【精品】員工個(gè)人工作總結模板錦集9篇
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的員工個(gè)人工作總結10篇，歡迎閱讀與收藏。
員工個(gè)人工作總結 篇1
回首XX，我的工作同樣經(jīng)歷著(zhù)不平凡。3月份帶著(zhù)樸實(shí)與好奇的心情來(lái)到了駿高物業(yè)，開(kāi)始了一段新壞境的里程，工作內容包裹著(zhù)熟悉的和未知的，鞭策著(zhù)我需要付出更多的努力去學(xué)習和挑戰。進(jìn)一年時(shí)間轉瞬就過(guò)去了，在部門(mén)領(lǐng)導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末，每個(gè)人都應該梳理過(guò)去、籌劃未來(lái)，此刻就將自己近一年來(lái)的工作總結如下：
一、物業(yè)服務(wù)工作
物業(yè)工作主要有日常報修，投訴處理，收費，基礎設施、設備維護，環(huán)境衛生，蚊蟲(chóng)、老鼠的消殺;有學(xué)習培訓，上級部門(mén)檢查等。
催繳管理費及小區公共設施設備問(wèn)題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作，經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各個(gè)部門(mén)的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
二、辦公室工作
辦公室工作對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域，工作千頭萬(wàn)緒，有書(shū)文處理、檔案管理、文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，需自我強化工作意識、注意加快工作節奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度、避免疏漏和差錯。
三、存在的不足
本著(zhù)“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得一定效果，但也存在一些問(wèn)題和不足;主要表現在第一，物業(yè)管理員工作對我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三，向領(lǐng)導提供有效的決策數據方面有待進(jìn)一步提高;第四，和部門(mén)領(lǐng)導及公司員工間的溝通有待加強。
四、努力的方向
第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規的知識。第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則、注重公司各部門(mén)間的協(xié)調與溝通;有效形成團結一致、群策群力的氛圍。第三，向領(lǐng)導提供有效數據。
“不積蛙步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海�！�215，收獲了成功，經(jīng)歷了困難，感受了啟迪;215我會(huì )一如既往，載著(zhù)百倍的信心和努力駛向新的一年、、、、、、、
最后預祝駿高物業(yè)公司日益壯大，祝全體同事工作順利，平安幸福!
物業(yè)員工個(gè)人工作總結
從入職，實(shí)習、到正式上班，一晃三月過(guò)去了!在部門(mén)領(lǐng)導和同事的幫助下，我現在已能較好的完成自己的本職工作。能及時(shí)處理一些日常問(wèn)題，對小區的消防器具，水、電、氣的開(kāi)關(guān)都比較熟悉。在車(chē)輛把控、人員把控方面自認為還是比較出色的。其中一次一個(gè)裝修工強行把電瓶車(chē)開(kāi)進(jìn)小區，我沒(méi)有懼怕業(yè)主的恐嚇以及裝修工的胡攪蠻纏，還是讓他把車(chē)推出去并登記。當然也有美中不足的地方，比如語(yǔ)氣強硬，解釋不到位等等。這些都是需要改進(jìn)的地方。
當初才上班時(shí)，由于個(gè)人的習慣和受朋友影響，我還在外兼職，所以也就出現經(jīng)常和同事?lián)Q班等情況!那時(shí)由于我對公司沒(méi)有深刻的了解，上班時(shí)還有點(diǎn)三心二意。并留下不好的印象!后來(lái)在公司領(lǐng)導楊經(jīng)理及部門(mén)李主管的幾次談話(huà)中，在對公司完全深入了解下，看到公司規模、實(shí)力、如此龐大、我改變了我的不成熟的想法，并辭去了兼職全心全意的投入了我的本職工作!
在上班這段時(shí)間里我發(fā)現了很多我們工作的不足之處，那就是缺少提醒與告知方面的服務(wù)。如果我們在業(yè)主出門(mén)的時(shí)候說(shuō)一句:路上注意安全,您慢走;在天氣不好的時(shí)候說(shuō)一句:快下雨了，請您注意外面晾曬的物品;在業(yè)主回到家的時(shí)候說(shuō)一句:請把車(chē)輛鎖好，以免物品丟失。我相信業(yè)主肯定十分開(kāi)心，感覺(jué)到只要進(jìn)了我們水岸花都的大門(mén)，那么他的安全將得到十分徹底的保障。這一點(diǎn)將是我下一年重點(diǎn)的改進(jìn)之處。同樣的車(chē)輛、人員方面的管理我正在向主管及班長(cháng)學(xué)習，相信在我堅持不懈的努力下我會(huì )爭取做的更好，更出色!
回顧過(guò)去三月的工作，雖然在學(xué)習中取得了一些成績(jì)，但我仍感自己有不少不足之處:
1、只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽;
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速，對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習得不夠多，不夠透徹;
3、本人工作與其他同事相比還有差距，服務(wù)意識不強。
那么以后的工作中，請大家給予我監督與建議，我將努力改進(jìn)自己的不足，爭取獲得更好的成績(jì)!我堅信:我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績(jì)中不斷提升自己!”
展望****年，在公司不斷地擴展，特別是房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和玉樹(shù)科技占領(lǐng)市場(chǎng)的必須前提下，我將更加嚴格要求自己;
1、做好自己的本質(zhì)工作，加強個(gè)人業(yè)務(wù)能力。
2、提高個(gè)人綜合素質(zhì)，學(xué)習并熟悉公司相關(guān)的有關(guān)資料!
3、積極努力的配合上級為公司利益做出更大的貢獻!
****即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷信心的迎來(lái)****年，新的一年意味著(zhù)新的挑戰和機遇，我堅信在公司領(lǐng)導英明決策和運籌下，公司的明天會(huì )更好!俗話(huà)說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都會(huì )不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了公司的發(fā)展做出最大的貢獻，并與全體護衛及公司同事為佳信房地產(chǎn)保駕護航!!
