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鄉鎮衛生院院長(cháng)個(gè)人工作總結（通用11篇）
當工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績(jì)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，這就是工作總結的目的。下面是小編為您整理的關(guān)于衛生院院長(cháng)個(gè)人工作總結的相關(guān)資料，歡迎閱讀！
鄉鎮衛生院院長(cháng)個(gè)人工作總結 1
本人于某年xx院校畢業(yè)后分配到xx、xx醫院工作，某年被調入某院任業(yè)務(wù)院長(cháng)，xx年11月濰坊醫學(xué)院衛生管理學(xué)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班畢業(yè)，20xx年主持全院工作至今，xx年來(lái)一直從事婦幼保健工作，xx年11月被聘為主管醫師�，F將本人任職以來(lái)的工作情況總結在政治思想方面，始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省級先進(jìn)工作者。
在分管業(yè)務(wù)工作期間，積極圍繞婦幼衛生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎，堅持走臨床和社會(huì )工作相結合的道路，積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。在工作中，本人深切的認識到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習有關(guān)婦幼衛生知識，寫(xiě)下了打量的讀書(shū)筆記，豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加國家及省內外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議，聆聽(tīng)著(zhù)名專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并多次去省市及兄弟單位學(xué)習新的醫療知識和醫療技術(shù)以及管理方法，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。
始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的.常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)，工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自任現職以來(lái)，本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準確率在98%以上、獨立完成數百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，病人都能按時(shí)出院，從無(wú)差錯事故的發(fā)生。注重臨床科研工作，參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目，榮獲一等獎。撰寫(xiě)論文四篇，并先后在省級刊物發(fā)表，受到了專(zhuān)家的贊賞和肯定。注重人才的培養，自任職以來(lái)，積極指導下一級醫師的工作。
在婦幼衛生人員的培訓中，擔負組織和教學(xué)任務(wù)，由本人具體指導培訓的各級婦幼人員達2千余人次，提高了各級婦幼人員的工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。本人在分管保健工作期間，嚴格按照上級婦幼工作要求，認真制定了切實(shí)可行的工作指標和計劃，進(jìn)一步完善了縣、鄉、村三級保健網(wǎng)，建立了婦女、兒童“四簿四卡”，并定期檢查落實(shí)，掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次，07歲兒童健康查體1千余人次，實(shí)現了婦女、兒童系統化管理，有力保障了婦女、兒童的身體健康。配合主管領(lǐng)導，完成各項目標任務(wù)，如初級衛生保健、創(chuàng )建“愛(ài)嬰醫院”等工作。認真組織學(xué)習，培訓業(yè)務(wù)骨干，深入各鄉鎮，配合各級領(lǐng)導，當好參謀，并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法，積累了大量的實(shí)施材料，在省市抽查、評估、驗收時(shí)，順利通過(guò)。學(xué)習、宣傳、落實(shí)《母嬰保健法》，整理收集有關(guān)材料，書(shū)寫(xiě)版面，組織人員利用宣傳車(chē)到各集市、鄉鎮宣傳，散發(fā)宣傳材料，帶領(lǐng)同志們辦起宣教室，并幫助指導各鄉鎮辦宣教室或宣傳欄，為《母嬰保健法》的落實(shí)打下一定基礎。
積極開(kāi)展婚前查體工作，發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》，進(jìn)行新婚保健知識及優(yōu)生優(yōu)育知識的宣教，每年舉辦學(xué)習班12期，提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率，為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎。自2000年本人主持全院工作以來(lái)，積極協(xié)調好領(lǐng)導班子之間的關(guān)系，齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng )新，不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗，堅持走臨床與保健相結合的路子，通過(guò)改善院容院貌，增添醫療設施，提高醫療水平，使臨床工作上了一個(gè)新臺階，促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。在管理方面，建立健全各項規章制度，加強行風(fēng)建設，注重思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過(guò)崗位責任制，職稱(chēng)評聘分開(kāi)等措施的實(shí)施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強化了主人翁意識。
一年多來(lái)，臨床工作有了新的突破，業(yè)務(wù)收入達到建院以來(lái)的最高水平。社會(huì )保健工作也得到了進(jìn)一步完善，極大地提高了兩個(gè)系統化管理率，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率，使保健院的各項工作有了新的飛躍。綜上所述，本人從政治表現、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫師資格，評聘后，本人將認真履行職責，努力做好各項工作，為婦幼衛生事業(yè)貢獻畢生力量！
鄉鎮衛生院院長(cháng)個(gè)人工作總結 2
自20XX年8月12日，被衛生局調入xx鎮衛生院擔任院長(cháng)以來(lái)，在縣衛生局及xx鎮黨委政府的領(lǐng)導下，緊緊圍繞衛生院“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的開(kāi)展，大力改善服務(wù)態(tài)度，努力完善各項管理制度，認真負責的開(kāi)展合療經(jīng)辦工作，大力宣傳各項衛生惠民政策；緊緊圍繞新醫改中鎮衛生院所涉及的各項工作內容扎實(shí)開(kāi)展各項工作�，F將近三年的具體工作總結如下：
20XX年度（下半年），根據衛生院現狀，強化崗位責任管理，大力改善服務(wù)態(tài)度；誠懇接受鎮政府主管領(lǐng)導的建議，迅速調整合療經(jīng)辦人員。認真面對群眾長(cháng)達四年未能享受到的合療特殊慢性病門(mén)診費用補償問(wèn)題，積極向縣合療辦領(lǐng)導請示匯報，最終為109人次解決了近四年的門(mén)診慢性病費用補償，并于年底將16萬(wàn)余元全部發(fā)放到患者手中。強化村衛生室管理，堅持執行“誰(shuí)承擔公共衛生工作，考核誰(shuí)，報酬付與誰(shuí)”的公平公正原則，雖然經(jīng)費不多，卻徹底調動(dòng)起了各村衛生室醫生的工作積極性。
20XX年初，分別成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的醫療質(zhì)量控制領(lǐng)導小組，設“醫控辦”，和以院長(cháng)為組長(cháng)的城鄉居民公共衛生均等化服務(wù)項目工作領(lǐng)導小組，設“公衛辦”。進(jìn)一步完善衛生院的各項管理制度：全鎮衛生系統工作人員根據資質(zhì)準入嚴格執行合同聘用制管理；認真制定并實(shí)施較為科學(xué)的績(jì)效分配方案；認真落實(shí)崗位責任目標考核考評；認真執行醫德醫風(fēng)考核獎懲實(shí)施方案，在20XX年6月及11月，群眾兩次鳴放鞭炮為衛生院送來(lái)“醫德高尚 盡職盡責”，“醫德高尚 妙手回春”的錦旗，開(kāi)創(chuàng )了衛生院建院以來(lái)的先河；結合“四八排隊”，認真開(kāi)展抗生素專(zhuān)項整治；結合“我的課堂”及遠程教育，大力推進(jìn)全鎮醫務(wù)人員的學(xué)習，全年共派出四名職工離崗培訓學(xué)校一年，通過(guò)學(xué)習，全年共有兩名醫師取得了執業(yè)助理醫師資格，一名護理人員取得了注冊護士資格，在縣政府舉行的衛生系統招錄考試中，一名醫務(wù)人員以全縣第四名的成績(jì)被錄取。認真落實(shí)15項醫療核心制度，自20XX年8月至今，診治各類(lèi)門(mén)診病病患者累計38900余人次，住院病人400余人次，確保了無(wú)一例醫療不安全事故發(fā)生。
結合“三聯(lián)責任制”的實(shí)施，大力推行鎮村衛生工作一體化管理，強化鎮村每月培訓列會(huì )的學(xué)習，努力提高村衛生室的醫療服務(wù)和公共衛生均等化服務(wù)工作水平；公衛辦醫務(wù)人員及聯(lián)村責任醫師，認真協(xié)助村衛生室進(jìn)行標準化改造，經(jīng)過(guò)反復督導檢查，于5月中旬保質(zhì)保量完成了5個(gè)標準化村衛生室建設任務(wù)。在20XX年5月20日召開(kāi)的全鎮上半年衛生工作會(huì )議上，組織全鎮醫務(wù)人員到做的好的衛生室進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習，通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩比較以及工作經(jīng)驗交流，大力激發(fā)了全鎮衛生人員主動(dòng)工作的積極性和爭先創(chuàng )優(yōu)的工作熱情。在該次觀(guān)摩中，我鎮村醫主動(dòng)提出的“村幫村”，得到了全鎮衛生人員的積極響應，全年共組織“村幫村”活動(dòng)7次�！蹲详�(yáng)縣xx鎮衛生院：“村幫村”助推鎮村衛生工作一體化管理》被刊登在由省衛生廳廳長(cháng)主編的'《陜西大衛生》（20XX年第六期）上，《xx鎮六到位助推鎮村衛生工作一體化》被發(fā)表在“領(lǐng)導干部網(wǎng)”上。
