2017年機電部上半年工作總結
對于機電部上半年工作總結，你們都寫(xiě)好了嗎?下面是應屆畢業(yè)生小編為大家搜集整理出來(lái)的有關(guān)于2017年機電部上半年工作總結，歡迎閱讀!
2017年機電部上半年工作總結【1】
上半年，機電部在公司領(lǐng)導和礦級領(lǐng)導下，緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)總體工作目標及機電安全質(zhì)量標準化要求，始終堅持“預防為主，安全第一，綜合治理”安全生產(chǎn)方針。強化設備運行保養力度，狠抓工作落實(shí)情況，確保全礦機電設備安全運轉，完成礦級領(lǐng)導安排的各項任務(wù)�，F就上半年機電部基本工作情況總結如下:
一、機電設備招標工作通過(guò)與各類(lèi)廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)工程師多次溝通、虛心學(xué)習、設備性能對比，根據我礦實(shí)際情況進(jìn)行招投標工作，上半年完成招投標工作有:6000米PVC膠帶，2部40T刮板輸送機、主井膠帶鋼絲繩芯探傷監測監控系統、機修廠(chǎng)天車(chē)、架空人車(chē)、高壓軟啟動(dòng)開(kāi)關(guān)，以上工作截止6月已全部完成，設備陸續入場(chǎng)，部分設備已經(jīng)投入使用，運行正常。
二、設備檢測檢驗截止6月份完成設備檢測檢驗共計6項，分別是:人車(chē)、鋼絲繩、主井皮帶機、空壓機、礦車(chē)銷(xiāo)子、三環(huán)鏈。
三、機電設備到貨及安裝情況
1、地面主井安裝剩余皮帶架以及配件的清點(diǎn)回收，到礦空壓機、甘肅容和高低壓開(kāi)關(guān)、江蘇中聯(lián)變壓器、6000米PVC膠帶、40T刮板機、高壓電纜、低壓電纜、包頭北方綜掘機配件、主井膠帶鋼絲繩芯探傷監測監控系統、機修廠(chǎng)天車(chē)設備到礦，卸貨驗收和新到設備存檔以及建立新臺帳。
2、下放70平方高壓鎧裝電纜1500米，制定專(zhuān)項安全技術(shù)措施。由地面10KV引至井下臨時(shí)變電所，并沿途吊掛，作為井下臨時(shí)變電所的總電源。
3、從地面下放高壓開(kāi)關(guān)8臺，干式變壓器4臺，低壓饋電開(kāi)關(guān)14臺，下放前制定專(zhuān)項安全技術(shù)措施，下放至井下臨時(shí)變電所。隨著(zhù)各高低壓開(kāi)關(guān)的就位，隨后組織機運隊電工對臨時(shí)變電所的設備進(jìn)行安裝連線(xiàn)，至2月6日變電所內的所有連線(xiàn)、主副接地極、文明生產(chǎn)全部完成，調試正常后，試運行正常。
4、由礦領(lǐng)導牽頭，廠(chǎng)家配合指導，對新到礦的兩臺綜掘機進(jìn)行帶電運行下放，至2月6日兩臺綜掘機安全運行到位。
5、隨著(zhù)3臺空壓機到礦，機運隊組織電鉗工著(zhù)手安裝空壓機，主通風(fēng)管路的160片法蘭80根Φ168管路焊接，過(guò)濾器至風(fēng)包上連接所用的三通和出風(fēng)管路的對接，從風(fēng)包到副井管路的敷設和原管路異性口徑連接。冷風(fēng)道的制作安裝，風(fēng)包涼棚的架設，空壓機控制電源接線(xiàn)，電源來(lái)自10KV變電所，現已形成雙回路供電。經(jīng)廠(chǎng)家調試至3月9日3臺空壓機全部正常運轉。
6、主井膠帶鋼絲繩芯探傷監測監控系統通過(guò)廠(chǎng)家指導機運隊電工完成組裝，現已投入運行。
四、機電管理方面
1、做好全礦機電設備到貨驗收、入井檢驗、設備安裝、運行、維護、維修等工作。積極參加礦組織的井上下機電設備安全檢查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改，堅決杜絕不安全隱患存在，杜絕井下機電設備失爆現象發(fā)生。
2、完善我礦設備的統計，建立更新設備臺帳。同時(shí)對我礦設備進(jìn)行季度，年度檢修計劃。
3、進(jìn)一步落實(shí)和完善機電各項管理制度和崗位安全責任制，理順各級機電安全管理職責，建立職責明確、責任落實(shí)機電安全管理制度。
4、對機運隊新入職人員進(jìn)行培訓，對入井須知、井下安全注意事項、防范措施進(jìn)行講解，各崗位的員工就本崗位的操作規程進(jìn)行現場(chǎng)操作以及各工種手指口述。五、下半年機電工作計劃如下:
