土建預算員工作總結

土建預算員工作總結

      1、對內工作情況按公司規定要求每月月底統計當月施工產(chǎn)值及成本分析情況參加成本分析會(huì )議對項目部每月盈虧情況分析報告施工階段預算書(shū)以情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程編制并打印工料分析定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理在施工過(guò)程中現場(chǎng)情況對定額編制工料含量高低科學(xué)化該定額人工工程任務(wù)單人工控制和分配基礎定額材料倉庫定額領(lǐng)料依據平時(shí)在工作中總地項目經(jīng)理合同管理分包合同洽談公司規定并項目部情況起草分包合同草稿分包合同簽訂后對分包合同跟蹤管理每月初本項目部上月施工分配任務(wù)（包括分包方粗分配）定額材料統計并向公司提交報表每月月底向公司提交下月主要材料計劃預計下月施工產(chǎn)值及耗用成本編制下月成本措施在施工過(guò)程中定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制為項目部成本控制化措施為項目部經(jīng)營(yíng)資料及數據項目成本核算工作參加項目會(huì )議按公司規章制度值班等
      2、對外（對業(yè)主和監理）工作情況每月月底向業(yè)主和監理提交施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款依據與投資監理核對工程量進(jìn)度產(chǎn)值后項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月工程進(jìn)度款向業(yè)主工程簽證索賠工程工程材料報價(jià)提前向業(yè)主和監理報價(jià)以便業(yè)主審核后我施工方材料員能采購使得工程施工
總之在經(jīng)營(yíng)方針上最高收入最低支出對內工作、、實(shí)事求、把握住定額控制量有時(shí)并且要留有余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì )時(shí)刻好業(yè)主、監理與施工方關(guān)系有時(shí)遇到工作與匯報以便尋找解決問(wèn)題辦法公司最大利潤
      二、工程審計工作
了翔殷路結算送審工作及結清御橋花園審計掃尾工作等
      三、服從公司工作安排項目部以外工作
本人在工作中總以為重在工作中公司招投標工作和其預算工作項目部手中工作多忙總服從公司工作安排當時(shí)項目部事件多本人總加班加點(diǎn)、科學(xué)地既了項目部份內事件又了公司安排任務(wù)
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