供電所的工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的供電所的工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
供電所的工作總結1
半年來(lái)，我所各項工作取得了較好的成績(jì)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標全面完成，精神文明建設和創(chuàng )建工作成效顯著(zhù)�，F將供電所上半年工作總結如下，敬請各位提出寶貴意見(jiàn)。
一、主要經(jīng)營(yíng)指標完成情況：
�。�1）供電量：年供電量計劃完成334萬(wàn)KWh，實(shí)際完成159萬(wàn)KWh，比上年同期相比上升15.35%，占年初計劃的47.6 %；
�。�2）售電收入：年售電收入計劃154萬(wàn)元，實(shí)際完成78.4萬(wàn)元，比上年同期相比上升36.73 %，占年初計劃的50.91 %；
�。�3）售電量：年售電量計劃完成270萬(wàn)KWh，實(shí)際完成139.1萬(wàn)KWh，比上年同期上升34.55 %，占年初計劃化的51.14 %；
�。�4）售電均價(jià)：年售電均價(jià)計劃0.57元/KWh，實(shí)際完成0.564元/KWh，比上年同期上升0.009元/KWh，與年初計劃相比下降0.006元/KWh；
�。�5）綜合線(xiàn)損率：綜合線(xiàn)損率計劃18.41 %，實(shí)際完成13.06 %，比上年同期下降13.15個(gè)百分點(diǎn)，比年初計劃下降5.35個(gè)百分點(diǎn)。
二、主要工作完成情況：
1、“戶(hù)戶(hù)通電”工程完成情況：金果坪全鄉無(wú)電戶(hù)有107戶(hù)，載止7月18日已完成102戶(hù)，計劃本月20日該工程全部完成。
2、“三標兩率”工程完成情況：計劃改造省級變電臺區2個(gè)；州級變臺4個(gè)；縣級變臺12個(gè)�，F已啟動(dòng)省級臺區2個(gè)、州級臺區1個(gè)，已啟動(dòng)的臺區現已完成工程進(jìn)度達60 %以上。
3、“一流班組”創(chuàng )建工作完成情況：金果坪供電所成立了創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，抽一名副所長(cháng)專(zhuān)職軟件資料的整理，各崗位人員相互配合、相互支持，上下齊心抓創(chuàng )建工作的各類(lèi)軟件資料的微機錄入，并整理存檔，按省級一流班組創(chuàng )建考核細則
三、主要工作措施：
一是完善崗位管理制度，層層簽訂目標責任制。年初，根據縣公司對我所下達的各項經(jīng)營(yíng)指標和工作任務(wù)，層層實(shí)行目標管理，將各項經(jīng)營(yíng)指標和工作任務(wù)分別與班組、個(gè)人簽訂目標責任狀，并實(shí)行經(jīng)營(yíng)指標、工作任務(wù)與工資獎金掛勾，實(shí)行按月考核，每半年一兌現。在此基礎上，我所還制定和完善了切實(shí)可行的內部崗位管制度共200多條。
二是內強管理，外樹(shù)形象。今年來(lái)，我所對內從強化管理、轉變工作作風(fēng)上做起，始終堅持按上級規定和本所規章辦事，真正做到了用制度管人，按制度辦事，半年共處罰3人次，扣工資1000余元，從而使全體職工增強緊迫感和責任感，收效顯著(zhù)；對外按照供電服務(wù)承諾的要求積極為用戶(hù)搞好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)，始終堅持用戶(hù)是上帝的觀(guān)念，時(shí)刻為用戶(hù)著(zhù)想，僅半年來(lái)，受理用戶(hù)用電和線(xiàn)路維修電話(huà)100多起，均按供電服務(wù)承諾要求及時(shí)給予了辦理，深受用戶(hù)的好評。
三是向市場(chǎng)挖潛，把增供擴銷(xiāo)納入重要工作范疇。年初，我所抽出工作責任感強、供電營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)熟的4名職工專(zhuān)抓供用電稽查工作，首先抓供用電秩序整頓，重點(diǎn)抓臺區關(guān)口計量和用戶(hù)計量管理。半年來(lái)，對全所80多臺關(guān)口計量進(jìn)行了全面檢查，加固關(guān)口計量箱5臺，并對3臺專(zhuān)變計量進(jìn)行了校檢和更換，同時(shí)由稽查人員對部分管片線(xiàn)損較大的臺區實(shí)行了地毯式的檢查和抄表，半年共追補損失電量30000多度，挽回損失電費16000元，確保了關(guān)口計量準確，堵塞了偷漏電行為；其次是抓增擴銷(xiāo)工作，半年來(lái)我所共發(fā)展各類(lèi)飲食加工和工程用電100多千瓦，為我所完成全年供電營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)夯實(shí)了基礎。
四是狠抓安全生產(chǎn)，確保安全工作實(shí)現“雙零”目標。
1、制定了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》和《安全檢查細則》，作為20xx年度安全生產(chǎn)工作的準則，做好20xx年安全工作計劃，并與每個(gè)職工簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，條款清楚，獎罰分明。
2、加大安全教育宣傳力度，提高職工大安全思想意識，除每月組織職工進(jìn)行電力法規、技術(shù)規程學(xué)習外，全年還召開(kāi)兩次安全專(zhuān)題會(huì )，為做到安全活動(dòng)出成效，每個(gè)職工必須學(xué)習有筆記、活動(dòng)有記錄，達到提高安全思想的`目的。
3、全所干部職工必須熟知“兩票”操作規程，嚴禁達票工作，無(wú)票操作，確�！皟善薄笔褂煤细衤蔬_到100%。
4、每月組織召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì )，針對目前安全生產(chǎn)形式認真分析總結不足，做到警鐘長(cháng)鳴。
5、上半年所里組織了一次較大規模的春季安全大檢查，針對10KV、0.4KV線(xiàn)路通道的柯砍，我所利用鄉人大代表大會(huì )時(shí)提出了議案并通過(guò)，6月底基本結束了所轄線(xiàn)路的柯砍問(wèn)題，確保了電網(wǎng)安全穩定運行。
6、對所檢查出的安全隱患進(jìn)行跟蹤督辦，制定詳細整改措施，共查出處理電力線(xiàn)下違章建房4處，查出處理線(xiàn)下違章開(kāi)山放炮3起，查出處理非煤礦山非法開(kāi)采而停止供電3處，有力保障了轄區內輸電線(xiàn)路的暢通。
7、加大安全工器具的投入，及時(shí)進(jìn)行絕緣工器具的校檢，對達不到試驗標準的絕緣工具一律報廢并更換，有效的保證了人身設備的安全。
8、5月份組織職工進(jìn)行一次安全運行規程的'筆試，通過(guò)測試讓職工又一次學(xué)習了技術(shù)規程規范，及時(shí)幫助職工校對了自己的違章行為。
五是把“三標兩率”和“戶(hù)戶(hù)通電”工作納入議事日程。根據縣公司對我所下達的“三標”工作任務(wù)和金果坪鄉100余戶(hù)未用電的實(shí)際，我所精心組織合理安排，并抽出專(zhuān)人來(lái)抓這兩項工作。按照計劃到6月30日止，“三標”工作已完成40%，“戶(hù)戶(hù)通電”工程已完成了60%。
六是創(chuàng )建工作取得了明顯效果。今年來(lái)，我所按照創(chuàng )建省級一流班組和州級農電示范窗口的標準，積極開(kāi)展創(chuàng )建工作。首先是抓規范管理，使各項工作按照規范化的標準全面推進(jìn)；其次是抓軟件整理工作。目前我所創(chuàng )省級一流班組和州級農電示范窗口工作已取得初步成效。
七是抓黨風(fēng)、行風(fēng)建設。半年來(lái)，我所始終把黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)評議工作拿在手上落在實(shí)處，年初分別與各班組每個(gè)黨員簽訂了黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，并定期召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)評議專(zhuān)題會(huì )議，特別是對黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)評議存在的突出問(wèn)題做到定期通報，按時(shí)整改到位。為使我所行風(fēng)評議工作取得交好效果，我所還聘請了人大代表、政協(xié)委員、干部等七人組成的電力行風(fēng)評議監督員，為我所的行風(fēng)評議工作打下堅定的基礎。
三、上半年經(jīng)營(yíng)狀況分析：
上半年，我所各項經(jīng)營(yíng)指標基本完成，但供電量、均價(jià)均未完成半年任務(wù)。供電量只完成47.55%，其主要原因，年初公司對我所下達任務(wù)時(shí)，將巴鶴公路改造和后河電站開(kāi)工所需供電量任務(wù)下達到我所全年計劃中，但巴鶴公路、后河電站等工程至今未開(kāi)工（上屬兩項工程用電公司每年在下達任務(wù)，但每年兩項工程未啟動(dòng)，但年終公司也未減任務(wù)）。均價(jià)任務(wù)按年初計劃下降0.006元/KWh，主要原因是我所集鎮商業(yè)用電少，非普工業(yè)用電少，同時(shí)巴鶴公路和后河電站未開(kāi)工，沒(méi)有用電比例，因而導致均價(jià)難以完成。
上半年綜合線(xiàn)損比年初計劃下降5.35個(gè)百分點(diǎn)，全所綜合線(xiàn)損率只有13.06%，主要原因是我所關(guān)口計量管理已到位，電力稽查工作取得較好效果，半年追補電量3萬(wàn)多度。
四、存在的問(wèn)題：
一是農改中我所使用了相當一部分木電桿，由于當時(shí)木電桿材質(zhì)把關(guān)不嚴，導致目前腐爛、變形、裂口情況較為嚴重，相當一部分電桿無(wú)法上桿操作和抄表，必須及時(shí)更換。
二是我所部分職工年齡偏大，已不適應抄表收費工作。
三是我所嚴重缺編，按公司給我所校定的職工人數現差1人，再加上我所有一位職工因患心臟風(fēng)濕病已不能上班，公司及時(shí)給予解決。
五、下半年工作計劃：
一是繼續抓好安全生產(chǎn)，做好個(gè)人工作計劃，把安全生產(chǎn)工作納入重中之重，確保全年“雙零”目標的實(shí)現。
二是繼續抓好供電營(yíng)銷(xiāo)管理工作，特別是在電力稽查上下功夫，重點(diǎn)是抓好用電分類(lèi)和用戶(hù)計量的檢查工作，確保全年任務(wù)的完成。
三是按時(shí)間要求全面完成“三標”和“戶(hù)戶(hù)通電工程任務(wù)。
四是把黨風(fēng)廉政建設，行風(fēng)評議工作更進(jìn)一步的抓好。
五是把創(chuàng )建工作納入議事日程，力爭創(chuàng )建省級一流班組和州級農電示范窗口驗收合格。
供電所的工作總結2
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我自20xx年7月入職至今已一年，在這一年的時(shí)間里我的工作是對公司文件收發(fā)、PMS系統管理運行維護、營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)系統管理、機房管理。工作中，努力學(xué)習相關(guān)知識，盡心盡力將自己的本職工作做好，與同事之間互相幫助且相處融洽。下面，我就我這一年的工作總結如下：
一、文件方面
�。ㄒ唬┦瘴奶幚恚喊严嚓P(guān)文件流轉到各相關(guān)部門(mén)。
�。ǘ┌l(fā)文處理：擬稿、排版、文件存檔。
二、PMS系統
�。ㄒ唬㏄MS功能管理：負責對每個(gè)操作員權限監控管理。各模塊應用管理、工單管理、配網(wǎng)管理。其余時(shí)間對各營(yíng)業(yè)室打印機調整、安裝，發(fā)票調整、打印調整。
機房管理：收費系統或網(wǎng)絡(luò )不通時(shí)，對機房進(jìn)行查看處理，重啟機子疏通網(wǎng)絡(luò )。并對在工作中出現的問(wèn)題解決。
在工作中學(xué)到了很多實(shí)際問(wèn)題，也學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西。
這就是我對這一年來(lái)工作的'總結。因為剛工作，很多問(wèn)題得自己摸索著(zhù)處理，很多事情做得不夠好，甚至發(fā)生錯誤，但在接下來(lái)的工作中，我會(huì )吸取教訓、提高自己、端正態(tài)度，讓自己成為一個(gè)合格的員工。在此期間特別要感謝主任對我工作上的指導和關(guān)心以及身邊同事的幫助。
供電所的工作總結3
根據公司要求，現就我所20xx年1---5月份安邊供電所隱患排查情況總結如下。
20xx年15月份我所供查出安全隱患8出，現更改隱患兩次，
1.安邊119線(xiàn)路T王寨子支線(xiàn)181#桿的換扎線(xiàn)工作。
2.郝灘117線(xiàn)路T劉莊支線(xiàn)1117#桿的換扎線(xiàn)工作。
3.配合陽(yáng)光公司網(wǎng)改工程各項工作若干。
