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公司項目工長(cháng)個(gè)人工作的總結報告范文
韶光似箭光陰似箭，轉眼一年就這么過(guò)去了。在xx集體茂盛成長(cháng)的這一年里，我作為一個(gè)平凡的xx基層辦理人員，見(jiàn)證了集體公司光輝的一年、進(jìn)步的一年、立異的一年、富裕累累碩果的一年。最終感謝公司給我供給這個(gè)平臺，讓我在xx項目綜合工長(cháng)這個(gè)職位上更加成熟。在公司帶領(lǐng)的精確帶領(lǐng)下、在各位同事的忘我救助下，垂垂的讓本人在這個(gè)崗亭上感觸到如魚(yú)得水，并在工作本領(lǐng)的連續進(jìn)步中在本崗亭上愈來(lái)愈駕輕就熟、游刃有余。相信在今后的日子里，本人會(huì )在這個(gè)平臺上盡我所能、大展鴻圖、為xx的再一次光輝盡一份微薄之力�；仡欁哌^(guò)的這一年，是不平凡的一年、是連續進(jìn)步的一年、是富裕挑釁性的一年。以下就本人本年在綜合工長(cháng)這個(gè)崗亭上的實(shí)際工作環(huán)境和不敷做一個(gè)總結。
1、從進(jìn)入xx項目批示部入手下手，我先是擔當了1#、2#樓綜合工長(cháng)的職務(wù)，當真1#、2#摟開(kāi)工前期的籌辦工作。在這期間，垂垂熟悉了公司的辦理模式和程序。4月1號入手下手，批示部安排我進(jìn)入自建項目10#摟A座擔當綜合工長(cháng)一職，當真本工程現場(chǎng)的安定、質(zhì)量、進(jìn)度、現場(chǎng)文明施工及跟施工單位的周全和諧工作。當時(shí)面對的是項目大、工期緊、施工步隊人員不敷及施工場(chǎng)地狹窄等諸多慶幸的客觀(guān)身分，在各位帶領(lǐng)的精確教導下，大馬金刀的展開(kāi)了各方面的工作。
2、在接辦10#摟今后，最終對現場(chǎng)的詳細環(huán)境和堅苦進(jìn)行了評估，互助總工對施工步隊式樣下發(fā)了施工構造計劃，對現場(chǎng)的詳細環(huán)境有針對性的進(jìn)行了全方位的施工計劃。對以上堅苦的克服進(jìn)行了周到的安排。并每天構造施工方辦理人員召開(kāi)例會(huì )，及時(shí)地辦理了每天施工中碰到的題目。并滲入滲出到施工方的辦理中，細致安排每個(gè)現場(chǎng)辦理人員的職責和主抓項目，詳細到每天項目部和施工方辦理人員每個(gè)工長(cháng)主抓哪件事都進(jìn)行分工。并第二天現場(chǎng)查抄落實(shí)環(huán)境，對落實(shí)不到位的履行個(gè)人問(wèn)責制。
3、在安定辦理上互助公司安定員對現場(chǎng)的一些安定辦法按期進(jìn)行查抄，對一些不符合典范的辦法立刻要求整改。按期對工人開(kāi)顯現場(chǎng)安定、質(zhì)量教誨集會(huì )。隨時(shí)監督施工方安定辦理人員在崗環(huán)境，并隨時(shí)考核現場(chǎng)特別工種上崗天資。按期進(jìn)行安定教誨培訓。對現場(chǎng)的一些違規操縱和一些不安定隱患及時(shí)禁止，嚴管重罰，決不將就。
4、在質(zhì)量辦理方面進(jìn)行細致分工，嚴厲履行“三檢”軌制，及時(shí)對每道工序現場(chǎng)進(jìn)行技巧交底。按期對在崗工人進(jìn)行工作技巧考核，對同等格的、技巧不過(guò)關(guān)的個(gè)別工人進(jìn)行再培訓大略解雇。有效包管了一支技巧氣力豐富的步隊。在每道工序結束施工后要求施工方嚴厲進(jìn)行自檢后上報，由本人帶主督工長(cháng)進(jìn)行二次驗收，對查抄出的題目現場(chǎng)發(fā)起并立刻責令整改，對驗收同等格的產(chǎn)品堅定返工，并要求施工方補償因返工造成一切吃虧。然后上報監理進(jìn)行最終驗收，合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
5、在進(jìn)度上公道式樣形象進(jìn)度籌劃表，嚴厲履行月、周進(jìn)度籌劃的工期安排，每項未按進(jìn)度籌劃結束的對施工方進(jìn)行嚴明的懲罰，并鞭策其采納辦法進(jìn)行補救，包管與下月（周）進(jìn)度籌劃跟尾。因為10#樓是安排樓，批示部對本棟號工期要求特別緊，施工方的現場(chǎng)人員配置設備擺設直接感化到工期進(jìn)展。我們采納先對單項工種工作量進(jìn)行核算分析，按人均工作量要求施工方進(jìn)行人員配置設備擺設，對工作力配置設備擺設不敷的工種鞭策其盡快配置設備擺設，發(fā)覺(jué)某個(gè)關(guān)鍵呈現題目，隨時(shí)抽調人手進(jìn)行突擊，以包管在人員滾動(dòng)時(shí)和呈現不測擺脫時(shí)的差錯工期產(chǎn)生感化。并每天統計各工種的人員配置設備擺設和工期進(jìn)展環(huán)境，有效地包管了工期需求。
6、在現場(chǎng)文明施工辦理上我們先對現場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)的籌劃，幫忙施工方對每個(gè)班組進(jìn)行責任別離，按期對責任區的衛生及其辦法進(jìn)行查抄。并安排專(zhuān)門(mén)的保潔員進(jìn)行大家地區的每天按時(shí)排除、沖刷。有效的包管了施工現場(chǎng)的整齊都雅。
7、縱觀(guān)在過(guò)去的這一年中，本人在工作中還存在很多不敷必要改革，緊張表如今一下幾個(gè)方面：
1、在工作中有些自命不凡，對同事發(fā)起的一些公道化發(fā)起不 能謙和接納。施工步隊人員流失環(huán)境不能有效的辦理。
2、急功冒進(jìn)，片面地追求工期。在一些工序跟尾上不能可預感性的發(fā)覺(jué)一些題目，如每次的砼澆筑時(shí)候把握上，凡是呈現不能按籌劃澆筑的環(huán)境，和諧本領(lǐng)有待進(jìn)步。
3、粗心，一些知識性的題目不能及時(shí)發(fā)覺(jué)。這是貧乏進(jìn)修的結果。
以上幾條相信會(huì )在新的一年里獲得改革，有決議信念在20xx年中克服新的堅苦、加強進(jìn)修、嚴厲要求本身、做一個(gè)更加合格的xx人。為xx的成長(cháng)盡一份微薄之力。為本身的認識、本領(lǐng)邁上一個(gè)新臺階。請各位拭目以待，下一次光輝屬于xx集體，屬于每個(gè)xx人。
8、對公司的發(fā)起：盼望公司能改進(jìn)常住工地的一些一線(xiàn)辦理人員的進(jìn)修環(huán)境和業(yè)余糊口生涯環(huán)境，比如象在下班時(shí)候內利用收集查找進(jìn)修資料能不受限制，晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育辦法包管一線(xiàn)員工有個(gè)健康的體格。
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