大力開(kāi)展11項城鄉居民公共衛生均等化服務(wù)項目工作。全年預防接種兒童5121人次；全年共報告傳染病人32例；無(wú)一例漏報遲報；全年規范管理孕產(chǎn)婦186例，葉酸免費發(fā)放744瓶，無(wú)一例孕產(chǎn)婦死亡；全年兒童保健管理4000余人次；全年規范管理高血壓病人920例，全年35歲以上首診測血壓7736人次，糖尿病40例，規范管理率100%；重癥精神病管理21人次，規范管理率100%；在創(chuàng )建省級首批慢性病綜合防控示范縣活動(dòng)中，我鎮率先完成4個(gè)“健康之家”的建立及健康教育活動(dòng)的開(kāi)展，被紫陽(yáng)縣電視臺在20XX年6月6日的“紫陽(yáng)新聞”予以報道；大力開(kāi)展健康教育活動(dòng)，全年全鎮共開(kāi)展健康教育知識講座73次，更換健康教育專(zhuān)欄168期，發(fā)放各類(lèi)健康教育資料10154份，全鎮健康教育知識知曉率達90%，健康行為形成率達61%，手足口病防治知識進(jìn)校園活動(dòng)，被紫陽(yáng)縣電視臺20XX年6月22日“紫陽(yáng)新聞”予以報道； 全年共對1768名老年人進(jìn)行了規范管理；全年共開(kāi)展衛生監督協(xié)管巡查171次，取締非法行醫攤點(diǎn)15例。由于全鎮衛生人員的努力，衛生院被縣衛生局評為“紫陽(yáng)縣20XX年度公共衛生管理先進(jìn)單位”。
結合聯(lián)村責任醫師及公衛辦人員入村督導檢查，采取處方點(diǎn)評的方式，予以嚴格監管考核。由于措施得力，全鎮所有非營(yíng)利性醫療機構的三統一藥品配備率100%，覆蓋率100%，使用率100%，回款率100%。并成功接受了安康市審計局的的三統一政策執行情況的明查暗訪(fǎng)。自20XX年至今，全鎮非營(yíng)利性醫療機構全部執行西藥中成藥零差率銷(xiāo)售政策，累計銷(xiāo)售三統一藥品200余萬(wàn)元，為患者讓利30余萬(wàn)元，切實(shí)解決了群眾在鎮村兩級用藥貴等問(wèn)題。
20XX年度繼續大力開(kāi)展合療惠民經(jīng)辦工作，全年共經(jīng)辦合療補償25422人次，補償金額達1397989.24元。大力開(kāi)展特殊慢性病申報工作，僅20XX年一年，經(jīng)縣合療辦組織專(zhuān)家鑒定就通過(guò)了151名慢性病患者，使全鎮20XX年—20XX年通過(guò)確認慢性病患者總數達273人；20XX年度享受特殊慢性病患者費用補償131人，補償金額共計達19萬(wàn)余元。通過(guò)扎實(shí)的合療經(jīng)辦工作，有力的提高了群眾的參合積極性，使我鎮20XX年度參合率高達98.5% 。衛生院被鎮黨委政府連續兩年（20XX年度，20XX年度）評為“支持地方經(jīng)濟發(fā)展先進(jìn)單位”。
雖然取得了上述一些成績(jì)，作為院長(cháng)，工作中仍有諸多不足：工作方法簡(jiǎn)單，對職工關(guān)心不夠，職工待遇未能得到提高。向衛生局領(lǐng)導及鎮黨委政府領(lǐng)導的工作匯報不夠積極主動(dòng)。 環(huán)境衛生管理亟待進(jìn)一步強化 。這些不足將在未來(lái)的工作中，務(wù)必加以逐項解決。
鄉鎮衛生院院長(cháng)個(gè)人工作總結 3
鄉鎮衛生院是以公共衛生為主，綜合提供預防保健和基本醫療服務(wù)，并受區縣級衛生行政部門(mén)委托承擔公共衛生管理職能的集體制單位，是農村衛生工作的一個(gè)重要樞紐，而鄉鎮衛生院院長(cháng)則是這一樞紐的核心，對建設、管理和發(fā)展好鄉鎮衛生院起著(zhù)至關(guān)重要的作用，結合實(shí)際工作，談以下幾點(diǎn)工作體會(huì )：
一、抓管理，出效益，促發(fā)展
首先鄉鎮衛生院院長(cháng)要有一定的醫院管理水平和管理能力，對衛生院的全部醫療活動(dòng)進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調、控制和運作，使診療的各個(gè)環(huán)節相互銜接，密切配合，使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉群眾的常見(jiàn)病、多發(fā)病的問(wèn)題，促使衛生院的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益穩步提高。
其次，鄉鎮衛生院院長(cháng)要有公共衛生管理能力，他能夠面向本鄉群眾、綜合運用法律、行政、預防醫學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段，動(dòng)員全鄉群眾共同參與消除與控制各類(lèi)傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉居民的健康水平。
另外，鄉鎮衛生院院長(cháng)要能夠很好地協(xié)調好衛生院與衛生局、鄉政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調好院內各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長(cháng)補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調，以贏(yíng)得領(lǐng)導們對衛生院工作的支持，來(lái)促使本鄉衛生事業(yè)的良性發(fā)展。
二、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬，熟知政策
鄉鎮衛生院是為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構，越是基層的領(lǐng)導越是要技術(shù)含量高，作為院長(cháng)，你必需具備預防醫學(xué)或臨床醫學(xué)方面的精湛技術(shù)能力，你的技術(shù)在職工中有威信，便于衛生院的相關(guān)管理，你的技術(shù)在群眾中有威望，更有利于以名醫打造名院來(lái)促進(jìn)衛生院的發(fā)展。另外，作為院長(cháng)，你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農村衛生的相關(guān)政策和法規，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農村衛生政策，結合本鄉實(shí)際情況，融會(huì )貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
三、解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力
農村衛生工作中出現的困難和矛盾相當多，作為院長(cháng)，要善于抓住主要矛盾，要有全局意識，要從本鄉衛生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉經(jīng)濟建設是大局，本鄉人民的健康是大局來(lái)考慮問(wèn)題，安排工作要從這些大局出發(fā)，服務(wù)服從于這些大局，你的工作才不會(huì )因小失大。作為院長(cháng)，作為我，如何解決這一問(wèn)題是我工作的重中之重，急中之急，只要我解決好了這一問(wèn)題，使虧損嚴重、瀕于倒閉的衛生院重新走入正軌，煥發(fā)生機，門(mén)診收入穩步上升，防預、婦幼、公共衛生管理各項工作全面到位，相信一定能得到領(lǐng)導的認可，更能夠得到全鄉群眾的好評。當然，作為院長(cháng)，不但需要處理好重要的工作和問(wèn)題，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現。作為鄉鎮衛生院院長(cháng)，必需先得講原則、講政治，比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛生事件的處理上，同時(shí)又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會(huì )靈活處理，因為鄉鎮衛生院所面臨的各種事項錯綜復雜，作為院長(cháng)，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。
四、遵紀守法、品行廉潔
鄉鎮衛生院院長(cháng)雖說(shuō)不是個(gè)官，也不是公務(wù)員，但他手中畢竟有一定的權力，亦有一定資金在他手中掌管使用，加上如今社會(huì )上托人情、找關(guān)系的不少，所以院長(cháng)一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)的`考驗，要抗得住誘惑，遵紀守法、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉衛生事業(yè)的發(fā)展不計較個(gè)人的得失。
五、講求實(shí)效，創(chuàng )造業(yè)績(jì)
實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。院長(cháng)的文憑再高，能力再強，方法再好，如果沒(méi)有在現實(shí)工作中創(chuàng )造出良好的業(yè)績(jì)，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗。作為鄉鎮衛生院院長(cháng)，在當前形勢下，要抓住以下幾個(gè)工作重點(diǎn)，創(chuàng )造出良好的業(yè)績(jì)。
1、全面推行鄉村衛生服務(wù)管理一體化
目前，鄉村醫生執業(yè)不規范，技術(shù)水平低，無(wú)菌操作不嚴，假劣藥品多，而鄉鎮無(wú)人管，區縣管不到位，衛生方針政策難落實(shí)，只有將鄉村兩級衛生機構集合起來(lái)，通過(guò)鄉村衛生一體化管理，來(lái)完善鄉村衛生服務(wù)體系，實(shí)行規范性的管理和運作才能促使本鄉衛生事業(yè)持久有序地發(fā)展。
2、高度重視農村衛生隊伍的培養
目前，因為鄉鎮衛生院的條件差，待遇低，導致高水平的人才不愿來(lái)，來(lái)了也留不住。作為院長(cháng)要主動(dòng)積極參加培訓，提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì)，才能對職工的繼續教育和業(yè)務(wù)培訓起到帶頭作用，同時(shí)要將衛生隊伍培訓工作制度化，制訂年度計劃、長(cháng)遠規劃和獎懲制度，才能促使農村衛生隊伍的素質(zhì)不斷提高，保障農村衛生業(yè)的可持續性發(fā)展。
3、切實(shí)抓好農村公共衛生服務(wù)與管理
