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自來(lái)水公司辦公室工作總結

時(shí)間:2024-10-14 13:44:35 林強 辦公室工作總結 我要投稿

自來(lái)水公司辦公室工作總結范文(通用10篇)

  時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,是時(shí)候認真地做好工作總結了。那么工作總結的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的自來(lái)水公司辦公室工作總結范文,希望對大家有所幫助。

自來(lái)水公司辦公室工作總結范文(通用10篇)

  自來(lái)水公司辦公室工作總結 1

  20XX年,辦公室在公司黨政的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)的通過(guò)協(xié)作下,緊緊圍繞管理宣傳、服務(wù)學(xué)習等工作重點(diǎn),立足服務(wù),強化管理,充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù),F將20XX年的工作情況總結如下:

  一、切實(shí)做好文書(shū)檔案管理及培訓工作

  辦公室在日常工作中,嚴格執行公文處理制度,起草的文件報告做到了高效、優(yōu)質(zhì)。在文件的傳閱、審批,一些重要文件的簽發(fā)、重要事項的答復以及接待群眾的來(lái)電來(lái)訪(fǎng)等方面,做到準確規范,傳遞迅速,不搪塞、拖拉。今年,辦公室共擬定綜合性文件45件、整理對外發(fā)文38件、外部收文43件。此外,協(xié)助有關(guān)部門(mén)認真完成領(lǐng)導交辦的任務(wù),并及時(shí)向領(lǐng)導反饋辦事結果。檔案資料嚴格按照標準,規范公司文書(shū)檔案、人事檔案、項目資料檔案等的收集、整理和保管工作。結合公司的實(shí)際情況,定期對職工進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓和素質(zhì)教育,為職工干好以后的工作打下堅實(shí)的基礎。

  二、加大信息宣傳工作

  為樹(shù)立我公司良好的企業(yè)形象、形成良好的工作氛圍,一年來(lái),辦公室圍繞供水工作,結合自身工作實(shí)際,在計生,財務(wù),學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)等活動(dòng)上加大宣傳,并加強信息報道工作。今年以來(lái),共編發(fā)簡(jiǎn)報11期,向省水協(xié)、安徽城鎮供水節水報、縣政府網(wǎng)上報各類(lèi)信息100余條,加大在本地新聞媒體的宣傳力度,在召開(kāi)黨員代表大會(huì )和科學(xué)發(fā)展觀(guān)等重大活動(dòng)時(shí),都及時(shí)邀請電視、廣播、政府網(wǎng)等新聞單位參加,主動(dòng)為他們提供新聞線(xiàn)索、材料。此外,在3.15消費權益日時(shí)設立宣傳咨詢(xún)臺,印制2000份宣傳單,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)方便的`服務(wù),宣傳節水的重大意義。

  三、加強后勤管理工作

  辦公室本著(zhù)勤儉辦公的原則,在業(yè)務(wù)招待、車(chē)輛管理、環(huán)境綠化和安全保衛等方面做了許多努力。為加強車(chē)輛管理,針對車(chē)少事多的實(shí)際情況,合理調度車(chē)輛,保證行政用車(chē)和業(yè)務(wù)用車(chē)。辦公區的環(huán)境綠化衛生方面,定時(shí)對花木進(jìn)行修剪和整頓,不留衛生死角,加強辦公區值班安全保衛工作,維護辦公區的治安秩序,確保一個(gè)安全、衛生、舒適的辦公環(huán)境。

  四、強化奉獻意識,努力提高自身素質(zhì)

  辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開(kāi)展和有效推進(jìn),有關(guān)企業(yè)形象。因此要求我們牢固樹(shù)立不計名利、任勞任怨、無(wú)私奉獻、愛(ài)崗敬業(yè)的精神。加強團體協(xié)作精神,與其他科室之間始終堅持“分工不分家”,做到工作同步,相互支持,加強交流和溝通,建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系,充分發(fā)揮辦公室的整體效應,最大限度地提高工作效率。

  回顧20XX年的工作,我們在積極努力地做好本職工作的同時(shí),也還存在許多不足之處,主要表現在:工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強,工作效率亟待進(jìn)一步提高,在出勤率和公司辦公事務(wù)等工作上還須加強等等。對此,我們將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,充分發(fā)揮辦公室的參謀、服務(wù)、管理等功能作用,更加細致地做好本職工作,為我公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益發(fā)揮應有的作用。

  20XX年工作思路和建議:

  分析總結一年來(lái)的工作,要搞好辦公室工作,領(lǐng)導的重視和支持是關(guān)鍵,健全管理制度是基礎,加強制約、激勵機制是動(dòng)力。建立完善公司的各項規章制度,加強對職工工作績(jì)效的檢查考核,做到使各項工作有章可循,有規可依,對職工進(jìn)行賞罰分明,促進(jìn)辦公室工作的規范化。希望通過(guò)不懈的努力為全面完成20XX年度的各項工作任務(wù)作出新的貢獻。

  自來(lái)水公司辦公室工作總結 2

  20xx年,自來(lái)水公司的發(fā)展還要繼續不斷的努力。不斷的經(jīng)濟發(fā)展下,我們縣的自來(lái)水水源由于我們保護得力,并沒(méi)有受到工業(yè)的污染,這是人民喝上放心自來(lái)水的最起碼的要求。20xx年,我們自來(lái)水全體干部職工將謹記為人民服務(wù)的原則,做好我們的工作,在不斷的前進(jìn)和發(fā)展中取得最好的工作成果!

  XX年,我公司在市委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下、區九屆七次全會(huì )精神,認真貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策,深入開(kāi)展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),以“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明”供水為目標,緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng )新,“三個(gè)文明”建設取得了顯著(zhù)成果。

  一、以人為本,狠抓隊伍建設

  1.內強素質(zhì),領(lǐng)導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的.根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風(fēng)廉政建設的同時(shí),希望本文對您有所幫助!

  帶動(dòng)公司工、青、婦并結合“規范黨支部”創(chuàng )建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設中起表率作用。

  2.深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政,反腐倡廉建設。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺(jué)性。公司黨總支部和各支部堅持“三會(huì )一課”制度,公司的大小會(huì )議也經(jīng)常重溫“四大紀律”“八項要求”,常敲警鐘,防微杜漸。堅持抓民主管理和科學(xué)決策。對公司的經(jīng)營(yíng)方針發(fā)展規劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進(jìn)行反復研究、論證,按照民主議事的原則,實(shí)行班子集體討論決定。建立和健全制度,落實(shí)責任。公司與各科室簽訂了《市自來(lái)水公司實(shí)施黨風(fēng)廉政和反腐敗“一把手”工程責任書(shū)》。

  3.繼續設立市自來(lái)水公司市民素質(zhì)教育學(xué)校,成立了相應的工作領(lǐng)導小組,制定了《市自來(lái)水公司XX年學(xué)習培訓計劃》與《市自來(lái)水公司XX年學(xué)習培訓計劃實(shí)施方案》,規定周二、周五為公司全體干部職工學(xué)習時(shí)間,印發(fā)了學(xué)習資料1000多份。舉辦了學(xué)習“四項監督制度”培訓班,開(kāi)辦了一期學(xué)習“四項監督制度”宣傳專(zhuān)欄。

  4.營(yíng)造寬松的學(xué)習環(huán)境,建立激勵員工學(xué)習的長(cháng)效機制。征訂了各類(lèi)報刊雜志、學(xué)習刊物22種供廣大員工學(xué)習閱讀。

  5.本月底,公司女工到市計生站進(jìn)行婦檢,婦檢率達100%。

  二、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),不斷提高供水服務(wù)理念

  1.今年來(lái),在各級黨委、政府和上級部門(mén)的部署下,開(kāi)展了學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),通過(guò)組織學(xué)習討論,寫(xiě)心得體會(huì ),廣大員工對城市供水服務(wù)理念有了更高的認識,增強了服務(wù)意識和責任感。

  2.不斷完善管理制度,降損增效,一方面加強輸差管理、降低供水成希望本文對您有所幫助!

