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交通重點(diǎn)處工作總結
XX年，我處在市交通局黨組的正確領(lǐng)導下，以“固本超越年”為契機，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，狠抓干部職工作風(fēng)整頓和發(fā)展環(huán)境整治工作，緊扣全年目標計劃，較好的完成了全年的工作，為實(shí)現各項目建設總目標奠定了良好的基礎。
一、XX年工作完成情況
(一)征地拆遷及“五桿”搬遷工作順利進(jìn)行
1、連接
線(xiàn)應拆房屋401戶(hù)，已拆399戶(hù)，未拆兩戶(hù)分別位于九真鎮和小板鎮，目前暫不影響項目施工工作。學(xué)院路應拆遷房屋55戶(hù)，目前已拆遷33戶(hù)。
2、學(xué)院路、環(huán)北路征地面積勘測統計工作已經(jīng)完成，正在等待相應鎮(辦)村確認后完成征地工作。
3、武荊連接線(xiàn)“五桿” 搬遷工作已完成。學(xué)院路“五桿兩管”遷移工作待市政府于近期組織召開(kāi)協(xié)調會(huì )議后，督促其權屬部門(mén)于年底前完成搬遷。
在今年的協(xié)調工作中，發(fā)生了九真鎮區二十余戶(hù)居民要求降路而集體上訪(fǎng)的事件，對此我處根據實(shí)際情況，委托相應施工單位對九真街道部分重新進(jìn)行了變更設計，同時(shí)對當地居民宣傳了有關(guān)政策，講解了按照現有施工方案施工后的預期效果，絕大多數居民表示理解和接受，保證了鎮區街道施工的順利開(kāi)展。
(二)各個(gè)重點(diǎn)項目建設有條不紊地進(jìn)行
1、武荊連接線(xiàn)
武荊連接線(xiàn)一期土建工程已基本完工，剩余防護、修整等零星作業(yè);二期路面合同段已完成全部碴石墊層77000方;完成下基層438448平方米，占總數的73.6%;完成上基層427256平方米，占總數的72.5%;完成底基層117381平方米，占總數的94.7%;完成透層、粘層419492平方米，占總數的71.6%;完成瀝青下面層247340平方米，占總數的41.5%。
XX年完成貨幣工程量(含其它費)7293萬(wàn)元，占年度計劃10965萬(wàn)元的66.5%。累計完成貨幣投資25205.1萬(wàn)元(包括前期征地拆遷費及其它費用)，占總數的76.4%。
2、健康大道
健康大道第一合同段(漢北路-西湖路段)已完成基層及行車(chē)道水泥混凝土面層，完成人行道約50%。本年累計完成貨幣投資424.85萬(wàn)元，占XX年計劃完成貨幣工程量619.1萬(wàn)元的68.6%。
3、學(xué)院路
學(xué)院路本年完成軟基處理1方，占總數的13.7%;雨污管完成560米，占總數的7.2%;路基填方完成3500方，占總數的3.8%。
本年完成投資128.1萬(wàn)元，累計完成投資128.1萬(wàn)元，占年度計劃700萬(wàn)的18.3%;合同總數3650.7萬(wàn)元的3.5%。
4、荷沙線(xiàn)三鎮改造工程
荷沙線(xiàn)三鎮改造工程目前施工單位、監理單位已完成駐地建設，正在進(jìn)行拌合站安設、場(chǎng)地清理等初期準備工作。
5、環(huán)北路
目前已完成一階段施工圖設計，正在進(jìn)行征地拆遷等工作。
各項目在施工過(guò)程中，總監辦及管理處堅持每日巡查工地，對發(fā)現的質(zhì)量及安全問(wèn)題及時(shí)提出處理措施，防范于未然，將質(zhì)量及安全問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài);我處還定期組織召開(kāi)例會(huì )，對工程中的各項問(wèn)題提出處理意見(jiàn)，指導施工單位順利開(kāi)展工作，不定期召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議，聘請專(zhuān)家進(jìn)行論證，以科學(xué)的數據及理論指導施工。
(三)安全生產(chǎn)繼續保持高壓平穩態(tài)勢
1、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，努力提高安全生產(chǎn)責任意識。我處長(cháng)期把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩定、促發(fā)展的大事來(lái)抓，納入了目標管理體系。每個(gè)項目開(kāi)工前，都與涉建單位簽訂了《安全生產(chǎn)合同》，完善了安全生產(chǎn)責任制考核辦法，建立了安全生產(chǎn)責任制的量化考核指標體系。完善了應急管理體系，制定了應急救援預案。同時(shí)主動(dòng)加強與市局的溝通和聯(lián)系，積極參加市局組織的各類(lèi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議。定期或不定期研究部署安全工作，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，使各涉建單位負責人牢固樹(shù)立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責任意識。
