國企工作總結范文參考

　　大家的工作要記得寫(xiě)工作總結，分析回顧工作情況，發(fā)現不足，保持優(yōu)勢，我們的工作才能有質(zhì)的提高。下面是小編搜集整理的國企20xx年工作總結范文，歡迎閱讀。更多資訊請繼續關(guān)注20xx工作總結欄目!

　　國企綜合辦20xx年工作總結一

　　上半年，在公司黨、政、工的正確領(lǐng)導下，在其他各兄弟部室、區隊的大力支持下，我們綜合辦的全體工作人員緊緊圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮綜合辦承上啟下，溝通內外，協(xié)同左右，聯(lián)系四面八方的樞紐作用，通過(guò)大家的共同努力，較好的完成了各項工作任務(wù)和各位領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)�，F將上半年工作總結如下：

　　成績(jì)方面：

　　一、辦公室工作：

　　1、4、6月份，辦公室圓滿(mǎn)的完成了黨委換屆、員工代表大會(huì )、紀念建黨90周年座談會(huì )的組織和召開(kāi)。每月一次的經(jīng)理辦公會(huì )議、安全辦公會(huì )議，還有其他各類(lèi)會(huì )議均能按時(shí)通知，并做好會(huì )前的準備，會(huì )中服務(wù)及記錄工作。

　　2、今年以來(lái)，由于公司企業(yè)改制的變更，這就使各種檢查頻繁，有時(shí)一天要接待兩批甚至三批檢查人員，我們的工作人員總是任勞任怨地搞好接待工作。不管是本公司的各種會(huì )議還是上級領(lǐng)導到公司檢查調研工作等，都能做到熱情接待，認真細致，嚴謹規范，有序運作，讓外來(lái)人員有賓至如歸的感覺(jué)，體現了星火人以誠為本的待客之道，為公司樹(shù)立良好的社會(huì )形象。截止六月份，公司共接待各級檢查、來(lái)人來(lái)訪(fǎng)31次，工作就餐46桌。

　　3、嚴抓收發(fā)工作，做好服務(wù)。無(wú)論是報紙、文件的收發(fā)，都做到有簽收，有登記，無(wú)論工作再忙，都要求工作人員不拖延文件、報刊的發(fā)放工作。

　　4、從嚴要求，認真做好文秘工作。從文件的起草、審核、審批到印發(fā)，一路均是嚴字當頭，嚴把辦文程序關(guān)、嚴格關(guān)、文字關(guān)和政策法律關(guān)，既確保了辦文質(zhì)量，又維護了文件的嚴肅性和有效性。

　　5、嚴抓印章管理工作。公司印章由專(zhuān)人管理，并嚴格用印制度，建有用印登記薄，對于不該用印的絕不亂用，以防止給公司帶來(lái)負面影響。

　　6、認真做好檔案管理。由專(zhuān)人負責，認真做好文書(shū)資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全，目錄清楚，裝訂規范、保管有序，并按照保密制度的要求，認真做好檔案借閱、利用工作，上半年來(lái)沒(méi)有發(fā)生文件丟失和泄密事件。

　　7、做好辦公用品的購置和發(fā)放。在盡力滿(mǎn)足工作需要的基礎上，大力提倡勤儉節約，該購置的一定先經(jīng)主管領(lǐng)導審批后再購置，不該購置的一律不予購置。至6月底，全公司辦公品和礦泉水費用共計15174.6元。

　　8、認真做好領(lǐng)導辦公室衛生工作。堅持每天打掃領(lǐng)導辦公室，一周一次大掃除，并定期為領(lǐng)導清洗床單、被罩、枕巾，為領(lǐng)導創(chuàng )造一個(gè)舒心的工作環(huán)境。

　　二、勞資工作：

　　1、進(jìn)一步完善和下發(fā)了《員工考勤管理制度》、《員工請銷(xiāo)假制度》、《解除勞動(dòng)合同管理辦法》、《職業(yè)病防治辦法》、《20xx年培訓計劃》、《礦井勞動(dòng)定員規定》等文件。對20xx年1月至5月份長(cháng)期曠工的58名農民工，按照公司有關(guān)文件規定進(jìn)行了除名和辦理了解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

　　2、起草了《公司工資管理辦法》《年薪制度方案》《專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位津貼方案》《員工工資標準方案》《關(guān)于實(shí)行員工工齡津貼方案》基層區隊經(jīng)濟承包合同及部室承包目標責任書(shū)等正在討論和研究過(guò)程中。

