個(gè)人年終工作總結10篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家收集的個(gè)人年終工作總結10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
個(gè)人年終工作總結 篇1
20xx年3月,因縣局人事改革,我有幸被分配到稽查局的工作,在近一年的時(shí)間內,在縣局領(lǐng)導和稽查局鄧局長(cháng)的正確指導和同志們的關(guān)心幫助下,順利地完成了20xx年的稅收稽查工作;仡欉@一年的工作,我有取得成績(jì)的喜悅,也有經(jīng)驗教訓的反思,但更多的是切身感受到了組織溫暖,得到了同志們的無(wú)私幫助。下面我將這一年的工作進(jìn)行如下總結:
20xx年我主要做了以下三個(gè)方面的工作:
一是按質(zhì)保量的完成了年初分配的稅收檢查計劃任務(wù)。在年初分配的計劃檢查和專(zhuān)項檢查名單中,由我主查的有4戶(hù)檢查名單,分別是藍山縣第一中學(xué)、藍山縣市政工程公司、藍山縣華陽(yáng)鑄業(yè)工貿有限公司和個(gè)體戶(hù)陳學(xué)武,到去年12月底,我主查的4戶(hù)檢查戶(hù)的稅收檢查工作全部完成,除了市政工程公司下達了處罰決定書(shū)未繳清罰款外,其他3戶(hù)的稅款都上繳國庫,全年共計完成稅費17.98萬(wàn)元,其中稅款15.45萬(wàn)元,罰款1.45萬(wàn)元,滯納金1.08萬(wàn)元。完成了分配我給的稽查任務(wù)。
二是及時(shí)準確的完成向市稽查局上報各類(lèi)報表工作。由于進(jìn)地稅局以來(lái),一直在稅收征收分局工作,我來(lái)稽查局的時(shí)間不長(cháng),對稅收稽查工作特別是稽查報表上報工作了解不夠,通過(guò)向局里其他同志虛心請教,在較短的時(shí)間內進(jìn)行了角色轉換,能夠很好地勝任稽查報表上報工作,基本上每月的月報表,季度報表和年報表都能及時(shí)準確的上報到市稽查局,特別是11月份的時(shí)候,去市局參加了稽查報表培訓,更加能夠得心應手的處理好各類(lèi)報表工作。在上報各類(lèi)報表和其他文書(shū)工作上做到了零差錯。
三是認真負責的做好稽查局經(jīng)費管理工作。來(lái)稽查局后,鄧局長(cháng)安排我來(lái)具體管理經(jīng)費,在感謝領(lǐng)導信任的同時(shí),我也感到了壓力巨大。經(jīng)費問(wèn)題是除了稽查業(yè)務(wù)工作之外的一個(gè)大問(wèn)題,經(jīng)費問(wèn)題處理不好,會(huì )直接影響到我們稽查工作的正常開(kāi)展。首先我是嚴格按制度辦事,實(shí)行發(fā)票報賬制,只有見(jiàn)到發(fā)票,見(jiàn)到領(lǐng)導簽字同意后才支付現金,預支現金需經(jīng)領(lǐng)導簽字同意,杜絕了打白條支錢(qián)的問(wèn)題。其次是嚴格按縣局下發(fā)的經(jīng)費管理辦法行事,經(jīng)費的開(kāi)支,預算也是按照縣局的文件辦事,沒(méi)有多列、虛列開(kāi)支的情況。三是把好自律關(guān),領(lǐng)導把經(jīng)費交給我保管,是對我的信任和肯定,我也沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望,從未出現過(guò)挪用經(jīng)費、私用經(jīng)費的違法違紀情況。下半年市局來(lái)縣局搞的經(jīng)費檢查工作也沒(méi)出現票款不符的情況。我想在經(jīng)費問(wèn)題這個(gè)大是大非問(wèn)題上,我自知是經(jīng)得起組織考驗的。
在做好以上三個(gè)大方面工作的同時(shí),我也未荒廢了自我的學(xué)習, 思想政治上,深入學(xué)習黨的十八大精神,對照檢查自己的工作并認真撰寫(xiě)心得體會(huì )和做好學(xué)習筆記。在上級組織和領(lǐng)導的教導下,以《中華人民共和國公*員法》為準則,結合“朱子文化”,積極參與各項地稅文化活動(dòng)建設,勤奮好學(xué)、努力創(chuàng )新、愛(ài)崗敬業(yè)、公正執法、誠信服務(wù)、廉潔奉公,保障稽查工作服務(wù)質(zhì)量、維護地稅形象,圍繞“聚財為國、執法為民”的核心價(jià)值觀(guān),結合實(shí)際工作,樹(shù)立了正確的地稅觀(guān)。
業(yè)務(wù)上樹(shù)立終身學(xué)習的理念,刻苦學(xué)習,不斷積累,提高素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我積極參與縣局安排的各項培訓、學(xué)習和各項知識競賽活動(dòng),不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識,豐富自己的專(zhuān)業(yè)技能;在工作之余,我還盡量多地豐富和稅收業(yè)務(wù)相關(guān)的邊緣知識,如經(jīng)濟理論的學(xué)習,會(huì )計知識的學(xué)習,電腦實(shí)際操作的學(xué)習等,都為我的稽查服務(wù)工作提供了強大而有力的支撐。
