2014地質(zhì)單位工作總結

　　工作總結是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。以下是YJBYS就業(yè)指導網(wǎng)為您準備的《地質(zhì)單位工作總結》，希望對您有所幫助!

　　【2014地質(zhì)單位工作總結】

　　2014年，在市局黨組的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的支持幫助下，地質(zhì)隊領(lǐng)導班子堅持深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以創(chuàng )收為重點(diǎn)，以拓展業(yè)務(wù)為突破口，圍繞“穩定、發(fā)展”兩大主題，全隊上下同心協(xié)力、踏實(shí)進(jìn)取，較好地完成了年初制訂的各項工作目標�，F將2014年度工作簡(jiǎn)述如下：

　　全年的工作回顧：

　　一、加強隊伍建設，改進(jìn)工作作風(fēng)

　　(一)、加強了班子建設

　　2014年元月21日，地質(zhì)隊黨總支的書(shū)記鄒愛(ài)萍同志到任，

　　在一定程度上彌補了地質(zhì)隊班子成員不健全的局面。地質(zhì)隊形成了以總支委為成員的班委，班子成員總攬全局、駕馭全局的執政能力有了較大提高。形成了較完善的議事處事制度，“三重一大”問(wèn)題由總支委集體討論決定。班子成員團結協(xié)作，分工不分家。班子成員之間能做到小事互相通氣，大事上會(huì )討論，有問(wèn)題不回避，開(kāi)誠公布，整個(gè)班子團結一心，形成齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面。

　　(二)加強了隊伍建設

　　1、重視人才培訓，提升人員素質(zhì)

　　內部挖潛，提升現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的水平和管理人員的素質(zhì)。以崗位培訓和新拓展業(yè)務(wù)培訓為重點(diǎn)，全年安排的各類(lèi)人員

　　培訓達15人次，主要有礦山地質(zhì)環(huán)境保護與恢復治理方案編寫(xiě)培訓、巖土工程勘察規范新條例規范培訓、礦產(chǎn)資源儲量核查報告編制及礦產(chǎn)資源利用現狀調查培訓、新稅法知識培訓等。

　　2、加強人力資源的優(yōu)化配置，培育新生力量

　　繼續引進(jìn)人才，續聘了3位老高級工程師，以老帶新，逐步解決技術(shù)人才斷層的問(wèn)題。新聘了1位年輕的技術(shù)人員，新安排了1位下崗人員打印報告，增加了技術(shù)后備和輔助力量。

　　3、加強了對后備干部的培養

　　為了加強對地質(zhì)隊干部隊伍的梯隊建設，本著(zhù)“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”的原則。今年8月份，地質(zhì)隊向市局黨組推薦了一位正科級、二位副科級后備干部，并已備案。

　　二、制度建設不斷完善，整體競爭力不斷提高

　　1、以“制度建設年活動(dòng)”為契機，加強了制度建設，完善了激勵機制。

　　今年4月份，綜合科著(zhù)手對原有的制度進(jìn)行了清理，增加了《會(huì )議制度》、《后勤管理辦法》、《節約條例》及《地質(zhì)隊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘用管理辦法》等規章制度，完善了獎罰制度及激勵機制;根據單位的實(shí)際情況(差拔事業(yè)單位，企業(yè)性質(zhì)管理)，制定了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)量及工作效益考核辦法，將個(gè)人工作業(yè)績(jì)與年終考核、個(gè)人經(jīng)濟效益掛鉤，加大了員工在制度落實(shí)上的考核力度，增加了責任意識，調動(dòng)了職工的積極性，提高了工作效率，確保了各項業(yè)務(wù)的穩健運行。

　　2、打破舊的經(jīng)營(yíng)理念，對工勘院實(shí)行個(gè)人承包制。

　　工勘院是地質(zhì)隊下屬一獨立核算的小型國有企業(yè)。目前宜春市區的工勘市場(chǎng)混亂，私人工勘隊伍亂掛靠，造成了整個(gè)市場(chǎng)的無(wú)序競爭，單價(jià)遠低于國家的收費標準。鑒于以上情況，為了適應當前大環(huán)境，以工勘院更靈活、更機動(dòng)的經(jīng)營(yíng)管理，2014年對工程隊實(shí)行私人承包。目前運行良好，確保了單位效益在惡性競爭環(huán)境下不受影響。