為了維護用戶(hù)的切身利益，保障轄區群眾的.用電權益，我所在一月份開(kāi)展的“安全活動(dòng)月”，大力宣傳安全用電知識和供電服務(wù)十項承諾，向用戶(hù)講解報裝接電服務(wù)流程和現行電價(jià)政策，對用戶(hù)反映的突出問(wèn)題進(jìn)行整理，主要是存在臺區線(xiàn)路和居民用戶(hù)接戶(hù)線(xiàn)老化，我所今年計劃申報網(wǎng)改村7個(gè)，由定邊電力分公司組織實(shí)施，我所密切配合，做到整改到位，提升供電能力，確保供電可靠性和電壓合格率滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，兌現供電服務(wù)十項承諾。我所配網(wǎng)檢修嚴格做到有計劃，杜絕非計劃檢修，并在檢修前提前7日通知用戶(hù)，對專(zhuān)變用戶(hù)采取電話(huà)通知，對居民用戶(hù)采取張貼停電通知手段。我所計劃4月份更換扎線(xiàn)300余個(gè)，提高用戶(hù)供電可靠性，解決農村農業(yè)排管期間的正常用電。
供電所的工作總結4
根據x電國際x州分公司四月份《20xx年x工作方案》文件精神及有關(guān)要求，城區供電所從講政治的高度，充分認識x工作的重要性，立足于防大汛、搶大險、救大災、保供電、保安全。做到早動(dòng)手、早部署，堅持“防搶結合，立足于防”的原則，目標明確，層層落實(shí)，責任到人，保證了全所范圍的電力設施安全度夏，確保了城區所轄區內生產(chǎn)和居民生活的正常用電�，F將有關(guān)工作總結如下：
一、強化領(lǐng)導明確責任
按照分公司《20xx年x工作方案》的要求，所領(lǐng)導高度重視，召開(kāi)了班組長(cháng)以上人員專(zhuān)題工作會(huì )議，對該工作做了周密安排和部署。一是成立了x領(lǐng)導組織機構和工作機構，明確了x領(lǐng)導組成人員職責，并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題，認真部署安全生產(chǎn)、電力x、防洪防汛、電力設施保護等重點(diǎn)工作。同時(shí)各班組根據工作任務(wù)，也相繼制定了工作計劃。為確保城區電力x工作的順利實(shí)施起到了重要作用。
二、強化組織措施確保責任落實(shí)到位
一是認真制定了城區電力x工作組織措施。杜絕出了以前那種責任不清，業(yè)務(wù)不熟和推諉扯皮現象的發(fā)生;二是制定了x工作輪流值班制度，規定在x的關(guān)鍵期間，做到二十四小時(shí)值班制，把責任落實(shí)到人。這樣起到了能及時(shí)掌握情況，發(fā)現問(wèn)題又能及時(shí)得到處理和解決，三是還規定x領(lǐng)導小組主要負責人必須到第一線(xiàn)指揮工作。
三、強化技術(shù)措施確保安全供電
為了保證x的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術(shù)措施。一是為了做到防患于未然，從最小的可能性，從最不利的因素出發(fā)，從配電線(xiàn)路到表計，各班組都認真制定了x工作方案、防汛搶險和應急搶修預案，落實(shí)了各項技術(shù)措施。如對防洪搶險的物資工器具、車(chē)輛、人員等方面均達到了有備無(wú)患，規定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到，招之即來(lái)，來(lái)之能戰;二是組織有關(guān)人員對轄區內的'電力設施進(jìn)行了多次安全檢查，特別是對城區所屬的供電線(xiàn)路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶(hù)配電箱、表計等都進(jìn)行了定期和不定期的巡視檢查，發(fā)現安全隱患做到了及時(shí)處理，對問(wèn)題較嚴重的進(jìn)行了整改或更換，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有較地控制了安全事故的發(fā)生，保證了今年x和防汛工作的全面完成。同時(shí)確保了城區安全、穩定供電。
四、全力以負x工作取得實(shí)效
一是力戰“x”，保供電。今年久旱無(wú)雨，但在x月x日至x日第九號臺風(fēng)“圣帕”登陸x州后，給我市生產(chǎn)、生活基礎設施以及財產(chǎn)帶來(lái)很大損失，同時(shí)使城區所的電力設備和供電設施也遭到了一定影響，在此期間我所根據應急預案的要求，所領(lǐng)導帶頭值班，并親臨受災現場(chǎng)指揮搶險工作，同時(shí)安排人員嚴格執行x小時(shí)值班巡查。城區供電所電力x搶修班組在這次x工作最緊張的時(shí)期，搶修被洪水淹沒(méi)的低壓線(xiàn)路近x余米，出動(dòng)搶險人員x人次，搶險x次，處理各類(lèi)險情x處，處理故障x(chóng)起，出動(dòng)車(chē)輛x臺次，對x臺變壓器實(shí)施緊急避險。使受災損失降到最低，以最快的速度恢復用戶(hù)的供電。二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強對設備和供電設施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內的設備進(jìn)行特巡，有效地保證了城區居民和社會(huì )正常供電;三是抄收班的全體抄收職工，認真核對抄收表計工作，保證了電費的回收率達到公司考核目標的要求。營(yíng)業(yè)班在x期間，認真對用戶(hù)來(lái)訪(fǎng)服務(wù)工作，得到了用戶(hù)的認可和肯定。
總之，今年的x工作由于組織嚴密，措施得力，目標明確，責任到人，做到了思想、組織、責任、物資四落實(shí)和人員、措施、工作三到位，全體職工上下一心圓滿(mǎn)完成了20xx年x工作，為促進(jìn)x州市經(jīng)濟發(fā)展做出了較大貢獻。
供電所的工作總結5
針對近期公司系統內農觸安全生產(chǎn)事故頻凡發(fā)生的安全形勢，分析事故發(fā)生的原因，須引起各供電所所長(cháng)及員工的高度重視，堅決杜絕人身傷亡事故及其他惡性誤操作事故、農觸事故的再次發(fā)生，結合供電所實(shí)際情況，就如何夯實(shí)供電所安全生產(chǎn)管理基礎，確保員工生命安全和電網(wǎng)安全穩定運行與可靠供電，我作為公司的安全員，對公司安全管理有以下幾點(diǎn)思路和打算；
電網(wǎng)安全穩定是電力企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，安全生產(chǎn)管理工作正是這一生命線(xiàn)的保壘。對于縣級供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，處于生產(chǎn)一線(xiàn)的農村供電所安全生產(chǎn)管理工作決定著(zhù)整個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的命脈。因此抓好農村供電所安全生產(chǎn)管理(敬請期待好文網(wǎng)更好文章)工作已成為縣級供電企業(yè)的一項重要任務(wù)，一個(gè)新的課題。
一、注重人員培訓
根據南方電網(wǎng)公司“強本，創(chuàng )新，領(lǐng)先”的要求，落實(shí)“思維創(chuàng )新，管理創(chuàng )新，技術(shù)創(chuàng )新”，把安全生產(chǎn)提高到政治任務(wù)高度上來(lái)，強化“一切事故都可以預防”的安全理念，以“更加注重人的發(fā)展”為核心，認真開(kāi)展人員培訓管理工作義不容辭。
目前，供電所的一線(xiàn)員工大都是半路出家，沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)知識的培訓教育，只有實(shí)踐工作中積累的少量安全知識和業(yè)務(wù)技能，對不同電壓等級對人體的安全距離，不同工器具的絕緣水平以及正確使用方法等稍專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)理論知識知之甚少。因此，除了進(jìn)行常規的《電力安全操作規程》、《兩票三制》、《安全生產(chǎn)法》等電力相關(guān)技術(shù)規程的培訓外，還要制定、完善符合基層供電所人員培訓的相關(guān)計劃，調查了解一線(xiàn)員工安全知識及業(yè)務(wù)技能的薄弱環(huán)節，結合農村線(xiàn)路維護管理工作，開(kāi)展相應的安全知識培訓和操作技能培訓。特別是要有針對性開(kāi)展不同工種、不同崗位的安全知識培訓，比如跑外線(xiàn)的，就要培訓巡線(xiàn)的方法，應急事故的處理、安全檢查要領(lǐng)，觸電急救方法等；變電運行的就要培訓倒閘操作的基本方法，安全措施的落實(shí)，消防器材的`使用等，工作票“三種人”（工作負責人、工作許可人，工作票簽發(fā)人）則要培訓安全措施的布臵、工作現場(chǎng)危險點(diǎn)的分析、各種工作票、操作票的正常使用等，使他們學(xué)有所用。
培訓工作流于形式已成為供電所的通病，有培訓文件下來(lái)了，以沒(méi)有時(shí)間等不是理由的理由草草敷衍，擬個(gè)報告、學(xué)習記錄敷衍了事，工作時(shí)大家照樣按照平時(shí)的所謂經(jīng)驗主意進(jìn)行，也正是由此引發(fā)了習慣性違章泛濫，萌芽了諸多安全生產(chǎn)事故。要真正搞安全培訓工作，就要從根本上杜絕流于形式的培訓，把培訓工作作為考核項目，上級主管部門(mén)要對各項培訓工作進(jìn)行檢查，考核。促使供電所認真去開(kāi)展安全培訓工作，以此提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)水平，加強他們與電力“三大敵人”（違章、麻痹、不負責任）作斗爭的本領(lǐng)，進(jìn)而保障公司的平安和諧、電網(wǎng)的安全穩定。
安全培訓工作是打造電力安全生產(chǎn)的基礎，一個(gè)細微的錯誤都可能導致事故的發(fā)生，一次工器具的使用不當，都可能造成設備損壞乃至人員的傷亡。沒(méi)有充沛的安全知識基礎，何談“四不傷害”。所以作為工作在一線(xiàn)的電力員工，非要對他們進(jìn)行足夠多的培訓，考核，使他們改變“要我安全”的依賴(lài)思想，形成“我要安全”的工作氛圍，確保安全生產(chǎn)工作穩步推進(jìn)。
二、落實(shí)安全責任
安全生產(chǎn)責任制是公司安全生產(chǎn)工作正常開(kāi)展的保障，供電所要落實(shí)好這一工作，必須圍繞“安全生產(chǎn)，以人為本”這一目標，結合“主動(dòng)承擔社會(huì )責任”這一宏觀(guān)要求，在打造經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、一體化，現代化企業(yè)這一平臺上，結合供電所實(shí)際工作需要，建立一套完整的安全生產(chǎn)風(fēng)險管理保證體系和安全生產(chǎn)監督體系，根據職工崗位不同編制相應的安全生產(chǎn)責任書(shū)，分解到人、落實(shí)到人，層層簽定，做到事事有人管。
光有一紙安全責任書(shū)是遠遠不夠的，據了解，在多數供電所，安全生產(chǎn)責任書(shū)的編制完全按照上級的照班照抄，簽定時(shí)，一些員工根本看都不看內容，懵懵懂懂就簽了字，到后來(lái)一問(wèn)三不知，在工作中根本就不曉得自己要承擔的安全責任是什么，重不重要等，待到出了事故追究起責任來(lái)，條條款款過(guò)于宏觀(guān)，不符實(shí)際，查去查來(lái)全轉到領(lǐng)導的頭上。實(shí)際上就沒(méi)有真正的得到落實(shí)。要想真正做安全責任到人人明白，那么整個(gè)安全生產(chǎn)責任制書(shū)的起草、編寫(xiě)，就要通過(guò)以討論，收集等多渠道采集，然后圍繞實(shí)際工作統一收編整理，再以會(huì )議形式公開(kāi)，討論通過(guò)后再進(jìn)行簽定。這樣不但加深了員工對責任書(shū)內容的了解，同時(shí)使他們明白應該怎樣去承擔自己的責任，怎樣把安全生產(chǎn)工作做好、做細。
有責任就要有考核，安全生產(chǎn)一刻也不能松懈，必須每月或每周進(jìn)行一次安全責任落實(shí)情況檢查，對安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結、獎懲，繃緊員工心中的安全之弦，不能姑且習慣性違章，“安全”口頭上重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要等不安全行為，作為供電所安全第一責任人，處罰違章行為時(shí)不能就事論事，非要小題大作，把安全生產(chǎn)工作的重要性延伸到每個(gè)工作區域，畢竟安全工作只有滿(mǎn)分和零分，沒(méi)有及格與不及格。
三、抓好安全宣傳
安全宣傳工作是安全生產(chǎn)管理工作的重要保證，通過(guò)宣傳，不但加強了用戶(hù)的安全意識，同時(shí)也使企業(yè)員工自身的安全知識得到了鞏固。安全宣傳工作要不斷推陳出新，要發(fā)展多樣化的宣傳方式，才能適應社會(huì )的發(fā)展，我們除了以發(fā)放《電力法》、《電力設施設施保護條例》等資料、貼宣傳標語(yǔ)的宣傳方式上進(jìn)行宣傳外，還要不斷總結，不斷創(chuàng )新。在開(kāi)展一次宣傳活動(dòng)前，先考慮到宣傳對像是誰(shuí)，調查一下各片區用戶(hù)現在需要哪方面的知識，充分準備后再去進(jìn)行，這樣做起來(lái)才能收到事半功倍的效果。
