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辦公室年終工作總結

時(shí)間:2023-07-14 18:28:34 辦公室工作總結 我要投稿

[優(yōu)選]辦公室年終工作總結

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編為大家收集的辦公室年終工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

[優(yōu)選]辦公室年終工作總結

辦公室年終工作總結1

  xx年,我辦緊緊圍繞整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)扶貧、搬遷移民和保障扶貧工作思路,打贏(yíng)脫貧攻堅戰總目標和縣委、縣政府提出的20xx年“脫貧摘帽”目標,狠抓了各項工作的開(kāi)展和落實(shí)。

  一、工作開(kāi)展和完成情況

  1、整村推進(jìn)工作

  xx年,上級安排我縣整村推進(jìn)財政扶貧資金共3300萬(wàn)元,根據“十三五”貧困村整村推進(jìn)規劃和今年貧困村退出要求,共安排整村推進(jìn)項目215個(gè),計劃總投資5707.45萬(wàn)元,其中中央財政扶貧資金3300萬(wàn)元,群眾自籌和社會(huì )捐助資金2407.45萬(wàn)元。安排在32個(gè)xx年退出貧困村的中央財政扶貧資金1183萬(wàn)元,項目的實(shí)施推進(jìn)了全縣130個(gè)省級扶持貧困村基礎設施建設,同時(shí),完成了32個(gè)貧困村退出任務(wù)。至目前,已安排的215個(gè)項目中已有172個(gè)項目全面完工,占項目任務(wù)總數的80%。其余項目正在施工和完工驗收階段。

  2、產(chǎn)業(yè)扶貧工作

  今年上級安排我縣產(chǎn)業(yè)扶貧資金20xx萬(wàn)元,安排項目39個(gè),其中:產(chǎn)業(yè)扶貧貸款貼息項目1個(gè),安排資金915萬(wàn)元,扶貧重點(diǎn)村農民合作社項目37個(gè),安排資金1020萬(wàn)元,貧困村“農村e郵”精準脫貧站建設項目1個(gè),安排資金65萬(wàn)元,到目前,安排的39個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目中已有27個(gè)項目完工,占項目總數的69.2%。

  3、地方政府債券資金項目。共安排資金7700萬(wàn)元,項目494個(gè),其中安排xx年32個(gè)脫貧村每村100萬(wàn)元,計3200萬(wàn)元,“十三五”貧困村2300萬(wàn)元,瀲江鎮楊澄村產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展1000萬(wàn)元,杰村含田村500萬(wàn)元,高興老營(yíng)盤(pán)村、瀲江鎮楊澄村產(chǎn)業(yè)示范村建設各300萬(wàn)元,崇賢鄉大龍村100萬(wàn)元,目前,項目批文已下達各受益村,正在組織實(shí)施有序推進(jìn)。

  4、易地搬遷移民工作

  上級下達我縣“十三五”易地扶貧搬遷總數為16302人,其中建檔立卡貧困人口6522人,同步搬遷人口9780人,xx年,全縣計劃完成易地扶貧搬遷任務(wù)6289人,其中建檔立卡貧困戶(hù)1475人。建設集中安置點(diǎn)8個(gè)(其中進(jìn)城進(jìn)園安置點(diǎn)1個(gè),鄉鎮集中安置點(diǎn)5個(gè),中心村安置點(diǎn)2個(gè)),今年計劃在工業(yè)園進(jìn)城進(jìn)園安置點(diǎn)安置移民454戶(hù),目前該安置點(diǎn)已建設完成套房65套,正在施工建設的389套。鄉鎮集中安置點(diǎn),已有高興老圩、茶園圩鎮、杰村圩鎮已建好主體工程和正在完善基礎設施。江背、永豐和中心村2個(gè)安置點(diǎn),已做好安置點(diǎn)規劃,正在開(kāi)工建設,至目前,已認購集中點(diǎn)統建房或已建一層的移民戶(hù)有175戶(hù)897人,已打基礎的有4戶(hù),24人,這些移民人員中,屬建檔立卡貧困戶(hù)的59戶(hù),292人,落實(shí)補助金額716.36萬(wàn)元。

  5、庫區移民工作

 、偻瓿闪藊x年移民后期扶持直補對象補助工作,共下?lián)苤毖a資金1223.52萬(wàn)元;

 、谕瓿闪藊x、xx年后期扶持項目結余資金安排調查摸底工作,上級共下達結余計劃項目資金2476萬(wàn)元,目前,已對全縣擬安排的..245個(gè)初選項目,進(jìn)行了全面實(shí)地踏看、評估和篩選。并完成了項目批復工作,F正在加緊組織項目的實(shí)施。

  6、“雨露計劃”工作

 、偻瓿闪20xx年度實(shí)施方式改革試點(diǎn)結余指標審核35人,人均補助1500元,撥付資金5.25萬(wàn)元,轉移就業(yè)技能培訓93人,人均補助600元,撥付資金5.58萬(wàn)元。

 、谕瓿闪藊x年度“雨露計劃”實(shí)施方式改革試點(diǎn)結余指標審核工作,符合條件的240人,人均補助2000元,撥付資金48萬(wàn)元,轉移就業(yè)技能培訓71人,人均補助1000元,撥付資金7.1萬(wàn)元。

 、踴x年度,實(shí)施方式改革試點(diǎn)全縣共有847人在網(wǎng)上進(jìn)行了申報,目前還處在縣級貧困資格審核階段,勞動(dòng)力轉移就業(yè)技能培訓補助已審核通過(guò)43人,人均補助1000元,已撥付資金4.3萬(wàn)元。

  7、社會(huì )扶貧工作

  xx年,全縣共有6家省直單位掛點(diǎn)方太井口、龍口睦埠、崇賢崇義、崇賢大龍、茶園富足、高興墩坵定點(diǎn)幫扶。市直單位有市地稅局、市藥監局等23家單位在全縣25個(gè)鄉鎮定點(diǎn)幫扶,縣直有87個(gè)單位分別在全縣304行政村定點(diǎn)幫扶,據統計,國家民政部,xx年下?lián)軒头鲑Y金5365.18萬(wàn)元,國家煙草局支持xx項目資金2.6億多元,國土資源部提供了許多土地使用優(yōu)惠政策,省直單位援助xx項目資金xx0萬(wàn)元,市直單位援助項目資金180萬(wàn)元,同時(shí)全縣有82家民營(yíng)企業(yè)與全縣130個(gè)扶貧重點(diǎn)村結對幫扶,并提供技術(shù)、信息、資金等幫扶措施,為當地村民解決了許多實(shí)際困難,有效改變了村容村貌。

  二、20xx年工作思路

  1、瞄準“十三五”規劃總體目標,在年底完成32個(gè)貧困村退出任務(wù)后,繼續給予政策傾斜和適當扶持,鞏固扶貧成果,到20xx年底在130個(gè)貧困村中全面消滅“滿(mǎn)目瘡痍”村組,達到貧困村基礎設施建設,基本公共服務(wù)水平明顯提升;

  2、通過(guò)一系列政策扶持和基礎設施改善,力爭全縣基本消除絕對貧困現象;

  3、至20xx年,貧困村群眾全面實(shí)現走平坦路、喝干凈水、上衛生廁、住安全房的愿望,達到貧困村網(wǎng)絡(luò )通訊、衛生室、綜合文化活動(dòng)室全覆蓋;

  4、穩定實(shí)現扶貧對象不愁吃、不愁穿、保障義務(wù)教育和健康扶貧,確保貧困群眾共奔小康不掉隊;

  5、瞄準我縣70155貧困人口,鎖定130個(gè)扶貧重點(diǎn)村,開(kāi)展整村推進(jìn)扶貧,發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè),增加農民收入,加大項目資金整合力度,全面落實(shí)扶貧工作“七個(gè)統籌把握”和扶貧攻堅“六大工程”,形成扶貧攻堅新格局;

  6、著(zhù)力發(fā)展壯大扶貧產(chǎn)業(yè),拓寬致富渠道,重點(diǎn)抓好貧困村產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,引導和扶持專(zhuān)業(yè)合作社興辦產(chǎn)業(yè)實(shí)體,形成“一鄉一業(yè)、一村一品”知名品牌產(chǎn)業(yè)扶貧之路,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),加快致富步伐;

  7、加快推進(jìn)各類(lèi)扶貧項目的組織實(shí)施,繼續開(kāi)展結對幫扶、定點(diǎn)幫扶工作。

  8、加快搬遷移民安置點(diǎn)建設,確保20xx年度扶貧搬遷10013人的搬遷任務(wù)如期完成,按計劃建設完成進(jìn)城進(jìn)園安置點(diǎn)套房700套任務(wù);

  9、加快大中型水庫后期扶持項目的落地和實(shí)施;

  10、認真做好“雨露計劃”的宣傳、調查摸底、網(wǎng)上申報等工作;

  11、廣泛開(kāi)展社會(huì )扶貧工作,爭取更多社會(huì )知名人士和企業(yè)參與幫扶,為打贏(yíng)脫貧攻堅戰奠定扎實(shí)基礎。

辦公室年終工作總結2

  轉眼間一年就這樣過(guò)去了,在時(shí)間長(cháng)河的流淌下,一年的過(guò)去是如此之快,在我們看來(lái)就像流星一樣,轉瞬即逝,都沒(méi)有半點(diǎn)停留。

  不過(guò)雖然我們是宇宙滄海中的一粟,但是我們只要把握好自己就行了,重在過(guò)程,重要過(guò)程好了,那就可以了。我工作了這么多年了,一直在享受過(guò)程。

  一年來(lái),在縣委的領(lǐng)導下,在各有關(guān)部門(mén)和辦公室班子成員的關(guān)心支持下,本人嚴格按照縣委及縣委辦公室的要求開(kāi)展工作,認真履行工作職責,恪守工作紀律,經(jīng)常加班加點(diǎn),努力完成了縣委及辦公室交辦的工作任務(wù)。

  本人在辦公室的主要職責是:協(xié)助主任協(xié)調協(xié)辦縣委主要領(lǐng)導的工作,具體分管秘書(shū)股的工作。今年9月起,因工作需要,同時(shí)協(xié)助主任分管后勤,F將一年來(lái)的工作情況報告如下:

  一、存在的不足和下步整改方向

  一年來(lái),本人雖然做好大量工作,也取得了一定成績(jì),但也還存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在工作上有時(shí)不夠大膽,具體工作中有時(shí)粗枝大葉,對自己分管的工作有時(shí)還存在督查不及時(shí)等現象。在下步工作中,本人將從以下幾方面努力,力爭把工作做得更好。

  一是加強對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷增強自己的宗旨觀(guān)念,努力提高“三為”服務(wù)本領(lǐng);

  二是大膽開(kāi)展工作,嚴謹細致辦事,確保工作不出錯或少出錯;

  三是對自己分管的工作要經(jīng)常過(guò)問(wèn),切實(shí)抓好督促檢查。

  二、切實(shí)加強政治理論學(xué)習,努力提高政治素質(zhì)

  20xx年一年來(lái),本人不但注重以學(xué)習促進(jìn)工作,還注重在工作中抓好學(xué)習,努力提高自己政治理論水平。本人嚴格按照辦公室的要求,積極參加各次集中學(xué)習和討論活動(dòng),撰寫(xiě)了2篇心得體會(huì )文章,記錄讀書(shū)筆記15000多字。認真參加辦公室班子的民主生活會(huì )和全體黨員的組織生活會(huì ),撰寫(xiě)了黨性分析材料,制訂了個(gè)人整改措施,并在工作中認真進(jìn)行了整改;認真參加和組織辦公室的干部職工開(kāi)展理論學(xué)習。一年來(lái),本人不但認真參加辦公室的各種學(xué)習活動(dòng),還積極協(xié)助主任組織開(kāi)展政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習。每逢縣委中心組學(xué)習,都積極組織干部職工開(kāi)展集中學(xué)習;注重在教育工作中提高自己。本人在辦公室主要負責文字材料工作,工作量大,且要求高。為了做到不出差錯,本人在工作中始終認真搞好學(xué)習,吃透精神,在把握精神實(shí)質(zhì)的前提下,才擬寫(xiě)相關(guān)文字材料。通過(guò)這樣的學(xué)習,使自己的政治素質(zhì)和理論水平在工作中得到了進(jìn)一步提高;注重加強道德修養。作為班子成員,我始終堅持按時(shí)上下班,團結干部職工,生活上嚴于律己,注重言談舉止,自覺(jué)維護黨的機關(guān)工作者的形象。

  三、遵守黨的`紀律,嚴格執行辦公室的各項規章制度

  我向來(lái)都以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,按照“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”的要求,主動(dòng)接受監督,做到自重、自警、自省、自律。幾個(gè)月來(lái),我始終重視學(xué)習黨風(fēng)廉政建設方面的有關(guān)文件、文章,不斷提高自己的廉潔意識,保證自己不偏軌、不越軌。在工作和生活中,我本著(zhù)積極工作、生活廉潔的目標要求,嚴格執行辦公室的各項規章制度,不假公濟私,不鋪張浪費,從不以公款請客,接待工作中做到了能從儉的盡量從儉。特別是自己在分管后勤工作以后,沒(méi)有濫吃濫喝、借工作之機謀取私利、不按財務(wù)工作辦事等現象的發(fā)生。

