2017年半年總結及下半年計劃
總結是一面鏡子，通過(guò)總結可以全面地對自己成績(jì)與教訓、長(cháng)處與不足、困難與機遇的進(jìn)行客觀(guān)評判，為下一步工作理清思路，下面是yjbys小編搜集整理2017年半年總結及下半年計劃，歡迎閱讀。
2017年半年總結及下半年計劃一
一、上半年工作回顧
今年以來(lái)，全區旅游工作在區委、區政府的正確領(lǐng)導和省市旅游主管部門(mén)的指導下，緊緊圍繞“2014中國歡樂(lè )健康游”和“2014創(chuàng )意旅游年”主題，進(jìn)一步豐富和深化旅游內涵，以投入為綱，抓規劃、抓項目、抓促銷(xiāo)、抓管理，加快旅游目的地建設步伐，促進(jìn)旅游邁上新臺階。全區上半年預計完成旅游接待420萬(wàn)人次，旅游經(jīng)濟總收入43億元，實(shí)現旅游增加值19億元，同比分別增長(cháng)27%、34%、27%，基本上實(shí)現了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標。具體來(lái)說(shuō)主要是以下幾方面：
1、旅游規劃進(jìn)一步完善。在對我區近幾年旅游業(yè)發(fā)展進(jìn)行調研和分析總結的基礎上，完成了《旅游發(fā)展總體規劃(修編)(2014—2020)》初稿。同時(shí)啟動(dòng)了楊橋古村的旅游規劃。積極指導并參與全區各景區(點(diǎn))規劃工作，如泛淹城規劃建設、橫山橋“江南第一財”總體規劃、湖塘現代農業(yè)樂(lè )園項目策劃、環(huán)球動(dòng)漫嬉戲海、云中部落森林度假村、嬉戲谷皇冠大酒店、龍潭湖農業(yè)生態(tài)園、錦濤生態(tài)園等規劃工作。南田文化城、春秋淹城寶林寺、太湖灣圣沃爾夫小鎮等項目規劃設計也得到不斷完善和優(yōu)化。同時(shí)，積極向上爭取扶持引導資金，帶動(dòng)項目的發(fā)展。半年來(lái)，共為全區嬉戲谷、春秋樂(lè )園、楊橋古村和龍潭湖農業(yè)生態(tài)園等四個(gè)項目爭取省、市旅游專(zhuān)項扶持引導資金420萬(wàn)元，較有力地支持了區內旅游項目的建設。
2、旅游項目開(kāi)發(fā)進(jìn)一步加快。半年來(lái)，各板塊和旅游景區嚴格按照區委、區政府要求，嚴抓投入、精細管理、強力推進(jìn)，各旅游項目進(jìn)展順利。預計至6月底，全區旅游14個(gè)重點(diǎn)旅游項目，共完成投資近20億元，完成年度計劃43%。“510”工程旅游重點(diǎn)項目中，淹城春秋樂(lè )園一期延伸工程及寶林文化園項目年度總投資4億元，預計上半年完成投資8800萬(wàn)元，完成年度計劃22%;環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷二期工程年度總投資2.5億元，目前規劃方案已確定，嬉戲谷皇冠酒店方案設計正在審批中，前期手續基本辦理到位，工程已全面啟動(dòng)，預計上半年完成投資4600萬(wàn)元，完成年度計劃18.4%;花博會(huì )項目年度總投資10億元，主展區正在緊鑼密鼓的建設中，預計上半年完成投資8.4億元，完成年度計劃84%;中國•環(huán)太湖藝術(shù)城年度總投資5億元，預計上半年完成投資1380萬(wàn)元;中華孝道園、嬉戲谷大劇院、僑裕香格里拉酒店、萬(wàn)澤國際酒店、德群大酒店全力沖刺開(kāi)業(yè)前的各項準備工作。玫瑰園、紫薇園、狀元訪(fǎng)古街、西太湖諾丁小鎮、觀(guān)光塔等一批在建工程正在按序時(shí)進(jìn)度加快推進(jìn)。