物業(yè)員工個(gè)人工作總結
忙碌的XX年即將過(guò)去�；厥滓荒陙�(lái)的工作，感慨頗深。這一年來(lái)我在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現、解決、總結中逐漸成熟，并且取得了一定的成績(jì)。
一、提高服務(wù)質(zhì)量，規范管家服務(wù)。
自XX、9年3月推出“一對一管家式服務(wù)”來(lái)，在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題，都能作到各項工作不推諉，負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí)，保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據記錄統計，在“一對一管家式服務(wù)”落實(shí)的同時(shí)，還參加公司組織的各類(lèi)培訓。主要針對《客戶(hù)大使服務(wù)規范》、《交房接待人員服務(wù)規范用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、〈舉止行為〉、等進(jìn)行培訓。培訓后還進(jìn)行了現場(chǎng)模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核，如“微笑、問(wèn)候、規范”等。我們根據平時(shí)成績(jì)到月底進(jìn)行獎懲，使我的服務(wù)水平有了較大的提高，得到了業(yè)主的認可。
二、規范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向專(zhuān)業(yè)化。
隨著(zhù)新《物業(yè)管理條例》的頒布和實(shí)施，以及其它相關(guān)法律、法規的日益健全，人們對物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿(mǎn)足于走在邊緣的現狀，而是朝著(zhù)專(zhuān)業(yè)化、程序化和規范化的方向邁進(jìn)。在對小區的日常管理中，我們嚴格控制、加強巡視，發(fā)現小區內違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導，及時(shí)制止并給出合理化建議，并且同公司的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，制定了相應的整改措施，如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽(yáng)光房等，一經(jīng)發(fā)現我們馬上發(fā)整改通知書(shū)，令其立即整改。
三、加強培訓、提高業(yè)務(wù)水平
專(zhuān)業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長(cháng)的時(shí)間。這些客觀(guān)條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習，學(xué)習該行業(yè)的法律法規及動(dòng)態(tài)，對于搞好我們的工作是很有益處的。
客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén)，員工的素質(zhì)高低代表著(zhù)企業(yè)的形象，所以公司一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務(wù)水平，我們培訓的主要內容有：
(一)搞好禮儀培訓、規范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué)，物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，接待業(yè)主來(lái)訪(fǎng)，我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著(zhù)情緒來(lái)，我們的周到服務(wù)也會(huì )讓其消減一些，以便我們幫助業(yè)主解決這方面問(wèn)題。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù)，無(wú)論是公司領(lǐng)導還是業(yè)主見(jiàn)面時(shí)都要說(shuō)“你好”，這樣，即提升了客服的形象，在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
(二)搞好專(zhuān)業(yè)知識培訓、提高專(zhuān)業(yè)技能
除了禮儀培訓以外，專(zhuān)業(yè)知識的培訓是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《蘇州市住宅區物業(yè)管理條例》、《蘇州工業(yè)園區住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內裝飾裝修管理辦法》等法律、法規、學(xué)習相關(guān)法律知識，從法律上解決實(shí)際當中遇到的問(wèn)題，清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的，也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負責的，公司還拿一些經(jīng)典案例，大家共同探討、分析、學(xué)習，發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習、不斷積累經(jīng)驗。
XX年將是嶄新的一年，隨著(zhù)我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，小區入住業(yè)主的增多，物業(yè)將會(huì )向著(zhù)更高、更強的目標邁進(jìn)，客服全體員工也將會(huì )一如既往的保持高漲的工作熱情，以更飽滿(mǎn)的精神去迎接新的一年，共同努力為我們萬(wàn)科物業(yè)公司逸庭服務(wù)中心譜寫(xiě)嶄新輝煌的一頁(yè)!
XX年我們的工作計劃是：
一、針對XX年滿(mǎn)意度調查時(shí)業(yè)主反映的情況進(jìn)行跟進(jìn)處理，以便提高XX年入住率。
二、繼續規范各項工作流程，認真貫徹執行各崗位的崗位職責
三、推行《客戶(hù)大使服務(wù)規范》、《交房接待人員服務(wù)規范用語(yǔ)》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、《舉止行為》，提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。
四、全力配合各部門(mén)做好房屋交付工作。
五、全力做好裝修巡查工作，合理安排相關(guān)人員巡視，做到及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理。
員工個(gè)人工作總結 篇2
服裝鞋帽店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)很大程度上取決于員工的素質(zhì)與工作表現， 一些服裝鞋帽店鋪往往重 視營(yíng)銷(xiāo)方案，但因為忽視了店員管理，在零售方案實(shí)施的過(guò)程中并不能達到預期的效果。所 以說(shuō)員工是企業(yè)的根本，吸引好的員工就顯得死對頭重要。