  本和水損;另一方面,加強抄表收費;再者,加強對機關(guān)、個(gè)體的稽查,特別對洗浴、餐飲、洗車(chē)、旅業(yè)等用水戶(hù)的檢查。

  3.加強內控機制,提高服務(wù)質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水監察隊。采取定期和不定期的形式、對各個(gè)崗位的學(xué)習、工作情況進(jìn)行了100多次的督查,使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

  三、常抓安全生產(chǎn),防止安全事故發(fā)生

  長(cháng)期以來(lái),公司就非常重視安全生產(chǎn)工作,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā),公司各領(lǐng)導高度重視,高度警惕,切實(shí)加強領(lǐng)導,全面防范安全事故發(fā)生。

  加強教育,增強安全意識。公司對安全生產(chǎn)的宣傳教育,常抓不懈,定期或不定期組織學(xué)習安全生產(chǎn)的有關(guān)政策規定,崗位操作規程、安全生產(chǎn)事故教訓和季節性宣傳教育等,幫助廣大員工牢固樹(shù)立“安全第一”的觀(guān)念。

  四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

  1.安裝工程:1-6月新增管網(wǎng)1758米,新增用水戶(hù)1225戶(hù)。

  2.供水:1-6月供水總量為:抄表量380.4萬(wàn)噸,售水量379.9萬(wàn)噸,售水收入529.4萬(wàn)元,水費回收率達99.9%,水質(zhì)綜合合格率達99.8%。

  3.城區給水工程配水管網(wǎng)已完成安裝。

  五、積極響應號召,配合市委、政府工作

  1.派出下鄉指導員3人;

  2.在植樹(shù)節活動(dòng)中捐款3000元;

  3.在抗旱救災活動(dòng)中捐款1000元。

  自來(lái)水公司辦公室工作總結 3

  20XX年轉眼就這樣結束了,在一年的工作中,我們自來(lái)水公司全體職工都在緊張的工作中度過(guò)。不斷的發(fā)展下,我有了更好的進(jìn)步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來(lái)水,我們自來(lái)水公司全體員工一年的努力沒(méi)有白費。在今后的工作中,相信我們還是會(huì )繼續做好我們自來(lái)水公司的工作,這是我們最起碼的要求,也是最基本的要求。

  20XX年,在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,公司認真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì )精神,緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng )新,努力

  一、抓重點(diǎn),求突破,樹(shù)立為民服務(wù)新形象

  由于城市建設的不斷發(fā)展,用水戶(hù)交費難等歷史遺留問(wèn)題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂(yōu),為民辦實(shí)事,公司從2013年7月開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度,并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費系統,并同時(shí)對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務(wù)工作效率。

  二、完善制度加強管理

  1、以公司《章程》和作風(fēng)建設為指導,補充完善了公司的各項規章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現了公司各部門(mén)的工作紀律和工作態(tài)度管理。

  2、20XX年公司認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,把創(chuàng )建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過(guò)公司各項制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的.改變,窗口部門(mén)嚴格按制進(jìn)行服務(wù),急用戶(hù)所需,特事特辦,為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件,受到用戶(hù)的肯定。

  3、帶動(dòng)工、青、婦認真執行各項法律,維護職工的合法權益,調解勞動(dòng)爭議,關(guān)心職工疾苦,上門(mén)慰問(wèn)離退傷病職工,并組織職工開(kāi)展有益于身心健康的各項活動(dòng)。

  三、以人為本,狠抓隊伍建設

  公司不斷提高 干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高 干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風(fēng)廉政建設的同時(shí),帶動(dòng)公司工、青、婦并結合“規范黨支部”創(chuàng )建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設中起表率作用。

  四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

  1、安裝工程:1-10月。

  2、完成工程產(chǎn)值:134萬(wàn)元。

  3、維修服務(wù)站:全年總收入:15000元,上門(mén)維修服務(wù)500余起,其中8小時(shí)外的維修工作50余起。

  五、管網(wǎng)更新改造情況

  1、改造(育才路、臨江路,鹽豐、城區)供水主管。

  2、改造高灘片區供水主管。

  3、協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

  六、存在問(wèn)題

  1、這一年我們雖然取得了一定的成績(jì),但同時(shí)我們應清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設的要求還有一定差距;創(chuàng )建“叫得響、站得住、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶(hù)工作仍需加大力度。

  2、我公司屬買(mǎi)水經(jīng)營(yíng),在城市建設和經(jīng)濟建設不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。

  3、縣城洗街、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計量,城區各公廁用水無(wú)專(zhuān)人管理用水浪費太大。

  4、公司因無(wú)自己的水廠(chǎng),以現在的職工人數,目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。

  5、高灘片區用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費價(jià)格目前沒(méi)有解決。

  在今后的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,繼續以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務(wù)群眾,奉獻社會(huì )”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù);樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻,為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為xxx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻!

  自來(lái)水公司辦公室工作總結 4

  20xx年,在縣愛(ài)衛辦的指導支持下,在公司干部職工的共同努力下,緊緊圍繞創(chuàng )建國家衛生縣城總體要求,以改善人居環(huán)境,提高職工生活質(zhì)量為目標,積極開(kāi)展愛(ài)國衛生工作。自來(lái)水公司作為服務(wù)性“窗口”企業(yè),始終把愛(ài)國衛生工作放在首位,實(shí)行統一領(lǐng)導,同步規劃,統籌安排,有力地促進(jìn)了我縣供水事業(yè)邁出新的步伐,取得了一定的成效,F總結如下:

  一、加強領(lǐng)導班子建設,提高企業(yè)的凝聚力

  一是堅持以十八大精神為指導,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導班子的'謀略水平,積極探索新時(shí)期政治思想工作的新、新路子,認真學(xué)習企業(yè)現代,廉潔自律,嚴謹求實(shí),銳意進(jìn)取,把公司領(lǐng)導班子建設成為一支堅強的企業(yè)領(lǐng)導核心。

  二是抓好作風(fēng)建設,外塑企業(yè)形象,進(jìn)一步加強行風(fēng)建設和職工道德教育,重點(diǎn)抓好窗口部門(mén)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),轉變工作作風(fēng),嚴格執行廉潔奉公、“八不準”等各項廉政建設制度,做到辦事公正,透明、廉潔、高效,提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,對外塑造了企業(yè)的良好形象。

  二、強化目標管理,再創(chuàng )愛(ài)國衛生佳績(jì)

  1、扎實(shí)有效地開(kāi)展了衛生單位、衛生庭院、衛生家庭、衛生個(gè)人的創(chuàng )建活動(dòng)。通過(guò)檢查五好家庭的住戶(hù)達到了80%以上,衛生家庭已達到90%以上。

  2、公司辦公區、生產(chǎn)區已劃分包干,堅持每天一小掃,每周一大掃的衛生清掃制度,門(mén)前實(shí)行了三包,主要公共場(chǎng)所設立了保潔員,做到了辦公室內的物品擺放整齊、規范,門(mén)窗干凈,室外衛生整潔,無(wú)死角,通過(guò)每一次檢查,包干區都符合要求。

  3、按照創(chuàng )衛要求和責任制,制定了創(chuàng )衛的具體措施和管理辦法,對各項工作進(jìn)行分解落實(shí)到人,實(shí)行定區域、定領(lǐng)導、定人員、定任務(wù)、定責任的“五定”責任制,重點(diǎn)整治了生產(chǎn)區、辦公區的綠化草地。積極組織廣大職工,開(kāi)展除“四害”活動(dòng),指定專(zhuān)人負責,建立健全除“四害”制度,把經(jīng)常性與突出性除“四害”工作有機結合起來(lái),將“四害”密度控制在國家標準之內。

  4、積極開(kāi)展了控制吸煙的宣傳,在公司辦公樓的公共場(chǎng)所、會(huì )議室等地設立了衛生標牌和控煙標志,使公司職工不吸煙率達到了70%以上。

  三、存在的問(wèn)題

  1、職工的衛生意識要進(jìn)一步加強,亂扔紙屑、煙頭的現象還是存在。

  2、有部分單位沒(méi)有按公司要求進(jìn)行打掃衛生,每周一清掃公共場(chǎng)地不及時(shí)。

  四、明年的打算

  加強愛(ài)國衛生工作的宣傳。利用職工大會(huì )、中層干部會(huì )和宣傳欄等多宣傳,廣泛宣傳愛(ài)國衛生運動(dòng)的重要意義,引導公司廣大干部職工自覺(jué)維護環(huán)境衛生,積極參與環(huán)境衛生治理,形成人人參與愛(ài)國衛生運動(dòng)的良好局面。

  自來(lái)水公司辦公室工作總結 5

  一、主要經(jīng)濟指標完成情況

  1、1-6月份公司共完成售水xx萬(wàn)噸,比上年同期增長(cháng)xx%,占年度計劃的xx%;

  2、上半年完成工業(yè)產(chǎn)值xx萬(wàn)元,比上年同期增長(cháng)xx%;

  3、完成產(chǎn)品銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元,比上年同期增長(cháng)xx%;

