心外科護理工作計劃
寫(xiě)好計劃可能是公文寫(xiě)作中比較難的事。因為這不僅僅是個(gè)文字表達上的事，還是個(gè)涉及具體工作業(yè)務(wù)的組織和安排問(wèn)題，需要有長(cháng)遠眼光和領(lǐng)導魄力，以下是由yjbys小編為大家整理出來(lái)的心外科護理工作計劃范文，希望大家能夠喜歡。
心外科護理工作計劃范文一
隨著(zhù)20xx年護理工作的順利完成，20xx年在院領(lǐng)導、護理部及主管院長(cháng)的引領(lǐng)下，結合本科室實(shí)際情況，圍繞醫院管理工作目標、醫院等級復審活動(dòng)、從醫院規章制度、病房護理管理、護理質(zhì)控、“三基“培訓、科研教學(xué)、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)等幾個(gè)方面開(kāi)展科室工作，具體計劃如下：
一、轉變護理服務(wù)理念、提升護士職業(yè)素養
1、對去年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作進(jìn)行總結的基礎上，再次學(xué)習開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案的有關(guān)精神，使每一位護士能夠正確理解開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的措施和目的，鼓勵護士主動(dòng)發(fā)言，討論制定本年度優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)措施并貫穿于臨床工作。
2、加強護士能級對應管理：將危重患者集中病房收治，利于高層級護士對危重患者的集中護理，便于護士長(cháng)對各層級護士進(jìn)行科學(xué)調配，提高護理質(zhì)量，保證護理安全。
3、實(shí)行病房責任制護理，科室目前共有12個(gè)病房，責任組長(cháng)和責任護士共11人，根據病房床位設置情況，每人分管2-3個(gè)病房的病人，病人所有一切護理工作全部由負責本病房的護士完成，定期進(jìn)行質(zhì)量考核，督促、指導優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開(kāi)展及落實(shí)。
4、提高護患溝通技能，培養護士日常禮儀，規范護理操作用語(yǔ)。杜絕與病人與家屬爭吵，實(shí)現“零投訴”目標。提供便民措施，如輪椅、推車(chē)、針線(xiàn)、指甲刀，剃須刀等。采取多種形式健康教育，如宣傳版面，發(fā)放健康資料，墻壁上醒目處掛有各種溫馨提示，如農保、醫保
報銷(xiāo)政策，病人出、入院流程表。
二、 狠抓護理質(zhì)量，確保護理安全
1、認真做好一級質(zhì)控，結合醫院工作，細化分工，明確職責，增強科室護士參與質(zhì)量管理的意識，制定科室質(zhì)控組長(cháng)及成員，層層把關(guān)。組織護士學(xué)習各個(gè)班次的考核標準和方法，培養護士發(fā)現質(zhì)控問(wèn)題的意識及能力，讓每位護士都有機會(huì )參與到質(zhì)控中，使護士在質(zhì)控中發(fā)現別人的問(wèn)題和長(cháng)處，糾正自己的不足，培養護士的觀(guān)察能力和管理能力。普外科護理工作計劃
2、配合護理部做好護理管理三級質(zhì)控體系檢查、考評、反饋及護理質(zhì)量追溯管理機制。在科護士長(cháng)的帶領(lǐng)下深入一線(xiàn)，督查護士工作的各個(gè)環(huán)節，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行持續跟蹤并作為重點(diǎn)內容進(jìn)行培訓、考核，對問(wèn)題多的護士單獨進(jìn)行培訓，對護理部和科室考核中發(fā)現的問(wèn)題，找出問(wèn)題存在的原因，制定改進(jìn)措施，不斷提高護理工作質(zhì)量。
3、每月定期對本月所出現的護理質(zhì)量指標進(jìn)行匯報、分析、改進(jìn)、總結，結合科室自身工作情況，及時(shí)修正科室護理工作職責、流程，以督導護士做好自我質(zhì)控，提高護理管理質(zhì)量。
