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結算中心財務(wù)工作總結范文（通用10篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的結算中心財務(wù)工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
結算中心財務(wù)工作總結 1
一、創(chuàng )新財政集中支付新模式。
在“十一五”期間堅持改革的基礎上，創(chuàng )建了“遠程報帳、審核憑證、直接支付、監督服務(wù)”的財政集中支付運行新模式。用遠程報帳方式進(jìn)一步確立了部門(mén)單位的獨立核算權，在支付前細化對支出憑證的審核實(shí)現了財政事前監督職能，全部采取直接支付方式提高了財政集中支付的效能，提供一流的會(huì )計服務(wù)寓監督于服務(wù)之中提高了財政支出管理效能。
財政支付中心已真正成為財政資金的'集中式支付中心、支出預算的“閘口”式執行中心、市級黨政機關(guān)和事業(yè)單位的財政財務(wù)統一式管理中心。按照科學(xué)化精細化管理要求，提升財政支出管理水平;加強黨風(fēng)廉政建設和機關(guān)作風(fēng)建設，樹(shù)立良好的窗口形象。
創(chuàng )新財政集中支付工作，堅持預算單位財權不變、責任不變、利益不變的“三不變”原則，實(shí)現財政集中支付與財政監督、會(huì )計管理、財政服務(wù)的“三結合”目標，取得對違規支出、超預算支出、不真實(shí)支出進(jìn)行事前“三控制”成效。
二、實(shí)施專(zhuān)項支出全過(guò)程監管。
為了落實(shí)財政精細化管理措施，規范專(zhuān)項支出管理，預防被擠占或移用，提高其支出效能，創(chuàng )新工作方法，開(kāi)展全過(guò)程專(zhuān)項支出追蹤監管。具體監管措施如下：
首先，統一支出科目監管，集中會(huì )計科目設置權限，保持會(huì )計科目與預算項目的一致性，提高控制效果，防止不按預算安排自立項目轉移支出。
其次，統一審核質(zhì)量監管，堅持支出內容對應性審核原則，保持憑證內容與會(huì )計科目的一致性，提高審核質(zhì)量，防止公用經(jīng)費擠占專(zhuān)項資金。
第三，統一預算執行監管，將撥出經(jīng)費、撥出專(zhuān)款、專(zhuān)款支出統一納入專(zhuān)項支出管理范圍，進(jìn)行預算指標對應審核和執行控制，提高預算執行能力，防止發(fā)生專(zhuān)項資金以撥代支現象。
第四，統一往來(lái)核算監管，建立經(jīng)費暫付的審核、復核和限期核銷(xiāo)制度，禁止將預撥款項列入往來(lái)核算，消除專(zhuān)項支出的失控漏洞，防止在部門(mén)發(fā)生政府財務(wù)風(fēng)險。
第五，統一專(zhuān)項結轉監管，對具有政策性和工程類(lèi)專(zhuān)項按滾動(dòng)管理辦法進(jìn)行年終專(zhuān)項結轉，對未使用的一般性專(zhuān)項提請部門(mén)預算在下年度重新安排，防止發(fā)生套取財政資金行為。
三、建立規范化操作流程。
統一《撥款申請書(shū)》，確立單位的所有權。實(shí)現預算執行剛性目標。
遠程報帳，確立單位的核算權。實(shí)現了會(huì )計集中核算模式向財政集中支付制度的轉軌
統一結算，明確單位的法律責任。單位依據《會(huì )計法》負會(huì )計法人責任，財政部門(mén)負財政監督責任。
審核原始憑證，履行財政監督職能。實(shí)行事前監督，實(shí)現事前控制。
直接支付，執行國庫集中支付制度。實(shí)現單位資金財政集中管理。
統一核算平臺，推行政府會(huì )計管理改革。有效財政控管功能，實(shí)現單位會(huì )計核算規范化、公開(kāi)化。
結算中心財務(wù)工作總結 2
回顧年，在總行會(huì )計結算部的指導和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的支持下，在各營(yíng)業(yè)機構的積極配合下，我部認真落實(shí)各項規章制度，狠抓風(fēng)險防范，堵塞管理漏洞，各項工作取得了積極的階段性成果，一年來(lái)，總行營(yíng)業(yè)部沒(méi)有發(fā)生一起會(huì )計結算方面重大違章違規事件，初步實(shí)現了安全、合規、效益、穩健的經(jīng)營(yíng)目標�，F將總行營(yíng)業(yè)部年會(huì )計結算工作總結如下：
一、加強內控管理，建立并適時(shí)調整內控考核指標
為完善科學(xué)的激勵約束機制，提升我部的內控管理水平，強化會(huì )計、出納制度的執行力度，堅持貫徹總行內控考核的“客觀(guān)性、公平性、實(shí)操性、綜合性”原則，制定網(wǎng)點(diǎn)在會(huì )計結算方面的內控考核指標，并根據業(yè)務(wù)發(fā)展的變化和趨勢，適時(shí)調整了我部銀企對賬、單位結算賬戶(hù)管理和事后監督三個(gè)方面的考核內容，不斷加強和細化各項業(yè)務(wù)的內部管理，通過(guò)長(cháng)期有效的內控考核機制，有效防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
二、加強對人民幣單位結算賬戶(hù)的管理，順利完成年賬戶(hù)年檢和賬戶(hù)管理系統批量遷移兩項重點(diǎn)工作，確保我部結算賬戶(hù)的有效性、合規性
(一)嚴格按照《xx有限公司人民幣單位銀行結算賬戶(hù)操作規程》的有關(guān)要求，對單位賬戶(hù)的開(kāi)立、變更、備案等業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴格把關(guān)，確保資料齊全，手續完備。目前我部存量單位結算賬戶(hù)共戶(hù)，年新開(kāi)各類(lèi)結算賬戶(hù)270戶(hù)，變更賬戶(hù)資料120戶(hù)，撤銷(xiāo)各類(lèi)賬戶(hù)118戶(hù)。
(二)按總行信息中心ECIF賬戶(hù)系統的管理要求，嚴格審閱賬戶(hù)資料的完整性、規范性，確保資料歸檔的準確性、及時(shí)性。年通過(guò)ECIF系統傳遞資料共1250份。
(三)順利完成人民幣單位銀行結算賬戶(hù)年檢和賬戶(hù)管理系統批量遷移工作。
歷經(jīng)半年時(shí)間，通過(guò)我部全體員工的共同努力，納入本年度年檢范圍的賬戶(hù)戶(hù)，已年檢戶(hù)，完成占比%，同時(shí)轄內18間營(yíng)業(yè)機構的單位結算賬戶(hù)也均已遷移成功，涉及戶(hù)數戶(hù)。
三、進(jìn)一步加強空頭支票的監控與管理，保護持票人的合法利益，防范結算風(fēng)險，維護支付結算秩序，增強我部結算質(zhì)量和社會(huì )信譽(yù)