在將近一年的工作中雖然說(shuō)我取得了一定的成績(jì),但也存在許多不足:一是學(xué)習不夠,對稅收法律、法規掌握得還不夠全面,對問(wèn)題的研究還不夠深入;二是工作中依靠書(shū)本太多,有時(shí)過(guò)于死板,鉆牛角尖。針對這些問(wèn)題在今后的工作、學(xué)習生活中我會(huì )注重學(xué)習的廣度和細度,爭取熟知各項稅收法律、法規,認真研究,逐步以實(shí)際工作為主,靈活機動(dòng)地發(fā)揮工作的能動(dòng)性。
感謝一年以來(lái),各級領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)心和幫助,相信通過(guò)不斷的努力,在未來(lái)的日子中,我一定能夠牢牢樹(shù)立自己的地稅觀(guān),具備良好的地稅素質(zhì),成為一位優(yōu)秀的稅務(wù)稽查人員。
個(gè)人年終工作總結 篇2
一、在菜品定位上。
依照酒店整體的戰略規劃來(lái)開(kāi)發(fā)規劃菜品,根據餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶(hù)調查,來(lái)不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據來(lái)酒店消費的團體會(huì )議,零點(diǎn)散客,宴會(huì )接待,三大塊消費群體的需求,來(lái)不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹(shù)立自己的品牌。
二、在廚政管理方面。
以系統化整合核心競爭力,以規范化提升管理水平,以現代信息手段提高市場(chǎng)競爭力,以效益化為目標指導廚政管理工作。
三、在人員方面。
進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進(jìn)來(lái)走出去和定期培訓的辦法來(lái)提高人員的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)素養。在結合實(shí)際的前提下,進(jìn)一步完善廚房?jì)炔康母鞣N規章制度。
四、在菜肴的出品把關(guān)上。
采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現有問(wèn)題,都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。
五、在原材料的驗收和使用方面。
做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。
六、在食品衛生安全、消防安全方面
嚴格執行《食品衛生法》。抓好廚房衛生安全工作。
嚴格執行規范操作程序,預防各類(lèi)事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴。
個(gè)人年終工作總結 篇3
各位領(lǐng)導,各位同仁:
大家好!首先給各位拜個(gè)早年。預祝各位在20xx年工作順利,合家歡樂(lè )!也忠心祝愿我們公司在新的一年更上一層樓,取的更大的成績(jì)!
雖然我們相處的只是短暫的幾個(gè)月,擔任管理的也只是短暫的3個(gè)月,我深感管理的難度越來(lái)越大?简炓苍絹(lái)越嚴峻。深感那些將自己前途及發(fā)展寄托與公司事業(yè)上的同事,及領(lǐng)導們給予的厚望,我感到責任重大,唯有通過(guò)加陪努力與公司共同進(jìn)步來(lái)回報關(guān)心。支持我的同事及領(lǐng)導。
今天,我們又相聚在一起。共同分享我們的成果,分析我們的不足。不斷鞭策自己,使我們工作越來(lái)越好。
現將本人工作詳細總結如下:
雖然本人上任不是多久,接觸這份事業(yè)也不是很長(cháng),但也不足以可忽略所存在的問(wèn)題,這些問(wèn)題都是來(lái)自于客人投訴和反饋意見(jiàn)部門(mén)自查,問(wèn)題之明顯,整改之必要,主要體現反映以下幾條:
1、客服意識不強,客史檔案的不健全。
2、成本控制的力度不大,績(jì)效管理尚未到位。
3、業(yè)務(wù)人員的水平與要求還有很大的差距。
4、硬件改造、設備維保力度不夠,進(jìn)度太慢。
5、滿(mǎn)足現狀的大有人在。
6、設施設備不盡完善。
反復出現的問(wèn)題有:有些崗位員工,儀容儀表不整潔,禮節禮貌不主動(dòng),接待服務(wù)不周到,處理應變不靈活。此外,清潔衛生不仔細,設備維修不及時(shí)等,也影響著(zhù)整體的服務(wù)質(zhì)量。
新年工作發(fā)展總結計劃:
1、鑄造團隊精神,強化整合意識。
團隊建設是自管理有效溝通的重要組織形式,以團隊合作精神作為團隊建設基礎,以及時(shí)快速溝通作為團隊建設渠道合作觀(guān)念的培養,帶頭樹(shù)立良好的工作作風(fēng),積極營(yíng)造精誠團結的合作氛圍,堅決反對“事不關(guān)已、高高掛起”的工作態(tài)度,徹底消除“各自為政、不聞不問(wèn)”的工作現象。
2、在細微服務(wù)上下功夫著(zhù)力塑造優(yōu)良的服務(wù)。