  此外,我還十分注重擺正好自身位置。本人在領(lǐng)導身邊工作,處處虛心向領(lǐng)導學(xué)習,時(shí)時(shí)以領(lǐng)導為表率,注重學(xué)習領(lǐng)導解決問(wèn)題的思路和方法,不斷提高自己的工作能力。自己沒(méi)有因為在領(lǐng)導身邊工作而自感優(yōu)越,或借領(lǐng)導名義辦私事。做到了既積極諫言獻策,又謹慎從事,工作不越位,沒(méi)有做對單位和領(lǐng)導有不良影響的事情。工作上做到了多請示、多匯報,領(lǐng)導不同意的事情不私自辦。同時(shí),認真搞好保密工作,從來(lái)沒(méi)有向外泄露過(guò)有關(guān)不宜公開(kāi)的事項。

  四、嚴格按照要求,扎實(shí)做好本職工作

  一年來(lái),本人嚴格按照辦公室的分工,努力做好本職工作和抓好分管的工作。

  1、積極指導、幫助干部職工開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。干部有什么問(wèn)題和困難,我都盡力幫助他們解決。特別是在擬寫(xiě)文字材料方面,干部職工拿給我幫助修改的,我都認真地進(jìn)行了修改,從來(lái)沒(méi)有推諉或敷衍應付。在縣委辦公室工作近一年來(lái),共編發(fā)簡(jiǎn)報150多期,擬寫(xiě)、修改各種文字材料40多萬(wàn)字,經(jīng)常性深入參學(xué)單位指導工作,積極做好各種會(huì )務(wù)的工作。

  2、主動(dòng)協(xié)助其他班子成員工作。工作中,本人沒(méi)有只顧抓自己分管的工作,還從整體推進(jìn)辦公室工作的角度出發(fā),主動(dòng)與其他班子成員交流意見(jiàn),共同商量,為做好工作諫言獻策;

  3、抓好辦公室秘書(shū)股的工作。秘書(shū)股是縣委辦公室的小辦公室,抓好秘書(shū)股的工作,對縣委工作和辦公室的各項工作順利開(kāi)展具有十分重要的作用。一年來(lái),本人經(jīng)常提醒和要求秘書(shū)股的人員做好文件的草擬、分送、印刷以及上傳下達等工作,積極做好各種會(huì )務(wù)工作;

  4、做好文件的草擬、修改等工作。由我擬寫(xiě)、修改的文件達80多個(gè),擬寫(xiě)批復100多個(gè),會(huì )會(huì )議紀要21個(gè);

  5、積極協(xié)助主任協(xié)調協(xié)辦縣委主要領(lǐng)導的工作。積極主動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),沒(méi)有出現拖沓、延誤等不良現象。共草擬縣委領(lǐng)導講話(huà)20多個(gè);

  6、認真抓好后勤工作。分管后勤工作3個(gè)月來(lái),認真做好單據的簽批、相關(guān)經(jīng)費請示報告的擬寫(xiě)和有關(guān)協(xié)調工作,積極完成領(lǐng)導交辦的接待工作任務(wù)。同時(shí),還督促有關(guān)人員認真做好黨建、綜治、計生、幫扶等工作,完成了相關(guān)檔案的整理;在過(guò)去的一年中,我做的雖然不是很完美,可是我已經(jīng)盡力了,我做到了我所能做好的最大的極限了,我問(wèn)心無(wú)愧,F在我工作中學(xué)習到的每一項知識都是我人生中的巨大財富,我是能夠做好工作的。

  一年就要過(guò)去了,新的一年也要來(lái)臨了,我在新的一年還是會(huì )繼續的發(fā)揚我這么些年努力工作的能力的,在中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導下,我要在聽(tīng)從領(lǐng)導正確指示,切實(shí)加強政治理論學(xué)習,努力提高政治素質(zhì),遵守黨的紀律,嚴格執行辦公室的各項規章制度,嚴格按照要求,扎實(shí)做好本職工作。我會(huì )做好的!

辦公室年終工作總結3

  地球在一天天的運轉,時(shí)光也在一天天的流逝,我們也在一天天的重復工作里度過(guò)了一年的時(shí)光;叵肫鹞也艅倎(lái)到公司的那段日子,已經(jīng)是在一年之前了。那個(gè)時(shí)候,我帶著(zhù)剛出學(xué)校出來(lái)的青澀,帶著(zhù)滿(mǎn)臉的期待和好奇來(lái)到了我們銀行。在我們的xx銀行里經(jīng)歷了我人生中的第一份工作,經(jīng)歷了我畢業(yè)后的第一次成長(cháng)。所以我對這一年的印象很深刻,也覺(jué)得很有必要來(lái)我這一年的成長(cháng)和進(jìn)步來(lái)做一次總結。讓我能在新的一年里,更好的展開(kāi)工作,更好為xx銀行奮斗,更好的為我的目標奮斗。

  一、思想上

  在來(lái)到我們銀行之后,我遵守銀行的各種規章制度,在這一年里,很少出現有上班遲到早退的現象,甚至我還向領(lǐng)導申請主動(dòng)加班,直到自己把一天里所學(xué)習到的辦公室技能都整理好了才最后一個(gè)離開(kāi)。我每天反省自己,反省在工作中有沒(méi)有出現失誤,反省我有哪些做的不好的地方,然后再在錯誤中改進(jìn)自己,讓自己變的.更加優(yōu)秀。在這一年里,我追求思想進(jìn)步,盡管每天都有一大堆銀行的辦公事務(wù)要處理,但是我任然在每天下班后擠出時(shí)間來(lái)學(xué)習,學(xué)習辦公室要掌握的技能,學(xué)習我熱愛(ài)的文學(xué)知識,在經(jīng)歷了一年現實(shí)生活的殘酷后任然堅持正確的人生觀(guān),堅持正確的價(jià)值觀(guān)。我想這些通通都可以為自己以后能更好的工作打下深厚的基礎,為我以后能過(guò)上更好的人生而做好準備。

  二、工作上

  在還沒(méi)來(lái)我們銀行之前,我就是抱著(zhù)一顆虛心請教的心,來(lái)向銀行前輩們學(xué)習的。我深知我們畢業(yè)生沒(méi)經(jīng)驗沒(méi)基礎,我們才剛剛走向社會(huì ),還需多加鍛煉,多加勤奮努力,多加吃苦。所以我在進(jìn)入銀行工作后,就積極進(jìn)取,主動(dòng)學(xué)習,表現良好,因此受到了前輩們很多贊揚,也更愿意去教我更多的關(guān)于銀行辦公室的一些技能知識,也更信任我,把很多銀行辦公室的業(yè)務(wù)都交給我去處理。所以在一年的工作經(jīng)驗累積下和在老前輩的幫助下,我的工作能力突飛猛進(jìn)。但是我不能驕傲和自滿(mǎn)。因為比起銀行辦公室里的優(yōu)秀員工,我還差的很遠,我還要再接再厲,繼續保持我的工作熱情來(lái)認真對待我每一天的工作。

  雖然在這一年里,我成長(cháng)了不少,也收獲了不少。但是也有很多做的不足的地方,比如在溝通技巧這方面,我就做的還不夠好,我還需多多加強。所以20xx年,我期待他的到來(lái),我更期待我的進(jìn)步。

  一、遵守銀行規則

  我們辦公室的人員對于銀行的規章是嚴格執行遵守的,如果連我們偶讀不遵守,又怎么要求其他人遵守呢。我們要做好帶頭作用給員工樹(shù)立榜樣,給他們一個(gè)標準,讓他們遵從銀行規章制度,按銀行的規矩來(lái)辦事。

  在工作時(shí)間內我每天都會(huì )按照銀行的規定上下班,做好每一步,絕不做違反銀行規矩的人。每天都會(huì )早到,都會(huì )遵守銀行規定,都會(huì )做好自己的任務(wù),完成自己的工作計劃。不但要求自己做到也會(huì )要求辦公室的每一個(gè)人都做到,與大家平等對待,不搞特殊化,不做任何其他規定,繼任是銀行的規定自己就要遵守。

  我們要對每一個(gè)員工負責,也要給他們樹(shù)立好榜樣讓他們也按照這樣工作保證自己不會(huì )在犯錯,保證自己沒(méi)有任何缺點(diǎn)可言,按時(shí)完成每項任務(wù),讓大家都能夠心平氣和的接收這樣的規則。上下一心,一起共同維護好銀行的工作氛圍。

  二、學(xué)好銀行業(yè)務(wù)提升能力

  作為管理人員對于銀行的基礎也業(yè)務(wù)也要熟悉了解并且精通,是這個(gè)行業(yè)里面的精英,在員工遇到苦難的時(shí)候犯錯的時(shí)候能夠輕易解決這個(gè)難題,而不是這樣一直存在下去,所以在工作時(shí)除了正常的上班之外我也經(jīng)常去學(xué)習一些業(yè)務(wù)技能,去提升自己的能力,每天都給自己定下學(xué)習的目標有目標才更加有動(dòng)力,才能夠做的更好,完成更多的任務(wù),每天我們都會(huì )給自己做好工作準備學(xué)習準備,把學(xué)習當做工作的一部分,雖然時(shí)間不一定夠,但是時(shí)間只要我們擠一擠還收有的,在工作之余學(xué)習也成為了我最大的愛(ài)好,我也一直都沒(méi)有放棄學(xué)習,因為我知道只要學(xué)的好比其他員工知道的多,在管理和指導其他員工的時(shí)候其他員工才能歐股接受我的指揮,因為我有這個(gè)能力也有這個(gè)實(shí)力。

  三、管理好銀行人員

  管理好銀行的所有人員是我們必要的工作之一,基礎員工對工作的困惑需要我們作為指揮人,給他們提供方便,并且祝進(jìn)行相應指導,我們銀行作為金融機構不許對員工進(jìn)行正規管理,約束員工工作,保證每一個(gè)員工都能能夠做到自己分類(lèi)的事情,不影響整個(gè)銀行的發(fā)展,同時(shí)加強管理也是為了提升銀行的動(dòng)力,做好員工的管理監察,做好獎勵懲罰措施才能夠保證銀行安全穩定的成長(cháng),才能夠在味蕾有更待的發(fā)展,只有我們銀行內部人員把這股力量擰成一股繩,發(fā)揮出集體的力量才能夠最大成果的展現出集體的優(yōu)勢。

  一年的工作結束,也只是一段時(shí)間的結尾,我們還有更多的事情需要在今后工作中努力實(shí)現,對于工作我們會(huì )在后續繼續完成。

辦公室年終工作總結4

  20xx年以來(lái),綜合辦公室在礦井領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,堅持以董事長(cháng)提出的“做大做強、跨越發(fā)展”為指導思想,全面貫徹落實(shí)集團公司和各種文件精神,緊緊圍繞實(shí)現20xx年各項經(jīng)濟技術(shù)指標和20xx年實(shí)現煤炭產(chǎn)量120萬(wàn)噸這兩個(gè)中心工作,苦練內功,外樹(shù)形象,積極為礦領(lǐng)導班子服務(wù)、為基層單位服務(wù),充分發(fā)揮了辦公室的樞紐、保障作用,各項具體工作按計劃推進(jìn),各項臨時(shí)交辦工作出色完成,現就20xx年以來(lái)的辦公室工作簡(jiǎn)要總結如下:

  一、加強學(xué)習,提高素質(zhì),團結協(xié)作,搞好服務(wù)

  今年,由于脫離了的管理,成為一個(gè)獨立的礦井,這樣就大大增加了綜合辦公室的工作量,為此,今年辦公室把隊伍建設作為一個(gè)重要任務(wù),切實(shí)抓緊抓好。新增加了3名辦公室人員和一名兼管合同的管理干部來(lái)提高我們的隊伍力量和整體素質(zhì),現僅有10人的綜合辦公室擔負著(zhù)同類(lèi)型煤礦10多個(gè)部門(mén)的職能,每個(gè)人作到了一專(zhuān)多崗,可以說(shuō)地面大部分管理工作都集中在了辦公室。工作繁雜,工作量大。為了做好辦公室工作,爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì),我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。組織全體辦公室工作人員認真學(xué)習黨風(fēng)廉政建設以及公司、礦上下發(fā)的各種文件精神,及時(shí)了解、掌握社會(huì )和公司發(fā)展的新動(dòng)向、新經(jīng)驗,積極參加礦上組織的形式多樣的學(xué)習教育活動(dòng),經(jīng)常性下基層開(kāi)展調研,使辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。每周一都堅持開(kāi)一次辦公室例會(huì )、每月底召開(kāi)一次工作匯報會(huì )。周一例會(huì )主要是總結一周的工作,并結合礦上整體工作安排布置下周的任務(wù)。月底每一個(gè)工作人員對全月所作的工作進(jìn)行認真總結分析,尋找優(yōu)缺點(diǎn),為下月工作打好基礎。今年年初,我們明確了每個(gè)人的崗位責任,工作任務(wù),做到分工明確,責任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致,為礦井上下溝通提供良好周到的服務(wù)。各項工作也都得到了各科室、職工的支持,落實(shí)順利。由于辦公室工作人員素質(zhì)不斷提高,使辦公室全體工作人員空前團結,工作氣氛融洽,配合默契。每個(gè)人都能從礦井工作的大局出發(fā),從礦井整體利益出發(fā),互相支持,工作順心,大家心情舒暢。

