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2017年設備科上半年工作總結
設備科是醫院管理醫療設備的科室。下面是應屆畢業(yè)生小編為大家搜集整理出來(lái)的有關(guān)于2017年設備科上半年工作總結，歡迎閱讀!
2017年設備科上半年工作總結【1】
轉瞬即逝20XX上半年又過(guò)去了一個(gè)月有余，在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在醫院各科室支持幫助下，堅持以“病人為中心，服務(wù)于各科室，為提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”以學(xué)規章制度，行規范事，做好服務(wù)為理念活動(dòng)的指導，在工作中積極主動(dòng)不斷解放思想更新觀(guān)念，圍繞科室工作性質(zhì)，及時(shí)做到隨叫隨到，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，能較好完成本科的各項工作任務(wù)，盡最大的努力為醫院實(shí)現節能百分之十而不懈努力，現對上半年工作進(jìn)行匯報。
在20XX年底的總結上繼續發(fā)揚好的傳統，每周進(jìn)行巡查與處理，及時(shí)做到隨叫隨到，使醫療設備及各個(gè)設備在通知到及巡查的基礎上及時(shí)修復，使之保持完好狀態(tài)及時(shí)為病人提供服務(wù)為醫院創(chuàng )造效益，到去年年底醫院有一般固定資產(chǎn)1550122.71元，專(zhuān)用資產(chǎn)設備11643899元，一般其它資產(chǎn)1747370.91元。
今年上半年醫院添置及更換了7臺空調價(jià)值31000元，動(dòng)態(tài)心電圖記錄儀1臺9000元，邁瑞心電監護儀TPM8 1臺23000元，鳥(niǎo)牌呼吸機1臺160000元，GE16排CT昆侖1臺3400000元，電腦一套3200元及其他附屬設備。
報廢空調二樓住院部病房及護理室各1臺，中藥房1臺，穆院長(cháng)辦公室1臺，微機房1臺。更換了CT室1臺空調。
現到6月底醫院現有其它固定資產(chǎn)1151653.61元，專(zhuān)用設備資產(chǎn)15135579元，一般固定資產(chǎn)6072088.71元。
在4月份醫院在安裝CT過(guò)程中，我科極大的配合了工程師的安裝，使之能較快的順利完成了CT的安裝調試過(guò)程，也對醫院放射科的同志進(jìn)行了操作培訓順利完成，掌握基本要領(lǐng)，使CT機能更好到為病人服務(wù)創(chuàng )造更加有利的條件。
最后，在節能效益上，今年1~6月份用電513479度，費用272144元，用水14311噸，費用50090元。去年1~6月份用電511056度，費用270860元，用水10929噸，費用38255元。同期相比，用電較去年基本持平多用了2423度，用水較去年多用了3382噸，由于管道斷裂，查了較長(cháng)時(shí)間才發(fā)現問(wèn)題。使之浪費了一些水，使醫院造成了一定的損失，所以在接下來(lái)的下半年繼續對醫院各個(gè)角落的管道及附屬設施做進(jìn)一步跟蹤，使用電、用水逐步趨于合理，為醫院制定目標，能順利實(shí)現添磚加瓦。
下半年計劃：
今年上半年又招標了一臺賓得胃腸機，價(jià)值75萬(wàn)元，再加上一套消毒設備，預計在100萬(wàn)左右預計9月份將進(jìn)行安裝完成。
小兒日間病房的建成過(guò)程中，我科盡極大的`努力配合使之快速地投入運行。將極大程度上可能緩解輸液室的擁擠空間，也將是醫院下半年度經(jīng)濟增長(cháng)帶來(lái)可喜是一個(gè)亮點(diǎn)。
隨著(zhù)手術(shù)室即將進(jìn)行的招投標結束，使其能較快的完成組織安裝到位使之產(chǎn)生較大的經(jīng)濟效益，我科將極大地配合來(lái)院安裝各科設備的工程技術(shù)人員，督促他們能盡量保質(zhì)提高安裝完成任務(wù)，也使檢驗科盡可能到年底完成搬遷到新的工作環(huán)境及場(chǎng)地，為醫院創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益做一份應有的貢獻。
2017年設備科上半年工作總結【2】
醫療設備科按照上級及醫院有關(guān)管理規定，根據創(chuàng )建“二甲醫院”評審標準要求，不斷加強醫用耗材、醫療設備的日常監督管理，規范采購行為，降低采購價(jià)格，保障醫用耗材、設備質(zhì)量，遏制購銷(xiāo)環(huán)節的不正之風(fēng)，保證了各科室的正常工作，使醫療質(zhì)量明顯提高�，F將上半年的工作總結如下：
一、進(jìn)一步加強醫用耗材規范化管理
(一)加強醫用耗材管理制度化、規范化建設：經(jīng)過(guò)一季度的資料收集、整理及征求意見(jiàn)，整理修訂了《**醫院醫用耗材管理制度(試行)》和《***醫院醫療器械不良事件監測管理制度》，通過(guò)制度的完善保證了醫用耗材購臵、使用的規范性、合理性、安全性。
