2017年物業(yè)管理上半年安全工作總結
有力的安全監督檢查是落實(shí)安全規章制度的保障。下面是應屆畢業(yè)生小編為大家搜集整理出來(lái)的有關(guān)于2017年物業(yè)管理上半年安全工作總結,歡迎閱讀!
2017年物業(yè)管理上半年安全工作總結【1】
2xxx年上半年已接近尾聲。物管理在領(lǐng)導下,在各部門(mén)的大力支持下,大家齊心協(xié)力下,本著(zhù)“安全生產(chǎn)”、“控制成本”、“規范管理”等工作總基調,圍繞確保安全這個(gè)中心環(huán)節,著(zhù)重從規范管理,落實(shí)責任抓起,從安全教育培訓、重點(diǎn)防范和隱患整改入手,抓落實(shí)、抓效果,以此強化安全防范工作,有效地保障了安全工作的順利完成。物業(yè)工作初步有起色,現將半年的工作情況匯報如下:
一、安全管理方面,加大節前重點(diǎn)檢查,積極配合公司季度檢查,嚴格落實(shí)整改,持續做好安全維修,認真開(kāi)展安全培訓,組織“安全宣傳月”活動(dòng),辦公樓、長(cháng)安居、土門(mén)安全工作得到進(jìn)一步加強。重點(diǎn)完成安全工作如下
(1)冬季三個(gè)區域的消防通道、干粉滅火器、安全指示標識、消防應急照明、消防帶、消防栓等進(jìn)行了詳細的檢查,排除安全隱患。
(2)*月份順利完成了春節安全工作,春節放假前,協(xié)調物業(yè)安防人員在春節期間堅持24小時(shí)巡查辦公樓,保證了春節期間的安全。
(3)*月份在春節來(lái)臨之際,為了職工能夠渡過(guò)一個(gè)溫馨、祥和的春節,后勤服務(wù)中心物業(yè)做了大量的工作。其中包括:在年前完成了整個(gè)辦公樓、土門(mén)、小區供電設備、暖氣設備、外圍路燈、草坪燈的線(xiàn)路檢查維修,確保了過(guò)節期間整個(gè)辦公樓、土門(mén)、小區院內的明亮,不僅給職工的出行提供了安全和方便,還點(diǎn)亮了過(guò)節的氣氛。
(4)春節前組織安全檢查,確保職工過(guò)好每一個(gè)安全祥和的節日。
公司放假以后,在胡主任、安保部李雪軍的帶領(lǐng)下,在大年二十九的早上,對辦公樓、小區以及土門(mén)進(jìn)行安全檢查。
我們查看了報警系統是否工作正常,滅火器材是否完備、消防通道是否暢通,檢查有無(wú)易燃易爆等危險品,有無(wú)巡邏人員,詢(xún)問(wèn)了職工對物業(yè)管理的意見(jiàn)。
(5)辦公樓蒸汽管道由于使用年限較長(cháng)造成管道漏氣,3月份停蒸汽后,后勤部聯(lián)系相關(guān)施工單位對辦公樓后蒸汽管道漏氣進(jìn)行了維修,杜絕蒸汽流失的浪費。
(6)四月底開(kāi)始準備勞動(dòng)節前的辦公樓、土門(mén)、小區安全檢查、節日布署工作及安全防護工作。
安全是重中之重,必須加強安全才能營(yíng)造良好的工作及生活環(huán)境。我們堅持以安全為首位,堅持長(cháng)期的安保教育,強化保安的安全意識教育和安全防護措施,規范安全管理。
堅持經(jīng)常性的對安全工作進(jìn)行檢查和排查,及時(shí)整改安全隱患。為迎接勞動(dòng)節的來(lái)臨,在大門(mén)口懸掛彩燈,辦公樓、土門(mén)、小區內擺放造型氣球。
(7)*月份進(jìn)入汛期,為保證汛期安全對排污井管道進(jìn)行了維修,保證汛期排污順暢。
(8)*月對辦公樓冷卻塔線(xiàn)路進(jìn)行了維修改造,保證制冷順利進(jìn)行。
(9)*月對辦公樓配電室進(jìn)行了耐高壓試驗,保證高壓供電安全。
(10)*月份對辦公樓生活水箱進(jìn)行了清洗,保證引用水質(zhì)安全。
(11)5月對長(cháng)安居完成春季防火、防盜宣傳工作。
5月25日前完成小區外圍涼亭、涼椅刷漆養護工作。
(12)清明節、五一節前組織對辦公樓、土門(mén)、長(cháng)安居安全檢查并做好值班安排,確保職工過(guò)好每一個(gè)安全祥和的節日。
(13)不怕苦,不怕累,加班加點(diǎn),*月對辦公樓設備間進(jìn)行了閥門(mén)除銹刷漆,對配電室進(jìn)行了刷漆養護,美化設備間環(huán)境,迎接公司檢查(14)5月配合公司完成內審,協(xié)調物業(yè)中心提供和整理內審資料,保證內審工作的順利完成。并對內審存在問(wèn)題協(xié)調物業(yè)進(jìn)行了整改。
(15)為保證夏季用電安全,*月對辦公樓用電線(xiàn)路進(jìn)行了檢查、防火卷簾門(mén)檢修等。
(16)認真開(kāi)展安全宣傳月活動(dòng),在6月份,啟動(dòng)公司“安全法治、安全生產(chǎn)”的安全宣傳月,以展板、宣傳冊、大屏傳播、培訓安全知識等手段,對全公司員工開(kāi)展了一次安全教育,同時(shí)就加強公司機關(guān)安全管理相關(guān)措施要求發(fā)給相關(guān)部門(mén),要求執行。通過(guò)一系列活動(dòng),加強了公司機關(guān)安全,提高了全員安全意識。
