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幼兒園新教師培訓計劃

時(shí)間:2023-05-27 12:19:42 班主任工作計劃 我要投稿
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幼兒園新教師培訓計劃

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幼兒園新教師培訓計劃

  幼兒園新教師培訓計劃【一】

  年輕教師是幼兒園的重要組成部分,她們有著(zhù)年輕的優(yōu)勢,但在實(shí)踐中發(fā)現年輕教師確實(shí)也有許多該努力學(xué)習的地方。所以,為加快幼兒園素質(zhì)教育進(jìn)程,盡快建立一支高素質(zhì)的,能適應教育教學(xué)改革的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關(guān)系到幼兒園發(fā)展的首要戰略任務(wù)來(lái)抓,努力使青年教師能早日進(jìn)入角色,盡快在教育教學(xué)方面步入軌道,成長(cháng)為我園教育教學(xué)骨干的后備力量。

  一、指導思想

  結合《幼兒園指導綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀(guān)念,加強對教育新理論,新知識的學(xué)習,通過(guò)多種途徑使教師迅速成長(cháng)成熟起來(lái)。通過(guò)的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實(shí)踐能力的骨干教師隊伍.

  二、情況分析

  根據我園辦園需要我園本學(xué)期有新考入教師4人,借調教師16人,年齡結構在25歲左右,100%大專(zhuān)學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)均為幼兒教。年輕教師學(xué)歷層次較高,現代化教學(xué)技能比較強,善于接受新信息、新事物。新教師有愛(ài)心、有活力、有干勁,對工作的積極性非常高,她們能相互學(xué)習,通過(guò)老帶新結對子的辦法,提高她們的專(zhuān)業(yè)化水平。但是她們對幼兒園一日環(huán)節的組織和實(shí)施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規比較困惑。缺乏班級管理經(jīng)驗和與家長(cháng)交流的藝術(shù),處理家長(cháng)工作存在困難。實(shí)踐經(jīng)驗少,在實(shí)際的操作過(guò)程中理論與實(shí)際相脫節的現象普遍存在。由于對幼兒的年齡特點(diǎn)把握不準,教師在集體活動(dòng)設計中缺乏對活動(dòng)價(jià)值的挖掘,不能很好地把握活動(dòng)的重難點(diǎn)。

  三、具體步驟:

  第一階(三月份)段通過(guò)培訓,集中學(xué)習,提高新教師的理論水平。

  第二階(四月份)段通過(guò)聽(tīng)課、指導,學(xué)習有經(jīng)驗教師的教學(xué)方法方式。

  第三階(五、六月份)段幼兒通過(guò)“新老”結隊導師指導、自主學(xué)習與實(shí)踐。

  第四階(七月份)段利用聽(tīng)課、研討、競賽等形式進(jìn)行考核。

  四、具體實(shí)施:

  1、加強思想政治建設,完善政治學(xué)習制度,形成良好的學(xué)習風(fēng)氣以集中、分組學(xué)習等形式,進(jìn)一步提高教職工的政治思想素質(zhì),從而有效地指導自己的行為。通過(guò)組織學(xué)習教育活動(dòng),教職工努力能自覺(jué)做好本職工作,為主人翁意識,做到人在崗,心在崗,工作盡心盡職,力求做到“家長(cháng)滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意、同事滿(mǎn)意”;為幼教服務(wù)、為幼兒服務(wù)要做到“五心”:對各項工作要“熱心”,對幼兒要有“愛(ài)心”,對幼兒生活要“關(guān)心”,教育幼兒要“耐心”,保育工作要“細心”。

  2、根據幼兒園發(fā)展規劃,制定個(gè)人發(fā)展計劃,成立新教師成長(cháng)檔案。

  3、通過(guò)集體備課、互相觀(guān)摩、專(zhuān)題討論等方式,幫助教師熟悉、了解和掌握幼兒園教育教學(xué)的主要原則、基本方法和基本的組織形式,能夠獨立主持班級的教育教學(xué)活動(dòng);