在銷(xiāo)售過(guò)程中，店員在推銷(xiāo)商品、提供服務(wù)、宣傳零售店形象等方面發(fā)揮著(zhù)重要作用。
在選擇店員時(shí)應著(zhù)重應考核她們的外表形象、溝通能力、一般知識與專(zhuān)業(yè)知識、對工作的忠 誠度方面。
當服裝零售店收到了應聘人員的個(gè)人材料之后，通常要選擇一定的測試方法包括筆試 工，作為選擇應聘人員的基本依據。店員的招聘的方法包括筆試，作為選擇應聘人員的基本 目的是測試應聘人員的知識水平與一般能力（如感知、記憶、思維、想像、語(yǔ)言、概括、創(chuàng ) 造等） ，面試的主要目的是測試應聘人員的應聘動(dòng)機、個(gè)人品質(zhì)（如精社面貌、儀表、性格、 誠實(shí)性、價(jià)值觀(guān)等）及從事零售工作的專(zhuān)業(yè)能力（如待人接物的能力、觀(guān)察能力）等 每天與許多形形色色的顧客打交道是店員工作的基本特點(diǎn)， 店員必須有充沛的精力、 良 好的人際互動(dòng)能力與高尚的職業(yè)道德，才能向顧客提供滿(mǎn)意的服務(wù)。因此在選聘店員時(shí)，需 要考察應聘人員以下幾個(gè)方面的素質(zhì)
�。�1）身體素質(zhì)。為了配合零售店的形象及產(chǎn)品組合特點(diǎn)，對店員的健康、體型、身高、 年齡、性別等方面應該有特別要求。
�。�2）個(gè)性。主要從應聘人員的一般能力、氣質(zhì)、性格等方面考察，對店員的基本要求 包括：好學(xué)上進(jìn)、思維靈活、觀(guān)察能力強、溝通能力強、動(dòng)作敏捷、熱情大方、性格開(kāi)朗、 為人誠實(shí)、工作細心和而心。
�。�3）工作能力。對工作能力的考察可從教育水平、商品專(zhuān)門(mén)知識、零售服務(wù)技能、工 作經(jīng)歷等方面進(jìn)行。
員工是店鋪的生命力， 一個(gè)好的員工會(huì )給店鋪生意帶來(lái)意想不到的飛躍。
一個(gè)好的員工 應該具備良好的身體素質(zhì)，較強的工作能力以及完美的個(gè)性 吸收優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員加盟 內衣企業(yè)吸收優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員加盟， 依筆者看， 有二種路徑。
一是吸收具有推銷(xiāo)潛能的人材。
這類(lèi)人材，具有可塑性強與悟性高的特點(diǎn)（這點(diǎn)要求企業(yè)的人力資源部門(mén)在招聘時(shí)，能發(fā)覺(jué) 其銷(xiāo)售潛能，以及具有相應的文化水平） 。招聘這些人員之后，進(jìn)行系統的公司的營(yíng)銷(xiāo)政策 與產(chǎn)品知識方面的培訓，能使其迅速上手。筆者原在一家內衣公司，招聘的終端銷(xiāo)售人員， 都是具有中專(zhuān)以上的文化水平，普遍具有親和力、敏捷伶俐的特點(diǎn)。招進(jìn)來(lái)之后，進(jìn)行為期 一個(gè)月的培訓。先全部下放到車(chē)間，先了解企業(yè)的產(chǎn)品結構，工藝要求。后期培訓主要是進(jìn) 行營(yíng)銷(xiāo)知識的培訓，然后投放于市場(chǎng)，對市場(chǎng)銷(xiāo)售額提升起到?jīng)Q定性的作用。二是吸收行業(yè) 內的營(yíng)業(yè)員，這類(lèi)人材因為具有豐富的經(jīng)驗，只要熟悉企業(yè)的產(chǎn)品結構之后，就可以進(jìn)入崗 位。內衣專(zhuān)賣(mài)店的營(yíng)業(yè)員，因為其起到一種導購性的購物作用，所以，對這方面的人材也有 別于從事其他服裝類(lèi)的人材，要求更高更嚴一些。因為，營(yíng)業(yè)員在引導消費者進(jìn)行內衣選購 時(shí)，必須掌握其身體特征，包括其三圍尺寸，以及購買(mǎi)內衣的基本需求。在這時(shí)，營(yíng)業(yè)員必 須對消費者的購買(mǎi)行為進(jìn)行知識指導，才能使消費者購買(mǎi)到稱(chēng)身的內衣。所以，能夠引進(jìn)優(yōu) 秀的營(yíng)業(yè)員加盟企業(yè)，是企業(yè)倡導優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提，也是促進(jìn)企業(yè)銷(xiāo)售額的關(guān)鍵。
營(yíng)業(yè)員的培訓 企業(yè)在招進(jìn)營(yíng)業(yè)員類(lèi)的人材之后， 為了讓其更好地為消費者提供服務(wù)， 需進(jìn)行一個(gè)系統的 培訓，以提升營(yíng)業(yè)員的專(zhuān)業(yè)知識及銷(xiāo)售 技巧知識。對營(yíng)業(yè)員的培訓，有以下幾種方式。
�。�1） 、常規式培訓 常規式培訓一般是基礎知識的培訓，分二大塊，一類(lèi)是產(chǎn)品知識的培訓，包括內衣的產(chǎn)品 結構、款式、型號、身圍的度量方法、胸圍的穿著(zhù)方法、內衣的洗滌方法、內衣的折疊及保 存方法、以及內衣或美體內衣（美體內衣包括調整型文胸、塑褲、腰封、連體塑衣）的原理 及特點(diǎn)等內衣基本知識的培訓。
通過(guò)這些培訓， 能使營(yíng)業(yè)員有針對性地對顧客進(jìn)行個(gè)性化的 購買(mǎi)引導。
二是銷(xiāo)售技巧的培訓。目前的內衣品牌，特別是國內的二線(xiàn)品牌，其品牌的知名度與產(chǎn)品 款式基本上都差不多。
在這種情況下， 內衣企業(yè)想得到更大的市場(chǎng)額份， 只有靠終端的銷(xiāo)售， 以終端致勝。這樣，在終端渠道中，營(yíng)業(yè)員的銷(xiāo)售技巧尤為重要。銷(xiāo)售技巧的培訓，主要包 括在營(yíng)業(yè)中的銷(xiāo)售態(tài)度、銷(xiāo)售時(shí)的規范用語(yǔ)，以及如何接受顧客的投訴等銷(xiāo)售策略的培訓。
通過(guò)加強培訓，能使營(yíng)業(yè)員有效地掌握日常銷(xiāo)售管理以及處理突發(fā)事件。
�。�2） 、情景式培訓 情景式培訓也叫模擬培訓。一般要求在公司的展廳，由一組營(yíng)業(yè)員扮演消費者，再由營(yíng)業(yè) 員向其推銷(xiāo)產(chǎn)品。情景式培訓主 要是銷(xiāo)售現場(chǎng)情景的再現，這種培訓方式包括內衣的陳列（是按款式陳列還是按顏色陳 列） 、店鋪氛圍的`布置、以及如何接 待顧客、在推銷(xiāo)產(chǎn)品應注意的問(wèn)題、如何引導消費者進(jìn)行選購內衣等方面的培訓。通過(guò)這 類(lèi)培訓，能使營(yíng)業(yè)員熟練地掌握銷(xiāo)售技巧。
營(yíng)業(yè)員的日常工作管理 按時(shí)提前上班，營(yíng)業(yè)員一般需在規定的時(shí)間內提前半個(gè)小時(shí)上班，以做好全賣(mài)場(chǎng)的清潔工作。
保持點(diǎn)鋪、層板、層架、地 整齊清潔。
店長(cháng)開(kāi)早會(huì )，總結昨天的工作情況，以及在銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并將當天的工作 計劃交待清楚。 整理貨架的內衣，盤(pán)查貨品是否與前晚相符。