  二、上半年主要工作完成情況

  安全生產(chǎn)形勢穩定。公司深入貫徹落實(shí)我縣安監局下達的精神,加強對安全管理規章制度的宣傳和教育力度,主管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和部門(mén)負責人建立了三掛鉤機制,簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,安全管理理念得到進(jìn)一步溝通和認同。為確保生產(chǎn)安全,公司在夏季用水高峰期到來(lái)之前對供水機泵設備進(jìn)行安全檢查、電力設施保護專(zhuān)人負責管理;在給排水工程施工中,公司嚴格要求職工遵守操作規程,佩戴安全帽,按要求著(zhù)工作服,高空作業(yè)系安全繩。依托切實(shí)可行的形式,公司層層發(fā)動(dòng)、人人參與,營(yíng)造了良好的企業(yè)安全氛圍。公司還專(zhuān)門(mén)成立安全生產(chǎn)督察組,由生產(chǎn)技術(shù)科、行政辦公室人員組成,加強對安全生產(chǎn)的全方位、全過(guò)程、常態(tài)化管理,確保安全生產(chǎn)的可控性。

  供水營(yíng)業(yè)工作上臺階。今年以來(lái),公司堅持面向供水廣大市場(chǎng),提供優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的觀(guān)念,全力開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)行為規范活動(dòng),通過(guò)切實(shí)抓好抄表到戶(hù)積極提高自來(lái)水銷(xiāo)售、水費回收率,確保了公司效益的穩定。一是積極推進(jìn)水價(jià)的調整,經(jīng)過(guò)多方的努力,公司的新水價(jià)通過(guò)了調價(jià)聽(tīng)證,水價(jià)與生產(chǎn)成本相對合理,并增加了行政事業(yè)性用水,通過(guò)水價(jià)調整,公司供水實(shí)現扭虧;二是力爭落實(shí)我縣對城區及工業(yè)園區自備水源進(jìn)行查封的通知精神,積極引導自備水源用戶(hù)過(guò)渡為自來(lái)水用戶(hù)。通過(guò)組織專(zhuān)人進(jìn)行自備水源查封及對封井用戶(hù)提供較低廉的`接用自來(lái)水方案,用戶(hù)有所增加,自來(lái)水銷(xiāo)售量有一定的提高;三是加強了供水營(yíng)業(yè)所職工的管理,通過(guò)分區分片和建立群眾監督機制,加強了抄表員的業(yè)務(wù)管理和改善了收費員的服務(wù)態(tài)度;四是通過(guò)收費系統的電腦化管理的摸索,提高了工作效率和服務(wù)水平,供水營(yíng)業(yè)部門(mén)的素質(zhì)有了較大的提高。

  管理水平持續提升。上半年,公司堅持從完善機制管理入手,深入挖潛,實(shí)施以人為本的人性化管理,不斷增強持續發(fā)展能力。一是全面落實(shí)預算管理,積極開(kāi)展資產(chǎn)清查工作,提高了資金的使用效率;認真開(kāi)展綜合稽查工作,規范了公司經(jīng)營(yíng)管理水平;充分利用審計成果,落實(shí)整改措施,促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng);二是加強人力資源管理。完成了部門(mén)科室的機構調整和管理人員的調整,提高了各部門(mén)科室的工作效率,員工的工作積極性和創(chuàng )造性不斷提高;公司經(jīng)理能夠與員工經(jīng)常性的交流和溝通,保證了公司各項工作的順利開(kāi)展。三是規范建筑安裝管理。公司下屬給排水安裝公司抓緊與新建住宅用戶(hù)簽訂安裝合同,嚴格按國家標準進(jìn)行預結算,重合同守信譽(yù),1-6月份完成安裝產(chǎn)值xx萬(wàn)元,率先完成過(guò)半任務(wù)。

  黨群建設成效顯著(zhù)。今年以來(lái),公司以加強領(lǐng)導班子建設為關(guān)鍵,以提高黨員、干部和員工隊伍素質(zhì)為重點(diǎn),以深化文明創(chuàng )建為抓手,全面加強和改進(jìn)公司黨支部的建設和精神文明建設,為實(shí)現公司年度奮斗目標、構建和諧企業(yè)提供堅強的思想保證、組織保證和動(dòng)力支持。一是切實(shí)加強思想建設。深入開(kāi)展學(xué)黨章和社會(huì )主義榮辱觀(guān)主題教育,大力開(kāi)展八榮八恥教育,進(jìn)一步深化黨員責任區活動(dòng),黨員干部拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力不斷提高。二是著(zhù)力抓好組織建設,切實(shí)做好黨員發(fā)展工作,上半年共發(fā)展入黨積極分子xx名。三是注重抓好作風(fēng)建設,保證了黨員、中層干部作風(fēng)建設的有效性、規范性和長(cháng)期性。四是扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作。積極開(kāi)展公司懲治和預防腐敗,以治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作為契機,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設責任制。五是堅持以人為本,加強精神文明建設。繼續開(kāi)展“愛(ài)企愛(ài)崗、和諧誠信”主題教育,著(zhù)力提升文明創(chuàng )建工作水平,為企業(yè)營(yíng)造了良好的社會(huì )環(huán)境。

  自來(lái)水公司辦公室工作總結 6

  20XX年上半年,公司按照上級主管部門(mén)的工作部署和要求,認真結合實(shí)際,切實(shí)做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,圓滿(mǎn)完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故,F將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

  一、領(lǐng)導重視,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

  公司領(lǐng)導班子對安全生產(chǎn)工作十分重視,要求在全公司必須堅決貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念,并強調圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為中心,強化各項安全生產(chǎn)工作落實(shí)。年初公司與部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書(shū)、交通安全工作目標責任書(shū),并加大安全生產(chǎn)獎懲,對重點(diǎn)部門(mén)加大考核力度。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),層層分解落實(shí)安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下,從安全生產(chǎn)管理部門(mén)到各級專(zhuān)(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理絡(luò ),從責任上強化了安全管理,做到了責任落實(shí),為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  二、完善制度,規范公司安全生產(chǎn)管理。

  重點(diǎn)落實(shí)《XXXX自來(lái)水公司關(guān)于規范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴格加強門(mén)衛管理的通知》等文件要求,組織認真學(xué)習了《XXXX自來(lái)水突發(fā)公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時(shí)供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來(lái)人員登記制度,做到外來(lái)人員身份、地址明確,未經(jīng)領(lǐng)導同意不得進(jìn)入廠(chǎng)區,進(jìn)入廠(chǎng)區人員要安排專(zhuān)人全程陪同,確保生產(chǎn)區域的安全。

  三、加強教育,提高全體職工的.安全意識。

  上半年公司共組織安全知識培訓、講座7次,計5余人(次)參加,組織預案應急演練12次。通過(guò)宣傳櫥窗、XXXX水報、公司、宣傳橫幅、專(zhuān)題知識講座、應急預案演練、觀(guān)看警示片、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會(huì )、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動(dòng)競賽”等活動(dòng),增強全體職工安全生產(chǎn)意識,提高安全素質(zhì),培育并傳播了企業(yè)安全文化,營(yíng)造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。

  四、全面檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改。

  組織公司安全生產(chǎn)檢查4次,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題逐一分解落實(shí)整改。各部門(mén)按20XX年公司安全生產(chǎn)工作計劃開(kāi)展各項工作,重點(diǎn)開(kāi)展隱患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開(kāi)公司各生產(chǎn)部門(mén)安全員工作聯(lián)絡(luò )會(huì )議,及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

  五、突出重點(diǎn),加強預防和控制

  1、重點(diǎn)加強供水生產(chǎn)環(huán)節的安全生產(chǎn)。做好日常設備維護保養工作,對故障設備及時(shí)修復并根據公司20XX年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作,設備完好率均在98.5%以上。出廠(chǎng)水各項水質(zhì)指標均達到現代化水廠(chǎng)要求,合格率1%。

  2、針對“奧運反恐”工作要求,制定了XXXX水廠(chǎng)安保系統整改方案,廠(chǎng)區增加了三個(gè)視頻監控探頭,主要崗位安裝了紅外報警系統,加氯間安裝了防盜門(mén)窗和ck報警聯(lián)動(dòng),濾后水建立了生物觀(guān)察池,更換了中控室監控主機,實(shí)現了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監控,通過(guò)整改使廠(chǎng)區安保系統設置更加合理完善。

  3、加強一線(xiàn)生產(chǎn)崗位的知識培訓。根據公司年初工作安排,要求對公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫,各部門(mén)認真組織學(xué)習、討論,提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識,并且具備一定的業(yè)務(wù)技能,為安全供水、應對處置各種突發(fā)事件提供了堅實(shí)的基礎。

  4、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,改進(jìn)和完善安全設備設施,認真檢查整改隱患,實(shí)現安全生產(chǎn)。

