機關(guān)事務(wù)局工作計劃
20××年我局機關(guān)事務(wù)工作的基本思路是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞管理、服務(wù)、保障的基本職能，開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，促進(jìn)機關(guān)事務(wù)管理科學(xué)化和保障法制化，全面實(shí)施后勤服務(wù)社會(huì )化，力爭在新的一年里取得更好的成績(jì)。
一、堅持改革創(chuàng )新，在機關(guān)后勤服務(wù)社會(huì )化上求突破
服務(wù)社會(huì )化是機關(guān)后勤改革的方向。今年，我局要在市政大院臨聘服務(wù)人員順利完成勞動(dòng)關(guān)系轉換、實(shí)行社會(huì )化服務(wù)的基礎上，繼續加大機關(guān)后勤服務(wù)社會(huì )化步伐。一是完成科技大樓后勤服務(wù)社會(huì )化�？萍即髽亲鳛槲沂兴拇髾C關(guān)集中辦公區域之一，也是消防安全隱患突出的辦公大樓，因此加強對科技大樓管理，實(shí)行后勤服務(wù)社會(huì )化，消除安全、消防隱患工作刻不容緩。要在認真征求科技大樓各辦公單位的意見(jiàn)和充分摸清該樓辦公場(chǎng)所情況的基礎上，針對安全消防隱患整改要求，制訂科技大樓物業(yè)管理方案，落實(shí)相關(guān)經(jīng)費，完成科技大樓物業(yè)管理招投標工作，由專(zhuān)業(yè)物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)管理。
同時(shí)，要建立科技大樓后勤服務(wù)管理機構，安排有關(guān)人員到崗管理，確�？萍即髽呛笄诠芾矸⻊�(wù)工作規范化。二是積極穩妥地做好老市政大院后勤服務(wù)社會(huì )化。老市政大院已設立管理辦公室、理發(fā)室等機構，但仍然存在安全、消防、車(chē)輛管理秩序等問(wèn)題。要根據老市政大院特點(diǎn)，制訂物業(yè)管理方案，明確物業(yè)管理費支出渠道，盡可能爭取在年內讓物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)管理。同時(shí)，要加強對老市政大院辦公樓維修和舊電線(xiàn)路改造工作，確保老市政大院安全。三是不斷完善提高后勤服務(wù)社會(huì )化水平。要認真總結各類(lèi)辦公場(chǎng)所后勤服務(wù)社會(huì )化管理經(jīng)驗，將后勤服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標準(價(jià)格)及具體監管辦法規范化，逐步解決社會(huì )化服務(wù)工作的共性問(wèn)題，不斷提高社會(huì )化服務(wù)管理水平。
二、堅持管理科學(xué)化，在機關(guān)事務(wù)基礎管理上求突破
機關(guān)事務(wù)工作改革最深刻轉變是管理科學(xué)化，如何促使管理職能到位，規范管理工作環(huán)節和程序是當前機關(guān)事務(wù)工作的重心。今年要做好機關(guān)事務(wù)管理各項基礎性工作。
一是加強安全管理，創(chuàng )建平安機關(guān)。安全保衛工作是機關(guān)事務(wù)工作的`重要內容，是做好機關(guān)事務(wù)工作前提和保證。要認真落實(shí)安全保衛工作責任制，對市政大院、安陽(yáng)大廈、科技大樓、老市政大院四個(gè)辦公區域內每個(gè)辦公單位，要逐個(gè)簽訂年度安全、消防工作責任書(shū)，體現“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”，一級抓一級，層層抓落實(shí)。要加強內保監管工作，切實(shí)履行監管工作職責，保衛工作人員要每天動(dòng)態(tài)對四大辦公區域進(jìn)行安全保衛工作巡查，發(fā)現安全隱患及時(shí)以書(shū)面整改通知書(shū)形式告知，并督促好每件安全隱患整改工作，重點(diǎn)做好科技大樓消防隱患整改工作，爭取把各類(lèi)安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。要加大安全、消防技改工作力度，及時(shí)做好安全、消防設備設施部件更換工作，確保技防設施正常運行。要完善市政大院信訪(fǎng)秩序管理應急預案，提高市政大院群體性上訪(fǎng)和突發(fā)事件的處置能力。