檢查店鋪區貨品的質(zhì)量，確保無(wú)次貨，無(wú)打錯價(jià)。
將補充款按陳列方式擺置到相應的位置。
進(jìn)入銷(xiāo)售工作狀態(tài)，并隨時(shí)整理貨架上的物品。
認真開(kāi)出銷(xiāo)售小票，確保內容準確無(wú)誤。
按要求認真填寫(xiě)各種表格與單據。
收集顧客的提出的意見(jiàn)與建議信息，以歸納匯總上報到公司的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。
協(xié)助處理顧客投訴及工作范圍內的特別要求。
交接班時(shí)要將當日發(fā)生的事情交待清楚，并清點(diǎn)貨品。
清點(diǎn)貨品，及時(shí)填寫(xiě)補貨單，補齊貨品。
交接清楚后下班。
營(yíng)業(yè)員的銷(xiāo)售流程
第一步：了解顧客之需
了解顧客的需要是提供有針對性服務(wù)的前提，因此，營(yíng)業(yè)員需具備敏捷的感應能力，適時(shí) 地向顧客推銷(xiāo)合適其身材特 征的產(chǎn)品。
第二步：正確測量尺寸
正確測量客人的身材尺寸。
女性的身材經(jīng)常有微妙的變化， 營(yíng)業(yè)員要教育顧客正確了解自 己的胸圍尺寸。
第三步：選擇內衣的尺寸
根據測量的尺寸結果，推薦適合顧客正確、合適的款式。尺寸與款式不適合時(shí)，使女性消 費者的體形容易變形，因 此，必須教導顧客選擇合適的款式。
第四步：試穿
顧客挑選到心儀的款式之后， 營(yíng)業(yè)員一定要讓其試穿， 只有在顧客試穿之后才能真正了解 到款式是否適合。
第五步：使用方法
推薦給顧客后， 為了讓客人長(cháng)期消費其內衣品牌的產(chǎn)品， 一定要正確的指導使用方法及各 種保養注意事項。
營(yíng)業(yè)員的銷(xiāo)售要訣 微笑服務(wù)
倡導微笑服務(wù)，能使拉近顧客與營(yíng)業(yè)員之間的感情，以容造一個(gè)輕松的購氣環(huán)境，使消費 者有一種賓至如歸的感覺(jué)。這樣，也能形成良好的口碑效果，以微笑服務(wù)吸引消費者再次消 費，也能吸引其他的消費者過(guò)來(lái)。
適時(shí)的贊美
顧客的身材都有美丑的一面。
營(yíng)業(yè)員在向顧客推銷(xiāo)款式時(shí)， 適時(shí)地對顧客身材美好的一方 面進(jìn)行贊美，能起到事半功倍的效 果。投其所好，才能贏(yíng)得顧客的青睞，以及在消費時(shí)帶 來(lái)愉悅的享受。
了解顧客的購物心理
有的放矢，方能贏(yíng)得消費。服裝已漸漸地擺脫遮丑避寒的初級功能，向塑造美麗身材的高 級功能轉變。消費者的消費習性盡管各有不同，但都不會(huì )偏離塑造美的這一共性。因此，營(yíng) 業(yè)員在接待顧客時(shí)要善于察言觀(guān)色，了解顧客性格，探知顧客的愛(ài)好，向顧客推銷(xiāo)適合的產(chǎn) 品與款式。
在倡導以終端致勝為主要銷(xiāo)售策略的今天， 如何建立起一支具有戰斗力的銷(xiāo)售隊伍， 是企 業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略中的重中之重。挑選到合適的銷(xiāo)售人才，是組建這支隊伍的前提；整合優(yōu)化是基 礎；系統化培訓是根本；使營(yíng)業(yè)員熟練地掌握銷(xiāo)售技巧是決勝的關(guān)鍵。也只有這幾個(gè)方面都 能做到，才能使這支隊伍在商海的博弈中贏(yíng)得市場(chǎng)
員工個(gè)人工作總結 篇3
面對以往完成的人事工作的確讓我有些感慨不已，畢竟工作中付出的努力讓我在人事崗位上獲得了很大的進(jìn)步，但相對應的則是需要面臨更嚴峻的挑戰并嚴格要求自身的工作才行，得益于領(lǐng)導和同事們的支持讓我在工作中很少遇到挫折，也正因為如此不能夠因為自身的疏忽從而讓領(lǐng)導對自己感到失誤，現對自己在人事工作中的表現進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結。
熟悉員工招聘的流程并認真做好這方面的工作，雖然招聘新員工的方式有很多卻也要熟練運用這方面的渠道才行，因此我能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò )招聘的方式查看求職者提交的簡(jiǎn)歷，通過(guò)對這部分求職者的所學(xué)專(zhuān)業(yè)以及工作經(jīng)驗的分析來(lái)挑選公司所需的人才，即便是在面試環(huán)節也會(huì )圍繞著(zhù)對方應聘的崗位進(jìn)行提問(wèn)，既要通過(guò)相互間的溝通讓對方認同公司的文化理念，又要確保對方具備勝任這份工作的能力從而促進(jìn)公司的發(fā)展。除此之外我也采取了校園招聘的方式來(lái)為實(shí)習的學(xué)生提供部分崗位，由于這方面的措施得到了領(lǐng)導的認可從而能夠很好地和校方進(jìn)行交流，讓人遺憾的是前來(lái)實(shí)習的學(xué)生在畢業(yè)后留在公司的人數比較少。
認真做好新員工的培訓工作從而讓他們盡快熟悉自身的崗位，培訓的目的也是為了讓員工具備勝任當前崗位的能力以免在工作中出現差錯，因此我能夠對培訓的日程進(jìn)行安排從而確保員工們能夠學(xué)到有用的知識，通過(guò)前期的學(xué)習以及工作中的運用從而讓他們盡快將其掌握，這樣的話(huà)在正式上崗以后也能夠通過(guò)工作中的良好表現避免出錯，另外我也有安排相關(guān)部門(mén)負責人前來(lái)進(jìn)行講課從而幫助新員工理解自己的職責，對于企業(yè)文化的認同也能夠較好地提升他們的凝聚力。
對考勤記錄進(jìn)行統計從而做好后期的績(jì)效考核，對員工的考勤記錄進(jìn)行統計往往能夠更好地鞭策他們進(jìn)行工作，畢竟考勤記錄與員工的績(jì)效息息相關(guān)自然要認真做好才行，另外當員工遲到或者出現曠工狀況的時(shí)候也會(huì )將這類(lèi)狀況進(jìn)行記錄，對于員工請假的需求則會(huì )提供請假條并在對方填寫(xiě)完畢以后進(jìn)行整理，這方面的準備都是績(jì)效考勤的重要環(huán)節自然要認真對待，而且在工資結算的時(shí)候也需要這部分數據的匯總從而讓我十分重視。
對我來(lái)說(shuō)人事工作中的成長(cháng)無(wú)疑是有利于自身職業(yè)發(fā)展的，因此我會(huì )認真做好人事員工的本職工作并為了綜合素質(zhì)的提升而努力，也希望自己在今后的工作中能夠獲得領(lǐng)導的認可并為了公司的發(fā)展而奮斗。
員工個(gè)人工作總結 篇4
電系統員工個(gè)人工作總結平凡的人、不平凡的工作態(tài)度
光陰似箭、日月如梭。不同尋常的20xx年即將過(guò)去，可以說(shuō)這是我一生中最最特殊的一年，回顧全年的工作歷程，心情是緊張而愉快的，工作是繁瑣而充實(shí)的。一年來(lái)，在客戶(hù)服務(wù)中心張主任的首屆領(lǐng)導下，我和大廳所有職員，團結奮進(jìn)、勇于拼博，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為主線(xiàn)，以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨，圓滿(mǎn)完成了上級領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。為確定今后的工作目標，提高工作能力，我現將20xx年工作情況向各位領(lǐng)導予以匯報：