公共衛生是農村衛生工作的重點(diǎn)，是中共中央、國務(wù)院明確提出的，是受區縣衛生行政部門(mén)委托的管理職能，作為鄉鎮衛生醫院院長(cháng)，一定要親自抓，并落實(shí)到位，來(lái)確保衛生的社會(huì )效益和全鄉居民的安居環(huán)境。
4、花大力氣提高基本醫療質(zhì)量和水平
隨著(zhù)農村生活水平的不斷提高，居民對健康的重視，對醫療環(huán)境的要求也越來(lái)越高，作為鄉鎮衛生院院長(cháng)，要緊跟時(shí)代的步代，大力改造衛生院的硬件設施建改，抓好軟件人才配套建設，規范診療服務(wù)，全面提升衛生院的醫療服務(wù)水準，來(lái)適應廣大群眾不斷提高的健康需求。
5、為新型農村合作醫療提供良好服務(wù)
目前，全國開(kāi)展了新型農村合作醫療試點(diǎn)，有效地緩解了農民看病難、看病貴的問(wèn)題，同時(shí)也為我們鄉鎮衛生院的建設和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰，我們要響應國家政策，為新型農村合作醫療的開(kāi)展提供良好的服務(wù)。
總之，鄉鎮衛生院條件艱苦，設備簡(jiǎn)陋。醫務(wù)人員水平不高，人心不穩，作為鄉鎮衛生院院長(cháng)所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅信黨的領(lǐng)導，積極學(xué)習，嚴格管理，樹(shù)立信心，開(kāi)拓創(chuàng )新，爭取政策的扶植，爭取各級領(lǐng)導的支持幫助，就一定能開(kāi)創(chuàng )我們農村衛生工作的新局面。
鄉鎮衛生院院長(cháng)個(gè)人工作總結 4
我有幸在20xx年8月到龍苴鎮中心衛生院擔任副院長(cháng)，具體負責全鎮大衛生管理的相關(guān)事務(wù)。幾年來(lái)，在院長(cháng)的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，我順利的一路走來(lái)�，F將幾年來(lái)工作、學(xué)習情況匯報如下：
一、工作回顧
1、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，確保衛生院發(fā)展。
我認真履行崗位職責，愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到全鎮村室醫療管理中去。堅持把學(xué)習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀(guān)念不落伍。身為一名副職，在協(xié)助一把手工作和如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，不學(xué)習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，學(xué)而知不足。真正要當好一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執行各項工作。
黨性原則是一面鏡子，我時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長(cháng)開(kāi)展工作，切實(shí)履行自己工作職責。在實(shí)際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多通氣，決策上多商量。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監督。
在院長(cháng)的領(lǐng)導下，在各位同事的共同努力下，全鎮村室工作穩步推進(jìn)，較好的完成了上級交給的各項任務(wù)。胡河村衛生室室長(cháng)楊開(kāi)安、唐橋村衛生室室長(cháng)唐興明多次被評為全縣十佳鄉村醫生和優(yōu)秀個(gè)人，得到了縣衛生局通報表彰。
2、高度重視醫療安全，加強醫療質(zhì)量管理。
面對當今社會(huì )激烈的醫患矛盾，醫療衛生工作中最重要的還是醫療質(zhì)量與醫療安全。為了提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，在院長(cháng)的指導下，主要做了以下幾方面的工作。
第一、組織全鎮鄉醫認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規定。學(xué)習《執業(yè)醫師法》以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著(zhù)力增強鄉村醫生的法律意識。
第二、在實(shí)際工作中，要求鄉村醫生嚴格在執業(yè)范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴格各項規章制度和技術(shù)操作規程。本著(zhù)“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，使衛生室的各項制度的落實(shí)向規范化方面進(jìn)行。并從行為、語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范。完善了鄉村醫生醫療糾紛防范預案，加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。
第三、充分利用村室配備的急救設備，進(jìn)一步充實(shí)急救藥品種類(lèi)，強化醫療責任追究制，勿使醫療事故和醫療糾紛在我鎮發(fā)生。
第四、強化“三基”，提高醫務(wù)人員的`整體素質(zhì)。在強化“三基”的問(wèn)題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習。因此，在學(xué)風(fēng)、學(xué)習的方法、以及在以考促學(xué)上做文章，全鎮鄉醫不定期召開(kāi)相關(guān)業(yè)務(wù)交流與討論，并派送合適人員培訓。
第五、規范管理，堅持合理用藥、因病施治�？咕�、激素濫用，后患無(wú)窮。近年來(lái)，國家對抗菌素、激素濫用加大整治力度。督促醫生加強學(xué)習，合理使用抗菌素，并制定相應制度，規范臨床用藥，加強藥品不良反應監測，及時(shí)上報藥品不良反應。
第六、加強村室管理，提高傳染病防治水平。認真學(xué)習《消毒技術(shù)規范》。針對村治療室的院感防范作出相應的制度，強化無(wú)菌觀(guān)念，規范無(wú)菌操作，規范一次性物品管理。要求對傳染病疫情的報告、登記要有相關(guān)記載。
3、村室新農合管理。
幾年來(lái)，基于對新型農村合作醫療工作的重視，院長(cháng)分配我分管全鎮大衛生工作。對全鎮衛生室在新農合工作上，進(jìn)一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責，并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻，設置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。并不定期召開(kāi)鄉村醫生工作會(huì )議，通報全鎮村室合作醫療工作運行情況。
4、轉變服務(wù)模式，認真落實(shí)村衛生室基礎建設
1為認真落實(shí)縣衛生局關(guān)于開(kāi)展“鄉鎮衛生院和村衛生室”創(chuàng )建活動(dòng)精神，醫院投資近2萬(wàn)元，對石門(mén)、祝燈、范莊、王蕩4家村衛生室更換辦公桌椅和門(mén)窗等設施。我們對鄉村醫生實(shí)行一體化管理，全鎮鄉村醫生實(shí)行統一調配，藥品統一集中采購，衛生室實(shí)行24小時(shí)應急診制度和逐級轉診制度，基礎醫療器械、必備急救設施及常用藥品配備齊全。
2根據縣衛生局《建立鄉鎮衛生院健康管理團隊服務(wù)實(shí)施方案》文件精神，我院及時(shí)成立了領(lǐng)導組織，全院組建4個(gè)健康服務(wù)團隊，上半年健康管理服務(wù)團隊下鄉共計48次，到村衛生室開(kāi)展門(mén)診次數80次，上門(mén)診療次數32次，開(kāi)展健康講座16次，指導村室一體化管理32次，為全鎮16個(gè)行政村34160村民提供了衛生服務(wù)。受到了群眾一致好評。
3堅持每月按肘召開(kāi)村級例會(huì )。組織全鎮鄉村醫生培訓居民健康檔案的電子檔錄入，重點(diǎn)人群分級管理、防疫、婦幼項目工作等。督促協(xié)調好公共衛生人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作，全院職工實(shí)行分村包干制度，充分利用一切可利用時(shí)間下村做好預防保健各項工作。近兩年除完成基礎免疫和國家擴大免疫外，還完成了15歲以下兒童乙肝補種工作，15歲以下兒童麻疹疫苗強化免疫工作和入托兒童查驗證工作，我組織協(xié)調好防保工作人員。
4我還注重完善公共衛生和計劃免疫資料和居民健康檔案建檔工作，全鎮共建立居民健康檔案30168份，建檔率88.31%.建立電子檔案25980份，建檔率86.12%，計算機管理率91.30%.35歲以上首診測血壓今年16月份累計為1503人.管理人群血壓控制率達55.78%.并對高血壓和二型糖尿病人進(jìn)行隨訪(fǎng)管理。各村都能掌握轄區內65歲以上老年人口數量;開(kāi)展對老年人等重點(diǎn)人群的建檔工作，每?jì)赡隇?5歲以上老年人進(jìn)行一次體格檢查和健康指導，體檢隨訪(fǎng)1022人次，隨訪(fǎng)管理率90.50%。為創(chuàng )建省級慢病示范區建設，根據縣衛生局安排，20xx年8月我和業(yè)務(wù)能力較好的4名工作人員對我鎮大賀、祝墩兩村進(jìn)行入戶(hù)調查。通過(guò)近半個(gè)月的努力，完成了兩個(gè)村的200戶(hù)居民的調查，圓滿(mǎn)的完成了上級交給的工作任務(wù)。今年5月院內10名同志開(kāi)展了對大賀、古城兩個(gè)村的18歲以上人群的體檢工作，共體檢600人。圓滿(mǎn)地完成了上級下達的任務(wù)。
二、存在的問(wèn)題。
1、在政治理論學(xué)習上、在管理上，還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒(méi)有把政治理論的學(xué)習當作首要工作來(lái)抓。往往流于形式，為學(xué)習而學(xué)習。
3、進(jìn)一步加強管理上的“落實(shí)”問(wèn)題。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦，以制度管人，避免人管人的不良局面，同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各村室進(jìn)行督促、檢查，才能把各項工作落到實(shí)處。
三、今后努力方向。
1、必須要加強學(xué)習。作為一名副院長(cháng)，一方面要學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和管理知識，另一方面要淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。