  上半年,公司安全生產(chǎn)總體平穩,取得了一定的成績(jì),但我們深知,安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作,必須常抓不懈,警鐘長(cháng)鳴。我們將及時(shí)總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓,查漏補缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項目標圓滿(mǎn)實(shí)現。

  自來(lái)水公司辦公室工作總結 7

  XX年上半年,自來(lái)水公司在市委、市政府的宏觀(guān)指導下,在市水務(wù)局的直接領(lǐng)揮下,在市各相關(guān)單位的大力協(xié)助下,在公司全體干部職工的努力工作下,以“4535”黨建工作為思想核心,圓滿(mǎn)完成了各項目標任務(wù),實(shí)現了公司的快速發(fā)展,體現了公司團結一心,奮發(fā)圖強的新發(fā)展。下面將上半年主要工作完成匯報情況:

  一、加強宣傳,促進(jìn)管理,提升水平

  (一)做好宣傳工作,提升供水企業(yè)形象

  自來(lái)水公司在水務(wù)局直接領(lǐng)導的下,積極做好春節前夕市長(cháng)趙風(fēng)樓對公司春節前夕的供水情況檢查,并接待了衛生局、安監局等相關(guān)督導部門(mén)對公司的衛生監測和安全檢查,通過(guò)一系列的接待工作中,向各級領(lǐng)導介紹公司的各項情況,使供水公司的形象得到了較好的提高。

  同時(shí),公司領(lǐng)導積極參加電臺“百姓熱線(xiàn)”欄目就XX年公司計劃開(kāi)展的民心解困工程進(jìn)行宣傳;參加電視臺“民生直達”欄目組就春節期間供水保障工作進(jìn)行報告;參與電視臺“每日關(guān)注”欄目,重點(diǎn)介紹了春節期間保障安全供水工作;,配合電視臺“周末大家談”欄目編導并播出了“供水人春節期間保障安全供水、做好為民服務(wù)”的專(zhuān)題節目;向《中國水利報》介紹我公司水務(wù)一體化建設和水資源實(shí)時(shí)監測情況;積極參加了市水務(wù)局在市中心廣場(chǎng)舉辦的第二十屆“世界水日”、第二xx屆“中國水周”紀念宣傳活動(dòng),并在活動(dòng)中表演了精彩的節目;上述宣傳工作的圓滿(mǎn)成功,在電臺、電視臺等媒體的大力協(xié)助下,不斷提高了公司在廣大用戶(hù)心中的企業(yè)形象,使廣大百姓更了解了我公司的服務(wù)水平,讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難,為提高自來(lái)水公司的企業(yè)形象創(chuàng )造了優(yōu)異的條件,促進(jìn)形象的不斷提高。

  (二)以規章制度,促進(jìn)企業(yè)管理

  上半年伊始公司就召開(kāi)全體班子成員、各部門(mén)黨政負責人會(huì )議,公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張寶生組織學(xué)習了“四學(xué)、四查、四比、四看”活動(dòng),并進(jìn)行安排部署。會(huì )議還重溫學(xué)習了“15518”工作戰略和有關(guān)文件、理論知識,先后公司出臺了《市自來(lái)水公司十大亮點(diǎn)工作》、《市自來(lái)水公司工作總結》、《市自來(lái)水公司XX年工作要點(diǎn)》、《市自來(lái)水公司XX年經(jīng)營(yíng)承包考核辦法》、《市自來(lái)水公司XX年績(jì)效考核辦法》、《市自來(lái)水公司安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》等重要指導性文件;

  隨著(zhù)公司對“15518”工作方案的進(jìn)一步實(shí)施,全面樹(shù)立了“安全意識、服務(wù)意識、市場(chǎng)意識、創(chuàng )新意識、效率意識”;按照《企業(yè)文化手冊》相關(guān)規程,確保各項工作的開(kāi)展實(shí)現了規范化、流程化、精細化;通過(guò)整合經(jīng)濟資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變步伐;健全經(jīng)營(yíng)承包和全員績(jì)效考核管理制度,建立科學(xué)的干部選拔和考核機制,根據工作需要嚴格推行管理制度,努力激發(fā)了全體職工的干勁,調動(dòng)了黨員干部的模范帶頭作用,營(yíng)造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

  通過(guò)科學(xué)管理努力提高水費收入,加強管網(wǎng)工程價(jià)格費收取;夸大多經(jīng)收入,開(kāi)創(chuàng )性的拓展了二次供水建設管理費等新的企業(yè)收入途徑。爭取在電價(jià)不斷上調和工資成本增加的情況下,通過(guò)嚴格控制非生產(chǎn)用電和管理費用,努力實(shí)現利潤,減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損。

  二、以人為本,加強黨建,促進(jìn)和諧

  (一)深化教育,引導行風(fēng)

  XX年,在公司將在水務(wù)局機關(guān)黨委的帶領(lǐng)下,按照上級工作部署,結合我公司的工作實(shí)際,以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制為主線(xiàn),全面推動(dòng)我公司黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設工作再上新臺階,結合公司中心工作,突出重點(diǎn),完善機制,進(jìn)一步深化廉政教育內容,增強廉政教育效果,經(jīng)常性的組織廉政教育活動(dòng),開(kāi)展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動(dòng),引導黨員干部特別是領(lǐng)導干部牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

  貫徹落實(shí)中共中央和國務(wù)院新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》為契機,強化領(lǐng)導,明確責任,領(lǐng)導班子要對職責范圍內的黨風(fēng)廉政建設負全面領(lǐng)導責任;繼續落實(shí)“一崗雙責”制度。各級黨政班子及領(lǐng)導干部要按照黨風(fēng)廉政建設責任制的要求,認真履行好工作職責,將黨風(fēng)廉政建設工作納入重要工作日程,做到與各項工作一起部署、一起檢查、一起考核。嚴格實(shí)行責任追究制度,對管轄范圍內黨風(fēng)廉政方面出現重大問(wèn)題的,要依據有關(guān)規定進(jìn)行責任追究。認真貫徹落實(shí)教各項服務(wù)制度、監督機制努力構建與企業(yè)改革發(fā)展相適應的教育、制度、監督并重的懲防體系。定期組織開(kāi)展黨風(fēng)黨紀教育、廉潔從政教育以及各種警示教育活動(dòng),觀(guān)看警示教育片,積極推進(jìn)廉政文化活動(dòng)。通過(guò)緊緊圍繞貫徹上級政策精神和公司黨委XX年工作思路,堅持突出重點(diǎn)、講求實(shí)效,圍繞中心、服務(wù)大局的原則,在監督檢查的針對性、實(shí)效性上下功夫,求突破。

  一是加強對重點(diǎn)供水工程項目實(shí)施各環(huán)節的監督檢查,切實(shí)將“民生工程”落到實(shí)處,好事辦好;二是重點(diǎn)對各個(gè)分子公司的財務(wù)管理和監管;三是加強對有關(guān)制度執行情況的監督檢查,重點(diǎn)對《企業(yè)文化手冊》執行情況的監督檢查;四是認真執行公司公務(wù)接待管理規定,堅持工作餐接待制度;五是嚴格車(chē)輛管理制度,杜絕公車(chē)私駕、公車(chē)私用;六是進(jìn)一步完善黨務(wù)公開(kāi)、企務(wù)公開(kāi)和辦事公開(kāi)制度,使各項決策更加科學(xué),權力運行更加規范,各項工作置于干部職工的有效監督之下。

  (二)樹(shù)企業(yè)形象,加大作風(fēng)建設。

  把公司黨委開(kāi)展的主題教育活動(dòng)與治理庸懶散、不思進(jìn)取等問(wèn)題作為加強干部隊伍作風(fēng)建設的突破口,要以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風(fēng)氣為目標,進(jìn)一步加強公司干部隊伍作風(fēng)建設,開(kāi)展“黨員奉獻日”活動(dòng)。嚴格執行“十個(gè)嚴禁”,切實(shí)檢查督導各部門(mén)進(jìn)一步轉變作風(fēng),提高效率,樹(shù)立形象。通過(guò)不斷完善行風(fēng)機制,進(jìn)一步樹(shù)立企業(yè)良好形象。堅持“服務(wù)用戶(hù),點(diǎn)滴做起”的服務(wù)理念,進(jìn)一步完善服務(wù)流程,強化服務(wù)考核激勵機制,創(chuàng )建品牌服務(wù),深入開(kāi)展為民服務(wù),創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),在用水保障、管網(wǎng)搶修以及解困工程等方面做好做實(shí),以規范操作、文明服務(wù)為突破口,倡導窗口服務(wù)人員用“嫻熟、規范的業(yè)務(wù)技能,熱誠、優(yōu)質(zhì)的禮儀服務(wù)”真誠地對待每一位用水戶(hù);培養主動(dòng)服務(wù)意識,繼續開(kāi)展創(chuàng )建“文明窗口”、“巾幗文明崗”、“文明之星”等活動(dòng),培養職工“講服務(wù)、比優(yōu)質(zhì),講規范、比業(yè)務(wù)”的`“比、學(xué)”意識,努力實(shí)現服務(wù)意識再提高、服務(wù)能力再增強、服務(wù)質(zhì)量再提升的目標;繼續開(kāi)展“供水服務(wù)進(jìn)社區”義務(wù)奉獻活動(dòng),促進(jìn)對外服務(wù)的提升,真正實(shí)現“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )品牌、稱(chēng)心滿(mǎn)意在供水”。