作好日常經(jīng)營(yíng)的同時(shí),深入挖掘服務(wù)細節,全面提升服務(wù)檔次,以客人為中心,以質(zhì)量為核心,牢記“用心做事,真情服務(wù),注重細節,追求完美”的宗旨,視客人為上帝,牢記‘客人永遠是對的’觀(guān)念,突出個(gè)性化和細微化服務(wù),讓客人感受到與眾不同的服務(wù)特色。
3、推行戰略營(yíng)銷(xiāo),穩定客源市場(chǎng),從而來(lái)提高自己的業(yè)績(jì)。
針對熟客加強關(guān)注度、加大回訪(fǎng)率,加強對生客的關(guān)注度,建立和完善客史檔案,要求定期對客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)拜訪(fǎng),及時(shí)掌握客人的消費動(dòng)態(tài),深入了解賓客消費后的感受和意見(jiàn),及時(shí)將客人意見(jiàn)反饋,并積極采取措施,適時(shí)整改。
通過(guò)對工作的回顧和總結,激勵鞭策著(zhù)我和各位同仁能更好地振奮精神、扎實(shí)工作、發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、奮發(fā)進(jìn)取、更正缺點(diǎn)、揚長(cháng)避短,以強烈的事業(yè)心和高度的責任感,為實(shí)現新一年的管理目標、業(yè)務(wù)業(yè)績(jì)指標和工作計劃而努力奮斗。
個(gè)人年終工作總結 篇4
做部長(cháng)的這半個(gè)學(xué)期以來(lái),從一開(kāi)始的手忙腳亂到現在慢慢適應了自己的角色,可以比較從容地布置工作;從當初做主管時(shí)的懵懵懂懂,各種天真到現在終于可以比較實(shí)際地去想一些部門(mén)的發(fā)展方向等等,感覺(jué)蛻變了很多,成長(cháng)了很多。
從接手部門(mén)以來(lái),突然感覺(jué)肩上的壓力倍增。仿佛身上凝聚著(zhù)過(guò)往幾代的期望。我把自己曾經(jīng)寫(xiě)的工作設想看了一遍又一遍,我真的想在我這短短一年任期內有所作為,有所改變。即使這些改變的嘗試最終以失敗而告終,我也給后人留下了一筆寶貴的經(jīng)驗!吧先蔚牡谝惶炀褪悄阈度蔚牡箶档365天!蔽乙恢庇浿(zhù)這句話(huà),不想再我離開(kāi)社聯(lián)時(shí)留下滿(mǎn)腹的遺憾。
老實(shí)說(shuō),這半學(xué)期部門(mén)工作出了挺多問(wèn)題,難以回避。我想這最根本的原因是我們沒(méi)有適應好這種角色的轉變吧。本不該親力親為的事頗為費心地做了很多“表率”,該用心思考、總結、統籌的卻做的不夠到位。以前有人說(shuō)我們這一代人做主管做的很出色,做部長(cháng)卻問(wèn)題倍出。我想我們是不是太習慣于有人帶著(zhù)我們去做,而不是自己去思考怎樣做,怎樣做得更好。
說(shuō)到這里,我很想提提自己的性格問(wèn)題,肖驍給過(guò)我很多建議,我也很認同,改正了一些,比如在某些場(chǎng)合注意自己言論等等。但有些我卻怎么也控制不好。例如,想問(wèn)題總會(huì )想的很悲觀(guān)很復雜,很難保持積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài);再如,關(guān)鍵時(shí)會(huì )有點(diǎn)優(yōu)柔寡斷,缺乏魄力。記得二面時(shí),大姐從始到終就問(wèn)了我一個(gè)問(wèn)題,說(shuō)我把總結的任務(wù)交給夢(mèng)書(shū)是不是推卸責任?現在再去想想我當初那番冠冕堂皇的話(huà)背后的確有一顆怯懦的心。我想我是一個(gè)有責任感的人,但卻害怕承擔責任。還有,曾經(jīng)和夢(mèng)書(shū)、雅筠出現的一些矛盾很大程度上與我過(guò)于自我,有些武斷,難以控制好自己的情緒有一定關(guān)系。不錯,我們關(guān)于事情做法以及部門(mén)的發(fā)展問(wèn)題存在分歧,甚至很大不合,但在這種窘境下大家固執己見(jiàn)只會(huì )讓矛盾更深。我更需要做的是傾聽(tīng)和思考。這些性格上的缺點(diǎn)是我以前從未發(fā)覺(jué)過(guò)的,是當部長(cháng)的這半學(xué)期讓我發(fā)現原來(lái)這些問(wèn)題是這樣致命。這也讓我重新思考一個(gè)leader的定位和作用:他做事的方式和決定必須建立在一個(gè)團隊的基礎上。一個(gè)團隊中沒(méi)有高低之分,只是各自所承擔的工作不同。我必須承認我的這些不足,然后牢記,改正。
讓我感到寬慰的是,部門(mén)的小童鞋還是一如既往的團結,很快地度過(guò)了換屆帶來(lái)的陣痛期,投入到新的工作中去。雖然角色的轉變有些坎坷,但我還是看到了他們身上的巨大變化。我們也特別注意在平常的工作中多一些指導和溝通。肖驍說(shuō):“我們要為他們的成長(cháng)負責!钡拇_如此。但令我困惑的是,雖然我一再強調,部門(mén)孩子們的學(xué)習成績(jì)卻還是很成問(wèn)題,掛科的人很多,我不知道這是否是部門(mén)工作所引起的。這學(xué)期的工作相對來(lái)說(shuō)并不多,但卻干的大家手忙腳亂。有時(shí)我想下學(xué)期的工作量將會(huì )更大,到時(shí)又該怎么辦?我想效率很重要,而高效率的前提必須是合理、充分的分工。大家都要明確哪些是自己應該做的,要有清晰的界定。我想我們幾個(gè)部長(cháng)更需要反思,活動(dòng)前的分工應當進(jìn)行細致全面的安排,而不是草率的甩給負責人或者突然的變來(lái)變去。
