2022年法院辦公室上半年總結（精選10篇）

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編收集整理的2022年法院辦公室上半年總結，歡迎閱讀與收藏。

　　法院辦公室上半年總結 篇1

　　20XX年上半年，辦公室在院黨組的正確領(lǐng)導下，在兄弟庭室的大力支持和協(xié)助下，充分發(fā)揮綜合、協(xié)調、參謀和服務(wù)作用，緊緊圍繞審判工作這個(gè)中心，認真履行辦公室的職責，增強辦公室工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，為我院各項工作的全面推進(jìn)提供高效優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)�，F將主要工作總結如下：

　　一、準確職能定位，提升服務(wù)水平

　　圍繞大局，筑牢服務(wù)思想。結合“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價(jià)值觀(guān)活動(dòng)，辦公室牢固樹(shù)立為審判工作服務(wù)的思想，注重培養辦公室干警服務(wù)意識，將“為了審判，服務(wù)審判，促進(jìn)審判”作為工作出發(fā)點(diǎn);牢固樹(shù)立為領(lǐng)導決策服務(wù)的思想，及時(shí)準確把握法院工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和發(fā)展方向，注重對新情況、新問(wèn)題的研究分析，及時(shí)向領(lǐng)導提出意見(jiàn)和建議，發(fā)揮了參謀助手的作用，為干警營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。

　　二、主要工作完成情況

　　(一)強化公文規范。在公文管理中，一是嚴格按照“一個(gè)口子進(jìn)”的原則，公文均由辦公室專(zhuān)人統一簽收、分辦，認真做好文件的`收發(fā)、登記、傳閱、歸檔及通知工作，做到了無(wú)延誤，無(wú)差錯，保證了信息的暢通，使上級法院、區委區政府有關(guān)文件指示精神迅速傳達貫徹，沒(méi)有因為文件處理不當延誤工作。二是嚴格按文件發(fā)布層次分發(fā)閱讀文件，做到不超范圍、不越層次、不亂級別傳閱文件，并做好傳閱文件的登記和回收工作，上半年共傳閱各類(lèi)文件50余份。三是嚴格按規定要求辦文，對本院重大工作部署、工作中的亮點(diǎn)經(jīng)分管院領(lǐng)導嚴格審批后均以文件、信息宣傳、電子郵件、傳真等公文形式通過(guò)法院內網(wǎng)向上級機關(guān)報送，通過(guò)政務(wù)網(wǎng)向區內機關(guān)報送或抄送。上半年共報送各類(lèi)公文1000余份。四是嚴格規范印章管理，對需要加蓋印章的所有法律文書(shū)和有關(guān)稿件，都由專(zhuān)人審查把關(guān)，逐份登記。

　　(二)加強機要保密。加強了保密制度建設，建立健全重大活動(dòng)、重要會(huì )議、重要事項等一系列保密制度，健全涉密人員和秘密載體管理，局域網(wǎng)安全保密管理等制度。上半年，按照區委保密局的要求為每位干警訂購了一本《保密讀本》，并對我院涉密網(wǎng)絡(luò )的軟、硬件安全進(jìn)行了一次泄密隱患排查。

　　(三)扎實(shí)抓好檔案管理工作。嚴格按照《(檔案法》和上級法院及檔案局的要求，規范和完善各項檔案管理工作。檔案室管理人員工作責任心強，一方面抓好新結案卷宗歸檔工作，另一方面對超期借閱卷宗的清理和追回也沒(méi)有放松，訴訟、執行案件卷宗、歸檔管理和使用規范，查閱檔案井然有序，沒(méi)有出現工作的疏漏。進(jìn)一步完善了閱檔制度，對外單位和個(gè)人查閱檔案把好關(guān)口，上半年，整理各類(lèi)檔案1610卷，2660冊，辦理調檔查閱162件，辦理調卷46卷次。

　　(四)認真搞好會(huì )務(wù)及接待工作。上半年組織完成了各類(lèi)大小會(huì )議20余次，接待了包括市高院、一中院及其他兄弟法院等有關(guān)單位的調研、檢查，沒(méi)有出現失誤。

　　(五)加強值班安保工作。一是對全院的夜晚值班工作做了詳細的安排，并定期檢查;二是定期和不定期的對全院的安保、安檢設施進(jìn)行檢修和故障的排除;三是臨近節假日，通過(guò)通知的形式提醒各部門(mén)注意節假日的防火、防盜，如有隱患提前排除。

　　(六)強化安全嚴格車(chē)輛管理。目前我院共有車(chē)輛39輛，駕駛人員12名，在編干警141人，駕駛員駕駛任務(wù)較重，因此，加強交通安全管理工作成為辦公室工作的重中之重。我們通過(guò)訂立制度、設立安全獎、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行學(xué)習等形式，強化交通安全管理，教育駕駛人員嚴格執行交通管理有關(guān)規定及我院有關(guān)的安全管理制度和規定，一年來(lái)未發(fā)生大交通事故。同時(shí)重新制訂了車(chē)輛使用審批表，嚴格了審批流程，進(jìn)一步規范了車(chē)輛使用管理工作。上半年共安排車(chē)輛200臺次，行程20萬(wàn)公里，共計召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議5次，油費合計為30萬(wàn)元，修理費用8萬(wàn)元，能耗同比下降20%。

　　(七)規范司法鑒定對外委托工作。今年5月份，院黨組為了規范司法鑒定工作，指定辦公室負責我院司法鑒定對外委托工作。辦公室接到任務(wù)后，迅速安排2人負責該項工作，及時(shí)對外委托鑒定、傳遞鑒定結論。自6月份以來(lái)，已對外委托鑒定18件。

　　(八)深化信息化建設和應用。要充分利用計算機網(wǎng)絡(luò )等科技條件，加強人民法院信息化建設和應用，結合我院實(shí)際，以審判流程管理為中心，以審判信息和法院其他工作信息為重點(diǎn)，實(shí)現案件管理、司法統計、隊伍管理相統一，不斷提高全院干警的信息化水平，充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化系統的管理與服務(wù)職能。加快推進(jìn)電子檔案管理和數字化庭審的現代化管理模式。

　　(九)其他后勤保障服務(wù)同步推進(jìn)。其一，落實(shí)財務(wù)管理。嚴格執行財經(jīng)紀律，落實(shí)經(jīng)費管理制度，堅持“審批一支筆，收支兩條線(xiàn)”，順利完成了上半年經(jīng)費保障工作;其二，規范后勤供給。規范辦公用品和大件物品購置流程。辦公物品申領(lǐng)、計算機及辦公耗材更換、報修，統一走OA流程，大件物品購置經(jīng)院辦公會(huì )研究后交由辦公室統一購置;其三，維護好復印設備為審判工作服好務(wù);其四，全面結束了派出法庭建設，截止今年6月，我院已全面完成了派出法庭的建設。