3、旅游宣傳促銷(xiāo)進(jìn)一步增強。成功舉辦了2014“花都水城•浪漫”旅游節，共組織了旅游節開(kāi)幕式暨旅游專(zhuān)線(xiàn)車(chē)發(fā)車(chē)儀式、2014“萬(wàn)澤杯”中國龍舟公開(kāi)賽、嬉戲谷世界COS日、嬉戲谷慈善健康跑等13項系列活動(dòng)。旅游節期間，投入近40萬(wàn)元在晚報、日報、電視臺等各級媒體進(jìn)行集中宣傳。同時(shí)及時(shí)更新、充實(shí)了旅游網(wǎng)、中紅網(wǎng)旅游專(zhuān)欄的宣傳內容。組織了淹城春秋樂(lè )園、環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷等主要景點(diǎn)景區參加了多次國內旅游交易會(huì )，制作了3000份《游》旅游指南，編輯出版了六期《花都》雜志。通過(guò)眾多宣傳促銷(xiāo)，旅游的知名度得到了明顯提升。
4、旅游行業(yè)管理進(jìn)一步規范。一是進(jìn)一步落實(shí)全區服務(wù)業(yè)發(fā)展政策。貫徹落實(shí)區委、區政府意見(jiàn)精神，擬定了《關(guān)于促進(jìn)全區旅游業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》，對2011年優(yōu)秀地接旅行社進(jìn)行了表彰獎勵;二是積極開(kāi)展創(chuàng )A評星及星級復核工作。啟動(dòng)藝林園森林酒店、錦海假日酒店的星級評定工作，對湟里金鼎、金色南都國際大酒店進(jìn)行了四星復核和現有掛牌星級飯店進(jìn)行了跟蹤服務(wù)及明查暗訪(fǎng)，并提出整改意見(jiàn)，促使企業(yè)進(jìn)一步規范工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極開(kāi)展平安景區創(chuàng )建活動(dòng)。鄒區燈具市場(chǎng)成功創(chuàng )建成2A景區，環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷完成4A景區的創(chuàng )建初評，對春秋樂(lè )園5A景區的創(chuàng )建工作進(jìn)行了專(zhuān)題的調研;三是強化旅游安全工作。堅持把規范市場(chǎng)秩序和行業(yè)安全工作放到重要位置。聯(lián)合區質(zhì)監、公安、消防、安監等部門(mén)，對全區旅游企業(yè)進(jìn)行了全面的安全梳理，督查整改了一批安全隱患，確保了全區旅游的安全。
5、旅游文明創(chuàng )建進(jìn)一步提升。按照上級要求，結合旅游工作實(shí)際，積極開(kāi)展各類(lèi)文明創(chuàng )建工作。將機關(guān)服務(wù)品牌、星級科室創(chuàng )建與黨員示范崗創(chuàng )建工作相結合，充分發(fā)揮“黨員示范崗”的輻射作用和示范效應，提出人人都是旅游形象的口號，要求全體機關(guān)干部都能按照“黨員示范崗”的標準，積極投身“三型”機關(guān)創(chuàng )建行動(dòng)。
半年來(lái)，全區旅游工作應該說(shuō)取得了一定的成效，但與區委、區政府提出的努力打造長(cháng)三角旅游目的地要求，與周邊兄弟城市旅游發(fā)展態(tài)勢相比，還存在一定的差距和不足。主要體現在以下幾個(gè)方面：
一是旅游發(fā)展資金嚴重不足。在當前大投入才有大產(chǎn)出的形勢下，我區的旅游發(fā)展資金明顯不足。重點(diǎn)旅游項目建設推進(jìn)速度不夠理想，項目建設資金后續得不到一定的保障，再加上引導資金和旅游人才培養專(zhuān)項資金的財政扶持尚未形成常態(tài)機制，旅游專(zhuān)項促銷(xiāo)經(jīng)費遠遠低于周邊縣區。
二是公共配套設施建設較為緩慢。旅游是關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)業(yè)，旅游產(chǎn)品的熱銷(xiāo)會(huì )帶動(dòng)周邊地區及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同樣，旅游公建配套設施的建設也會(huì )直接影響到旅游產(chǎn)品的銷(xiāo)售。目前中心城區建設已有了一定的規模，但相關(guān)的購物、娛樂(lè )、旅店、公交等，特別是景點(diǎn)景區周邊的配套設施建設與整體的旅游發(fā)展仍有一定的差距，對形成旅游目的地建設有著(zhù)相當大的影響。如花博會(huì )目前正在如火如荼的建設中，如何能確保“永不落幕”在旅游功能的設施建設中，必須有一個(gè)高起點(diǎn)的策劃和配套設施。