采取按月通報我部簽發(fā)空頭支票的情況、及時(shí)跟進(jìn)與了解、控制售賣(mài)支票數量、嚴把開(kāi)戶(hù)質(zhì)量關(guān)、停止其支票結算業(yè)務(wù)等措施，多管齊下，嚴格支付結算管理。同時(shí)還開(kāi)展了一次以“規范票據行為，禁止簽發(fā)空頭支票”為主題的設點(diǎn)宣傳活動(dòng)，大力宣傳票據的相關(guān)法律法規，進(jìn)一步擴大影響。年我部停止單位支票結算業(yè)務(wù)戶(hù)，共開(kāi)出空頭支票51張，同比20XX年開(kāi)出空頭支票68張減少了17張。具體如下：
四、加強事后監督管理工作，進(jìn)一步規范業(yè)務(wù)操作，嚴防案件發(fā)生
年隨著(zhù)我行事后監督0CR系統的正式上線(xiàn)，標志著(zhù)我行集中事后監督工作已順利完成，為配合總行工作的順利開(kāi)展，我部共開(kāi)辦5次培訓、交流會(huì )，并針對上線(xiàn)后出現的各類(lèi)問(wèn)題制定《總行營(yíng)業(yè)部事后監督考核辦法》，按月、按季進(jìn)行考核、通報，并從10月份起每隔10日公布一次近期存在問(wèn)題，就期間重點(diǎn)注意事項進(jìn)行重申、規范，不斷加大對網(wǎng)點(diǎn)事后監督工作的管理和考核，進(jìn)一步規范各項業(yè)務(wù)操作。
五、加強對轄內現金調配、人民幣收付業(yè)務(wù)和假幣收繳工作的管理，確�，F金正常流通，消除假幣對社會(huì )穩定性帶來(lái)的負面影響
(一)做好轄內現金管理及現金調配工作，在總行下達的庫存限額中進(jìn)行合理分配，按月監控網(wǎng)點(diǎn)的.月日均庫存金額，并按季下發(fā)月日均庫存金額的考核通報，根據網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量和需求量的不斷更新，年先后兩次調整了我部各營(yíng)業(yè)機構的庫存限額。
(二)認真履行崗位職責，嚴格執行假幣收繳和報送規定，嚴格按照人民幣收付的有關(guān)規定，認真為群眾辦理殘缺污損人民幣的收兌停止流通人民幣業(yè)務(wù)，及時(shí)對回籠款項進(jìn)行整點(diǎn)挑剔，防止對外支付不合規定的人民幣。在總行開(kāi)展的人民幣收付和假幣收繳業(yè)務(wù)檢查中，11間支行中只有我部得滿(mǎn)分。
(三)配合做好亞運前反假貨幣“百日行動(dòng)”的宣傳活動(dòng)，選取收繳假幣數量較多、人流量較多的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行設點(diǎn)宣傳
六、加強會(huì )計印章管理，切實(shí)做到嚴格規范、專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用和專(zhuān)人負責
根據總行下發(fā)的管理辦法，重申并細化了我部印章管理的有關(guān)規定，進(jìn)一步規范了印章的申領(lǐng)、使用、停用和保管，切實(shí)做到嚴格規范、專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用和專(zhuān)人負責。今年8月份，我部停用的各類(lèi)會(huì )計印章275枚，啟用新會(huì )計印章186枚，均嚴格按規定進(jìn)行啟用和停用，對印章的日常管理常抓不懈，確保印章無(wú)漏登、無(wú)遺失。
七、繼續加強檢查與監督，防范會(huì )計結算業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險
(一)狠抓專(zhuān)項檢查，明確檢查目的，提高檢查針對性。
年共開(kāi)展各項會(huì )計結算業(yè)務(wù)檢查13次，投入檢查人員人次，累計個(gè)工作日。具體包括年終會(huì )計決算真實(shí)性檢查、賬戶(hù)使用合規性檢查、會(huì )計檔案資料檢查、商業(yè)匯票承兌和貼現業(yè)務(wù)專(zhuān)項檢查、亞運前反假貨幣工作檢查和匯兌業(yè)務(wù)合規性檢查各1次，重要空白憑證及印章管理和存款風(fēng)險滾動(dòng)式檢查各2次，銀企對賬單回收情況檢查3次。
(二)完善整改糾錯機制，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)、驗證整改效果，并提交整改報告到總行相關(guān)部門(mén)。
八、加強隊伍建設，提高整體人員素質(zhì)。
(一)制定優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員定向培養計劃。
以“與時(shí)俱進(jìn)、大興學(xué)風(fēng)、以人為本、苦練內功”為指導思想，堅持“理論聯(lián)系實(shí)際，因需施教、學(xué)以致用”的基本原則，采取“業(yè)余自學(xué)與崗位實(shí)踐相結合”的方法，通過(guò)不斷變換角度與角色的方式，力爭在短時(shí)間內迅速提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平，加強我部會(huì )計結算人員的整體素質(zhì)。
(二)促業(yè)務(wù)、推發(fā)展，及時(shí)開(kāi)展各項業(yè)務(wù)培訓。
年共開(kāi)展各項業(yè)務(wù)培訓次，培訓內容包括OCR系統和反假數據報送系統上線(xiàn)培訓、貨幣反假知識培訓、新工業(yè)務(wù)培訓、網(wǎng)點(diǎn)日常會(huì )計結算重點(diǎn)、難點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓等。
九、其他
(一)高度重視、全力以赴、積極配合總行完成重點(diǎn)工作。
在我行以直接參與者直聯(lián)方式接入支付系統、以集中直聯(lián)模式接入支票影像交換系統工作中，及時(shí)召開(kāi)宣傳動(dòng)員會(huì )議，向20XX多個(gè)企業(yè)客戶(hù)進(jìn)行宣傳推廣，使系統在停運期間，得到客戶(hù)的支持與配合，確保系統升級期間各項結算業(yè)務(wù)的順利過(guò)渡。
(二)盡職盡責，積極客觀(guān)地向總行反饋各種意見(jiàn)和建議。
今年以來(lái)，根據總行下發(fā)的結算專(zhuān)管員管理辦法、會(huì )計印章管理辦法、電腦報表實(shí)施細則、久懸賬戶(hù)操作規程和單位賬戶(hù)年檢操作規程、會(huì )計主管管理辦法、一級支行會(huì )計及風(fēng)險管理部會(huì )計結算管理人員管理辦法等征詢(xún)意見(jiàn)稿，結合實(shí)際，以支行管理和操作的角度，積極提出了合計51條反饋意見(jiàn)和建議，為總行提供了決策依據。
結算中心財務(wù)工作總結 3