　　三、下半年的工作安排。

　　下半年，我室要緊緊圍繞院黨組的決策服務(wù)，樹(shù)立全局意識和大局觀(guān)念，貼近審判，貼近實(shí)際，進(jìn)一步提高辦公水平、辦文質(zhì)量、辦會(huì )效果和辦事效率，發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調作用。將加大協(xié)調力度，大膽開(kāi)展工作，主動(dòng)擔負起潤滑劑的作用，促進(jìn)法院各項工作正常、高效運轉。

　　法院辦公室上半年總結 篇2

　　x年已經(jīng)過(guò)去了。人事行政部的工作按照總x年年初定下的的工作思路，在部門(mén)分管領(lǐng)導綜合協(xié)調與重點(diǎn)工作親自打頭陣的前提下，總的來(lái)說(shuō)，我們認為基本達到了公司要求，同時(shí)還有很多不足之處。我們將在x年，根據對部門(mén)的工作要求與目標，秉著(zhù)的企業(yè)精神逐一去努力完成。

　　先將部門(mén)x年全年工作總結如下：

　　一、政府項目申報與社會(huì )榮譽(yù)爭取方面：

　　(1)x年度x市高新技術(shù)企業(yè)成功認定。優(yōu)惠政策：企業(yè)所得稅由25%降為15%征收;企業(yè)享受人才引進(jìn)優(yōu)惠政策;企業(yè)的對外宣傳無(wú)形資產(chǎn)增值;其他重大科技資金項目的支撐條件(如科技小巨人、火炬計劃等);

　　(2)x區中心成功認定。優(yōu)惠政策：最高直接資金資助x萬(wàn)元;其他重大科技資金項目申請時(shí)加分;可申請認定國家級、市級企業(yè)技術(shù)中心;企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)機構的設立，可直接向工商行政管理部門(mén)登記注冊;經(jīng)營(yíng)期在十年以上的企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)機構的科研及小試、中試生產(chǎn)用地，從生產(chǎn)之日起三年內通過(guò)土地有償使用取得土地使用權的，可向新區政府申請緩交土地使用費、土地出讓金;企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)機構的科研及小試、中試生產(chǎn)用房，從生產(chǎn)之日起三年內按規定繳納的契稅，由財政部門(mén)給予財政補貼50%;獨立核算的企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)機構和設立國家級、市級企業(yè)技術(shù)中心的高新技術(shù)企業(yè)，其發(fā)生的研究開(kāi)發(fā)費用，可在稅前按實(shí)列支;非獨立核算的技術(shù)開(kāi)發(fā)機構，經(jīng)財政、稅務(wù)部門(mén)批準，可按企業(yè)銷(xiāo)售額的10%提取技術(shù)開(kāi)發(fā)費用;企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)機構從事技術(shù)轉讓、技術(shù)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)和與之相關(guān)的技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)取得的收入，按有關(guān)規定免征營(yíng)業(yè)稅;對企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)機構從境外引進(jìn)經(jīng)有關(guān)部門(mén)認定的先進(jìn)專(zhuān)有技術(shù)所支付的技術(shù)轉讓、使用費，可按有關(guān)規定免征營(yíng)業(yè)稅，對上述支付的費用中應征收企業(yè)所得稅的部分可給予5%的財政專(zhuān)項補貼;對在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資額占其總投資額的比重不低于70%的企業(yè)，可比照執行高新技術(shù)企業(yè)的財政扶持措施，并可按當年總收益的3%提取風(fēng)險補償金，用于補充以前年度和當年的投資性虧損。風(fēng)險補償金余額可按年度結轉，但其金額不得超過(guò)當年年末凈資產(chǎn)的10%;

　　(3)x市獎已獲批、x區獎等獎已獲批;x市和x區科技進(jìn)步獎是為了獎勵在本市/本區科學(xué)技術(shù)進(jìn)步活動(dòng)中做出突出貢獻的個(gè)人、組織，是地區性科學(xué)領(lǐng)域的政府最高榮譽(yù)，可以顯著(zhù)提升企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導人的對外形象和社會(huì )地位，也無(wú)形中增加企業(yè)綜合競爭力;

　　(4)基金驗收完畢且通過(guò)；x年度國家基金已于x年x月份最終驗收完畢，合計獲得資金款項x萬(wàn)元，在財務(wù)部門(mén)的大力配合下，該項目完整驗收通過(guò);該項目是政府部門(mén)對科技型中小企業(yè)的肯定和直接資金支持，可以為企業(yè)在經(jīng)濟活動(dòng)中和申報其他資金項目時(shí)候加分;

　　(5)萬(wàn)合同順利認定；在財務(wù)部大力配合下，順利認定了公司與合作伙伴x萬(wàn)元的技術(shù)合同，為公司節省相關(guān)稅收近x萬(wàn)元;

　　(6)x市高新技術(shù)成果轉化項目獲批，項目最高等級：x級；享受稅收減免、人才引進(jìn)、貸款貼息等多項政府政策;高新技術(shù)成果可作為無(wú)形資產(chǎn)參與轉化項目投資，成果價(jià)值占注冊資本的比例可達35%;對經(jīng)認定的高新技術(shù)成果轉化項目，自認定之日起三年內，政府返還項目用地的土地使用費、土地出讓金;免收購置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房的交易手續費和產(chǎn)權登記費，部分房產(chǎn)契稅可作為政府的補貼返還;免征建設過(guò)程中的上水、排水、煤氣增容費和供配電貼費;經(jīng)認定的擁有自主知識產(chǎn)權的高新技術(shù)成果轉化項目，則從認定之日起五年內，營(yíng)業(yè)稅和企業(yè)所得稅、增值稅的地方收入部分，由財政按規定列收列支返還;之后三年，由財政按規定列收列支返還50%;在滬注冊并繳納企業(yè)所得稅的企業(yè)(包括外商投資企業(yè))，用1997年1月1日以后企業(yè)稅后利潤投資于經(jīng)認定的高新技術(shù)成果轉化項目，形成或增加企業(yè)的資本金，且投資合同超過(guò)五年的，與該投資額對應的已征企業(yè)所得稅地方收入部分，由財政列收列支在第二年度返還企業(yè);

　　(7)x區榮譽(yù)：x獎；

　　(8)x年度x區勞模先進(jìn)工作者(獲得者：，計入個(gè)人檔案)

　　(9)x區產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長(cháng)單位(x區委組織)