在今年年初“回頭看”的工作中，我客戶(hù)服務(wù)中心承擔的主要任務(wù)是繪制和填寫(xiě)大量的網(wǎng)改圖紙、圖表。由于我們大廳的每個(gè)職員都畫(huà)圖超速，制表一流，所以在那個(gè)時(shí)期大部分圖紙圖表繪制工作幾乎全部落在了我們的肩上，這項工作紛繁復雜，時(shí)間緊、任務(wù)重。但我們時(shí)刻牢記自己的使命，大家團結一致、精誠合作，加班加點(diǎn)、日夜奮戰，確保了工程預算、繪圖、決算等各項工作的順利進(jìn)行�！盎仡^看”工程順利通過(guò)驗收，是我們用辛勤的勞動(dòng)和汗水換來(lái)的，在那段時(shí)間里，由于我有孕在身，行動(dòng)不便，加之超負荷的工作運轉，更使我身體疲憊，精神勞累。雖然連續幾個(gè)月的加班加點(diǎn)，但我沒(méi)有怨言，兢兢業(yè)業(yè)，客戶(hù)服務(wù)中心的主要工作繼續開(kāi)展，我，畫(huà)圖紙繁瑣無(wú)味，我不厭其煩。在這些特殊的日子里，在身體極其不佳的時(shí)候，我廢寢忘食，忘我工作，復雜的工作量忙的使我感到頭昏眼脹。每到這時(shí)，我只能站在門(mén)口嘆一口氣，多想和衛衛他們一樣做一個(gè)沒(méi)有心理負擔的能夠安靜工作的人，因為微機輻射相對于我和健健來(lái)說(shuō)就像一個(gè)惡魔。但是看到所有職工忙碌的身影，我不忍心，而后強迫自己繼續上機操作。
我在客戶(hù)服務(wù)中心的主要職責是工程收費、95598維護及mis系統管理、還有客戶(hù)服務(wù)中心接聽(tīng)電話(huà)、微機打單等，然后協(xié)助高衛衛整理好故障報修檔案，協(xié)助姚麗平進(jìn)行mis系統更新也就是報裝增容、增換表及報表。
為做好收費工作，我每次都將單據書(shū)寫(xiě)的清晰、工整，給客戶(hù)減少一些不必要的麻煩�？蛻�(hù)咨詢(xún)時(shí)，我經(jīng)常以換位思考的方式，從“假如我是一名客戶(hù)”入手，耐心聽(tīng)取客戶(hù)提出的問(wèn)題并依次認真作答。由其是在寶寶剛剛滿(mǎn)月的時(shí)候，其余兩個(gè)月的休假時(shí)間，為了怕耽誤工作，我隨時(shí)開(kāi)著(zhù)手機待命，以備張主任隨叫隨到。
9月1日我休假完畢正式上班，張主任重新將大廳的各項工作作了分工，其中95598維護及mis系統管理，微機打單都是新?lián)Q項目，我為了不影響工作，認真向領(lǐng)導和同事們學(xué)習，以達到學(xué)通學(xué)精。
為創(chuàng )優(yōu)供用電環(huán)境，在故障報修業(yè)務(wù)中，只要客戶(hù)一個(gè)電話(huà)，我將很快與維修人員取得聯(lián)系，保證在最短的時(shí)間內為客戶(hù)排憂(yōu)解難，盡量減少故障點(diǎn)，讓客戶(hù)用上放心電、安全電。今年共受理故障報修20xxxx次。有效的提高了客戶(hù)服務(wù)中心在社會(huì )上的信譽(yù)。
曾幾何時(shí)，在我們小小的意見(jiàn)本上，一些來(lái)訪(fǎng)和辦理用電業(yè)務(wù)的客戶(hù)對我們熱情的服務(wù)作了充分肯定。
為了提高個(gè)人素質(zhì)，暢通工作流程，方便客戶(hù)咨詢(xún)，我還為自己的專(zhuān)業(yè)水平作了自我評價(jià)，并把不足之處一一列出，強迫自己限期改正。同時(shí)我還學(xué)習了《供電營(yíng)業(yè)職工文明服務(wù)行為規范》和《行業(yè)職工道德教育》。努力提高自身的服務(wù)水平，為企業(yè)樹(shù)立良好的電力職工形象。20xx年我還報考了華北電力大學(xué)電氣工程自動(dòng)化本科班，努力擴充自己的知識儲備，提高業(yè)務(wù)能力，為日后迎接工作中的挑戰奠定堅實(shí)的基礎。為培養工作開(kāi)拓性我還在業(yè)余時(shí)間學(xué)習了《把信送給加西亞》等書(shū)籍，并從中學(xué)到了怎樣發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，將領(lǐng)導交給的任務(wù)出色的完成，并把它做的盡善盡美。
以上是我20xx年全年的工作歷程，這些都是做了我應該做的，也沒(méi)有什么特別突出的成績(jì)。不足之處敬請各位領(lǐng)導和同事批評指正，給予我支持和幫助。作為供電局的一名新成員，我對專(zhuān)業(yè)知識還不是特別熟悉，因此，在今后的工作中我會(huì )更加努力工作、認真學(xué)習、刻苦鉆研。為了供電事業(yè)的發(fā)展，以最大的熱忱投入到我忠誠熱愛(ài)的事業(yè)中去。
員工個(gè)人工作總結 篇5
彈指一揮間，到公司上班已經(jīng)有半年多的時(shí)間了。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷。感謝各位領(lǐng)導、同事的指導和幫助，使我更快的適應工作，教會(huì )我很多經(jīng)驗知識和為人處世的道理�，F將這段時(shí)間的工作情況總結如下：
一、了解冰箱生產(chǎn)流程、熟悉各類(lèi)設備
進(jìn)入公司的開(kāi)始階段，每天在車(chē)間觀(guān)察冰箱的生產(chǎn)過(guò)程，了解各類(lèi)設備的作用及特點(diǎn)。通過(guò)協(xié)助輕機安裝D線(xiàn)門(mén)發(fā)泡、跟蹤E線(xiàn)箱發(fā)安裝和PCM線(xiàn)安裝進(jìn)度，進(jìn)一步了解了設備，并在日常工作中，參與各項設備檢查。在此特別感謝陳工。
二、固定資產(chǎn)管理
感謝師工的指導，通過(guò)統計各種設備的使用狀態(tài)、搬遷情況、報廢情況、資產(chǎn)價(jià)值等，使我學(xué)習了固定資產(chǎn)管理，對設備管理工作有了初步的認識；進(jìn)而，查詢(xún)設備管理的相關(guān)資料，學(xué)習了許多設備管理知識。
三、備件管理方法
公司設備的備件采購基本上都屬于應急性采購，備件管理還處于原始狀態(tài)。在黃部長(cháng)的指導下，通過(guò)查詢(xún)資料，結合公司備件管理的實(shí)際情況，編寫(xiě)了《備件管理方案》，經(jīng)黃部長(cháng)的審核后，編寫(xiě)了《備件管理實(shí)施進(jìn)度計劃》。方案中提到將備件分類(lèi)管理，建立設備備件臺帳，關(guān)鍵備件定額儲備。并制定了《重關(guān)備件領(lǐng)用及回收流程》，此流程規定重關(guān)備件的領(lǐng)用要以舊換新，統計其壽命。從8月份開(kāi)始實(shí)施此流程。
四、月度備件申購計劃
公司結構調整，設備管理職能劃入工程院工藝裝備所。每月根據各制造廠(chǎng)報送的數據，編制下個(gè)月的《月度備件申購計劃》，發(fā)送采購部，采購部反饋申購備件的到貨情況。并通過(guò)統計各制造廠(chǎng)備件庫備件及加工件庫存量，了解各廠(chǎng)的備件庫存狀況。
五、20xx年淡季設備自主維修
在夏工的指導下，督促各制造廠(chǎng)淡季自主維修的實(shí)施，并對完成情況進(jìn)行匯總。同時(shí)對于維修中急需的備件及加工件進(jìn)行跟蹤。六、設備的故障管理