對于這半年的工作我感覺(jué)非常充實(shí)，財務(wù)是非常重要的工作，對我而言我需要保持好的狀態(tài)，保證自己能夠在這個(gè)過(guò)程當中積累經(jīng)驗，我能夠做這份工作也是公司的信任，上半年是非常充實(shí)的一年，總的來(lái)說(shuō)我愿意持續下去，提高自己財務(wù)知識，讓自己發(fā)揮出價(jià)值，也就半年的財務(wù)工作經(jīng)歷總結一下。
一、在業(yè)務(wù)知識上面，我虛心的學(xué)習，其實(shí)我們部門(mén)一只都是非常的融洽做這份工作都是需要一個(gè)長(cháng)期的積累，有足夠的工作經(jīng)驗才能夠得心應手，財務(wù)工作粗心不了，一旦出了問(wèn)題是真的很麻煩，我相信需要持續做好自己的工作就應該學(xué)習積累，財務(wù)這份工作一直都在勉勵著(zhù)我，記得剛剛來(lái)到這里的時(shí)候我也是非常小心翼翼，財務(wù)工作是一件需要細心的工作，這上半年讓我也體會(huì )到了很多東西做這份工作讓我現在也是非常的充實(shí)，我是對自己有著(zhù)很多的信心，可以持續的做好細節的.工作，半年的時(shí)間不會(huì )很長(cháng)，但是要把在的工作做的井井有條這是不容易的，現在我也充分的感覺(jué)到了這其中的重要性，我需要讓自己的提高精神。
二、回顧半年來(lái)我的業(yè)務(wù)水平也是提高不少，畢竟周?chē)芏嗤露际欠浅５膬?yōu)秀能夠帶領(lǐng)我們做的更好，只有在這個(gè)環(huán)境下面持續下去才能積累的更多，這方面是非常的有必要，我也是清楚的意識到了我個(gè)人能力上的一些差距，對我而言只有積累才能夠有收獲，只有保持好方向才能夠有動(dòng)力，在這樣的環(huán)境下面我是非常有的信心，上半年公司也是提出了很多指示，我們財務(wù)部門(mén)也是做出了相應的調整，這樣一來(lái)也是有非常的變化與提高的，對于我的工作是有著(zhù)一定的影響的，這讓我非常的受用，這一階段的大家都是做的非常的。不錯。
三、上半年也有一些不足之處，有些事情還應該持續做好相關(guān)準備，在這一點(diǎn)上面是需要仔細認真的，我可能還是有些做的不好，有一些粗心的現象出現，這真的是非常的影響工作，需要及時(shí)的糾正堅決不能夠容忍，這半年來(lái)我是真的看到了這些問(wèn)題，所以說(shuō)我需要讓自己提起精神做好本職工作，我也知道這樣的缺點(diǎn)是不能繼續存在的，養成了習慣就非常的不好了，要有著(zhù)這方面的經(jīng)驗在才好，我接下來(lái)一定會(huì )用心做好財務(wù)出納工作，不辜負公司期望。
結算中心財務(wù)工作總結 4
20xx年上半年，xx財務(wù)結算中心在省市兩級公司的正確領(lǐng)導下，在機關(guān)各部門(mén)的密切配合下，經(jīng)過(guò)本處全體員工的共同努力，財務(wù)工作取得了一定的成績(jì)，現將半年來(lái)主要工作總結如下：
一、20xx年上半年度主要財務(wù)工作
�。ㄒ唬┖粚�(shí)財務(wù)基礎，提高核算質(zhì)量。
財務(wù)結算中心以強化內部管理為突破口，統一思想認識，端正工作態(tài)度，加強團結協(xié)作，共同努力，會(huì )計基礎工作有了長(cháng)足的進(jìn)步，在省公司歷次考評中均取得了良好的成績(jì)。在ERP與3.0賬套并行期間，結算中心加班加點(diǎn)，任勞任怨，高質(zhì)量地完成了各項任務(wù)。
為加強會(huì )計檔案管理，結算中心將全市檔案上收到市公司統一管理，建立了檔案室，保護了會(huì )計資料的安全和完整。
�。ǘ┙①Y產(chǎn)管理手冊，加強資產(chǎn)管理。
根據省公司建立資產(chǎn)管理手冊的要求，在資產(chǎn)全面清查的基礎上，我們于3月底完成了資產(chǎn)管理手冊的建立：共計237個(gè)管理單元，其中加油站219個(gè)，片區11個(gè)，配送中心5個(gè)，信息和辦公室各1個(gè)，共計建立管理手冊693本，在省公司4月份資產(chǎn)管理手冊檢查評比中，取得了優(yōu)秀的成績(jì)。通過(guò)資產(chǎn)清查，我們對已完工的在建工程3858萬(wàn)元進(jìn)行了轉資，對龍臺、泰山兩站賬外資產(chǎn)進(jìn)行了劃轉，進(jìn)一步加強了資產(chǎn)的實(shí)物管理。
2月份，我們配合評估機構完成了油罐車(chē)的評估；建立了土地、房產(chǎn)資料庫；將存續縣級公司資產(chǎn)上移，為注銷(xiāo)縣級公司做好準備。
�。ㄈ┘訌娰Y金管理，規范資金運作，提高資金使用效率。
資金管理是企業(yè)管理的一個(gè)重點(diǎn)，通過(guò)資金的管理促進(jìn)企業(yè)內部管理的`提高成為共識。我們重新修訂了《資金管理辦法》、《資金上劃考核辦法》、《清欠管理辦法》等，從制度上加強對資金的管理，并加大獎懲力度。4月末，與建行簽訂了上門(mén)收款協(xié)議，全區上門(mén)收款網(wǎng)點(diǎn)82個(gè)，搭車(chē)站4個(gè)，100完成省公司分配指標。同時(shí)，我們又制定了上門(mén)收款相關(guān)細則，加大了檢查監督力度，完善了獎懲通報制度，保障了資金及時(shí)、安全上劃。在上半年資金考核中，xx公司資金上劃率100，
加強對投資資金的管理，理順和規范投資的撥付程序，大力支持和配合網(wǎng)絡(luò )建設工作，及時(shí)調度資金，保證網(wǎng)絡(luò )投資建設的進(jìn)度，保障公司的各項正常開(kāi)支。
�。ㄋ模┘訌婎A算控制，嚴控費用支出。
根據省公司年初財務(wù)工作會(huì )議精神，結合我們自己的實(shí)際，我們制訂了06年《費用管理考核辦法》、《修理費管理暫行辦法》，根據省公司下達的費用預算，制訂了對零售中心、客戶(hù)中心、潤滑油銷(xiāo)售管理部的量化管理考核辦法，通過(guò)完善制度，嚴格獎懲，達到降費增效的目的。同時(shí)，加強了對修理費、辦公費、業(yè)務(wù)招待費、差旅費、車(chē)輛費等定額費用的管理，對相關(guān)部門(mén)層層包干，預算管理，嚴禁無(wú)預算超支列費。20xx年上半年，xx公司費用總額3，786萬(wàn)元，同比增加362萬(wàn)元，噸油費用95元，同比減少22元；現金費用支出3，xx4萬(wàn)元，噸油現金費用79元，低于省公司平均水平10元，在全省排名第8；剔除配送中心現金費用208萬(wàn)元，實(shí)際現金費用2，836萬(wàn)元，同比增加266萬(wàn)元，如剔除人工成本增加306萬(wàn)元因素，現金費用同比減少40萬(wàn)元，噸油現金費用71元，同比減少17元。
�。ㄎ澹┘訌妼�(zhuān)業(yè)理論學(xué)習，提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)。