　　(10)x市x市場(chǎng)協(xié)會(huì )理事(總)為下一步公司發(fā)展過(guò)程中，諸多技術(shù)合同免稅認定的申請提供有力條件。

　　(11)x市公積金繳納誠信單位；

　　(12)xx獎。

　　二、人力資源工作

　　(1)建立和不斷健全績(jì)效考核管理制度。通過(guò)季度建立《績(jì)效考核x辦法》，季度對各層級、各職能部門(mén)員工實(shí)施季度績(jì)效考核，不斷樹(shù)立績(jì)效考核管理概念，促使各層級員工完善和提高重要工作目標完成情況和自身能力素質(zhì)水平，為評估員工、選拔員工和培訓員工提供可參考依據。

　　(2)完善招聘、面試、入職培訓和轉正流程。不斷根據公司發(fā)展規劃和各部門(mén)需求為對應部門(mén)尋找合適人才，跟蹤入職后試用期管理，強化轉正前考核和入職培訓教育，推動(dòng)新員工帶教工作，滿(mǎn)足公司不斷變化的人員需求。

　　(3)完善考勤統計、薪酬規劃和社保福利體系。通過(guò)實(shí)施與法律法規相符合的工時(shí)制度、假期管理制度、出差管理制度，保證出勤率和員工考勤福利，通過(guò)新的薪酬計算標準、社保福利變更繳納周期調整和新薪酬福利的計算發(fā)放流程，與財務(wù)順利對接，保證薪酬社保福利按時(shí)、順利、合理、合法的繳納與發(fā)放。

　　(4)健全暫住證、居住證、戶(hù)口審批流程，解決員工后顧之憂(yōu)。目前暫住證、人才居住證、符合政策的戶(hù)口遷移落戶(hù)審批均正常、及時(shí)辦理，滿(mǎn)足了符合條件員工對該方面的要求;

　　(5)評選周期性先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)員工。從季度開(kāi)始，根據公司要求，周期性組織對先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)員工的選拔和評比，鼓勵先進(jìn)，樹(shù)立典型，主張公開(kāi)、公平、公正和客觀(guān)，發(fā)現和表彰一批在生產(chǎn)、工作一線(xiàn)得到廣泛好評的員工，為公司下一步大發(fā)展做出了較好的.優(yōu)秀人才儲備，便于培養和選拔。

　　(6)其他工作。

　　三、行政與后勤保障工作

　　(1)文件和制度的審批和傳閱工作、安排重要會(huì )議及接待往來(lái)客戶(hù)、辦理許可等;

　　各類(lèi)公司性文件和制度的審批流轉、傳閱和張貼能做到有條不紊和順利進(jìn)行;安排多次重要會(huì )議，接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，負責吃住行安排;根據公司需要辦理往來(lái)變更手續、登記證、權備案等多種證件許可工作;

　　(2)食堂、宿舍、辦公區綠化、安全保衛、廠(chǎng)區環(huán)境衛生工作

　　加強對食堂采購、菜式葷素搭配、食堂人員工作分配和用餐環(huán)境秩序的管理，健全食堂費用的采購、報銷(xiāo)、食堂庫存管理和反饋監督流程，盡力做到保質(zhì)保量。規范前后門(mén)崗進(jìn)出登記和定時(shí)巡邏打卡，保證廠(chǎng)區安全，同時(shí)，通過(guò)保安隊伍定期身體素質(zhì)訓練，提升隊伍整體戰斗力;合理分隔、裝修宿舍及配備相關(guān)生活電器、家具及用品，定期檢查宿舍衛生和用電情況，盡量使宿舍人員生活舒適、安全和方便。為辦公區規劃綠化擺設和定期維護，工作日定期清潔衛生及玻璃家具擦洗，努力提高辦公區環(huán)境質(zhì)量。

　　x年部門(mén)工作仍然有很多不足的地方：

　　(1)人力資源宏觀(guān)戰略和規劃考慮不周，企業(yè)內外培訓工作沒(méi)有真正建立并起到推動(dòng)作用，沒(méi)有針對員工工作中存在的素質(zhì)能力和專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行針對性的調查、分析及提出解決方案，在促進(jìn)員工成長(cháng)方面做的非常不夠;

　　(2)企業(yè)整體薪酬福利架構沒(méi)有根據公司的發(fā)展階段和發(fā)展現狀，進(jìn)行針對性的調整和改進(jìn)，在激勵性方面、在“多勞多得”、“技術(shù)等級差距”方面沒(méi)有凸顯出薪酬福利架構的應有作用。

　　(3)在員工職業(yè)生涯發(fā)展方面沒(méi)有加大工作力度，不利于公司內部晉升通道的建設。在各層級、不同職能的員工中，沒(méi)有建立科學(xué)的、合理的“行為與能力素質(zhì)模型”，影響了對員工的招聘、錄用、考核、培訓、獎懲和晉升的判斷。

　　(4)限于硬件條件，食堂雖然能保障員工的日常所需，但是在用餐環(huán)境、飯菜質(zhì)量、口味、營(yíng)養搭配角度與員工心中的非常滿(mǎn)意程度，還存在差距。

　　(5)公共區域的軟硬件辦公設備設施應該加強主動(dòng)定期檢查，確保公共資源有效合理利用;員工宿舍的衛生、安全、家具家電設施應加強主動(dòng)定期檢查，確保公司財產(chǎn)不丟失、不破壞，保證員工生活環(huán)境質(zhì)量。

　　新的一年已經(jīng)來(lái)到，x年的成敗得失已是過(guò)往，x部將針對x年工作中的亮點(diǎn)繼續保持和加強，針對工作中不足將進(jìn)行針對性的完善與改進(jìn)，立足于總提出的，做好x年度的行政后勤與人力資源工作。

　　法院辦公室上半年總結 篇3

　　我有幸進(jìn)入工廠(chǎng)獨立優(yōu)化部門(mén)負責人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導對我的精心培養，給予我工作上的支持我將更加認真的對待20xx年的工作目前所負責工作范圍涉及部門(mén)各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤以下總結了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計劃。

　　人事行政工作復雜，目前部門(mén)已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用，根據各組的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的'入職、離職、調崗等人事審批工作;規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生，安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

　　對優(yōu)化部門(mén)就診各數據分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個(gè)月的對比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問(wèn)題的所在處。

　　做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個(gè)平臺就診人數比較多，積極告訴他們作出改整。

　　對于20xx年需加強的方面：負責部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺，對部門(mén)工作情況，人員紀律的檢查力度待提高;積極對工廠(chǎng)企業(yè)文化及工作氛圍的建設;