2、在工作中要勤于思考，著(zhù)重鍛煉協(xié)調能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調，促進(jìn)團結。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿(mǎn)意。要重點(diǎn)協(xié)調上下關(guān)系。對上，要堅持真理、服從真理，護士、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助;對下，要注意引導和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
以上是本人的匯報，有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。
鄉鎮衛生院院長(cháng)個(gè)人工作總結 5
本人大學(xué)畢業(yè)后，曾在縣級醫院臨床一線(xiàn)工作兩年，20XX年考入XX醫科大學(xué)攻讀碩士研究生，期間隨導師在XX省中醫院出診兩年。自20XX年碩士研究生畢業(yè)分配至科技學(xué)院醫院工作以來(lái)，我作為醫院院長(cháng)在科研、教學(xué)、臨床、管理等方面，均取得了一定成績(jì)�，F總結如下：
一、政治思想方面
積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，先后介紹兩名同志加入中國共產(chǎn)黨。
二、專(zhuān)業(yè)知識方面
本人有多年較豐富的臨床工作經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)歷，任現職以來(lái)，我注重學(xué)習高等教育理論，對醫學(xué)尤其是與授課密切相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，更是刻苦鉆研、精益求精。結合高校特點(diǎn)，我學(xué)以致用，開(kāi)課程、做講座，在教學(xué)中總結臨床所學(xué)，在臨床中摸索實(shí)用教學(xué)，從而豐富了臨床經(jīng)驗，提高了教學(xué)質(zhì)量，取得了良好效果。
三、教學(xué)方面
任現職至今，我主動(dòng)接受各項教學(xué)任務(wù)，并開(kāi)設實(shí)用新課程，先后承擔過(guò)《運動(dòng)解剖學(xué)》、《大學(xué)生身心健康教育》、《大學(xué)生醫學(xué)健康教育》的教學(xué)任務(wù)，今年我又新接《運動(dòng)損傷與急救》課程。在教學(xué)過(guò)程中，我注重研究教學(xué)理論和教學(xué)方法，形成了自己的教學(xué)風(fēng)格，在教學(xué)中注重臨床結合實(shí)用，引導學(xué)生思考，深入淺出，力求把枯燥的專(zhuān)業(yè)知識通過(guò)各種轉化形式使學(xué)生易于理解與接受。
四、科研方面
堅持以教學(xué)帶動(dòng)科研，以科研促進(jìn)教學(xué)；把臨床經(jīng)驗通過(guò)實(shí)驗研究求證，把實(shí)驗研究成果有效應用于臨床。任現職以來(lái)，我公開(kāi)發(fā)表論文8篇，其中核心刊物和權威刊物3篇，全英文2篇；參加了我校安全工程學(xué)院人機實(shí)驗室建設項目；主持完成科研課題2項，其中省級課題1項，取得XX省科技成果證書(shū)，廳級課題1項，取得學(xué)校成果證書(shū)；參加完成學(xué)�！哆\動(dòng)解剖學(xué)》試題庫項目，取得成果證書(shū)。在申請科研課題時(shí)，我非常注重實(shí)用性、注重開(kāi)發(fā)與應用，例如在實(shí)際工作中我發(fā)現現行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效，管理、查閱、保密等非常不便。為此，我申請了“高校教職工健康檔案管理系統的.設計與開(kāi)發(fā)”的科研課題，20XX年結題后即投入應用，效果甚好。
五、管理方面
圍繞醫院管理、臨床管理、院感及醫護質(zhì)量、業(yè)務(wù)學(xué)習、傳染病防控、應急搶救、勞動(dòng)紀律等方面形成一整套嚴格規范的管理方法，帶領(lǐng)醫院承擔每年近兩萬(wàn)人次的臨床任務(wù)，組織完成醫藥報銷(xiāo)、養生講座、保健服務(wù)、職工學(xué)生體檢等一系列服務(wù)工作。尤其是在20XX年抗擊“甲流”工作中，我帶領(lǐng)全院醫護人員，不畏艱辛、不分晝夜地戰斗在一線(xiàn)，最終圓滿(mǎn)完成防控任務(wù)，保證了學(xué)校正常教學(xué)秩序。此外，我注重加強信息化管理，開(kāi)通了醫院網(wǎng)站及科技學(xué)院衛生網(wǎng)絡(luò )直報系統，創(chuàng )建了科技學(xué)院職工網(wǎng)絡(luò )健康檔案管理系統。
六年多來(lái)，我將教學(xué)、科研、臨床、管理有機地結合在一起，幾方面工作齊頭并進(jìn)，相得益彰，使學(xué)有所得、學(xué)有所用，取得了良好效果，得到了學(xué)校認可。工作以來(lái)，我兩次年度考核優(yōu)秀，兩次被評為學(xué)校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，我還積極參與學(xué)校各項文體活動(dòng)，多次取得名次，曾被評為學(xué)校工會(huì )積極分子。
鄉鎮衛生院院長(cháng)個(gè)人工作總結 6
在市衛生局的正確領(lǐng)導和大力支持下，衛生院全體職工上下一致，齊心協(xié)力，緊緊抓住醫改機遇，堅持以基本醫療服務(wù)和基本公共衛生服務(wù)為主線(xiàn)，以?xún)?yōu)化服務(wù)“滿(mǎn)意杯”創(chuàng )建服務(wù)為載體，為確保轄區人民健康做出了一定貢獻。為更好的完成20xx年度各項工作任務(wù)，根據市衛生局工作要求，先將我院20xx年度工作總結如下：
一、 基本醫療服務(wù)：
基本醫療服務(wù)是基層醫院的基本職能。為確保完成基本醫療服務(wù)各項工作任務(wù)，20xx年我院圍繞醫療質(zhì)量管理，認真開(kāi)展了以下工作：
認真學(xué)習、貫徹落實(shí)醫療核心制度：
醫療核心制度的全面落實(shí)，是確保醫療質(zhì)量和醫療安全的根本所在。根據工作要求，我院每周組織一次院醫療質(zhì)量會(huì )，每日晨間組織病房醫護進(jìn)行交接班，以此為契機，認真開(kāi)展首診負責制、三級醫師查房制、疑難及死亡病例討論制、分級護理制、查對制度等核心制度的學(xué)習與督導檢查。通過(guò)努力，全體醫護人員都能提高認識，自己規范診療行為，有力推動(dòng)了基本醫療服務(wù)的開(kāi)展，確保醫療安全。
加強醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范管理：
隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，醫療護理文書(shū)不僅是醫療教育、科研的第一手資料，更是醫療糾紛處理過(guò)程中維護醫護人員及患者雙方權益的重要依據。為不斷提高醫護人員安全意識，我院一方面通過(guò)會(huì )議強調，另一方面通過(guò)病例檢查督導，積極引導醫護人員自覺(jué)學(xué)習《山東省病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》。20xx年，門(mén)診處方書(shū)寫(xiě)合格率≥96%，檢查住院病歷528份，其中甲級病例522份，占98%，乙級病例6份，未發(fā)現丙級病例。
積極開(kāi)展抗菌藥物使用管理：
規范使用抗菌藥物，避免濫用對人群的危害，是醫務(wù)人員義不容辭的社會(huì )責任。我院高度重視抗菌藥物使用管理，按要求進(jìn)行了分級管理，明確了各級醫師的使用權限，就抗菌藥物的合理使用尤其是聯(lián)合應用問(wèn)題組織了專(zhuān)門(mén)學(xué)習，提高了醫務(wù)人員合理使用抗菌藥物的能力：認真開(kāi)展了抗菌藥物臨床應用基本情況調查，每季度對使用情況進(jìn)行排名和分析，從而知道臨床合理使用。
不斷加強護理人員業(yè)務(wù)管理：
每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習1次，組織晨間提問(wèn)2次，每月組織理論考試1次，合格率100%。在加強理論學(xué)習的同時(shí)，注重操作技能的提高。為提高效率，創(chuàng )造性的將操作考核貫穿于日常工作之中。注重加強新入院護士的崗前培訓，包括職業(yè)道德、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)業(yè)知識、操作考核等，合格者給予上崗。
逐步規范醫院感染控制：
組織全體醫務(wù)人員學(xué)習了醫院感染管理規范，新消毒技術(shù)規范、醫院感染控制對策等內容，每月組織一次考試，了解醫務(wù)人員對院內感染的掌握情況;臨床醫師常規對住院患者進(jìn)行醫院感染前瞻性調查，發(fā)現院內感染能夠及時(shí)、準確報告;堅持每月對治療師、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒及記錄，一次性用品使用及時(shí)毀形、消毒并處理;病
區治療室每月84消毒?拖地工作2次，對出院病床進(jìn)行終末消毒，定期測試消毒液濃度，堅持晨間護理一床一巾一濕掃。20xx年，醫院未發(fā)生院感流行事件。
20xx年，全年門(mén)診量7500余人次、住院病人513人。所有住院病人均由主管醫生進(jìn)行回訪(fǎng)，社會(huì )反響非常好。全年沒(méi)有發(fā)生差錯事故和醫療糾紛，圓滿(mǎn)完成了臨床醫療工作任務(wù)。
二、 農村衛生工作：
農村基本公共衛生服務(wù)：
�、� 全年居民健康檔案電子檔案10806份、錄入率%、合格率100%;
�、� 共發(fā)教育各種健康教育宣傳資料18604份，按要求每村共開(kāi)展教育課6次，參加群眾4680人次，村衛生室設置2平方米宣傳欄1塊、每?jì)稍赂鼡Q內容1次，醫院設置2平方米宣傳欄2片，每月更換內容1次，均有照片備案;(醫院每月組織健康教育備課1次，到集市、學(xué)校等場(chǎng)所開(kāi)展結核病、高血壓病、糖尿病、艾滋病等咨詢(xún)活動(dòng)9次)
�、壅J真做好免疫規劃工作，全年為適齡兒童接種乙肝疫苗37人，卡介苗及脊灰疫苗103人，百白破疫苗119人，麻風(fēng)疫苗33人，甲肝疫苗34人，流腦疫苗76人，并根據市疾控中心工作要求，及時(shí)開(kāi)展了乙肝、麻疹、脊灰的強化免疫、查漏補種和應急接種。
�、苷J真開(kāi)展轄區傳染病控制工作，加強對義務(wù)人員的培訓學(xué)習，及時(shí)發(fā)現、登記、報告轄區內傳染病例和疑似病例，全年共報告47例，無(wú)漏報現象發(fā)生。
�、菁訌妰和霸挟a(chǎn)婦保健管理。為轄區內0-6歲兒童建立保健手冊，1歲內每年健康查體4次，2歲和3歲每年健康查體2次。全年共系統化管理和隨訪(fǎng)嬰幼兒87名，對17名孕產(chǎn)婦進(jìn)行產(chǎn)前和產(chǎn)后尋訪(fǎng)。