企業(yè)改革層層推進(jìn)，石化軟、硬件不斷更新，特別是ERP的上線(xiàn)，對財務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求更高。為保證財務(wù)人員素質(zhì)不斷提升，我們利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習“半月一考評”相關(guān)知識，組織了技術(shù)大比武相關(guān)知識的學(xué)習，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，大興學(xué)習之風(fēng)，提高自身素質(zhì)。在省公司組織的技術(shù)大比武初賽中，取得了優(yōu)良的成績(jì)。
�。┘訌妰炔靠刂�，清理歷史遺留問(wèn)題
內控手冊是企業(yè)內部法典，是企業(yè)行為準則。對照內部控制制度，我們認真進(jìn)行了學(xué)習，對財務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了自查，整改了其中的不足。上半年，我們先后組織了加油站資金、發(fā)票檢查，內部組織了本部、福山片區Me的離任審計，組織了潤滑油的專(zhuān)項審計，下達了財務(wù)意見(jiàn)書(shū)和通報。
�。ㄆ撸┝⒆惴⻊�(wù)，轉變作風(fēng)，加強協(xié)調溝通。
在堅持原則的基礎上，結算中心立足于服務(wù)，注意維護省公司財務(wù)資產(chǎn)處的威信，維護分公司的整體形象，注意與內部處室的協(xié)作，保障資金的調度，保障費用的開(kāi)支；同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，圓滿(mǎn)完成了青島審計分部對xx分公司xx年效益審計、xx-xx年運雜費檢查及維修費等各項審計。
結算中心財務(wù)工作總結 5
20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，支行會(huì )計結算部按照省、分行的總體部署，以安全防范為主題，強化會(huì )計結算基礎管理工作為主線(xiàn)，堅持銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在行領(lǐng)導及分行專(zhuān)業(yè)科的關(guān)心、重視和支持下，在各部室的密切配合以及結算部全體人員的共同努力下，較好的完成了攬存增儲、中間業(yè)務(wù)、保險、基金等各項任務(wù)，全員的防范意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、核算質(zhì)量、服務(wù)技能等有了很大的提高，下面將本年度的工作情況匯報如下：
一、強化風(fēng)險防范，確保實(shí)現會(huì )計結算安全無(wú)事故
一年來(lái)在主管行長(cháng)的帶領(lǐng)下，一總兩員、各位經(jīng)理及專(zhuān)職監管員各履其職、各負其責，加強管理、監督、檢查與輔導，盡其所能把工作做細做實(shí)，從最基本的制度入手，指導全員嚴格按照規章制度和操作流程辦理業(yè)務(wù)，通過(guò)現場(chǎng)檢查，調閱錄像、傳票、登記簿和不定期抽查等多種形式進(jìn)行檢查，全年重點(diǎn)對反交易及沖正業(yè)務(wù)進(jìn)行監測和檢查，同時(shí)對省、分行以及各部門(mén)檢查出現的問(wèn)題逐條逐項分析原因，及時(shí)落實(shí)整改，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，從而化解并防范了風(fēng)險，會(huì )計結算全年安全無(wú)事故。
二、加強人員培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和核算質(zhì)量
利用晨訓和空閑時(shí)間，有計劃、有步驟的組織員工學(xué)習有關(guān)文件、規章制度以及新業(yè)務(wù)、新知識，使員工對所做的業(yè)務(wù)有了更深的了解，如組織員工對外匯業(yè)務(wù)、財政支付系統業(yè)務(wù)流程及非稅收入業(yè)務(wù)進(jìn)行系統的學(xué)習，使每一個(gè)柜員都能順利辦理業(yè)務(wù)針對會(huì )計結算部和兩個(gè)分理處三個(gè)對公網(wǎng)點(diǎn)的傳票核算質(zhì)量出現的問(wèn)題，制定出憑證樣本，提供給柜員參考，同時(shí)針對錢(qián)捆質(zhì)量問(wèn)題，下發(fā)了文件，根據實(shí)際情況及時(shí)下發(fā)業(yè)務(wù)明確進(jìn)行指導，杜絕習慣做法，以制度為標準嚴格要求，使核算質(zhì)量有了很大的提高。
三、加大營(yíng)銷(xiāo)力度，積極拓展中間業(yè)務(wù)發(fā)展空間，增加中間業(yè)務(wù)收入
結算部在鞏固和完善傳統中間業(yè)務(wù)的同時(shí)，利用報紙、電視媒體和發(fā)放宣傳單等形式，大力宣傳保管箱業(yè)務(wù)；與人壽保險公司、煙草公司及城市信用社等多家企業(yè)簽訂現金管理服務(wù)協(xié)議，同全區四十多家執法單位簽訂代收罰沒(méi)款協(xié)議，大幅度增加中間業(yè)務(wù)收入；利用銀稅聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上繳稅和人行清理帳戶(hù)之機，開(kāi)立和清理帳戶(hù)，從而大大增加了帳戶(hù)管理費。
四、深化會(huì )計核算體制改革，做好全功能銀行組織牽頭工作。
精心組織，周密安排，在衛東所撤并到加鐵分理處，專(zhuān)柜所撤并到支行的`過(guò)程中，指導業(yè)務(wù)人員進(jìn)行帳務(wù)結轉，使我行的網(wǎng)點(diǎn)撤并工作準確無(wú)誤，順利完成。
五、有效壓縮現金庫存，努力提高現金綜合運用率。
我們按照分行下發(fā)的現金庫存額度，為各網(wǎng)點(diǎn)重新核定了庫存限額，為了合理運用資金，提高資金使用率，做到支取大額現金提前預約。
六、全行上下積極行動(dòng)，清理帳戶(hù)。
在人行清理帳戶(hù)過(guò)程中，會(huì )計結算部搶先抓早，在帳戶(hù)數量多，開(kāi)戶(hù)時(shí)間久遠，企業(yè)分布較廣的情況下，有計劃、有重點(diǎn)的對優(yōu)質(zhì)的大客戶(hù)提前收集帳戶(hù)資料，同時(shí)得到了機構業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、個(gè)金業(yè)務(wù)等部門(mén)的大力幫助和支持，同志們克服各種困難，下企業(yè)收集開(kāi)戶(hù)資料，現已核準430戶(hù)。組織各網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)人員參加全功能銀行系統的測試和驗證工作。
20xx年，會(huì )計結算工作雖然取得了一些成績(jì)，但離領(lǐng)導和同志們的要求還有很大的差距，如服務(wù)不到位，不常使用文明用語(yǔ)等，因此在今后的工作中，我們要加強管理，發(fā)揮一總兩員、會(huì )計主管職能，加強內控外防，提高員工的素質(zhì)和核算質(zhì)量，拓展外匯市場(chǎng)，使結算部的工作再上新臺階。