　　建議，員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過(guò)渡;我將在20xx年繼續完善工廠(chǎng)制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度;

　　加強培訓力度，完善培訓機制強化管理制度的培訓，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;

　　勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡;

　　組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

　　20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì )繼續努力，加強學(xué)習，積極配合工廠(chǎng)管理好部門(mén)人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺階。

　　法院辦公室上半年總結 篇4

　　2022年，我有幸接任主持公司人事行政工作，在這里感謝公司領(lǐng)導對我的精心栽培，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待2022年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門(mén)各份數據分析及新聞源外推效果的跟蹤，以后會(huì )更加注意方式，做到最好。以下是我總結的工作情況及以后的。

　　一、日常工作及成就

　　1.工作內容：人事行政工作復雜，目前部門(mén)已配備了多種管理表，包括員工紀律跟蹤表、各小組組員項目分配表、獎金分配表、轉正試題表、員工、、轉正、表等等。從人員招聘至任用，根據各組的實(shí)際需要，進(jìn)行有針對性地招聘新員工，配備到各崗位。我部門(mén)較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，我們會(huì )不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生，安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

　　2.對優(yōu)化部門(mén)就診各數據分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個(gè)月的對比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問(wèn)題的所在處。

　　3.對每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤進(jìn)行統計，并且對新聞源的進(jìn)行對比，從中檢查看哪個(gè)平臺或是哪種方式關(guān)注人數比較多，積極告訴公司職員作出改整。

　　二、接下來(lái)的'工作安排與建議

　　(一)工作安排

　　1.人員管理上：負責部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺，這里需要我部門(mén)的相關(guān)人員提高這方面的技巧。

　　2.工作情況上：很多公司成員工作懶散，人事行政人員紀律的檢查力度還不夠，有待提高。

　　上：公司的企業(yè)文化精神還沒(méi)有得到足夠的體現，接下來(lái)將在公司企業(yè)文化及工作氛圍上作出一系列的安排，更好地構建企業(yè)文化。

　　(二)建議

　　1.加強培訓力度，完善培訓機制。強化管理制度的培訓，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。

　　2.加強勞動(dòng)人事管理工作，勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現代過(guò)渡。

　　3.組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

　　2022年人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì )繼續努力，加強學(xué)習，積極配合公司管理好部門(mén)人事行政工作，盡我們最大的努力使人事工作有一個(gè)大的進(jìn)步。

　　法院辦公室上半年總結 篇5

　　在售種旺季，采取定期與不定期專(zhuān)項治理與常規執法相結合，重點(diǎn)查處無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，經(jīng)營(yíng)未經(jīng)審定品種和假劣種子等違法行為。嚴禁私倒亂調隱蔽銷(xiāo)售，走鄉串村流動(dòng)銷(xiāo)售，甚至有些單位和個(gè)人以種種名譽(yù)搞非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以上行為一經(jīng)發(fā)現，沒(méi)收種子和違法所得，并加倍罰款。今年上半年我們共出動(dòng)執法人員220人次，車(chē)輛60輛次，檢查單位23個(gè)，查處標簽不符合規定案3起，未制作經(jīng)營(yíng)檔案6起，應當包裝而沒(méi)有包裝案1起，進(jìn)一步理順了種子市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。

　　按照市種子監督檢驗站《關(guān)于開(kāi)展對全市小麥繁種田質(zhì)量檢查工作的通知》精神，我站抽調專(zhuān)人對全縣小麥種子繁育基地進(jìn)行了調查。今年我縣共繁育小麥種子16970畝，我們抽查面積7500畝，并詳細檢查了各繁種單位的生產(chǎn)許可證、田間檔案及其記載情況、質(zhì)量保障措施和技術(shù)規程等情況。重點(diǎn)對繁種田的'雜株、異株進(jìn)行檢查記錄，共抽檢品種15個(gè)，地塊12個(gè)，設定3個(gè)檢驗區，取樣點(diǎn)數251點(diǎn)，每點(diǎn)取樣200穗，檢查其純度，經(jīng)檢查雜株率為0。99％，純度為99％以上，抽檢合格率為100％。通過(guò)這次質(zhì)量抽查，進(jìn)一步提高了農業(yè)用種質(zhì)量，杜絕了劣質(zhì)種子坑農害農現象發(fā)生，確保了全縣用種安全。

　　為深入做好今年的農藥管理工作，利用年檢《農藥經(jīng)營(yíng)許可證》的機會(huì )，召開(kāi)了一次由特邀的各級各部門(mén)領(lǐng)導、生產(chǎn)廠(chǎng)家代表以及全縣農藥門(mén)市負責人參加的農藥管理會(huì )議，會(huì )上制定了今年農藥市場(chǎng)管理工作方案以及管理措施，通過(guò)召開(kāi)這次會(huì )議，即宣傳了農藥法律、法規，提高農藥廠(chǎng)家和經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)意識，同時(shí)為全年的執法工作開(kāi)了個(gè)好頭。凡培訓合格者發(fā)給培訓合格證，并對經(jīng)營(yíng)人員資格進(jìn)行重新審查，不合格者予以取消。上半年，共年檢《農藥經(jīng)營(yíng)許可證》56個(gè)，換發(fā)舊證6個(gè)，辦理新農藥證6個(gè)，取消不合格經(jīng)營(yíng)門(mén)市17個(gè)，有效理順了農藥市場(chǎng)秩序。

　　在農藥市場(chǎng)檢查中，以標簽檢查為突破口，以高劇毒農藥治理為重點(diǎn)，嚴把農藥市場(chǎng)準入關(guān)，規范了農藥市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。在治理過(guò)程中，我們突出重點(diǎn)，嚴厲打擊農藥產(chǎn)品標簽不合格、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售假冒偽劣農藥產(chǎn)品門(mén)市，并且按照市站要求，抽查農藥標簽30個(gè)，要求各門(mén)市建立健全農藥銷(xiāo)售臺帳和誠信卡制度，實(shí)行可追溯管理，為合法經(jīng)營(yíng)戶(hù)創(chuàng )造公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境。上半年共出動(dòng)執法人員260人次，車(chē)輛79車(chē)次，抽查農藥標簽30多個(gè)，送檢農藥產(chǎn)品5個(gè)，查處違法案件55起，其中修改標簽內容案件13起，無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件36起，農藥登記證未續展案4起，經(jīng)營(yíng)劣質(zhì)農藥案1起，假冒登記證號案2起，共處罰款45萬(wàn)元，為農民挽回經(jīng)濟損失46萬(wàn)元，有效打擊了不合格農藥經(jīng)營(yíng)行為。