  二、分工明確,密切配合,突出重點(diǎn),工作到位

  1、做好辦文、辦會(huì )和辦事工作。辦公室工作繁瑣、復雜,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì )、辦事。關(guān)于辦文工作,我們克服人少文多的實(shí)際困難下,力求精品力作。公文代表著(zhù)礦井的形象,其質(zhì)量高低,直接反映辦公室工作的水平。在辦文上,我們堅持“兩手抓”,第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實(shí)行主任牽頭理思路、出提綱,秘書(shū)起草,再由礦領(lǐng)導審核,強化精品意識,既重“文以載道”,又講究成文之法,追求文字表達“準、實(shí)、新”,從領(lǐng)導平常說(shuō)話(huà)中琢磨其思路,從每次領(lǐng)導改稿中體會(huì )其風(fēng)格,力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明,彰顯領(lǐng)導風(fēng)格。另一手抓好公文運轉工作。在格式上,保證規范性,在內容上保證可行性,在程序上保證合理性,在時(shí)效上保證及時(shí)性。今年以來(lái),辦公室共編印了888份文件,包括意見(jiàn)、通知、通告、會(huì )議紀要、要求等,撰寫(xiě)各類(lèi)重大活動(dòng)稿件30余篇。得到了礦領(lǐng)導的高度肯定。辦會(huì )水平的高低,是衡量辦公室工作水平高低的.重要標志。我們認真組織好各種會(huì )議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì )議還是礦井各種例會(huì ),都嚴格按照礦領(lǐng)導的要求認真組織,并及時(shí)準備各種材料、報告,基本上沒(méi)有出現過(guò)任何的失誤。在各種會(huì )議召開(kāi)之后,都及時(shí)的按要求整理會(huì )議紀要,以便使會(huì )議精神得以及時(shí)的上傳下達。7月15日,在各級領(lǐng)導的大力支持下,我們成功地承辦了“全國好新聞頒獎會(huì )”大型會(huì )議,這是我礦建礦以來(lái)的第一個(gè)大型會(huì )議,會(huì )議取得了圓滿(mǎn)的成功。另外,完成了公司開(kāi)掘會(huì )戰大會(huì )以及各種大小會(huì )議100多次。關(guān)于辦事,一是信息力求又快又準。及時(shí)、準確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報送。二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對公司及礦井下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì )議、重要文件、重大決定事項的執行,領(lǐng)導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,組織開(kāi)展督促檢查,即傳達領(lǐng)導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通。今年以來(lái),沒(méi)有出現任何重大失誤行為,較好地推動(dòng)了公司和礦井重大決策的落實(shí)和各項目標任務(wù)的全面完成。

  2、做好宣傳工作。宣傳工作是一個(gè)單位的喉舌,做了大量的工作就應該宣傳出去,現在全公司上下蒸蒸日上,發(fā)展勢頭迅猛,而我礦今年大干快上,有很多信息要宣傳出去,提高我礦的知名度。因此,我們今年增加了一名通訊報道人員,加強全礦的宣傳報道工作。我們同時(shí)注重基層通訊員隊伍的建設,今年以來(lái)舉辦了通訊員培訓班3次,開(kāi)各種動(dòng)員會(huì )10次左右,收到了良好的效果,共計在各種報刊、邢礦新聞、冀煤信息報等發(fā)表稿件70多篇,自集團公司網(wǎng)站開(kāi)通以來(lái),上傳熱點(diǎn)新聞約150余條,基本上做到了每周上傳4條新聞。雖然如此,通訊報道工作仍是我礦的弱項,有待于進(jìn)一步提高。

  3、做好信訪(fǎng)工作、調研工作及礦長(cháng)接待日工作。堅持認真、負責處理信訪(fǎng)工作,把信訪(fǎng)工作作為聯(lián)系職工意見(jiàn)的一條重要渠道。信訪(fǎng)工作對辦公室人員素質(zhì)要求很高,既要不卑不亢、不急不慌,又要對出現的問(wèn)題處理及時(shí)、果斷、不留后遺癥、不給領(lǐng)導添亂,為此,我們特別強調服務(wù)的思想,對待每一個(gè)上訪(fǎng)職工都能禮貌接待、耐心答復,有些棘手的問(wèn)題,我們在向領(lǐng)導匯報后,都給予了圓滿(mǎn)解決。在抓好日常工作過(guò)程中,我們緊緊圍繞不同時(shí)期礦井的中心工作和礦領(lǐng)導的管理思路,搞好調查研究,為領(lǐng)導決策當好參謀。針對礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、后勤服務(wù)和企業(yè)文化建設等各個(gè)方面的工作,每月定期深入基層單位調查了解情況,及時(shí)掌握各個(gè)環(huán)節、各個(gè)部門(mén)的工作情況、工作難點(diǎn)和職工關(guān)心的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,口頭或書(shū)面形式反饋到主管礦領(lǐng)導,以便使各種問(wèn)題得以順利解決。如職工住宿問(wèn)題、就餐問(wèn)題、勞保用品管理問(wèn)題、職工住房問(wèn)題等。另外,認真組織了每月15日的礦長(cháng)接待日活動(dòng),對職工代表提出的問(wèn)題和領(lǐng)導的答復細致整理。并公開(kāi)張貼在廣場(chǎng)櫥窗內,讓每一個(gè)職工明白。4、做好各種臨時(shí)重大工作。今年以來(lái),各種臨時(shí)性的會(huì )議、工作都很多,可以說(shuō)不分節假日,這些工作任務(wù)急,為保證高質(zhì)量完成這些工作,辦公室全體職工加班加點(diǎn)已成家常便飯,沒(méi)有一個(gè)人有怨言,今年以來(lái)沒(méi)有把任何臨時(shí)重大工作落在地上,受到了領(lǐng)導的肯定和信任,也鍛煉了隊伍,提高了工作的能力。

  三、完善各項管理制度,狠抓內部管理,努力提高工作效率

  辦公室工作具有紛繁復雜,缺少連貫性、隨機性大的特點(diǎn);再加上我們人員少,會(huì )議多,一個(gè)電話(huà)通知要一個(gè)多小時(shí),工作量相對比較大。如果沒(méi)有規范的工作程序和很高的工作效率,圓滿(mǎn)完成任務(wù)是難以辦到的。為此,我們以完善管理制度,狠抓內部管理為突破口。一是完善了過(guò)去的各種管理制度,嚴格照章辦事。進(jìn)一步明確了工作職責,完善了公章使用、紙張使用、復印機使用、請假、值日等各種常規管理,并制定了相應的管理辦法,充分體現了對事不對人的管理思想,各項工作都緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范的管理體系這個(gè)目標。二是規范辦公室工作的基本要求。做到“懂規矩”。通過(guò)學(xué)習教育,嚴格獎懲和紀律約束,使辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),哪些不可以表態(tài);哪些該說(shuō),哪些不該說(shuō);做到辦事有規定,不能越“雷池”、破規矩;三是規范辦公室工作的基本原則,做到“講程序”。要求辦公室人員對集團公司和礦上的各項規定傳閱、審批、一些重要文件的簽發(fā)、重要事項的答復,該走哪個(gè)程序的,不折不扣的按程序辦理,不省略、不簡(jiǎn)化、不拖拉。

  四、科學(xué)管理,認真執行,提高礦井的整體效益

  辦公室工作復雜,分管項目多、涉及范圍廣,要使各項工作有條不紊地開(kāi)展,必須做到科學(xué)管理,執行到位。

  企業(yè)管理方面。首先是對合同進(jìn)行了科學(xué)管理,按照文件要求和上級的指示精神,堅持做到無(wú)論項目大小、不論資金多少,都要嚴格審核,規范管理,簽訂合同。加強了對各種采購計劃的審批,實(shí)現了計劃、比價(jià)采購和合同管理的有序結合,達到了相互制約、相互監督的效果。今年以來(lái),共計對150余項涉外合同進(jìn)行了審核,涉及金額500多萬(wàn)元,沒(méi)有發(fā)生一起合同和債務(wù)糾紛,為礦井正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出了貢獻。

  其次是對招標進(jìn)行了科學(xué)管理。重新修訂了招標管理文件,明確了招標的范圍、職責,原則、程序等,嚴格按照《招標法》進(jìn)行,今年以來(lái)共計對涉及資金額度較大的15個(gè)項目實(shí)行了招標,累計為礦井節約資金70萬(wàn)元以上。

  三是加強了資金的審核與管理。為了規范資金的使用,牽頭對各單位的工資、獎金、扣罰款的發(fā)放和使用情況進(jìn)行審計、監督、檢查,對存在不合理的單位提出整改意見(jiàn)并進(jìn)行了復查。

  四是按期組織女工進(jìn)行普查,對礦上職工計劃生育工作進(jìn)行了排隊摸底,全面掌握各方面的情況,定期組織育齡婦女進(jìn)行普查,全礦沒(méi)有發(fā)生一例違反計劃生育政。

辦公室年終工作總結5

  一、20xx年度工作總結

  一元復始,萬(wàn)象更新。歷史又翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)。過(guò)去的一年,是我店堅持品質(zhì)建設、豐富經(jīng)營(yíng)內涵、提升經(jīng)營(yíng)水平的重要一年。一年來(lái),我們緊緊圍繞全年經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù),始終貫徹“樹(shù)品質(zhì)、創(chuàng )特色、鑄亮點(diǎn)、提水平”中心思路,大力推進(jìn)硬件設施改造和核心產(chǎn)品個(gè)性化建設,克服了經(jīng)營(yíng)總量壓縮、增收難度加大、成本支出增加等重重壓力和考驗,使經(jīng)營(yíng)全局持續平穩、向好。 20xx年之所以能夠實(shí)現經(jīng)營(yíng)穩健發(fā)展、主要經(jīng)營(yíng)指標順利完成的良好局面,主要得益于經(jīng)營(yíng)工作中始終堅持和把握以下主線(xiàn),取得以下成績(jì):

 。ㄒ唬┙(jīng)營(yíng)指標執行良好,經(jīng)營(yíng)收入平穩增長(cháng)

  20xx年是我店核心產(chǎn)品硬件大建設、大提升之年。裝修施工和較長(cháng)的工程作業(yè)期對日常經(jīng)營(yíng)尤其是客房、餐飲的創(chuàng )收帶來(lái)了較大的影響和困難,但各部門(mén)克服種種不利因素,團結一心、振奮精神、迎難而上、矢志爭先,戮力謀發(fā)展、搶商機、抓創(chuàng )收、增效益,使年度計劃和經(jīng)營(yíng)指標完成良好。

  據統計,全年實(shí)現統計收入 萬(wàn)元,完成年度計劃 萬(wàn)元的 %,比上年實(shí)績(jì) 增加 萬(wàn)元。其中:客房收入 萬(wàn)元,完成年度計劃

  萬(wàn)元的 %,比上年實(shí)績(jì) 萬(wàn)元增加 萬(wàn)元,上升 %;餐飲中餐收入 萬(wàn)元,完成年度計劃 萬(wàn)元的 % ,比上年實(shí)績(jì) 萬(wàn)元增加 萬(wàn)元,上升 % ;康樂(lè )收入 萬(wàn)元,完成年度計劃 萬(wàn)元的

  %,比上年實(shí)績(jì) 萬(wàn)元,增加 萬(wàn)元,上升 %;商場(chǎng)收入 萬(wàn)元,完成年度計劃 萬(wàn)元的 %, 比上年實(shí)績(jì) 萬(wàn)元減少 萬(wàn)元,下降 %;西餐廳收入 萬(wàn)元,完成年度計劃 萬(wàn)元的 %;客房附營(yíng)收入 萬(wàn)元,完成年度計劃 萬(wàn)元的 %,比上年實(shí)績(jì) 萬(wàn)元增加 萬(wàn)元,上升 %;行政中心、大橋物業(yè)管理收入計 萬(wàn)元;商務(wù)中心、醫務(wù)室、月餅銷(xiāo)售、商品推介、俱樂(lè )部金卡等其他收入計