結算中心財務(wù)工作總結 6
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年時(shí)間里，我在各位領(lǐng)導及同事的關(guān)心和幫助下，完成了自己的各項工作，在工作能力、心態(tài)思想與同事協(xié)作方面有了更進(jìn)一步的提高，現將20xx年度工作總結如下：
一、思想政治表現，品德修養和職業(yè)道德
愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。同時(shí)，嚴格遵守黨和國家的方針政策，按照公司的規范章程來(lái)約束自己的行為，并積極的申請加入中國共產(chǎn)黨。
二、專(zhuān)業(yè)知識，工作心態(tài)及具體工作能力
自20xx年10月調到結算工作以來(lái)，由于對人員不熟悉，為了做好工作，保證客戶(hù)賬款的準確性，在20xx年旺季時(shí)我一人承擔結算的全部工作，加班加點(diǎn)，力求當天的任務(wù)在當天完成。
20xx年初，走過(guò)了旺季的緊張忙碌，我開(kāi)始在工作中總結我平時(shí)遇到的問(wèn)題，力求通過(guò)更為簡(jiǎn)便的方法來(lái)解決它們。5月，結算增派人員，我又開(kāi)始專(zhuān)門(mén)學(xué)習我司商超系統的具體工作。起初，商超對我來(lái)說(shuō)僅是一個(gè)模糊的概念，僅知道它的表面卻不了解它的，我每天都是上商超系統自己研究，上網(wǎng)搜索，給商超總部打電話(huà)，然后就是向武漢吳會(huì )計學(xué)習，也多虧了吳會(huì )計的幫助，讓我對商超的工作流程有了進(jìn)一步的了解，知道自己應該做什么樣的前期工作，才能達到我后期想要的結果。
在學(xué)習的同時(shí)，我們也在進(jìn)行所有客戶(hù)的對賬工作，從中我們學(xué)到了不少的東西，增長(cháng)了很多經(jīng)驗。工作的同時(shí)，我也沒(méi)有忘記專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，每天空閑的時(shí)候，晚上的時(shí)候就拿出課本看，終于考過(guò)了會(huì )計證，提高了自己的能力。
以前的.時(shí)候很急躁，很容易發(fā)脾氣，可是到結算工作的日子里，讓我懂得了很多做人、做事的道理：做人要謙虛、從容豁達、懂得感恩、心態(tài)平和、不急不躁，做事要認真、積極、負責。也許我們沒(méi)有很強的能力，但我們應該有足夠高的素質(zhì)。
總結一年的工作，盡管有一定的成績(jì)和進(jìn)步，但在一此方面還存在著(zhù)不足。專(zhuān)業(yè)的知識有限，一此工作還做的不夠完善有待于在以后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將繼續嚴格要求自己，認真做好本職工作，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，工作能力為公司的發(fā)展做出自己一份貢獻。
結算中心財務(wù)工作總結 7
回顧一年的工作，我感到既充實(shí)又自豪，充實(shí)的是經(jīng)過(guò)這幾年的摸爬滾打，我對自己的工作已經(jīng)輕車(chē)熟路，自豪的是雖然我是一名普通的財務(wù)人員，可是我在處長(cháng)的帶領(lǐng)下，在財務(wù)科同志的幫助和支持下圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。
回首以往的工作，我感到這么多年沒(méi)有白走，因為自己一直在成長(cháng)，在不斷的成長(cháng)中我學(xué)會(huì )了很多，當然也為機關(guān)服務(wù)中心做出了我應有的貢獻。在工作中，我堅持以大局為重，任勞任怨，努力完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)；在核算、管理方面做了應盡的責任；在政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎。在一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用，做出了貢獻�，F將20xx年所做的具體工作按以下幾個(gè)方面表述：
一、工作回顧
20xx年是不平凡的一年，在欣喜于祖國強大、人民安康的自豪中總結個(gè)人的工作，我更加感受到做好本職工作是每個(gè)工作人員的崇高使命。
�。ㄒ唬┝⒆惚韭�，自我加壓。
今年1—7月份我在上栗分局擔任會(huì )計，8月份調到縣局從事會(huì )計工作，作為一名會(huì )計人員，我能認真審核原始票據，規范填寫(xiě)會(huì )計憑證和賬簿，做好會(huì )計工作計劃，按時(shí)報送報表，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。
由于未參加過(guò)正規的會(huì )計培訓，工作經(jīng)驗缺乏，業(yè)務(wù)并不熟練，我平時(shí)注意自我加壓，利用好時(shí)間多看會(huì )計業(yè)務(wù)知識書(shū)籍，多向業(yè)務(wù)精的同志請教，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練，現在基本能勝任工作崗位。說(shuō)起會(huì )計工作，沒(méi)有炫人的成績(jì)，看不到可喜的數據，每當看到自己裝好的整齊的憑證、做好的清楚的賬目，我就覺(jué)得心滿(mǎn)意足。
到縣局之后，還接手了教育培訓和計劃生育工作，說(shuō)實(shí)話(huà)，這兩項工作我心里都沒(méi)底，但是我沒(méi)有懈怠，雖然這些工作不是工商工作的重頭戲，但是不能拖后腿，我總是這樣對自己說(shuō)。于是認真地制定了工作計劃，編制了各類(lèi)表格，對機關(guān)和各基層分局都進(jìn)行了細致的安排，目前這兩項工作都步入正軌。
�。ǘ┱暡蛔�，以期完美。
“用心工作、踏實(shí)做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，工作沒(méi)大的起色，也沒(méi)大的失誤，平庸的業(yè)績(jì)使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題：
今年是我在上栗分局工作的第八個(gè)年頭，在基層工作的這些年，我感受頗深，上栗分局是個(gè)大熔爐，嚴謹的`工作制度和扎實(shí)的工作作風(fēng)不斷磨礪著(zhù)每一個(gè)工作人員的意志。俗話(huà)說(shuō)：百煉成鋼。雖然我一直在辦公室工作，并未深入一線(xiàn)直接與個(gè)體工商戶(hù)打交道，但從同事們每天下鄉回來(lái)疲憊的身影中，我能感同身受，他們的壓力有多大。
