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供電所上半年工作總結模板
總結是對自身社會(huì )實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料，采用的是第一人稱(chēng)寫(xiě)法，其中的成績(jì)、做法、經(jīng)驗、教訓等，都有自指性的特征。下面是關(guān)于供電所上半年工作總結范文，僅供參考!
供電所上半年工作總結模板1
歲月如梭，一晃20xx年時(shí)間已過(guò)去半年，在這半年的時(shí)間里，我所始終認真貫徹“三個(gè)代表”指導思想，大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭供電可靠率達到了98%以上，在轄區內得到廣大用電客戶(hù)的稱(chēng)贊。我所在加強內部員工管理的基礎上，使各項經(jīng)濟指標都達到了較好的成績(jì)，無(wú)任何安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)18天，具體工作情況從以下幾個(gè)方面作總結。
一、20xx年元月至六月，經(jīng)過(guò)全所工作人員的辛勤努力，我所較好地完成了各項經(jīng)濟指標。
1、完成購電量：18.8萬(wàn)KWH;
2、完成售電量：9.8萬(wàn)KWH;
3、綜合平均單價(jià)：427元/KKWH;
4、綜合線(xiàn)損率：1.7%;
5、電費回收率：1%。
二、加強員工內部管理，提高員工素質(zhì)。
員工的業(yè)務(wù)、技能素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，這在客觀(guān)上就要求我們必須時(shí)時(shí)提高員工的素質(zhì)。我所堅持每月定期對員工加強學(xué)習，并要讓員工明白一個(gè)道理，只有企業(yè)的“大家”，才有個(gè)人的“小家”，今天不努力的工作，明天就得努力地找工作。不僅要提高員工的技能素質(zhì)，我所還不斷加強員工的思想素質(zhì)教育，定期召開(kāi)政治學(xué)習會(huì )議，特別是遵義供電局召開(kāi)第十屆三次會(huì )員職工代表大會(huì )時(shí)，我所全體工作人員對職代會(huì )的召開(kāi)非常關(guān)注，認真領(lǐng)會(huì )、貫徹職代會(huì )精神，并把職代會(huì )精神落實(shí)到實(shí)踐中去。
三、“安全生產(chǎn)，人人有責”、“安全第一、預防為主”、“學(xué)安規、懂安規、用安規”，這些話(huà)已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”，大家心里都明白，只有時(shí)時(shí)加強自身的安全學(xué)習，提高安全事故的防范能力，才能保障自己的安全。我所每月的“安規”學(xué)習和“安全活動(dòng)周”，大家都積極參加，在公司的領(lǐng)導下，大家在實(shí)踐工作中認真開(kāi)展安康杯電力生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng)，同時(shí)對我所的安全生產(chǎn)設備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險點(diǎn)控制分析、安全大檢查五個(gè)方面作出安全性評價(jià)，對存在的問(wèn)題和安全隱患，積極組織認真的分析和總結，并進(jìn)行消缺，明確安全職責。在半年時(shí)間里，我所實(shí)現安全生產(chǎn)18天，設備完好率達到99%以上，無(wú)任何安全事故發(fā)生的好記錄。
四、在公司的正確領(lǐng)導下，我所出色地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。
1、截止20xx年6月中旬，我所一期、二期農網(wǎng)改造戶(hù)表安裝共計2997戶(hù)，戶(hù)表安裝率達到1%，使轄區內的老百姓都享受到“兩改一同價(jià)”的政策實(shí)惠。
2、在公司的安排下，我所提前完成轄區內1KV線(xiàn)路電桿涂刷編號工作，并在涂刷過(guò)程中，認真巡視檢查出線(xiàn)路中的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行消缺。
3、我所每月不定期的對線(xiàn)路進(jìn)行巡視檢查，20xx年5月，在巡視檢查中，我所工作人員發(fā)現1KV高官28管家灣支線(xiàn)管家灣315KVA配變的副桿存在較大的偏移，我所積極采取有效措施，避免了安全隱患的發(fā)生。針對合興組125KVA配變低壓4V出線(xiàn)，在落雨天經(jīng)常發(fā)生漏電擊人的情況，我所特申請上級部門(mén)在最短時(shí)間內對該線(xiàn)路用絕緣線(xiàn)進(jìn)行了更換。
五、狠抓線(xiàn)損管理，促經(jīng)濟效益發(fā)展。