在汪所長(cháng)的帶領(lǐng)下，公司的設備管理工作有了很大的好轉。但是缺少設備資料和歷史數據。所以，從頭開(kāi)始收集數據。每天統計各廠(chǎng)的設備維修記錄統計表，月末進(jìn)行匯總，并通過(guò)對數據的月度統計分析，了解各類(lèi)設備的使用情況，尋找故障頻繁的設備及主要故障部位，進(jìn)而，作出改善措施。
七、《設備操作作業(yè)指導書(shū)》和《設備潤滑作業(yè)指導書(shū)》
為了使設備操作人員更快更好的了解設備結構，掌握設備操作方法，提高設備的維護保養工作，工藝裝備所全體電氣工程師在葉工的帶領(lǐng)下，共同編制了新的指導書(shū)。我參與了編制，并負責收集電氣工程師們編寫(xiě)的指導書(shū)，轉發(fā)給各廠(chǎng)設備工程師反饋情況，將所有的指導書(shū)統一格式，對應每臺設備，填寫(xiě)設備編碼。
八、參與設備“5S”專(zhuān)項活動(dòng)
為改善設備現狀，推動(dòng)各制造廠(chǎng)維護保養設備，特推行設備“5S”專(zhuān)項活動(dòng)。我參與了設備“5S”活動(dòng)的檢查，和各廠(chǎng)設備工程師一起學(xué)習好的實(shí)施經(jīng)驗。
九、備件數據的收集
由于欠缺設備備件的具體數據，在平時(shí)申購備件時(shí)，經(jīng)常出現備件型號不對的情況，同時(shí)也為了更好的管理備件，所以要收集各廠(chǎng)各類(lèi)設備備件的清單。進(jìn)而按照每臺設備建立備件臺帳。
十、設備預算費用
根據各廠(chǎng)報送的數據，向財務(wù)部提交下個(gè)月的設備預算費用。
此外，還參與了《設備管理制度》的討論、固定資產(chǎn)標牌的設計等等。以上是我這段時(shí)間的工作總結，除了工作上的收獲之外，還有心靈上的成長(cháng)。
A、做事情更有計劃有條理
每周周末都會(huì )寫(xiě)本周工作總結及下周工作計劃。這使我養成了良好的工作習慣。每周一早晨，我會(huì )提前幾十分鐘到辦公室，將本周的工作根據輕重緩急，按順序寫(xiě)在紙上，放在電腦旁，隨時(shí)提醒我應該做哪些事情。
B、更加珍惜時(shí)間學(xué)習
目前很多公司都已經(jīng)采用信息管理的方式，運用設備管理軟件來(lái)管理設備。而大部分設備管理軟件都是采用數據庫編程的。所以，公司的設備管理將來(lái)也會(huì )向這方面發(fā)展，我利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習數據庫編程技術(shù)，同時(shí)學(xué)習先進(jìn)的設備管理方法。
C、做事情要考慮周到
制定好的管理體制并不難，難的是怎樣實(shí)施！人都習慣于自己的工作內容和工作方式，任何一點(diǎn)小的變化都會(huì )受到排斥。所以想要在原有的管理模式上有所改變，是很困難的事情。在近期的工作中，我切實(shí)的感覺(jué)到了這一點(diǎn)。在做任何事情之前，要考慮每個(gè)相關(guān)的人，從他們的角度來(lái)看待這件事情。
通過(guò)這段時(shí)間的工作，我越來(lái)越感覺(jué)到自己的不足。首先，對公司整體的運營(yíng)模式與流程還需進(jìn)一步的深入了解與熟悉，某些工作的審批職責還不清楚；其次，對于冰箱的生產(chǎn)工藝了解不夠，應增加這方面的學(xué)習；最后，在工作方法上還有待改進(jìn)，工作細心度不夠。我將在今后的工作中繼續努力，克服自己的缺點(diǎn)，彌補不足，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)。
總結這段時(shí)間的情況，感慨頗多，要感謝的人更多。在各位領(lǐng)導、同事的幫助下，我學(xué)到了很多知識，非常感激，在此再次表示衷心的感謝！
員工個(gè)人工作總結 篇6
經(jīng)過(guò)8月份的銷(xiāo)售管理工作，雖然業(yè)績(jì)不是很好，但讓我也有了一點(diǎn)收獲，我覺(jué)得領(lǐng)導讓做一個(gè)總結十分有必要。目的在于吸取教訓，提高自我，以至于把工作做的更好，自我有信心也有決心把9月份的工作做的更好。
下頭我對上月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。在這近一個(gè)半月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)王總、孔總及銷(xiāo)售中心全體員工共同的努力，制定銷(xiāo)售各環(huán)節話(huà)術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣傳資料，為即將到來(lái)的“瘋狂”銷(xiāo)售旺季打好了基礎做好了準備。
團隊建設方面，制定了詳細的銷(xiāo)售人員考核標準，與銷(xiāo)售中心運行制度，發(fā)生撞單實(shí)施辦法，eRP跟蹤客戶(hù)方法，工作流程，團隊文化等。這是我認為公司對我們全體銷(xiāo)售做的比較好的方面，但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。從銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看，我的工作做的是不好的，基本能夠說(shuō)是做的十分的失敗。
客觀(guān)上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表此刻：
1.新客戶(hù)的開(kāi)拓不夠(新增電話(huà)量太少)，業(yè)務(wù)增長(cháng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作職責心、執行力和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)本事還有待提高。
2.銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。一個(gè)月的時(shí)間，總體計算十個(gè)銷(xiāo)售人員平均一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量不到一個(gè)。從出訪(fǎng)記錄上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。
3.溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情景十分清晰的傳達給客戶(hù)，不能了解客戶(hù)的真正想法和意圖，對客戶(hù)給出的問(wèn)題不能做出迅速的反應。
異常是月末逼單環(huán)節上，總是去理解客戶(hù)，給客戶(hù)找借口其實(shí)就是給自我找借口，本來(lái)我們公司過(guò)去傳統的那種狼性、那種拼勁兒不夠。
4.工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成良好地工作習慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
市場(chǎng)分析
此刻__做網(wǎng)站的公司雖然很多，但主要的對手也就是那幾家公司，此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上都基本屬于最好的。當然百度方面就更不用說(shuō)了，就我們一家。表面上各家公司之間競爭是激烈的，但實(shí)質(zhì)上我們公司無(wú)論各方面都是其他公司無(wú)法相比的。我們要拿出這份底氣來(lái)。