二是加強辦公用房管理，促進(jìn)資產(chǎn)管理工作規范化。要在市行政事業(yè)單位辦公用房(地)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，繼續做好辦公用房(地)權屬登記和變更工作，加快對已上報資料辦公用房、土地的測繪和界定工作，年內要基本完成辦公用房(地)的權屬登記和變更工作，爭取進(jìn)行一次階段性專(zhuān)題工作小結。制訂市級機關(guān)辦公用房(地)權屬統一管理制度，確保辦公用房(地)權屬實(shí)行規范、常態(tài)化管理。同時(shí)要進(jìn)一步規范辦公用房(地)裝修維修、辦公用房(地)出租管理統一審批制度，完善辦事程序和流程。要提高資產(chǎn)管理工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作協(xié)調能力，確保該項工作開(kāi)展規范有序。要爭取組團到辦公用房(地)管理工作開(kāi)展比較規范的地區學(xué)習考察，學(xué)習先進(jìn)管理經(jīng)驗，使我市機關(guān)事業(yè)單位辦公用房(地)管理工作水平實(shí)現質(zhì)的飛躍。
三是要加強后勤服務(wù)監管工作。隨著(zhù)機關(guān)后勤服務(wù)社會(huì )化工作全面深入，機關(guān)后勤服務(wù)監管工作十分重要，只有監管工作同步到位，才能確保服務(wù)質(zhì)量。市政大院等四大機關(guān)辦公區域逐步實(shí)現社會(huì )化服務(wù)后，機關(guān)后勤部門(mén)由直接服務(wù)者轉變?yōu)楣芾碚�，要順利�?shí)現角色轉換，必須合理設置管理崗位，統一歸口管理，防止多頭管理，互相扯皮，影響監管工作效果;要根據社會(huì )化服務(wù)標準要求，明確監管工作職責范圍和工作標準，確保監管工作常態(tài)化、規范化;要加強管理人員業(yè)務(wù)培訓，順利完成崗位角色轉換，確保管理人員能勝任監管工作，促進(jìn)后勤服務(wù)監管工作規范、有序、科學(xué)、高效。
三、轉變工作思路，在后勤服務(wù)保障工作上求突破
后勤服務(wù)保障工作是機關(guān)事務(wù)工作的基礎，我局在全面實(shí)現機關(guān)后勤服務(wù)社會(huì )化的同時(shí)，更要轉變服務(wù)工作思維，更新服務(wù)理念，切實(shí)把后勤服務(wù)保障工作做好。
一是要加強市領(lǐng)導服務(wù)工作。把抓好機關(guān)車(chē)隊、領(lǐng)導小餐廳、領(lǐng)導生活房三塊服務(wù)崗位的工作，作為提升為領(lǐng)導服務(wù)工作水平的切入點(diǎn)，要按賓館星級服務(wù)標準，重點(diǎn)抓好服務(wù)人員服務(wù)技能培訓，切實(shí)提高服務(wù)人員素質(zhì)，通過(guò)轉變服務(wù)理念，提高服務(wù)標準的方法，切實(shí)把領(lǐng)導小餐廳和生活房服務(wù)工作做到位。要加強對市領(lǐng)導工作車(chē)輛、安全行車(chē)和駕駛員日常管理工作;加強駕駛員愛(ài)崗敬業(yè)教育，促使每位駕駛員轉變服務(wù)理念，提高駕駛員隊伍整體素質(zhì)。
二是要加強機關(guān)食堂管理，提高就餐質(zhì)量。要做好市政大院機關(guān)食堂(包括領(lǐng)導小餐廳)場(chǎng)地改造和對外承包工作�？茖W(xué)合理設計機關(guān)食堂場(chǎng)地改造和設備配置方案，制訂完善機關(guān)食堂對外承包方案，及時(shí)讓有實(shí)力和信譽(yù)的餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)者入駐機關(guān)食堂承包。盡可能為干部職工提供良好就餐服務(wù);同時(shí)要積極穩妥地做好橋頭火鍋城承包期滿(mǎn)后資產(chǎn)核查、經(jīng)費結算、工作人員分流等工作。
三是要做好會(huì )務(wù)工作。會(huì )務(wù)管理人員要及時(shí)適應因會(huì )務(wù)服務(wù)人員勞動(dòng)關(guān)系轉換后新的會(huì )務(wù)管理運行方式，確保各類(lèi)會(huì )議特別是市級重大會(huì )議、重大活動(dòng)的會(huì )務(wù)保障工作正常開(kāi)展。四是規范公務(wù)接待工作。公務(wù)接待是瑞安對外交流的重要窗口。要做好“三加強”、“三實(shí)行”，要加強公務(wù)接待組織體系建設，形成協(xié)調、順暢、精干、高效的工作機制;要加強部門(mén)之間溝通協(xié)作;要加強與接待酒店、賓館、景點(diǎn)協(xié)作配合，整合接待資源，提升整體聯(lián)動(dòng)能力。要實(shí)行公務(wù)接待細微化標準，提升接待質(zhì)量;要實(shí)行公務(wù)接待個(gè)性化服務(wù)，體現“人文”、“關(guān)懷”和熱情好客;要實(shí)行公務(wù)接待規范化服務(wù)，使每一項服務(wù)都能使來(lái)賓滿(mǎn)意，從而提升我市公務(wù)接待整體水平。
四、加強節約型機關(guān)建設，在節能降耗工作上求突破