  三、加快水廠(chǎng)建設,突破發(fā)展瓶頸

  在市政府和市水務(wù)局大力協(xié)調下,自來(lái)水公司與煌盛集團中慶投資有限公司達成bt項目合作框架協(xié)議,尋求了資金和技術(shù)支持;成功申報了市供水管網(wǎng)建設與改造項目,一期工程中央預算內資金1000萬(wàn)元已經(jīng)到位900萬(wàn)元目前已經(jīng)成功運作,進(jìn)一步克服工期緊、任務(wù)重和資金短缺等困難,按計劃進(jìn)度和市政府安排完成了一系列重點(diǎn)工程建設,全年完成工程建設投資6988萬(wàn)元。主要包括:1、東區、南區、北區三座新水廠(chǎng)建設工程。為搶占市場(chǎng),奠定xx供水發(fā)展基礎,公司按照城市發(fā)展規劃謀劃實(shí)施了三座新水廠(chǎng)建設項目,完成了規劃選址意見(jiàn)、環(huán)境影響報告和批復、土地預審意見(jiàn)、地震安全評價(jià)、電力供應意見(jiàn)等前期手續。北區、南區水廠(chǎng)項目申請報告已經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評審,即將獲得市發(fā)改委批復,東區水廠(chǎng)已獲批復。公司按照市政府和新城辦、開(kāi)發(fā)區要求,配合新城道路建設同步完成了供水管網(wǎng)鋪設6、1公里,新打水源井21眼。

  為加快東區、南區、北區三座新水廠(chǎng)建設進(jìn)度,確保項目管理規范進(jìn)行,公司多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議對各新水廠(chǎng)的責任領(lǐng)導、人員配備和具體工作要求進(jìn)行了安排部署;目前按照三座新水廠(chǎng)項目建設要求,公司完成了市匯晶供水有限責任公司、市匯森供水有限責任公司、市匯祥供水有限責任公司的工商注冊工作,深井水廠(chǎng)已經(jīng)投入運營(yíng)。

  四、水價(jià)調整,擺脫水價(jià)倒掛

  通過(guò)市水務(wù)局和市物價(jià)局積極努力,市政府常務(wù)會(huì )議通過(guò)了水價(jià)調整和關(guān)閉自備方案,關(guān)閉自備井實(shí)施方案已經(jīng)頒發(fā),為供水企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展提供了可靠的基礎保障。水價(jià)調整文件已于四月份由市物價(jià)局下發(fā),并于五月開(kāi)始實(shí)施。按照公司“提高服務(wù)水平、促進(jìn)供水事業(yè)發(fā)展”專(zhuān)題會(huì )議部署,公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張寶生和黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理白曉峰就水價(jià)調整做了具體落實(shí)工作進(jìn)行了詳細布置。為確保此項工作順利開(kāi)展。

  要求:一是售水公司全體職工要高度重視此次水價(jià)調整工作,落實(shí)此次水價(jià)調整工作,不僅涉及到公司的長(cháng)遠發(fā)展而且與每位職工的切身利益息息相關(guān);

  二是水表底數核實(shí)工作,要在帳卡上注明查表時(shí)間并由用戶(hù)簽字,用水大戶(hù)由售水公司各分管經(jīng)理牽頭,所長(cháng)負責,做好水表底數的核定,并將《市物價(jià)局關(guān)于調整市區城市供水價(jià)格的批復》的復印件和公司印發(fā)的“水價(jià)調整明白紙”送達每位用戶(hù)手中;

  三是做好水價(jià)調整的解釋工作,嚴格按照“水價(jià)調整明白紙”內容做好解答,對于個(gè)別用戶(hù)提出的自己不了解、不清楚的問(wèn)題,可告知用戶(hù)撥打公司“966566”24小時(shí)客服熱線(xiàn)進(jìn)行咨詢(xún);四是認真履行對低保人員的水費優(yōu)惠政策,按照市物價(jià)局提出的先征后返辦法進(jìn)行處理。返還工作由收費大廳專(zhuān)人負責,并實(shí)行一次性告知制度。通過(guò)組織相關(guān)人員對《市物價(jià)局關(guān)于調整市區城市供水價(jià)格的批復》和“水價(jià)調整明白紙”進(jìn)行反復學(xué)習,以確保周密細致的落實(shí)好此次水價(jià)調整工作。

  五、創(chuàng )建水務(wù)集團,早日扭虧為盈

  市水務(wù)局召開(kāi)組建水務(wù)集團有限公司和各有關(guān)公司清產(chǎn)核資會(huì )議,爭取政策支持,創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。爭取借鑒行業(yè)經(jīng)驗,企業(yè)核心競爭力達到新高度,努力提升科技水平,嚴格控制成本費用。公司開(kāi)展節能減排技術(shù)課題攻關(guān)活動(dòng),投入資金在集辦公自動(dòng)化、生產(chǎn)調度、營(yíng)銷(xiāo)管理、客戶(hù)服務(wù)、管網(wǎng)地理信息于一體的綜合性信息管理系統,并具備獨立的知識產(chǎn)權,該系統在XX年初可全面投入試運行,正式運行后,公司科技水平將躋身全國先進(jìn)行列。

  努力借鑒行業(yè)經(jīng)驗,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。通過(guò)在外地水司汲取寶貴經(jīng)驗的同時(shí)創(chuàng )造了經(jīng)濟效益。尤其針對管理模式、遠程監控等現代化技術(shù)模式,努力提升了科技含量,降低了成本費用,水質(zhì)監測和二次供水管理基本實(shí)現了“讓政府放心、讓用戶(hù)滿(mǎn)意、讓企業(yè)增效”的共贏(yíng)目標。

  六、存在問(wèn)題和不足

  上半年,通過(guò)公司全體成員的共同努力,雖然取得了一定成績(jì),但在工作中也存在許多不足:

  一是規范管理雖初見(jiàn)成效,尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。

  二是公司管理自動(dòng)化程度還有所不足,尚需提升科技管理水平。

  三是個(gè)別同志工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性還不夠強。

  四是企業(yè)綜合素質(zhì)還有待高,爭取加大職工培訓力度。

  七、下半年工作重點(diǎn)

  下半年要針對工作中存在的問(wèn)題和不足,結合公司全年責任目標,進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流,進(jìn)一步引導廣大干部職工解放思想,競爭進(jìn)取,立足更高的起點(diǎn),堅持更高標準,實(shí)現更快的發(fā)展,再創(chuàng )供水企業(yè)新輝煌。下半年重點(diǎn)工作如下:

  1、堅定不移地落實(shí)全年目標責任制,嚴格目標百分考核。實(shí)行任務(wù)倒計時(shí)制度,不扎不扣地完成全年任務(wù)目標。各科室都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感,一切服從于責任目標,一切服務(wù)于責任目標,把任務(wù)細化到月,細化到周,量化到組,量化到人,認真工作,努力拼搏,以昂揚的斗志向著(zhù)全年任務(wù)目標奮進(jìn)。

  2、進(jìn)一步強化內部管理,繼續實(shí)行考核制度,繼續提高廣大干部職工工作積極性、責任性;不斷加快管網(wǎng)改造步伐,加大測漏治漏力度;進(jìn)一步提高水損分析例會(huì )質(zhì)量,深入探討管網(wǎng)自然滲漏原因;四是加大管網(wǎng)巡查力度,嚴厲打擊偷盜水現象。

  3、強化危機意識,繼續加快多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐。面對市場(chǎng)競爭的日趨激烈,為了使國家、企業(yè)、職工三者的利益不受傷害,我們必須轉變發(fā)展觀(guān)念,強化危機意識,樹(shù)立濃厚的市場(chǎng)意識。下半年,我們要進(jìn)一步夯實(shí)多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展基礎,進(jìn)一步制定三產(chǎn)發(fā)展政策,進(jìn)一步研究開(kāi)發(fā)項目。

