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2018市委辦公室創(chuàng )建文明單位工作總結范文
2018年，我辦高度重視文明單位創(chuàng )建工作，將其作為推進(jìn)黨辦工作的重要抓手，嚴格對照創(chuàng )建標準，緊密結合黨辦工作特點(diǎn)，按照“一流隊伍、一流素質(zhì)、一流工作、一流業(yè)績(jì)、一流服務(wù)”的要求，創(chuàng )造性開(kāi)展各項創(chuàng )建工作，有力推動(dòng)黨辦工作邁上了新的臺階。
一、精心組織部署，建立健全文明創(chuàng )建工作機制。
《寧國市年精神文明建設工作意見(jiàn)》下發(fā)后，我們立即召開(kāi)辦公室主任會(huì )議，專(zhuān)題研究文明創(chuàng )建工作，認真回顧總結了近幾年創(chuàng )建工作經(jīng)驗，全面分析了創(chuàng )建工作存在的不足，并嚴格對照《意見(jiàn)》的要求，研究制定了年創(chuàng )建文明單位的總體思路、目標任務(wù)和具體措施。在此基礎上，我們及時(shí)召開(kāi)全體工作人員會(huì )議，要求全辦人員充分認識文明創(chuàng )建工作的重要意義和內涵，進(jìn)一步增強“爭先創(chuàng )優(yōu)”意識，切實(shí)將其擺重要的工作日程，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng )新的精神，扎實(shí)開(kāi)展好各項創(chuàng )建工作，推動(dòng)黨辦工作再上新臺階。為確保各項創(chuàng )建措施落到實(shí)處，我們建立健全創(chuàng )建工作機制，促進(jìn)創(chuàng )建工作規范化、制度化。一方面，我們加強領(lǐng)導，強化責任。根據辦公室人員變動(dòng)的實(shí)際，適時(shí)調整創(chuàng )建工作領(lǐng)導組，建立起一把手親自抓、分管領(lǐng)導聯(lián)系抓、各科室具體抓的工作機制，形成了一級抓一級、一級對一級負責的創(chuàng )建工作責任體系。另一方面，我們加強督查，嚴格考評。成立了創(chuàng )建工作督查組，通過(guò)定期考評、科室競爭等多種有效形式，督促各項措施落實(shí)到位。通過(guò)建章立制，有效地調動(dòng)了全辦工作人員開(kāi)展文明創(chuàng )建工作的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造了良好的創(chuàng )建工作氛圍。
二、提高綜合素質(zhì)，進(jìn)一步塑造良好的黨辦機關(guān)形象。
一年來(lái)，我們把提高全辦人員的綜合素質(zhì)作為創(chuàng )建工作的首要任務(wù)來(lái)抓，努力塑造黨委辦公室的良好形象。一是著(zhù)力提高政治素質(zhì)。我們專(zhuān)題開(kāi)展了“樹(shù)組工形象”學(xué)習教育活動(dòng)，每月定期開(kāi)展理論學(xué)習活動(dòng)，采取集中學(xué)習、開(kāi)辦專(zhuān)題講座等形式，系統地學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大、十六屆四中全會(huì )和市第十一次黨的代會(huì )精神，切實(shí)把全辦人員的思想和行動(dòng)統一到市委、市政府的重大決策和部署上來(lái)，把智慧和力量凝聚到為加快發(fā)展服務(wù)上來(lái)。二是不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們注重繼承和發(fā)揚“傳幫帶”的優(yōu)良傳統，促進(jìn)新進(jìn)人員盡快進(jìn)入工作角色；專(zhuān)門(mén)邀請某省財經(jīng)大學(xué)教授為全辦人員開(kāi)辦專(zhuān)題講座，講解現代接待禮儀、領(lǐng)導管理方式等方面的理論知識；組織全辦人員進(jìn)行了計算機知識學(xué)習培訓；進(jìn)一步加強對市場(chǎng)經(jīng)濟、現代科學(xué)、金融、法律知識和wto相關(guān)知識的學(xué)習。三是不斷增強敬業(yè)精神。我們進(jìn)一步加強總支和支部建設，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，增強了全辦人員的凝聚力和向心力。全辦人員自覺(jué)以“黨辦工作無(wú)小事”和“要求再?lài)啦凰銍�，標準再高不算高”為準則，克服任務(wù)重、人手少等困難，既小心謹慎，又大膽務(wù)實(shí)地開(kāi)展各項工作。四是不斷強化自律意識。我們認真貫徹《黨內監督條例》、《紀律處分條例》以及市委出臺的有關(guān)黨風(fēng)廉政建設的一系列文件精神，嚴格遵守“四要四不準”的廉政準則和全國黨風(fēng)廉政建設責任制會(huì )議提出的領(lǐng)導干部“五個(gè)不許”的要求，維護了市委機關(guān)和市委領(lǐng)導的良好形象。
三、圍繞工作中心，進(jìn)一步提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