　　法院辦公室上半年總結 篇6

　　在這個(gè)看似平靜、清閑卻繁瑣不絮的工作崗位上又渡過(guò)了一年，面對工作事物好似沒(méi)有多大困難，而面對自己卻是不小的磨礪。

　　性情偏激，冒失開(kāi)口，急躁易怒的我要做好這份承上啟下、外祥內和的工作實(shí)屬不易。我希望在這個(gè)崗位上，不斷提高自身能力，做一個(gè)“安靜”的人。

　　一、報表與文檔

　　作為生產(chǎn)統計，報表與考勤的準確性和及時(shí)性是干性指標，這項工作除了細心別無(wú)其它。在此項工作中出現的失誤實(shí)屬不該，反省之中沉思，深知自己仍是個(gè)極浮躁的人，雖然年齡增長(cháng)，性格有所改變，但通過(guò)細微的失誤就能測出那只是表面的改變，仍是易被外界和老我性格影響，與真正改變相差甚遠。通過(guò)這次教訓，知曉只有把心真正的沉下來(lái)，從內心做一個(gè)“安靜”的人，方可使工作準確無(wú)誤。

　　二、對外溝通

　　對外的人和事總要心平氣和的.態(tài)度，自己不知曉或不明白或不能回復的事總要委婉的緩一緩，這樣可免“冒失開(kāi)口”的禍患。

　　1.對職能部門(mén)不論是質(zhì)量監督、園區管委、銀行、稅務(wù)、環(huán)保、環(huán)衛、電信、電力、水力等部門(mén)，凡來(lái)客都當熱情接待，微笑服務(wù)。不應將煩惱不平的意念掛在臉上，要多多改進(jìn)。

　　2.對公司各部門(mén)

　　與營(yíng)銷(xiāo)中心的溝通要及時(shí)，文字溝通時(shí)要顯得謙和，任務(wù)緊張與困難時(shí)要請示領(lǐng)導再與以最佳回復，口頭溝通時(shí)要語(yǔ)氣柔和，計劃安排要常常顯出請教的態(tài)度。

　　與財務(wù)、人事、品控、研發(fā)、設備、供應等部門(mén)溝通當更加注意語(yǔ)氣態(tài)度，遇事要笑臉答應，不應性急發(fā)怒。

　　三、內部溝通與協(xié)調

　　1.廠(chǎng)辦內務(wù)內務(wù)工作細微卻關(guān)系重大，當常靜下心來(lái)多思多想多看，要安排與計劃的事務(wù)盡早安排，盡早處理。與同事要和睦，盡力改變自己冒失開(kāi)口的性格，當做一個(gè)“口舌”安靜的人。

　　2.車(chē)間班長(cháng)與員工與班長(cháng)溝通時(shí)要笑臉、溫和、尊重，語(yǔ)調盡力壓低，不要顯出“強制”的口氣，要似商量的口吻;對員工的各種語(yǔ)言都不要聲高八度，始終保持平靜的微笑才好，能溝通的事件盡力平和溝通，不能回復或刁難的事也當盡力控制表情與心境，不與員工們發(fā)生正面沖突。在這些溝通事項中，對率直易怒的我缺陷是突出的，我甚愿能“安靜”處事，“平和”溝通。

　　希望能繼續在這個(gè)崗位不斷磨礪，真正成為一個(gè)安靜、細致、周密、沉穩的人。

　　法院辦公室上半年總結 篇7

　　20xx年以來(lái)，宜春市工商局積極履行行政調解職能，發(fā)揮工商機關(guān)的行政調節作用，加強和創(chuàng )新社會(huì )管理，提高工作效率，及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛，確保了行政調解工作的順利開(kāi)展和社會(huì )和諧穩定。但在開(kāi)展行政調解的過(guò)程中，也存在著(zhù)相關(guān)法律法規宣傳力度不夠，缺乏物質(zhì)保障，調解機構不夠完善，調解結果沒(méi)有法律效力等問(wèn)題，現結合我局工作實(shí)際，將行政調解工作總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導，健全制度，扎實(shí)推動(dòng)行政調解工作向前發(fā)展

　　(一)進(jìn)一步完善了行政調解組織機構。今年以來(lái)，根據省局和市政府法制辦要求，市局進(jìn)一步加強了行政調解的組織領(lǐng)導工作，完善行政調解組織網(wǎng)絡(luò )。市局在20xx年成立的行政調解工作領(lǐng)導小組和六個(gè)專(zhuān)門(mén)工作調解小組的基礎上，對行政調解工作領(lǐng)導小組和各專(zhuān)門(mén)小組進(jìn)行了調整，并建立了行政調解聯(lián)席會(huì )議制度，制定了聯(lián)席會(huì )議議事規則。各縣市區工商局按照“屬地管理，分級負責，誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，積極開(kāi)展工作并落實(shí)保障措施，配備調解人員，按照有關(guān)政策和規定，始終堅持圍繞構建和諧社會(huì )，始終堅持深入基層，真心誠意為群眾辦實(shí)事，為群眾排憂(yōu)解難，當調則調，調裁結合，及時(shí)解決問(wèn)題，就地化解矛盾。避免和防止了矛盾激化和升級，最大限度地把矛盾糾紛化解在了基層，消滅在萌芽狀態(tài)。

　　(二)進(jìn)一步規范了行政調解工作制度。一是按照省局《關(guān)于加快推進(jìn)法治工商建設的意見(jiàn)》和《打造“工商行政調解”工作品牌方案》等有關(guān)文件精神，以及市政府法制辦關(guān)于行政調解工作“十個(gè)一”的工作要求，市局專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《工商行政調解工作規定》《工商行政調解工作程序》等五個(gè)文件，進(jìn)一步細化了行政調解工作一般流程，規范了行政調解的范圍和程序，完善了行政調解有關(guān)文書(shū)格式，對全局行政調解工作要求使用統一的文書(shū)文本，進(jìn)一步規范了行政調解工作。二是嚴格落實(shí)市政府法制辦行政調解工作“十個(gè)一”要求，建立并完善行政調解工作制度，選配了6名政治合格、熟悉國家有關(guān)政策和法律、具備一定專(zhuān)業(yè)知識和行政調解經(jīng)驗的工作人員專(zhuān)職或兼職從事行政調解工作，在法規科下設專(zhuān)門(mén)行政調解室并配備一套行政調解設施，確保有專(zhuān)門(mén)的辦公場(chǎng)所，經(jīng)費實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，確保行政調解工作的人員、組織、場(chǎng)所、制度和經(jīng)費“五到位”，沒(méi)有出現因沒(méi)有履行職責而上訪(fǎng)或造成重大影響的情況，在全市工商系統營(yíng)造了良好的行政調解氛圍。三是建立了行政調解報告制度，落實(shí)了工作考評，將行政調解工作納入了綜治目標考核內容，并嚴格落實(shí)獎懲制度和責任倒查制度，促進(jìn)各項工作任務(wù)落實(shí)。四是加強對全市行政調解工作的統籌協(xié)調，對各縣市區行政調解工作進(jìn)行指導和監督，要求各地積極出臺有關(guān)文件，協(xié)調法院和司法部門(mén)，建立工商行政調解與司法對接機制。