創(chuàng )新，是安全宣傳工作必須注重的名詞。怎樣創(chuàng )新？就要結合供電所的工作實(shí)際，隨著(zhù)農村經(jīng)濟的發(fā)展，許多電器走進(jìn)了農村家庭，然而農村的許多中老年人對此很是陌生，不懂得安全使用方法。他們不正是缺這方面的知識嗎？如果我們對癥下藥，宣傳工作自然會(huì )取得良好的效果。其實(shí)，供電所專(zhuān)門(mén)設立安全用電咨詢(xún)服務(wù)電話(huà)，上門(mén)宣傳，在電費發(fā)票上和電費通知單上印安全用電宣傳標語(yǔ)等都是一種創(chuàng )新。除此之外，利用報刊、媒體、放送電影等進(jìn)行宣傳也是能取得良好效果的宣傳方式。宣傳方式五花八門(mén)，但中心思想只有一個(gè)，那就是讓用戶(hù)明白怎樣安全用電，怎樣保護電力設施。
四、強化安全檢查
安全檢查工作是“一切事故都可預防”的輔佐功能，只要安全檢查工作做好了，“一切事故都可以預防”才能得到實(shí)現。
供電所安全檢查工作，要緊緊圍繞“安全性評價(jià)”工作標準來(lái)進(jìn)行自糾自查，實(shí)現安全生產(chǎn)工作閉環(huán)管理。因為農村大部份電網(wǎng)都是架設在崇山峻嶺及公路旁，低壓線(xiàn)路分布在當地居民房屋之間，分布零散，違章建筑現象時(shí)有發(fā)生，線(xiàn)路巡視困難重重，所以不能只是靠抄表員平時(shí)每月一次抄表的時(shí)候順便進(jìn)行檢查，還要成立、培訓一支專(zhuān)門(mén)的巡視檢修隊伍。有計劃的對線(xiàn)路、設備進(jìn)行巡視檢查，登記造冊歸檔，及時(shí)的進(jìn)行消缺。提高供電所駕馭農村電網(wǎng)的能力，為農村提供可靠的電力保障。
在實(shí)際工作中，電力行業(yè)春季有春季安全大檢查，夏季有防汛安全大檢查，秋、冬季也有安全大檢查。作為基層供電所，只要認真的去對待安全檢查工作，做好安全生產(chǎn)工器具的檢查校驗，正確的使用安全工器具，做好設備缺陷的消缺工作等，年度事故“零”的突破不是不可能的。不要只按文件編幾個(gè)隱患，弄一篇總結就完事，上級來(lái)人檢查了，胡亂敷衍，做點(diǎn)表面文章。等事故發(fā)生了，再來(lái)寫(xiě)份報告“因線(xiàn)路老化、設備過(guò)期”要求相關(guān)部門(mén)予以解決”等等，試問(wèn)，線(xiàn)路是三兩天就能老化掉，設備十幾天就能過(guò)期的嗎？反之，如果按照檢查要求認真檢查，及時(shí)整改更換，事故又從何而來(lái)呢！當然初人力不可抗拒的自然災害事故另當別論。因此，安全檢查工作要殺“回馬槍”才能使安全檢查工作得以落到實(shí)處，也就是說(shuō)，供電所領(lǐng)導班子或上級主管部門(mén)要定期或不定期的進(jìn)行抽查，對敷衍了事的員工，班組要加以懲處，方能讓員工認真對等安全檢查工作，知道安全檢查工作的重要性。
五、激活安全活動(dòng)
對于供電所來(lái)說(shuō)，安全活動(dòng)的內容無(wú)外乎是學(xué)習上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件；針對近期工作的重點(diǎn)學(xué)習規程的有關(guān)部分、對本周每班的安全情況進(jìn)行總結、學(xué)習安全事故通報等�？菰锏眠B領(lǐng)導都不愿意參加。因此激活供電所安全活動(dòng)是抓好安全生產(chǎn)工作的重要舉措。要保證安全活動(dòng)的有效開(kāi)展，首先必須從管理入手，必須監督檢查到位，嚴格要求。
一、要有明確的規定，
二、要做細致的檢查，促使班組正常開(kāi)展安全活動(dòng)；
三、必須發(fā)揮好班組的管理班長(cháng)的作用，在安全活動(dòng)的開(kāi)展上，要求所長(cháng)、安全員必須對活動(dòng)進(jìn)行周密的組織，開(kāi)展多樣化的安全生產(chǎn)活動(dòng)，對員工的工作存在哪些不安全因素有全面的了解，并能總結得好，講得清楚，使員工通過(guò)學(xué)習了解安全生產(chǎn)形勢，掌握安全生產(chǎn)知識，又能清楚地知道哪些該做，哪些不該做，從而提高自身的安全意識。
其次，在形式上不能光流于領(lǐng)導一個(gè)講話(huà)的傳統模式，因為活動(dòng)不是開(kāi)會(huì )，這一點(diǎn)作為所長(cháng)和安全員要搞清楚�；顒�(dòng)就相當于一個(gè)茶話(huà)會(huì )，是大家發(fā)言、討論的平臺。因此，像安全生產(chǎn)事故通報的學(xué)習這類(lèi)的活動(dòng)，可以先將資料印發(fā)到部份員工手中，讓他們扮演不同角色，然而到事先預定地點(diǎn)定在工作現場(chǎng)進(jìn)行預演，讓事先
沒(méi)拿到資料的員工糾錯，并對表現好的員工進(jìn)行獎勵，最后再來(lái)展開(kāi)討論。這樣不但激發(fā)員工參加活動(dòng)的熱情，而且加深了員工對安全知識的學(xué)習和鞏固，使他們遇到此類(lèi)事情時(shí)，能得心應手的處理。
立足供電所，我們要用“我靠企業(yè)發(fā)展、企業(yè)靠我生存”的新思路，實(shí)現企業(yè)穩定，職工安全的共同發(fā)展新局面。事故隱患和輕微事故未遂是在細節管理上疏忽大意釀成的惡果，所以，細節管理抓重點(diǎn)，需要的精細入微、專(zhuān)心致志，并且兩者應該相互交融，實(shí)施各種細節管理的執行標準和規范，重視細節、完善細節，全面提高供電企業(yè)精細管理。最后達到杜絕違章、消除安全隱患，綜合治理，保障平安。
六、加強施工現場(chǎng)的安全管理
在供電所的施工現場(chǎng)中，不嚴格執行兩票的現象時(shí)有發(fā)生，施工現場(chǎng)管理混亂，不認真分析現場(chǎng)的危險點(diǎn)、危險源，施工組織不嚴，大型一點(diǎn)的工程不擬定施工三措，盲目施工。有時(shí)工作負責人不到現場(chǎng)，電話(huà)遙控指揮的現象時(shí)有發(fā)生，為杜絕同樣的事情發(fā)生，我們必須要加強現場(chǎng)的安全管理工作，對現場(chǎng)的違章現象進(jìn)行糾察，監管、督導安全生產(chǎn)工作的有效進(jìn)行，因此，我們一定要對工程建設項目做好危險點(diǎn)辯識分析工作，并切實(shí)落實(shí)相應的安全措施，確保安全時(shí)刻處于“在控和可控”狀態(tài)。學(xué)會(huì )在事前抓安全，才能有效地避免事故發(fā)生。
供電所的工作總結6
按照《XX供電公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的要求，20xx年6月運行六隊結合實(shí)際以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，現將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下:
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步宣傳貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規和安全知識，推進(jìn)安全文化建設，運行六隊以“安全環(huán)保責任落實(shí)深化年”活動(dòng)為主線(xiàn)，面向基層、面向群眾，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，為全面實(shí)現安全生產(chǎn)形勢穩定，建設和諧電力，提供強有力的輿論、精神和文化支持。
一、加強領(lǐng)導，精心組織，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，確�；顒�(dòng)有計劃、按步驟開(kāi)展
運行六隊及時(shí)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施小組，制定了活動(dòng)方案，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有計劃地進(jìn)行部署，確�；顒�(dòng)的順利進(jìn)行。
為了加大宣傳力度，使活動(dòng)深入人心，開(kāi)展了以下宣傳活動(dòng)：
1、充分利用運行六隊網(wǎng)頁(yè)，為及時(shí)宣傳報道安全生產(chǎn)月提供了一個(gè)平臺，使全隊廣大干部職工能方便交流活動(dòng)中好的經(jīng)驗和做法。
2、開(kāi)展安全環(huán)�；顒�(dòng)宣傳活動(dòng)，隊部和每座變電站在6月1日的安全會(huì )組織學(xué)習一篇關(guān)于環(huán)保的主題文章;
3、隊主管領(lǐng)導撰寫(xiě)“如何做好安全管理工作”的`主題文章，并發(fā)表在東區公司網(wǎng)頁(yè)上。
二、加大培訓力度，進(jìn)一步提高職工安全意識
1、組織全員安全知識答卷。6月上旬，組織所有人員進(jìn)行統一答卷，以安全生產(chǎn)法律法規、安全常識、防范知識、應急救援、逃生自救技能為主，內容涉及《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規程》、《道路交通安全法》、集團公司《安全生產(chǎn)禁令》等相關(guān)法律法規。
2、組織“我要安全”講故事活動(dòng)。圍繞“我要安全”這一主題，真實(shí)講述發(fā)生在員工身邊的具體事例，每座變電站選出一篇優(yōu)秀的小故事，共計8篇。
三、突出重點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全體干部職工進(jìn)行雨季安全檢查，查找問(wèn)題督促整改，消除安全生產(chǎn)隱患。
運行六隊采取自下而上、逐級檢查的方式，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。開(kāi)展事故隱患排查，檢查重點(diǎn)包括責任制落實(shí)、隱患治理、雨季“八防”安全措施、應急管理、違章和事故處理等內容。變電站自查自改共查出問(wèn)題16處，全部及時(shí)整改完畢。
四、切合實(shí)際開(kāi)展應急預案演練，增強應急處理能力
我隊各變電站于6月17日在辛六變集中組織職工進(jìn)行了雨季抗洪防災預案演練，內容包括：抗洪防災應急反應、人員組織分工、排水設施的使用、排水地點(diǎn)的選擇、房屋滲漏雨的臨時(shí)處理等方面，通過(guò)應急演練提高了運行六隊應急指揮能力和值班員的應急避險能力。另外各變電站充分發(fā)揮職工的積極主動(dòng)性，結合各站實(shí)際特點(diǎn)，也開(kāi)展了抗洪防災演練，為全隊安全渡過(guò)雨季奠定了基礎。
今年“安全月”活動(dòng)已經(jīng)接近尾聲，在公司黨委和公司的正確指導下，經(jīng)過(guò)全隊全體干部職工的共同努力，取得了預期效果，達到了預期目的。同時(shí)我們要進(jìn)一步認真分析存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)消除安全隱患，以鞏固“安全月”活動(dòng)成果，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
供電所的工作總結7
20xx年來(lái)，我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導下在機關(guān)部門(mén)的大力幫助下，以20xx年初局行政提出的：“住一條總線(xiàn)、夯實(shí)二個(gè)基礎、開(kāi)展三項活動(dòng)、建立四個(gè)常態(tài)運行機制、實(shí)現五個(gè)提高�！睘楣ぷ魉悸�，以安全為中心，以“創(chuàng )一流”為動(dòng)力，以抓用電管理為重點(diǎn)，多經(jīng)收入為保證，通過(guò)全所員工的辛苦努力，安全穩定、順利、圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)指標�，F將我所一年來(lái)的工作情況向各級領(lǐng)導簡(jiǎn)要的自我總結如下：
一、經(jīng)濟效益完成情況
1、供電量完成萬(wàn)xxkwh，超年控計劃萬(wàn)xxkwh，與去年同期增加xx%。
2、售電量完成xx萬(wàn)kwh，超年控計劃xx萬(wàn)kwh，與去年同期上升xx%。
3、線(xiàn)損率：低壓綜合線(xiàn)損率為xx%，與年控計劃xx%，下降xx百分點(diǎn)。與去年同期的xx%，下降了xx%百分點(diǎn)，單臺線(xiàn)損達標率xx%，與年控計劃xx%，上升xx%，與去年同期xx%上升xx個(gè)百分點(diǎn)。
4、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為xx/千瓦時(shí)。
5、營(yíng)業(yè)普查，共計普查約1016戶(hù)，其中重新核比xx戶(hù)，平均每月合理增收約xx萬(wàn)元，為公司追回損失約xx萬(wàn)元。
6、多經(jīng)收入：共計完成多經(jīng)產(chǎn)值xx萬(wàn)元。
7、電費回收100%。
二、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質(zhì)