  4、每月進(jìn)行一次教師教育理論、業(yè)務(wù)學(xué)習、基本功培訓,要求認真做好記錄。有針對性地組織業(yè)務(wù)理論學(xué)習、實(shí)踐和探討,學(xué)會(huì )反思教育教學(xué)行為

  5、通過(guò)“老帶新結對子”的方式,運用網(wǎng)絡(luò )等平臺不定時(shí)地開(kāi)展各項活動(dòng),分享經(jīng)驗,使新教師向成熟型發(fā)展。指導教師每周一次對新教師進(jìn)行聽(tīng)課指導。

  6、運用“優(yōu)秀課例”等資源,開(kāi)展課例研討活動(dòng),提高教師教學(xué)活動(dòng)環(huán)節設計能力。

  7、積極開(kāi)展“同課異構”,聽(tīng)課、評課為一體的實(shí)踐活動(dòng),尋求新的教學(xué)方法。

  8、參加各級教育行政部門(mén)舉辦的公開(kāi)課活動(dòng)以及園外培訓活動(dòng)。汲取新思想、新做法,促進(jìn)本園教育教學(xué)的改革。

  9、開(kāi)展教師自學(xué)活動(dòng)、要求教師認真寫(xiě)讀書(shū)筆記、教育隨筆。

  10、組織教師參加專(zhuān)題研究、學(xué)術(shù)研討會(huì ),撰寫(xiě)教育教學(xué)論文或教育教學(xué)經(jīng)驗文章、教案設計等。

  11、組織多種競賽,給不同教師提供展示自己的機會(huì )和條件。根據教師自身特點(diǎn),為教師創(chuàng )造自我發(fā)展的空間與條件,使教師在共性中顯個(gè)性,全面發(fā)展中顯個(gè)人特長(cháng),更好地顯示其教育才能。充分發(fā)揮骨干教師的示范帶動(dòng)作用,上示范課,率先垂范,起到引路示范作用。

  12、期末,要求每位教師寫(xiě)工作總結和經(jīng)驗文章,引導教師進(jìn)行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢與特長(cháng),確定自己的發(fā)展方向。

  幼兒園新教師培訓計劃【二】

  一、情況分析:

  在我縣公開(kāi)招聘新教師的大好形勢下,兩年來(lái)分配到我園有10名新老師,年齡結構在25歲左右,100%大專(zhuān)學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)均為幼兒教育。

  (一)優(yōu)勢分析:

  年輕教師學(xué)歷層次較高,現代化教學(xué)技能比較強,善于接受新信息、新事物。新教師有愛(ài)心、有活力、有干勁,對工作的積極性非常高,她們能相互學(xué)習,通過(guò)老帶新結對子的辦法,提高她們的專(zhuān)業(yè)化水平。

  (二)弱勢分析:

  1、對幼兒園一日環(huán)節的組織和實(shí)施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規比較困惑。

  2、缺乏班級管理經(jīng)驗和與家長(cháng)交流的藝術(shù),處理家長(cháng)工作存在困難。

  3、實(shí)踐經(jīng)驗少,在實(shí)際的操作過(guò)程中理論與實(shí)際相脫節的現象普遍存在。

  4、由于對幼兒的年齡特點(diǎn)把握不準,教師在集體活動(dòng)設計中缺乏對活動(dòng)價(jià)值的挖掘,不能很好地把握活動(dòng)的重難點(diǎn)。

  二、指導思想:

  年輕教師是幼兒園的重要組成部分,她們有著(zhù)年輕的優(yōu)勢,但在實(shí)踐中發(fā)現年輕教師確實(shí)也有許多該努力學(xué)習的地方。所以,為加快幼兒園素質(zhì)教育進(jìn)程,盡快建立一支高素質(zhì)的,能適應教育教學(xué)改革的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關(guān)系到幼兒園發(fā)展的首要戰略任務(wù)來(lái)抓,努力使青年教師能早日進(jìn)入角色,盡快在教育教學(xué)方面步入軌道,成長(cháng)為我園教育教學(xué)骨干的后備力量。