三是專(zhuān)業(yè)管理人才儲備較少。目前，我區旅游專(zhuān)業(yè)人才相對缺乏。真正能懂得旅游經(jīng)濟規律、掌握旅游專(zhuān)業(yè)知識、具備旅游經(jīng)營(yíng)管理的專(zhuān)業(yè)人才較少。旅游從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，一定程度上影響了部分企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，導致旅游企業(yè)的發(fā)展后勁不足。如三勤生態(tài)園就因缺乏管理人才，致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向發(fā)生偏頗而最終轉手。
四是管理機制缺乏創(chuàng )新。近年來(lái)，旅游呈井噴式的發(fā)展狀態(tài)，旅游項目投資層出不窮，形勢倒逼著(zhù)發(fā)展。但因管理權限問(wèn)題，旅游主管部門(mén)與項目投資主體思想經(jīng)常不能得到有機統一，導致重復建設、資源得不到優(yōu)化配置現象時(shí)有發(fā)生。
二、下半年工作計劃
1、提升規劃水平。旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，規劃是龍頭。產(chǎn)品是否符合市場(chǎng)需求，是否具有強大的市場(chǎng)競爭力，規劃極其重要。下半年，全區旅游規劃工作主要圍繞三個(gè)層面展開(kāi)：一是進(jìn)一步完善《旅游發(fā)展總體規劃(修編)(2014—2020)》，全面梳理全區旅游資源，細分類(lèi)別，分清主次，提升全區整體性規劃水平;二是全面推進(jìn)以楊橋古村為核心的歷史文化資源，大力提升古鎮、古街、古村的規劃設計水平;三是重點(diǎn)啟動(dòng)花博園板塊的旅游規劃。圍繞“永不落幕”、“時(shí)尚、高檔、休閑”的定位，及時(shí)啟動(dòng)花博園項目旅游規劃，推進(jìn)后花博時(shí)代旅游促銷(xiāo)工作與花博園項目的無(wú)縫對接;四是進(jìn)一步完善環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷、皇冠假日酒店、江南第一財、湖塘現代農業(yè)樂(lè )園項目、春秋樂(lè )園主題酒店、中國•環(huán)太湖藝術(shù)城重點(diǎn)在建項目規劃，以市場(chǎng)為導向，以需求為目標，不斷充實(shí)新內容，拓展新思路，賦予新內涵，精雕細琢，保持旅游產(chǎn)品的唯一性、獨特性，增強市場(chǎng)競爭力;五是規劃建設好一批內容豐富、特點(diǎn)鮮明、做工精致的景點(diǎn)景區。
2、加快項目建設。以項目建設為抓手，快速推進(jìn)全區各景點(diǎn)景區的建設步伐。一是抓好“510”工程建設。全力推進(jìn)花博園場(chǎng)館建設，確保全年完成投資10億元，完成主展區道路、橋梁及相應配套管線(xiàn);主、副場(chǎng)館主體封頂，副場(chǎng)館基本結束，主展區土方造型完成及河道開(kāi)挖完成，相應景觀(guān)完成70%。淹城春秋樂(lè )園一期延伸工程及寶林文化園項目確保年內完成投資4億元，要完成淹城春秋樂(lè )園一期延伸、諸子百家綠化工程;嬉戲谷二期要確保年內完成投資2.5億元，嬉戲谷創(chuàng )建成為國家4A級旅游區;中國•環(huán)太湖藝術(shù)城、江南第一財、淹城大馬戲確保年內開(kāi)工。二是抓好年內開(kāi)園竣工項目的推進(jìn)。嚴格按照暨定時(shí)間，倒排計劃，高質(zhì)量快速度推進(jìn)中華孝道園、溪湖小鎮香格里拉、萬(wàn)澤瑪麗蒂姆國際酒店、嬉戲大劇場(chǎng)、三河口德群大酒店工程，確保年內正式竣工營(yíng)業(yè);三是全面推進(jìn)西太湖婚慶基地諾丁小鎮、紫薇園、藝林園、西太湖觀(guān)光塔等項目建設，打造特色精品工程。同時(shí)，積極開(kāi)展基層調研，整理一批2014年、2014年潛在開(kāi)工項目，供領(lǐng)導研究決策。