我們此刻差就差在員工本身的工作勁頭上，其他公司的銷(xiāo)售能在產(chǎn)品本身不如我們的情景下銷(xiāo)售業(yè)績(jì)依舊有所保障，只能說(shuō)明他們的銷(xiāo)售是比我們強的，如果我們的銷(xiāo)售跟他們的一樣，我們的業(yè)績(jì)那沒(méi)話(huà)說(shuō)，無(wú)敵了。什么100%增長(cháng)完全沒(méi)有問(wèn)題。
9月份工作計劃主要幾點(diǎn)
1.必須把部門(mén)建立成一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。人才是最寶貴的資源，保證長(cháng)期的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是起源于能有一批很牛的銷(xiāo)售。
2.建立一支具有凝聚力，有合作精神的銷(xiāo)售團隊是保證業(yè)績(jì)的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。
3.完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。銷(xiāo)售管理是我此刻最頭疼的問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出勤，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺(jué)性，對工作要有高度的職責心。強化員工的執行力，從而提高工作效率。
4.培養他們發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣。僅有自我問(wèn)出來(lái)的問(wèn)題自我才能記得住記得牢，我平時(shí)再怎樣講碰到問(wèn)題了一樣解決不了。就得他們自我問(wèn)，我們大家一齊解決才行。
5.銷(xiāo)售目標。根據下達的任務(wù)，把任務(wù)根據具體情景分解到每周，每日;以每周，每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)人身上，完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎上提高業(yè)績(jì)。
最終總結兩點(diǎn)就是：
1.提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊
2.有一個(gè)好的工作模式與工作習慣是我們工作的關(guān)鍵。
總之一句話(huà)：全力以赴。
員工個(gè)人工作總結 篇7
彈指一揮間，到公司上班已經(jīng)有半年多的時(shí)間了。這段時(shí)間是我人生中彌足可貴的閱歷。感謝各位領(lǐng)導、同事的指導和贊助，使我更快的適應工作，教會(huì )我許多經(jīng)驗知識和為人處世的情理�，F將這段時(shí)間的工作情況總結如下：
一、了解冰箱生產(chǎn)流程、熟悉各類(lèi)設備
進(jìn)入公司的開(kāi)端階段，天天在車(chē)間察看冰箱的出產(chǎn)進(jìn)程，懂得各類(lèi)設備的作用及特色。通過(guò)幫助輕機裝置D線(xiàn)門(mén)發(fā)泡、跟蹤E線(xiàn)箱發(fā)安裝跟PCM線(xiàn)安裝進(jìn)度，進(jìn)一步了解了設備，并在日常工作中，參與各項設備檢查。在此特殊感謝陳工。
二、固定資產(chǎn)管理
感激師工的領(lǐng)導，通過(guò)統計各種設備的應用狀況、搬遷情況、報廢情形、資產(chǎn)價(jià)值等，使我學(xué)習了固定資產(chǎn)管理，對設備治理工作有了初步的意識；進(jìn)而，查問(wèn)裝備管理的相干材料，學(xué)習了很多設備管理常識。
三、備件管理方式
公司設備的備件采購基礎上都屬于應急性采購，備件管理還處于原始狀態(tài)。在黃部長(cháng)的指點(diǎn)下，通過(guò)查詢(xún)資料，聯(lián)合公司備件管理的實(shí)際情況，編寫(xiě)了《備件管理計劃》，經(jīng)黃部長(cháng)的審核后，編寫(xiě)了《備件管理實(shí)施進(jìn)度規劃》。方案中提到將備件分類(lèi)管理，樹(shù)立設備備件臺帳，要害備件定額貯備。并制定了《重關(guān)備件領(lǐng)用及回收流程》，此流程劃定重關(guān)備件的領(lǐng)用要以舊換新，統計其壽命。從8月份開(kāi)始實(shí)行此流程。
四、月度備件申購計劃
公司構造調劑，設備管理職能劃入工程院工藝設備所。每月依據各制造廠(chǎng)報送的數據，編制下個(gè)月的《月度備件申購打算》，發(fā)送采購部，洽購部反饋申購備件的到貨情況。并通過(guò)統計各制造廠(chǎng)備件庫備件及加工件庫存量，了解各廠(chǎng)的備件庫存狀態(tài)。
五、20xx年淡季設備自主維修
在夏工的指導下，督促各制造廠(chǎng)淡季自主維修的實(shí)施，并對實(shí)現情況進(jìn)行匯總。同時(shí)對維修中急需的備件及加工件進(jìn)行跟蹤。
六、設備的故障管理
在汪所長(cháng)的率領(lǐng)下，公司的設備管理工作有了很大的好轉。然而缺乏設備資料和歷史數據。所以，從頭開(kāi)始收集數據。每天統計各廠(chǎng)的設備維修記載統計表，月末進(jìn)行匯總，并通過(guò)對數據的月度統計剖析，了解各類(lèi)設備的使用情況，尋找故障頻繁的設備及重要故障部位，進(jìn)而，作出改善辦法。
七、《設備操作功課指導書(shū)》和《設備光滑作業(yè)指導書(shū)》
為了使設備操作職員更快更好的了解設備結構，控制設備操作方法，提高設備的維護保養工作，工藝裝備所全部電氣工程師在葉工的帶領(lǐng)下，獨特編制了新的指導書(shū)。我參與了編制，并負責收集電氣工程師們編寫(xiě)的指導書(shū)，轉發(fā)給各廠(chǎng)設備工程師反饋情況，將所有的指導書(shū)同一格局，對應每臺設備，填寫(xiě)設備編碼。
八、介入設備“5S”專(zhuān)項活動(dòng)
為改良設備現狀，推進(jìn)各制作廠(chǎng)保護頤養設備，特推行設備“5S”專(zhuān)項活動(dòng)。我參與了設備“5S”運動(dòng)的檢討，和各廠(chǎng)設備工程師一起學(xué)習好的實(shí)施教訓。
九、備件數據的收集
因為欠缺設備備件的詳細數據，在平時(shí)申購備件時(shí)，常常呈現備件型號錯誤的情況，同時(shí)也為了更好的管理備件，所以要收集各廠(chǎng)各類(lèi)設備備件的清單。進(jìn)而依照每臺設備建破備件臺帳。
十、設備估算用度
根據各廠(chǎng)報送的數據，向財務(wù)部提交下個(gè)月的設備預算費用。
此外，還參加了《設備管理軌制》的探討、固定資產(chǎn)標牌的設計等等。
總結這段時(shí)光的情況，感嘆頗多，要感謝的人更多。在各位引導、共事的輔助下，我學(xué)到了良多知識，十分感謝，在此再次表現衷心的感謝！
員工個(gè)人工作總結 篇8