　　(三)進(jìn)一步強化了行政調解宣傳教育。一是采取多種形式深入開(kāi)展宣傳《行政訴訟法》、《行政復議法》、《行政處罰法》以及涉及工商機關(guān)的法律、法規、規章的活動(dòng)，提高廣大群眾的法律素質(zhì)和依法維權意識，引導廣大群眾自覺(jué)把調解作為解決矛盾糾紛的主要選擇，加大宣傳力度，營(yíng)造調解的良好氛圍，二是要求各縣市區舉辦多種形式的業(yè)務(wù)培訓班，切實(shí)加強行政調解隊伍素質(zhì)。如今年6月，銅鼓縣工商局舉辦了行政調解業(yè)務(wù)骨干培訓班，并發(fā)放行政調解工作匯編材料，方便調解人員開(kāi)展行政調解工作。

　　二、查擺問(wèn)題，總結經(jīng)驗，穩步推進(jìn)行政調解工作更上新臺階。

　　今年，我局行政調解工作雖然打下了一定的基礎，但距離省局和市政府法制辦對行政調解工作要求還存在一定差距。主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　(一)行政調解工作的開(kāi)展分布不平衡。從調解類(lèi)別來(lái)看，以消費爭議調解居多，合同爭議調解、行政許可調解、執法監管調解和行政復議調解很少，20xx年年初至今，共開(kāi)展行政調解823次，其中消費爭議822次，執法監督調解0次，合同爭議調解1次，行政許可調解0次，行政復議調解0次，綜治信訪(fǎng)糾紛0次。從主動(dòng)參與調解的主體來(lái)看，主動(dòng)申請行政調解的大多數是普通消費者，法人和其它組織很少主動(dòng)提出調解申請。

　　(二)行政調解協(xié)議法律效力低,群眾對其信服力不夠。調解結束后，要求制作調解終結書(shū)或調解協(xié)議。但工商部門(mén)所執行的法律、法規或行政規章中沒(méi)有確定調解終結書(shū)或調解協(xié)議的法律效力，也可以理解為對雙方當事人沒(méi)有效力。相比法院調解的較強約束力，當事人難免形成調解是多此一舉的認識。一旦一方不履行協(xié)議,另一方則無(wú)權請求行政機關(guān)或法院強制執行,也不能依據調解協(xié)議作判決,當事人反悔后只能就原糾紛重新提起訴訟。

　　(三)基層工商人員行政調解積極性不高，缺乏制度保障和物質(zhì)保障。一是行政調解工作缺乏物質(zhì)保障。雖然有關(guān)文件對行政調解工作辦案經(jīng)費有若干規定，但囿于部分單位經(jīng)費實(shí)際，很難保證及時(shí)撥付工作經(jīng)費和兌現工作獎勵，有的部門(mén)甚至無(wú)力撥付相關(guān)工作經(jīng)費。這給工作開(kāi)展帶來(lái)了較大的困難，也一定程度上打擊了辦案人員的工作積極性。二是調解工作是一項十分艱巨、繁瑣的事項。需要辦案人員具備足夠的耐心，對工作中的困難要有足夠的認識。同時(shí)在調解過(guò)程中辦案人員容易受到當事人的誤解、甚至辱罵、威脅等，這也使得部分工作人員不愿采取調解方式處理糾紛。三是行政調解工作存在一定的風(fēng)險性，如若操作不當，極有可能被當事人起訴。這也使得有些部門(mén)和經(jīng)辦人員不愿“摻和”到糾紛當中。四是工商行政調解工作涉及的部門(mén)多，工作雜，沒(méi)有統一的工作指導。五是絕大多數縣市區局在與法院建立司法銜接制度的過(guò)程中存在較大障礙，部分地方法院要求提供省委省政府相關(guān)文件，對與工商部門(mén)建立對接制度興趣不高，導致各縣市區工商局的該項工作無(wú)法開(kāi)展。

　　(四)行政調解工作規范性不強。一是行政調解工作量大且缺乏相應規范指導，一些基層工商行政調解工作人員對調解工作無(wú)時(shí)限意識，草率從事，執法隨意性較大，容易出現工作疏漏。二是部分單位面臨糾紛數量增多、糾紛種類(lèi)日趨繁雜，調解工作的壓力不斷增大但調解協(xié)議法律效力不明確、不具有強制執行力的.情況，直接影響了調解工作的深入開(kāi)展。

　　針對以上問(wèn)題，我局將認真按照省局文件和市政府法制辦對行政調解工作的安排，采取有效措施，積極開(kāi)展行政調解工作，力爭行政調解工作取得更大的成績(jì)。我們認為應從以下幾方面加強行政調解工作。

　　一是加強宣傳，讓平等、自愿、依法履約的法律精神深入人心，使更多的人認識到法律鼓勵、提倡和保護雙方當事人就各種爭議進(jìn)行調解或自行和解，知道并愿意選擇工商部門(mén)作為中間人調解合同糾紛，培養公眾對工商行政調解的信任。加強相關(guān)法律法規宣傳，引導群眾參與。引導群眾依靠行政調解途徑解決爭議糾紛。及時(shí)總結、推廣行政調解工作中的有益做法和成功經(jīng)驗，為行政調解工作的開(kāi)展營(yíng)造一個(gè)公平、公正、法制的和諧社會(huì )環(huán)境。

　　二是加強調解人員隊伍建設，這是搞好工商行政調解的保障�？梢钥紤]設立專(zhuān)門(mén)職位或采取資格考試的方法，挑選有一定法律素養和調解能力并熱心調解工作的人員來(lái)?yè)�任調解人，同時(shí)，加強法律法規和業(yè)務(wù)培訓，努力提高現有人員的素質(zhì)，樹(shù)立調解人員公正、專(zhuān)業(yè)、靈活、清廉的良好形象。提高調解人員辦案能力。一是加強對行政調解工作人員的業(yè)務(wù)指導和培訓，提高認識，統一思想，進(jìn)一步增強做好行政調解的緊迫感責任感。二是打牢調解工作人員開(kāi)展調解工作的素質(zhì)基礎，組織調解工作人員深入學(xué)習法律法規、政策規定，豐富工作人員知識結構，提高工作人員辦案能力。強化工作人員程序意識、證據意識，在調解工作中堅持公平、公正的辦案作風(fēng)。