基層工商工作就是一個(gè)大舞臺，在這個(gè)舞臺上，每個(gè)演員要把自己的角色扮演好，一臺戲才能唱好，這個(gè)單位的工作才能搞上去。面對工商工作的轉型，工作職能發(fā)生了轉變，工作重心也轉移了，很多人都茫然失措，不知如何去適應以后的工作，他們當中多數人都不是公務(wù)員，甚至連身份也不明確，非常擔心會(huì )人員分流，思想波動(dòng)很大，但是大家都沒(méi)有過(guò)多地考慮個(gè)人的利益，還是一如既往地做著(zhù)每天要做的事，以實(shí)際行動(dòng)證明著(zhù)自身的價(jià)值。
在上栗分局，吳建忠局長(cháng)就是大家心中的楷模，他身體力行默默奉獻，一心撲在工作上，帶領(lǐng)大家年年爭創(chuàng )一流，使上栗分局的各項工作都走在了市局的前列；在上栗分局，每個(gè)人的腳步都更加急促，因為更多的難關(guān)要過(guò)，更多的事情等著(zhù)去處理，大家擰成一股繩干勁十足。
在這樣的集體里工作我覺(jué)得渾身充滿(mǎn)力量，更加認識到不管在哪個(gè)工作崗位都應該發(fā)光發(fā)熱，以前我總是覺(jué)得自己的工作崗位對工商業(yè)務(wù)要求不高，只要不出亂子就行，從別人身上我看到了自己的渺小和淺薄，如果在這樣的大熔爐中都不能磨練努力工作的意志，那就會(huì )被工作所拋棄，成為無(wú)用之人。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，通過(guò)反思問(wèn)題，我深刻意識到一個(gè)人最難戰勝的其實(shí)就是自己，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)；選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會(huì )喪失斗志，人就沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機遇擦肩而過(guò)，因為機遇只會(huì )留給有準備的人。
我們的周?chē)偸怯腥嗽诒г惯@抱怨那，又是待遇不好，又是工作難開(kāi)展，說(shuō)這些又能解決什么問(wèn)題呢�！芭c其詛咒黑暗，不如點(diǎn)亮光明”，我認為問(wèn)心無(wú)愧，對得起自己的工作就行，不要去抱怨工作的艱辛，不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動(dòng)去尋求解決之路，不讓問(wèn)題擱淺。辦法總比困難多，動(dòng)腦筋想辦法，沒(méi)什么解決不了的問(wèn)題，只有不斷戰勝自我，超越自我，才能不愧于自己。
�。ㄈ┱液煤綐�，定位人生。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索�！蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個(gè)人都應找好人生的航標，找到一條適合自己的路來(lái)走，才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現自己的價(jià)值，見(jiàn)到風(fēng)雨之后的彩虹。
我是學(xué)中文的，現在做的是會(huì )計工作，看上去風(fēng)馬牛不相及，但是從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多，其實(shí)做什么工作不重要，重要的是要肯學(xué)肯干，給自己定好位，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因為人的潛力是無(wú)盡的。以前我認為自己對數字不敏感，很怕從事數據工作，甚至認為自己最不能做的工作的就是財務(wù)工作，但是自己偏偏卻與財務(wù)工作結下了不解之緣，在基層一干就是八年。
通過(guò)這些年的財務(wù)工作，我發(fā)現自己可以克服這個(gè)障礙，繁雜的數據沒(méi)那么可怕，也不再為做不完的報表和理不清的賬目發(fā)怵，開(kāi)始喜歡上了這項工作，逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會(huì )發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應該做什么。
�。ㄋ模┳⒅丶毠�，精益求精。
俗話(huà)說(shuō)：細節決定成敗。每一項工作都是由無(wú)數個(gè)細節組成的，也許有人說(shuō)一兩個(gè)細節沒(méi)做好沒(méi)什么大不了，甚至認為只求結果不求過(guò)程，但我認為從工作細節就能看出一個(gè)人的為人之道，嚴謹之人必定在細節上畀之精確，大意之人可能在細節上予以漠視。
平時(shí)工作中我要求自己注重細節，精益求精，在審核發(fā)票時(shí)不合格的堅決退回。對于我堅持原則的做法，有的同志頗有微詞，認為沒(méi)必要，但我堅持認為只有每一個(gè)工作細節都把握好才能把工作做到最好。會(huì )計工作就是一項要求細致的工作，容不得半點(diǎn)馬虎。一個(gè)單位的經(jīng)濟命脈掌握在手，如果做錯賬亂做賬，就不能給領(lǐng)導提供準確的信息，就會(huì )給單位造成不必要的損失。
二、工作打算
總結過(guò)去是為了更好地面對未來(lái)。對今后的工作，我現將個(gè)人工作計劃呈現如下：
一是努力學(xué)習信息化知識，爭取成為會(huì )計業(yè)務(wù)能手。學(xué)習信息化知識是大勢所趨，尤其是現在工商工作轉型后，很多工作都面臨信息化的挑戰，會(huì )計工作也一樣，這就給我提出了更高的要求，所以學(xué)習始終是不能放松的。那要怎么樣提高學(xué)習質(zhì)量呢？我認為要以自學(xué)為主，做到學(xué)以致用，要抓住目前全市工商系統信息化考試的契機多掌握些電腦知識，為今后的信息化達標奠定良好的基礎，為今后的電算化會(huì )計工作鋪好路。
二是自我解壓，調整心態(tài)，創(chuàng )新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂(lè )觀(guān)情緒的方向，時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱情迎接每天的工作和挑戰。創(chuàng )新是一個(gè)民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng )新，工作才能出亮點(diǎn)。