本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的'根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、創(chuàng )新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓勵員工加強學(xué)習積極參加全國各類(lèi)等級考試，盡量為其創(chuàng )造有利的學(xué)習條件，為此我所學(xué)習氛圍高漲，現在讀員工6人其中1人脫產(chǎn)，定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進(jìn)行學(xué)習，盡量使學(xué)習輻射面達到最廣，以年初高嚴事件為教材，進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程，進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀教育，理想信念教育，通過(guò)教育，幫助他們樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，不斷提高防腐拒變的能力reader8.cn，杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績(jì)良好，安規考試綜合成績(jì)優(yōu)秀，競能比武，16個(gè)基層單位中，綜合評分排名第2名。
三、狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實(shí)安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎，穩定了安全生產(chǎn)局面，半年來(lái)未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求，“安全性評價(jià)”綜合評分為xx分同比增長(cháng)xx%，我們的具體做法是：
1、專(zhuān)業(yè)基礎知識、集體面授每月不少一次。
2、每季開(kāi)展安全大檢查，全年共查處出安全隱患80多起，即時(shí)處理的有56起，隨后在機關(guān)部門(mén)的幫助下處理16起，余下幾起未處理的已報相關(guān)部門(mén)。
3、春、秋季分別對轄區內10kv線(xiàn)路進(jìn)行了逐桿檢查、清理。
4、對工器具進(jìn)行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。
5、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區，及新增戶(hù)較多，供電半經(jīng)過(guò)長(cháng)，需增變臺，增線(xiàn)路的臺區進(jìn)行了草圖繪制，制度了整改方案。
6、有計劃的完成“兩措”計劃。
四、狠抓用電管理，大力降低線(xiàn)損
自年初開(kāi)始，推行了組包線(xiàn)，人包變的管理模式，把線(xiàn)損指標任務(wù)到平班組，責任到人，線(xiàn)損指標完成情況直接與工資掛鉤，有獎?dòng)辛P，同時(shí)所內成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生，并對全所共19402戶(hù)用電客戶(hù)及10個(gè)居委會(huì )3個(gè)行政村的用電表計進(jìn)行了全面清查，共查出竊電戶(hù)4戶(hù)，追回損失9044.84元，查出表計燒壞xx戶(hù)，查出部分未整改臺區非標表計約xx戶(hù)(暫我所無(wú)力實(shí)施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現場(chǎng)進(jìn)行了校驗.同時(shí)查出個(gè)別內外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術(shù)損耗,每個(gè)臺為每月不少于1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測度,對不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,通過(guò)全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)情況中不難看出成績(jì),綜合線(xiàn)損比年控計劃低了0.32個(gè)百分點(diǎn),比去年同期低1.22個(gè)百分點(diǎn)。
五、提高經(jīng)濟效益，“地毯式”普查商業(yè)用電
用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，故我所從不敢放松，因本所有1名員工脫產(chǎn)學(xué)習，2名請了長(cháng)假，5名參加了函授，每期云石山訓練基地要派若干名員工參加，所以本所經(jīng)常屬于嚴重缺編。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無(wú)太大力量投入，有些商業(yè)用戶(hù)的表計是有名無(wú)實(shí)，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實(shí)較大，自4月份用電稽查隊成立以來(lái)，我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查，并把普查情況及時(shí)輸入電腦，更正電價(jià)比例，到目前為此共對向陽(yáng)南北路、八一北路、解放路計戶(hù)進(jìn)行用電普查，查出高價(jià)低接522戶(hù)，追回電費約5萬(wàn)元，每月合理增收約2萬(wàn)。
供電所的工作總結8
我們頭二營(yíng)供電所20xx年安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作，在分公司的正確領(lǐng)導下，在分公司安全員的指導下，認真學(xué)習分公司關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的通知精神，按照通知要求，由供電所組織低壓班X人，由低壓班組織X名農電工，結合安全日活動(dòng)，學(xué)習供電公司和上級公司關(guān)于開(kāi)展安全日活動(dòng)，學(xué)習供電公司和上級公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)月的安排和要求，以貫徹實(shí)施“三防十要”“反六不”“兩個(gè)創(chuàng )建”及分公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規定和事故通報為活動(dòng)主題開(kāi)展。全面提高安全管理水平，首先組織全體職工學(xué)習《三防十要》和各類(lèi)事故通報，學(xué)習《反六不》和《兩個(gè)創(chuàng )建》，學(xué)習了《三要六查》。認識這次活動(dòng)的意義和重要性。
一、開(kāi)展活動(dòng)
在多次學(xué)習中我所圍繞主題開(kāi)展了多種多樣的安全活動(dòng)。
二、組織討論
每一次學(xué)習后，組織全體職工進(jìn)行討論，開(kāi)展安全事故回顧，吸取各兄弟單位的事故教訓，分析事故原因，結合我所實(shí)際情況，查找我們在線(xiàn)路檢修工作中的'安全隱患和安全措施是否到位，通過(guò)討論全體職工認識到安全生產(chǎn)的重要性，安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障，做好安全工作是我們每個(gè)職工的責任和義務(wù)，因此我們各級人員要認真履行安全職責加強對小現場(chǎng)的監督管理，不斷強化安全責任意識和現場(chǎng)安全管理工作，做到安全管理的三到位，即思想教育到位，組織管理到位，制度措施到位，充分利用班組安全月活動(dòng)舉一反三吸取事故教訓，切實(shí)把我們制定的各項措施落實(shí)到各項工作中去。
三、保持宣傳
要保持我們的安全生產(chǎn)大好局面，克服麻痹思想和僥幸心理，把我要安全的思想貫徹到各項工作中去，實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故。開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)月宣傳，寫(xiě)黑板報X次，張貼安全標語(yǔ)X條，利用廣播進(jìn)行宣傳X村次。
對安全生產(chǎn)工作，安全責任制和安全工具進(jìn)行檢查，我們要加強管理，保證絕緣工具安全使用，確保人身安全。加強機動(dòng)車(chē)輛和交通安全管理，做好安全行車(chē)。認真執行兩票三制和危險點(diǎn)分析及班前班后會(huì )制度，抓好現場(chǎng)安全措施和落實(shí)，把三不傷害落實(shí)到實(shí)際工作中去，做到工作現場(chǎng)所長(cháng)、安全員各負其責，工作班成員互相監督，把我要安全落實(shí)到檢修工作中去，我們要以安全為已任，認真貫徹學(xué)習國家電網(wǎng)公司電力安全工作規程，施工現場(chǎng)三防十要，反事故措施落實(shí)各項安全規章制度和安全措施，積極開(kāi)展反事故斗爭，吸取事故教訓，總結經(jīng)驗，把安全管理工作提高到一個(gè)新的水平。做到現場(chǎng)安全措施采取完備，總之，我們要借安全生產(chǎn)活動(dòng)月的東風(fēng)，把我們安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處，保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。
供電所的工作總結9
20xx年2月調我任太要供電所副所長(cháng)，協(xié)助所長(cháng)分管安全生產(chǎn)和供電所的資料記錄管理工作，在過(guò)去的半年中，在局、科室領(lǐng)導的關(guān)心與鼓勵下，努力做好本職工作，服從局及本所安排，及時(shí)保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)，并且嚴格要求自己，謙虛謹慎，廉潔奉公，積極配合所長(cháng)做好安全生產(chǎn)、《標準化供電所》的創(chuàng )建，優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面等各項工作：
一、勤奮學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)技能水平
初到本所，對線(xiàn)路設備、人員管理不太熟悉，半年來(lái)通過(guò)向老同志和經(jīng)驗比較豐富的員工認真學(xué)習以及在所長(cháng)的精心指點(diǎn)下，自我加壓，學(xué)習法律常識、工作票的填寫(xiě)規范、現場(chǎng)的安全施工、各種資料的記錄填寫(xiě)、人員的綜合管理、電力科技知識和上級有關(guān)文件等。雖然自己的業(yè)務(wù)技能水平得到了大幅度的提高，但距上級領(lǐng)導的要求仍然有很大的差距，我相信，只要有一顆積極上進(jìn)的心，堅定的信念，以百分之百的精力投入到供電所的工作中去，明天會(huì )干的更好。
二、以安全管理為重點(diǎn)，不斷增強全員安全生產(chǎn)意識。
強化安全生產(chǎn)監管力度，防范人身和設備事故的發(fā)生。背著(zhù)與員工共同學(xué)習、共同進(jìn)步的原則，一是抓好員工的安全教育和規程學(xué)習，堅持每周五召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，著(zhù)重加強員工的管理和技術(shù)培訓，提高我們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識；二是抓好線(xiàn)路、設備管理，做好危險點(diǎn)分析與控制，及時(shí)消除隱患；配合員工對自已轄區內的線(xiàn)路、設備定期巡視、檢查并做好有關(guān)記錄。三是抓好現場(chǎng)安全管理，嚴格執行工作票制度，嚴厲查處違章現象；四是在做好迎峰過(guò)冬的基礎上，勤抓不懈，開(kāi)展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織；截至20xx年12月31日，太要供電所安全運行3888天，實(shí)現了無(wú)設備事故、人身傷亡事故，設備障礙事故的發(fā)生。順利的完成了全年的安全生產(chǎn)任務(wù)。
11月份，根據全年的工作任務(wù)，在所長(cháng)的精心組織下，通過(guò)18天，752人次的艱苦努力，協(xié)助完成了太要街道#1-#7配電臺區233個(gè)低壓計量表箱、7800米下戶(hù)線(xiàn)的更換任務(wù)，施工中未發(fā)生一起人身及設備事故。
三、嚴格要求自己，建設標準化供電所
20xx年，選定我所為省級標準化示范供電所，所長(cháng)安排我為標準化示范供電所的資料建立管理人員，首先感到任務(wù)的艱巨與重大，經(jīng)過(guò)與所長(cháng)的`多次協(xié)商，明確了創(chuàng )建思路。一是積極與農電科主管人員溝通與協(xié)商，明確創(chuàng )建思路。二是到各兄弟所進(jìn)行學(xué)習，借鑒經(jīng)驗，先后到港口、桐峪、代字營(yíng)供電所進(jìn)行學(xué)習，
自我充實(shí)，力求完善。三共匯總整合各項管理制度標準148項，規范了供電所46項業(yè)務(wù)流程，建立以技術(shù)標準為核心、管理標準為支持，工作標準為保障，工作流程為依托的標準化建設體系。