　　3、在勞動(dòng)標準和工程定額方面，能積極配合生產(chǎn)部、安技部深入井下各施工現場(chǎng)，做到了熟悉井下生產(chǎn)環(huán)境，勞動(dòng)組織，機電設備，材料供應等變化情況，在下達定額基礎上做到公平、合理、科學(xué)、準確、強化了定額管理，在工程結算工作中能堅持原則，嚴格按核定的定額單價(jià)結算，克服了部分人員及個(gè)別單位工作無(wú)標準，勞動(dòng)無(wú)定額的弊病。

　　4、充分發(fā)揮了公司培訓學(xué)校的職能，上半年共計崗前培訓全員參訓，各類(lèi)技術(shù)工種培訓93人，中層管理培訓19人，高層管理培訓18人，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)，增強了員工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的自覺(jué)性。

　　5、接待了上級領(lǐng)導部門(mén)對公司的各項社會(huì )保險統籌養老、醫療、失業(yè)、工傷及工業(yè)統計工作的稽核和檢查。

　　6、按照公司的安排配合對放假人員進(jìn)行了培訓、學(xué)習、分流和安置。對全公司進(jìn)行了長(cháng)期不定時(shí)，不定期的勞動(dòng)紀律檢查，取得了較好的效果。

　　三、后勤工作：

　　1、年初針對辦公室布置混亂的現狀，組織人員進(jìn)行清查落實(shí)，主要是辦公樓三樓、四樓的閑置房進(jìn)行了清理歸置，收到了較好效果。

　　2、對全公司的辦公用品進(jìn)行了財產(chǎn)登記造冊，做到公共財產(chǎn)有備案可查，有效地加強了公共財產(chǎn)的管理。

　　3、給溝外單身樓，配備了高素質(zhì)、責任心強的管理員。并對單身樓的物品進(jìn)行了核查，修復了損壞的門(mén)窗，添置了新的熱水器�，F在單身樓管理基本理順，入住員工反映良好。

　　4、根據公司的實(shí)際情況劃分了各單位衛生文明管轄區，把責任落實(shí)到各單位及單位負責人，公司領(lǐng)導定期檢查、通報，此項活動(dòng)收到了一定的效果。另外，對于辦公樓衛生間經(jīng)常發(fā)生漏水、電器等問(wèn)題，一經(jīng)發(fā)現已及時(shí)聯(lián)系有關(guān)單位維修更換。

　　5、按照公司的安排，在雨季來(lái)臨前組織包工隊對全公司的樓頂、屋面進(jìn)行了防水防漏處理。

　　6、三位女衛生工堅持每天打掃辦公樓、綜合樓，從無(wú)間斷，保證了機關(guān)大樓的干凈整潔。

　　7、男女浴池、洗衣房經(jīng)過(guò)人員調整，工作已步入正軌，服務(wù)質(zhì)量大幅提升，收到員工們的一致好評。

　　8、三八婦女節舉辦了女工趣味體育活動(dòng)。

　　9、端午節，給員工們發(fā)放了節日慰問(wèn)品。(香包、糯米、蜜棗)。

　　10、針對六月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，配合安技部進(jìn)行安全承諾簽名活動(dòng)。

　　11、完滿(mǎn)的籌備召開(kāi)了二屆一次黨員大會(huì )和三屆一次會(huì )員代表大會(huì )。較好的完成了公司黨委建黨90周年工作創(chuàng )新座談會(huì )，完成了上半年黨費收繳。

　　12、家屬協(xié)管工作照常進(jìn)行，并在溝里驗身房增設了一個(gè)燒水點(diǎn)。

　　13、充分利用綜合樓前黑板報的宣傳優(yōu)勢，宣傳黨的政策，安全生產(chǎn)的規章制度，提升企業(yè)文化和員工的安保意識，把綜合樓前打造成安全文化長(cháng)廊。

　　14、根據公司重大活動(dòng)，在辦公樓內舉辦了照片展覽宣傳窗。

　　15、響應紅十字會(huì )的號召，公司領(lǐng)導和全體職工給紅十字會(huì )共捐款17536元，體現了星火公司強烈的社會(huì )責任感。

　　四、經(jīng)保工作：

上半年，經(jīng)�？频耐�志們齊心協(xié)力，團結一致，始終堅持以公司的利益高于一切為宗旨，保證公司正常的生產(chǎn)工作以及財產(chǎn)的安全。并同心同德，嚴于律己，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項防范措施，不斷提高公司治安綜合防控能力，基本實(shí)現了上半年無(wú)重大治安災害事故，無(wú)重大刑事案件，無(wú)重大治安案件的“三無(wú)目標”。