　　三是明確法制機構在行政調解工作中的監督指導作用，加強與業(yè)務(wù)部門(mén)之間的溝通協(xié)調。行政調解工作目前是由法制牽頭，各業(yè)務(wù)部門(mén)具體落實(shí)的工作現狀，因此法制部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通和協(xié)調是做好該項工作的關(guān)鍵。由于工商系統開(kāi)展的行政調解大多集中在消費申訴爭議領(lǐng)域，因此今后法制機構應當加強與消保部門(mén)的溝通，對簡(jiǎn)易程序和口頭電話(huà)調解的案件一并錄入臺賬，對一般程序處理的行政調解案件立卷歸檔。

　　四是建立健全保障和獎懲考核機制，建立定期考核機制。將調解工作納入年度目標管理，加大工作的督促力度，兌現對表現突出的單位和個(gè)人的表彰。對于在工作中敷衍塞責，不負責任，互相推諉，導致矛盾糾紛久拖不決，久調不解，進(jìn)行責任倒查，使各單位和人員都能做到盡忠盡責，真正發(fā)揮行政調解在化解糾紛、維護穩定中的作用。

　　法院辦公室上半年總結 篇8

　　今年以來(lái)，我股在局里的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下，行政股工作人員深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以十七大會(huì )議精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，繼續認真貫徹落實(shí)省、市財政工作會(huì )議精神。進(jìn)一步深化財政支出改革，規范支出行為，降低行政成本；進(jìn)一步加強預算管理，加大財務(wù)監管力度，確保財政資金安全運行、高效使用，齊心協(xié)力地完成了今年的工作任務(wù)，現將今年工作總結如下：

　　一、統一思想，提高認識，加強業(yè)務(wù)、理論學(xué)習，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面提高全股工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　根據局里要求行政股深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了學(xué)習調研和平分析檢查活動(dòng)，在工作中，準確把握這兩個(gè)階段的具體要求和工作重點(diǎn)，圍繞中心，認真策劃，周密部署，精心組織，把深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)進(jìn)一步引向深入，圓滿(mǎn)完成了這兩個(gè)階段的工作任務(wù)

　　在政治學(xué)習的同時(shí)，我們也加強了業(yè)務(wù)理論學(xué)習，要求全股工作人員明確業(yè)務(wù)性質(zhì)，掌握業(yè)務(wù)知識。系統地學(xué)習《預算法》、《會(huì )計法》、及其它一些政策法規。

　　二、打好基礎，提升能力，圓滿(mǎn)完成各項目標任務(wù)。

　�。ㄒ唬┘訌婎A算管理

　　今年我股科學(xué)、合理、高效地完成了行政預算編制工作。

　　在預算編制過(guò)程中我們堅持有保有壓原則，細化預算編制，提高經(jīng)費到位率。牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，嚴格控制一般性支出，反對大手大腳花錢(qián)和各種鋪張浪費行為。突出了統一，協(xié)調、真實(shí)、及時(shí)的特點(diǎn)。具體說(shuō)就是與大預算標準相統一，與各股所、各單位相協(xié)調，嚴格把關(guān)，保證數據的真實(shí)性、可靠性、時(shí)效性。

　�。ǘ�）加強預算執行管理，從嚴控制支出

　　1、今年我股嚴把預算審核關(guān)，做到預算按標準，撥款按進(jìn)度，追加按程序。特別對用款單位申請追加的經(jīng)費，堅持按用途、項目、資金、標準嚴格審核后，提交會(huì )議研究決定，然后填報財政資金支出審批單，最后上報局領(lǐng)導審核簽字后方可撥款。

　　2、對辦公費、水電費、交通費實(shí)行部門(mén)預算管理辦法，年初一次性預算到位，嚴格按季度撥付資金，采取超支不補，節約留用的管理辦法。

　　3、及時(shí)、準確地完成行政口預算調整工作。為了給年底的決算工作打好基礎，確保預算數字精確，內容完整，調整預算時(shí)，我們以年初預算為基數，對新增人員嚴格按照四證進(jìn)行審核，對工資變動(dòng)人員按文件進(jìn)行逐一核對。

　　三、積極配合完成上級部門(mén)和局里安排的各項工作

　�。ㄒ唬┡浜瞎べY中心完成人員信息庫數據填報工作，在填報過(guò)程中，我們將各項指標與年初預算進(jìn)行逐項核對，確保統計數據的真實(shí)性和完整性。

　�。ǘ�）按月上報公務(wù)員津貼補貼計劃、津補貼用款計劃和工資用款計劃，確保行政單位津貼、工資及時(shí)足額發(fā)放。按季度上報公用經(jīng)費用款計劃，確保行政單位正常開(kāi)展工作。

　�。ㄈ�）認真負責，做好經(jīng)費報告的`審核工作。經(jīng)費審核工作對加強支出管理，節約財政資金具有較大的現實(shí)意義。由于經(jīng)費審核量較大，我股對該項工作始終十分重視，為此，也花費了大量的精力。我們的原則是根據需要與可能盡量節減，力爭將財政經(jīng)費追加降到最低程度。

　�。ㄋ模┘皶r(shí)上報全年的行政部門(mén)基本情況，為各相關(guān)業(yè)務(wù)口管理工作提供了必要的依據。

　　經(jīng)過(guò)我們的共同努力，我們已較好地完成了各項目標任務(wù)。20xx年是實(shí)施“十一五”規劃的最后一年，也是發(fā)揮財政調控能力，促進(jìn)我縣經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵之年。我股將進(jìn)一步弘揚為民、務(wù)實(shí)、清廉的工作作風(fēng)，再接再厲，真抓實(shí)干，促進(jìn)行政各項事業(yè)發(fā)展，努力推進(jìn)行政財務(wù)管理工作實(shí)現新跨越。

　　法院辦公室上半年總結 篇9

　　一、行政工作

　　日常行政工作

　　檔案管理

　　公文收發(fā)

　　會(huì )議紀要督辦與落實(shí)

　　后勤保障

　　截止目前，共擬寫(xiě)會(huì )議紀要7份，收發(fā)各種公文共計57份，完善了檔案文件電子臺賬并且對歸檔公文進(jìn)行了梳理和學(xué)習，參加單位各種形式的培訓共計5次。同時(shí)，較好的完成了集團公司各種會(huì )議精神、制度、文件的上傳下達，部門(mén)會(huì )議的安排工作，發(fā)放節日福利，各種文件、制度的上報與修訂，上報考勤與工資，辦公用品的維護，保持辦公環(huán)境整潔有序，確保辦公有條不紊等內外部協(xié)調工作