4、護士長(cháng)除每月召開(kāi)公休座談會(huì )外，每天隨時(shí)巡視病房，掌握科室工作動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取病人意見(jiàn)，了解護士對病人的服務(wù)態(tài)度、技術(shù)水平及病房管理是否滿(mǎn)意，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。每月底發(fā)放住院患者滿(mǎn)意度問(wèn)卷調查表，了解病人提出的意見(jiàn)和建議并進(jìn)行改進(jìn)，不斷滿(mǎn)足
病人需求。對于病人經(jīng)常表?yè)P的護士，科室將給予一定的物質(zhì)獎勵，對于被投訴的護士，予以引導、教育和必要的經(jīng)濟處罰。
5、工作中加強護理安全管理力度，落實(shí)《患者安全目標》，嚴抓影響護理質(zhì)量的高危因素，如高齡患者、行動(dòng)不便患者、絕對臥床患者、術(shù)后放置各種引流管患者，在護士長(cháng)和科室質(zhì)控副組長(cháng)帶領(lǐng)下，不斷改進(jìn)，嚴防墜床、跌倒、壓瘡、導管脫落等各項護理不良事件，對發(fā)生不良事件的護士，給予引導、指正及教育，避免經(jīng)后繼續發(fā)生，并上報護理部。隨時(shí)檢查病房管理、危重患者護理、各種制度的落實(shí)、護理文件書(shū)寫(xiě)情況及護理安全等方面，每月召開(kāi)護理安全質(zhì)控管理分析會(huì )議，查找安全隱患、分析原因、制定整改措施。
三、制訂護士培訓計劃，在崗培訓要圍繞臨床
1、在護理部指引下制定出本科室的護士分層培訓計劃，對科室所有護士的'三基三嚴及專(zhuān)科理論和操作進(jìn)行培訓，護理部每月一次培訓，科室護理人員按培訓時(shí)間安排(每月第三周下午16：30)科室護理人員參加，實(shí)行輪流主講，講課者于前3天將備好的課題交護士長(cháng)審稿，鼓勵用普通話(huà)講課，要求全科人員積極參加。培訓后進(jìn)行理論和操作考核，內容、形式不定，主要為：
�、� NO-N2層級護士，重點(diǎn)加強基礎護理知識和基本技能的培訓，通過(guò)集體培訓、床旁提問(wèn)、不定期考核等形式，使低年資護士能熟練掌握基本理論、基本技能。
�、� N3-N4層級護士，在熟練掌握基本理論、基本技能的基礎上，
重點(diǎn)加強專(zhuān)科技能、帶教能力、科研能力的培訓，逐步提高管理能力、組織能力及發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，做好護士的階梯建設，為醫院的發(fā)展儲備人才。
2、不斷更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。結合實(shí)際工作每月制定重點(diǎn)學(xué)習內容，如遇開(kāi)展新業(yè)務(wù)及疑難病例，及時(shí)請醫生授課、查閱文獻資料、院內護理會(huì )診及護理病例討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，給護士創(chuàng )造機會(huì )，鼓勵她們參加多種形式的學(xué)習，拓寬知識面，提高學(xué)歷層次。
3、鼓勵護士積極參加院內及院外的護理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓眼界，增長(cháng)知識，加強護士日常護理服務(wù)禮儀、規范年輕護士操作用語(yǔ)、人際交流及溝通的培訓，增強團隊合作意識，培養護士愛(ài)崗敬業(yè)、樹(shù)立良好職業(yè)形象的精神新貌。
4、積極組織護理骨干參加糖尿病專(zhuān)科小組”、“傷口、造口、壓瘡、失禁”小組和“靜脈輸液治療”小組組織的活動(dòng)。
4、在每年一度的“5.12”護士節活動(dòng)中，鼓勵科室護士積極參加，利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習和練習，借此機會(huì )提高年輕護士的理論和操作技能水平。
四、加強科研教學(xué)工作，不斷提升教學(xué)質(zhì)量
1、認真做好學(xué)生的臨床見(jiàn)習、實(shí)習和護士進(jìn)修教學(xué)工作。指定具有大專(zhuān)以上學(xué)歷、護師以上職稱(chēng)，責任心強、業(yè)務(wù)水平高的護士負責實(shí)習生的臨床帶教工作。根據護生的學(xué)歷層次及實(shí)習大綱的要求，制定相應的帶教計劃，并認真落實(shí)。在帶教中要因人制宜，注重護生