關(guān)于社聯(lián),我一直有種深深的感覺(jué),現在斗膽把它說(shuō)出來(lái)。做部長(cháng)這么久,我發(fā)現雖然大家是以社聯(lián)的名義統一在一起,但很多時(shí)候有些各自為政。大多數人首先想到的都是自己部門(mén)的利益,很難站在社聯(lián)這樣的高度去規劃。這也導致了部門(mén)間的私下合作其實(shí)很難進(jìn)行,除非有主席的硬性命令。同樣這也是為什么每一涉及到各部門(mén)要交什么東西的時(shí)候總是很拖拉,效率甚至趕不上社團的原因了。很坦白的說(shuō),這樣的事情我也做過(guò),這樣的想法我也有?赡艽蠹沂窍胱鳛椴块L(cháng)首先應該管理好自己的部門(mén)吧。韻姐以前和我說(shuō)要是我能把部門(mén)的工作做成是社聯(lián)的工作,那我就成功了。我想我們本來(lái)就是一個(gè)整體,我們的出發(fā)點(diǎn)本應該就是整個(gè)社聯(lián)。雖然這些很難做到,但我會(huì )試著(zhù)先從自己改變。
個(gè)人年終工作總結 篇5
時(shí)光飛逝,轉眼間20xx年即將過(guò)去。一年來(lái),我在護理部及中心主任的領(lǐng)導下,帶領(lǐng)中心護士圓滿(mǎn)完成全年的護理工作任務(wù)。
一、公共衛生服務(wù)工作方面 (一)建立居民健康檔案
目前累計建立檔案15056人,建檔率達 70 %,并全部微機化管理,提前完成市級考核標準規定。
(二)慢性病管理
針對社區現有慢病人員,實(shí)行規范化管理。對已登記的居民健康檔案中已篩查出高血壓1290人,糖尿病 528人,其他慢性病 360人(其中冠心病160人、腦卒中132人、惡性腫瘤 51人、慢阻肺 17人)。并對查處的高血壓進(jìn)行分級管理,對所有的慢性病進(jìn)行面對面及定期電話(huà)隨訪(fǎng),進(jìn)行健康教育及健康指導。
(三)對60歲以上的老年人、低保、殘疾人建立健康檔案,對殘疾人進(jìn)行康復指導,建立精神病人檔案57份并規范管理。
(四)全年免費體檢3095人,其中:老年人2127人,殘疾人22人,低保34人。另外,對兒童21人,孕產(chǎn)婦6人也給予相應標準的檢查。
(五)積極開(kāi)展上門(mén)服務(wù),量血壓、隨訪(fǎng)、新生兒及孕產(chǎn)婦訪(fǎng)視,共計100余次。
(六)及時(shí)進(jìn)行轄區傳染病疫情報告。
(七)健康教育:每月定期舉辦健康講座,給居民講解健康知識。做了12期健康教育宣傳板報。制作了40余種健康處方。8月在院領(lǐng)導的大力支持下,社區引進(jìn)一系列先進(jìn)設備,創(chuàng )辦了健康小屋,為居民進(jìn)行自助式健康檢測,提高了居民自我保健能力。
(八)兒童計劃免疫工作情況:負責所轄3個(gè)社區(即慶興、慶旺、慶達社區)兒童的免疫接種,進(jìn)行15種疫苗的接種工作。全年常規接種疫苗人次總計:3000余人次
(九)提供兒童保健,婦女保健工作,轄區內7歲以下兒童:452人,已建兒童檔案:446份。49歲以下育齡婦女:6000余人,已建檔案:2802人孕產(chǎn)婦:57人, 家庭訪(fǎng)視:110人次 ,高危孕產(chǎn)婦:7人,早孕建冊人數:55人。
二、基本醫療服務(wù)
社區中心積極響應國家號召應用基本藥物,實(shí)現了零差價(jià)銷(xiāo)售。截止20xx年11月末共計總收入192851元,其中藥費71844元,處置費22599元,化驗檢查費87029元,靜點(diǎn)3400余人次。
三、護理管理
(一)加強護士培訓,組織護士業(yè)務(wù)學(xué)習12次,并進(jìn)行考評12次,提高了護理人員的理論水平和技術(shù)操作水平。
(二)督促護理人員嚴格執行各項無(wú)菌技術(shù)操作規程,杜絕了醫院感染的發(fā)生。嚴格執行三查七對制度,全年無(wú)護理差錯事故發(fā)生。
(三)建立健全了各項護理規章制度,并組織護士學(xué)習,監督檢查落實(shí)情況,使護理工作更加規范化。
20xx年是創(chuàng )新的一年,是銳意進(jìn)取的一年。我社區有幸迎接部、廳、局各級機構檢查、參觀(guān)、學(xué)習10余次,代表黑龍江省順利地通過(guò)了國家衛生部專(zhuān)家組對《國家級示范社區衛生服務(wù)中心》的復合驗收工作;代表牡丹江市迎接省公共衛生績(jì)效考核工作;舉行了《牡丹江市城區基本公共衛生服務(wù)暨基本藥物實(shí)施》現場(chǎng)會(huì ),得到了上級領(lǐng)導的認可和一致好評。
今后將繼續在護理部及中心主任的正確領(lǐng)導下,帶領(lǐng)護理人員大踏步地進(jìn)入社區、為人民群眾的身心健康提供更好的服務(wù),推動(dòng)我院社區衛生服務(wù)中心快速穩步發(fā)展。懇請院領(lǐng)導、護理部對我的工作給予指導、意見(jiàn)及支持!
