高校學(xué)生工作計劃
20xx年，以沖刺全國百所特色骨干高職院校和創(chuàng )建優(yōu)秀系部為目標，抓好各項工作，全面推進(jìn)我系學(xué)生工作進(jìn)一步發(fā)展。
認真貫徹執行學(xué)院黨務(wù)工作方針和學(xué)生管理工作精神，以學(xué)院20xx年黨政工作要點(diǎn)和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以學(xué)院沖刺全國百所特色骨干高職院校和創(chuàng )建優(yōu)秀系部為目標，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，實(shí)施“一至十工作思路”、“百至萬(wàn)服務(wù)承諾”，全面推進(jìn)我系學(xué)生工作再上新臺階。
一至十工作思路：
一、完成一項調整。明確各部門(mén)工作職責，調整工作范疇，完成由藥學(xué)系到醫藥系的快速過(guò)渡，認真、細致、全面地完成檢驗專(zhuān)業(yè)調進(jìn)和中職藥劑劃出的調整，做好學(xué)生、宿舍、團學(xué)干部、黨員和學(xué)生檔案的交接手續。
二、做好兩篇文章。第一篇是做好“堅持學(xué)風(fēng)建設這個(gè)永恒的主題不動(dòng)搖”文章。持之以恒抓早操早課、抓到課率、抓考紀考風(fēng)，抓實(shí)驗實(shí)習。開(kāi)設學(xué)風(fēng)陽(yáng)光臺，天天檢查、天天公布，日小統、周小結、月大評，以評促管、以評促建，建立和鞏固優(yōu)良學(xué)風(fēng)的長(cháng)效機制，以正確的輿論導向和評建手段促進(jìn)我系學(xué)風(fēng)持續好轉。第二篇是做好“招生就業(yè)”文章。進(jìn)一步加大招生宣傳力度，力爭20xx年各專(zhuān)業(yè)招生人數突破500人，最大限度提高學(xué)生到校率。采取切實(shí)有行的措施鼓勵在校學(xué)生參加同步本科自學(xué)考試，提高文化程度和學(xué)歷層次。進(jìn)一步開(kāi)辟外省就業(yè)渠道，確保畢業(yè)學(xué)生一次性就業(yè)100%，并不斷提高就業(yè)質(zhì)量。
三、抓好三支隊伍。著(zhù)力抓好輔導員、班主任和團學(xué)干部三支思想政治和學(xué)生管理工作隊伍不放松。加強輔導員的培訓，不斷提高輔導員的管理水平和綜合素質(zhì)，關(guān)心輔導員的進(jìn)步和成長(cháng)，充分發(fā)揮輔導員的潛能；根據系情，進(jìn)一步明確班主任職責，有必要在適當的時(shí)候對班主任隊伍進(jìn)行調整；6月份系學(xué)生分會(huì )、系團總支換屆，切實(shí)調動(dòng)系、班兩級學(xué)生干部的工作積極性，發(fā)揮學(xué)生自我管理的作用。
四、確保四個(gè)先行。工作部暑先行，學(xué)生活動(dòng)、學(xué)生管理、政策落實(shí)等工作均做到有計劃、有部暑、有安排、有小結，管而不死、活而不亂；宣傳教育先行，進(jìn)一步組織學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，利用《藥韻》系刋、校園網(wǎng)系部二級網(wǎng)站、板報等載體，常年開(kāi)展先進(jìn)性教育、八榮八恥等品德教育，把社會(huì )主義核心價(jià)值體系融入到學(xué)生學(xué)習和生活的全過(guò)程；調查研究先行，要切切實(shí)實(shí)去了解學(xué)生們在想什么，會(huì )要什么，又怕什么，進(jìn)而設身處地為他們的利益著(zhù)想，千方百計地滿(mǎn)足他們的需求。建章立制先行，進(jìn)一步建立和健全各項規章制度，在制度面前人人平等，將制度當秤砣，以制度管人，以制度管事。
五、用好五項權力。成立獎、評、貸、補、助評定小組，健全獎評制度，完善獎評機制。公開(kāi)、公正、公平，從嚴把關(guān)、從細核定，使該享受這5項待遇的學(xué)生都能享受，不能享受的1個(gè)也不能享受。對長(cháng)期不來(lái)上課、多門(mén)成績(jì)不及格、品行很差、累教不改的5年制高職生的助學(xué)金可以扣發(fā)或緩發(fā)，獎罰分明，情節特別惡劣的`該處分的要處分，該勸退的要勸退。切實(shí)把政府賦予的獎、評、貸、補、助這五項權力用好，為學(xué)生成長(cháng)成才提供幫助。