  萬(wàn)元。

 。ǘ⿲(shí)施硬件裝修改造,經(jīng)營(yíng)面貌改觀(guān)刷新

  20xx年度的品質(zhì)建設著(zhù)力于創(chuàng )先爭優(yōu)和親和服務(wù)塑造,更注重于核心產(chǎn)品硬件的功能創(chuàng )新,以及經(jīng)營(yíng)環(huán)境的特色營(yíng)造。為此于楊梅節后實(shí)施了創(chuàng )評“五星”后硬件的再次全面裝修和改造。整體改造涉及面積25000平方米,核心內容涉及全部客房、中西餐廳、中小會(huì )議室、大堂中庭的更新裝飾和內外園林式庭園景觀(guān)重塑,還將擴建打造余慈一流、功能前衛、規模之最的超大型宴會(huì )廳。改造充分體現環(huán)保、人文、智能理念,強化舒適度和個(gè)性化建設,在保持原主建筑特色和江南庭園格調的同時(shí),刻意凸顯園林式主題飯店秀麗、典雅、別致的品位內涵和特質(zhì)。并以慈溪上林青瓷文化作為文化主題烘托的基本格調,通過(guò)對青瓷文化的深入渲染,通過(guò)特色文化主題創(chuàng )建,培植和構筑酒店的品質(zhì)新亮點(diǎn)、新魅力、新優(yōu)勢。當前,客房、“阿一鮑”包廂等核心設施已裝修一新并投入運營(yíng),待超大型宴會(huì )廳等工程全部竣工后,酒店內外將更顯綠色、靈秀、大氣之韻味,屆時(shí),清新宜人的綠化園林、獨具個(gè)性魅力的景觀(guān)式客房、綠色生態(tài)型高端“阿一鮑翅”餐飲館、人與自然和諧相融的大堂中庭以及前衛恢宏的現代城市宴會(huì )廳等煥然一新的飯店產(chǎn)品,將珠聯(lián)璧合,相映成輝,形成酒店獨特的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格及品質(zhì)優(yōu)勢,對酒店今后的進(jìn)一步發(fā)展也必將帶來(lái)良好的預期和展望。

 。ㄈ┳龃笞鰪娋频昶放,創(chuàng )先爭優(yōu)成果豐碩

  爭創(chuàng )一流飯店,爭樹(shù)一流品牌,是我店多年來(lái)堅定不移的發(fā)展宗旨和經(jīng)營(yíng)理念,并在經(jīng)營(yíng)管理中始終貫徹和把握。評定“五星”以來(lái),酒店服務(wù)品質(zhì)、管理模式和經(jīng)濟效益備受業(yè)內稱(chēng)道和上級主管部門(mén)褒獎,20xx年更是佳績(jì)驕人、捷報頻傳:年初,獲評寧波市飯店業(yè)20xx年度最佳五星級飯店,為寧波縣市級飯店業(yè)唯一獲此盛譽(yù)的單位;酒店商標“杭州灣”被省工商局評定為“浙江省著(zhù)名商標”,成為慈溪市旅游業(yè)首個(gè)獲此殊榮的單位;上榜20xx年度寧波名牌產(chǎn)品,為慈溪市唯一一家獲評寧波名牌稱(chēng)號的旅游飯店品牌;喜獲寧波市人民政府授予的“寧波市‘十一五’節能降耗工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號,寧波市飯店業(yè)中僅有兩家單位獲評,“杭州灣”上榜。在寧

  波市“十一五”節能降耗先進(jìn)單位經(jīng)驗交流材料匯編中,酒店的節能經(jīng)驗和做法還作為寧波市飯店業(yè)中唯一一家典型入編;獲評慈溪市旅游業(yè)“十強”并位居榜首;酒店總臺創(chuàng )建省“青年文明號”成功通過(guò)考評;清潔生產(chǎn)工作通過(guò)審核和驗收,成為慈溪市飯店業(yè)中首家清潔生產(chǎn)星級飯店。酒店作為寧波市旅游飯店安全生產(chǎn)標準化建設指定試點(diǎn)和受檢單位,通過(guò)了專(zhuān)家組的嚴格考評,評價(jià)較高。

  一系列榮譽(yù)進(jìn)一步提升了酒店的經(jīng)營(yíng)形象,樹(shù)立了優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)口碑,更印證了我們堅持創(chuàng )建高品質(zhì)飯店、做大做強品牌的發(fā)展思路的必要性、重要性和正確性,成績(jì)振奮人心,更是一種鞭策。

 。ㄋ模┛朔b修不利影響,經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收業(yè)績(jì)斐然

  20xx年各項主打產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)指標得以超額完成,業(yè)績(jì)來(lái)之不易。這一年全店因大范圍硬件裝修改造而處于半營(yíng)業(yè)半生產(chǎn)狀態(tài),因裝修而產(chǎn)生的噪音、油漆味以及不文明施工等現象和問(wèn)題,給客源市場(chǎng)的穩定帶來(lái)較大的干擾,給正常創(chuàng )收帶來(lái)較大的影響,但各部門(mén)始終服從經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局,千方百計克服裝修不利,想方設法突圍經(jīng)營(yíng)困境,在經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)培植上,在精細化、個(gè)性化、特色化產(chǎn)品出品上不斷拓展思路、制造賣(mài)點(diǎn)、爭取客源、穩定效益,如:餐飲中餐面對“阿一鮑”裝修關(guān)停、經(jīng)營(yíng)量壓縮、經(jīng)營(yíng)壓力增大的客觀(guān)困難,勇挑經(jīng)營(yíng)重擔,克服人員不足高質(zhì)量完成每一場(chǎng)重大宴會(huì )接待任務(wù)。同時(shí)加快菜肴新品研發(fā),不斷推出高品質(zhì)特色菜、時(shí)令菜、招牌菜等,有效遏制了客源流失和經(jīng)營(yíng)滑坡。全年實(shí)現收入5924.67萬(wàn)元,超出年度計劃指標23.41%,同比上年增收99.01萬(wàn)元,取得新的突破;前廳部面對客房封樓裝修、可供出租房大幅減少、賓客投訴多退房率高等不利態(tài)勢,靈活調整經(jīng)營(yíng)思路和方式,因時(shí)制宜采取各種措施挽留客戶(hù),并廣開(kāi)渠道拓展客戶(hù)市場(chǎng),保持客房基本出租率。部門(mén)通過(guò)深化網(wǎng)絡(luò )合作、擴展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、建立訂房協(xié)作、加強金卡銷(xiāo)售等手段,為客房經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了相對穩定的客源。全年實(shí)現收入3142萬(wàn)元,完成年度指標任務(wù),這是在艱難環(huán)境下取得的重大成就!其他如西餐廳、康樂(lè )部、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)在酒店裝修的'大環(huán)境下,都能自覺(jué)擔當,化被動(dòng)為主動(dòng),團結協(xié)作、攻堅克難、開(kāi)源增收,較好地完成了全年任務(wù),實(shí)現了全年目標。

 。ㄎ澹┐蛟炀毞⻊(wù)品牌 整體服務(wù)水平提升

  做精做細,打造精細化、人性化、親情化服務(wù),一直是我店服務(wù)品質(zhì)建設的核心內容。為培育形成親切待客、真情服務(wù)的酒店氛圍,構建和諧的客際關(guān)系,20xx年精細化服務(wù)品質(zhì)建設又創(chuàng )新開(kāi)展了“親和使者”評選活動(dòng)。通過(guò)廣泛地組織、發(fā)動(dòng)、宣傳、引導及監督,基本培育形成良好的服務(wù)氛圍,增強了廣大員工的親和服務(wù)意識。為提升精細化服務(wù)水平,又深入開(kāi)展了20xx版星評新標的學(xué)習和宣貫活動(dòng)。通過(guò)邀請專(zhuān)家授課解析新標,通過(guò)專(zhuān)題培訓和討論比對差異,通過(guò)開(kāi)展自評自查、知識考核尋找差距,促使廣大管理者和員工主動(dòng)適應新標的新變化、新要求,提高新形勢下酒店的服務(wù)與管理水平。打造精細服務(wù)品牌,更加重視員工素質(zhì)建設,20xx年多次組織和開(kāi)展了新員工入職培訓、崗位應知應會(huì )培訓、服務(wù)案例培訓、情景實(shí)操培訓及禮儀禮節、拓展培訓等等,通過(guò)酒店、部門(mén)、班組三級培訓體系,通過(guò)形式多樣的培訓方式和載體,使員工的專(zhuān)業(yè)服務(wù)知識和精細服務(wù)意識有所增強和提高;舉行了第八屆服務(wù)技能比武大賽,并邀請了省內多所高等旅游院校的專(zhuān)家、教授前來(lái)指導和點(diǎn)評。比武全面檢閱了員工的專(zhuān)業(yè)技能,發(fā)現了一批優(yōu)秀的服務(wù)人才,同時(shí)通過(guò)專(zhuān)家的點(diǎn)評又發(fā)現存在的不足和差距,為今后培養學(xué)習型、比賽型人才、進(jìn)一步提高員工素質(zhì)提供了參考思路;推進(jìn)服務(wù)創(chuàng )新,做精做細傳統服務(wù)品牌,服務(wù)品質(zhì)日益彰顯親情化、人性化品位魅力,如:前廳部新推“歡迎茶”服務(wù)、“熱毛巾”服務(wù);客房部做細“專(zhuān)職管家服務(wù)”、“一鍵通服務(wù)”,等等,體現了高星級酒店精細化服務(wù)特色,得到了賓客的肯定和稱(chēng)贊。

 。╆P(guān)心員工文化生活 員工凝聚力得到增強

  員工是企業(yè)的寶貴財富,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。過(guò)去一年,更加重視員工在企業(yè)中的核心作用,創(chuàng )造各種條件改善員工生活、豐富員工文化,提高員工對酒店的歸屬感,營(yíng)造和諧的勞資關(guān)系。年初,對男、女員工宿舍統一配置、安裝了寬帶網(wǎng)絡(luò ),解決了宿舍無(wú)寬帶、上網(wǎng)難的問(wèn)題,滿(mǎn)足了住宿員工對文化生活的多重需求,受到了員工的普遍歡迎;多次安排舉行員工代表座談會(huì ),真誠聽(tīng)取員工對經(jīng)營(yíng)管理、對企業(yè)文化、對后勤生活的意見(jiàn)和訴求并盡力解決。重視精神文明建設,組織開(kāi)展了迎新春鬧元宵春節聯(lián)歡、清明節掃墓、中秋晚會(huì )、國慶節娛樂(lè )、美容和瑜伽培訓等豐富多彩的文娛活動(dòng),豐富了員工的業(yè)余生活;關(guān)愛(ài)員工,通過(guò)開(kāi)展春游、秋游、出境游等旅游方式,組織安排了先進(jìn)工作者、優(yōu)秀員工及主要管理者等放松身心;關(guān)愛(ài)員工,注重營(yíng)造互幫互助的企業(yè)氛圍。3月,前廳部員工劉夢(mèng)豪突患重病就醫后,酒店緊急發(fā)出捐款倡議,全體員工積極響應、踴躍捐款,短短一天的時(shí)間,募集愛(ài)心款4萬(wàn)余元,使患病同事得到及時(shí)醫治。酒店上下愛(ài)心奉獻,體現了杭灣大家庭人心凝聚、溫暖有情。

 。ㄆ撸┥钊胪诰蚪(jīng)營(yíng)潛力 質(zhì)量效益再上臺階

辦公室年終工作總結6

  一年來(lái),我們通過(guò)加大宣傳,挖掘典型,聚焦熱點(diǎn),開(kāi)展大量深入細致的宣傳工作,取做到明顯成效,為樹(shù)立我市農村信用社良好的企業(yè)形象、形成良好的工作氛圍發(fā)揮了積極的作用。

  20xx年,向省聯(lián)社、市委市政府、銀監部門(mén)和人民銀行上報各類(lèi)信息xx條被采用xx篇。全年先后被各類(lèi)媒體錄用稿件達xx篇。其中在《金融界》雜志上發(fā)表xx篇,在市級報刊雜志發(fā)表xx篇,收到了良好的宣傳效果。同時(shí),開(kāi)展多種形式宣傳。在宣傳形式上實(shí)行點(diǎn)面結合,以全縣一盤(pán)棋,上下聯(lián)動(dòng),開(kāi)展立體宣傳,做到了電視有影、電臺有聲、報刊有文、墻上有字。如加大在本地新聞媒體的宣傳力度。在召開(kāi)社員代表大會(huì )等什么重大活動(dòng)時(shí),都及時(shí)邀請電視臺等新聞單位參加,主動(dòng)為他們提供新聞線(xiàn)索、材料,使我縣農村信用社的信息及時(shí)出現在縣電視臺新聞等欄目。

  結合自身業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,有重點(diǎn)地開(kāi)展宣傳工作。宣傳我社在支持三農和地方經(jīng)濟建設中的重要地位和作用,宣傳深化農村信用社改革的重大意義,特別是重點(diǎn)開(kāi)展完善法人治理結構試點(diǎn)宣傳工作,通過(guò)錄制專(zhuān)題片,印制了宣傳手冊,大力宣傳完善法人治理結構、綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )上線(xiàn)對深化農村信用社改革和促進(jìn)農村發(fā)展與農民增收的重大意義,為完善法人治理結構工作的順利推進(jìn)創(chuàng )造了良好的輿論氛圍。