　　1、狠抓勞動(dòng)紀律，按時(shí)交接班。

　　2、經(jīng)保在溝南工作中，做到對工業(yè)廣場(chǎng)，浴池，機廠(chǎng)，設備庫，電機車(chē)架線(xiàn)，這些重點(diǎn)部位，進(jìn)行不定時(shí)巡邏，并做好記錄。在溝里工作中，對入井人員嚴格做到無(wú)化纖衣物入井，無(wú)煙火入井，并做到嚴格考勤。晚上還要去重點(diǎn)部位巡邏，即坑木場(chǎng)至渣道沿線(xiàn)的電機車(chē)架線(xiàn)，并做好巡邏記錄。

　　3、對進(jìn)入公司的車(chē)輛做到嚴加管理。不管是職工的車(chē)還是外來(lái)車(chē)輛一律不準進(jìn)入公司大門(mén)，都停放在停車(chē)場(chǎng)。

　　五、車(chē)班工作：

　　車(chē)班在20xx年元月至6月組建以來(lái)共有三人，五輛車(chē)。2輛大客車(chē)、1輛叉車(chē)、1輛小車(chē)和一輛工具車(chē)。擔負著(zhù)全公司員工的上下班接送任務(wù)，和每天上午9點(diǎn)10分送下夜班的員工，共計1800次;工具車(chē)每天給各區隊送料一次，共計1200次;還有小叉車(chē)每天為各區隊裝運各種設備，共計1500次，小車(chē)平時(shí)還要為各科室做出車(chē)服務(wù)。再為公司其他部門(mén)服務(wù)的情況下，小車(chē)班的三名同志還擔負著(zhù)值班任務(wù)，每人每月值班10天，他們任勞任怨，毫無(wú)怨言。

　　我們之所以能取得較好的成績(jì)，離不開(kāi)公司領(lǐng)導的大力支持，綜合辦每個(gè)員工的共同努力。當然成績(jì)只能代表過(guò)去，并不能說(shuō)明未來(lái)，加之我本人還有這樣和那樣的缺點(diǎn)和不足，導致綜合辦工作距海燕集團公司和本公司的要求還有很大差距，特別對公司領(lǐng)導精神領(lǐng)會(huì )不深，參謀助手作用沒(méi)有發(fā)揮好，這些都需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和探索。下半年主要應抓好以下幾方面的工作：

　　1、首先，作為綜合辦公室，應充分發(fā)揮“參謀”作用。掌握第一手資料，多提參考性意見(jiàn)拿出可行性方案，以便領(lǐng)導決策“優(yōu)中選優(yōu)”，在貫徹落實(shí)的過(guò)程中，堅持做好跟蹤調研，對實(shí)施過(guò)程中的好做法，好經(jīng)驗，及時(shí)推廣總結，對存在的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導反饋，以便完善和修正決策。

　　2、我們將一如既往的做好辦公室的各項本職工作，同時(shí)為領(lǐng)導、各部室、區隊做好服務(wù)工作，及時(shí)地完成每位領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

　　3、繼續發(fā)揚星火人以誠為本的待客之道，做好下半年的接待工作。

　　4、加強辦公用品及煙茶的發(fā)放管理。嚴格管理后勤食堂的派餐單，并讓辦公室做好記錄。

　　5、加強制度建設，健全公司及辦公室的各項管理制度，使辦公室工作、公司工作有一個(gè)新的跨越。

　　6、加強公司機構合理配置，從領(lǐng)導工作的實(shí)際出發(fā)，合理調整現有機構，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職，恪盡職守，提高整體工作效率。

　　7、搞好人力資源配置，加強勞動(dòng)定員管理，各單位要嚴格按定員使用勞動(dòng)力，做到井下一線(xiàn)配足，井下輔助精干，地面只減不增，根據生產(chǎn)任務(wù)及工作崗位確定人員，努力壓縮非生產(chǎn)人員，降低成本，提高勞動(dòng)效率。

　　8、強化定額管理工作，堅持深入井下施工現場(chǎng)，全方位作好勞動(dòng)定額完成情況的統計和分析工作，探索合理確定勞動(dòng)定額標準和最佳工作效率依據，為以后的定額工作更加準確、科學(xué)、合理積累經(jīng)驗。