  4、加大職工培訓力度,人才強企促發(fā)展。在國企改革的嚴竣形式面前,我們要以改革為動(dòng)力,以創(chuàng )新為主線(xiàn),進(jìn)一步加大人才資源開(kāi)發(fā)力度,加強人才隊伍建設,為公司發(fā)展提供強有力的人才后盾。

  5、繼續抓好安全工作。下半年我們要繼續深入貫徹“安全第一,預防為主”的方針,加強安全意識,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議,及時(shí)總結安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,切實(shí)做到有計劃、有目標、有落實(shí),確保全年無(wú)一起安全責任事故發(fā)生。

  6、繼續抓好精神文明建設。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,特別是我們服務(wù)行業(yè),更應注重先進(jìn)的企業(yè)文化,所帶來(lái)的經(jīng)濟效益。

  八、上半年主要工作成績(jì)

  XX上半年供水量1022萬(wàn)噸,完成計劃的98、87%,比去年同期增加19、77萬(wàn)噸;售水量305、44萬(wàn)噸,完成計劃的90、97%,比去年同期增加0、86萬(wàn)噸;調度中心本月共計接聽(tīng)用戶(hù)來(lái)電32564個(gè),呼出派工及回訪(fǎng)電話(huà)15654個(gè),共計受理業(yè)務(wù)2031起;管網(wǎng)公司、工程公司和機電維修處共完成維修任務(wù)1822項。

  自來(lái)水公司辦公室工作總結 8

  自來(lái)水公司工會(huì ),在亞光公司工會(huì )的正確領(lǐng)導下,公司黨領(lǐng)導的支持下,緊緊圍繞工會(huì )工作更好地服務(wù)經(jīng)濟工作這個(gè)中心,充分調動(dòng)廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工會(huì )工作的積極性、開(kāi)展了富有成效的活動(dòng)。

  一、以提高職工隊伍素質(zhì)為目的重點(diǎn)強化學(xué)習教育

  堅持學(xué)習,以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此,我們在認真組織學(xué)習公司“三會(huì )”精神的同時(shí),對職工進(jìn)行了法律、法規及市場(chǎng)經(jīng)濟理論和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,基本做到了學(xué)有體會(huì )、學(xué)有記錄,通過(guò)學(xué)習不僅豐富了職工的頭腦,增長(cháng)了知識,而且還提高了職工用決策理論指導實(shí)際工作的能力。通過(guò)教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣,重實(shí)干、講實(shí)效,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,公司干部,職工在完成本職工作的同時(shí),利用休息日,為不影響用戶(hù)正常用水,早4時(shí)30分上班,午間不休息,對凈水車(chē)間的'錳砂進(jìn)行了全面更換,不僅節省了資金,而且水質(zhì)有了明顯的好轉。維修隊在公司減員后,克服人員少,維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑,早出晚歸,保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成,受到了職工群眾的一到好評。

  二、以提高經(jīng)濟效益為目的,廣泛開(kāi)展了群眾經(jīng)濟創(chuàng )新活動(dòng)

  根據州總工會(huì )和局工會(huì )的統一安排,一年來(lái),我們在繼續開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開(kāi)展了以雙增雙節,三壓、三降、四創(chuàng )新為主要內容的勞動(dòng)競賽活動(dòng),使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,今年我們在不間斷供水的情況下,采取分流減壓方式,對主水廠(chǎng)的大型閥門(mén)進(jìn)行了成功的維修更換,徹底打破過(guò)去那種大型閥門(mén)維修、更換停水一天的歷史,從而保證了林區人民的生產(chǎn)和生活用水。

  在合理化建設和技術(shù)革新活動(dòng)中,我們注意挖掘企業(yè)內部潛力,開(kāi)展技術(shù)改造,克服浪費現象,對此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通過(guò)多方面的論證。XX年我們對供水車(chē)間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換,取而代之地換上了新型高效節能潛水泵,降低了電量消耗,增加了出水量,解決了過(guò)去由于設計不合理造成的“大馬拉小車(chē)”現象,節約電費14000元,通過(guò)修舊利廢活動(dòng),修復閥門(mén)4個(gè),節省材料費支出1200余元。

  三、強化工會(huì )民主管理和維權力度,廣泛推選廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)

  職工群眾是企業(yè)的主人,為保證職工的知情權、建議權、參政權、監督權“的落實(shí),公司工會(huì )以職代會(huì )的形式3參與公司的決策和經(jīng)營(yíng),一年來(lái)公司工會(huì )共召開(kāi)職代會(huì )三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營(yíng)指標以及相關(guān)的責任等內容,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會(huì )職權的落實(shí)。同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn),如福利待遇、經(jīng)營(yíng)狀況、低保等問(wèn)題進(jìn)行全面公開(kāi),對職工關(guān)心的水費收繳標準進(jìn)行長(cháng)年的公開(kāi),主動(dòng)接受職工群眾的監督、杜絕了以住暗箱操作職工意見(jiàn)大的矛盾。

  四、以穩定職工隊伍為重點(diǎn)、廣泛實(shí)施送溫暖工程

  職工是工會(huì )組織的服務(wù)對象,真心實(shí)意為職工解決問(wèn)題是工會(huì )工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),一年來(lái),我們以“溫暖工程“為紐帶,圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況,我們在經(jīng)常深入車(chē)間、班組的基礎上,利用星期天、節假日對重建設、生產(chǎn)、管理、運營(yíng)等綜合水平進(jìn)行了全面考核。

  聽(tīng)完匯報后,各位督察員認為,市自來(lái)水公司把履職盡責工作抓在手上,工作開(kāi)展得卓有成效,領(lǐng)導班子責任心強,工作思路清晰,專(zhuān)班措施得力。第一階段狠抓了宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造了良好的工作氛圍和環(huán)境。第二階段查找問(wèn)題具體,針對性強,整改措施翔實(shí)。第三階段加大了點(diǎn)題監督力度,狠抓了專(zhuān)項整治,促進(jìn)了履職盡責督促檢查工作的開(kāi)展。

  同時(shí),各位督察員還對市自來(lái)水公司開(kāi)展履職盡責督促檢查工作提出了要求:一是要進(jìn)一步統一思想,提高認識,克服厭煩、自滿(mǎn)、畏難情緒;二是要抓住關(guān)鍵環(huán)節,進(jìn)一步查找問(wèn)題,認真對待每一個(gè)信訪(fǎng)案件,狠抓整改落實(shí);三是進(jìn)一步加大老城區供水管網(wǎng)的改造力度,提高供水的安全性和穩定性;四是進(jìn)一步建立健全和完善各項管理規章制度,建立長(cháng)效管理機制。他們希望市自來(lái)水公司再接再厲,對履職盡責督促檢查工作要常抓不懈,進(jìn)一步提高供水服務(wù)質(zhì)量與水平,為城市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供充足的水量、穩定的水壓、優(yōu)質(zhì)的水質(zhì)和良好的供水服務(wù)。

  自來(lái)水公司辦公室工作總結 9

  為深入貫徹執行科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照中央、省、市有關(guān)部署,加快推進(jìn)“五個(gè)轉變”,加大計量政策法規的宣傳力度,努力在全區營(yíng)造誠實(shí)守信、公平公正的和諧計量環(huán)境,大力開(kāi)展各項民生計量工作,切實(shí)維護人民群眾的切身利益,全面提升我區計量惠民工作水平。20xx年工作總結如下:

  一、主抓民生計量工作

 。ㄒ唬┘訌妼ζ垦b液化石油氣等的計量監管。一是要求各氣站采用“一次性”封口栓。二是要求各供應站必須配備檢定合格的公平秤,以便進(jìn)出瓶裝液化石油氣的自檢和接受消費者監督。三是邀請新聞單位人員參與計量執法檢查行動(dòng),加大宣傳力度和廣度。檢查瓶裝液化石油氣供應站xx間,查處瓶裝液化石油氣供應站xx間,涉嫌短斤缺兩。

 。ǘ┘佑驼居嬃勘O管有效有序進(jìn)行,積極推進(jìn)三級計量保證體系確認。我區加油站基本都實(shí)行了每季度檢定/校準一次的校驗制度。至今共處理xx宗由群眾投訴加油站存在計量欠量問(wèn)題,從計量執法檢查情況來(lái)看,未發(fā)現有利用高科技作弊違法行為,也未發(fā)現有計量欠量違法行為。目前,有xx家加油站已申領(lǐng)三級計量保證體系認證。

 。ㄈ┩七M(jìn)自來(lái)水表檢定工作! 〖訌娏伺c自來(lái)水總公司溝通聯(lián)系,積極宣貫落實(shí)水表到期更換和使用前首次檢定的有關(guān)規定,取得自來(lái)水公司對此項工作的支持與配合,逐步建立起了自來(lái)水表“逢裝必檢,到期必換,違責必究”制度。目前已檢定水表xx塊,與去年同期相比增長(cháng)xx%。