六、探索六種方法。工作方法是今年需要進(jìn)一步探討的重要思路之一，①首位律和新奇律的運用。在新生入校、實(shí)習、畢業(yè)等每一個(gè)新的學(xué)習時(shí)段開(kāi)始時(shí)，都要進(jìn)行正確的教育引導，將重要的、支持的觀(guān)點(diǎn)和立場(chǎng)闡述出來(lái)，加強大學(xué)生的思維定勢，以先入為主的方法將正確的、積極的信息傳遞給大學(xué)生，發(fā)揮首位律作用。同時(shí)，要運用新穎新奇的方式來(lái)闡明觀(guān)點(diǎn)，不斷充實(shí)新鮮的論述和事例，讓大學(xué)生們耳目一新，變灌輸式教育為積極主動(dòng)地接受，很好地應用新奇律；②直接批評、間接批評和隱性教育的有機結合和靈活運用；③針對我系目前生源體系和專(zhuān)業(yè)狀況采取直管和學(xué)生自治相結合的過(guò)渡管理方法；④大專(zhuān)班帶動(dòng)中專(zhuān)班和高職班、老生班帶新生班，班主任助理和學(xué)生分會(huì )干部聯(lián)系班級制；⑤“傾聽(tīng)”］與談心方法。⑥定學(xué)生先鋒崗、定兩會(huì )干部崗位職責，把學(xué)生黨員、優(yōu)秀及有特長(cháng)的學(xué)生選拔到適合其發(fā)揮作用的崗位上來(lái)。組建文明公寓督查機制和校園衛生志愿組織，明確崗位目標和職責。進(jìn)一步開(kāi)展愛(ài)我系部、愛(ài)我校園的教育，保障系部師生工作、學(xué)習和生活的和諧環(huán)境，保障黨員、團員、學(xué)生會(huì )干部在正德強技、愛(ài)系愛(ài)校愛(ài)專(zhuān)業(yè)方面發(fā)揮先鋒模范作用。
七、關(guān)注七個(gè)問(wèn)題。一是學(xué)生雙休日的利用情況及其存在的問(wèn)題；二是學(xué)生流學(xué)問(wèn)題，了解流學(xué)原因、及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系，幫助解決困難，盡量減少退學(xué)率；三是學(xué)生生活問(wèn)題，用水用電、用藥就醫及食品安全問(wèn)題；四是學(xué)費欠交和有錢(qián)未交問(wèn)題；五是學(xué)生宿管紀律與學(xué)生外宿問(wèn)題；六是系部之間、班級之間的團結問(wèn)題；七是特殊學(xué)生的關(guān)愛(ài)管理問(wèn)題。
八、規范八項管理。嚴格規范學(xué)籍管理、課堂管理、生活安全管理、宿舍管理、學(xué)生黨團管理、早操管理、學(xué)生活動(dòng)管理、紀律管理。
九、辦好九件實(shí)事。①加大學(xué)生黨員培養力度，在數量和質(zhì)量上均在09年的基礎要有較大幅度的提升，讓真正品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生都能加入黨的組織。②加強特困生管理，建立特困生檔案，多渠道、多方式幫助特困生完成學(xué)業(yè)。③與各有關(guān)部門(mén)協(xié)調，開(kāi)通后勤服務(wù)綠色快通道，及時(shí)、足額解決學(xué)生的正常后勤生活需求。④建立學(xué)生分會(huì )工作室和學(xué)生活動(dòng)室，提供電腦等辦公條件。⑤開(kāi)辟足夠的社會(huì )實(shí)踐和思想教育基地；⑥協(xié)助院學(xué)工部構建心理咨詢(xún)服務(wù)體系，開(kāi)展心理咨詢(xún)服務(wù)。⑦組織和參與就業(yè)洽談應聘會(huì )。⑧系部學(xué)生辦公室、宿舍輔導員室常年值班，為同學(xué)們服務(wù)提供方便，工作人員24小時(shí)開(kāi)機。⑨進(jìn)一步辦好《藥韻》系刊，濃縮藥學(xué)系人精神特寫(xiě)，集成系部文化經(jīng)絡(luò )體脈，搭建師生溝通信息橋梁，追蹤學(xué)生需求全程服務(wù)。全年出版6期，每期60個(gè)頁(yè)碼，印數220本。
十、開(kāi)展十項活動(dòng)。擴大學(xué)生活動(dòng)參與面，提升學(xué)生活動(dòng)質(zhì)量，活躍校園文化氛圍。①3月份學(xué)雷鋒活動(dòng)和月底學(xué)生干部春游聯(lián)誼活動(dòng)；②4月份第3屆技能節操作比武大賽系列活動(dòng)；③ 5月份紅色讀書(shū)節活動(dòng)；④5月份“5.4”系列表彰活動(dòng)；⑤6月份青春飛揚球類(lèi)班際循環(huán)賽和校友杯賽事；⑥9月份新秀大賽；⑦9-11月份第11屆大學(xué)生藝術(shù)節系列活動(dòng)；⑧10月份第13屆院學(xué)生運動(dòng)會(huì )，⑨11月份書(shū)畫(huà)寫(xiě)作演講辨論系列競賽活動(dòng)；⑩12月份第30期入黨積極分子入黨知識導航培訓活動(dòng)。
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