3、優(yōu)化資源配置。再度審視旅游現狀，著(zhù)眼發(fā)展，整合區內旅游資源，優(yōu)化配置。一是協(xié)調景點(diǎn)景區橫向聯(lián)系，以大帶小，促進(jìn)大小景區共同發(fā)展，實(shí)現旅游對外經(jīng)營(yíng)“一個(gè)聲音、一張名片”;二是整合景點(diǎn)景區宣傳促銷(xiāo)渠道，以主管部門(mén)為核心，形成整體宣傳、集體促銷(xiāo)的新格局;三是提升旅游品質(zhì)，齊心協(xié)力打造智慧旅游、數字旅游體系;四是強化旅游統計工作，進(jìn)一步提高旅游統計水平;五是進(jìn)一步研究旅游專(zhuān)項扶持資金等相關(guān)政策，最大程度發(fā)揮好資金、政策的引導作用。
4、推進(jìn)要素配套。積極推進(jìn)旅游要素配套，造氛圍、聚人氣，以?xún)?yōu)良的旅游環(huán)境促進(jìn)行業(yè)的整體發(fā)展。要拓展思路，對上努力爭取各項扶持資金，研究科學(xué)合理的使用方法，推進(jìn)旅游要素配套建設。要加大招商力度，引進(jìn)名優(yōu)產(chǎn)品，建設好新城上街、又一城、新天地不夜城、茂業(yè)百貨、購物中心、天祿商務(wù)廣場(chǎng)等旅游購物場(chǎng)所;要協(xié)調公交資源，組合旅游線(xiàn)路，加快景點(diǎn)景區間線(xiàn)路建設，改善通達條件，方便游客出行。積極做好花博會(huì )配套工程，全面提升全區旅游指示牌品質(zhì)，統一格式、規范表述、精確引導，展示旅游形象;要提升接待水平，彰顯地方特色，引導民間資本建設經(jīng)濟型酒店、青年旅館、家庭旅館，改善食宿條件，滿(mǎn)足不同消費層次游客的需求;要加快娛樂(lè )設施建設，豐富娛樂(lè )內容，改善旅游環(huán)境，延長(cháng)城市作息時(shí)間，促進(jìn)旅游目的.地建設。
5、強化宣傳促銷(xiāo)。一是要圍繞目標市場(chǎng)，合理制定宣傳促銷(xiāo)計劃，提高旅游宣傳促銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)性、針對性和有效性。要加大旅游專(zhuān)營(yíng)線(xiàn)路運作的研究，提升專(zhuān)營(yíng)線(xiàn)路的效益。下半年，計劃組織全區景點(diǎn)景區赴外省做2-3次集中宣傳促銷(xiāo)，同時(shí)，圍繞花博會(huì )倒計時(shí)一周年，組織景點(diǎn)景區和兄弟單位開(kāi)展中秋節慶系列活動(dòng);二是要加大促銷(xiāo)投入，進(jìn)行多形式、多方法、多渠道宣傳促銷(xiāo)。要精心編制“旅游”宣傳片，努力把最美旅游展現出來(lái)。要整合景點(diǎn)景區資源，融于大格局，借勢促銷(xiāo)，整體促銷(xiāo)。三是要精心培育地接市場(chǎng)，引導景點(diǎn)景區與旅行社開(kāi)展深度合作，互惠互利、合作共贏(yíng);四是要區域互動(dòng)促銷(xiāo)，與周邊城市建立互惠合作關(guān)系，實(shí)現資源共享、客源分享。
6、加強行業(yè)管理。加強旅游行業(yè)質(zhì)量管理，大力開(kāi)展誠信旅游創(chuàng )建活動(dòng)，提升旅游整體形象。一是加大創(chuàng )建力度。扎實(shí)推進(jìn)藝林園和部分鄉村旅游點(diǎn)的創(chuàng )A提升工作，假日酒店、喜來(lái)登力爭年內完成星級初評，藝林園森林酒店、錦海假日酒店完成星級評定。春秋樂(lè )園、嬉戲谷確保創(chuàng )建成平安景區。強化對淹城旅游區、太湖灣度假區的年度考核工作，幫助提升，促進(jìn)發(fā)展;二是堅持部門(mén)聯(lián)動(dòng)工作機制，維護旅游市場(chǎng)公平公正競爭秩序，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境;三是建立和完善各級人才引進(jìn)、培養機制，引導校企合作、加大對外交流，為旅游業(yè)加快發(fā)展提供有力的人才支撐。