2、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，強化安全意識，提高安全技能。我處結合安全專(zhuān)項整治等中心工作，以提高社會(huì )安全意識、公眾自我保護能力和職工安全生產(chǎn)技能為重點(diǎn)，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，深入開(kāi)展群眾性的安全文化創(chuàng )建活動(dòng)，全面提高公眾的安全意識，營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氣氛。11月1—日是全國安全生產(chǎn)宣傳周，我處組織各涉建單位結合自身實(shí)際開(kāi)展宣傳活動(dòng)，如利用項目管理軟件平臺網(wǎng)上發(fā)布信息、懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作展牌等多種方式的安全宣傳，力誡形式，效果良好。
3、加強安全生產(chǎn)應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著(zhù)力做好事故超前防范的各項工作，這是我處安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來(lái)，我處在完善安全生產(chǎn)應急預案，加強各類(lèi)事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。安全生產(chǎn)周活動(dòng)期間，我處組織灣壩瀝青及穩定土拌合站30余人，在拌合站現場(chǎng)舉辦了為期半天的防火專(zhuān)項培訓和演練。使一線(xiàn)職工增加了知識，提高了防范意識，收到了很好的效果。
4、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，加大安全整治力度。
平時(shí)我處和總監辦定
期或不定期組織安全生產(chǎn)檢查，主要針對以下方面：一是檢查安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況;二是檢查在安全生產(chǎn)隱患排查治理情況;三是檢查對重大隱患落實(shí)整改情況;四是檢查重大危險源監控措施落實(shí)及應急救援預案制定和演練情況，對于排查出來(lái)的問(wèn)題實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)班督辦和“銷(xiāo)號”制度，做到計劃、組織、責任、資金、整改期限“五落實(shí)”。
(四)財務(wù)管理工作進(jìn)一步規范化、人性化
1、積極籌措資金，確保資金正常運行。根據武荊連接線(xiàn)工程建設進(jìn)度，財務(wù)人員認真組織工程計量資料，及時(shí)上報省局及市城投公司，共申請撥付工程資金8043萬(wàn)元，到位5143萬(wàn)元，其中省公路局4230萬(wàn)元，市城投公司1183萬(wàn)元，另從市城投公司借款441.8萬(wàn)元償還貸款利息。環(huán)北路項目、學(xué)院路項目及荷沙線(xiàn)項目共籌集前期資金萬(wàn)元。及時(shí)申報資料與資金組織，保證了資金的正常運行。
2、熱忱服務(wù)基層，及時(shí)結算工程資金。由于工程計量程序規范，待工程計量資料完成時(shí)，資金撥付已嚴重滯后于工程進(jìn)度，各合同段資金周轉困難。財務(wù)人員急項目所急，在各項手續完備的情況下及時(shí)辦理各項手續，XX年所支付工程資金4439萬(wàn)元均做到當天辦理，當天到賬。學(xué)院路、荷沙線(xiàn)項目各合同單位在辦理銀行開(kāi)戶(hù)等業(yè)務(wù)時(shí)，財務(wù)人員積極協(xié)助，及時(shí)與銀行溝通，使各合同單位銀行賬戶(hù)快速開(kāi)通。
3、積極籌措建設資金，保障項目順利實(shí)施。一是經(jīng)請示市政府同意，從市財政暫借萬(wàn)元，用于緩解目前武荊連接線(xiàn)資金緊張的局面，待湖北武荊高速公路發(fā)展有限公司投資款到位后歸還。二是請示市政府并與市財政聯(lián)系，爭取到500萬(wàn)元資金，用于支付環(huán)北路部分征地拆遷補償款。