半年來(lái)，我做的并不好，深知自己的業(yè)務(wù)水平，人員管理等整體素質(zhì)的差距很大，但我相信，通過(guò)我的努力學(xué)習和同事的幫助及所長(cháng)的栽培下，我會(huì )慢慢成熟，在今后的工作中，本人將牢記兩個(gè)務(wù)必，戒驕戒躁，克服缺點(diǎn)，不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高自身素質(zhì)，努力做好本職工作。力爭能做好一名優(yōu)秀的農電員工，為潼關(guān)的農電事業(yè)奉獻我的一份力量。
供電所的工作總結10
根據xx電國際xx州分公司四月份《20xx年xx度夏工作方案》文件精神及有關(guān)要求，城區供電所從講政治的高度，充分認識xx度夏工作的重要性，立足于防大汛、搶大險、救大災、保供電、保安全。做到早動(dòng)手、早部署，堅持“防搶結合，立足于防”的原則，目標明確，層層落實(shí)，責任到人，保證了全所范圍的電力設施安全度夏，確保了城區所轄區內生產(chǎn)和居民生活的正常用電�，F將有關(guān)工作總結
一、強化領(lǐng)導明確責任
按照分公司《20xx年xx度夏工作方案》的要求，所領(lǐng)導高度重視，召開(kāi)了班組長(cháng)以上人員專(zhuān)題工作會(huì )議，對該工作做了周密安排和部署。一是成立了xx度夏領(lǐng)導組織機構和工作機構，明確了xx度夏領(lǐng)導組成人員職責，并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題，認真部署安全生產(chǎn)、電力xx度夏、防洪防汛、電力設施保護等重點(diǎn)工作。同時(shí)各班組根據工作任務(wù)，也相繼制定了工作計劃。為確保城區電力xx度夏工作的順利實(shí)施起到了重要作用。
二、強化組織措施確保責任落實(shí)到位
一是認真制定了城區電力xx度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責任不清，業(yè)務(wù)不熟和推諉扯皮現象的發(fā)生；二是制定了xx度夏工作輪流值班制度，規定在xx度夏的關(guān)鍵期間，做到二十四小時(shí)值班制，把責任落實(shí)到人。這樣起到了能及時(shí)掌握情況，發(fā)現問(wèn)題又能及時(shí)得到處理和解決，三是還規定xx度夏領(lǐng)導小組主要負責人必須到第一線(xiàn)指揮工作。
三、強化技術(shù)措施確保安全供電
為了保證xx度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術(shù)措施。一是為了做到防患于未然，從最小的可能性，從最不利的因素出發(fā)，從配電線(xiàn)路到表計，各班組都認真制定了xx度夏工作方案、防汛搶險和應急搶修預案，落實(shí)了各項技術(shù)措施。如對防洪搶險的物資工器具、車(chē)輛、人員等方面均達到了有備無(wú)患，規定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到，招之即來(lái)，來(lái)之能戰；二是組織有關(guān)人員對轄區內的電力設施進(jìn)行了多次安全檢查，特別是對城區所屬的供電線(xiàn)路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶(hù)配電箱、表計等都進(jìn)行了定期和不定期的巡視檢查，發(fā)現安全隱患做到了及時(shí)處理，對問(wèn)題較嚴重的進(jìn)行了整改或更換，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有較地控制了安全事故的發(fā)生，保證了今年xx度夏和防汛工作的全面完成。同時(shí)確保了城區安全、穩定供電。
四、全力以負xx度夏工作取得實(shí)效
一是力戰“圣帕”，保供電。今年久旱無(wú)雨，但在xx月xx日至xx日第九號臺風(fēng)“圣帕”登陸xx州后，給我市生產(chǎn)、生活基礎設施以及財產(chǎn)帶來(lái)很大損失，同時(shí)使城區所的電力設備和供電設施也遭到了一定影響，在此期間我所根據應急預案的要求，所領(lǐng)導帶頭值班，并親臨受災現場(chǎng)指揮搶險工作，同時(shí)安排人員嚴格執行24小時(shí)值班巡查。城區供電所電力110搶修班組在這次xx度夏工作最緊張的時(shí)期，搶修被洪水淹沒(méi)的'低壓線(xiàn)路近1500余米，出動(dòng)搶險人員50人次，搶險20次，處理各類(lèi)險情40處，處理故障30起，出動(dòng)車(chē)輛30臺次，對8臺變壓器實(shí)施緊急避險。使受災損失降到最低，以最快的速度恢復用戶(hù)的供電。二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強對設備和供電設施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內的設備進(jìn)行特巡，有效地保證了城區居民和社會(huì )正常供電；三是抄收班的全體抄收職工，認真核對抄收表計工作，保證了電費的回收率達到公司考核目標的要求。營(yíng)業(yè)班在xx度夏期間，認真對用戶(hù)來(lái)訪(fǎng)服務(wù)工作，得到了用戶(hù)的認可和肯定。
總之，今年的xx度夏工作由于組織嚴密，措施得力，目標明確，責任到人，做到了思想、組織、責任、物資四落實(shí)和人員、措施、工作三到位，全體職工上下一心圓滿(mǎn)完成了20xx年xx度夏工作，為促進(jìn)xx州市經(jīng)濟發(fā)展做出了較大貢獻。
供電所的工作總結11
20xx年工作已經(jīng)結束，回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領(lǐng)導下，在公司主管部門(mén)的工作指導下，全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設備的目標，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實(shí)現安全累進(jìn)天數1112天�，F就興旺供電所全年安全工作總結如下：
一、20xx年，安全生產(chǎn)主要開(kāi)展了以下幾項工作：
1、明確思想加強學(xué)習，安全工作精細化管理。年初根據公司20xx年安全工作會(huì )精神，組織全所職工學(xué)習領(lǐng)會(huì )，部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標責任書(shū)，安全生產(chǎn)工作按周、月、季、年分別制定計劃。在工作中每周按計劃完成消缺任務(wù)，中間有檢查，完成有總結。全年中組織學(xué)習安全活動(dòng)48次，學(xué)習安全簡(jiǎn)報10次，組織安規考試2次，達到以學(xué)促管。學(xué)習中互相討論交流心得，每次會(huì )議、學(xué)習的過(guò)程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加公司安規考試2次，送往省、市公司培訓8人次。以每周安全活動(dòng)學(xué)習為契機，開(kāi)展“百問(wèn)百查”學(xué)習活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習“百問(wèn)百查”加強了職工的業(yè)務(wù)技能，達到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。
2、始終堅持以人為本，加強安全職能建設。成立安全領(lǐng)導小組，以小組成員為堡壘，帶動(dòng)員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工，對線(xiàn)路、設備維護與臺區管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎，將安全工作層層分解。通過(guò)努力，我所設備完好率達到94%以上，無(wú)任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了1次試驗，對不合格的登高工具、安全工器具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開(kāi)票率、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開(kāi)出線(xiàn)路工作票27份，具體操作票25份，事故搶修單19份，開(kāi)票率、合格率均為100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。
3、加強電網(wǎng)建設，施工實(shí)行過(guò)程控制。電網(wǎng)建設是電力公司永恒的主題。我所在公司的統一規劃指導下，通過(guò)全所員工的努力，為興旺、濟渡、鳳石、天成、海田等5個(gè)鄉鎮的工農業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線(xiàn)路延伸1.5km，380v線(xiàn)路延伸0.5km，安裝公變、專(zhuān)變4臺分別為：天成2村公變1#--3#、興旺11村聯(lián)通配變，興旺敬老院配變增容，合計新增容量為130kva，10KV線(xiàn)路改造3處，完成農改村臺區共110kva，新增低壓用戶(hù)600余戶(hù)，完成7、8月份自然災害10KV線(xiàn)路0.4KV線(xiàn)路倒桿斷線(xiàn)搶修任務(wù)及線(xiàn)路設備消缺50余項。每次施工都認真組織了班前會(huì )，交待工作任務(wù)與注意事項，施工現場(chǎng)保證安全員到現場(chǎng)監督。抓施工人員安全措施、施工現場(chǎng)安全，班后會(huì )總結工作過(guò)程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節不失控。
4、以春、秋兩檢為契機，促進(jìn)電網(wǎng)堅強。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出安全性評估，對存在的問(wèn)題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結，并進(jìn)行消缺。通過(guò)自查與春秋兩季檢查，共查處線(xiàn)路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處，下發(fā)安全隱患通知書(shū)3份。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹(shù)障方面，我所根據不同季節，針對丘陵地區樹(shù)多、竹茂的特點(diǎn)，花大力氣，排除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的'砍伐。據我所片區管理員統計，今年共砍伐樹(shù)障300余棵、竹障400余根，使10kv線(xiàn)路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線(xiàn)路的暢通。
5、安全目標完成情況。全年沒(méi)有發(fā)生人違責任安全事故，沒(méi)有發(fā)生線(xiàn)路、設備重大事故，沒(méi)有發(fā)生對社會(huì )造成嚴重影響的停電事件，至20xx年12月31日，沒(méi)有發(fā)生破公司安全運行記錄。
二、安全工作中存在的不足：雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：
1、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識淡薄，安全工作執行不到位，責任不明，措施不力的問(wèn)題依然存在，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是職工技能培訓安全文化建設有待加強，造成施工中經(jīng)驗不足，個(gè)別存在習慣違章行為。
2、安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)工作有待于進(jìn)一步加強，特別是在“推行標準化作業(yè)，開(kāi)展零違章活動(dòng)”過(guò)程中，應加大考核力度，規范作業(yè)行為，發(fā)現違章行為及時(shí)糾正并給予嚴肅處理。全年施工作業(yè)現場(chǎng)發(fā)生的違章現象反映了作業(yè)人員安全意識低，安全管理存在問(wèn)題，安全工作制度落實(shí)機制薄弱，監督機制不到位，安全浮于表面，反違章自查自糾的自覺(jué)性不高，以制度約束人，激勵人的良好機制沒(méi)有形成，特別是施工現場(chǎng)負責人沒(méi)有完全履行好自己的職責，作為現場(chǎng)工作的直接責任者、執行者，任務(wù)艱巨，責任重大，不但要對所里負責，更要對作業(yè)人員生命安全負責，對自己負責，只有嚴格履行各自崗位職責，嚴防死守，盯住現場(chǎng)，才能確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
3、安全生產(chǎn)各項基礎工作有待于進(jìn)一步提高，特別是每周的安全日活動(dòng)和作業(yè)前后召開(kāi)的班前后會(huì )，需加強和完善，建立現場(chǎng)標準化作業(yè)規范，推行現場(chǎng)標準化作業(yè)管理，嚴格規范現場(chǎng)作業(yè)行為，通過(guò)施工情況看，各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高，但是一些例行的工作還存在著(zhù)應付現象，危險點(diǎn)分析不夠準確和細致，班前、班后會(huì )沒(méi)堅持開(kāi)展，工作票的填寫(xiě)不夠規范化，后補記錄的現象較為普遍。