個(gè)人年終工作總結 篇6
20xx年即將結束,工段在熟料分廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在“安全第一,預防為主”的思想指導下。使工段的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標。
1、對工段員工進(jìn)行生產(chǎn)責任制的教育和宣傳各項安全生產(chǎn)管理制度,并在工作中存在的安全隱患及時(shí)整改、把工作安全風(fēng)險降到最低,有效的防止防范事故發(fā)生。對進(jìn)入工作中的工作人員進(jìn)行教育,使員工的安全思想意識提高,預防在工作中發(fā)生事故,經(jīng)常與工段人員進(jìn)行溝通,使工段人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點(diǎn),降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險系數。
2、深入對設備的檢查工作,對設備進(jìn)行檢查,對檢查出來(lái)有隱患的設備及時(shí)報修、整改。做到不帶隱患出工的原則,確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。
3、7到8月份高溫天氣作時(shí),防止有人中暑,工段領(lǐng)到分廠(chǎng)發(fā)下的防暑降溫藥品,并下發(fā)給每位員工,同時(shí)合理安排員工休息時(shí)間,防止有中暑事件出現。
4、進(jìn)入秋季對員工進(jìn)行宣傳教育防火安全意識,重點(diǎn)檢查滅火器是否正常,對滅火器有異常情況的進(jìn)行更換,卻保防火工作做到萬(wàn)無(wú)一失。
5、工段在公司的要求下,及時(shí)合理的根據安全標準化,進(jìn)行軟件和硬件的建設,取得了一定的成效,并在安全標準化的驗收中,圓滿(mǎn)完成。
目前已進(jìn)去12月份,進(jìn)行冬季生產(chǎn),要做好冬季安全生產(chǎn)。在12月份的安全生產(chǎn)中,要做到以下幾點(diǎn):
1、根據冬季特點(diǎn),對員工做好安全防護教育。工段班組利用班前會(huì ),部室利用周工作會(huì )做好防滑跌、防墜落、防觸電、防機械傷害(卷刮)等教育。不準穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上崗,不準酒后上班,嚴禁亂拉亂接電源線(xiàn)和擅自使用大功率燈具、電器(除空調)取暖及烘烤衣物。
2、加強現場(chǎng)的檢查和監管,嚴禁“三違”行為的發(fā)生。
3、提前做好設備設施的過(guò)冬防凍保護工作,確保設備安全運行。
個(gè)人年終工作總結 篇7
xxxx年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái),我在這里先給各位領(lǐng)導,同事拜過(guò)早年祝新春快樂(lè ),萬(wàn)事如意。
我雖是一名普通的保安員,但在我心中,xx小區就是我的`家,領(lǐng)導是我的家長(cháng)。同事是我的兄弟姐妹,小區的事是我自已的事,我要精心守衛我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(cháng)。我明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員“守衛小區、守衛我家”的責任重大。
保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼?▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián),我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績(jì)中提升自己!币虼,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日?此破降墓ぷ,要想得到,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導放心。
在陳隊的帶鄰下,我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù),得到租、住戶(hù)的滿(mǎn)意,得到了領(lǐng)導的認可,我們的工作今年是比較重的一年.當中有幾家住戶(hù)裝修,消防的施工,進(jìn)出的人員多且復雜.對我們的工作加大了壓力,在這種情況下我們加強對進(jìn)出人員、施工人員正監管和登記,定時(shí)進(jìn)行樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保小區的安全,這有802房患病的朱女士,每一次患病都會(huì )磕東西我們小區的花盆砸了解十幾個(gè),有時(shí)這會(huì )高空拋物,在患病時(shí)為了保護好群眾的生命財產(chǎn),車(chē)輛不受傷壞,并 助領(lǐng)導,社區工作站,維護好現場(chǎng),并得到領(lǐng)導的表?yè)P,