7、強化隊伍建設。加強內部管理，提升工作能力，塑造旅游部門(mén)新形象。一是要端正態(tài)度、整頓作風(fēng)，強化機關(guān)全體人員服務(wù)基層的能力，提高旅游部門(mén)在年度“三型”機關(guān)評比中的排位，綜合名次要比上年度有明顯上升;二是要推進(jìn)干部隊伍建設，引進(jìn)人才，完成中層干部競聘工作;三是強化部門(mén)職能，加強對基層旅游經(jīng)營(yíng)單位的管理，樹(shù)立主管部門(mén)威信;四是啟動(dòng)執法大隊和旅游集散中心建設，努力做大做強;五是加強調查研究能力，按時(shí)保質(zhì)完成至少2-3個(gè)調研課題。
2017年半年總結及下半年計劃二
上半年，我局秉承“全力以赴服務(wù)花博會(huì )，創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)進(jìn)軍現代化”的思路，以《旅游法》的頒布和即將實(shí)施為契機，抓項目推進(jìn)，促旅游產(chǎn)品出新;抓行業(yè)管理，促進(jìn)服務(wù)水平提升;抓宣傳營(yíng)銷(xiāo)，促客源市場(chǎng)開(kāi)拓;抓隊伍建設，促業(yè)務(wù)能力提升。順利推進(jìn)了“五個(gè)一”：一個(gè)“花都水城浪漫”旅游節;一張旅游交通圖;一套道路交通指引標牌;一部旅游宣傳片;一本書(shū)(與常熟、嘉興、長(cháng)興等環(huán)太湖10個(gè)城市聯(lián)合編寫(xiě)《周末樂(lè )悠游——環(huán)太湖自駕游指南》)。預計1-6月份，全區旅游接待總人數、旅游總收入、旅游增加值分別達到495萬(wàn)人、55.2億元、26.5億元，分別完成年度目標任務(wù)(1100萬(wàn)人次120億元58億元)的45%、46%、45%，與上年同比分別增長(cháng)17%、28%、39%。
1、以總體規劃為引領(lǐng)，全力構建產(chǎn)品體系。按照全區旅游發(fā)展總體規劃，加快推進(jìn)湖塘老街、楊橋古村、江南第一財、紫薇園和遙觀(guān)宋劍湖景區等項目的規劃提升工作。目前，春秋淹城旅游區創(chuàng )5A級景區規劃、湖塘老街的改造提升規劃、紫薇園創(chuàng )4A級景區規劃已經(jīng)通過(guò)專(zhuān)家評審。同時(shí)，認真貫徹市委、市政府“旅游西進(jìn)”戰略，以大水牛市民農園、龍潭湖農業(yè)生態(tài)園、錦濤農業(yè)生態(tài)園等為重點(diǎn)，積極打造自駕游品牌;以牟家村、城西回民村等為重點(diǎn)，擴大農家樂(lè )、林家樂(lè )和漁家樂(lè )影響。
2、以持續發(fā)展為動(dòng)力，全力推進(jìn)重點(diǎn)項目。今年，我區納入全市“510行動(dòng)”的旅游業(yè)項目有花博會(huì )主展區、環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷兩個(gè)項目。同時(shí)，涉及旅游景區、景點(diǎn)和酒店的區重點(diǎn)項目37個(gè)，總投資近50億元。其中，景點(diǎn)景區項目盆景園、玫瑰園等27個(gè)，總投資近40億元;明都紫薇花園酒店、潔麗酒店等10個(gè)(包括一鎮一酒店)總投資近15億元。區委、區政府建立了督查推進(jìn)機制，加快規劃評審、項目審批、土地保障、資金投入等協(xié)調服務(wù)工作。1-5月份，年計劃投資13.5億元、納入全市“510行動(dòng)”的兩個(gè)旅游業(yè)項目投資已達到6.95億元。同時(shí)，區重點(diǎn)旅游業(yè)項目正按序時(shí)進(jìn)度要求加快推進(jìn)。