20xx年是以推行項目管理為主，進(jìn)一步提高內部管理水平的一年，而財務(wù)工作是一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家，理好財”，是我們財務(wù)工作應盡的職責，只有不斷的反省與總結，管理工作才能提高�；厥走^(guò)去，展望未來(lái)，我將繼續在財務(wù)工作上不斷努力，擔好好目前的重任，將自己的工作做好。作為一名財務(wù)人員，深感肩上的責任重大，任務(wù)艱巨，總結這一年的工作，還存在著(zhù)不足之處，要加強對財財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓，要不斷的提高自身的業(yè)務(wù)水平和能力，使自身的會(huì )計業(yè)務(wù)知識和水平不斷得到了更新和提高，適應現在的工作要求，并為將來(lái)的工作做好準備。歲月無(wú)聲，步履永恒。我們邁過(guò)一道道坎走向明天，做好本職工作，爭當自己的主人，明天定將更美好。
結算中心財務(wù)工作總結 8
回首20xx年工作，物業(yè)財務(wù)部向規范管理合理調配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變，與整個(gè)集團財務(wù)工作達成一致的高度，邁上了一個(gè)新的臺階。具體工作如下：
一、物業(yè)公司與財務(wù)分賬
從xx年1月份開(kāi)始，根據集團財務(wù)中心的要求，完成與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開(kāi)設金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。5月份，又把該賬套移交給集團會(huì )計核算部。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據xx集團財務(wù)中心的統一要求，結合物業(yè)公司的實(shí)際情況，在以前的會(huì )計核算基礎之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系（物業(yè)公司及世家軒）。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿(mǎn)完成，與整個(gè)集團達成一致，使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。
三、物業(yè)公司財務(wù)制度的'制定
在xx集團財務(wù)中心的統一指導下，制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《物業(yè)財務(wù)制度》、《物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》、《物業(yè)付款審批權限的規定》、《物業(yè)財務(wù)部部門(mén)職責》、《xx集團內部服務(wù)結算管理辦法》的制定。
規范了整個(gè)物業(yè)公司的財務(wù)運作流程，使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。
四、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變
物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會(huì )計核算工作進(jìn)行了相應的規范、理順之后，根據集團財務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財務(wù)部與會(huì )計核算部進(jìn)行了工作交接，把會(huì )計核算工作并入集團會(huì )計核算部，物業(yè)公司財務(wù)部負責管理臺賬、財務(wù)管理工作，從以前基礎的會(huì )計核算工作之上，提升到真正的財務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導做好財務(wù)參謀，提供最準確的財務(wù)管理數據。
物業(yè)財務(wù)部與會(huì )計核算部為保證工作的順利開(kāi)展執行，作出了具體的工作事項互相協(xié)調配合，逐步的完善整個(gè)財務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規范性、準確性，提高財務(wù)工作效率。
五、完成目標工作
配合客服中心完成了二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從1月份開(kāi)始，共收樓140戶(hù)，收樓費用149.33萬(wàn)；從30月份開(kāi)始，重點(diǎn)加強管理費的催繳工作，4-5月共追繳了管理費10.58萬(wàn)，收費率比去年大大的提高。
六、完成財務(wù)部門(mén)的數據錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導，進(jìn)行催繳工作。
監控財務(wù)開(kāi)支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財務(wù)培訓，并且于3月份開(kāi)始增設了收銀機，使收銀工作更加規范，大大提高了工作效率。
七、xx年財務(wù)部工作思路：
1、建立物業(yè)公司的成本庫。
根據物業(yè)公司和實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營(yíng)狀況。為財務(wù)分析提供最真實(shí)的數據。
2、進(jìn)一步加強對收費的管理力度，徹底清理欠費情況，把一期的收費率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進(jìn)一步明確劃分，包括水費、有線(xiàn)電視開(kāi)通費的返還部分，代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費用的劃分歸類(lèi)都有待明確。
3、從管理的角度，對經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營(yíng)徹底分開(kāi)核算，對于一些經(jīng)營(yíng)費用也應該合理的分攤，真實(shí)的反映世家軒的經(jīng)營(yíng)成果。
4、新的財務(wù)制度的實(shí)施，財務(wù)部要財務(wù)部門(mén)要監督把關(guān)。
對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門(mén)計劃的審批流程，采購的審批流程，與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃、報銷(xiāo)審批流程等等都要嚴格按照制度執行。
xx年雖然任務(wù)很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實(shí)實(shí)，發(fā)現一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題。
從財務(wù)管理著(zhù)手，逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度，邁上一個(gè)更高的臺階！更好的服務(wù)于公司！