4、認真履行職責，促進(jìn)財務(wù)規范管理。財務(wù)部在完成各項任務(wù)的同時(shí)，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，認真履行管理職責，進(jìn)一步促進(jìn)財務(wù)的規范管理。如在對路面合同段的財務(wù)檢查中發(fā)現該合同段財務(wù)基礎工作不規范，賬務(wù)處理有明顯的錯誤，我們及時(shí)指出了存在的問(wèn)題，提出了整改要求，并在整改后進(jìn)行了復查，促其會(huì )計工作規范化。又如管理處建設項目較多，賬套的建立必須嚴謹、規范，為做到正確無(wú)誤，財務(wù)人員加強對公路建設財務(wù)法規有學(xué)習和理解，到市交通局財務(wù)科等處多方學(xué)習，并結合我處實(shí)際制定了合規、易操作的賬務(wù)處理規定。
(五)效能建設常抓不懈
結合市委市政府及市交通運輸局“兩整”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )議及相關(guān)文件精神，我處以此為契機，進(jìn)一步強化了效能建設管理。
1、修編了各項管理制度和崗位職責，進(jìn)一步細化管理。我處對編制的《規章制度、部門(mén)及崗位工作職責匯編》進(jìn)行了修編，特別是對其中的《勞動(dòng)管理制度》、《車(chē)輛管理制度》、《會(huì )議制度》、《文書(shū)處理制度》重新進(jìn)行了修改，針對市政府的“六條禁令”進(jìn)行了明確的要求，做到有令必行，有禁必止。
2、認真執行政務(wù)值守值班制度，編制應急預案。我處政務(wù)值守確保做到以下五點(diǎn)。一是堅守崗位。堅持以值班值守為政務(wù)快捷反應的基礎，嚴格執行全天候值班制度。二是有情必報。發(fā)現緊急重大情況，必須及時(shí)、準確、全面地向市交通局及有關(guān)部門(mén)報告。三是及時(shí)上報。突發(fā)事件和緊急重大情況，事發(fā)后或知曉后在規定時(shí)間內報市交通局值班室。四是規范運作。制訂規范的值班值守、政令轉送反饋、信息報送方式，高效快捷地協(xié)調辦理上級指示、命令、重要部署，處置突發(fā)事件、緊急重大情況。五是安全保密。嚴格執行保密制度，確保信息傳遞安全。
3、嚴格辦文辦會(huì )，確保各項工作落到實(shí)處。一是認真精細辦文。我處對擬發(fā)文、收文處理及公文歸檔和借閱進(jìn)行了明確的規定，對文書(shū)進(jìn)行規范化、制度化處理，提高公文處理的效率和質(zhì)量。同時(shí)嚴格執行“首問(wèn)負責制、一次性告知制、限時(shí)辦結制、服務(wù)承諾制”等制度，對局黨委有關(guān)決策、通知、指示限時(shí)處理落實(shí)，特別是對局下發(fā)督辦件處分管領(lǐng)導親自過(guò)問(wèn)，全程跟蹤，及時(shí)反饋辦理情況，做到件件有結果，事事有回音。二是規范嚴格辦會(huì )。嚴把四關(guān)：嚴把議題審議關(guān)、嚴把會(huì )議材料質(zhì)量關(guān)、嚴把會(huì )場(chǎng)布置關(guān)、嚴把會(huì )前準備關(guān)。狠抓會(huì )前準備、會(huì )中服務(wù)、會(huì )后落實(shí)三個(gè)環(huán)節。
4、嚴格車(chē)輛管理，緊縮車(chē)輛使用開(kāi)支。一是使用管理。用車(chē)本著(zhù)“公務(wù)優(yōu)先、長(cháng)途優(yōu)先、急事優(yōu)先、要事優(yōu)先、統籌安排、相對固定、適當調劑”的原則用車(chē)，駕駛員不得將公車(chē)作為自己的代步工具，所有車(chē)輛晚間和節假日停入指定地點(diǎn)，辦公室統一保管車(chē)輛鑰匙。二是安全及形象管理。非指定駕駛人員不得駕駛車(chē)輛;駕駛員要保證車(chē)輛的清潔衛生保持車(chē)內整潔;嚴禁將車(chē)輛停在娛樂(lè )和休閑場(chǎng)所門(mén)前。三是車(chē)輛維修管理。我處對車(chē)輛的維修按“車(chē)輛負責人提出申請-填寫(xiě)車(chē)輛維修申報審批表-列出維修項目清單概算-辦公室審核-分管領(lǐng)導批準”程序執行，對于車(chē)輛維修費用辦公室每月做好統計，每季度公示一次。四是油料管理。車(chē)輛用油實(shí)行一車(chē)一卡，由辦公室集中采購，一般情況下不報銷(xiāo)零星加油費。用油辦公室每月做好統計，每季度公示一次。五是費用管理。對于駕駛員和車(chē)輛責任人違章罰款視其情節予以處理，對于酒后駕車(chē)和闖紅燈自行承擔損失。