�、迣爡^內65歲以上老年人進(jìn)行登記與管理，開(kāi)展健康危險因素調查和一般體格檢查，全年共組織查體2146人次。
�、呒訌妼︵l村醫生的培訓和學(xué)習，指導鄉村醫生協(xié)同、配合醫院開(kāi)展慢性病管理，全年共隨訪(fǎng)高血壓病人1665人次、糖尿病人360人次、精神病35人次。
鎮村衛生服務(wù)一體化管理：
20xx年11月份，我市全面啟動(dòng)了鎮村衛生服務(wù)一體化管理工作。我院高度重視組織主要負責人、公共衛生、藥劑、財務(wù)人員成立了工作小組，制定了我院鎮村衛生服務(wù)一體化管理實(shí)施方案。組織鄉村醫生、多次召開(kāi)座談會(huì )，學(xué)習上級文件精神，正確把握政策，最終全部21名鄉村醫生均表示愿意參加一體化管理。截止目前，已有13處衛生室參加了一體化管理，其余8處正處于積極籌備中。
為加強管理，我院制定了一體化衛生室考核細則，包括依法執業(yè)、醫療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數量、基本藥物、公共衛生、財務(wù)管理、群眾滿(mǎn)意度等，組織鄉村醫生多次培訓，包括處方書(shū)、寫(xiě)、門(mén)診登記、收據開(kāi)寫(xiě)、消毒管理、傳染病登記報告、醫療廢物處理、賬冊管理等方面、印制了宣傳材料，向群眾廣泛宣傳一體化，同時(shí)對常用基本藥物價(jià)格進(jìn)行了公示，自覺(jué)接受群眾監督。
三、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作：
我院高度重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，自覺(jué)將不斷提高群眾滿(mǎn)意度作為各項工作的第一要務(wù)，創(chuàng )造性地將優(yōu)質(zhì)服務(wù)“滿(mǎn)意杯”創(chuàng )建活動(dòng)和“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)有機結合，真心實(shí)意為轄區群眾服務(wù)：
多次開(kāi)會(huì )強調、宣傳發(fā)動(dòng)，讓每名職工都能熟知優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重要性和必要性。都能以高度的責任感自覺(jué)投身其中。營(yíng)造了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作濃厚的輿論和活動(dòng)氛圍。
為確�；顒�(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效，我院專(zhuān)門(mén)制作了展示看板。向群眾廣泛宣傳“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)內容及階段性成果，公布中層以上院內領(lǐng)導電話(huà)號碼，積極接受社會(huì )監督。
組織職工召開(kāi)座談會(huì )，對本職工作認真剖析，發(fā)現細節中的不足，積極予以整改，并作出書(shū)面承諾，指導不斷改進(jìn)工作。
為了讓群眾對幾年來(lái)各級黨委、政府、衛生行政部門(mén)，采取了衛生惠民政策及措施有一個(gè)整體的.認識，我院就“新農合報銷(xiāo)、高血壓病免費治療、基本藥物制度和藥品差價(jià)銷(xiāo)售政策、農村本工作衛生”等問(wèn)題印制“致廣大群眾的一封信”4000份，通過(guò)鄉村醫生逐步發(fā)放，每封信都附有院中層領(lǐng)導以上電話(huà)，方便群眾有問(wèn)題及時(shí)溝通。
為及時(shí)了解群眾意見(jiàn)，我院與門(mén)診、病房分別設立了意見(jiàn)箱，對每位出院在離院時(shí)的患者進(jìn)行問(wèn)卷調查，對所有出院病人于一周內進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)。11月份我院又組織了轄區群眾民意調查，共撥打電話(huà)1804個(gè)，對于其中提出問(wèn)題的12電話(huà)，均由主要領(lǐng)導一一回復，群眾總體滿(mǎn)意度75%以上。
四、 新型農村合作醫療：
根據新農合辦公室工作要求，20xx年我院繼續加強對廣大群眾的政策宣傳，充分利用村宣傳欄張貼宣傳材料，并通過(guò)鄉村醫生進(jìn)行發(fā)放新農合政策宣傳單。20xx年參合人，嚴格執行包括三級醫院在內的住院費用及時(shí)報銷(xiāo)制度，報銷(xiāo)總額元;門(mén)診補償了人次，總額元，新農合補償元;門(mén)診慢病花費元，新農合補償元。
五、 基本藥物制度實(shí)施：
基本藥物制度和藥品零差價(jià)銷(xiāo)售是醫改的重要內容，對此我院高度重視，嚴格按市局要求執行相關(guān)政策及措施，不打任何折扣。全年共銷(xiāo)售西藥，中藥元 ，醫用耗材元。其中基本藥物全省?以上。截止月底，我院取消所有國家省定基藥以外品種、庫存藥品全部位于種基藥之中。
20xx年根據市衛生局的統一安排和部署，在各兄弟單位的大力支持下，衛生院將一如既往、扎實(shí)工作，切實(shí)為轄區人民健康做貢獻，各項工作爭取再上新臺階。
鄉鎮衛生院院長(cháng)個(gè)人工作總結 7
我自擔任xx鄉衛生院院長(cháng)職務(wù)以來(lái)，在縣衛生局和鄉黨委政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，在全院職工的共同努力和幫助下，我始終堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和“三個(gè)代表”重要思想為指導，忠于醫療衛生事業(yè)，嚴格管理，統籌各項工作使之有序有效開(kāi)展，既能以普通醫務(wù)工作者的角色履行自己的職責，既千方百計為患者著(zhù)想，不斷提高服務(wù)，又不斷地改善醫院條件;既強化管理，建章立制，又對職工體貼入微。
回顧這幾年的工作經(jīng)歷，我從如下幾個(gè)方面匯報自己的工作情況。
一、 狠抓管理，嚴于律己
從我任院長(cháng)一職以來(lái)，認真按照年初定下的《院長(cháng)任期目標》來(lái)嚴格要求自己，做到建章立制序列化、各項管理科學(xué)化、功能設置合理化、立足管理人性化，同時(shí)把管理活動(dòng)推向轄區，加強了對鄉村醫生的管理。我們做到了制度上墻、記錄在案、審計在心。作為一個(gè)合格的院長(cháng)，要帶頭搞好團結，做到“思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量”;帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)衛生局和全體職工集體討論決定;帶頭廉潔自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡事要求別人做到的，自己帶頭做到;做到多巡視、多走訪(fǎng)、落實(shí)到口常，總結在會(huì )上。并號召所有員工發(fā)揚“愛(ài)院、愛(ài)崗、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，打造和諧的醫患關(guān)系，使衛生院出現了嶄新的面貌。
二、 心系轄區群眾，給力三件大事
1、 全面落實(shí)公共衛生服務(wù)項目
我院基本公共衛生服務(wù)項目工作于2014年4月正式啟動(dòng)。啟動(dòng)之初我院成立了工作領(lǐng)導小組，由我任組長(cháng)，組織本院醫務(wù)人員和轄區鄉村醫生學(xué)習省、市、縣三級印發(fā)的基本公共服務(wù)管理方案和十一項基本公共衛生服務(wù)，全面掌握了國家基本公共衛生服務(wù)的各項內容。目前我們已為居民建立了健康檔案。截止目前為止，已為11493人建立了電子檔案，并對部分重點(diǎn)人群進(jìn)行了健康體檢。在此基礎上，我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標語(yǔ)、橫幅等形式開(kāi)展了廣泛而深入的宣傳教育活動(dòng)，從很大程度上改變了一些群眾的`不良習慣，真正做到了疾病從預防開(kāi)始。
2、 大力推進(jìn)新農合工作
新農合工作是一項惠民工程，我院積極配合黨委政府開(kāi)展此項工作，努力使農民參合率不斷提高，并加強醫院內部管理，落實(shí)專(zhuān)人負責、辦理便捷、給付及時(shí)、群眾滿(mǎn)意，對報賬明細張榜公示，公開(kāi)透明，不讓老實(shí)人吃虧，也不讓小人鉆空子，真正做到了即醫即報。
3、嚴格實(shí)行國家基本藥物目錄制度
從實(shí)施基本藥物目錄制度以來(lái)，我院堅持以人人享有基本醫療衛生服務(wù)為根本點(diǎn)和落腳點(diǎn)，保障醫療衛生服務(wù)公益性質(zhì)，不以營(yíng)利為目的，堅持統一組織、統一管理、統一采購、統一配送。堅持質(zhì)量?jì)?yōu)先、服務(wù)優(yōu)先、價(jià)格合理選擇配送公司，堅持高效、公平、規范、透明、為群眾提供安全、有效、價(jià)廉的基本醫療衛生服務(wù)的原則，做到全部使用和配備國家基本藥物目錄，并實(shí)行“零差率”銷(xiāo)售。
三、 加強醫院基礎設施建設，著(zhù)力院內隊伍建設
2014年國家投入10多萬(wàn)元國債項目建設，對衛生院進(jìn)行了全面改造，并新增了住院病床10余張，有效緩解了住院病床的日趨影響局面，改善了病人的住院條件，促進(jìn)了醫院的發(fā)展。經(jīng)過(guò)多方努力，在2014年衛生院又爭取了一個(gè)100萬(wàn)元的衛生院建設項目，目前該項正在申報過(guò)程中，已完成了前期可行性研究報告，并得到了省市縣的認可。這一項目的落實(shí)，將大大改善衛生院的就醫環(huán)境，使老百姓切實(shí)感受到黨和政府對他們的關(guān)心與關(guān)懷。醫院的立院之本就是專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍的建設。我一貫鼓勵員工進(jìn)行學(xué)習，參加業(yè)務(wù)培訓，提高自身素質(zhì)。目前，我院干部職工中有大專(zhuān)5人、大專(zhuān)在讀4人、本科在讀1人;執業(yè)醫師4人，執業(yè)助理醫師5人。本著(zhù)多渠道、多形式加強院內隊伍建設，引進(jìn)優(yōu)秀先進(jìn)人才，同時(shí)也狠抓醫療質(zhì)量管理，嚴格醫療文件的書(shū)寫(xiě)和管理，使全院醫務(wù)人員真正做到想病人之所想，急病人之所急。并定期不定期開(kāi)展醫療服務(wù)質(zhì)量管理課題“大討論”活動(dòng)，力爭提升醫院的綜合競爭力。
四、 找準存在問(wèn)題，明確努力方向
總的看來(lái)，我在政治思想、理論實(shí)踐、工作作風(fēng)、履行職責及清正廉潔等方面能適應現在的工作崗位，領(lǐng)導干部的要求和標準，但也不同程度的存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在以下幾個(gè)方面;