4、臺區設備安全巡視不到位，走過(guò)場(chǎng)造成臺區設備運行不正常。
5、電網(wǎng)堅強程度不夠，本所10KV供電線(xiàn)路長(cháng)、老舊設備較多，羅鳳線(xiàn)、羅海線(xiàn)、柳天線(xiàn)等線(xiàn)路供電半徑達25KM，0.4KV線(xiàn)路供電半徑達2.5KM，S7型配電變壓器30余臺。部分線(xiàn)路超壽命運行，對客戶(hù)安全用電造成一定的影響。
三、20xx年安全工作思路：
1、明確目標、落實(shí)責任，強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手，強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設備、火災和交通事故，不發(fā)生重大社會(huì )影響的停電事故，不破公司安全記錄，確�！半p零”目標。
2、深入開(kāi)展無(wú)違章班組建設活動(dòng)，健全安全工作責任制。開(kāi)展以班組為中心的安全學(xué)習活動(dòng)，提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理，杜絕習慣性違章，增強員工安全意識，特別是加強對片區管理員安全管理和農村配變臺區隱患檢查整改工作，加強電力設施保護，臺區日常維護、片區管理員安全考核制度有機結合，穩定農電安全形勢。進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育，按照供電所基礎合格標準的要求，系統的建立安全生產(chǎn)工作各項規章制度，建立和完善工作標準。。
3、完善應急機制，提高事故應急處理能力。線(xiàn)路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續按照公司工作部署和要求，強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養，落實(shí)電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線(xiàn)路與設備突發(fā)事故的應急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。
4、加強線(xiàn)路設備巡視，確保電網(wǎng)安全穩定運行。通過(guò)對安全簡(jiǎn)報的學(xué)習，認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，針對自身的不足之處，進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)工作中加強線(xiàn)路與設備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時(shí)發(fā)現隱患，開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度，按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線(xiàn)路與設備雷擊、風(fēng)、雪等自然災害的防范措施。確保供電設施安全，全面提高電力設施運行能力。
5、加強消防、交通安全管理，積極開(kāi)展消防知識的培訓教育和事故演習，做到防范勝于救災。相信在20xx年工作中，興旺供電所在公司的領(lǐng)導下，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個(gè)臺階。
供電所的工作總結12
時(shí)光如梭，回首過(guò)去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵�，F將這一年的主要工作總結如下：
一、政治上堅定，思想上成熟
一個(gè)人的信念是人的世界觀(guān)在奮斗目標方面的集中反映，我把政治上追求與現實(shí)中工作結合起來(lái)，在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng )造性，腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng )業(yè)，把理論聯(lián)系實(shí)際，積極投身于建設有特色社會(huì )主義的實(shí)踐中去。腳踏實(shí)地做好本職工作，把理想與現實(shí)統一起來(lái)，在改造客觀(guān)世界的實(shí)踐中自覺(jué)地改造主觀(guān)世界。在社會(huì )實(shí)踐中正視現實(shí)、冷靜分析、吸取教訓、振作精神，自覺(jué)地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗。
因為我有了始終不渝的政治信念，堅定不移的政治立場(chǎng)，所以，我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革，勇于進(jìn)取的革命氣概，保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，保持我樂(lè )于奉獻、不怕?tīng)奚�、全心全意為人民服�?wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績(jì)。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。
我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠大目標與現實(shí)努力結合起來(lái)，把為人民謀利益的決心同過(guò)硬的本領(lǐng)有機地統一起來(lái)、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機地統一起來(lái)、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機地統一起來(lái)。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統一起來(lái)。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事，把著(zhù)眼點(diǎn)放在本職崗位和現實(shí)基礎上。
二、工作中勤奮，業(yè)務(wù)上鉆研
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習、不斷的努力工作。我參加了xx大學(xué)高等函授的學(xué)習，以?xún)?yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書(shū)，這些知識的獲取和積累為我在實(shí)際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實(shí)的基礎。
受電力局局辦公室之委托，為全局辦公室系統編寫(xiě)了文秘類(lèi)計算機培訓教材，由于該書(shū)通俗易懂，實(shí)用方便，受到各單位辦公室秘書(shū)們的一致好評，在各單位得到廣泛使用，作為首選的基礎培訓教材。參加電力局青工入軌考試的命題工作，高質(zhì)量地完成上級領(lǐng)導交給的工作，受局領(lǐng)導的贊揚。
加快企業(yè)信息建設是實(shí)現從粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉變的最有效手段，是企業(yè)提高競爭能力的基礎，是實(shí)現“創(chuàng )一流”的重要保證。我廠(chǎng)迅速成立了信息化領(lǐng)導小組長(cháng)和xx工作小組等組織機構，我作為二名技術(shù)人員之一從學(xué)校調入我廠(chǎng)企管處，開(kāi)始了xx的籌備、可行性調研工作，對于這樣一個(gè)新課題，我一邊學(xué)習、一邊工作，不斷充實(shí)自己、不斷豐富自己，很快地使自己進(jìn)入xx開(kāi)發(fā)角色中。
我與廠(chǎng)內外數十人的共同努力下，完成了xx的總體設計工作，它從全局、長(cháng)遠的觀(guān)點(diǎn)出發(fā)為熱電廠(chǎng)信息建設作出了總體描述，為xx的.建設提供了一個(gè)藍圖和一個(gè)優(yōu)選方案。年底xx已取得階段性成果，由于xx設計合理、界面友好，具有易擴展性、易維護性、安全可靠、功能齊全，達到了總體設計的標準。
xx的成功，為電力系統的各單位的信息建設，樹(shù)立了示范作用。一段時(shí)間，電力系統許多家兄弟單位來(lái)參觀(guān)學(xué)習，受到專(zhuān)業(yè)人士一致好評并索取有關(guān)xx建設的資料。xx的應用，提高了工作效率，減輕了人員勞動(dòng)強度，實(shí)現了信息采集、加工、存儲、傳遞、檢索等各環(huán)節的自動(dòng)化，提高了信息共享程度，保證了數據的準確性、可靠性、及時(shí)性。為取得了較好地社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，為適應電力企業(yè)商業(yè)化運營(yíng)作好了準備，為適應市場(chǎng)經(jīng)濟的需要，增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力奠定了基礎。
三、不懈的努力、永遠的追求
一年來(lái)，雖然我在不同的崗位都作了一些工作，也取得一些小小成績(jì)，但相對于組織對我的重托和期望，還相差甚遠。拓寬思路，深化細化本職工作，使xx系統逐步成為各級領(lǐng)導的輔助決策系統，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
供電所的工作總結13
時(shí)光如梭，當我意氣奮發(fā)地跨入二十一世紀的時(shí)候，不知不覺(jué)中參加工作已滿(mǎn)十五個(gè)年頭�；厥走@些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵�，F將這些年的主要工作總結如下：
一、政治上堅定，思想上成熟
一個(gè)人的信念是人的世界觀(guān)在奮斗目標方面的`集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執著(zhù)的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現實(shí)中工作結合起來(lái)，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀(guān)認識在學(xué)習、工作中日益上升到自覺(jué)、理性的高度，從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng )造性，腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng )業(yè)，捍衛自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項任務(wù)。年月我光榮地加入了共產(chǎn)黨，我在進(jìn)一步認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習鄧小平建設有特色社會(huì )主義理論。把理論聯(lián)系實(shí)際，積極投身于建設有特色社會(huì )主義的實(shí)踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠大目標，又腳踏實(shí)地做好本職工作，把理想與現實(shí)統一起來(lái)，在改造客觀(guān)世界的實(shí)踐中自覺(jué)地改造主觀(guān)世界。在社會(huì )實(shí)踐中正視現實(shí)、冷靜分析、吸取教訓、振作精神，自覺(jué)地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗。
因為我有了始終不渝的政治信念，堅定不移的政治立場(chǎng)，所以，我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革，勇于進(jìn)取的革命氣概，保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，保持我樂(lè )于奉獻、不怕?tīng)奚�、全心全意為人民服�?wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績(jì)。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠大目標與現實(shí)努力結合起來(lái)，把為人民謀利益的決心同過(guò)硬的本領(lǐng)有機地統一起來(lái)、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機地統一起來(lái)、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機地統一起來(lái)。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統一起來(lái)。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事，把著(zhù)眼點(diǎn)放在本職崗位和現實(shí)基礎上，