5、嚴格公務(wù)招待管理，確保年度目標實(shí)現。我處公務(wù)招待本著(zhù)“熱情節儉、是客是待、對口陪餐、集中管理” 的原則，按照提出申請—分管領(lǐng)導批準—辦公室安排的程序執行，上班時(shí)間中午嚴禁飲酒，同時(shí)從緊把握客餐接待范圍，禁止超標準接待，確保市局下達的年度目標的實(shí)現。
(六)廉政建設警鐘長(cháng)鳴
1、根據市交通運輸局要求，結合我處實(shí)際，我處制定了《車(chē)輛維修和使用》、《房屋及地上附著(zhù)物拆遷工作》、《征地補償工作》、《計量與支付》等流程圖，細化了環(huán)節，具體化了步驟，同時(shí)還針對各部室及個(gè)人列出了排查表。
2、實(shí)行廉政合同管理制。每個(gè)項目開(kāi)工之前，我處就與各涉建單位簽訂了廉政建設合同，將廉政工作的細節寫(xiě)入，讓各涉建單位負責人的主要人員知道自己該干什么，不能干什么，時(shí)刻繃緊反腐倡廉這根弦。
3、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“兩整”動(dòng)員大會(huì )精神。針對兩次活動(dòng)精神，為了切實(shí)把握活動(dòng)的核心與實(shí)質(zhì)，做到“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”，結合我處實(shí)際，相應成立了領(lǐng)導小組，制定了實(shí)施方案，黨員干部撰寫(xiě)了學(xué)習筆記和心得體會(huì )，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導實(shí)踐，按照“兩整”活動(dòng)實(shí)施方案對照檢查自身，促進(jìn)了工作的有序開(kāi)展。
二、XX年工作計劃
(一)征地拆遷及“五桿”搬遷工作
1、完成學(xué)院路、環(huán)北路征地工作，同時(shí)督促權屬單位完成學(xué)院路“五桿兩管”遷移工作。
2、配合小板、馬灣、干一三個(gè)鄉鎮，及時(shí)解決三鎮改造工程施工過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。
3、XX年底完成環(huán)北路拆遷安置小區建設和綠化工作，XX年4月底前完成拆遷工作。
(二)項目施工計劃
1、武荊高速公路天門(mén)連接線(xiàn)
二期路面計劃本年底前完成陸羽大橋以北段全部工程量，春節前基本完工，明年4月份完成全部工程量。
交通工程標線(xiàn)及交安等計劃二期完工前20天內進(jìn)場(chǎng)，30天內完成全部工程量。
2、健康大道
計劃在本年未完成全部工程量。
3、環(huán)北路
在保證資金到位的情況下計劃本年內完成招標等初期工作，明年4月份施工單位進(jìn)場(chǎng)，明年底完成60%工程量。
4、學(xué)院路
由于協(xié)調問(wèn)題，學(xué)院路進(jìn)展較慢，春節前計劃完成排水工程40%，路基30%，明年底完成全部工程量。
5、荷沙線(xiàn)東端改造工程
目前僅三鎮維修改造工程開(kāi)工，計劃年底前完成大部分軟基處理，春節期間確保行車(chē)順暢，明年5月底完成全部工程量。
(三)籌資目標
1、在市財政已安排的2500萬(wàn)元國債資金的基礎上，爭取對學(xué)院路投資1000萬(wàn)元。
2、在市財政已安排的500萬(wàn)元資金的基礎上，再請示市政府，協(xié)商市財政局安排500萬(wàn)元，協(xié)商市國土資源局在遷村騰地中解決700萬(wàn)元用于該項目征地拆遷。
3、請示市政府，協(xié)商市財政撥款100萬(wàn)元用于xx交通重點(diǎn)建設項目的前期工作。同時(shí)在竟東路、學(xué)院路等公路附近收儲1000畝土地作為解決xx、xx面上公路建設資金缺口的措施，必要請示市交通運輸部門(mén)將這些土地交市城投公司變現。
回顧全年的工作，雖然取得了一些成績(jì)，但還是有許多不盡人意之處，如工程進(jìn)度與上半年工作計劃有一定差距，干部職工隊伍的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，干部職工們的思想仍需進(jìn)一步解放，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性需進(jìn)一步加強等。雖然存在一些客觀(guān)因素的制約，但我們還要從主觀(guān)方面找原因，揚長(cháng)避短，強化自身素質(zhì)，同時(shí)嚴格按照XX年工作計劃，保質(zhì)保量完成下年計劃工作目標。
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