1、理論學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習還不夠，要不斷學(xué)習和進(jìn)取。
2、 衛生院人員少，底子薄，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才不足，設備落后導致衛生院綜合競爭力不強，還應在人才的引進(jìn)和項目的爭取上下功夫，多方協(xié)調。
3、 平時(shí)工作督促不夠，有重部署輕檢查落實(shí)現象，以后應多爭取時(shí)間對各項工作的落實(shí)和進(jìn)展情況進(jìn)行走訪(fǎng)和督查。
總之，鄉鎮衛生院條件艱苦，設備簡(jiǎn)陋，醫務(wù)人員水平不高，人心不穩。我作為一名鄉鎮衛生院院長(cháng)面臨的壓力也很大，困難也很大，但我堅信黨的領(lǐng)導，積極學(xué)習，嚴格管理，樹(shù)立信心，開(kāi)拓創(chuàng )新，爭取在今后的工作中取得更好的成績(jì)，為翻開(kāi)農村衛生工作嶄新的一頁(yè)而努力。
鄉鎮衛生院院長(cháng)個(gè)人工作總結 8
xx年是我院齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng )新，闊步前進(jìn)在鎮黨委、政府的關(guān)懷下，帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )十七大精神及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系放在第一位，通過(guò)強化內部管理，構建長(cháng)效機制，提高競爭實(shí)力，提升衛生院形象，團結拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛生院管理年活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展。業(yè)務(wù)收入較上年度增長(cháng)6%，我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作:
一、加強精神文明和行風(fēng)建設。
在全院積極深入地開(kāi)展創(chuàng )建“標準化鄉鎮衛生院”活動(dòng)，公開(kāi)向社會(huì )作出服務(wù)承諾，公布投訴監督電話(huà)，設立舉報箱，聘請社會(huì )行風(fēng)監督員，并定期召開(kāi)行風(fēng)監督員座談會(huì )，為了確保此項活動(dòng)取得明顯實(shí)效，我們把自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫療質(zhì)量相結合，與規范醫療行為相結合。通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展，職工精神面貌大有轉變，服務(wù)意識得到加強，樹(shù)立了衛生院良好形象。
二、建章立制，接受監督
制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛生院規章制度的一經(jīng)查實(shí)，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制，衛生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾，用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾的理解和支持
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，在征得全體職工同意的前提下，我們在衛生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下，先決定暫時(shí)取消收取住院患者的取暖費，對急危重病人先搶救治療后收費，對家庭條件特別困難的，我們根據實(shí)際情況對其醫藥費實(shí)行減免。我們還嚴格執行國家物價(jià)政策，讓利于民，衛生院藥費等收費價(jià)格都在物價(jià)部門(mén)規定的標準以下，充分尊重并自覺(jué)維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動(dòng)改進(jìn)工作，及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫患糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫患關(guān)系。
為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮中小學(xué)生進(jìn)行了體檢，在全鎮發(fā)放了《健康保健手冊》。通過(guò)以上舉措使人民群眾意識到XXX衛生院確實(shí)是他們自己的衛生院，是值得支持和信賴(lài)的衛生院，是和他們同呼吸共命運的衛生院，衛生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
四、關(guān)心職工，用誠心和愛(ài)心調動(dòng)大家的工作積極性
職工利益無(wú)小事，我們始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。對職工進(jìn)修、學(xué)習、培訓，只要是衛生院工作需要，只要是有利于衛生院建設和發(fā)展，我們都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習的'單位，我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對衛生院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。
過(guò)去，由于種種原因，衛生院內職工同職工之間出現過(guò)爭吵，甚至斗毆，我們針對這一情況，主動(dòng)介入，摸清問(wèn)題的癥結，利用各種關(guān)系，通過(guò)各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題，解開(kāi)他們思想癥結，通過(guò)努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進(jìn)了衛生院全面工作。
五、醫防并重，努力尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)
醫防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據衛生院發(fā)展需要及社會(huì )需求及時(shí)添置了一些急需的醫療設備并將繼續加大投資力度，根據本地區疾病的發(fā)病率高低適時(shí)開(kāi)展新的診療項目，設置新的科室。
在公共衛生工作方面，我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上，切實(shí)執行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規范操作，接種率均達到衛生局的要求，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
六、增強素質(zhì)，提高為患者服務(wù)的水平
為適應新時(shí)期衛生院發(fā)展的需要，我們非常重視職工素質(zhì)和衛生院整體服務(wù)水平的提高，今年以來(lái)我們狠抓醫護質(zhì)量和診療規范，制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的醫護質(zhì)量和診療規范得到了大幅度的提高。
對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經(jīng)常組織病例討論，院內會(huì )診，業(yè)務(wù)學(xué)習外，還經(jīng)常請上級專(zhuān)家來(lái)我院會(huì )診，xx年我們還先后派出了2名同志到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。
由于多管齊下，職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，衛生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強，衛生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著(zhù)改善。
七、穩中求進(jìn)，促進(jìn)衛生院健康、穩定、和諧發(fā)展
對衛生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規劃，中長(cháng)期規劃，不論是短期規劃還是中長(cháng)期規劃，都離不開(kāi)一個(gè)“穩”字，社會(huì )效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動(dòng)中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學(xué)檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
八、存在的問(wèn)題和不足：
雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫院形象也有很大的改善，但還存在不少問(wèn)題：1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿(mǎn)足發(fā)展的需要。病房陳舊，設備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著(zhù)衛生院的發(fā)展。2、隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái)，防保隊伍人手少，遠遠不能滿(mǎn)足全鎮人民的需要
目前，新型農村合作醫療正在穩步發(fā)展，我院為首批定點(diǎn)醫療機構，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進(jìn)的道路任重而道遠，我們一定要找出差距，自強不息，發(fā)奮圖強，更好地為全鎮人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，為全鎮人民的健康提供更有力的保障，為全市衛生事業(yè)作出更大貢獻。
同時(shí)，借此機會(huì )，向三年多來(lái)給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領(lǐng)導、朋友和同志們對我過(guò)去工作的信任、關(guān)愛(ài)和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動(dòng)力!