  嚴格遵守組織紀律,保持良好的工作作風(fēng)。

  今年來(lái),我嚴格按單位的各項規章制度辦事,尤其是在組織紀律方面,我堅持做到不遲到,不早退,不中途脫崗,團結同事,熱愛(ài)集體,以主人翁的.態(tài)度做好每件事。

  總之,在20xx年中,我付出了努力,也取做到了好的成績(jì),在今后的工作中,我要繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),不斷完善自己,多為我縣農村信用合作事業(yè)做一些有益的工作,甘愿孜孜不倦地在金融事業(yè)這片廣沃的土地上耕耘。

辦公室年終工作總結7

  我辦在黨委、政府的領(lǐng)導、關(guān)心、支持下,通過(guò)全體綜治人員的共同努力和艱辛工作,完成了本年度目標任務(wù),為確保我鎮一方平安、廣大人民群眾安居樂(lè )業(yè)、災后重建工作等做出了貢獻,F將年度工作總結如下:

  一、綜治工作

  (一)、強化領(lǐng)導、落實(shí)責任

  抓好社會(huì )治安綜合治理工作關(guān)鍵是領(lǐng)導。鎮黨政領(lǐng)導高度重視,把抓穩定工作作為抓好各項工作的重點(diǎn),納入重要議事日程,與中心工作同研究、同布置、同檢查、同落實(shí),常抓不懈。一是統一思想,提高認識。明確抓好綜合治理工作的重要性和必要性,統一全鎮鎮、村干部的思想和認識,全鎮上下擰成一股繩,團結協(xié)作、積極參與,形成齊抓共管格局,努力辦好自己的事,搞好本職工作,。二是落實(shí)責任制,實(shí)行一把手工程,堅持兩手抓、兩手都要硬的方針,緊緊圍繞我鎮工作重點(diǎn),充分發(fā)揮好各責任人的作用,明確各自的責任,扎扎實(shí)實(shí)在抓好穩定工作;三是進(jìn)一步強化矛盾糾紛排查調處工作力度,全力維護社會(huì )穩定。堅持了每月一次的矛盾糾紛排查,認真排查各種不穩定因素。四是充分發(fā)揮各調委會(huì )的.作用,積極主動(dòng)抓好工作,使調解率達100%。五是落實(shí)好“屬地管理”原則,各分管負責人自覺(jué)承擔起維護全局穩定的政治責任,共保一方平安。

  (二)、抓基礎建設工作

  抓好綜合治理基礎工作是確保建設平安單位的重要關(guān)鍵環(huán)節。在重要部位加強重點(diǎn)防護,建立起全方位的人防、物防相結合的的防治網(wǎng)絡(luò ),保證了安全。

  1、加大安全教育,增強防范意識。安全工作屬“一票否決”,責任重于泰山,高度認識安全防范工作的重要性,常抓不懈,警鐘常鳴。從各個(gè)環(huán)節齊心協(xié)力抓好安全防范,做到人人抓安全、事事講安全。落實(shí)好責任制。堅持每周進(jìn)行一次安全檢查,確保全年無(wú)安全事故。

  2、加大防范措施,抓好“人防”這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。充分發(fā)揮各防范組織的作用,抓好各項措施的落實(shí)。巡邏隊員認真履行職責、堅守崗位,并提高處置突發(fā)事件應變能力,熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識,維護好全鎮人民的生命安全。加強了值班制度的落實(shí),堅持了365天實(shí)行24小時(shí)值班責任制。領(lǐng)導堅持查崗制,節假日實(shí)行領(lǐng)導帶班制,同時(shí)加強了節假日、星期日、下班后、夜間的巡查,做好記錄,準確掌握情況。

  3、強化流動(dòng)人員管理。鎮上與轄區派出所配合,成立了流動(dòng)人員登記站,并做到了底子清,情況明。

  4、對重點(diǎn)人員的管理工作。抓好學(xué)習教育工作,組織相關(guān)人員認真學(xué)習有關(guān)“處法”工作的法律法規,組織集體收看法律節目;加強對本質(zhì)的認識,進(jìn)一步深刻認識斗爭的重大政治意義;實(shí)行重點(diǎn)人頭重點(diǎn)監控和包片責任制度原則。

  (三)、認真調處矛盾糾紛,抓好綜合治理宣傳活動(dòng)

  今年我辦共調處矛盾糾紛110件,調處率達100%,成功率98%。同時(shí)抓好綜合治理宣傳活動(dòng)是夯實(shí)全年工作的關(guān)鍵,我鎮充分利用“宣傳月”積極開(kāi)展法制宣傳活動(dòng),努力營(yíng)造學(xué)習氛圍。結合普法教育,組織學(xué)習好相關(guān)法規和局里的規章制度,努力形成學(xué)法、知法、守法、依法行政,依法治檔的濃厚氛圍,提高群眾遵紀守法的自覺(jué)性。

  (四)、進(jìn)一步開(kāi)展平安單位建設,鞏固建設成果

  保持市級平安鎮,鞏固創(chuàng )建平安鎮的成果。在此活動(dòng)中,一是領(lǐng)導重視,成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng)、鎮長(cháng)副組長(cháng),鎮其他領(lǐng)導和各辦負責人為成員的領(lǐng)導小組。落實(shí)責任制,認真按照責任目標的原則,堅持兩手抓,一把手親自抓,分管理領(lǐng)導具體抓,其他領(lǐng)導配合抓,明確分工,相互配合,責任落實(shí)。處理好抓中心工作與抓綜治工作的關(guān)系,全方位抓好工作,在獎懲上實(shí)行“一票否決”。

  (五)、防邪工作

  我辦嚴格按照目標責任書(shū),實(shí)現“三零、三無(wú)”,和七個(gè)絕對不能發(fā)生,并結合我鎮防邪工作新形勢,新特點(diǎn),及時(shí)制定完善防范工作預案,建立完善防范工作機制,強化“四定一包”責任制,適時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題防范工作會(huì )議予以部署安排。通過(guò)開(kāi)展排查摸底、清理清查、區域聯(lián)防和追逃查失工作,切實(shí)加強對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)場(chǎng)所的防范控制。在本年度,我鎮共有分子129人,重點(diǎn)人員7名,其中兩名頑固分子按市上要求到教轉中心學(xué)習,并成功轉化,進(jìn)一步凈化我鎮社會(huì )環(huán)境。

  二、信訪(fǎng)工作

  (一)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待群眾140余件,接訪(fǎng)群眾近480余人次。其中上三級轉交辦信件4件,市長(cháng)公開(kāi)電話(huà)交辦14件,市目督辦交辦4件,省長(cháng)信箱1件,領(lǐng)導指示件1件,《彭州市信訪(fǎng)積案、新發(fā)案和不穩定因素領(lǐng)導包案分解表》化解20件,辦結率98%。

  (二)全年受理群眾信訪(fǎng)辦結率達100%,其中群眾息訴息訪(fǎng)率達90%以上;矛盾糾紛排查化解建檔率100%化解率90%以上。中央、省、成都市和本市的交、督辦件,網(wǎng)上信訪(fǎng)件和領(lǐng)導批示件在規定時(shí)間內辦結率為100%,息訴息訪(fǎng)率達90%以上。

  (四)上級交辦、督辦件在規定的時(shí)間內辦結率為100%,息訴息訪(fǎng)率達90%。

  (五)全年實(shí)現“零進(jìn)京”上訪(fǎng)、“零到省、成都市”集體上訪(fǎng)。

  (六)認真做好市級領(lǐng)導下訪(fǎng)的接待服務(wù)工作,鎮主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導陪訪(fǎng)率100%。

  (七)積案處理率達95%以上,息訴息訪(fǎng)達85%;重信重訪(fǎng)調處率達100%,息訴息訪(fǎng)率達85%。

  (八)我鎮設立了30平方米的信訪(fǎng)接待場(chǎng)所,并配備了一臺電腦和2名專(zhuān)職信訪(fǎng)接待員;

  (九)我鎮嚴格執行彭州市信訪(fǎng)和群眾工作局《信訪(fǎng)業(yè)務(wù)辦理獎懲辦法》的各項要求,積極開(kāi)展“三無(wú)”活動(dòng),盡量做到無(wú)群體上訪(fǎng)、無(wú)越級上訪(fǎng)、無(wú)重復上訪(fǎng)。認真完善基層信訪(fǎng)代理制度,基層信訪(fǎng)代理率達60%以上。

辦公室年終工作總結8

  在辦公室的領(lǐng)導下,在同事們的支持和幫助下,較好地履行了工作職責,完成了工作任務(wù),F將工作情況作以簡(jiǎn)要的年終工作總結。

  1、加強學(xué)習,提高了政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。我利用工作和業(yè)余時(shí)間系統地學(xué)習了等理論知識以及與業(yè)務(wù)聯(lián)系部門(mén)相關(guān)地政策,法規和條例等,逐步提高了自己的素質(zhì)。我不僅從書(shū)本上汲取養分,還謙虛向周?chē)碚撍礁,業(yè)務(wù)能力強的同事學(xué)習,取人之長(cháng),補己之短,努力豐富自己,充實(shí)自己,提高自己。通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力;提高了思想覺(jué)悟和執行黨的路線(xiàn),方針,政策的自覺(jué)性

  2、勤天動(dòng)筆,增強了文字功底和思維能力。

  秘書(shū)工作要求有較強的文字表達能力和邏輯思維能力。為了提高自己的寫(xiě)作能力,我從研究已經(jīng)成型的`材料入手,細心揣摩,邊寫(xiě)邊改,并請老同事和領(lǐng)導提出意見(jiàn)和建議,然后再進(jìn)行深入加工,經(jīng)過(guò)反復推敲,最后定稿。一年來(lái),我起草各種綜合材料X份,文件X份,材料上的寫(xiě)作需要有詳盡,準確的第一手資料,這樣才能保證向領(lǐng)導反映準確信息,為及時(shí)決策提供可靠依據,對于工作中存在的問(wèn)題,我總是積極動(dòng)腦筋,想辦法,為領(lǐng)導獻計獻策,充分發(fā)揮了助手和參謀作用。對于要印發(fā)的文件,我每次都進(jìn)行認真的修核稿和校對,至少3遍以上,并請其他秘書(shū)幫助把關(guān),減少了出錯的幾率,保證了文件準確,及時(shí)發(fā)放。

  3、深入實(shí)踐,強化了協(xié)調意識和督辦力度。

  由于主管領(lǐng)導分管的工作都是涉及到群眾利益的大事,所以臨時(shí)性工作和緊急性任務(wù)比較多。

  雖然我在半年的工作中取得了一定的成績(jì),但還存在一定的問(wèn)題和不足。一是工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;二是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應手,工作顯得措手不及,無(wú)從著(zhù)手。

  在今后的工作中,我還要繼續加強學(xué)習,戒驕戒躁,努力實(shí)踐,為把自己培養成為新時(shí)期的合格人才而努力奮斗。

辦公室年終工作總結9

  本人自參加工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的正確指導下,在同事們的支持幫忙下,經(jīng)過(guò)自己的不懈努力,思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作潛力都有了明顯的提高,已逐步成為組織放心、領(lǐng)導滿(mǎn)意、群眾認可的合格的機關(guān)工作人員,F將今年工作的狀況總結如下:

  一、加強學(xué)習,提高政治素質(zhì)

  參加工作以來(lái),本人始終把學(xué)習作為提高政治素質(zhì)和道德修養的前提和基礎。在不斷學(xué)習理論知識的同時(shí),虛心向老同志學(xué)習,取人之長(cháng),補己之短,不斷豐富自己的工作經(jīng)驗和提高自己的工作潛力。透過(guò)長(cháng)期不懈的學(xué)習,使自身提高了政策理論水平,增強了拒腐防變的潛力,將全心全意為人民服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),大大地提高了政治素質(zhì)和道德修養,為做好本職工作奠定了堅實(shí)的政治理論基礎。

  二、立足本職,做好各項工作

  工作期間,能夠盡快進(jìn)入主角,用心結合本職工作,及時(shí)總結經(jīng)驗和做法,做好對上宣傳工作。能夠堅持政治性與事務(wù)性相結合、遵從性與主動(dòng)性相結合、服務(wù)性與群眾性相結合的原則,認真鉆研業(yè)務(wù),主動(dòng)搞好調查研究,充分發(fā)揮了參謀作用;能夠虛心、主動(dòng)與領(lǐng)導分管的部門(mén)溝通工作,取得一致意見(jiàn),切實(shí)提高工作效率,充分發(fā)揮了協(xié)調作用;能夠認真、準確、及時(shí)地辦理來(lái)信來(lái)電,高質(zhì)量地起草審核文稿,細致周到地做好會(huì )務(wù)工作,充分發(fā)揮了領(lǐng)導助手作用。