二工程維修管理方面
1.緊急采購:針對夏季制冷季來(lái)臨,樓頂冷卻塔填料長(cháng)期損壞,小區消防水池長(cháng)期漏水嚴重,小區商鋪樓頂防水破壞漏滲水等緊急頑固現象,經(jīng)前期加強調研,在嚴密制定工程方案,精確費用預算的情況下,加強與綜合計劃部、審計部等部門(mén)溝通,以緊急采購流程程序啟動(dòng)三個(gè)項目的談判采購,快速、合理的確定了相關(guān)施工方。
2.在*月前維修好了土門(mén)淋浴設施,滿(mǎn)足了廣大單身宿舍職工洗澡需求。
二、存在的問(wèn)題
管理不正規的現象時(shí)時(shí)存在,后期應加強這方面的管理力度。
三、整改措施:
1、加大管理力度,科學(xué)管理,嚴格要求。
2、提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立服務(wù)意識。
3、加強責任意識,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
2017年物業(yè)管理上半年安全工作總結【2】
20**年上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報安全生產(chǎn)責任重于泰山。在xxx各級領(lǐng)導的指導與關(guān)心下,一直以來(lái),xxx公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程,作為我們整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中,我們始終堅持“以人為本,安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導思想;以系統化、規范化、標準化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強學(xué)習,提高認識,把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構建和諧企業(yè)、打造平安團隊,作出了積極的貢獻。
安全工作措施
加強領(lǐng)導,開(kāi)展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,xxx公司結合實(shí)際,明確工作重點(diǎn),強化工作措施,通過(guò)協(xié)商選舉方式,成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)工作小組,以下發(fā)文件的形式,明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則,形成了公司一把手負總責,各部門(mén)負責人對本轄區內的安全生產(chǎn)負責,各部門(mén)間分工負責,密切配合,相互協(xié)作,將具體責任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)及個(gè)人。并建立安全應急預案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急處置工作。
完善安全管理制度體系,依法規范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓,對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理條例》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)違章處理制度》、《安全先進(jìn)評比辦法》等規范制度,形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安1全管理規章制度體系,實(shí)現了全面依法管理。
建立考核機制,落實(shí)安全責任。各部門(mén)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,為將安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位,公司與各部門(mén)負責人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū),安全獎懲等工作的兌現和發(fā)放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點(diǎn)崗位職責,推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,形成了“總經(jīng)理統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )。做到領(lǐng)導強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。根據《安全生產(chǎn)違章處理制度》,加大安全違章事件處理力度。對工作責任心強,安全生產(chǎn)工作扎實(shí),善于研究、改革安全工作的部門(mén)與各人給予獎勵。樹(shù)立安全工作優(yōu)秀典型,充分調動(dòng)廣大職工安全工作積極性與創(chuàng )造性。