  三、培訓目標

  1、通過(guò)理論學(xué)習、教學(xué)實(shí)踐、老帶新結對子等方式,提高教師專(zhuān)業(yè)化水平和實(shí)際操作的能力。

  2、聚焦集體教學(xué)活動(dòng),以教學(xué)活動(dòng)的設計與組織實(shí)施為研討重點(diǎn),提高教師集體教學(xué)活動(dòng)的能力。

  3、采取有效培訓措施,使我園新教師遵守師德規范,提高師德修養,在專(zhuān)業(yè)理論、教育技能、班級管理等諸方面得到有效提高。

  4、初步運用有效教育手段實(shí)施教學(xué),班級管理基本到位,最終做到教學(xué)常規入門(mén)、課堂教學(xué)過(guò)關(guān)、教學(xué)能力基本達標。

  四、具體措施:

  (一)20xx年新教師

  培訓目標:

  1、加強新教師師德修養,提高教師專(zhuān)業(yè)化水平和實(shí)際操作的能力。

  2、通過(guò)各種學(xué)習活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng),使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師。

  具體措施:

  1、根據幼兒園發(fā)展規劃,制定個(gè)人發(fā)展計劃,成立新教師成長(cháng)檔案。

  2、通過(guò)參加縣級新教師培訓及幼兒園培訓活動(dòng),促使新教師盡快成長(cháng)。

  3、通過(guò)一對一跟班觀(guān)摩、老教師經(jīng)驗談、理論學(xué)習、案例分析及自身的實(shí)踐等,提高新教師的一日環(huán)節操作的能力。

  4、通過(guò)每月的匯報課及課后的交流和反思,提高新教師設計與組織實(shí)施的能力,同時(shí)使新教師不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗。

  5、加強周、日計劃中各個(gè)環(huán)節的教學(xué)反思,提高新教師的反思能力和調整能力。

  6、積極觀(guān)摩其他教師的活動(dòng),并能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動(dòng)進(jìn)行反思和調整。

  7、通過(guò)“老帶新結對子”的方式,運用網(wǎng)絡(luò )等平臺不定時(shí)地開(kāi)展各項活動(dòng),分享經(jīng)驗,使新教師向成熟型發(fā)展。

  8、除了幼兒園集體的理論學(xué)習外,要求新教師自學(xué)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,結合實(shí)踐作好記錄,每月書(shū)寫(xiě)一篇學(xué)習筆記。

  9、指導教師每周一次對新教師進(jìn)行聽(tīng)課指導。

  10、創(chuàng )設機會(huì ),組織新教師階段匯報展示活動(dòng)。

  (二)1-3年成熟型教師

  培訓目標:

  1、提高1-3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學(xué)科領(lǐng)域的組織與設計的能力,使自己更趨于成熟。

  2、創(chuàng )設能者為師的相互學(xué)習氛圍,開(kāi)展技能技巧的自培和他培的活動(dòng),提高專(zhuān)業(yè)技能水平。

  具體措施:

  1、通過(guò)培訓活動(dòng),以教學(xué)活動(dòng)的設計與組織實(shí)施為研討的重點(diǎn),提高教師開(kāi)展集體教學(xué)活動(dòng)的水平。

  2、鼓勵新教師承擔教研課、公開(kāi)課等,在實(shí)踐中提高新教師的教育教學(xué)能力。

  3、運用“優(yōu)秀課例”等資源,開(kāi)展課例研討活動(dòng),提高教師教學(xué)活動(dòng)環(huán)節設計能力。

  4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動(dòng)進(jìn)行反思調整。

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