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設計院技術(shù)部年終工作總結

時(shí)間:2022-08-08 16:49:34 個(gè)人工作總結 我要投稿
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設計院技術(shù)部年終工作總結

  隨著(zhù)設計行業(yè)技術(shù)水平的提高,對設計單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習培訓工作提出了更高的要求。因此從事設計行業(yè)的人員也應該要增加自己的專(zhuān)業(yè)為知識。下面是應屆畢業(yè)生小編為大家收集整理出來(lái)的有關(guān)于設計院技術(shù)部年終工作總結范文,歡迎閱讀!

設計院技術(shù)部年終工作總結

  設計院技術(shù)部年終工作總結【1】

  日月如梭、時(shí)光飛逝,轉眼間一年的時(shí)間馬上就要過(guò)去了,回顧這一年的工作歷程,我院在全體員工的鼎力協(xié)助和配合下,以創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程為己任,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  在辭舊迎新之際,現將我院2xxx年工作成果總結如下:

  一、審時(shí)度勢,運籌帷幄,圓滿(mǎn)完成設計任務(wù)

  近年來(lái),房地產(chǎn)調控帶來(lái)了整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)成交量的萎縮。在這種嚴峻的形勢下,我院以一業(yè)為主、多元經(jīng)營(yíng)的模式,承前啟后,團結帶領(lǐng)全院工作人員齊心協(xié)力,共同協(xié)作,順利地完成了各項工作任務(wù)。至今年12月份,我院共完成建筑工程30項,規劃設計5項,市政道路設計10項,累計設計工程項目45項。為了拓寬服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間,我院今年增辦了工程項目管理咨詢(xún)資質(zhì)。在發(fā)展規劃、建筑、市政設計的同時(shí),進(jìn)一步拓展各領(lǐng)域的技術(shù)咨詢(xún)、設計、房屋安全鑒定等業(yè)務(wù)。另外,我院工程師張榮順利拿到注冊設備(暖通空調)工程師注冊證書(shū)及印章。

  二、用心溝通,不斷學(xué)習

  隨著(zhù)設計行業(yè)技術(shù)水平的提高,對設計單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習培訓工作提出了更高的要求。對此,我院積極安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加各專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)或協(xié)會(huì )組織的培訓,并鼓勵參加培訓的人員幫扶、指導未參加培訓的人員。今年“三八”婦女節,組織茶話(huà)會(huì ),為平日忙于工作的員工創(chuàng )造輕松氛圍,促進(jìn)交流,增進(jìn)職工之間感情。我院技術(shù)人員在工作業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習,多名技術(shù)人員報考了今年省廳組織的注冊師考試。十二月初,我院組織建筑、結構、暖通空調專(zhuān)業(yè)的技術(shù)骨干參加繼續教育學(xué)習。

  為了使設計人員的設計理念與時(shí)俱進(jìn),不斷豐富提高知識儲備和層次,今年我院多次組織工程技術(shù)人員外出學(xué)習。

  1、在“五一”期間,組織全院職工到山西平遙、綿山、王家大院參觀(guān)旅游。

  2、組織技術(shù)骨干去美國考察學(xué)習,帶回了新思想、新理念。

  3、下半年,組織人員分批去新馬泰、福建、海南參觀(guān)學(xué)習。這些行之有效的措施,不僅保證了設計任務(wù)的及時(shí)完成,也有利于我院的設計水平和設計質(zhì)量的提高,同時(shí)又有利于保持設計院的活力。

  三、抓生產(chǎn)的'同時(shí)注重黨建工作

  院黨支部在局黨委的領(lǐng)導下,緊緊圍繞“學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建和諧設計院”的主題,順利完成了局黨委交辦的各項工作。

  我院黨支部本著(zhù)“以人為本”的理念,把關(guān)心職工生活作為一項重要的工作來(lái)抓,在如下方面做出了努力:

  1、改進(jìn)職工食堂用餐制度,對我院職工食堂多次征集大家意見(jiàn),不斷完善了食堂飯菜質(zhì)量,為職工提供了穩定的后勤保障,從而提高了大家的工作激情和工作效率。