在工作之余,在隊長(cháng)帶領(lǐng)下,我們進(jìn)行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體權等。堅持完成預期目標,保質(zhì)保量地完成訓練計劃,我剛開(kāi)始時(shí)叫苦叫累的現像,但我明白作為保安員只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮“養兵千日、用在一時(shí)”沒(méi)有刻苦訓練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直堅持。
作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學(xué)習消防平時(shí)生活當中遇到安全發(fā)生火災應急措施,并認真地學(xué)習記錄,長(cháng)掌消防知識,結合本小區的消防設備、設施,定期進(jìn)行設備的巡查和維護工作,以預防為主、防消結合方針,確保租住戶(hù)的生命財產(chǎn)的安全。
在工作生活當中本人在一年的總結如下:
1. 堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會(huì )執行公司的經(jīng)管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。
2. 對小區的治安嚴于管理,敢于不法分子作斗爭。
3. 對進(jìn)出的車(chē)輛嚴于記錄,對收費的車(chē)輛安照工的要求進(jìn)行收費,做到文明服務(wù)。
4. 在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區的綠化、維護工作。創(chuàng )建和諧文明小區。
5. 堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,能掌握消防設備的操作方法,確保安全。
以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀(guān)一年的工作客觀(guān)自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領(lǐng)導的指正與批評,以待今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。
1、 工作當中有松懈。
2、 工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習,積累。
20xx年即將過(guò)去,我們將滿(mǎn)懷地迎來(lái)20xx年,新的一年意味著(zhù)新的機遇新的跳戰,今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領(lǐng)導英明決策下物業(yè)公司的明天會(huì )更好,做為工司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。
個(gè)人年終工作總結 篇8
本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我不僅圓滿(mǎn)地完成了本學(xué)期的教學(xué)任務(wù),還在業(yè)務(wù)水平上有了很大的提高.立足現在,放眼未來(lái),為使今后的工作取得更大的進(jìn)步,現對本學(xué)期教學(xué)工作作出總,希望能發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服不足,總經(jīng)驗教訓,繼往開(kāi)來(lái),以促進(jìn)教育工作更上一層樓。這半年的教學(xué)歷程,是忙碌的半年;是充滿(mǎn)艱辛的半年;這也是收獲喜悅的一學(xué)期.現將有關(guān)方面總如下:
1、熱愛(ài)并忠誠于人民的教學(xué)事業(yè),教學(xué)態(tài)度認真,教風(fēng)扎實(shí),嚴格遵守學(xué)校的規章制度。
2、認真備課,不但備學(xué)生而且備教材備教法,根據教材內容及學(xué)生的實(shí)際,設計課的類(lèi)型,擬定采用的教學(xué)方法,并對教學(xué)過(guò)程的程序及時(shí)間安排都作了詳細的記錄,認真寫(xiě)好教案。每一課都做到“有備而來(lái)”,每堂課都在課前做好充分的準備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,課后及時(shí)對該課作出總,寫(xiě)好教學(xué)后記,并認真按搜集每課書(shū)的知識要點(diǎn),歸納成集。