　　3、提升了固體礦產(chǎn)勘查資質(zhì)。

　　從今年年初開(kāi)始，隊里就著(zhù)手準備固體礦產(chǎn)勘查升級所需資料。地質(zhì)隊隊長(cháng)親自動(dòng)作，與兄弟單位相關(guān)領(lǐng)導和合作伙伴溝通，通過(guò)續聘、新聘、引進(jìn)、聯(lián)營(yíng)等方式，增加了升級所需的中、高級技術(shù)人才。添置了電腦、軟件等一些必要的設備。今年8月份，地質(zhì)隊固體礦產(chǎn)勘查資質(zhì)由原來(lái)的丙級升為乙級，這樣就擴大了單位了業(yè)務(wù)范圍，整體實(shí)力也得到了提高。

　　三、業(yè)務(wù)有拓展，各實(shí)體業(yè)務(wù)量穩中有升

　　加強溝通與合作，積極開(kāi)展創(chuàng )收。進(jìn)一步加強了各縣區礦產(chǎn)管理部門(mén)及其他兄弟單位的聯(lián)系，加強了與省內大隊，強隊的合作，通過(guò)技術(shù)學(xué)習、攀大附強，拓展了一些領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。新增項目有：編寫(xiě)煤礦開(kāi)發(fā)利用方案6個(gè)、對洪塘煤礦區、宜春市吉豐腐植酸土礦、豐城宇鑫瑩石礦、奉新上富瑩石礦5個(gè)礦區進(jìn)行了

　　礦產(chǎn)資源利用現狀調查，核實(shí)了各個(gè)礦區的礦種及儲量，向省廳提供了區域地質(zhì)調查核實(shí)報告達5份。對宜春市花卉藝博園、袁州區醫藥園、宜豐陶吉瓷土礦、奉新天工路橋工程公司、明月山污水處理廠(chǎng)、武警支隊營(yíng)地、銅鼓奔步有限公司、樟樹(shù)鹽化基地等8個(gè)單位新的建設項目用地進(jìn)行了地質(zhì)災害危險性和壓覆礦產(chǎn)評估勘察，提供了評估報告達20份。

　　在市局關(guān)心及各縣市相關(guān)業(yè)務(wù)科室的支持下，今年的業(yè)務(wù)范圍較去年有很大的拓展，下屬三個(gè)實(shí)體今年的業(yè)務(wù)量在去年的基礎上有所增加，具體情況如下：工勘院完成合同營(yíng)業(yè)額150萬(wàn)元，設計院160萬(wàn)元，共計310萬(wàn)元，較去年增加近30%;實(shí)現利潤80萬(wàn)元，與去年同比增加近35%。。

　　四、規范財務(wù)管理，后勤保障更得力

　　財務(wù)方面主要做了以下工作：

　　規范程序。2014年度我們在以往財務(wù)管理的基礎上加強了對日常財務(wù)收支的審核，規范了《地質(zhì)隊財務(wù)管理制度》，做到了有程序、有制度、有監督、有落實(shí)。財務(wù)工作細致、規范、合法、守序。全年全隊上下沒(méi)出現財政違規違紀現象。

　　積極迎接財務(wù)檢查。2014年地質(zhì)隊及下屬單位共接受財務(wù)檢查2項，一是工勘院和小型礦山設計院2007—2009年稅務(wù)檢查;二是龍騰評估所在2008—2009年稅務(wù)評估檢查。由于平時(shí)工作做得扎實(shí)，帳目清楚，科目及帳務(wù)處理準確、規范，在檢查過(guò)程中又能耐心細致地解答各種問(wèn)題，財務(wù)工作得到了檢查組的一致認可和好評。

　　后勤接待熱情周到，勤儉節約，努力做到“服務(wù)到位，保障有力”，主要做好了以下幾項工作：一是抓好食堂的管理。二是做好了水、電及辦公設施的維修;三是做好了車(chē)輛管理。各類(lèi)辦公耗材及辦公用品采購及時(shí)，價(jià)廉物美。生產(chǎn)材料供應保障有力，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　五、加強了廉政勤政教育，實(shí)現廉政目標

　　在市局的統一安排下，組織學(xué)習了《廉政準則》，加強黨風(fēng)廉政建設，黨員干部都撰寫(xiě)了心得體會(huì )，每位在職黨員都撰寫(xiě)了5000字以上的學(xué)習心得。堅持 “三會(huì )一課”制度，加強領(lǐng)導干部思想和作風(fēng)建設，黨員干部簽訂了《廉政責任狀》、《黨員承諾書(shū)》，從源頭上防范廉政風(fēng)險。重大事項實(shí)行民主決策，對日常工作嚴格要求。由于廉政教育到位，廉政制度建設完善，監督和制約及時(shí)，全隊上下沒(méi)有出現違法、違紀、違規現象，確保干部不出事。