隨著(zhù)《節約能源法》和《公共機構節能條例》的頒布實(shí)施和各級政府對節能工作的日益重視，機關(guān)節能降耗工作將作為我局今后一項日常性管理工作職能。
一是健全組織，加強宣傳。要在市節能減排領(lǐng)導小組機構的框架下，建立市級機關(guān)事業(yè)單位節能降耗協(xié)調小組，理順關(guān)系，明確職責，逐步實(shí)行節能降耗工作責任制。要突出貫徹落實(shí)《節約能源法》和《公共機構節能條例》為宣傳重點(diǎn)，采取節能培訓班、專(zhuān)題講座、節能產(chǎn)品現場(chǎng)會(huì )等形式大力營(yíng)造節能宣傳氛圍，增強廣大機關(guān)干部職工節能降耗意識。
二是加強能耗量化管理，推行節能降耗考核工作。能耗量化管理作為節能降耗管理考核工作的一項十分重要的基礎性工作。要在集中辦公區域每個(gè)樓層、每個(gè)單位逐步安裝水、電、油等項目計量器具，確保節能降耗日常統計工作正常開(kāi)展。并要制訂并實(shí)施市級機關(guān)事業(yè)單位節能降耗日常管理和檢查考核辦法，使節能減排工作規范化、常態(tài)化。同時(shí)，要建立完善節能降耗獎罰考評激勵機制。
三是要加快節能改造，從源頭上控制能源消耗。要在充分論證后，制訂市政大院配電系統和溴化鋰中央空調機組改造方案，爭取落實(shí)經(jīng)費，在年內完成市政大院配電系統和溴化鋰中央空調機組改造工作，發(fā)揮節能改造工作典型示范作用;加強產(chǎn)品節能采購，積極推廣新技術(shù)應用，淘汰能耗大、技術(shù)落后產(chǎn)品;要繼續加強物資采購入庫領(lǐng)用管理制度，降低易耗品使用量。
五、堅持以人為本，在后勤隊伍建設上求突破
要切實(shí)做好新時(shí)期機關(guān)事務(wù)工作，必須培養一支高素質(zhì)的后勤隊伍。要按照“樹(shù)新形象，創(chuàng )新業(yè)績(jì)”的隊伍建設指導思想，以創(chuàng )新的思維，努力建設一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)后勤隊伍。一是加強領(lǐng)導班子自身建設。要進(jìn)一步明確局黨組會(huì )議、辦公會(huì )議等議事和決策的環(huán)節和程序，健全民主集中制，完善政務(wù)、局務(wù)公開(kāi)制度，規范權力監督約束機制，逐步建立程序嚴謹、制約有效、運行高效的權力運行機制;要不斷加強領(lǐng)導班子成員政治思想和業(yè)務(wù)能力培養，提高領(lǐng)導班子能力和修養，提升思想境界和學(xué)識，增強組織紀律性和原則性，促使每位領(lǐng)導班子成員做到“大事講原則、小事講風(fēng)格”，自覺(jué)維護領(lǐng)導班子的團結，成為“謀事有見(jiàn)解、遇事有辦法、做事有能力、辦事有水準”的智慧型、實(shí)干型領(lǐng)導干部。
二是加強中層干部的培養工作。中層干部是全局工作承上啟下的中堅力量，如何用好人，選好人非常重要。要樹(shù)立正確的用人導向，堅持選拔“講正氣、講大局、肯干事、會(huì )干事、干成事”的干部，“讓吃苦的人吃香、讓實(shí)干的人得實(shí)惠”，不任人唯親，不論資排輩。今年要在充分考察考驗的基礎上對一些中層干部崗位予以調整，選拔群眾認可程度高、工作能力強的中層干部。同時(shí)，堅決將群眾基礎差、辦事拖拉、斤斤計較個(gè)人得失的中層干部予以調整，激勵和引導廣大黨員干部形成埋頭苦干學(xué)先進(jìn)、比業(yè)績(jì)、比奉獻的良好氛圍。
三是加強黨風(fēng)廉政責任制建設和政治思想教育。機關(guān)事務(wù)局管錢(qián)、管物崗位多，基建維修、工程項目招投標多，是廉潔建設高風(fēng)險地方，因此黨風(fēng)廉政建設和反腐工作時(shí)刻不能放松。要結合機關(guān)事務(wù)工作特點(diǎn)，以開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，加強干部職工的政治思想教育工作，進(jìn)一步規范政府采購和監督驗收制度，完善分權制衡機制，從制度上制約腐朽現象發(fā)生，確保黨風(fēng)廉政責任制得到落實(shí)，促使每位干部廉潔從政，正確行使權力。四是要加強工青婦、退休老干部管理工作。工青婦、群團組織工作為機關(guān)后勤隊伍建設的重要陣地和活動(dòng)載體，抓好該方面工作對建設團結和諧機關(guān)后勤隊伍非常重要，因此我局今年將充分發(fā)揮群團組織作用，突出弘揚主旋律，樹(shù)立正氣，促進(jìn)團結的工作目標，開(kāi)展多種形式活動(dòng)，增強干部職工隊伍凝聚力。同時(shí)要認真細致地把退休干部的每項工作做細做實(shí)，努力建設一支團結和諧、素質(zhì)過(guò)硬的機關(guān)后勤團隊。
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