(一)、招標任務(wù)及保障措施:招標工作前期準備尤為重要，首先是對廠(chǎng)家的邀請范圍，根據廠(chǎng)家的公司規模、實(shí)力、供貨質(zhì)量、售后服務(wù)、資質(zhì)評審、業(yè)績(jì)進(jìn)行逐一篩選，保證招標質(zhì)量。下半年主要招標設備有:
1、礦井水處理設備的招標。
2、三機配套設備的考察選型及招標。
(二)、機電設備的安裝調試
1、井下中央變電所內設備的安裝及調試工作。
2、井下中央水泵房?jì)仍O備的安裝及調試工作。
(三)、加強機電隊伍及設備的管理
1、加強對主扇、絞車(chē)、壓風(fēng)、井下排水、主井皮帶機、集中運輸巷皮帶機及井上下高低壓供電的管理，明確任務(wù)、落實(shí)責任、包機到人，制定出一套切實(shí)可行有效的考核制度。對由于責任心不強、巡檢不到位、檢修不到位、業(yè)務(wù)能力差，影響機電運輸設備安全正常運行的按時(shí)分計算考核，嚴格考核。對造成影響時(shí)間較長(cháng)或事故的嚴格按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，吸取教訓，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生降低事故，減少影響機電運輸設備的時(shí)間。
2、每月必須根據機電運輸設備運行實(shí)際情況，制定出切合實(shí)際的班檢、日檢、周檢及月檢的預防性檢修計劃。對安全生產(chǎn)及質(zhì)量標準化檢查出的機電運輸問(wèn)題，必須認真落實(shí)及時(shí)整改，提高機電運輸設備的運行質(zhì)量和效率，為我礦早日投產(chǎn)發(fā)揮效率。
2017年機電部上半年工作總結【2】
20XX年上半年，我部門(mén)在公司各級領(lǐng)導的.正確指導下，緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)總體工作目標及機電安全質(zhì)量標準化、提質(zhì)增效、7S等重點(diǎn)要求，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過(guò)嚴把機電設備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān)和強化機電設備檢修力度，狠抓各項工作落實(shí)，確保了全礦機電設備安全運轉，完成了年初制定的全礦重點(diǎn)工作中機電類(lèi)任務(wù)，完成了各月提出的重點(diǎn)工作任務(wù)�，F就上半年的工作情況從以下幾個(gè)方面做以下總結：
一、年度各指標完成情況
1、機電設備綜合完好率96.7%，待修率1.6%，在籍設備3368臺，完好設備3256臺，待修設備54臺。
2、礦井主扇風(fēng)機、主排水泵待修率為0。兩臺風(fēng)機15年8月份大修完成，16臺主排水泵其中15臺完好1臺在修。
二、主要工作完成情況
1、1月份主要工作：廠(chǎng)區所有起重設備維護檢修，檢驗注冊;203中部驅動(dòng)回撤;202工作面管路設計;組織安排118皮帶機更換帶面;組織安排主斜井帶面接頭硫化工作;組織全礦固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn);組織安排連采一隊設備回撤。
2、2月份主要工作：綜采更換206轉載機減速機;完成連采一隊南翼三條大巷掘進(jìn)期間供電供排水設計;完成了篩分廠(chǎng)篩末煤倉維護、修復。完成了各系統供電整定，排查高壓柜、變壓器，優(yōu)化供電系統。
3、3月份主要工作：回風(fēng)大巷DN400管路安裝完成了50%;完成了工業(yè)場(chǎng)地消防系統及自動(dòng)化控制維護改造方案編制;完成了鍋爐及自動(dòng)化控制編制維護方案;完成了井下復用水設備采購技術(shù)規格書(shū)編寫(xiě);202綜采工作面供電設計。
4、4月份主要工作：完成了206皮帶機回撤及安裝工程;完成了202管路安裝總工程量50%;完成綜采206支架大修總量的50%;監督完成了綜采三機(不含驅動(dòng))大修總量的60%;完成了景觀(guān)工程前期改管路到設備項目;
5、5月份主要工作：完成了202綜采面安裝的90%;完成了202皮帶機安裝;完成了202輔運順槽管路的全部安裝工作;監督完成了綜采206支架大修總量的90%;完成綜采三機(不含驅動(dòng))大修總量的100%。完成主排水泵、空壓機、局部風(fēng)機、膠帶機、絕緣用具的性能測試及試驗。