　　同時(shí)，較好的完成了集團公司各種會(huì )議精神、制度、文件的.上傳下達，包括部門(mén)會(huì )議的安排工作，發(fā)放節日福利，各種文件、制度的上報與修訂，部門(mén)員工工資及崗位津貼的制定與發(fā)放工作，部門(mén)員工的考勤（出差、請假）相關(guān)備案及核銷(xiāo)工作。另外，完善辦公用品的維護，保持辦公環(huán)境整潔有序，確保辦公有條不紊等內外部協(xié)調工作。

　　二、回款工作

　　內部回款簽字

　　票據傳遞

　　開(kāi)具發(fā)票

　　銀行辦理各種現金轉賬業(yè)務(wù)。

　　四個(gè)月來(lái)，累計參與內部回款100828.68元。經(jīng)手開(kāi)具發(fā)票298767.73元。

　　三、信息管理工作

　　在擔任行政主管的同時(shí)，出于領(lǐng)導的信任和同事的支持，我兼任了果蔬物流有限公司的信息管理員。信息管理員是集團公司數字化神經(jīng)系統的主要支撐。擔任信息管理員以來(lái)，共參加相關(guān)培訓四次，從OA協(xié)同辦公系統賬號權限的變更，企業(yè)郵箱的申請與使用，上報組織架構圖和公司內部電子設備匯總，企業(yè)內部即時(shí)通訊軟件的配置與培訓使用，金蝶EAS系統的配置與培訓使用，我都很好的完成了自己的工作。

　　法院辦公室上半年總結 篇10

　　20xx是我院發(fā)展的關(guān)鍵之年，醫院行政部門(mén)在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞等級醫院創(chuàng )建和整體搬遷后各項整理工作，按照辦公室責任要求，認真履行各項規章制度，堅持“服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)同事、服務(wù)患者”的原則，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將工作簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、加強文書(shū)管理，認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、落實(shí)工作

　　收取文件后做好登記工作，認真填寫(xiě)文件處理卡，并及時(shí)傳閱給院領(lǐng)導和相關(guān)職能科室。進(jìn)一步強化了文件撰寫(xiě)、印發(fā)的規范性，加強了文件處理的及時(shí)性，并認真落實(shí)，嚴格督辦較好地將上級的指示、規定和醫院的決定、決議等傳達。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實(shí)，較好地完成了辦公室上傳下達的工作。全年與質(zhì)控辦等部門(mén)共起草各類(lèi)公文xx件，其中上行文xx件，下行文xx件;收文xx件，批復x件;到衛生局及其他單位交換信件xx余件;組織行政查房x次，每次查房前及時(shí)收集各職能科室的預查報告，查房后及時(shí)整理院長(cháng)查房紀要，并及時(shí)下發(fā)到各相關(guān)科室。

　　二、認真做好會(huì )議安排和接待服務(wù)工作，協(xié)調全院各種會(huì )議

　　包括院長(cháng)辦公會(huì )、行政辦公會(huì )、中層干部例會(huì )及各類(lèi)專(zhuān)題辦公會(huì )等，全年共組織各級各類(lèi)會(huì )議xxx余次，電話(huà)網(wǎng)絡(luò )通知及時(shí)、會(huì )議記錄詳細，認真執行會(huì )議決議，及時(shí)把落實(shí)情況向領(lǐng)導反饋。積極地完成各級領(lǐng)導和兄弟單位領(lǐng)導來(lái)院視察參觀(guān)的接待工作，共接待xx余人次。在此期間，從食宿安排、會(huì )場(chǎng)布職、制作宣傳條幅等各個(gè)環(huán)節都做了細致的工作，圓滿(mǎn)完成接待任務(wù)。

　　三、加強信息宣傳工作

　　報送出刊簡(jiǎn)報xx期，工作通訊x期，及時(shí)將醫院的工作動(dòng)態(tài)，職工的良好精神風(fēng)貌及時(shí)展示給外界，使醫院信息成為了醫院的.一扇窗口、一張名片，對醫院工作進(jìn)行宣傳。宣傳欄內容及時(shí)更新，宣傳和推介我院各方面的發(fā)展情況，配合廣告公司完成了醫院宣傳片的制作并向外界宣傳，通過(guò)這些宣傳，既提高了職工的愛(ài)崗敬院意識，也提高了患者及社會(huì )對我院的了解和認知。努力做好接待工作，樹(shù)立醫院良好的社會(huì )形象。

　　四、黨群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)

　　及時(shí)向上級報送各種學(xué)習記錄、心得體會(huì )、政風(fēng)行風(fēng)黨風(fēng)廉政建設工作簡(jiǎn)報等活動(dòng)資料，按時(shí)開(kāi)展政治學(xué)習，認真召開(kāi)民主生活會(huì )，開(kāi)展批評與自己批評，互相交流思想，認真查找工作中的不足和服務(wù)不到位的地方，不斷提高政治理論水平，同時(shí)積極配合各黨支部會(huì )議、學(xué)習工作。

　　五、逐步加強醫院行政、后勤、保衛管理

　　組織創(chuàng )建等級醫院“回頭看”全面自查工作x次，根據評審要求對醫院各類(lèi)行政制度、應急預案、崗位職責進(jìn)行增補和修訂，平時(shí)嚴格考勤制度及行政督辦制度，嚴格執行行政值班制度，每月編排行政值班表。積極參與工作紀律檢查，對查處的問(wèn)題按規定堅決執行院領(lǐng)導班子的處理決定。協(xié)調制作各種標識牌xx余張(塊)，目前全院道路、病區標識制作已基本完成。同時(shí)加強了對公務(wù)用車(chē)的管理，全年無(wú)違規用車(chē)。

　　在這一年里，辦公室能較好的完成各項工作任務(wù)，除了全體辦公室人員的努力外，還得益于各位領(lǐng)導和各科室的積極配合。院辦公室是人少事多，每人身兼數職，盡心盡力，任勞任怨，積極工作，在一些時(shí)間緊，任務(wù)重的工作中，不得不通過(guò)加班來(lái)保質(zhì)保量的完成。

　　雖然取得了一定的成績(jì)，但我們也清楚地認識到，工作中仍存在很多問(wèn)題和不足：辦公室人員在工作經(jīng)驗、工作方法、工作能力上都有待提高。在新的一年，我們辦公室全體成員會(huì )在院領(lǐng)導的指導下，進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)，克服不足，創(chuàng )新工作，為醫院發(fā)展做出更大的貢獻。

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