線(xiàn)損是衡量一個(gè)供電所管理的一把尺碼，線(xiàn)損的高低關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和效益，節能降損，是一項常抓不懈的工作。我所堅持每月召開(kāi)線(xiàn)損分析例會(huì )，對存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細分析和討論。在抓線(xiàn)損管理的過(guò)程中，嚴厲查處違章用電和竊電行為，不定期地組織用檢人員對負荷較大、用電量較多的線(xiàn)路和臺區進(jìn)行抽查，共查處違章用電5戶(hù)，竊電用戶(hù)2戶(hù)。春季到來(lái)，針對八卦村片區樹(shù)木茂密的具體情況，我所多次協(xié)調有關(guān)部門(mén)對該片區進(jìn)行砍青。截止20xx年6月中旬，我所轄區公用配變關(guān)口計量裝置已安裝和更換完畢，這對掌握轄區內配變線(xiàn)損的高低提供了有力的數據。
六、深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)行業(yè)新風(fēng)。
過(guò)去的.20xx年，我所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面已有良好的開(kāi)端，20xx年伊始，我所根據去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)驗，大膽創(chuàng )新，服務(wù)形式從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的觀(guān)念轉變。在便民服務(wù)活動(dòng)中，我所工作人員深入到農村基層，開(kāi)展安全用電宣傳周活動(dòng)，根據當地具體情況，充分利用村委會(huì )開(kāi)村民大會(huì )的機會(huì )，向來(lái)往的農民用戶(hù)宣傳、講解安全用電知識，發(fā)放各種宣傳資料千余份。在外出業(yè)擴安裝中，時(shí)時(shí)監督本所工作人員按規章制度辦事，嚴禁向用戶(hù)吃、拿、卡、要，要求工作人員在語(yǔ)氣、態(tài)度和用語(yǔ)上要謙遜、禮貌，并要求用電客戶(hù)在安裝服務(wù)意見(jiàn)書(shū)上簽名。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，把我所的服務(wù)好壞以用戶(hù)接受不接受、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意定為標準，通過(guò)服務(wù)機制的創(chuàng )新，真正地使用戶(hù)享受到“上帝”的待遇，同時(shí)也打出了我們供電行業(yè)的品牌。
七、通過(guò)對半年工作的總結，同時(shí)也找出了我所工作的不足和差距。
在規范化資料管理中，還存在一些資料欠缺和記錄不完善，和公司上級部門(mén)要求的標準還有一定的差距。
根據半年來(lái)對1KV高官28線(xiàn)路線(xiàn)損的統計分析，該線(xiàn)路的線(xiàn)損率偏高。
在本次安全性評價(jià)自查中，也暴露出我所電氣設備方面存在的一些問(wèn)題。1KV高官28線(xiàn)路查評出的安全隱患較多，且電桿、金具、瓷瓶和導線(xiàn)老化，特別是雷達支線(xiàn)存在極大的火災隱患，對此，我所已向上級主管部門(mén)匯報了該線(xiàn)路的具體情況。
八、下半年的工作打算。
1、針對1KV高官28線(xiàn)路線(xiàn)損率偏高，著(zhù)重安排工作人員對該線(xiàn)路進(jìn)行巡視檢查，找出線(xiàn)損偏高的原因，認真分析，制定合理的整治措施，把線(xiàn)損率控制在公司要求的范圍內。
2、對安全性評價(jià)總結出的的問(wèn)題，和上級有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，爭取在最短時(shí)間內對1KV高官28線(xiàn)路進(jìn)行改造，徹底消除安全隱患。
3、按照省公司規范化管理的要求，進(jìn)一步完善各種規范化管理資料。進(jìn)一步加強職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，不斷創(chuàng )新，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度，力爭使我所成為貴州省規范化管理的達標所。
供電所上半年工作總結模板2
我所在公司黨組正確領(lǐng)導下,在各科室大力支持下,全所干部職工按照國網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”戰略目標，團結一致、齊心協(xié)力，加強安全生產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟效益，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為爭創(chuàng )一流供電企業(yè)奮力拼搏，較好的完成了市局下達的各項經(jīng)濟指標，現將半年來(lái)我所工作情況重點(diǎn)匯報如下：
一、 主要經(jīng)濟指標