鄉鎮衛生院院長(cháng)個(gè)人工作總結 9
我叫xxx，男，現年xx歲，中共黨員，xx年7月畢業(yè)于xx醫科大學(xué)臨床醫學(xué)，現為xx衛生院院長(cháng)。xx年畢業(yè)于xx醫科大學(xué)，xx年7月參加縣衛生系統招考，以全縣第一的成績(jì)被錄取，并分配到yy衛生院，在衛生院我不怕吃苦，勇挑重擔除了門(mén)診看病外還承擔全鄉兒童計劃免疫及重點(diǎn)疾病防治工作，特別是在防治非典的那一場(chǎng)戰爭中，我主動(dòng)請纓在最艱苦的三縣交界處把守我縣的南大門(mén)。為我縣防治非典做出了貢獻。正是因為這種吃苦耐勞的精神和干勁，我得到了政府及主管部門(mén)的認可，xx年被任命為yy鄉衛生院院長(cháng)，在yy工作期間我采取很多有效的措施和方法，在短時(shí)間內使衛生院的經(jīng)濟增收名列全縣前茅，同時(shí)免疫規劃，重點(diǎn)疾病防治，婦幼保健等工作也取得了顯著(zhù)的成績(jì)得到了上級主管部門(mén)和當地政府的認可。
xx年6月我被調至xx衛生院任院長(cháng)，在xx衛生院工作的過(guò)程中我一如既往，刻苦鉆研、踏踏實(shí)實(shí)。抓住新農合帶來(lái)的機遇和中醫先進(jìn)縣達標的契機，抓管理謀發(fā)展，在組織和領(lǐng)導的關(guān)心下，我院狠抓醫療質(zhì)量，改善醫風(fēng)醫德和院容院貌，xx年中醫先進(jìn)縣達標工作中，我院在半年的時(shí)間里，成立了獨立的中醫科室，并順利開(kāi)展了中醫診治工作，xx年10月代表我縣的中醫工作接受檢查，受到了考評專(zhuān)家組的一致好評，為我縣中醫先進(jìn)縣的申報做出應有的貢獻。xx年，xx年，因免疫規劃工作突出得到了縣衛生局和當地黨委政府的肯定。被授予xx縣免疫規劃，重點(diǎn)疾病先進(jìn)單位。
xx年12月底至今因工作須要，我被調至xx鄉衛生院任院長(cháng)。xx衛生院退休和在職職工集體人員較多，情況復雜，醫院年年虧損、集體上訪(fǎng)事件時(shí)有發(fā)生，為此我通過(guò)集體教育、個(gè)別談話(huà)、家庭隨訪(fǎng)等方法耐心細致的開(kāi)展工作，同時(shí)千方百計的`發(fā)展單位業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，解決集體人員福利待遇。1年來(lái)我院已無(wú)任何糾紛和事故，未發(fā)生一起上訪(fǎng)事件。全年醫院盈余5萬(wàn)余元。
xx年終工作檢查時(shí)，得到了當地政府和上級主管部門(mén)的好評，分別獲得xx縣新農合先進(jìn)單位和xx縣重點(diǎn)疾病，免疫規劃先進(jìn)單位稱(chēng)號。
回顧我的近3年的工作歷程，我懷著(zhù)對衛生事業(yè)的滿(mǎn)腔熱情，抱著(zhù)救死扶傷、服務(wù)人民的愿望，從基層衛生院的診療工作干起，努力向業(yè)務(wù)精通，經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同志們學(xué)習，使我的業(yè)務(wù)水平有了較大提高，我深知：自己的一點(diǎn)一滴的進(jìn)步和成長(cháng)，無(wú)不是組織和領(lǐng)導精心培養、關(guān)心和幫助的結果。在基層工作實(shí)踐中，無(wú)論是在什么崗位上，我都兢兢業(yè)業(yè)，做到嚴格要求自己，努力學(xué)習提高自身修養，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，勤奮踏實(shí)地干一行愛(ài)一行。更知道衛生事業(yè)的發(fā)展關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到和諧社會(huì )的建設。在此我可以問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō)，我這幾年的工作為當地人民的經(jīng)濟增收和構建和諧社會(huì )做出了應有努力和貢獻！但任重而道遠，我將在xx年抓住契機百尺竿頭更進(jìn)一步，為我鎮衛生院的發(fā)展作出更大的貢獻！
鄉鎮衛生院院長(cháng)個(gè)人工作總結 10
現在，我代表褚邱衛生院向大家作述職報告。敬請提出寶貴意見(jiàn)。
20xx年對于我們褚邱衛生院來(lái)講是一個(gè)齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng )新，闊步前進(jìn)，取得累累碩果的不平凡之年。作為院主管領(lǐng)導與支部書(shū)記，在市衛生局的正確領(lǐng)導下，本人能帶領(lǐng)醫院領(lǐng)導班子和全院職工堅持“三個(gè)代表”重要思想指導，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)和國家實(shí)施醫藥體制改革的各項方針、政策，嚴格按照相關(guān)要求約束自己，正確履行自己的崗位職責。結合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系放在第一位，通過(guò)強化內部管理，構建長(cháng)效機制，提高競爭實(shí)力，提升衛生院形象，團結拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛生院管理年活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展。截至到11月底完成業(yè)務(wù)收入114，1680元，較上增長(cháng)5%�，F在，我結合衛生院發(fā)展情況將自己20xx年政治思想、工作情況向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報。請予審查與評議。
一、政治思想情況：
本人能自覺(jué)遵守國家法律法規，結合新醫改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進(jìn)農村公共衛生服務(wù)進(jìn)村入戶(hù)。一年里，我帶領(lǐng)全體黨員干部認真學(xué)習黨的“十七屆四中全會(huì )”精神及學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)理論學(xué)習，狠抓黨員思想教育，切實(shí)圍繞“爭先創(chuàng )優(yōu)”主題活動(dòng)開(kāi)展工作，并取得顯著(zhù)成效，黨組織的旗幟作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮，較好地完成了全年黨建工作任務(wù)。同時(shí)以衛生系統開(kāi)展的創(chuàng )建“三好一滿(mǎn)意”醫院活動(dòng)為機會(huì )，通過(guò)加強職工的政治思想學(xué)習，強化職業(yè)道德和服務(wù)理念，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量，提升公共衛生服務(wù)水平，促進(jìn)我院持續、健康、協(xié)調開(kāi)展。
二、履行本職工作情況：
20xx年，在在市衛生局、鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�；仡櫩偨Y主要有以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬├^續開(kāi)展“醫院質(zhì)量管理年”活動(dòng)。有序、有效的管理是衛生院改革與發(fā)展的前提與基礎。為適應新醫改，這一年里，我們在開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)活動(dòng)中，圍繞“向管理要質(zhì)量，向管理要秩序，向管理要形象，向管理要效益”的理念，在提高醫療質(zhì)量上下功夫，完善了各項醫療制度，加強醫療核心制度教育與考核并形成了嚴格的督查獎懲機制，實(shí)施了一系列保證醫療質(zhì)量的措施和方法，切實(shí)加強中心基礎管理，克服有章不循的現象以保持各項工作的有序運轉，鞏固以往工作成果�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，醫療質(zhì)量明顯提高，一年來(lái)未發(fā)生一起醫療糾紛和事故。同時(shí)，一如既往在全體干部職工中加強《醫療事故處理條例》、《執業(yè)醫師法》、《醫德規范》等學(xué)習，教育廣大職工牢固樹(shù)立“以群眾健康為中心”的服務(wù)理念，不斷改善服務(wù)態(tài)度，健全和完善服務(wù)流程，不斷提高我院的公共衛生服務(wù)質(zhì)量。
�。ǘ┓奖憔歪t，繼續做好“新農合補償工作”，維護老百姓利益。作為政府民生工作重點(diǎn)之一，為簡(jiǎn)化環(huán)節、方便參保百姓就醫，我們加強新農合政策宣傳力度，公布藥品及醫療服務(wù)價(jià)格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內容和報銷(xiāo)程序。醫院成立了新農合補償辦公室，為患者醫藥費用及時(shí)進(jìn)行審核、補償，確�；颊呒皶r(shí)就能得到補償，方便“參合”人員，切實(shí)維護“參合”人員的權益。；
�。ㄈ┰诟倪M(jìn)醫療服務(wù)上下功夫，我院推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復和健康指導，促進(jìn)患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì )監督，本著(zhù)“聞過(guò)則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見(jiàn)合情，醫院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿(mǎn)意。
�。ㄋ模┓e極落實(shí)“六位一體”服務(wù)功能，開(kāi)創(chuàng )社區衛生工作新局面。
“六位一體”衛生服務(wù)功能是鄉鎮衛生院開(kāi)展公益性衛生服務(wù)事業(yè)的重點(diǎn)。今年，我們堅持以省示范標準為準則，在“六位一體”功能上做文章，不斷推進(jìn)全鎮社區衛生服務(wù)工作取得新成效。
1．推進(jìn)社區健康教育及社區康復。中心堅持把健康教育與慢性病管理結合起來(lái)，廣泛開(kāi)展社區衛生健康教育。上半年，我們還對全鎮500余名企業(yè)退休職工進(jìn)行健康體檢并登記在冊；組織資深醫師深入農村舉辦老年病、慢性病健康教育講座多次。下半年，我們組織全鎮60歲以上近6200位老人免費體檢，參檢率達87%，隨后我們對篩選出慢性病史1136人進(jìn)行了跟蹤隨訪(fǎng)。通過(guò)以上健康促進(jìn)活動(dòng)，社區居民衛生保健基本知識知曉率不斷提升。
2．?huà)D幼保健工作常抓不懈。針對孕產(chǎn)婦及兒童的`實(shí)際情況，我院婦兒保健人員在本崗位職責范圍內對孕婦和兒童健康進(jìn)行監彷。轄區內每一位孕婦建立了健康檔案，通過(guò)孕期監測、開(kāi)辟咨詢(xún)電話(huà)、建立孕婦學(xué)校等多項措施進(jìn)行孕期保健教育；對產(chǎn)婦做到入戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)后保健及育兒指導，確保母嬰健康；兒童組則根據計劃免疫要求進(jìn)行預防接種，同時(shí)全面實(shí)行電子管理，人、帳、表、證合格率100%，目前適齡兒童建卡數達1525人，xxxx年計劃免疫疫苗免費接種人次數，有價(jià)疫苗4748人次數，新生兒乙肝接種率100%，及時(shí)率達98%以上，上半年麻苗免費強化接種4615人，下半年乙肝苗調查摸底2585人，補種260人。上半年適逢手足口病流行現狀，我院組織社區醫務(wù)人員為幼兒園小朋友開(kāi)展疾病的預防宣教與義務(wù)體檢。定時(shí)開(kāi)展兒保門(mén)診，對本鎮常住兒童和流動(dòng)兒童體檢、保健和健康咨詢(xún)、營(yíng)養輔導等工作，全年我院孕產(chǎn)婦保健管理率達100%；七歲以下兒童保健管理率達100%。今年防保所榮獲“鎮江市預防接種示范門(mén)診”。