  三、嚴于律己,弘揚工作作風(fēng)

  工作中,不因為自己的工作特殊性,向基層單位吃、拿、卡、要。做到清清白白做人,干干凈凈做事,時(shí)刻警鐘常鳴,守得住小節,不該說(shuō)的不說(shuō),不該吃的不吃,不該要的不要,不該去的地方不去,不該辦的不辦。參加工作以來(lái),能夠嚴格要求自己,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的'宗旨,不斷發(fā)揚敢于探索、大膽創(chuàng )新的開(kāi)拓精神,堅韌不拔、求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神,自力更生、艱苦奮斗、任勞任怨、廉潔奉公的創(chuàng )業(yè)精神,促進(jìn)了自身建設,提高了工作效率和服務(wù)水平,較好地完成了各項任務(wù)。

  成績(jì)與問(wèn)題是并存的。雖然能夠較好地完成各項工作任務(wù),我有決心在今后的工作中,不斷克服和改正問(wèn)題,發(fā)揚嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),兢兢業(yè)業(yè),嚴于律己。

辦公室年終工作總結10

  今年,修理廠(chǎng)堅持緊密?chē)@《西北燃氣公司20xx年工作會(huì )議安排》,在分公司主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的幫助領(lǐng)導下,在修理廠(chǎng)全體員工及各部門(mén)各位同仁的能力合作、配合下,上下一心,群策群力,持續加大管理考核的力度,使得修理廠(chǎng)工作取得了較大改觀(guān)和突破,為主營(yíng)配送中心做好服務(wù)的工作目標,努力完成生產(chǎn)任務(wù),通過(guò)持續加大管理考核的力度,使得修理廠(chǎng)管理工作取得了較大改觀(guān)和突破,各方面工作取得了一些新的成就,有了一些新的進(jìn)步,F將20xx年的工作情況作如下總結。

  一、生產(chǎn)任務(wù)

  一至十一月份完成情況:

  車(chē)輛一保xx62臺;車(chē)輛二保287臺;項修659臺;外修車(chē)輛維修319臺。

  二、收支情況

  一至十一月份車(chē)輛維修收入:140萬(wàn)元。其中:內部車(chē)輛xx1萬(wàn)元;修車(chē)輛維修19萬(wàn)元。

  三、主要工作做法

 。ㄒ唬┟鞔_工作主題,健全規章制度

  首先,明確“基層基礎建設年”的工作主題,修理廠(chǎng)管理人員團結一心,在管理上下功夫。由于修理廠(chǎng)人員有正式員工,還有外聘人員,思想素質(zhì)參差不齊,針對這一情況,管理人員認為沒(méi)有嚴格的管理制度不行,必須制定各項管理制度,來(lái)保障生產(chǎn)計劃任務(wù)的完成。先后制定,完善各項管理制度、崗位職責、操作規程十二項多,使管理工作有章可循,做到對事不對人,在制度面前人人平等。

  其次,健全基層機構,培養骨干,以點(diǎn)帶面,根據修理廠(chǎng)實(shí)際情況,設立了兩個(gè)班組,把技術(shù)好、有群眾基礎的骨干委任班長(cháng),使他們在各自的崗位上最大限度的發(fā)揮作用。

  再是,加強員工的職業(yè)道德教育,提高思想素質(zhì),每周組織員工學(xué)習公司下發(fā)的有關(guān)文件,了解基層基礎建設年的工作思路和工作內容。學(xué)習員工手冊,牢記企業(yè)精神和自己的責任。掌握各崗位的操作規程,達到更好地完成生產(chǎn)任務(wù)為目的。特別是針對外聘員工思想不穩定,年輕見(jiàn)識少,只向錢(qián)看,缺乏長(cháng)遠考慮的現狀,我們耐心的做他們的思想工作,讓他們認識當前的市場(chǎng)形勢,多從長(cháng)遠利益考慮,不要鼠目寸光,通過(guò)做工作講道理,讓他們認識到在運輸公司工作機會(huì )難得,使大部分外聘員工同意長(cháng)期留在修理廠(chǎng),保證了修理人員隊伍的穩定。第四,關(guān)心職工切身利益,提高修理人員工資待遇。長(cháng)期以來(lái),由于修理工又臟又累,工資待遇低,沒(méi)有人愿意干這一行。修理廠(chǎng)把解決修理工待遇事宜放在重要的工作議程,經(jīng)過(guò)多次申請,在分公司領(lǐng)導的關(guān)心下,調整了修理工的工作標準,

  安定了人心,即穩定了正式員工,又讓外聘員工看到了希望。

 。ǘ┳グ踩芸,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

  “安全是發(fā)展的保障”,為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,預防安全事故的發(fā)生,根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律、法規及管理規定,不斷制訂和完善安全生產(chǎn)管理制度,并按要求嚴格執行。至今我廠(chǎng)未發(fā)生過(guò)一起安全生產(chǎn)事故。

  一是通過(guò)安全教育培訓,要求全體員工嚴格執行規章制度和生產(chǎn)設備操作規程,認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,根據崗位職能,員工上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓,特殊工種需持證上崗,并經(jīng)考核合格后才能上崗。二是加強安全生產(chǎn)工作,落實(shí)“以人為本、安全第一”為方針,將安全生產(chǎn)責任制層級落實(shí)到廠(chǎng)長(cháng)、書(shū)記、班組長(cháng)、組員個(gè)人,實(shí)行互相監督機制。三是每周組織安全生產(chǎn)工作總結例會(huì ),定期組織安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)整改,消防設施保證有效投入使用,并要求人人懂得使用消防器材。四是生產(chǎn)設備做到專(zhuān)人使用和定期維護保養,嚴禁機械生產(chǎn)設備帶病或或超負荷運轉。 五是嚴格執行公司制訂的安全生產(chǎn)工作管理措施,下班前做好關(guān)閉電源、關(guān)閉機器設備、關(guān)閉門(mén)窗、收拾工具、清潔車(chē)間衛生,自覺(jué)做好消除隱患工作。

 。ㄈ┻m應分公司發(fā)展,確保維修質(zhì)量

  誠信是立足之本,質(zhì)量是生存之道。為進(jìn)一步提高機動(dòng)車(chē)維修質(zhì)量,提高經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量,提高在用車(chē)輛的技術(shù)狀況,確

  保車(chē)輛行車(chē)安全,要求每個(gè)崗位都要嚴格按照技術(shù)操作規程操作,廠(chǎng)負責人,做到經(jīng)常深入一線(xiàn),嚴把質(zhì)量關(guān),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。今年來(lái)所有車(chē)輛出廠(chǎng)合格率達到99%,基本符合貫標要求。

  一是嚴格遵守《機動(dòng)車(chē)維修管理條例》、《動(dòng)火作業(yè)票管理制度》、《6S管理規定》等法規規章,誠實(shí)信用,合法經(jīng)營(yíng),加強質(zhì)量管理,提升維修技術(shù)水平。

  二是建立健全維修質(zhì)量監督管理體系,明確崗位職責,責任到人,質(zhì)量管理要從源頭抓起,把好人員技術(shù)關(guān)、配件質(zhì)量關(guān)、設備儀器鑒定關(guān),開(kāi)展經(jīng)常性的質(zhì)量分析會(huì ),確立“以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念。

  三是嚴格執行有關(guān)機動(dòng)車(chē)維護工藝方面的技術(shù)規范和標準,認真落實(shí)“三檢”制度、派工單制度、出廠(chǎng)合格證制度,做好維修記錄,健全維修技術(shù)檔案。

  四是堅持合同維修,用維修合同來(lái)規范和約束承托修雙方的權利和義務(wù),以此來(lái)明確維修質(zhì)量的重要性和妥善解決一些糾紛與矛盾。

  五是實(shí)行質(zhì)量保證期制度,做好質(zhì)量信息反饋工作,在質(zhì)保期內出現因維修質(zhì)量原因造成機動(dòng)車(chē)故障,按《機動(dòng)車(chē)周期管理》、《質(zhì)量考核辦法》規定,及時(shí)采取“無(wú)償返修”等補救措施,返修率控制在3%以下。六是嚴格按照烏市四分局有關(guān)機動(dòng)車(chē)二級維護送檢規定進(jìn)行二級維護竣工送檢,堅決杜絕不維護,減、漏項維護送檢及代送檢的現象,確保送檢一次合格率在100%以上。七是牢固樹(shù)立抓住“為甲方負責,挖潛增效,創(chuàng )造效益”的經(jīng)營(yíng)思想,開(kāi)展了維修質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量回訪(fǎng)追蹤,堅持不懈地抓好維修、服務(wù)質(zhì)量建設,樹(shù)立了修理廠(chǎng)的良好形象,創(chuàng )造了良好的工作業(yè)績(jì)。

 。ㄋ模┬夼f利廢,節約成本

  修理廠(chǎng)重視再生資源回收利用工作,積極開(kāi)展修舊利廢活動(dòng),針對車(chē)輛掛車(chē)鋼板平衡梁損壞嚴重,啟動(dòng)了鋼板平衡梁修復工作。今年共修復平衡梁xx支,起動(dòng)機、發(fā)電機各20臺,牽引支座5架,制作主車(chē)葉子板15副,修復罐體一臺,累計節約5萬(wàn)元。通過(guò)試用,效果良好,今后將擴大修復數量,以求降低成本。

  四、不足之處

  修理廠(chǎng)一年來(lái)雖做了一些工作,但離分公司的要求還有差距,主要表現在,職工的思想教育抓得不夠,對分公司的現狀認識不足,素質(zhì)較低,攀比思想嚴重等,維修質(zhì)量還需加強,有待在今后的工作中改進(jìn)。

  五、明年的工作思路

  我們制定了“五個(gè)確!惫ぷ髂繕耍

 。ㄒ唬┘訌妴T工隊伍建設,強化員工隊伍管理。管理出效率,這是每個(gè)員工必須認識到的概念。沒(méi)有規矩不成方圓。從制度入手,加強管理,嚴格按照規章制度辦事,做到獎罰分明,對不服從管理的.要給予處罰。同時(shí)要做好安全生產(chǎn)工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和修車(chē)質(zhì)量,進(jìn)一步穩定員工隊伍,關(guān)心員工的切身利益,讓他們感受到更多的組織給予的溫暖。

 。ǘ⿹寱r(shí)間、爭主動(dòng),確保工作進(jìn)度。修理廠(chǎng)工作的各個(gè)環(huán)節都一定要牢固樹(shù)立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責任的意識,緊抓速度這個(gè)環(huán)節不放松,早計劃、早安排、早設計、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養方案,科學(xué)安排,每項維修保養工作什么時(shí)候開(kāi)工,什么時(shí)候完工,都要有詳細的進(jìn)度打算,在實(shí)施中嚴格按進(jìn)度工作,只能提前,不能拖后。

 。ㄈ﹪栏窬S修標準,確保工作質(zhì)量。汽車(chē)維修保養工作是客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn),是評價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標,如果質(zhì)量上出現了問(wèn)題,我們無(wú)法向客戶(hù)交待,無(wú)法向分公司交待,也無(wú)法和我們自己交待。對此,我們的態(tài)度是十分明確的,不論哪個(gè)維修班組,只要在質(zhì)量上出現問(wèn)題,我們就要嚴肅追究責任,絕不姑息遷就。每日加大對維修環(huán)節全過(guò)程的管理,確保工作質(zhì)量達到要求,真正把每一個(gè)維修項目建成精品項目、招牌項目。

 。ㄋ模﹫猿忠幏蹲鳂I(yè),確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節,我們要始終堅持“安全第一”的工作原則,樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念,下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患。

 。ㄎ澹┘訌娕嘤,提高技能。修理廠(chǎng)按照分公司對標培訓要求,堅持“在實(shí)踐中學(xué)習、在學(xué)習中進(jìn)步”,培訓教材以《HSE崗位培訓教材》、《危險化學(xué)品維修作業(yè)崗位培訓教材》、《汽車(chē)維護規程》、《車(chē)輛用油手冊》、《燃氣車(chē)維護知識》和《6S現場(chǎng)管理》等教材,以此提高廣大員工專(zhuān)業(yè)技能水平和操作能力。

  在新的一年里修理廠(chǎng)的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確,我們要腳踏實(shí)地,從分公司發(fā)展的高度出發(fā),做大做強修理事業(yè),明確目標,突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。真正讓賢者有其位、能者有其惠,根據個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jì)真正拉開(kāi)收入檔次,激勵每一位員工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作,共同努力開(kāi)創(chuàng )新局面,創(chuàng )造美好的明天。

辦公室年終工作總結11

尊敬的公司領(lǐng)導:

  機械化分公司修理廠(chǎng)20xx年在公司領(lǐng)導和機械化分公司主管領(lǐng)導的關(guān)注和正確領(lǐng)導下,認真執行公司各項管理辦法,強化管理,開(kāi)拓進(jìn)取,較為出色地完成了公司下達的各項工作任務(wù),實(shí)現了安全生產(chǎn),F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、生產(chǎn)方面

