學(xué)校小學(xué)部教導處工作計劃
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)總校本學(xué)期“質(zhì)量，質(zhì)量，再質(zhì)量，特色，特色，再特色”的辦學(xué)思想。堅持以人為本的工作思路，很抓細節落實(shí)，全面實(shí)施“堂堂清，日日清，周周清，月月清”。用目標，指標量化作為考核結果;用制度，檢查評比作為過(guò)程監督;用情感，人性管理作為我本管理;用精神，物資獎勵作為激勵機制。全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。溝建“質(zhì)量+特色=品牌”辦學(xué)模式。
二、工作目標
1 ,上級組織各項教師，學(xué)生競賽都要榜上有名，力爭奪冠。
2， 各級質(zhì)量檢測全鎮名列前茅，力爭第一。
3， 一年級均分90，及格率98，優(yōu)秀率85。二年級均分88 及格率率96 優(yōu)秀率85 。三年級均分85，及格率90，優(yōu)秀率 60 。四年級——六級均分80。及格率88，優(yōu)秀率50。
4， 按教導處要求做好：”堂堂清，日日清，周周清，月月清”的落實(shí)工作。
5， 特色教育力爭全鎮第一。
6， 力爭每位教師有一篇文章發(fā)表。
三、工作措施
1， 抓常規教學(xué)：細化備，教，批，輔，考，評，補等七個(gè)環(huán)節的`管理。要求集體備課，提前兩分候課，盡量面批，批改要及時(shí)，抓兩頭帶中間，考試標高適中，評價(jià)科學(xué)合理，補習針對性強。
2， 抓年級管理，抓科組管理。教師負責堂堂清，年級負責日日清，科組負責周周清，教導處負責月月清。
3， 抓行政查堂，教導處查堂。每個(gè)行政一個(gè)查堂記錄本。
4， 抓“踢門(mén)課”的頻，抓創(chuàng )優(yōu)質(zhì)課質(zhì)量，抓教學(xué)小結。
5， 抓周查，抓月考，注重質(zhì)量分析。及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
6， 抓檢查落實(shí)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，檢查結果與工資掛鉤。
7， 抓住科組長(cháng)，抓住集體備課，抓住級組長(cháng)，抓住常規教學(xué)。
8， 抓教學(xué)研究，抓教師業(yè)務(wù)培訓，提高課堂教學(xué)效果。
9， 抓我本管理，深化人文環(huán)境，用事業(yè)留人，用感情留人，爭取待語(yǔ)留人。
四、工作按排
九月份：
1.準備教育教學(xué)物資;
2.制訂教學(xué)工作計劃、學(xué)期目標;科組工作計劃，學(xué)科工作計劃 。
3. 組織新學(xué)期學(xué)生報到工作，安排班級;分班，調班。
4. 組織摸底考試
5.正式開(kāi)學(xué)按課表上課; 舉行開(kāi)學(xué)典禮。
6.開(kāi)展教學(xué)常規教育系列活動(dòng);
7，開(kāi)展教學(xué)常規培訓。
8.正常開(kāi)展教科研活動(dòng);
9.啟動(dòng)各興趣小組活動(dòng);
10. 全面檢查各項教學(xué)常規執行情況;
11. 召開(kāi)科組長(cháng)會(huì )，作業(yè)檢查。
12. 慶祝教師節活動(dòng)，慶祝中秋節活動(dòng);
13.學(xué)部領(lǐng)導推門(mén)聽(tīng)課，課后與上課教師互相交流，及時(shí)反饋發(fā)現的問(wèn)題。
14，舉行月度教學(xué)質(zhì)量檢測
十月份：
1. 開(kāi)展教學(xué)創(chuàng )優(yōu)質(zhì)課活動(dòng) 。
2. 召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )，開(kāi)展評教評學(xué)活動(dòng);
3. 優(yōu)秀課后記評比展覽;
4. 開(kāi)展師帶徒活動(dòng);宣起互相學(xué)習的高潮。
5. 學(xué)生法制教育
6. 作業(yè)規范示范班評比;
7. 組織"青年教師課堂教學(xué)大賽"，分學(xué)科組分別評出一、二、三等獎。
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