結算中心財務(wù)工作總結 9
不知不覺(jué)，一年的時(shí)間很快過(guò)往了，在這一年時(shí)間里，我在各位領(lǐng)導及同事的關(guān)心和幫助下，完成了自己的各項工作，在工作能力、心態(tài)思想與同事協(xié)作方面有了更進(jìn)一步的進(jìn)步，現將12年度工作總結以下：
1、思想政治表現，品德修養和職業(yè)道德
愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。同時(shí)，嚴格遵守黨和國家的方針政策，依照公司的規范章程來(lái)束縛自己的行為，并積極的申請加進(jìn)中國共產(chǎn)黨。
2、專(zhuān)業(yè)知識，工作心態(tài)及具體工作能力
10月調到結算工作以來(lái)，由于對職員不熟習，為了做好工作，保證客戶(hù)賬款的正確性，在旺季時(shí)我一人承當結算的全部工作，加班加點(diǎn)，力求當天的任務(wù)在當天完成。
12年初，走過(guò)了旺季的緊張繁忙，我開(kāi)始在工作中總結我平時(shí)碰到的題目，力求通過(guò)更為簡(jiǎn)便的方法來(lái)解決它們。5月，結算增派職員，我又開(kāi)始專(zhuān)門(mén)學(xué)習我司商超系統的具體工作。起初，商超對我來(lái)講僅是一個(gè)模糊的概念，僅知道它的表面卻不了解它的'內涵，我天天都是上商超系統自己研究，上網(wǎng)搜索，給商超總部打電話(huà)，然后就是向武漢吳會(huì )計學(xué)習，也多虧了吳會(huì )計的幫助，讓我對商超的工作流程有了進(jìn)一步的了解，知道自己應當做甚么樣的前期工作，才能到達我后期想要的結果。
在學(xué)習的同時(shí)，也在進(jìn)行所有客戶(hù)的對賬工作，從中我們學(xué)到了很多的東西，增長(cháng)了很多經(jīng)驗。工作的同時(shí)，我也沒(méi)有忘記專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，天天空閑的時(shí)候，晚上的時(shí)候就拿出課本看，終究考過(guò)了會(huì )計證，進(jìn)步了自己的能力。
之前的時(shí)候很急躁，很輕易發(fā)脾氣，可是到結算工作的日子里，讓我曉得了很多做人、做事的道理：做人要謙虛、從容豁達、曉得感恩、心態(tài)平和、不急不躁，做事要認真、積極、負責�；蛟S我們沒(méi)有很強的能力，但我們應當有足夠高的素質(zhì)。
總結一年的工作，雖然有一定的成績(jì)和進(jìn)步，但在一此方面還存在著(zhù)不足。專(zhuān)業(yè)的知識有限，一此工作還做的不夠完善有待于在以后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將繼續嚴格要求自己，認真做好本職工作，努力進(jìn)步自己的專(zhuān)業(yè)水平，工作能力為公司的發(fā)展做出自己一份貢獻。
結算中心財務(wù)工作總結 10
來(lái)到集團結算中心工作近三個(gè)月，在領(lǐng)導和同志的支持和幫助下，本人很快適應了新工作環(huán)境、新的工作崗位，對外貿集團結算中心職責，工作程序有了一定的了解，能夠較好完成了本崗位工作，以及領(lǐng)導交代的其他工作。
一、認真學(xué)習集團會(huì )議精神，熟悉結算中心各項規章制度
剛到結算中心的一段時(shí)間，結合對文件清理歸檔工作，集中閱讀了集團最近的工作簡(jiǎn)報、會(huì )議及通知文件，進(jìn)一步理解了集團的戰略目標和發(fā)展方向。同時(shí)翻閱集團結算中心成立后的會(huì )議紀要以及所有陸續發(fā)布的有關(guān)規章制度，了解結算中心成立發(fā)展歷程，明白了結算中心以后工作重點(diǎn)和工作方向。集團結算中心有效地利用企業(yè)集團的整體資金，最大限度地發(fā)揮整合優(yōu)勢，在提高資金效益，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)狀況方面成效顯著(zhù)，對實(shí)現集團
的“168目標”以及“五化一體”戰略目標也將起著(zhù)不可忽視的作用。
二、做好本職工作，積極提高工作效率
被安排負責綜合部門(mén)相關(guān)工作，在明確崗位職責基礎上，踏踏實(shí)實(shí)完成本職工作。
首先，對結算中心的以前文件資料進(jìn)行清理以及有關(guān)會(huì )計資料裝訂歸檔，逐步完善檔案管理工作。
第二，保證結算中心安全維護工作，做好 usbkey的'保管和發(fā)放工作。
第三，做好綜合部的行政事務(wù)工作，搞好會(huì )議后勤，嚴格按照制度對公章保管和使用。在做好這些工作的同時(shí)，獲得大量信息充實(shí)自己。
第四，在結算中心兩位副主任的領(lǐng)導指導下，積極參與結算中心的有關(guān)工作，如東方公司、廣新投資公司、物資公司的結算上線(xiàn)安排，以及短債的帳務(wù)處理方案的擬訂。
第五，在學(xué)習結算中心制度和工作流程基礎上，利用自己專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗，積極提出合理改進(jìn)建議。
結算中心需要與整個(gè)集團的戰略保持高度一致，未來(lái)的發(fā)展也將面臨新的挑戰。逐步完善結算中心的資金管理服務(wù)功能，提供集團統一的動(dòng)態(tài)資金集中監控和資金管理決策，成為集團資本營(yíng)運和增值服務(wù)中心。結算中心的發(fā)展不僅需要有完備安全的應用系統保障，也需要員工綜合能力提升。因此，我也明白要做好結算中心工作，對自己應該有更高的要求，不斷加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習，努力彌補工作不足，提高工作質(zhì)量。同時(shí)要熟悉集團業(yè)務(wù)戰略，了解各個(gè)下屬成員企業(yè)情況。
三、在近三個(gè)月的結算中心工作過(guò)程中，遇到的一些疑惑，提出以下拙見(jiàn)：
1、財務(wù)管理是企業(yè)管理重要組成部分，而財務(wù)管理的重要環(huán)節是資金管理。
結算中心與一些部門(mén)特別是財務(wù)部門(mén)關(guān)系必然密不可分。結算中心很多工作是跨崗位，跨部門(mén)。一個(gè)工作項目需要幾個(gè)部門(mén)崗位配合協(xié)調，有些工作可能需要成立跨部門(mén)工作小組，因此加強崗位之間，部門(mén)之間的溝通非常重要。進(jìn)一步理順溝通渠道，規范溝通方式會(huì )提高工作效率。
2、某些任務(wù)的事前工作開(kāi)展不充分，導致工作的滯后，妨礙任務(wù)有效及時(shí)的完成。
3、部門(mén)內部崗位之間的溝通和協(xié)調，可以通過(guò)建立內部的文件明確工作流程的崗位銜接。
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