  20xx年經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)員工的共同努力,全年共維修車(chē)輛300余臺次,維修壞舊鋼木基礎161塊。制作各類(lèi)金屬園井84個(gè),(其中銷(xiāo)售79個(gè),現庫存5個(gè))。制作各類(lèi)規格的導管1870米,(其中銷(xiāo)售1592米,庫存278米)。全力保障了公司前線(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)的完成,共創(chuàng )產(chǎn)值225萬(wàn)余元,成本282萬(wàn)元。

  一年來(lái),修理廠(chǎng)嚴格按照公司的體系運作。在工作中,修理廠(chǎng)員工發(fā)揚吃苦耐勞的精神,急前線(xiàn)所急,向前線(xiàn)所想,根據一線(xiàn)工作的需要,加班加點(diǎn)搶修前線(xiàn)倒回的設備,同時(shí)保質(zhì)保量的修好每一臺設備。修理廠(chǎng)并承擔了全公司的服務(wù)性工作,對工程隊的攪拌機、壞舊鋼木基礎、發(fā)電機、水罐等設備進(jìn)行維護和修理。對服務(wù)工作做到隨叫隨到,并及時(shí)解決,受到公司各用戶(hù)單位的好評。

  二、基礎管理方面

  20xx年修理廠(chǎng)管理班子嚴抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作,做到每周開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),緊緊圍繞“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命“的安全生產(chǎn)主題,認真學(xué)習各種法

  制、法規、各種安全生產(chǎn)條例及安全操作規程等知識,促進(jìn)員工對法律法規及安全知識的理解,使員工對安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴,全面提高了廠(chǎng)員工的安全意識。20xx年修理廠(chǎng)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,實(shí)現了安全生產(chǎn)。

  在嚴抓安全的同時(shí),還狠抓修理質(zhì)量。修理廠(chǎng)嚴格按照公司質(zhì)量體系運作。落實(shí)責任,確保質(zhì)量,做到漏保不漏修。經(jīng)常進(jìn)行現場(chǎng)檢查,看維修過(guò)程有無(wú)錯誤操作;檢查出問(wèn)題現場(chǎng)糾正,提出改正意見(jiàn);并一如既往的為每一臺車(chē)輛和設備建立修理檔案,且進(jìn)行修理質(zhì)量回訪(fǎng),嚴格控制設備返修率,保證設備的完好出勤,進(jìn)一步完善維修企業(yè)質(zhì)量管理。圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項指標,做到了設備保修率100%,完好率95%,設備返修率小于5%。

  廠(chǎng)領(lǐng)導在經(jīng)營(yíng)管理上加大力度,嚴格控制生產(chǎn)成本。對石棉板、黃油、螺絲等低值易耗品的發(fā)放嚴格管理,做到用多少拿多少,杜絕浪費。并常引導員工以廠(chǎng)為家愛(ài)護廠(chǎng)內設施,節約使用每一滴水和每一度電,大大降低了修理成本,并節約能源。

  修理廠(chǎng)還利用閑時(shí)積極組織員工學(xué)習企業(yè)文化,提高全廠(chǎng)員工精神面貌和自身素質(zhì)。不斷組織員工學(xué)習了解單位機械設備、施工機具的機械原理等相關(guān)資料。盡可能多地去掌握一些他們的性能、保養規程、基本操作規程等方面的.基本知識。全面提高了全廠(chǎng)員工的業(yè)務(wù)水平和修理廠(chǎng)的整體實(shí)力,為公司前線(xiàn)的生產(chǎn)任務(wù)的順利完成作好了堅實(shí)的基礎。

  三、存在的不足

  1維修資料檔案還有待健全、完善。

  2廠(chǎng)容廠(chǎng)貌,廠(chǎng)地衛生還需改善。

  3生產(chǎn)質(zhì)量、安全管理還有待提高。

  四、20xx年工作思路

  1確保完成總公司下達的各項經(jīng)濟指標,力爭實(shí)現利潤。

  2確保完成企業(yè)各項管理目標,杜絕材料浪費和環(huán)境污染事故。

  3嚴格執行車(chē)輛二級維護工藝,加強維修信息管理。

  4強化安全管理,加強安全生產(chǎn)責任制度考核落實(shí),明確安全責任,把安全責任覆蓋到每位員工,切實(shí)把安全管理工作落實(shí)到個(gè)人,確保安全實(shí)施與執行到位,安全宣傳與制度到位,盡可能消除安全管理和制度制約存在盲點(diǎn)現象。

  5積極開(kāi)展教育學(xué)習。引導職工轉變思想觀(guān)念,增強責任感。

辦公室年終工作總結12

  一年來(lái),局辦公室和教育信息中心在局黨組的正確領(lǐng)導下,在段局長(cháng)的直接帶領(lǐng)下,全面完成了20xx年初制定的工作計劃。我們一班人拼搏進(jìn)取、務(wù)實(shí)求真,通過(guò)不斷美化環(huán)境,優(yōu)化管理,使機關(guān)日常運轉務(wù)實(shí)高效,依托多方宣傳,樹(shù)立了教育良好形象,促進(jìn)了教育和諧發(fā)展。

  一.加強機關(guān)環(huán)境建設助力文明衛生縣城創(chuàng )建

  20xx年,我縣大力開(kāi)展市級文明衛生城創(chuàng )建活動(dòng)。局辦公室積極行動(dòng),率先美化、綠化、硬化機關(guān)辦公環(huán)境。硬化了機關(guān)大院場(chǎng)地,修通了院內排水設施,規劃建起了15個(gè)停車(chē)場(chǎng)地。四周種植了30余棵桂花樹(shù)苗,新建了一個(gè)大花壇,壇內石桌石凳、休閑小徑錯落有致,文化石點(diǎn)綴其間。春有花、夏有陰、秋有景、冬有趣的景致讓人心曠神怡。

  由縣政協(xié)牽頭負責的園區責任區,教育局是第一責任單位。我們專(zhuān)門(mén)抽調一名工作人員到園區責任區指揮部開(kāi)展專(zhuān)項工作,2名工作人員每天開(kāi)展園區治理工作。協(xié)助指揮部以教育局為現場(chǎng)召開(kāi)了6次推進(jìn)會(huì ),先后拆除了一家占道木材加工點(diǎn)、20余家亂搭建戶(hù)外建筑,治理了出店經(jīng)營(yíng)等行為。建起了一面廣告發(fā)布墻。每周都組織開(kāi)展了衛生大掃除、小廣告清理、背街小巷清理等。

  二.完善管理制度打造務(wù)實(shí)高效機關(guān)。

  20xx年,辦公室嚴格執行縣委辦公室縣政府辦公室下發(fā)的《英山縣縣級黨政機關(guān)公務(wù)接待管理辦法》等三個(gè)辦法的通知,規范三個(gè)管理?记诠芾,對在機關(guān)大樓上辦公人員實(shí)行簽到制,落實(shí)請假銷(xiāo)假制度;用車(chē)管理,嚴格落實(shí)用車(chē)報告制度,由分管領(lǐng)導審批、辦公室統一調度;咀龅搅顺菂^和交通相對便利的地方、一人一事一地不派車(chē),不同股室同一時(shí)間可走同一路線(xiàn)的安排拼車(chē)。杜絕了公車(chē)私用和私車(chē)公用;接待管理,辦公室統一安排接待工作,嚴格執行同城不招待,中午不飲酒的要求,來(lái)客基本上安排在機關(guān)食堂就餐。積極貫徹通過(guò)對人與物的管理,起到了“規范管理、改進(jìn)作風(fēng)、節約增效”的.目的,實(shí)現了高效、公平、和諧的工作目標。

  三.開(kāi)展政協(xié)評議打造群眾滿(mǎn)意教育。

  20xx年縣教育局接受了縣政協(xié)民主評議工作。在迎接評議中,辦公室通過(guò)營(yíng)造迎評氛圍,廣泛查找問(wèn)題,并檢查督辦狠抓整改落實(shí)工作。評議中共計召開(kāi)座談會(huì )18場(chǎng)次,發(fā)放征求意見(jiàn)表4000多份,深入學(xué)校調研10多次,共收到意見(jiàn)和建議13條。我們針對評議工作中找出的問(wèn)題,制定整改方案,落實(shí)整改單位和責任人,重點(diǎn)問(wèn)題限期銷(xiāo)號?h政協(xié)民主評議工作,縣教育局也榮獲滿(mǎn)意單位。

  四.辦好英山教育信息網(wǎng)提升教育局公信力

  英山教育信息網(wǎng)先后榮獲國家級優(yōu)秀網(wǎng)站一次、省級優(yōu)秀網(wǎng)站兩次、市級優(yōu)秀網(wǎng)站兩次,F在每天平均點(diǎn)擊量超過(guò)1000余人次。信息中心遵照“服務(wù)機關(guān)管理、服務(wù)股室、服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生”的原則,突出好網(wǎng)站“三性”:突出政務(wù)公開(kāi)透明性、突出互動(dòng)便民服務(wù)性、突出信息更新及時(shí)性。嚴格把好“五道關(guān)”:把好網(wǎng)頁(yè)設計關(guān)、把好政策導向關(guān)、把好后臺管理關(guān)、把好信息質(zhì)量關(guān)、把好網(wǎng)站系統安全關(guān)。通過(guò)努力,提升了英山教育信息網(wǎng)在全縣教師、家長(cháng)及廣大群眾中的公信力。

  五.圍繞中心工作,開(kāi)展典型宣傳

  20xx年,我們積極與新聞媒體溝,邀請記者走進(jìn)英山教育。重點(diǎn)向媒體推介了留守兒童教育、綜合實(shí)踐基地、縣本教師培訓、學(xué)校文化建設等中心工作和英山教育特色工作。先后確定了宣傳報道主題和一批典教師宣傳報道計劃。湖北教育、大家教育周刊、黃岡日報、鄂東晚報、英山電視臺、英山周刊等媒體記者多次到學(xué)校采訪(fǎng)宣傳。通過(guò)與媒體合作辦專(zhuān)輯、專(zhuān)版、專(zhuān)欄、專(zhuān)題等方式宣傳英山教育。先后在《中國教育報》、《中國縣域經(jīng)濟報》、《湖北教育》、《大家教育周刊》、《黃岡日報》等主流媒體發(fā)表新聞報道近千件;其中,在黃岡信息網(wǎng)發(fā)稿200多篇。一年來(lái),省市媒體還先后宣傳報道了我縣實(shí)驗中學(xué)湖北名師阮征(大家教育周刊)、草盤(pán)鎮龍坊教學(xué)點(diǎn)教師萬(wàn)愛(ài)紅(楚天都市報)、草盤(pán)鎮桃花沖教學(xué)點(diǎn)李華(鄂東晚報)、縣一中石鵬(楚天都市報、鄂東晚報、荊楚網(wǎng))、第一屆英山名師11人(黃岡日報專(zhuān)版、英山電視臺專(zhuān)欄)等優(yōu)秀教師典型。

  20xx年我局榮獲全省教育宣傳工作先進(jìn)單位,并在全省第12屆通訊員培訓班上作經(jīng)驗交流發(fā)言。同時(shí)我們與《湖北教育》編輯部合作,編印了一期《湖北教育英山專(zhuān)輯》;編輯了一本畫(huà)冊《英山教育印象》。在黃岡日報開(kāi)辟專(zhuān)版2個(gè)慶祝全國第30個(gè)教師節,在《黃岡日報英山周刊》開(kāi)辟專(zhuān)版1個(gè)主題宣傳第一屆英山名師,在鄂東晚報開(kāi)展了“均衡教育美麗校園”專(zhuān)欄宣傳我縣近10所學(xué)校;和英山電視臺合作,開(kāi)設英山名師專(zhuān)欄1個(gè),宣傳報道11位首屆英山名師),走進(jìn)英山教育專(zhuān)欄1個(gè)(專(zhuān)題節目近30期)。

  六.抓好2支隊伍把好網(wǎng)絡(luò )輿情方向

  建立了通訊員和網(wǎng)評2支隊伍,開(kāi)展了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓,20xx年參加省12屆通訊員培訓8人、黃岡日報培訓2人、省信息中心培訓2人、縣委宣傳部培訓10余人次。3月份,我們在縣思源實(shí)驗學(xué)校召開(kāi)全縣教育網(wǎng)評培訓,邀請縣委宣傳部網(wǎng)管辦專(zhuān)家開(kāi)展了輿情應對等相關(guān)知識培訓。要求各學(xué)校就輿情工作落實(shí)專(zhuān)人負責制度,并實(shí)施開(kāi)展輿情應對“首聲效應”引導。組織召開(kāi)了3次座談會(huì )鼓勁;建立了獎勵表彰獎勵,湖北教育表彰4人次、縣委宣傳部表彰10多人次。

辦公室年終工作總結13

  20xx年,項目辦緊緊圍繞全局中心工作,按照上級有關(guān)部門(mén)的工作部署,全辦人員團結協(xié)作,共同努力,順利的完成了年初確定的各項工作任務(wù)。