一年來(lái)，我們以文明創(chuàng )建工作為推動(dòng)力，緊緊圍繞市委工作中心，大力加強調研、督查和綜合協(xié)調工作，進(jìn)一步提高政務(wù)服務(wù)工作服務(wù)的水平和質(zhì)量，不斷增強創(chuàng )建工作的針對性和實(shí)效性。一是加強調查研究，努力發(fā)揮參謀助手作用。今年以來(lái)，我們在市委的直接領(lǐng)導下，緊緊圍繞關(guān)于按照“兩區一帶”發(fā)展格局，加快“兩個(gè)基地，一個(gè)后花園”建設步伐的重大決策，組織有關(guān)科室開(kāi)展了深入細致的調查研究，全面客觀(guān)地掌握了第一資料，起草了一批有份量調研報告，為市委決策提供了具有一定價(jià)值的參考性意見(jiàn)，并根據市委要求，起草了《《關(guān)于加快省級寧國經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區建設和發(fā)展的決定 》、《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)村建設的意見(jiàn)》等一系列重要文件。尤其是月份，我們在外出學(xué)習考察、深入基層調研和召開(kāi)座談會(huì )的基礎上，起草了市委十一屆五次全體會(huì )議工作報告，為市委科學(xué)制定和謀劃年全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的目標和思路起到了很好的決策參考作用。二是加強督促檢查，推動(dòng)黨委決策部署落到實(shí)處。今年以來(lái)，除配合省、宣城市督查組開(kāi)展督查和做好領(lǐng)導同志批示、交辦事項的查辦落實(shí)外，我們還緊緊圍繞涉及全市改革、發(fā)展、穩定大局的重大決策和重要問(wèn)題，對市委全委會(huì )議精神、重點(diǎn)工程建設、重點(diǎn)項目推進(jìn)、招商引資、開(kāi)發(fā)區建設、*、減輕農民負擔等貫徹落實(shí)情況進(jìn)行了督查，編發(fā)《寧國督查》期、《督查專(zhuān)報》期，反映了很多深層次問(wèn)題，提出了價(jià)值較高的意見(jiàn)和建議，受到市委領(lǐng)導的高度重視，不僅使問(wèn)題得到了很好的解決，而且也有力地推動(dòng)了決策的順利落實(shí)。三是加強綜合協(xié)調，促進(jìn)重大活動(dòng)順利開(kāi)展。今年“一壇一節”的成功舉辦，對全市經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展產(chǎn)生了極其深遠的影響。為充分做好“一壇一節”的各項籌備工作，我們根據市委領(lǐng)導的指示精神，積極發(fā)揮牽頭部門(mén)的職能作用，制定活動(dòng)方案，起草各相關(guān)材料，周密部署每一個(gè)細微環(huán)節，并加強督促檢查，務(wù)求各項措施落到實(shí)處，確保了各項重大活動(dòng)的順利開(kāi)展。
四、創(chuàng )新管理方式，全面提高政務(wù)服務(wù)效能。
一年來(lái)，我們按照文明創(chuàng )建工作的要求，積極適應新形勢，把握新規律，不斷探索和創(chuàng )新管理辦法和模式，實(shí)現了由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理，由傳統管理向現代管理的轉變，全面提高了政務(wù)服務(wù)的效能。一是推行四種現代管理模式。我們實(shí)行工作分類(lèi)管理，按照工作任務(wù)的輕重緩急，將所有工作分為重點(diǎn)工作、日常工作和臨時(shí)交辦工作三類(lèi)，并根據工作性質(zhì)的不同分別確定工作時(shí)限，明確工作責任科室和責任人，做到忙而不亂、忙而有序。我們實(shí)行工作問(wèn)題管理，每周認真研究上周工作，并研究制定有針對性的措施，及時(shí)整改工作中存在的問(wèn)題和不足。我們實(shí)行方案管理，凡屬重點(diǎn)階段性工作和專(zhuān)項工作，均要求制定切實(shí)可行的方案，確定目標任務(wù)，細化步驟措施，明確責任分工，增強工作的預見(jiàn)性和可操作性。我們實(shí)行計劃管理，對所有重點(diǎn)工作都要求制定周密計劃，做到規律性、階段性工作提前介入，領(lǐng)導關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題超前部署。二是加強信息平臺建設。我們不斷提高辦公自動(dòng)化水平，在經(jīng)費緊張的情況下，為每個(gè)科室配備了微機，并建設開(kāi)通了辦公室內部局域辦公網(wǎng)，推行網(wǎng)上辦公，不僅極大地改善了辦公條件，也為全辦人員及時(shí)、準確掌握工作任務(wù)，明確工作職責，強化整體協(xié)調意識起到了積極有效的作用。三是實(shí)行“周例會(huì )”制度。我們每周五召開(kāi)全辦工作例會(huì )，認真總結本周工作，部署下周工作任務(wù)。同時(shí)，根據本周工作完成情況，結合各科室自評分、市委督查室跟蹤督查計分和值周主任抽查計分，對各科室進(jìn)行每周綜合考核評分，作為年終考核的重要依據。
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