1、 購電量
1-5月份累計完成購電量 41203960kwh，較去年同期的 kwh多購3248800kwh，購電量同比增長(cháng)8.5 %，較好完成年初市局下達的經(jīng)濟指標。
2、 10kv 、0.4kv線(xiàn)損
1至5月份累計完成購電量41203960kwh，售電量39858132kwh，損失電量 1345828kwh，10kv線(xiàn)損1至5月份累計完成3.27%，較去年同期3.97%，下降了0.7%，比市局年初下達指標5.2%少損了1.93%。1-5月份低壓綜合線(xiàn)損率為8.91%，與年控計劃9.5%，降低0.59百分點(diǎn)，較去年同期的9.11%，下降了0.2個(gè)百分點(diǎn)，完成市局下達工作指標.線(xiàn)損小指標完成情況：企業(yè)綜合功率因數完成0.93，比指標0.92降低0.01；計量故障差錯率完成99%，完成上級指標。
3、 安全工作
20nn年以來(lái)我們始終貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，本轄區內無(wú)系統職工及群眾觸電傷亡事故，無(wú)發(fā)生主設備燒毀及其他重大事故，確保了電網(wǎng)安全運行，確保了政治安全，經(jīng)濟安全，生產(chǎn)安全目標實(shí)現。今年上半年從國網(wǎng)公司到市局進(jìn)行了一系列的安全工作，我們根據上級精神也進(jìn)行了專(zhuān)項整頓工作，完成了上級安全生產(chǎn)、培訓、教育等工作。
4、 電費回收
本年度1-5月電費應收21489424.20元，實(shí)收21489424.20元，上交回收率100%，舊欠回收0元。舊欠回收完成 0%，距完成市局下達的的清欠任務(wù)還有距離。
二、 20nn年上半年工作簡(jiǎn)要回顧
1、 經(jīng)營(yíng)管理：今年以來(lái)我們始終堅持經(jīng)濟效益是中心的經(jīng)營(yíng)原則，強化內部管理，深化經(jīng)營(yíng)管理目標責任制。
<1>供電所班子內部分工明確：所長(cháng)負責全面，各副所長(cháng)分線(xiàn)包片負責電費回收，供電所與各崗人員簽定目標責任狀，獎罰分明。根據市局安排月考兌現，確保目標任務(wù)的完成。
<3>關(guān)于作好線(xiàn)損管理。(1)我們主抓了職工及農電工業(yè)務(wù)技能交流培訓，傳授查竊、降損管理先進(jìn)經(jīng)驗、介紹用戶(hù)竊電實(shí)例、講解影響線(xiàn)損的主要因素，不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)(2)對線(xiàn)損高的線(xiàn)路及臺區提出指導性意見(jiàn)，制定整改措施，領(lǐng)導帶班深入一線(xiàn)，變換時(shí)限，增加抄表次數，采取更換專(zhuān)用鎖、加封印封條等措施。(3)嚴格考核兌現制度，獎勤罰懶，激勵上進(jìn)。通過(guò)廣大干部職工的不懈努力，我所10kv、0.4kv管理收到預期效果。10kv及0.4kv較去年均有所下降。
<5>安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn)，人人有責”、“安全第一、預防為主”、“學(xué)安規、懂安規、用安規”，這些話(huà)已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”，大家心里都明白，只有時(shí)時(shí)加強自身的'安全學(xué)習，提高安全事故的防范能力，才能保障自己的安全。我所每月的“安規”
(page)學(xué)習和“安全活動(dòng)周”，大家都積極參加，在公司的領(lǐng)導下，大家在實(shí)踐工作中認真開(kāi)展“安全月”、“安全周”以及各項專(zhuān)題安全整頓等活動(dòng)，同時(shí)對我所的安全生產(chǎn)設備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險點(diǎn)控制分析、安全大檢查五個(gè)方面作出安全性評價(jià)，對存在的問(wèn)題和安全隱患，積極組織認真的分析和總結，并進(jìn)行消缺，明確安全職責。在半年時(shí)間里，我所實(shí)現安全生產(chǎn) 天，設備完好率達到100%以上，無(wú)任何安全事故發(fā)生的記錄。
三、 主要工作完成情況
營(yíng)銷(xiāo)管理：
1：1-5月應收電費21489424.20萬(wàn)元，實(shí)收電費21489424.20萬(wàn)元，電費回收率100%，電費上繳率100%，陳欠電費完成回收0萬(wàn)元。
2：校驗民用電表8700余塊。
3：完成營(yíng)銷(xiāo)資料工作整理工作，根據上級要求，正在完成低壓信息錄入，低壓抄表路線(xiàn)圖、高壓抄表路線(xiàn)圖、高壓抄表順序說(shuō)明、高壓用戶(hù)信息錄入情況。預計在20日前完成。
4：完成并上報了轉供電調查情況，對不合規定轉供電進(jìn)行了認真清理。
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