的素質(zhì)及實(shí)踐能力的培養。在學(xué)生出科前組織雙向測評，及時(shí)對出現的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。
2、加強對新業(yè)務(wù)新技術(shù)的指導工作，積極開(kāi)展和引進(jìn)新業(yè)務(wù)新技術(shù)，了解國內外護理發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷總結工作經(jīng)驗，積累資料。鼓勵大家撰寫(xiě)護理論文。副主任護師以上人員每人每年發(fā)表一篇核心論文，主管護師每人每年發(fā)表一篇省級論文，護師每人每年撰寫(xiě)1篇論文，并組織交流學(xué)習。
3、科研立項、新技術(shù)新業(yè)務(wù)申報、科研論文等與科室年終綜合目標管理考核成績(jì)及個(gè)人職稱(chēng)聘任掛鉤。護士長(cháng)帶頭對全科護士進(jìn)行科研基本功的學(xué)習，主要從文獻檢索、立題、科研設計、實(shí)驗構思、統計學(xué)處理及論文的撰寫(xiě)等方面對護士進(jìn)行集中培訓，鼓勵護士在業(yè)余時(shí)間多看參考文獻，嘗試論文寫(xiě)作，并讓科室曾經(jīng)發(fā)表過(guò)論文的護士對大家講授經(jīng)驗，對取得成績(jì)的護理給予物質(zhì)獎勵，以激發(fā)護士科研論文寫(xiě)作的積極性。
4、組織科室優(yōu)秀護理人員外出學(xué)習，學(xué)習新技術(shù)，提高我科護理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)科室發(fā)展。
心外科護理工作計劃范文二
為了加強外科護理隊伍建設，發(fā)揮外科護理優(yōu)勢加強安全管理，提高護理服務(wù)質(zhì)量，并根據二年評審標準及優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)方案，深化優(yōu)質(zhì)護理內涵建設;為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)，本科根據護理部的要求將關(guān)愛(ài)服務(wù)的各項要求落實(shí)到實(shí)處，保證各項工作順利實(shí)施，現結合本科具體情況，制定本年度護理計劃。
一、 帶領(lǐng)護理單元認真實(shí)施目標責任制管理，增強奉獻主動(dòng)服務(wù)意
識，質(zhì)量安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。
二、 護理質(zhì)量管理是核心，加大質(zhì)量控制力度，堅持質(zhì)控組的質(zhì)量
控制，對查出的問(wèn)題及時(shí)通報并進(jìn)行整改，對查出的結果進(jìn)行排名，年終護理質(zhì)量前三名者給予一定的獎勵，連續二年后三名者給予懲罰。
三、 抓好護理隊伍建設，提升護理隊伍素質(zhì)。
1、 鼓勵中青年護士參加自學(xué)考試及廣播電視大學(xué)考試學(xué)習繼續深
造，爭取本科學(xué)歷占全科護士55%以上。
2、 向護理部申請送護理骨干短期學(xué)習，以管理知識及專(zhuān)科知識進(jìn)
展為主。普外科護理工作計劃
3、 制定科室的培訓考核計劃，加強高年資護士檢查和幫助新護士
的工作意識，加強護士業(yè)務(wù)培訓，每月堅持晨會(huì )學(xué)習提問(wèn)，每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習，每月堅持護理大查房，每月堅持進(jìn)行技能操作考核，以利于理論知識的掌握與實(shí)踐的靈活運用。提高護士工作實(shí)踐能力，不斷收集專(zhuān)科理論知識，利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行知
識的拓展掌握，不斷加強年輕護士對新知識與新技術(shù)的操作與掌握，做到理論知識扎實(shí)，操作膽大、認真、心細，不斷創(chuàng )新同時(shí)不斷完善與提升自我。
四、 護理安全是護理管理的重點(diǎn)，應常抓不懈，各司其職、層層把
關(guān)，切實(shí)做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。