3．繼續推進(jìn)省農村中醫工作。在去年“創(chuàng )中醫先進(jìn)市”基礎上，中心繼續把農村中醫藥工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。我們組織中醫藥人員參加鎮江市中醫藥適宜技術(shù)推廣培訓，提高中醫藥人員熟練掌握和使用中醫藥適宜技術(shù)水平。在實(shí)際臨床工作中，我們積極鼓勵中醫藥不斷提高基層中醫藥服務(wù)能力，充分發(fā)揮中醫藥簡(jiǎn)便驗廉的特色優(yōu)勢，為緩解群眾看病就醫壓力和保障群眾健康做出應有的貢獻。
三、廉政廉潔自律情況：
醫院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個(gè)帶頭：
一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導班子團結。作為支部書(shū)記，我能充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，團結和依靠醫院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。堅持與班子領(lǐng)導相處做到平時(shí)多交心，工作先交底，并能根據各分管領(lǐng)導的特點(diǎn)和專(zhuān)長(cháng)分配其分管具體工作，做到權力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開(kāi)展工作。
二是堅持民主決策，院務(wù)公開(kāi)。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子集體討論決定。我院所有設備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院辦公會(huì )批準后，上報市衛生局審批。在藥品購銷(xiāo)中做到公開(kāi)，積極參與市局統一招標，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛生院的院長(cháng)及支部書(shū)記，平時(shí)面對的誘惑很多，自律、自愛(ài)非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪(fǎng)的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導、對我工作的監督和關(guān)心，在履行職責中難免還有不足我把自XX年以來(lái)三年的思想工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報。請予審查與評議。
鄉鎮衛生院院長(cháng)個(gè)人工作總結 11
上半年度以來(lái)，在衛生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導下，我院全體職工認真貫徹上級指示精神，積極進(jìn)取勇于創(chuàng )新，思想穩定團結一致，按照年初制定的工作計劃扎實(shí)工作，各項工作發(fā)展勢頭良好，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益穩步提高，現總結如下：
一．繼續深化體制改革，解放思想、提高認識、加快發(fā)展
在衛生局和辦事處黨委的領(lǐng)導下，在去年成功進(jìn)行人事分配制度改革的基礎上，年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革，重點(diǎn)解決了人事安排、利益分配、養老保險、醫療保險等職工關(guān)心的問(wèn)題，進(jìn)一步穩定了職工思想。加強了行政、財務(wù)、后勤、社區等方面的管理，行政管理上做到“三嚴”，即“嚴格制度、嚴格落實(shí)、嚴格監督”。業(yè)務(wù)管理上做到“三早”，即“早預防、早培訓、早提高”。財務(wù)管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。并通過(guò)實(shí)踐不斷完善各項管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調動(dòng)廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作，盡職盡責，較好的完成了各項工作。加強精神文明建設，倡導樹(shù)立團結、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。利用5.12護士節開(kāi)展了豐富多彩的文體娛樂(lè )活動(dòng)，職工生活愉悅、友好相處，服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高，被縣文明委評為全縣百佳文明單位。
二．堅持“科技興院、社區興院、專(zhuān)科興院”之路，促進(jìn)了醫院業(yè)務(wù)技術(shù)提高
我院立足“科技興院、社區興院、專(zhuān)科興院”，選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫院、市人民醫院、一四八醫院等單位進(jìn)修學(xué)習，逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鼓勵廣大職工進(jìn)行各種形式的學(xué)習充電，用科技武裝大腦，提高理論水平。鼓勵職工撰寫(xiě)論文著(zhù)作，在省級以上正式刊物發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文者，一篇獎勵50元，市級以上報刊的獎勵30元。同時(shí)，經(jīng)醫院整總體設計，在心內科、呼吸內科、消化內科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫科等專(zhuān)業(yè)逐步形成了專(zhuān)業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局，并與知名醫院專(zhuān)家聯(lián)合，形成人力共用、資源共享，帶動(dòng)了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高。繼續堅持和鞏固開(kāi)展的社區門(mén)診和社區服務(wù)項目，加強了社區門(mén)診的規范化建設，利用社區門(mén)診做好醫院形象宣傳和雙向轉診工作，形成了轄區內的社區醫療服務(wù)大平臺。堅持發(fā)展專(zhuān)科，總結合作專(zhuān)科的成功經(jīng)驗，鞏固成果，通過(guò)大力宣傳專(zhuān)科，提升了我院的知名度，也帶動(dòng)了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。
三．多方籌資改善就醫環(huán)境，多種形式樹(shù)立醫院形象
今年以來(lái)，我院多方籌資60萬(wàn)元，投資10萬(wàn)元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機等設備，投資20萬(wàn)元對門(mén)診樓進(jìn)行了整體裝修，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫環(huán)境。投資30萬(wàn)元用于擴大藥庫庫存，降低了藥品價(jià)格，讓利于群眾。通過(guò)開(kāi)展“深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立全新形象”等活動(dòng)，提高了的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，并通過(guò)組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動(dòng)，提高了醫院在群眾心目中的形象，塑造了醫院新形象。
四．全方位服務(wù)，促進(jìn)新型農村合作醫療的實(shí)施
自新型農村合作醫療實(shí)施以來(lái)。我院開(kāi)設了規范化社區門(mén)診八處，開(kāi)展社區服務(wù)，每天送醫送藥上門(mén)服務(wù)，今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過(guò)合作醫療證報銷(xiāo)的.進(jìn)行了上門(mén)免費查體。同時(shí)我院還科學(xué)設立就診、報銷(xiāo)程序，方便群眾就診報銷(xiāo)。通過(guò)一年來(lái)的實(shí)施，轄區內已有17518人次進(jìn)行了住院報銷(xiāo)，報銷(xiāo)金額1051559.93元，其中門(mén)診消費181354.38元，住院報銷(xiāo)870205.55元，參合群眾切實(shí)享受到了合作醫療帶來(lái)的好處，為下半年新一輪新型農村合作醫療的實(shí)施打下了良好的基礎。
五．積極做好各項社會(huì )衛生工作，業(yè)務(wù)收入穩步提高
在今春的“麻疹”應急接種工作中，我院高度重視，嚴格按照上級要求做好接種工作，針對開(kāi)發(fā)區為我縣的主戰場(chǎng)，行動(dòng)早，速度快，積極主動(dòng)的深入駐地各企業(yè)、學(xué)校等進(jìn)行預防接種，累計達22648人次。同時(shí)選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報名處進(jìn)行長(cháng)期預防接種�？朔耸稚�，工作量大的困難，積極配合上級部門(mén)完成了轄區內的計劃免疫、食品衛生、婦幼保艦藥品督查等各項工作。通過(guò)全院職工的共同努力，我院1－5月份業(yè)務(wù)收入189240.20元，比去年同期增長(cháng)75％，藥品收入317881.95元，比去年同期增長(cháng)47.5％，其他收入182150.09，比去年同期增長(cháng)22.5％，總收入增長(cháng)46％，職工工資也有了很大提高。
六．存在的問(wèn)題和不足。
雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫院形象也有了一定的改善，但還存在不少問(wèn)題：
1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿(mǎn)足發(fā)展的需要。病房陳舊，設備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著(zhù)醫院的發(fā)展。
2、隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái)，防保隊伍人手少，遠遠不能滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)區人口急劇增長(cháng)的需要。
3、退休人員待遇不能完全兌現，部分職工的養老保險金不能保障，全體職工260元的補助不能兌現，都是面臨的不安定因素。
4、部分職工個(gè)人主義思想嚴重，影響團結。以上這些問(wèn)題將制約我院下一步的發(fā)展。
七．下半年的打算和措施。
下半年，我院將按照年初計劃，進(jìn)一步統一思想，提高認識，加大工作力度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
1、做好新一輪農村合作醫療的實(shí)施工作，堅持做好社區服務(wù)工作，保障參合群眾利益。
2、年度內在上級部門(mén)的領(lǐng)導下，爭取政策支持，在轄區內率先實(shí)行鎮村衛生一體化管理，真正實(shí)現合作醫療、社區服務(wù)、一體化管理“三位一體”，加強對村衛生室的監管力度，為轄區群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫療保障。
3、籌集資金購買(mǎi)B超機、心電監護儀等設備，確保提高醫療水平，滿(mǎn)足群眾就醫需求。
4、在縣局領(lǐng)導下，想方創(chuàng )收，努力改變經(jīng)濟困難、技術(shù)落后的不利局面。堅持走“科技興院、社區興院、專(zhuān)科興院”之路，咬定發(fā)展不放松，樹(shù)立轄區內醫院品牌形象。
5、加強防保隊伍建設，做好公共衛生事件的應對工作。
回顧上半年的工作，在上級黨委的正確領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，我們取得了一些成績(jì)和經(jīng)驗，但是，我們清醒的認識到我們與其他先進(jìn)單位還有一定差距，相信在衛生局和辦事處的領(lǐng)導下，我院將繼續深化改革，努力向著(zhù)一流鎮辦衛生院的目標全力奮進(jìn)。
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