  二、加強對定量包裝商品計量監督檢查。

  主要加強對水泥廠(chǎng)、電線(xiàn)廠(chǎng),大米銷(xiāo)售門(mén)市,農資銷(xiāo)售門(mén)市等進(jìn)行定量包裝商品檢查。在農資計量專(zhuān)項整治行動(dòng)中,局長(cháng)xx親自帶隊,共出動(dòng)執法人員12人,主要針對轄區內化肥銷(xiāo)售門(mén)市進(jìn)行專(zhuān)項檢查,共檢查農資批發(fā)市場(chǎng)、集散地經(jīng)營(yíng)門(mén)店xx家,檢查化肥xx批次,同時(shí)對化肥銷(xiāo)售門(mén)市的計量器具是否經(jīng)過(guò)計量檢定和是否在有效期內使用進(jìn)行監督檢查。從執法檢查情況看,xx家銷(xiāo)售門(mén)市銷(xiāo)售的化肥均計量合格,轄區內化肥市場(chǎng)計量秩序良好。檢查還發(fā)現,農資銷(xiāo)售門(mén)市大部分都配備適用的計量器具,但仍有部分門(mén)市使用的計量器具未經(jīng)檢定,沒(méi)有獲得有效期內的計量檢定證書(shū),已責令其改正。

  三、抓好機動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗機構的巡查工作。根據粵質(zhì)監200875號《印發(fā)廣東省質(zhì)量技術(shù)監督系統機動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗機構資格管理工作指引(試行)的.通知》,已經(jīng)對我區機動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗機構進(jìn)行登記造冊工作,巡查等。

  四、抓好“C”標志認證工作。

  組織了xx食品有限公司、xx化妝品有限公司和xx飲料食品廠(chǎng)等三家申請“C”標志認證企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行C標志認證的培訓工作,申證工作仍進(jìn)行當中。

  五、積極幫助和指導企業(yè)開(kāi)展節能減排工作。

  我局積極深入企業(yè),了解企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的難題和需要,指導、幫扶企業(yè)健康發(fā)展。5月12日,xx質(zhì)監局xx副局長(cháng)帶領(lǐng)計量、標準、質(zhì)量等各業(yè)務(wù)科室及檢測所工作人員深入xx水泥廠(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)辦公。xx副局長(cháng)在現場(chǎng)辦公會(huì )上就xx水泥廠(chǎng)下一步的發(fā)展提出了三點(diǎn)希望,一是要繼續完善計量保證體系認證工作,力爭取得國家二級認證;二是要做好計量器具、儀表的檢定、校準基礎工作,確保水泥產(chǎn)品計量和質(zhì)量合格;三是要形成一套節能降耗的制度及措施,爭當節能減排標桿企業(yè)。其他節能減排重點(diǎn)企業(yè)的巡查指導等工作也在進(jìn)一步完善中。

  六、召開(kāi)《食品和化妝品包裝計量檢驗規則》等法律法規免費培訓班。

  為做好20xx年食品和化妝品包裝計量監督工作,為進(jìn)一步加強資源節約型和環(huán)境友好型社會(huì )建設,促進(jìn)和規范對過(guò)度包裝的計量監督管理,5月18日上午,省質(zhì)監局在全省范圍內召開(kāi)《食品和化妝品包裝計量檢驗規則》(JJF1244—20xx)的視頻報告會(huì ),我局組織全區所有食品生產(chǎn)加工企業(yè)、化妝品企業(yè)的負責人等xx人參加了這次報告會(huì ),進(jìn)行免費培訓,收到了良好的成效。

  七、舉辦特種設備節能降耗法規及技術(shù)知識培訓班。

  為認真貫徹落實(shí)國家《節約能源法》,幫扶企業(yè)實(shí)現節能降耗,推進(jìn)xx區節能降耗目標實(shí)現,xx月xx日,xx區政府主辦、區節能辦與區質(zhì)監局協(xié)辦,組織了一期特種設備(高耗能鍋爐)節能降耗法規及技術(shù)知識培訓班。此次培訓班得到了廣大參會(huì )企業(yè)代表的一致好評,并表示,將在培訓班上學(xué)到的鍋爐節能降耗技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中,進(jìn)一步提高工業(yè)鍋爐的熱效率,達到節能降耗的目的,為建設資源節約型、環(huán)境友好型xx作出努力。

  八、召開(kāi)水表計量工作會(huì )議

  6月xx日上午,xx區質(zhì)監局召開(kāi)水表計量工作會(huì )議,研究部署落實(shí)xx市質(zhì)量技術(shù)監督局《xx水表計量管理的通知》惠質(zhì)監xx號文件精神,切實(shí)做好我區在用水表檢定工作等。xx區內各自來(lái)水公司、xx區檢測所及我局計量科相關(guān)工作人員共計20多人參加了會(huì )議。會(huì )后,各自來(lái)水公司人員還到我區檢測所參觀(guān)了計量檢定實(shí)驗室及相關(guān)設備。進(jìn)一步規范了我區水表計量管理,減少用水計量問(wèn)題的糾紛,從源頭上解決好人民群眾普遍反映的生產(chǎn)、生活用水計量不準的問(wèn)題。

  九、召開(kāi)xx區宣傳貫徹《廣東省實(shí)施辦法》工作會(huì )議

  20xx年11月19日,xx區宣傳貫徹《廣東省實(shí)施辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施辦法》)工作會(huì )議在區政府八樓會(huì )議室召開(kāi),來(lái)自供水、供電、醫療衛生、市場(chǎng)集貿、加油站、物業(yè)站、煤氣充裝站、眼鏡店、電子汽車(chē)衡(地磅)等十多個(gè)行業(yè)的負責人共計xx多人參加了此次會(huì )議。xx市質(zhì)監局副局長(cháng)xx、xx區質(zhì)監局局長(cháng)xx和xx區政府辦xx副主任在會(huì )上作了重要性講話(huà)。會(huì )上,xx家企業(yè)代表簽訂了《誠信計量承諾書(shū)》,會(huì )議最后由xx市質(zhì)監局法宣科科長(cháng)xx宣貫了《廣東省實(shí)施辦法》,取得了良好的效果。

  十、積極開(kāi)展“520世界計量日”活動(dòng)。

  “520世界計量日”活動(dòng)緊密結合“計量四進(jìn)”進(jìn)行開(kāi)展,活動(dòng)共分三大部分:一是開(kāi)展“計量實(shí)驗室開(kāi)放日”活動(dòng),活動(dòng)邀請了xx區人大、政協(xié)、政府及30多家部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導及企業(yè)負責人參加,xx區人大常委會(huì )xx副主任出席了活動(dòng)并作重要講話(huà)。二是開(kāi)展了計量咨詢(xún)宣傳以及計量執法檢查行動(dòng)。計量咨詢(xún)宣傳活動(dòng)在淡水裕華廣場(chǎng)舉行,活動(dòng)主要面向廣大群眾開(kāi)展計量咨詢(xún)、投訴以及血壓計、體重秤等計量器具免費檢定服務(wù),同時(shí)邀請了xx眼鏡店開(kāi)展免費驗光測試;顒(dòng)中,共接受200余群眾咨詢(xún)22宗,免費為群眾檢定計量器具35余臺(件),30余人進(jìn)行了眼睛驗光測試,發(fā)放宣傳資料600余份。三是開(kāi)展計量執法行動(dòng),共檢查瓶裝液化石油氣銷(xiāo)售門(mén)市3家、賓館酒樓1家,其中1家液化石油氣銷(xiāo)售門(mén)市及1家賓館酒樓存在計量欠量違法行為,執法人員依法進(jìn)行了立案調查。

  十一、啟動(dòng)民生計量專(zhuān)項行動(dòng)。

  為在全區營(yíng)造誠實(shí)守信、公平公正的和諧計量環(huán)境,切實(shí)保護人民群眾合法權益,11月2日上午,xx區質(zhì)監局啟動(dòng)了民生計量專(zhuān)項行動(dòng)。此次行動(dòng)由xx區質(zhì)監局局長(cháng)xx帶隊,共出動(dòng)執法人員18人,主要針對轄區內大型集貿市場(chǎng)和主要水果銷(xiāo)售市場(chǎng)及商店進(jìn)行專(zhuān)項檢查,共檢查大型集貿市場(chǎng)3家,檢查水果銷(xiāo)售市場(chǎng)4家及商店6家。從執法檢查情況看,3家大型集貿市場(chǎng)及水果銷(xiāo)售市場(chǎng)使用的計量器具均具有在有效期內的檢定證書(shū),未發(fā)現短斤少兩等違法行為。檢查發(fā)現,少部分經(jīng)營(yíng)者存在使用國家明令淘汰的桿秤等違法行為,執法人員依法予以沒(méi)收,共沒(méi)收桿秤12支。