　　六、以人為本，努力營(yíng)造和諧穩定的氛圍

　　在財政拔款不足的情況下，通過(guò)創(chuàng )收，確保退休人員各項費用按時(shí)發(fā)放。單位領(lǐng)導平時(shí)關(guān)心退休職工及困難家屬、遺屬的生活，定期或不定期地走訪(fǎng)、慰問(wèn)。重陽(yáng)節期間，給每個(gè)退休職工發(fā)放慰問(wèn)金，購置一些生活日用品到困難職工家屬家慰問(wèn)。每年組織退休職工迎新座談會(huì )，把單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況介紹給大家，同時(shí)與退休職工一起暢談單位的發(fā)展前景。對退休職工的一些疑惑也能及時(shí)交心，加以解決。做到了老干部的工作有專(zhuān)人負責，使通體職工都能老有所養，頤養天年。關(guān)心在職職工的成長(cháng)和發(fā)展，給年輕人創(chuàng )造良好的創(chuàng )業(yè)環(huán)境，充分發(fā)揮各自的潛力。在單位發(fā)展的同時(shí)，給職工創(chuàng )造好的待遇，讓大家一起創(chuàng )業(yè)，一起享受發(fā)展的成果。

　　七、存在的突出問(wèn)題：

　　1、技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)結構不平衡，業(yè)務(wù)水平不高，隊伍年輕，經(jīng)驗不足，有的業(yè)務(wù)不敢接、不敢做，如大型礦山地質(zhì)環(huán)境保護與恢復治理方案及礦產(chǎn)資源總體規劃的編寫(xiě)等。

　　2、資質(zhì)低，有些業(yè)務(wù)的開(kāi)展受到限制，如24層以上高層建筑地基的工程勘察業(yè)務(wù)不能做，三級以上的地災不能做，煤礦的開(kāi)發(fā)利用方案不能做，礦產(chǎn)勘查鉆探業(yè)務(wù)及礦業(yè)權申報工作沒(méi)有做等。

　　3、班子建設不全，對單位的決策、發(fā)展及思想政治工作的開(kāi)展有一定的影響。

　　4、受編制的限制，進(jìn)不了人，因單位小，大學(xué)本科以上學(xué)歷的大學(xué)畢業(yè)生以及高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才又難予以引進(jìn)，影響了單位的生存發(fā)展。老的高級人才年數已高，退居二線(xiàn)，難以再進(jìn)行具體的工作，新的技術(shù)力量水平急待提升，技術(shù)力量嚴重斷層。

　　5、業(yè)務(wù)量雖然越來(lái)越多，但是利潤卻不見(jiàn)相應提高。一方面是由于工勘市場(chǎng)混亂，亂掛靠，私人隊伍多，壓價(jià)利害，造成行業(yè)內的惡性競爭。另一方面我們主要從事零星分散礦山的地質(zhì)工作，收費較低，造成利潤也偏低。

　　6、個(gè)別職工的思想覺(jué)悟有待提高。

　　八、明年的工作思路及目標：

　　2015年地質(zhì)隊的各項工作仍然是緊緊圍繞穩定與發(fā)展這一主題，主要做到“三個(gè)利用”和“四個(gè)加強”�！叭齻�(gè)利用”：一是利用好天時(shí)、地利、人和的優(yōu)勢，繼續協(xié)助礦產(chǎn)資源管理部門(mén)做好礦產(chǎn)資源的管理工作和規范礦山開(kāi)發(fā)利用工作，協(xié)助政府做好地質(zhì)災害預警、防治及勘治理等工作。二是利用好資質(zhì)，不斷拓展業(yè)務(wù)，增加經(jīng)濟創(chuàng )收點(diǎn)。三是利用好土地，提高土地使用價(jià)值，給職工帶來(lái)更多的實(shí)惠。與此同時(shí)必須做到四個(gè)加強，一是加強人才培育，提高市場(chǎng)競爭力。數量上要增加，技術(shù)水平上要提升，職業(yè)道德要提高。二是加強溝通與合作，以便得到更多的政策支持和技術(shù)支撐，三是加強管理，提高效率和效益，維護隊伍穩定。四是加強廉政教育，確保干部不出事。最終最現產(chǎn)值超350萬(wàn)元。

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