3、增強上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化,條理化,準確化,條理化,準確化,情感化,生動(dòng)化,做到線(xiàn)索清晰,層次分明,言簡(jiǎn)意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調動(dòng)學(xué)生的積極性,加強師生交流,充分體現學(xué)生的主作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多;同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習需求和學(xué)習能力,讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高,F在學(xué)生普遍反映喜歡上課數學(xué)課。
4、在課堂教學(xué)中,堅持啟發(fā)式教學(xué),堅持向45分鐘要質(zhì)量。以學(xué)生為主體,以訓練為主線(xiàn)。教學(xué)過(guò)程重視知識與技能,學(xué)習過(guò)程和方法,情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān),培養學(xué)生自主學(xué)習,合作學(xué)習,探究性學(xué)習的精神。
5、真批改作業(yè):布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性,有層次性。為了做到這點(diǎn),我常常通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜集資料,對各種輔助資料進(jìn)行篩選,力求每一次練習都起到最大的效果。同時(shí)對學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認真,分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過(guò)程出現的問(wèn)題作出分類(lèi)總,進(jìn)行透切的評講,并針對有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法,做到有的放矢。
6、做好課后輔導工作,注意分層教學(xué)。在課后,為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應的輔導,以滿(mǎn)足不同層次的學(xué)生的需求,避免了一刀切的弊端,同時(shí)加大了后進(jìn)生的輔導力度。對后進(jìn)生的輔導,并不限于學(xué)習知識性的輔導,更重要的是學(xué)習思想的輔導,要提高后進(jìn)生的成績(jì),首先要解決他們心,讓他們意識到學(xué)習的重要性和必要性,使之對學(xué)習萌發(fā)興趣。要通過(guò)各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心,讓他們意識到學(xué)習并不是一項任務(wù),也不是一件痛苦的事情。而是充滿(mǎn)樂(lè )趣的。從而自覺(jué)的把身心投放到學(xué)習中去。這樣,后進(jìn)生的轉化,就由原來(lái)的簡(jiǎn)單粗暴、強制學(xué)習轉化到自覺(jué)的求知上來(lái)。使學(xué)習成為他們自我意識力度一部分。在此基礎上,再教給他們學(xué)習的方法,提高他們的技能。并認真細致地做好查漏補缺工作。后進(jìn)生通常存在很多知識斷層,這些都是后進(jìn)生轉化過(guò)程中的拌腳石,在做好后進(jìn)生的轉化工作時(shí),要特別注意給他們補課,把他們以前學(xué)習的知識斷層補充完整,這樣,他們就會(huì )學(xué)得輕松,進(jìn)步也快,興趣和求知欲也會(huì )隨之增加。
總之,教育工作,是一份常做常新、永無(wú)止境的工作。一份春華,一份秋實(shí),在教書(shū)育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水,但同時(shí)我也收獲了充實(shí)與快樂(lè )。在以后的工作中我將一如既往用心去教誨我的學(xué)生,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開(kāi)絢麗的花朵。希望在以后的工作中能發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服不足,總經(jīng)驗教訓,使教學(xué)工作更上一層樓。
個(gè)人年終工作總結 篇9
年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。這段時(shí)間,總有一種時(shí)光飛逝的感覺(jué),恍惚中還能看到自己身穿迷彩服和同學(xué)們頂著(zhù)烈日軍訓的身影。而如今,卻將成為湖北經(jīng)濟學(xué)院——管理技術(shù)學(xué)院學(xué)生中的元老了。憶起曾在工商管理系時(shí),被選為外聯(lián)部干事的喜悅,記得轉到計科系后,就是否繼續留在學(xué)生會(huì ),是否能堅持完成工作,是否能堅守自己那一份責任的問(wèn)題不停的反復,不停的與自己的心對話(huà)。最終,還是選擇了繼續堅持。