1、 落實(shí)患者的各項安全制度與規范，健全完善患者風(fēng)險評估，如
患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應的觀(guān)察制度及保證患者護理安全。
2、 堅持毒麻藥品、搶救藥品、高危藥品及搶救用物班班交接，專(zhuān)
人專(zhuān)柜專(zhuān)?管理，搶救儀器保持功能狀態(tài)，定期檢查，完好率達100%。
3、 對病區內藥柜內藥物存放、使用、限額定期檢查，注射藥、內
服藥、外用藥嚴格分開(kāi)并放置并有標識。
4、 強化執行醫囑的準確性，醫囑在執行時(shí)有嚴格的查對制度及簽
名主張誰(shuí)執行誰(shuí)簽字誰(shuí)負責的責任追究管理。醫囑有疑問(wèn)時(shí)及時(shí)與醫生核對，絕對保證病人的安全，靜脈輸血要求落實(shí)雙核對并雙簽字，加藥簽字，對靜脈輸血時(shí)有標識管理并雙人核對雙簽字。
5、 進(jìn)行各項有創(chuàng )護理操作時(shí)主動(dòng)向病人或家屬進(jìn)行解釋取得理解
和配合，在進(jìn)行導尿，靜脈留置針操作時(shí)應交待注意事項，防止管道滑脫，尤其注意各引流管的管理。如：引流管是否滑脫、
堵塞，開(kāi)關(guān)是否打開(kāi)，各管路均?患者的生命安危，決不可掉以輕心。
五、 加強護理人員的環(huán)節質(zhì)量終末質(zhì)量的監管，其中環(huán)節監控重點(diǎn)。
1、 對新調入、新上崗、實(shí)習生及有思想情緒的護士加強管理，做
到重點(diǎn)交待，重點(diǎn)跟班、重點(diǎn)查房。
2、 對新入院、轉入、危重、大手術(shù)后病人，有發(fā)生醫療糾紛潛在
危險的病人要重點(diǎn)監督，檢查和監控節假日、雙休日、工作繁忙，易疲勞時(shí)間夜班交接班均要加強監督和管理，不斷關(guān)心每一位護士的工作，生活與心理動(dòng)態(tài)，及時(shí)排解各種糾結與疑惑，繼續不斷加強科內護理文化的打造與渲染。使護士們在溫暖的氣圍中健康快樂(lè )的工作，生活與成長(cháng)。
3、 嚴格執行查對制度的落實(shí)、強調二次核對雙簽字的執行到位。
六、 嚴格執行消毒隔離制度，做好病區環(huán)境衛生學(xué)監測工作，結果
達到，對護士手衛生進(jìn)行監督，同時(shí)做好隨時(shí)消毒，終末消毒，日常消毒工作。
七、 進(jìn)一步深入推進(jìn)責任制整體護理，強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵，落
實(shí)護理服務(wù)三級責任制，即護士首接負責制，責任制護士全程負責制，護士長(cháng)首尾負責制，加強各關(guān)鍵點(diǎn)的控制即：關(guān)鍵的制度，關(guān)鍵的時(shí)間，落實(shí)護士長(cháng)每日五查房制;即晨交班查，護理晚交班前查，在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考，常常提問(wèn)自己，假設我是病人，我滿(mǎn)意這樣的護理嗎?無(wú)論什么?質(zhì)與來(lái)源的患者均能不斷的調適自我以視對方為正
常，視對方為衣食父母的責任理念，努力做到讓更多的患者滿(mǎn)意。
八、 護理各項指標完成
1、 基礎護理合格率≥90%(合格分90分)
2、 特一級護理合格率≥90%(合格分80分)
3、 分級護理合格率≥90%(合格分80分)
4、 護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%(合格分85分)
5、 急救藥品物品管理合格率100%
6、 器械消毒滅菌合格率100%
7、 消毒隔離合格率100%(合格分90分)
8、 病區管理質(zhì)量合格率≥90%(合格分85分)
9、 年壓瘡發(fā)生次數為0
10、 健康教育病人覆蓋率100%病人知曉率≥80%
11、 優(yōu)質(zhì)護理覆蓋率100%
12、 年護理嚴重差錯，護理事故發(fā)生次數為0
13、 三基考核質(zhì)量合格率100%(合格分理論80分，操作
14、 護理人員繼續教育學(xué)分或學(xué)時(shí)達到規定要求。
15、 病人對護理服務(wù)的滿(mǎn)意度率≥90% 85分)
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