深化全員安全評價(jià),注重安全教育培訓。積極做好員工安全教育培訓,不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì)。及時(shí)對各技術(shù)工作進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全教育培訓,各特種設備上崗人員持證率達98%。加強與政府部門(mén)溝通,積極參與各政府部門(mén)組織的法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等培訓工作。在企業(yè)內部,通過(guò)例行會(huì )議、日常宣貫等手段,深化全員安全評價(jià),增強職工安全責任意識,提高專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
狠抓隱患排查治理,推進(jìn)安全檢查制度。有力的安全監督檢查是落實(shí)安全規章制度的保障。我單位終堅持做到“有規必依,違章必糾”充分發(fā)揮安全領(lǐng)導小組以及各部門(mén)負責人的.監督檢查作用,除隱患、滅事故。主要采取定期和不定期檢查相結合的制度,針對不同時(shí)段及場(chǎng)所的安全生產(chǎn)需要,適時(shí)開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查,把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線(xiàn)、特種車(chē)工作環(huán)節安全檢查力度,以重大危險源、人員密集工作現場(chǎng)等為重點(diǎn),特別是鍋爐房、生產(chǎn)線(xiàn)高空等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節。
進(jìn)行隨機抽查。
建立健全安全資金制度,保障安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作高度工作,本著(zhù)“只要有需要,就給予滿(mǎn)足”的原則,對各類(lèi)安全防護、職工健康防護用品經(jīng)費開(kāi)支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)費用提取使用及管理制度》,規范企業(yè)安全資金使用,確保各項工作的正常運營(yíng)。
安全檢查情況
**年*月*日,公司安全領(lǐng)導小組會(huì )同安全工作小組根據國家局安全檢查要求,結合企業(yè)自身制度,開(kāi)展安全工作大檢查,對全廠(chǎng)各區域進(jìn)行了細致的檢查,發(fā)現鍋爐房雜物亂放現象嚴重、油泵房雜物未歸置等11項問(wèn)題。
下一步工作打算
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門(mén)、各單位搞好各項安全管理規章制度,明確安全生產(chǎn)責任,充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳力度,強化法律意識。按照有關(guān)法律法規及相關(guān)管理制度,依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理,強化內部自檢,由各部門(mén)負責人強化違法違規行為查處力度。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的成果。
加大安全生產(chǎn)監督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。
上半年的安全生產(chǎn)工作中,在較短的時(shí)間內做了大量的工作,但離各3級領(lǐng)導的要求還有一定的距離,下半年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級的指示精神,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司安全生產(chǎn)的穩定態(tài)勢。
【2017年物業(yè)管理上半年安全工作總結】相關(guān)文章:
2017年上半年安全工作總結12-16
上半年工作總結12-21
物業(yè)管理師工作總結11-05
物業(yè)管理月度工作總結范文12-10
教師上半年工作總結06-09
上半年物業(yè)工作總結01-16
文秘上半年工作總結10-24
醫院上半年工作總結07-22
銷(xiāo)售上半年工作總結10-19
上半年培訓工作總結12-19