  2、組織全院職工進(jìn)行體檢,從健康問(wèn)題著(zhù)手讓職工切身感受到溫暖。

  3、為改善市政室工作人員的工作環(huán)境,將市政室從城市會(huì )四樓搬至建設局三樓。這樣以來(lái)既方便了工作,也有利于工作人員的融合。

  四、推進(jìn)副業(yè)發(fā)展

  12月9日,“小食界餐廳平羅店”順利開(kāi)張,“小食界餐廳長(cháng)慶街店”正在裝修中,這些變化使得設計院的發(fā)展歷史又添一彩。

  對城市會(huì )進(jìn)行二次改造。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,城市會(huì )的裝修風(fēng)格已經(jīng)不能滿(mǎn)足顧客的審美。在這種情況下,本院利用自身優(yōu)勢,對城市會(huì )進(jìn)行二次裝修,別致的裝修風(fēng)格不僅使賓館提升檔次,在同規模的賓館中脫穎而出,而且有利于提升設計院自身形象。

  五、順利完成年檢及工程報優(yōu)工作

  為進(jìn)一步規范我區勘察設計市場(chǎng)秩序,確?辈煸O計質(zhì)量,促進(jìn)我區工程勘察設計市場(chǎng)健康發(fā)展,應區建設廳要求,我院設計的“平羅縣第六中學(xué)女生宿舍樓、多功能教室”被抽為2xxx年度設計質(zhì)量年檢項目。對此,我院領(lǐng)導高度重視,安排人員積極準備年檢材料。

  另外,我院積極參與由區建設廳組織的2xxx年度區工程評優(yōu)的申報。經(jīng)院領(lǐng)導商議,決定選取“錦繡華城住宅小區”、“石嘴山市工業(yè)園區中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)基地綜合樓”、“西北外事圖書(shū)館教學(xué)辦公綜合樓”作為我院申報的優(yōu)秀工程。

  六、回顧總結

  回顧這一年來(lái)的工作,我們取得了歷年來(lái)最可喜的成績(jì),但在肯定成績(jì)的同時(shí),也看到了我們存在的不足:

  一、隨著(zhù)設計院的不斷發(fā)展,管理模式和組織架構需要不斷適應設計院的發(fā)展需要,適時(shí)作出調整和優(yōu)化。

  二、設計院的人才管理機制存在新的挑戰,包括:采取什么樣的激勵體系來(lái)調動(dòng)、激發(fā)員工尤其是優(yōu)秀員工的工作積極性、如何著(zhù)力營(yíng)造栓心留人的生活環(huán)境?這些都是我們需要努力的地方。

  三、在技術(shù)能力方面,深感目前我們所掌握的知識離城市建設發(fā)展的要求還有一定距離,尤其是對逐漸增多的高層建筑以及復雜建筑的設計上需進(jìn)一步加強。

  在新的一年里,我們將抓住機遇,團結一心,開(kāi)拓進(jìn)取,在工作中充分體現自我價(jià)值,創(chuàng )造更加輝煌的業(yè)績(jì),也希望大家對公司的發(fā)展獻計獻策,多提寶貴意見(jiàn),努力把設計院發(fā)展成一個(gè)更加團結、和諧、戰斗的優(yōu)秀企業(yè)。

  設計院技術(shù)部年終工作總結【2】

  今年,我院在市局的正確領(lǐng)導下,在市、縣相關(guān)兄弟單位的大力支持下,堅持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真貫徹落實(shí)年初召開(kāi)的市局職代會(huì )和我院職工大會(huì )精神,按交通行業(yè)“三個(gè)服務(wù)于”的要求,凝聚全院發(fā)展動(dòng)力,艱苦創(chuàng )業(yè),真抓實(shí)干,團結奮進(jìn),取得了較好的工作成績(jì)?偨Y20XX年的工作,我們做到了統一思想,把握機遇,團結協(xié)作,重點(diǎn)地做好了以下七大方面工作:

  一、以第二、三個(gè)“八路一橋”和國省道、地方公路建設計劃為機遇,務(wù)求實(shí)效地大力發(fā)展業(yè)務(wù),提高勘察設計綜合服務(wù)水平,爭先創(chuàng )優(yōu),壯大單位的經(jīng)濟實(shí)力,加快發(fā)展!盁o(wú)論是從中國的發(fā)展歷程看,還是從世界上其他國家的發(fā)展歷程看,能不能抓住機遇,加快發(fā)展,是一個(gè)國家能不能贏(yíng)得主動(dòng)、贏(yíng)得優(yōu)勢、贏(yíng)得勝利的關(guān)鍵所在,歷史一再表明,機遇極為寶貴,稍縱而逝。

  在歷史發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,把握了機遇,落后的國家和民族先有可能實(shí)現超越或發(fā)展,成為時(shí)代發(fā)展的弄潮兒;而喪失了機遇,原本旺盛的國家和民族也會(huì )不進(jìn)則退,成為時(shí)代發(fā)展的落伍者!