二、工作中勤奮，業(yè)務(wù)上鉆研
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習、不斷的努力工作。年我參加了武漢電力大學(xué)高等函授的學(xué)習，用六年的時(shí)間，以?xún)?yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書(shū)；年我又參加了首都師范大學(xué)《計算機應用》專(zhuān)業(yè)二學(xué)歷的學(xué)習；年月我又順利地通過(guò)了美國novell公司的《cna——網(wǎng)絡(luò )管理師》的認證考試。幾年間，我先后于年月參加了北京電力管理干部學(xué)院舉辦的.《大機組安全經(jīng)濟運行新技術(shù)》研討培訓班；年元月—年月參加人民大學(xué)、企業(yè)管理培訓中心舉辦的《深化企業(yè)改革，強化經(jīng)營(yíng)管理》學(xué)習班；年先后二次參加省局組織oracle學(xué)習研討班；年還參加省電力培訓中心組織的學(xué)習班。這些知識的獲取和積累為我在實(shí)際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實(shí)的基礎。
XX年XX月受省電力局局辦公室之委托，為全局辦公室系統編寫(xiě)了文秘類(lèi)計算機培訓教材，該書(shū)主要包括計算機的基礎知識、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的使用、lousorganizer（事務(wù)管理軟件）的使用。由于該書(shū)通俗易懂，實(shí)用方便，受到各單位辦公室秘書(shū)們的一致好評，在各單位得到廣泛使用，作為首選的基礎培訓教材。
XX年XX月參加電力局青工入軌考試的命題工作，高質(zhì)量地完成上級領(lǐng)導交給的工作，受局領(lǐng)導的贊揚。
XX年下半年全省電力系統試行社會(huì )醫療保險制度，我在較短的時(shí)間里便開(kāi)發(fā)出了《醫療保險運作程序》，年初我又用foxpro語(yǔ)言專(zhuān)為電力公司社會(huì )保險事業(yè)管理局實(shí)施醫療統籌管理新辦法而編寫(xiě)了《電力公司醫療保險運作系統》。它是在類(lèi)windows的窗口圖形界面菜單下引導的各種操作。具有用戶(hù)界面友好、數據處理功能強、運行速度快、無(wú)須專(zhuān)門(mén)培訓學(xué)習、易操作、易掌握等特點(diǎn)。由于它非常適合基層單位衛生所門(mén)診收費使用，年初在全省電力系統各單位推廣使用，取得了良好地社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
XX年全省電力系統住房制度改革的逐漸深化，深化住房制度改革是當時(shí)一項非常重要的工作，出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項主要內容。它關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，也是一項政策性非常強又非常復雜的工作。由于住房制度改革工作中公有住房?jì)r(jià)格計算及管理，靠手工管理，投入人力多，信息統計耗費時(shí)間長(cháng)，工作效率低，同時(shí)在工作中許多政策不易把握、數據容易混淆，難以適應改革工作的需要，房改問(wèn)題是當時(shí)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，也是各單位工作的難點(diǎn)問(wèn)題之一。年我在省局住房制度改革辦公室的支持下，開(kāi)發(fā)了《公有住房?jì)r(jià)格計算及管理系統》成功地解決了這一工作中的難題，大大減輕了工作人員負擔，避免了工作中的失誤，為深化住房制度改革創(chuàng )造了條件。由于該系統設計合理，適應性強、通用性廣，在全局電力系統的所有企、事業(yè)單位進(jìn)行了推廣應用。該系統準確地檢索信息，科學(xué)、合理的計算與分析，節省了大量的人力、物力和時(shí)間，加快了全省電力系統各單位公有住房制度改革的步伐。由于該系統可隨時(shí)為決策者提供信息咨詢(xún)、數據分析，滿(mǎn)足了公有住房管理上的各種需要；避免了以往的管理人員對住房情況“有了解但不全面、有分析但不確切、有估計但不確定”，使各企業(yè)管理的基礎工作得到加強和提高。取得了巨大的社會(huì )和經(jīng)濟效益。為此我獲得了年度電力公司的企業(yè)管理二等獎。
XX年XX月受省電力公司教育處的委托，為電力系統子弟學(xué)校編寫(xiě)了《中小學(xué)計算機教學(xué)大綱》，作為責任編輯和主要技術(shù)負責人圓滿(mǎn)地完成組織上交給的工作，現該大綱已作為電力系統子弟學(xué)校中小學(xué)計算機教育的綱領(lǐng)指導文件。
XX年在熱電廠(chǎng)企業(yè)檔案創(chuàng )國家二級管理目標的工作中，由于本人積極工作和突出表現，為我廠(chǎng)實(shí)現國家二級檔案管理的目標做出了突出貢獻，被國家檔案局表彰為先進(jìn)工作者。
XX年底，國家電力公司將mis實(shí)用化驗收作為企業(yè)“創(chuàng )一流”標準的必備條件，我廠(chǎng)領(lǐng)導從戰略的高度認識到：加快企業(yè)信息建設是實(shí)現從粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉變的最有效手段，是企業(yè)提高競爭能力的基礎，是實(shí)現“創(chuàng )一流”的重要保證。我廠(chǎng)迅速成立了信息化領(lǐng)導小組長(cháng)和zr—mis工作小組等組織機構，我作為二名技術(shù)人員之一從學(xué)校調入我廠(chǎng)企管處，開(kāi)始了zr—mis的籌備、可行性調研工作，對于這樣一個(gè)新課題，我一邊學(xué)習、一邊工作，不斷充實(shí)自己、不斷豐富自己，很快地使自己進(jìn)入zr—mis開(kāi)發(fā)角色中。年6至年8，我與廠(chǎng)內外數十人的共同努力下，完成了zr—mis的總體設計工作，它從全局、長(cháng)遠的觀(guān)點(diǎn)出發(fā)為熱電廠(chǎng)信息建設作出了總體描述，為zr—mis的建設提供了一個(gè)藍圖和一個(gè)優(yōu)選方案。在年月15日《zr—mis總體設計》順利地通過(guò)了電力局mis評審委員會(huì )的評審，為zr—mis建設作好了前期準備工作。從年月至年月間，經(jīng)過(guò)近二年的需求分析、代碼設計、網(wǎng)絡(luò )建設、系統聯(lián)調及試運行等一系列工作。年底zr—mis已取得階段性成果，設備管理、生產(chǎn)實(shí)時(shí)與運行、安監、勞動(dòng)人事、教培、計劃統計、綜合查詢(xún)、企業(yè)管理、物資、財務(wù)、燃料、多經(jīng)、政工、電廠(chǎng)報價(jià)預測、科技、系統維護等16個(gè)子系統相繼投入運行，初步實(shí)現與省局廣域網(wǎng)、企業(yè)局域局信息共享、資源共享，以及企業(yè)intrannet的網(wǎng)絡(luò )管理。由于zr—mis設計合理、界面友好，具有易擴展性、易維護性、安全可靠、功能齊全，達到了總體設計的標準。年月日順利地通過(guò)了省局專(zhuān)家的實(shí)用化驗收，省局領(lǐng)導對zr—mis的建設作了充分的肯定。zr—mis的成功，為全省電力系統的各單位的信息建設，樹(shù)立了示范作用。一段時(shí)間，省內外電力系統許多家兄弟單位來(lái)參觀(guān)學(xué)習，受到專(zhuān)業(yè)人士一致好評并索取有關(guān)mis建設的資料。zr—mis的應用，提高了工作效率，減輕了人員勞動(dòng)強度，實(shí)現了信息采集、加工、存儲、傳遞、檢索等各環(huán)節的自動(dòng)化，提高了信息共享程度，保證了數據的準確性、可靠性、及時(shí)性。為取得了較好地社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，為適應電力企業(yè)商業(yè)化運營(yíng)作好了準備，為適應市場(chǎng)經(jīng)濟的需要，增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力奠定了基礎。
三、不懈的努力、永遠的追求
幾年來(lái)，雖然我在不同的崗位都作了一些工作，也取得一些小小成績(jì)，但相對于黨和組織對我的重托和期望，還相差甚遠。拓寬思路，深化細化本職工作，使mis系統逐步成為各級領(lǐng)導的輔助決策系統，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
供電所的工作總結14
透視過(guò)去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，但我卻務(wù)必應對現實(shí)，不僅僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng )新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓。
本人XX年九月考取xx水利電力技工學(xué)校，XX年七月xx水利電力技工學(xué)校畢業(yè)。XX年四月進(jìn)入xx縣供電公司工作，分配在大昌變電站工作任變電運行工，XX年九月考取河南省華北水利電力學(xué)院電力系統及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)（函授），XX年七月畢業(yè)。XX年被xx縣水利局評為先進(jìn)工作者，同年被xx縣供電公司評為先進(jìn)生產(chǎn)者。
本人特就這一年的工作小結如下：
一、思想工作方面
工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，透過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。
二、工作上
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下很快了解到電力系統的工作重點(diǎn)，明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬(wàn)萬(wàn)人們的`正常生活工作緊密聯(lián)系在一齊。不管遇到什么問(wèn)題，不管出現了什么問(wèn)題，都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結隨時(shí)反省，絕對不允許出現自欺欺人，讓師傅以為你是一個(gè)很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的.聰明，在這個(gè)行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要用心的配合。我要拋棄個(gè)人的利益，把我的聰明運用到學(xué)習技術(shù)上，把我的潛力以團隊的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的表現主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著(zhù)埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫忙互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。只要有潛力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(cháng)，還要明白別人的特長(cháng)。用行動(dòng)證明自己，用成績(jì)征服大家。俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一向在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。透過(guò)閱讀超多的道德修養書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過(guò)去的基礎上對電力系統的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習，加深認識。使之更加系統化，從而融會(huì )貫通，使電力系統專(zhuān)業(yè)水準提到了一個(gè)新的起跑線(xiàn)。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。
總結一年來(lái)的工作，之所以能夠實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)期穩定，主要是得益于局領(lǐng)導和職能部室大力支持、鼎立幫忙；得益于公司干部職工之間團結共事，相互信任，互相支持，共同維護班子的團結和整體效能的發(fā)揮用心努力和拼搏奉獻。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限簡(jiǎn)單中走出這一年，盡管我做了超多的工作，取得了必須的成績(jì)，但與上級的要求和先進(jìn)單位相比，仍存在必須的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改善。