從干事到部長(cháng),付出了,同時(shí)也收獲了。記得剛為部長(cháng)時(shí),自己對學(xué)習部的工作也并不十分了解,只得自己來(lái)學(xué)習與摸索。相對于三個(gè)干事來(lái)說(shuō),也許我的優(yōu)勢僅在與我比他們在這個(gè)組織里多呆了一年,比他們熟悉工作流程與工作制度。一直以來(lái),我都感到很很欣慰,三個(gè)干事給予我的感動(dòng),在我為工作心煩在我想要放任不管的時(shí)候,是他們認真的態(tài)度,是他們積極的身影,支持著(zhù)我,鞭策著(zhù)我,要努力,要堅持,要對得起自己在競選時(shí)說(shuō)過(guò)的話(huà)。
對于學(xué)習部,心里是有愧疚的。應該每個(gè)干事都認為,學(xué)習部工作就只是每周安排查課。在學(xué)生時(shí)代,學(xué)生的第一要務(wù)就是學(xué)習。而學(xué)習部則是聯(lián)通班級與老師、院系相互關(guān)系的途徑之一。對于我我這個(gè)學(xué)習部部長(cháng)來(lái)說(shuō),盡管我也聯(lián)系了各班學(xué)委,但卻沒(méi)做到位。這點(diǎn),我希望下界學(xué)習部部長(cháng)能很好的與學(xué)委老師進(jìn)行交流溝通,創(chuàng )造良好的班風(fēng)與系風(fēng),給予同學(xué)們更好學(xué)習氛圍。再者,這一年來(lái),學(xué)習部沒(méi)能舉辦一次活動(dòng),我感到很遺憾。對于三個(gè)干事,我也覺(jué)得很愧疚,沒(méi)能給予他們很好的鍛煉機會(huì ),讓他們的干事生涯留下了一頁(yè)空白。這一點(diǎn),我感到很抱歉。我的懶散,我的得過(guò)且過(guò),我的不重視,讓他們錯過(guò)了大好的鍛煉時(shí)機。
時(shí)光在飛,即使現在有再多的想法,一切都不會(huì )有重來(lái)的機會(huì )。在這平凡的一年里,只能說(shuō)是按部就班,毫無(wú)新意。做為學(xué)習部部長(cháng),不管將來(lái)會(huì )是誰(shuí)來(lái)接任,我都想對你說(shuō):“跟時(shí)間來(lái)場(chǎng)比賽,抓住每一分每一秒,做你想做的!
個(gè)人年終工作總結 篇10
20xx已悄然謝幕,在年末我搭上了華昕的末班車(chē)加入了這個(gè)大家庭,在這里我感謝華昕給我們提供這個(gè)平臺,來(lái)到華昕已經(jīng)兩個(gè)多月了,這個(gè)家庭其樂(lè )融融使我感受家的溫暖。親人的感覺(jué)。
過(guò)去的一年我們都在為華昕商務(wù)大酒店的籌備而忙碌,現在馬上酒店就要開(kāi)門(mén)納客了,在此我代表酒店向各位員工以及為酒店開(kāi)業(yè)所付出努力辛勤工作的人員說(shuō)一聲“您辛苦了”。勤勞的員工最美麗。相信你們沒(méi)有最好只有更好,在華昕我們的事業(yè)海闊天空。酒店各部門(mén)經(jīng)理、行政總廚、廚師長(cháng)及領(lǐng)班會(huì )團結全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng )收、創(chuàng )利、創(chuàng )優(yōu)、創(chuàng )穩定方面作出業(yè)績(jì)。我們會(huì )以效益為目標,抓好銷(xiāo)售工作。以質(zhì)量為前提,抓好餐飲工作。以“六防”為內容,抓好安保工作。以降耗為核心,抓好維保工作。以精干為原則,抓好人事工作。以“準則”為參照,抓好培訓工作。請各位領(lǐng)導監督。我們的行動(dòng)指南:顧客的要求就是我們的工作。
華昕商務(wù)大酒店會(huì )成為顧客的家外之家,每個(gè)人在這個(gè)環(huán)境中能感到愜意、安全和關(guān)愛(ài)。服務(wù)是要讓客人沒(méi)有陌生感和距離。來(lái)自不同背景的客人應在華昕體會(huì )到華昕服務(wù)帶來(lái)的驚喜。為顧客創(chuàng )造價(jià)值應體現在我們每位員工的思想和行動(dòng)中,并通過(guò)為客人創(chuàng )造價(jià)值實(shí)現我們的共同價(jià)值。我們的工作是圍繞客人的需求展開(kāi)的。我們從不向客人說(shuō)“不”。每位員工都是酒店的形象大使。對華昕的自豪感要體現在每位員工的儀容儀表和言談舉止中。崇高的人品是事業(yè)成功的前提。團隊精神是事業(yè)成功的保障,每位員工都要自覺(jué)的融入到華昕團隊中去。
創(chuàng )新的思想在華昕受到鼓勵和激勵。事業(yè)心和責任感推動(dòng)我們去完成好本崗位和崗位以外的每項工作。
管理力求和諧:?jiǎn)T工與客人的和諧;員工之間和上下級之間的和諧;完美是我們永遠追求的夢(mèng)想。真誠的關(guān)心每位員工的進(jìn)步,每位員工都有接受培訓和提高的權利;都有責任保證酒店的安全與衛生。每位員工都有權力和責任幫助客人解決問(wèn)題。愛(ài)護酒店財產(chǎn)、節約能源是我們倡導的美德。
華昕人相信華昕的未來(lái)會(huì )惠及社會(huì )和自己。樹(shù)華昕光輝形象,創(chuàng )棲霞服務(wù)品牌!謝謝。
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