　　9、加強內部人員的管理，提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量、實(shí)施精細管理、服務(wù)基層、改進(jìn)作風(fēng)、依法維護勞動(dòng)者的合法權益，保證勞動(dòng)者應得的勞動(dòng)報酬，指導基層依法用工，構建和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系。

　　10、進(jìn)一步加強和完善井上和井下考勤系統管理，配合各部門(mén)抓好勞動(dòng)紀律，嚴格執行請銷(xiāo)假和考勤管理制度，做到“日有考勤、月有統計”克服以前在工作中的錯誤和缺點(diǎn)，增強干好本職工作的'決心和敬業(yè)精神。

　　11、充分發(fā)揮公司員工培訓學(xué)校和外部培訓機構的合作關(guān)系，積極為公司吸收和培訓工程技術(shù)人員，加大對新招農民工、再崗和技術(shù)工種，班組長(cháng)的輪訓、培訓力度。提高崗位技術(shù)工種的操作標準和技術(shù)素質(zhì)，確保技術(shù)工種人人持證上崗。

　　下半年我們綜合辦的工作還要繼續發(fā)揚成績(jì)，努力全面提升服務(wù)一線(xiàn)的積極性，堅決不折不扣的執行公司黨政工的統一領(lǐng)導，加強對各個(gè)工作點(diǎn)的監督管理，努力使我們的工作再上一個(gè)新臺階。

　　國企員工20xx年工作總結二

　　　彈指一揮間XX 年接近尾聲。在過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績(jì)，得到了領(lǐng)導和同事們的肯定�，F就個(gè)人取得的成績(jì)，工作不足和未來(lái)的計劃做如下的工作總計：

　　一、工作取得成績(jì)

　　1.參與并組織了全局范圍內的風(fēng)險問(wèn)題梳理工作。XX年集團公司提出了全面風(fēng)險管理的要求，這對我們來(lái)說(shuō)既是機遇也是挑戰，機遇就是能更好的規避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種風(fēng)險，減少企業(yè)不必要的損失。挑戰就是這項工作是一個(gè)新課題過(guò)去沒(méi)有接觸過(guò)，需要在實(shí)踐中不斷摸索，邊學(xué)邊做。同時(shí)我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項工作。根據總部要求，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展內控風(fēng)險梳理工作的通知》，并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險問(wèn)題梳理，局共發(fā)現了244個(gè)風(fēng)險點(diǎn)，并于8月召開(kāi)了局、分公司內控風(fēng)險梳理審查會(huì )，就如何解決這些問(wèn)題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經(jīng)驗，起到了很好的借鑒作用。

　　2.堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)報》。此項工作是我自XX年正式接手。簡(jiǎn)報是體現企業(yè)文化的一部分，是對外宣傳內控的一個(gè)窗口。通過(guò)辦簡(jiǎn)報既宣傳了內控知識，反映最新企業(yè)管理動(dòng)態(tài)，增強各級管理人員的內控意識與管理意識。同時(shí)也提高了我的寫(xiě)作能力與表達能力。通過(guò)這個(gè)平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的鍛煉與提高。

　　3.積極配合集團公司審計局南京審計分局內控獨立評價(jià)組檢評工作。此次審計局對華東局的內控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)做了全面細致的審查，對華東局適用的18個(gè)業(yè)務(wù)流程中的16個(gè)進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)現有22個(gè)問(wèn)題需要進(jìn)一步整改落實(shí)。針對存在的問(wèn)題，于XX年6月20號下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內控檢查問(wèn)題整改的通知》。各單位針對存在的問(wèn)題高度重視，積極整改，及時(shí)上報整改結果，我把各家整改結果進(jìn)行統一匯總，并向審計局提交了《華東石油局XX年審計內控獨立檢查評價(jià)整改報告》。通過(guò)此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問(wèn)題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運行。

　　4.參與內控制度的梳理工作。制度貫徹落實(shí)的好壞決定內控管理水平的高低。為了進(jìn)一步確保內控工作高效、有序進(jìn)行，狠抓制度建設，提高制度的執行力，5月下發(fā)了關(guān)于填報《局、分公司XX、XX年度制度情況調查表》的通知。各單位、各部門(mén)積極反饋，我結合內控風(fēng)險梳理工作，查明現有制度建設與內控要求的差距，將企業(yè)內控制度與企業(yè)各專(zhuān)業(yè)管理制度有機結合起來(lái)，為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內控制度的制定與內控實(shí)施細則的細化提供了依據。