(二)耗材遴選實(shí)施工作嚴格規范：上半年，醫用耗材遴選始終堅持“公開(kāi)、公平、公正”和“質(zhì)量?jì)?yōu)先，價(jià)格合理”的原則。醫用耗材遴選嚴格執行《20XX年廣東省醫療機構醫用耗材陽(yáng)光采購實(shí)施方案(試行)》和《**市醫療機構醫用耗材陽(yáng)光采購遴選實(shí)施辦法(試行)》規定，醫用耗材的遴選嚴格按文件要求按程序進(jìn)行。醫用耗材遴選全過(guò)程醫用耗材采購監督委員會(huì )人員進(jìn)行監督，確保公開(kāi)、公平、公正。
(三)執行陽(yáng)光采購工作認真細致：貫徹落實(shí)“公開(kāi)、公
平、公正”原則，認真執行醫用耗材采購的相關(guān)管理制度，扎實(shí)做好醫用耗材陽(yáng)光采購的各項工作。
1.能根據臨床需要和實(shí)際庫存量，合理編制季度采購計劃，經(jīng)醫院辦公會(huì )審批后實(shí)施分批采購。合理控制醫用耗材庫存量，除個(gè)別搶救用醫用耗材，醫用耗材周轉天數一般不超過(guò)一個(gè)月。
2.參照檢驗科試劑采購計劃，結合業(yè)務(wù)發(fā)展需要，合理制定檢驗試劑的月采購計劃。由于檢驗試劑的使用特殊性，合理制定采購計劃，有效減少臨床檢驗試劑斷貨的現象，大大減少檢驗試劑的臨時(shí)采購次數，保證了檢驗試劑采購及供應的合理性。
(四)加強耗材中期監控管理工作，保證產(chǎn)品使用安全
1.對在用醫用耗材資質(zhì)證明資料進(jìn)行歸檔整理。聯(lián)合院感科對在用醫用耗材進(jìn)行本年度的自查，對過(guò)期證件實(shí)時(shí)更新，確保醫院醫用耗材資質(zhì)的合法性。
2.不定期收集醫用耗材使用過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)反饋供貨商進(jìn)行處理，加強產(chǎn)品質(zhì)量。對出現重大質(zhì)量問(wèn)題及重復出現質(zhì)量問(wèn)題的品種，提交耗材管理小組討論，實(shí)施淘汰及同類(lèi)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
二、進(jìn)一步加強醫療設備規范化管理工作
(一)嚴格執行醫療設備綜合效益分析與評價(jià)制度：每季度按照制度要求進(jìn)行設備效績(jì)分析，概況如下：一季度全院正
式運行的百萬(wàn)元以上設備共**套，全部進(jìn)行設備效益分析，全院十萬(wàn)元(含)至百萬(wàn)元的醫療設備共計**套，其中進(jìn)行設備效益分析的設備共**套，占**%。符合衛生局關(guān)于“各單位百萬(wàn)元以上設備都必須進(jìn)行績(jì)效分析。對二十萬(wàn)元至百萬(wàn)元之間不同類(lèi)型的醫療設備，抽取不少于總量20%的比例，納入績(jì)效分析范圍”的規定。上半年設備效益分析數據說(shuō)明，從設備完好率、使用率和經(jīng)濟效益狀況等都處于一個(gè)較高的水平;其在我院的診療活動(dòng)中，對醫療診斷與治療產(chǎn)生重大作用和重要的經(jīng)濟價(jià)值。下一階段，我們要加強設備綜合效益分析與評價(jià)工作，每個(gè)月由科室按要求負責提供真實(shí)可靠的數據提交給設備科，設備科負責進(jìn)行整理、匯總及分析工作，并聯(lián)合財務(wù)、審計部門(mén)進(jìn)行嚴格審核后提交院周會(huì )進(jìn)行通報。
(二)加強檔案管理工作：上半年，我科向負責檔案管理的專(zhuān)業(yè)人士認真學(xué)習了檔案管理條例及方法，同時(shí)嚴格執行我院儀器設備檔案管理制度，對歷年來(lái)我院儀器設備檔案重新進(jìn)行整理、歸檔，確保各類(lèi)儀器設備，立項論證資料、采購資料、合同、三證、驗收、維護、調撥、報廢等資料的'齊全。
(三)儀器設備采購流程實(shí)施工作嚴格規范：醫用儀器設備采購始終堅持“公開(kāi)、公平、公正”和誠實(shí)信用的基本準則。儀器設備采購工作嚴格執行《中華人民共和國采購法》和***等文件規定，在配臵醫療設備前均進(jìn)行充分的論證申報。
(四)加強設備日常管理、維護巡查力度
1、協(xié)同維修組，每周一到麻醉手術(shù)室、重癥監護室、檢驗科、超聲科、影像科等功能科室進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現、收集儀器設備存在問(wèn)題，能當場(chǎng)解決的即時(shí)解決，需要進(jìn)一步檢查維修的及時(shí)安排檢修工作，確保了我院大型儀器設備的正常運行，保障醫院業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，獲得科室一致好評。
2、組織維修組分批對全院醫療設備進(jìn)行安全排查，及時(shí)主動(dòng)發(fā)現儀器設備存在的問(wèn)題，并詳細記錄。對于需要維護保養的儀器設備，及時(shí)登記，嚴格按照保養制度執行維護保養;對于帶故障運行的設備，及時(shí)安排維修;對嚴重老化，無(wú)維修價(jià)值的設備，建議報廢，并提交醫學(xué)裝備管理委員會(huì )進(jìn)行討論。從根源上杜絕了儀器設備安全隱患事故的發(fā)生。
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