力。XX年全年流轉額完成97萬(wàn)元，占計劃的102%，XX年一次性收訂完成99.3萬(wàn)元，完成年計劃93萬(wàn)元的107.8%，較好的完成了報刊收訂任務(wù)。
4、按照省市局的安排布署，借服務(wù)“三農”政策的東風(fēng)，努力促進(jìn)物流業(yè)務(wù)的發(fā)展。與工商局多次協(xié)調，更換了營(yíng)業(yè)執照，增加了物流配送等業(yè)務(wù)種類(lèi)，在政策上取得了支持。在縣城建立物流配送站1處，各鄉鎮及部分行政村建立三農服務(wù)點(diǎn)40處，并給予優(yōu)厚的提成比例，調動(dòng)了職工及代辦人員發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。有選擇地配送質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的洗衣粉、洗潔精，重點(diǎn)代理西鳳系列酒。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)培育，現已打開(kāi)了一定銷(xiāo)路，市場(chǎng)初具規模，并積累了一定經(jīng)驗，為開(kāi)展物流業(yè)務(wù)奠定了政策和經(jīng)營(yíng)基礎，使物流業(yè)務(wù)成為各項新業(yè)務(wù)發(fā)展中速度較快、前景較好的一項業(yè)務(wù)。
二、以人為本，加強企業(yè)文化建設，進(jìn)一步增強企業(yè)活力。
根據我局多數為勞務(wù)工的特點(diǎn)，利用工余時(shí)間，組織職工學(xué)習業(yè)務(wù)知識，進(jìn)行崗位技能培訓，開(kāi)展經(jīng)常性的郵政發(fā)展形勢教育，并對生產(chǎn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試、民主測評，實(shí)行分等定級管理，按季考核，與工資掛鉤，增強了職工的危機感、緊迫感和爭先創(chuàng )優(yōu)的使命感;對管理人員實(shí)行綜合考評，能者上，庸者讓?zhuān)瑒?dòng)態(tài)管理，使人人思想上有壓力，有動(dòng)力，增強了工作上的積極性，主動(dòng)性;鼓勵職工參加市縣組織的各種文體活動(dòng)，組織職工參加“郵政之夜”音樂(lè )會(huì )的節目演出，在重大節日組織開(kāi)展文體比賽、聯(lián)歡等活動(dòng)，增強了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰斗力，調動(dòng)了職工為郵政事業(yè)奉獻的熱情和工作積極性，營(yíng)造了較好的工作氛圍。
三、加強基礎硬件建設，增強企業(yè)發(fā)展后勁。
良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境是提升企業(yè)形象和增強企業(yè)凝聚力的有效措施，我們在省市局的大力幫助和自身的努力下，克服局房緊張，資金緊缺的困難，先后裝修了悅樂(lè )、南街、縣局三個(gè)儲蓄網(wǎng)點(diǎn)，使服務(wù)環(huán)境和服務(wù)設施得到了較大的提升，為了讓職工在工作之余有一個(gè)良好的娛樂(lè )環(huán)境，騰出專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)地，建成了“職工之家”，添置了較為齊全的活動(dòng)器材、另外購置了新的會(huì )議桌凳，使辦公環(huán)境較前有了較大的改善。
四、存在的困難及問(wèn)題
XX年在全局職工的共同努力下，各項工作取得了一定的成績(jì)，但我們也清醒地認識到自身存在的問(wèn)題和不足。一是思想還不夠解放，思路不夠開(kāi)闊，在一些新業(yè)務(wù)的發(fā)展、新市場(chǎng)的開(kāi)拓上信心不足，成效不顯著(zhù)，個(gè)別業(yè)務(wù)出現了下滑，例如燈箱廣告、身份證快遞等;二是職工整體素質(zhì)不能很好地適應現代郵政發(fā)展的需求，一定程度上阻礙了企業(yè)的快速高效發(fā)展;三是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有達到預期的目的，未完成收入計劃任務(wù);四是服務(wù)上離客戶(hù)的需求還有一定的差距，出現了用戶(hù)申告現象;五是郵儲網(wǎng)點(diǎn)全縣只有3個(gè)，占全縣32個(gè)儲蓄網(wǎng)點(diǎn)數的9%，且縣城網(wǎng)點(diǎn)地形較偏，分布于南北兩頭，繁華地段無(wú)郵儲網(wǎng)點(diǎn)，造成業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足，潛力不大，中街急需增設網(wǎng)點(diǎn)，懇請市局幫助解決。
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