6、6月份主要工作：完成了《機電管理制度匯編》的審核修訂;完成了綜采202設備安裝、調試及帶載運行;完成202順槽皮帶機及破碎機的安裝、調試及帶載運行;安裝完成了207輔運順槽疏放水管路;完成了1-1煤工作面設備招標技術(shù)規格書(shū)編制;完成了防雷接地測試工作;完成了202工作面無(wú)線(xiàn)通信、環(huán)網(wǎng)安裝。
三、機電安全質(zhì)量標準化
在20XX年度機電動(dòng)力部結合自身工作實(shí)際切實(shí)抓好質(zhì)量標準化工作，根據《質(zhì)量標準化考核細則》機電動(dòng)力部按月組織人員對各崗位點(diǎn)的質(zhì)量標準化工作進(jìn)行了檢查，獎優(yōu)懲劣，這一具體做法，收到了較好的實(shí)效，同時(shí)將質(zhì)量標準化工作同安全生產(chǎn)結合起來(lái)，促進(jìn)職工對安全生產(chǎn)的意識，提高了職工對質(zhì)量標準化工作的覺(jué)悟，也使機電動(dòng)力部質(zhì)量標準化工作按部就班，循序漸進(jìn)、朝著(zhù)良好的勢頭發(fā)展。
1、為切實(shí)抓好質(zhì)量標準化工作，我部門(mén)經(jīng)常組織不定期的質(zhì)量標準化檢查，建立、健全質(zhì)量標準化工作責任制，督促和檢查質(zhì)量標準化工作的實(shí)施。
2、每月組織三次大型的機電專(zhuān)項檢查及評分，同時(shí)將質(zhì)量標準化工作同安全生產(chǎn)結合起來(lái)，促進(jìn)職工對安全生產(chǎn)的意識。切實(shí)抓質(zhì)量標準化工作。
3、給各區隊下發(fā)了質(zhì)量標準化整改方案，規范了各區隊的用電管理。
四、安全檢查及工作學(xué)習
安全生產(chǎn)是各項工作的保障，只有抓好了安全生產(chǎn)工作，才能高效、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。今年以來(lái)，我部門(mén)努力營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，使安全生產(chǎn)意識在職工中根深蒂固，筑牢職工的思想防線(xiàn)，通過(guò)行之有效的開(kāi)展各項安全學(xué)習工作，大大增強了職工自主保安能力和安全生產(chǎn)意識。
1、在電氣及設備管理上，嚴格按照《隆德公司機電管理制度》執行，對礦井各系統各設備進(jìn)行了規范化管理。為全礦的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工
作，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護航，促進(jìn)礦井的穩定健康發(fā)展。
2、截止5月機電動(dòng)力部組織事故追查12次，處罰金額25600元。事故追查報告下發(fā)各區隊進(jìn)行全員學(xué)習，教育了職工，杜絕類(lèi)似事故發(fā)生，提高了職工的安全責任意識。
五、日常管理工作
1、配合公司和帶領(lǐng)區隊搞好“7S”、“全面預算”工作，最終達到“提質(zhì)增效”。
2、突出精益化管理，搞好機電、運輸設備的管理工作。嚴格實(shí)施精益化管理標準要求，結合本礦實(shí)際，積極探索機電管理的新經(jīng)驗、新方法，促進(jìn)了機電管理工作走上科學(xué)化、規范化的管理軌道，推動(dòng)精益化管理不斷深入完善。
3、完善管理制度，并推廣學(xué)習，以制度為指導，管理各項工作。機電管理制度作為我礦機電工作的指導根本，在我部門(mén)全體人員不斷學(xué)習新技術(shù)，學(xué)習新管理模式的基礎上，不斷修訂完善，今年增加了大修監督制度、裝載機完好標準及修理制度、鍋爐房、污水處理廠(chǎng)檢查制度等。機電管理制度匯編應集眾家之長(cháng)、廣納良策服務(wù)我礦，指導所有人搞好我礦機電管理工作。
六、存在的不足