  明年工作將繼續圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),做好計量監管和執法工作。重點(diǎn)對開(kāi)展計量惠民工程,汽車(chē)衡專(zhuān)項整治,節能減排等工作,貫徹省局“五個(gè)轉變”,推動(dòng)xx經(jīng)濟發(fā)展方式改變。

  自來(lái)水公司辦公室工作總結 10

  自來(lái)水公司在局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導下,緊密?chē)@企業(yè)供水實(shí)際,通過(guò)“內抓管理、外強服務(wù)”扎實(shí)工作,較好地完成了的各項工作任務(wù),F將工作情況總結如下:

  一、任務(wù)指標完成情況

  1、水費收入計劃185400000元,截止11月末,已完成水費收入xx元,完成年度計劃的xx%,預計12月份水費收入xx元,可保證年度收費計劃指標的全面完成。

  二、取得的主要成績(jì)

  1、措施得力,確保了大石頭地區的供水安全。

  前xx個(gè)月,實(shí)現供水xx萬(wàn)噸,預計全年可實(shí)現供水xx萬(wàn)噸。在內部管理上,我們堅持“以需定壓、以壓定量”的供水辦法,根據各個(gè)季節、每日不同時(shí)間段用戶(hù)用水需求,及時(shí)合理地調節水量,在積極尋求既能滿(mǎn)足用戶(hù)需求,又不浪費水源最佳結合點(diǎn)的基礎上,對供水管網(wǎng)進(jìn)行全日24小時(shí)壓力監測,保證了供水平穩運行。同時(shí),我們還從長(cháng)春等地購進(jìn)了色度、濁度儀等水質(zhì)檢測設備,使公司水質(zhì)化驗、分析、檢測能力得到了極大的提高,水質(zhì)有了根本保證,確保了職工群眾的用水安全。

  2、強化管理,增收節支取得新成效。

  一是在降水損上,我們進(jìn)一步加大管網(wǎng)巡視力度,提升測漏治漏工作的時(shí)效性,前xx個(gè)月,共發(fā)現暗漏點(diǎn)109個(gè),搶修DN160mm管線(xiàn)泄漏26處、DN110mm管線(xiàn)泄漏13處、DN50mm管線(xiàn)泄漏70處,更換閥門(mén)10余套,上門(mén)服務(wù)用戶(hù)280余次,大大減少了管網(wǎng)漏失。

  二是加大了供水巡查力度,前11個(gè)月共查處竊水戶(hù)2戶(hù),不規范用水35戶(hù),濫用消防栓用水1處,對每一起案件,都進(jìn)行了嚴肅處理。

  三是規范了收費管理。我們進(jìn)一步加大了收費管理力度,嚴格按照敦化市物價(jià)局xx號批復,對混合用水戶(hù)的性質(zhì)進(jìn)行嚴格劃分,嚴格按標準收費,減少了不良用水行為的發(fā)生。

  四是壓縮開(kāi)支,降低各項費用的發(fā)生。在實(shí)行材料比價(jià)采購和財務(wù)簽批一支筆制度的基礎上,進(jìn)一步加強了辦公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做xx,有效地降低了辦公用品的消耗。同時(shí),還在車(chē)輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應措施,取得了顯著(zhù)成績(jì),有效地降低了供水成本。

  3、克難而上,提前60天全面完成局址給水改造工程。

  共鋪設管線(xiàn)12042延長(cháng)米,其中:DN400mm管線(xiàn)70延長(cháng)米、DN315mm管線(xiàn)1500延長(cháng)米、DN250mm管線(xiàn)410延長(cháng)米、DN160mm管線(xiàn)1582延長(cháng)米、DN110mm管線(xiàn)3120延長(cháng)米、DN50mm管線(xiàn)5980延長(cháng)米、DN25mm管線(xiàn)380米、建閥門(mén)井28個(gè)。新增用水戶(hù)452戶(hù)1039人,困擾大石頭地區職工群眾、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決。

  4、再接再厲,全民創(chuàng )業(yè)穩步推進(jìn)。

  我們通過(guò)“三抓兩落實(shí)”,即“一抓轉變、宣傳創(chuàng )業(yè);二抓典型、引導創(chuàng )業(yè);三抓服務(wù)、幫助創(chuàng )業(yè);落實(shí)創(chuàng )業(yè)組織領(lǐng)導、落實(shí)創(chuàng )業(yè)激勵機制”,極大地調動(dòng)了職工群眾的創(chuàng )業(yè)熱情。到11月末,公司有種植、養殖、餐飲服務(wù)、鋸材加工、休閑旅游等創(chuàng )業(yè)項目5類(lèi)20余種,50戶(hù)創(chuàng )業(yè)職工,占職工家庭總戶(hù)數的49.5%,年產(chǎn)值xx萬(wàn)元,純收入xx萬(wàn)元,比上年度增加收入xx萬(wàn)元,同比增長(cháng)15.2%。

  5、真抓實(shí)做,安全管理工作再上新水平

  實(shí)際工作中,我們嚴格執行“安全第一,預防為主”的工作方針,在研究、探索、分析公司安全管理工作的基礎上,立足實(shí)際,組織實(shí)施了安全管理“四個(gè)突出與強化”,即“突出安全管理的重要性——強化組織領(lǐng)導”、“突出安全管理的關(guān)鍵性——強化措施落實(shí)”、“突出安全管理的針對性——強化班組建設”、“突出安全管理的長(cháng)期性——強化宣傳教育”,極大地提高了全體干部職工的安全防范意識,避免了各類(lèi)事故的`事故發(fā)生。

  6、全員參與,廠(chǎng)容廠(chǎng)貌煥然一新。

  在xx年廠(chǎng)區建設中,公司干部職工利用工作之余,全員動(dòng)手、主動(dòng)參與,拆除廢舊庫房?jì)勺?2平方米、修鐵藝柵欄188延長(cháng)米、鋪彩磚863平方米、運砂石黑土382立方米、補植樹(shù)木15棵、粉刷維修房屋三棟487平方米、新鋪水泥路1450平方米、新修水槽排水溝330延長(cháng)米、新建綠地2735平方米,廠(chǎng)區臟、亂、差的局面得到了徹底治理。

  三、存在問(wèn)題及下步工作設想

  一年來(lái),通過(guò)公司全體干部職工的共同努力,雖然取得了一定成績(jì),但在總結成績(jì)的同時(shí),我們也清醒地意識到自身還有許多不足之處,主要表現是:個(gè)別干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,還有待進(jìn)一步提高;在接待用戶(hù)、服務(wù)用戶(hù)的質(zhì)量上,距局黨委、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有一定差距;在企業(yè)規范管理和制度建設上還存有一定的漏洞,還需不斷規范和完善。

  四、明年工作設想

  1、堅定不移地落實(shí)好林業(yè)局下達的各項經(jīng)營(yíng)指標。建立健全目標考核責任制,把目標任務(wù)分解到組、落實(shí)到人,細化到月、量化到周,確保各項經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現。

  2、加大收費、稽查力度,嚴厲打擊偷盜水現象,堅決杜絕人情水,確保水費足額、足量收繳。

  3、大力開(kāi)展節能降耗活動(dòng)。在實(shí)踐經(jīng)驗的基礎上,力求在降低藥品投入、減少電費支出、控制材料消耗等方面再有新的突破,確保年度計劃指標的全面完成。

  4、盡快完成水價(jià)調整工作。水價(jià)調整直接關(guān)系著(zhù)公司的經(jīng)濟效益。我們做了一些工作,我們要一如既往,盡早完成水價(jià)調整工作,為公司的發(fā)展注入新的力量。

  5、抓好供水擴面工作。擴大供水面積、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵所在。xx年,我們要進(jìn)一步解放思想,轉變觀(guān)念,堅持“少投入、多產(chǎn)出”的原則,動(dòng)員和爭取無(wú)水戶(hù),盡快用上自來(lái)水,增加公司的收入。

  6、繼續尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng )業(yè)項目,帶領(lǐng)職工群眾走出一條“以水為主,多業(yè)發(fā)展”的康莊大道。

  7、繼續抓好安全工作。深入貫徹“安全第一,預防為主”的方針,及時(shí)總結安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和教訓,確保全年無(wú)事故。

  8、繼續搞好公司環(huán)境建設。在的基礎上,進(jìn)一步完成廠(chǎng)區的綠化和美化,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

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