　　5.參加九項費用開(kāi)支標準及項目補助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個(gè)部門(mén)人員共同組成的開(kāi)支標準執行情況檢查組，我主要負責九項費用開(kāi)支標準部分的檢查。通過(guò)此次檢查，使我對全局各單位的情況有了一個(gè)更加深刻的了解，大部分單位的開(kāi)支范圍、開(kāi)支標準、報銷(xiāo)方式、財務(wù)核算均能按照華東石字[XX]26號文規定執行，總體情況執行較好。但同時(shí)也存在一些問(wèn)題，已向有關(guān)領(lǐng)導作了專(zhuān)題匯報。

　　6.參與XX版“三基”實(shí)施細則全面考核驗收和調研工作，積極配合“三基”辦進(jìn)行XX版“三基”工作實(shí)施細則的編制。為了加強各項專(zhuān)業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接，我參與并完成了“三基”工作框架圖，它對各單位在各類(lèi)基礎資料和臺帳的歸集中起到了規范統一作用，并分類(lèi)理清了各項制度，各個(gè)文件，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負擔。

　　7.參與并組織全局范圍內的內控培訓工作。根據總部及審計局的要求，進(jìn)一步加強內控培訓力度，增強全局人員內控意識。我局于10月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓班，并將此次培訓的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類(lèi)管理及業(yè)務(wù)操作人員;對內控培訓的內容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內控的培訓方式由單一的灌輸式轉變?yōu)榛��?dòng)交流式，起來(lái)了很好的培訓效果。

　　8.參加X(jué)X版分公司《內部控制實(shí)施細則》修訂升級工作。根據總部XX年版《內控手冊》，同時(shí)參照分公司XX版《內控實(shí)施細則》，針對現階段管理體制及各項業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，組織力量集中編寫(xiě)。編寫(xiě)組按照“明確部門(mén)責任，明確工作規范，明確考評要求”的思路，對34個(gè)適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細化，全面更新了XX年版實(shí)施細則。

　　9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場(chǎng)試驗項目的協(xié)調工作。XX年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問(wèn)題的出現，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，項目試驗難以進(jìn)行。但是項目問(wèn)題事關(guān)重大，領(lǐng)導帶著(zhù)我去鹽礦多次，與當地政府、行業(yè)主管部門(mén)、當地百姓進(jìn)行協(xié)調。這期間困難重重，但通過(guò)不懈的努力，目前試驗項目正常進(jìn)行。

　　10.積極參加各項活動(dòng)。擔任機關(guān)乒羽協(xié)會(huì )委員，代表華東局參加省級機關(guān)第二屆“萬(wàn)人學(xué)法”知識競賽。

　　二、工作中存在的不足

　　1、工作經(jīng)驗尚顯不足。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽(tīng)”，通過(guò)不斷學(xué)習、不斷工作、不斷與人交流來(lái)提高自己的工作經(jīng)驗。同時(shí)每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。

　　2、繼續加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習。進(jìn)一步學(xué)習有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)，不斷學(xué)習新知識，堅持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念，去總結、去思考、去提高。

　　3、進(jìn)一步加強積極主動(dòng)的工作意識。在工作中要積極主動(dòng)的完成各項工作，在完成好領(lǐng)導交待工作的同時(shí)還要完成好領(lǐng)導尚未想到的事情。把事情提前做好、做細，當好領(lǐng)導的參謀與幫手。

　　三、今后工作目標

　　在今后的工作中我要繼續努力，嚴格要求自己，堅持學(xué)習，孔子說(shuō)過(guò)：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無(wú)所得矣!”我堅信只有通過(guò)不斷刻苦的努力學(xué)習才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續與上市內控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年，也是“xx”規劃的起步之年，更是局、分公司三次創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新的挑戰、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步。

【國企工作總結范文參考】相關(guān)文章：

國企面試問(wèn)題及參考答案10-14

國企上半年的工作總結范文07-22

國企年度工作總結11-18

月度工作總結參考范文09-14

鄉鎮工作總結參考范文07-08

出納年終工作總結范文參考01-12

鄉鎮婦聯(lián)工作總結范文參考01-22

班主任工作總結參考范文03-07

人事助理工作總結參考范文08-09

2021國企轉正申請書(shū)范文08-12