1、在對各區隊崗位人員的管理上，存在不足。對職工缺乏“嚴格、細致”的管理，特別是對崗位管理制度的落實(shí)中，沒(méi)有更好、更全面地將制度落到實(shí)處，造成了職工對崗位責任制觀(guān)念的淡薄。這是我部門(mén)在職工自保意識教育中需要加強、反思的地方。因此，要深刻的領(lǐng)會(huì )上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神，增強安全生產(chǎn)工作的責任意識，要在貫徹落實(shí)上狠下功夫。
2、節能降耗工作沒(méi)有更進(jìn)一步地深入開(kāi)展，沒(méi)有更好地深挖內部潛力。節能降耗工作是一項降低成本，提高效益的重要措施，我部門(mén)也采取了一系列舉措但收到的效果不明顯、不突出，特別是在修舊利廢上，沒(méi)有充分調動(dòng)職工的積極性，職工的潛力沒(méi)有得到全面地挖掘出來(lái);在材料消耗，回收再利用上沒(méi)有注重細節和環(huán)節，存在著(zhù)不盡如意的地方，下一步的工作應將這一部分作為工作重點(diǎn)。
3、在職工技能培訓上存在形勢主義，沒(méi)有將理論與實(shí)際相結合。機電動(dòng)力部是一個(gè)業(yè)務(wù)技術(shù)含量較高的專(zhuān)業(yè)單位，要確保生產(chǎn)的正常運作，必須提高年輕專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技能，以適應礦山的發(fā)展需要。我部門(mén)在采取的激勵機制上過(guò)于單一，不能更好地調動(dòng)職工學(xué)技術(shù)的熱情和積極性。與此同時(shí)，開(kāi)展的“技術(shù)比武”、“小改小革”、“崗位練兵”等深度、力度、廣度不夠，創(chuàng )新意識不高，開(kāi)展的不夠。
七、下半年工作方向
1、狠抓執行力不放松，緊緊圍繞我礦機電工作重心，抓好執行力。緊緊圍繞公司年初制定重點(diǎn)工作目標為中心，加強對井下機電設備的強制檢查、巡查力度，杜絕設備失爆、失修現象，確保供電、運輸系統的安全運行。以設備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓為著(zhù)手點(diǎn)，加快機電工程施工進(jìn)度為目標，加強機電回收管理、各區隊配件出入庫管理，抓好節能減排降本增效工作。各項成本指標控制在礦計劃以?xún)取?/p>
2、嚴格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，堅持干部跟值班、重點(diǎn)工作主要領(lǐng)導到現場(chǎng)，從區隊長(cháng)、班組長(cháng)到分管區隊的部門(mén)人員，形成一級對一級負責。強化設備的檢修和包機責任，堅持機電、運輸周檢制度，確保機電運輸設備完好率保持100%，杜絕失爆。設備檢修做到有安排有落實(shí)有驗收。真正落實(shí)好包機制，做到每臺設備有人管有人查。狠抓基礎工作，從各個(gè)區隊、班組的日常規范化管理入手，力爭各個(gè)區隊在年度內建成標準化區隊、班組。加大對職工的技術(shù)培訓力度，全員培訓，以師帶徒，制定培訓計劃，重點(diǎn)抓好職工技能素質(zhì)的提升，提升職工處理事故的能力。
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各職能部門(mén)的大力協(xié)調幫助下，主要準備完成以下工作：
1、完成井下水復用。
2、完成中央泵房無(wú)人值守。
3、完成第一套連采設備大修。
4、完成201輔運順槽排水管路的安裝。
5、完成203綜采工作面搬家工作。
6、完成工業(yè)場(chǎng)地4#鍋爐安裝及鍋爐房改造工程。
7、完成主井膠帶機自動(dòng)調速。
8、完成連采皮帶機無(wú)人值守。
總之，20XX年已過(guò)半，上半年我們雖然兢兢業(yè)業(yè)認真工作，機電業(yè)務(wù)方面無(wú)重大錯誤，但我們必須清醒地認識到機電運輸，在某些方面仍存在一些問(wèn)題，經(jīng)常發(fā)生一些零星小事故，暴露了我們在日常的工作和管理中仍存在不足之處。
因此，在下半年，我們在認真總結上半年的一些工作的同時(shí)，還要虛心接受一些事故教訓，伏下身來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)地干好自己本系統的工作，緊緊圍繞“提質(zhì)增效”這一宗旨，為全年各項目標的順利完成貢獻我們的力量。
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