  一、20xx年工作情況

 。ㄒ唬┬0补こ探ㄔO

  20xx年我縣共改造314棟校舍,總面積62488平方米,其中加固78棟,加固面積21459平方米,新建236棟,新建面積41029平方米,投入資金4365萬(wàn)元。

  由于20xx、20xx年兩年校安工程工期集中,造成勘探、設計、圖審、造價(jià)、施工等方面人員相對緊張。我縣校安辦認真吸取20xx年工作的經(jīng)驗教訓,提前謀劃20xx年工作。從20xx年10月,我縣就開(kāi)始對20xx年部分項目進(jìn)行立項、勘探、圖紙設計等前期準備工作。目前,20xx年所有項目已全部完工。

 。ǘ⿲W(xué)前教育試點(diǎn)項目

  按照上級文件精神,堅持“從實(shí)際出發(fā)、科學(xué)規劃、突出重點(diǎn)、統籌安排”的原則。我縣確定了4所學(xué)前教育試點(diǎn)項目,其中:鄉鎮中心學(xué)校幼兒園3所,分別為馬店孜鎮中心幼兒園、王人鎮中心幼兒園、江集鎮中心幼兒園;村級幼兒園1所,為永興鎮朱王村幼兒園。在4所幼兒園中,除江集鎮中心幼兒園為管辦分離,委托辦學(xué)外,其他學(xué)校均為獨立舉辦。規劃建筑總面積6180平方米,預計投資660萬(wàn)元,其中土建635萬(wàn)元,設備購置25萬(wàn)元。目前,四所幼兒園已基本完成,預計在11月底全部竣工并投入使用。

 。ㄈ┨厥饨逃龑W(xué)校項目

  根據省發(fā)改委、省教育廳有關(guān)文件精神,我縣制定了縣特殊教育學(xué)校建設規劃。按照該總體規劃,學(xué)校占地33350平方米(約合50畝),將面向全縣招生在校學(xué)生約500人以上,涵蓋盲、聾等兒童少年班和高中職業(yè)教育班的綜合型特殊教育學(xué)校。

  該項目一期工程投入資金450萬(wàn)元,其中土建370萬(wàn)元,設備購置80萬(wàn)元,全部為國家專(zhuān)項資金。擬新建辦公教學(xué)樓、宿舍、食堂等,建筑面積約3000平方米,另建圍墻、大門(mén)等配套設施,并進(jìn)行必要的設備購置。目前,該項目已完工。

 。ㄋ模┘訌姍n案室建設及檔案管理

  根據《全國中小學(xué)校舍安全工程檔案管理辦法(試行)》文件精神,按照省校安辦的要求,我縣及時(shí)設立縣校安工程檔案室,成立校安工程檔案管理領(lǐng)導小組,制定檔案管理制度,對校安工程檔案的收集、整理、歸檔、借閱等有著(zhù)明確規定,做到制度管理,職責到人。按照全國校安辦校安檔案管理與資料收集要求,逐校逐棟建立檔案資料。

  根據《關(guān)于做好全國中小學(xué)校舍信息管理系統(網(wǎng)絡(luò )版)數據錄入及審核相關(guān)工作的通知》(全國校安辦函[20xx]26號)和《全國中小學(xué)校舍信息管理系統及“校安工程”數據采集指標體系》的要求,對各鄉鎮學(xué)校信息員及時(shí)培訓,并簽定“校安工程網(wǎng)絡(luò )版錄入責任狀”。目前,學(xué);厩闆r數據、學(xué)校校園和單體建筑的照片及視頻、校舍排查鑒定資料、學(xué)校規劃、工程實(shí)施情況等資料都已錄入到全國校安工程網(wǎng)絡(luò )版系統中,并及時(shí)進(jìn)行數據審核。

 。ㄎ澹┢渌椖拷ㄔO

  分項目明確項目聯(lián)系人,協(xié)調有關(guān)部門(mén)參與重點(diǎn)項目建設,建成了陽(yáng)光學(xué)校、六中、六中、黨校等學(xué)校項目。根據標準化學(xué)校建設要求,認真編制了學(xué)前教育、義務(wù)教育、教師周轉房建設等“xx”規劃。

  二、20xx年度工作打算

 。ㄒ唬┍WC質(zhì)量,按期完成農村邊遠艱苦地區學(xué)校教師周轉宿舍建設、農村學(xué)前教育工程、初中生校舍二期工程等工程,按照時(shí)序節點(diǎn),保質(zhì)保量的'完成建設任務(wù)。

 。ǘ┩瓿珊猛跏兄行男W(xué)、城關(guān)鎮文州希望學(xué)校兩個(gè)明德項目的建設工作

 。ㄈ┌凑丈霞壱,抓好義務(wù)教育階段薄弱學(xué)校標準化建設工程。

 。ㄋ模┳龊萌粘P畔笏凸ぷ,按時(shí)完成好國家、省、市、縣下達的數據上報任務(wù)。做好各種項目的進(jìn)度報表和年度計劃報告及各種項目的申報工作。

  總之,過(guò)去的一年里,我辦工作人員兢兢業(yè)業(yè)地工作,取得了一定的成績(jì),但是仍然存在一些不足。在新的一年來(lái)臨之際,我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì),克服不足,創(chuàng )新工作,取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jì),為我縣教育持續健康發(fā)展作出積極貢獻。

辦公室年終工作總結14

  總經(jīng)理辦公室是項目綜合管理部門(mén),是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,總經(jīng)理辦公室幾名員工各司其職,分管行政、人事、采購、文秘、后勤等工作,總經(jīng)理辦公室人員工分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習。過(guò)去的一年,總經(jīng)理辦公室在項目經(jīng)理、項目副書(shū)記的關(guān)心和幫助下,在辦公室全體員工的不懈努力下,各項工作都有了一定的進(jìn)展,為20xx年工作奠定了良好的基礎。為了總結經(jīng)驗、尋找差距,促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺階,現將20xx年工作總結匯報如下。

  一、辦公室行政管理工作:

  1、認真做好辦公室的文件整理工作

  20xx年1月至12月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告132份;整理對外發(fā)文176份;整理外部收文298份,辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

  2、協(xié)助項目領(lǐng)導,完善項目各項制度,組織籌備各類(lèi)會(huì )議根據項目運行工作實(shí)際,協(xié)助項目領(lǐng)導相繼完善了各項規章制度,并形成制度匯編。通過(guò)這些制度,規范了項目員工的行為,增強了員工的責任心。對在項目召開(kāi)的各類(lèi)會(huì )議,會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作,保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。對在項目外召開(kāi)的會(huì )議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作,并做好相關(guān)費用的結算工作。

  3、組織安排員工開(kāi)展各項活動(dòng)

  20xx年辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門(mén)、全體員工的支持。辦公室先后組織員工為災區捐款活動(dòng)、組織員工進(jìn)行員工素質(zhì)拓展訓練、節假日組織豐富多彩的活動(dòng)讓員工過(guò)好每一個(gè)快樂(lè )祥和的節日,“五一”期間組織的大型文藝匯演得到了業(yè)主、監理及工人等多方好評。

  4、想方設法改善員工生活

  辦公室從本職工作出發(fā),想方設法改善提高員工生活。辦公室根據項目員工長(cháng)期在外,地處偏僻的特點(diǎn)努力做好員工日常生活及后勤工作,并為職工設置活動(dòng)室及添加各類(lèi)活動(dòng)設施,不斷豐富職工日常生活。

  5、嚴格項目采購制度

  厲行節約制度辦公室嚴格按照項目采購制度履行各項審批、領(lǐng)用、登記制度,優(yōu)化配置項目各類(lèi)耗材,盡量做到物盡其用。

  6、對外協(xié)調方面

  由于我項目施工區域處于海門(mén)島,與本地村民利益聯(lián)系緊密。所以經(jīng)常與當地村民發(fā)生矛盾或利益糾紛,為了保證工程施工順利進(jìn)行,辦公室20xx年先后協(xié)調各類(lèi)糾紛50多起,涉及人員有上百人;同時(shí)辦公室做好了與當地各相關(guān)單位及部門(mén)的關(guān)系,為項目的更好順利進(jìn)行創(chuàng )造了良好的外部環(huán)境。

  二、辦公室人事管理工作

  1、根據需要,及時(shí)做好人員培訓及現有人員潛力開(kāi)發(fā)工作人員培訓是辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),20xx年隨著(zhù)公司對人才培養的重視,辦公室積極組織相關(guān)人員進(jìn)行各類(lèi)等級及技能培訓,同時(shí)做好員工培訓臺賬,讓每位員工都能享受到不斷提高的機會(huì ),確保我項目人員整體素質(zhì)的不斷提升。

  2、加強檔案、考勤管理,確保勞資無(wú)誤發(fā)放

  20xx年,辦公室努力做好員工檔案管理及日?记诠ぷ,保證職工工資表及各類(lèi)福利發(fā)放的'及時(shí)性。辦公室人事管理人員一絲不茍,對項目各部門(mén)送交上來(lái)的考勤表、加班表反復核對,發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報,不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財務(wù)。同時(shí)嚴格按照公司機關(guān)人事管理辦法執行,認真統計上報員工信息及相關(guān)報表。

  3、做好項目臨聘人員的勞動(dòng)合同簽訂工作及流失員工統計工作。

  針對項目臨聘人員,辦公室及時(shí)與其協(xié)商工資待遇及福利并簽訂勞務(wù)協(xié)議,確保用工的合法性,保證職工的合法權利得到保障。針對流失員工辦公室積極與有意向的員工進(jìn)行溝通交流,了解其真實(shí)想法努力幫助其解決問(wèn)題爭取能夠留住人才。

  三、成績(jì)的取得離不開(kāi)項目領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí),也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題:

  1、由于辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無(wú)巨細,每項工作主觀(guān)上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

  2、對各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、抓制度落實(shí)不夠,由于項目事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現象。

  4、前期因為協(xié)調各方關(guān)系較多在宣傳方面做得還不夠,宣傳力度有待進(jìn)一步加強。

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,在新的一年里,我們將繼續圍繞項目中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調研,掌握實(shí)情;加強管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

辦公室年終工作總結15

  回顧過(guò)去一年的工作,在公司領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,我嚴格要求自己,完成了自己的工作。通過(guò)學(xué)習和工作,工作方式有了新的突破,工作方式發(fā)生了很大變化。過(guò)去一年的工作情況總結如下:

  一、辦公室的日常管理

  作為一名上班族,我清楚地認識到,辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導下的綜合管理部門(mén),是承上啟下、內外溝通、左右協(xié)調、四通八達的樞紐,推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)。接電話(huà),辦理業(yè)主來(lái)訪(fǎng),文件處理,檔案管理,辦公室衛生。處理事務(wù)性工作,強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,從容處理一切事務(wù),力求全面、準確、適度,避免遺漏和錯誤。

  做好公司的文字工作,負責辦公會(huì )議的記錄,做好公司相關(guān)文件的收發(fā)、登記、分發(fā)和打印工作;公司的所有文件、批準表格和協(xié)議應歸檔成冊,資料應歸檔好。

  做好日常辦公室清潔和各種會(huì )議的后勤服務(wù)。落實(shí)各種會(huì )議的會(huì )前準備和會(huì )議材料。

  第二,加強自學(xué),提高業(yè)務(wù)水平

  因為感覺(jué)自己的知識、潛力、經(jīng)驗都離自己的位置很遠,所以一直不敢掉以輕心。我總是向書(shū)本學(xué)習,向身邊的領(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,所以我覺(jué)得自己取得了必要的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和積累,我可以以正確的態(tài)度對待所有的任務(wù),熱愛(ài)自己的工作,并在實(shí)際工作中認真執行。提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),爭取工作主動(dòng),有較強的敬業(yè)精神和責任心,努力提高工作效率和質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后的.努力和方向

  在過(guò)去的一年里,我能夠勤奮和創(chuàng )造性地工作,但仍然存在一些問(wèn)題和缺點(diǎn),主要是在目前:

  首先,辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的職位。我一邊做一邊摸索很多工作,以至于不能安心工作,工作效率有待進(jìn)一步提高;

  二是有的工作不夠細致,有的工作協(xié)調不到位;

  第三,我的理論水平不太適合公司工作的要求。

  在未來(lái)的一年里,我決心認真提高自己的業(yè)務(wù)和工作水平,貢獻自己的力量。我想我應該努力去做:

  第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律知識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )和趨勢的了解,加強對周邊環(huán)境和同行業(yè)發(fā)展的了解和研究,了解公司的總體規劃和現狀;

  第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,要發(fā)布情況,報告情況;真正做好領(lǐng)導助理;

  第三,注重部門(mén)的作風(fēng)建設,團結一致,努力工作,形成部門(mén)良好的工作氛圍。不斷提高辦公室對其他部門(mén)的支持潛力和服務(wù)水平。維護公司利益,用心為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值,努力取得更大的工作成績(jì)。

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