3、以提檔升級為抓手，全力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。以安全規范為基礎、以和諧滿(mǎn)意為目標，學(xué)習貫徹相關(guān)法律法規，用足用好省、市出臺的一系列旅游扶持政策，全力優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是以貫徹新的《旅游法》為契機，啟動(dòng)旅游執法大隊和旅游推廣咨詢(xún)服務(wù)中心實(shí)體化運作，加大服務(wù)和監督的力度，規范旅游市場(chǎng)秩序，保障旅游者和旅游經(jīng)營(yíng)者的合法權益，促進(jìn)全區旅游業(yè)持續健康發(fā)展。二是深化創(chuàng )A評星和平安景區創(chuàng )建工作。推進(jìn)春秋淹城旅游區國家5A級景區、省級旅游度假區創(chuàng )建以及“世界遺產(chǎn)”的申遺工作，啟動(dòng)中華孝道園、紫薇園、新天地商貿旅游區4A級景區創(chuàng )建。推進(jìn)九洲喜來(lái)登等酒店、香格里拉酒店五星申報工作。三是制好旅游交通圖、樹(shù)好旅游交通指示牌,評好花園式酒店，積極開(kāi)展旅游從業(yè)人員的技能培訓，提升旅游服務(wù)能力和水平，以嶄新的形象迎接四方嘉賓到來(lái)。四是認真協(xié)調各旅行社、景區景點(diǎn)，做好花博會(huì )票務(wù)工作和游客的組織、分流等相關(guān)準備工作。
4、以整合資源為突破，全力開(kāi)拓客源市場(chǎng)。一是以花博會(huì )倒計時(shí)100天為契機，認真策劃、精心準備市、區聯(lián)合舉辦的2014年旅游節系列活動(dòng)。從6月3日開(kāi)始，我區和市旅游局聯(lián)動(dòng)，組織5個(gè)小分隊，分別赴滬、寧、杭、蘇、錫、通、揚、泰等長(cháng)三角近15家城市開(kāi)展專(zhuān)題宣傳推介活動(dòng)，并邀請百家媒體、千家旅行社參加旅游節，走進(jìn)花博園。二是加大宣傳推介力度。市、區聯(lián)動(dòng)，整合資源，對上爭取省級扶持資金的同時(shí)自籌資金，在央視《朝聞天下》等收視率高的欄目宣傳常武旅游。同時(shí)，與常熟、嘉興、長(cháng)興等環(huán)太湖10個(gè)城市聯(lián)合編寫(xiě)《周末樂(lè )悠游——環(huán)太湖自駕游指南》。三是加大考核獎勵的力度。圍繞“過(guò)境地向目的地的提升”，我局在精心編排一日游、二日游線(xiàn)路的同時(shí)，制定出臺了《2014年度區旅游地接考核獎勵辦法》，對把游客組織到我區一日游、二日游業(yè)績(jì)較好的全市范圍內的旅行社予以重獎，獎勵的對象擴大到全市范圍內的旅行社。三是培育重點(diǎn)市場(chǎng)。繼續以長(cháng)三角、滬寧線(xiàn)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮•(上海)旅游集散中心等的作用，積極扶持開(kāi)通上海-旅游專(zhuān)線(xiàn)車(chē)。引導區內、區外景點(diǎn)、景區、旅行社整合資源，攜手合作，開(kāi)拓市場(chǎng)。四是加快建設區旅游集散中心建設，這項工作列入了全區30件為民實(shí)事之中。我們認真學(xué)習借鑒上海、杭州、蘇州等地的成功經(jīng)驗，深入調查研究，制定建設方案，加快打造一個(gè)由政府主導的具有社會(huì )公益性質(zhì)的旅游集散中心，吸引匯聚外地散客，服務(wù)本地市民出游，從而進(jìn)一步完善全區旅游配套功能。
下半年，我們將以第八屆花博會(huì )精彩綻放為契機，充分放大花博效應，整合旅游資源，全面完成年度各項目標任務(wù)。努力打造長(cháng)三角高品質(zhì)特色休閑旅游度假目的地，促進(jìn)全區旅游產(chǎn)業(yè)轉型升級、跨越發(fā)展。把旅游業(yè)打造成引領(lǐng)我區服務(wù)業(yè)發(fā)展的龍頭和展示對外形象的名片。
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