2017年度稅務(wù)局工作總結

　　一、工作實(shí)績(jì)

　　(一)突出重點(diǎn)，敢于碰硬，稅收收入首次突破億元大關(guān)

　　組織收入是稅收工作的中心任務(wù)，要抓好收入必須稿好稅源調查。初來(lái)xxx時(shí)，我很注意觀(guān)察這里的經(jīng)濟發(fā)展狀況和稅源分布情況。通過(guò)實(shí)地調查和翻閱各種收入賬表，對收入進(jìn)度、欠稅情況、重點(diǎn)大戶(hù)納稅情況基本做到了心中有數，決定從以下幾方面入手：一是向稅源管理要收入。除了抓好德大公司的收入以外，將年納稅額xxx萬(wàn)元以上的企業(yè)全部列入重點(diǎn)稅源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，逐戶(hù)規范建檔、專(zhuān)人監控稽查、加強日常調度，保證了這些左右收入形勢的大戶(hù)應收盡收。二是向征管難點(diǎn)要收入。去年xxx月份，在進(jìn)行稅源調查時(shí)我們發(fā)現個(gè)體戶(hù)中個(gè)別行業(yè)稅額偏低。因此，對五金、日雜、bp機手機經(jīng)銷(xiāo)等行業(yè)的稅負進(jìn)行了調整，平均增幅xxx。稅負調整引起了一些業(yè)戶(hù)的不理解，紛紛找到局里來(lái)“說(shuō)理”，把局長(cháng)室圍個(gè)水泄不通，有的甚至還找到政府。為解決這個(gè)難題，我們不厭其煩地向納稅人解釋宣傳，終于爭取到了他們的理解與支持，做到了公平稅負、依法治稅。三是向欠稅管理要收入。狠抓欠稅清繳工作，對欠稅管理設立專(zhuān)崗、專(zhuān)人核算、專(zhuān)人管理，努力做到不落戶(hù)，核算準。在組織正常稅款入庫同時(shí)，采取以票控稅、查封扣押等稅收保全和強制措施，大力壓縮欠稅，保證了稅款及時(shí)足額入庫。今年xxx至xxx月份，我局清繳陳欠xxx元，新欠 xxx萬(wàn)，創(chuàng )同期最好水平。

　　去年，我局全口徑收入完成xxx萬(wàn)元，稅收收入首次突破億元大關(guān)，完成市局計劃數的xxx，是歷史以來(lái)增收最多，增幅最高的一年。今年前三個(gè)季度，“兩稅”收入入庫xxx萬(wàn)元，完成年計劃的xxx。

　　(二)更新觀(guān)念，完善手段，征管信息化建設取得初步進(jìn)展

　　當今社會(huì )是個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì )，稅收工作也應該緊跟信息化步伐走“科技興稅”的道路，這是做好“依法治稅、從嚴治隊、科技加管理”這三篇文章、以信息化完善征管手段的需要。因此，做為一把手，我十分注重培養和樹(shù)立自己的科技意識和信息化建設意識。一年多來(lái)，我局的征管信息化建設工作取得了較好的成績(jì)

　　1.積極為ctais系統推行做好了應戰準備。

　　年初以來(lái)，我們一直將ctais試點(diǎn)工作當做一件大事來(lái)抓，研究措施、及早動(dòng)手。一是選擇“主力”。上半年，先后選派兩批干部到已經(jīng)開(kāi)通ctais系統的河南和吉林市國稅局“取經(jīng)”，讓他們了解ctais基本原理，操作模塊和運行情況。這樣，在ctais崗位職責設置上，將這支骨干力量作為生力軍、主攻手，科學(xué)合理地分配到各個(gè)崗位上，保證做到人盡其力。二是做好“二傳”。由黨組精挑細選了綜合素質(zhì)較高的干部參加市局培訓班，由這些干部做“二傳”手，將所學(xué)業(yè)務(wù)知識傳授給其他干部，從而實(shí)現“以點(diǎn)帶面、普遍提高”。三是搞好“熱身”。為保證ctais推行工作萬(wàn)無(wú)一失，年初我們請市局信息中心同志為我們建立了后臺數據庫，安裝了ctais模擬網(wǎng)，全地區只有我們局和高新局有模擬網(wǎng)。在這次的培訓準備階段，又增加了模擬網(wǎng)客戶(hù)端，錄入20戶(hù)重點(diǎn)業(yè)戶(hù)的基礎數據做為例子，每期可培訓20人，保證做到物盡其用。四是布好“戰局”。在保證ctais穩定推行的基礎上，本著(zhù)“人隨業(yè)務(wù)走”的原則，于10月4日科學(xué)合理的進(jìn)行了機構改革，人員設置與《征管法》、ctais需求相匹配。

　　2.圓滿(mǎn)完成了稅控加油機安裝和初始化工作。

　　稅控加油機的推行工作不是一帆風(fēng)順的，我們遇到過(guò)許多困難和阻力。一是宣傳解釋難。加油站業(yè)戶(hù)對這項政策不理解，抵觸情緒十分強烈，嚴重干擾了安裝工作進(jìn)行。因此，在會(huì )上我多次向專(zhuān)管員強調：要將耐心宣傳與強制執行相結合，區分不同情況采取不同的處理措施。二是組織協(xié)調難。由于加油機稅控裝置工作涉及技術(shù)監督局、工商局等多個(gè)部門(mén)，必須時(shí)還要求助公安部門(mén)。因此，為使工作順利進(jìn)行，我和班子成員多次與這些部門(mén)的負責人溝通，分清各自職責、商洽合作辦法，在各單位中抽調人員組成聯(lián)合工作小組，深入到各個(gè)加油站進(jìn)行現場(chǎng)辦公。經(jīng)過(guò)我們的努力，全市70個(gè)加油站點(diǎn)的237臺加油機全部安裝了稅控裝置，并順利進(jìn)行了初始化。

　　3.遠程電子申報業(yè)務(wù)開(kāi)通xxx戶(hù)，稅控收款機安裝xxx戶(hù)。

　　本著(zhù)有利于納稅人申報納稅，有利于金稅工程監控的原則，與中稅公司技術(shù)人員密切配合，僅用一個(gè)月時(shí)間，就為已上防偽稅控裝置的xxx戶(hù)企業(yè)開(kāi)辦了遠程電子申報業(yè)務(wù)，并且通過(guò)培訓使企業(yè)人員初步掌握了遠程電子申報的基本操作方法。

　　xxx月份，在醫藥和汽車(chē)配件行業(yè)開(kāi)展稅稅控收款機推廣使用工作時(shí)，我們又遇到了重重阻力。有的納稅人不理解，多次上訪(fǎng)政府，有的以沒(méi)錢(qián)、效益不好等種種理由拒絕安裝，還有的持觀(guān)望態(tài)度拖延時(shí)間。面對這些困難，我和幾位副局長(cháng)一面向政府宣傳推行稅控收款機的重大意義，爭取他們的支持;一面與醫藥管理部門(mén)協(xié)商，請他們協(xié)助我們開(kāi)展工作。同時(shí)，對外多次召開(kāi)試點(diǎn)行業(yè)納稅人大會(huì )，舉辦專(zhuān)題講座、發(fā)放宣傳單;對內本著(zhù)“誰(shuí)管戶(hù)誰(shuí)負責安裝”的原則，將推行任務(wù)完成情況與干部獎懲使用掛鉤，增強了干部工作動(dòng)力。由于組織有力，措施得當，我市共有xxx戶(hù)企業(yè)按規定時(shí)限安裝了稅控收款機。