供電所的工作總結15
為全面貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展標準化供電所建設工作的通知》，實(shí)施供電所基礎管理規范化、工作過(guò)程流程化、作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化，實(shí)現供電所各項工作標準化管理，進(jìn)一步提升供電所管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，我所按公司標準化示范供電所建設要求，精心組織,明確責任分工,制定了本所的創(chuàng )建計劃，落實(shí)了工作措施，現將郭莊供電所創(chuàng )建工作的開(kāi)展情況匯報如下：
一、供電所管理規范化、標準化的建設
�。ㄒ唬┙M織開(kāi)展了供電所標準化建設評價(jià)標準
依據省公司供電所規范化管理標準，鎮江市供電公司制定了標準化供電所建設評價(jià)標準，包含組織機構、基礎設施、人員管理、流程管理、現場(chǎng)作業(yè)、專(zhuān)業(yè)化管理、安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等九大項目88個(gè)評價(jià)指標，明確了供電所設置原則、功能區域構成、各功能區的設施配置標準等要求。
�。ǘ⿲ΜF場(chǎng)作業(yè)標準化排查摸底，規范檔案資料
郭莊供電所始終堅持將標準化示范供電所創(chuàng )建工作作為本所今年的中心工作來(lái)抓，明確了所長(cháng)為第一責任人，副所長(cháng)、各專(zhuān)職、班長(cháng)為成員的創(chuàng )建小組，結合反違章排查整治活動(dòng)，身體力行，深入標準化作業(yè)現場(chǎng)，及時(shí)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。倡導從所長(cháng)、創(chuàng )建小組做起，滿(mǎn)腔熱忱地投入到標準化建設工作。
�。ㄈ┩晟屏斯╇娝己梭w系
年初，我們制定了郭莊供電所年度目標計劃，各項考核指標，將供電所的安全管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、資金管理、隊伍建設等分別納入考核體系，按月對員工的各項工作進(jìn)行檢查考核，并與薪酬、年度評先評優(yōu)掛鉤，按班組落實(shí)了員工的管理責任和壓力。
二、完善機構，整合資源，使供電所專(zhuān)業(yè)化向標準化穩步推進(jìn)
(一)供電所作業(yè)組織實(shí)現專(zhuān)業(yè)化
按照省公司的要求，市公司制定了供電所作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化指導意見(jiàn)和實(shí)施細則，形成“所長(cháng)、四大員、三班組”的管理模式，郭莊供電所共設立所長(cháng)、副所長(cháng)各1名，負責全面管理工作；專(zhuān)職5名；營(yíng)銷(xiāo)員負責全所用電、抄表、收費和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作；技術(shù)員負責全所設備運行、檢修等工作；安全員負責全所安全監督、檢查、教育、安全保衛等工作；核算員負責全所財務(wù)、會(huì )計、核算、綜合事務(wù)等工作。
�。ǘ藴驶嘟M的建設與推進(jìn)
08年以來(lái)，句容供電公司對供電所進(jìn)行了整合，按專(zhuān)業(yè)設立“營(yíng)業(yè)、運行、抄表”三個(gè)班組模式，組建成立了運行維護班、營(yíng)業(yè)班、抄表班，一改過(guò)去農電工對轄區內的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)統包統攬的傳統做法，對本所農電工管理、設備管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等工作進(jìn)行了全面調整。對照供電所標準化班組建設要求，完成了班組工作手冊的制定，班級自我評價(jià)以及臺帳資料的規范整理，以安全、配網(wǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、5S管理為重點(diǎn)，實(shí)施班組管理，針對各班組的相互配合銜接進(jìn)行了細化分工。即：
1、營(yíng)業(yè)班（共7人含班長(cháng)）在營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)職的指導下負責業(yè)務(wù)部業(yè)擴報裝、電費繳納、電費電價(jià)管理、供用電合同的簽訂、業(yè)擴報修、表計巡視和故障表計輪換安裝、供用電合同簽訂、客戶(hù)需求側管理，各項業(yè)務(wù)受理等營(yíng)銷(xiāo)管理方面專(zhuān)業(yè)化管理。
2、抄表班（共17人含班長(cháng)）在營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)職的指導下負責轄區所有臺區管理，電量電費的抄核收工作，高低壓線(xiàn)損管理工作，對接戶(hù)線(xiàn)以下計量裝置、受電裝置的巡視檢查工作，處理故障表計客戶(hù)報修、表計輪換安裝、
電能計量、用電檢查、電費的催收，停復電工作，營(yíng)銷(xiāo)資料現場(chǎng)核查工作。
3、運行維護班（共13人含班長(cháng)）在技術(shù)專(zhuān)職和安全專(zhuān)職的指導下，負責業(yè)務(wù)部值班、搶修、10千伏、400伏線(xiàn)路及配電設備的巡視、消缺及小業(yè)擴工程安裝、負荷測試、技改方案的編制、對線(xiàn)路和設備的各類(lèi)故障及時(shí)排除，確保電網(wǎng)及設備正常運行
三、明確重點(diǎn)，突出現場(chǎng)
�。ㄒ唬┕╇娝F場(chǎng)標準化作業(yè)有序開(kāi)展
以創(chuàng )建標準化供電所為契機，將開(kāi)展標準化作業(yè)作為提高安全生產(chǎn)管理水平的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，堅持標準化作業(yè)所長(cháng)負責制。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”、“誰(shuí)組織，誰(shuí)負責”、“誰(shuí)實(shí)施，誰(shuí)負責”、“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步明確職責，橫向到邊，縱向到底，做到無(wú)縫閉環(huán)管理，實(shí)施“兩票三制”同等檢查，同等考核，堅持“安全可靠、簡(jiǎn)便易行、實(shí)用實(shí)效”的原則，不斷完善提高標準化作業(yè)。
�。ǘ藴驶ㄔO成效初步體現
開(kāi)展標準化作業(yè)全面提高了作業(yè)人員的作業(yè)技能、安全和質(zhì)量意識，幫助提高作業(yè)人員和班組正確處理好安全、質(zhì)量和進(jìn)度三者間的關(guān)系，促進(jìn)安全、質(zhì)量和工程進(jìn)度三者的和諧統一，做到“六個(gè)明確”(即工作任務(wù)明確、工作范圍明確、安全措施明確、工作程序明確、工作方法明確和人員職責明確)，強化標準化作業(yè)，有效減少違章行為的發(fā)生，違章情況逐步大幅減少，使現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理程序更加井然，精細化管理得到了具體落實(shí)，從而大大提高了現場(chǎng)作業(yè)的安全管理水平。
四、堅持標準，不斷提高供電所管理水平
�。ㄒ唬⿵娀踩芾�，確保安全供電
認真開(kāi)展了反違章安全檢查活動(dòng)，對生產(chǎn)設備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面中發(fā)現隱患即時(shí)整改。定期對“兩票三制”和“三措”的執行情況進(jìn)行認真分析，杜絕了無(wú)“票”作業(yè)行為。加強對工器具的管理。對安全工器具、施工工器具和個(gè)人工器具實(shí)行“集中管理、統一存放”，嚴格履行工器具進(jìn)出庫手續，以工作票和派工單為領(lǐng)取依據，杜絕了工器具的隨意領(lǐng)取。規范班組安全活動(dòng)，對活動(dòng)內容、活動(dòng)時(shí)間、監督檢查等提出了明確要求，以促使班組安全活動(dòng)的有效開(kāi)展。
�。ǘ┳ズ迷O備管理，提高電網(wǎng)質(zhì)量
1、健全了設備檔案，及時(shí)更新各種臺帳、圖紙、資料，對所有配變、設備進(jìn)行了拍照存檔管理，方便的了解和掌握設備的`各種信息。
2、加強設備巡視與維護，組織對各類(lèi)設備進(jìn)行了全面徹底的檢查，及時(shí)發(fā)現、記錄和處理各類(lèi)缺陷。
�。ㄈ┘訌娊�(jīng)營(yíng)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、提高經(jīng)營(yíng)管理意識，加強線(xiàn)損管理，制訂了供電所線(xiàn)損考核辦法，實(shí)行分線(xiàn)路、分臺區管理，10千伏線(xiàn)路線(xiàn)損考核到班，臺區及低壓線(xiàn)路線(xiàn)損考核到人，使線(xiàn)損管理更加科學(xué)規范，確保線(xiàn)損指標穩中有降。
2、實(shí)行了抄核收分離，由抄表班負責低壓用戶(hù)抄表，各責任人負責回收電費；營(yíng)業(yè)班負責關(guān)口表計抄表，有效的堵塞經(jīng)營(yíng)管理漏洞，規范了經(jīng)營(yíng)行為。
3、建立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機制，按照《國家電網(wǎng)公司農村供電營(yíng)業(yè)規范化服務(wù)示范窗口標準》的要求，從制度建設、業(yè)務(wù)辦理、環(huán)境建設等諸多方面突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心位置和需要，重點(diǎn)狠抓了客戶(hù)關(guān)心的事故報修、業(yè)擴報裝等工作，提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
五、真抓實(shí)干，使供電所標準化建設取得明顯成效
1、通過(guò)標準化建設的開(kāi)展，嚴格規范的控制了安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，安全意識深入人心，“兩票三制”和“三措”的正確執行率100％，強化了現場(chǎng)作業(yè)的安全管理，現場(chǎng)制度和標準化作業(yè)指導意見(jiàn)執行到位，實(shí)現了安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。
2、提高了經(jīng)濟效益，我所20ｘｘ年度共完成供電量5386萬(wàn)千瓦時(shí)、售電量5047千萬(wàn)千瓦時(shí)；高壓線(xiàn)損率5.16%、低壓線(xiàn)損率7.08％，電費回收100％。20ｘｘ年1-11月份共完成供電量5422萬(wàn)千瓦時(shí)、售電量5135千萬(wàn)千瓦時(shí)；高壓線(xiàn)損率5.29%、低壓線(xiàn)損率率6.78％，電費回收100％。
3、提高了管理水平，實(shí)現了被動(dòng)管理向計劃管理方式的轉變，改變了以往由于工作安排盲目、隨意、不全面而導致的被動(dòng)情況，實(shí)現了對工作的主動(dòng)控制，從思想上由“要我標準”轉變成了“我要標準”，都自覺(jué)把是否符合流程和標準作為衡量工作是否規范的前提，使標準成為每位員工認真遵守的工作準則。
六、創(chuàng )建工作中存在的問(wèn)題
1、標準創(chuàng )建工作雖已認真全面開(kāi)展，標準化體系建設雖基本健立，但在日常工作基礎管理中還存在薄弱環(huán)節，還有許多不到之處，與上級部門(mén)的要求和先進(jìn)同行的對比還有距離。
2、供電所人員的思想轉變問(wèn)題，部分職工不能跟上標準化建設和發(fā)展的節奏，業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平都亟待提高，這些在創(chuàng )建工作的不利因素都有待我們去克服解決。
3、創(chuàng )建工作涉及到很多實(shí)際工作，如人員結構老年化，掌握的信息技術(shù)水平有限，創(chuàng )建工作時(shí)間緊、任務(wù)重，這就影響了標準化創(chuàng )建工作整體質(zhì)量。
加強供電所標準化建設，全面提高農電管理水平是一項長(cháng)期的重要任務(wù)。郭莊供電所將認真貫徹落實(shí)省、市公司的決策部署，進(jìn)一步統一思想，落實(shí)責任，加大考核，以實(shí)用、實(shí)效為著(zhù)力點(diǎn)，以管理提升、設備治理為核心內容，堅定不移的推進(jìn)供電所專(zhuān)業(yè)化、標準化建設，努力實(shí)現自身價(jià)值，推動(dòng)電力事業(yè)又好又快發(fā)展，為我市的農電管理水平再上新臺階作出應有的貢獻。
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