  因此,今年我們緊緊把握住第二、三個(gè)“八路一橋”和國省道、地方公路建設計劃的重大機遇,在抓好G323線(xiàn)連山吉田至鷹揚關(guān)路段、清遠大道二期、清新大道、G106線(xiàn)佛岡縣城路段重點(diǎn)項目勘察設計的同時(shí),把勘察設計業(yè)務(wù)發(fā)展延伸到國省道及地方公路、農村公路的測設工作,按照“存在即擁有”的觀(guān)點(diǎn),在任務(wù)重時(shí)間緊的情況下,我們仍然積極地承接小型項目和低附加值的項目測設任務(wù),力求做到一個(gè)不漏,努力使我院的業(yè)務(wù)范圍遍及全市各地,以此牢牢守住設計市場(chǎng),不錯過(guò)任何一個(gè)提升業(yè)務(wù)產(chǎn)值的機遇,有效地促進(jìn)了我院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,提前完成了年初制訂的全年生產(chǎn)目標任務(wù)。

  我院全年完成勘察設計項目共有110多個(gè),實(shí)現產(chǎn)值1300多萬(wàn)元,比年初制訂的目標任務(wù)(1000萬(wàn)元)增長(cháng)30%;比去年產(chǎn)值(700萬(wàn)元)增長(cháng)85%。

  二、以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、提高經(jīng)濟效益為目標,加強單位綜合管理,提高產(chǎn)能產(chǎn)值,降低能耗和成本,實(shí)現又好又快地發(fā)展……

  三、繼續做好提高職工福利待遇和合理分配收入的工作,關(guān)心職工生活,切切實(shí)實(shí)地為職工辦實(shí)事、辦好事,努力創(chuàng )建和諧單位、活力單位。

  只有職工的收入待遇和單位的'經(jīng)濟發(fā)展同步提升,這樣才能更好地激發(fā)廣大干部職員工干事創(chuàng )業(yè)的熱情和共同建設美好未來(lái)的積極性,為業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展提供前進(jìn)動(dòng)力。因此,我們把為職工辦實(shí)事、辦好事,努力創(chuàng )建和諧單位、活力單位作為一項民心工程來(lái)抓落實(shí)。今年,我們首先是根據上級人事勞資部門(mén)調整事業(yè)

  單位職工工資的文件精神,進(jìn)行了職工工資調整,全體職工工資水平得到進(jìn)一步提升;其次是進(jìn)一步完善了我院《設計任務(wù)績(jì)效管理激勵實(shí)施辦法》和《勞動(dòng)競賽實(shí)施方案》,既體現了職員工收入真正能夠按責任和貢獻大小分配,又增進(jìn)了職工福利的提高,從而促進(jìn)了全體職員工的創(chuàng )業(yè)熱情和生產(chǎn)積極性。再次是通過(guò)工會(huì )開(kāi)展“送溫暖工程”活動(dòng),把黨和集體的溫暖送到每一個(gè)職工,從而增強了集體的凝聚力和向心力。

  四、存在的問(wèn)題有待進(jìn)一步改善。

  過(guò)去的一年,我們?yōu)橥七M(jìn)我市公路建設事業(yè)的發(fā)展做了大量工作,取得了較好成效,但我們也清醒地認識到工作中還存在一些不足:

  (一)專(zhuān)業(yè)高級職稱(chēng)技術(shù)人員仍較緊缺,有待進(jìn)一步培養和充實(shí);職工隊伍綜合素質(zhì)建設仍要進(jìn)一步加強。

  (二)自主創(chuàng )新能力、市場(chǎng)競爭能力還很弱,還需要我們自身的不懈努力和上級、相關(guān)單位的繼續關(guān)心支持。

  (三)隨著(zhù)業(yè)務(wù)的發(fā)展、我院測設隊伍日益壯大,現有辦公場(chǎng)所不夠用。

 

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