XX年月，我來(lái)到了中石化x分公司，先后在x加油站、加油南站以及營(yíng)業(yè)大廳工作。xx月份，被調入零管部工作。在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，我很快適應了所擔負的工作，完成了上級下達的各項任務(wù)，回顧前一段的工作歷程，我覺(jué)得自己不僅在政治素養上有很大提高，在業(yè)務(wù)上也積累了初步的工作經(jīng)驗，收獲很大�，F將有關(guān)情況總結如下：
一、 政治素養有了很大提高
近半年的工作歷程，使我從一名學(xué)生轉變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B和工作技能的中石化員工，在這個(gè)過(guò)程中通過(guò)參加省公司的集中培訓，通過(guò)學(xué)習中石化員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時(shí)代中石化員工所應該具備的基本的政治素養和道德情操，知道了集團公司“發(fā)展企業(yè)、回報股東、奉獻社會(huì )、造福員工”的企業(yè)目標。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進(jìn)思想先進(jìn)事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現出來(lái)的愛(ài)崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來(lái)的工作熱情，都給我樹(shù)立了榜樣，使我更加珍惜中石化員工的光榮稱(chēng)號。增加了我忠誠石化事業(yè)，努力踐行中石化核心價(jià)值理念的自覺(jué)性。
二、基本完成了領(lǐng)導賦予的各項工作任務(wù)
自調入零管部后，領(lǐng)導賦予我的主要工作是：零售經(jīng)營(yíng)分析、非油品經(jīng)營(yíng)分析、非油品銷(xiāo)售報表、非油品月報、周報、簡(jiǎn)報以及神秘客戶(hù)檢查反饋問(wèn)題的上報工作，銷(xiāo)售競賽評先上報和領(lǐng)導交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，通過(guò)個(gè)人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學(xué)習，做到不懂就問(wèn)，虛心求教自擔負工作以來(lái)我按時(shí)間、有質(zhì)量的完成了任務(wù)，及時(shí)準確匯總上報各類(lèi)分析和報表，注意收集資料，細心分析。在領(lǐng)導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助，能提高的活動(dòng)，比如隨同領(lǐng)導對公司轄區內各片區加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺系統的培訓和電子帳表的培訓，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
三、幾個(gè)需要努力的方面
半年來(lái)，雖然收獲很大，同時(shí)也明顯的感覺(jué)到自己還存在著(zhù)許多需要改進(jìn)和努力的方面，一是要繼續加強學(xué)習，不斷的提高自己的政治素養和道德情操，學(xué)習是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進(jìn)一步加深對黨的方針政策和集團公司經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習，增強愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的自覺(jué)性，而且處處用新時(shí)代中石化員工的基本道德規范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟；二是要加強工作技能的學(xué)習，特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場(chǎng)要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言，參加工作的時(shí)間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經(jīng)驗還需要不斷的積累，工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強。但是我相信有志者事竟成，在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，我有決心有信心通過(guò)個(gè)人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭，更進(jìn)一步；三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經(jīng)驗不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領(lǐng)導和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長(cháng)的步伐；四是增強團結和協(xié)作觀(guān)念，團結就是力量，協(xié)作就有活力，我們零管部是一個(gè)大家庭，是一個(gè)有機的整體，我雖然年輕是個(gè)新人，我應該自覺(jué)加強協(xié)作精神，主動(dòng)配合同事完成工作任務(wù)。
回顧近半年的工作，我覺(jué)得有許多值得深思和總結的地方，但是由于自己工作經(jīng)驗較少，總結的還不夠全面，請領(lǐng)導給與批評指正。
員工個(gè)人工作總結 篇9
對過(guò)去這段日子的工作，自己也是要去做個(gè)總結，這期間也是自己做出了一些改變和嘗試的時(shí)候，同時(shí)也是讓自己更加的了解單位，理解自己的崗位工作，并且在上半年里面，單位也是有了新的轉變，讓我們能更從容的去面對外部的挑戰，去更團結做好工作，從而讓我們有更大的收獲。
這半年的時(shí)間，其實(shí)自己也是感觸挺深的，有了很多改變，為了工作，也是為了能更好的去適應單位的改變，最終也是讓自己有了進(jìn)步，提升了很多，而這些前期是外力的一個(gè)逼迫，可以說(shuō)自己的努力其實(shí)并不是那么的主動(dòng)，我也是清楚自己的一個(gè)情況，想要自己去改變，還是需要有一些督促，不過(guò)這段日子也是讓我知道，如果不變，那么就會(huì )被淘汰掉，自己也是漸漸的變的更加主動(dòng)了，也是清楚自己的一個(gè)情況。去做嘗試，單位也是為了應對疫情，做了很多的嘗試，只是為了更好的生存下去，也是看到很多的公司破產(chǎn)，或者自己熟悉的朋友沒(méi)有了工作，這些情況的發(fā)生，更是對自己有了深刻的影響，所以過(guò)完疫情嚴峻的那個(gè)階段之后，我們單位復工，自己也是不再那么被動(dòng)的改變，反而也是積極的去學(xué)習，去提升自己，更好的適應單位的工作。
崗位上的時(shí)候，改變了工作的方式，但是本質(zhì)卻是沒(méi)有變的，都是為了做好工作，去讓單位更好的生存下去，而自己也是經(jīng)過(guò)努力，一些新的方式，方法能運用到工作里頭，積極配合同事一起去完成工作的任務(wù)。特別是自己也是希望單位更好，也是不想丟了這份好的工作，畢竟自己也是在這干了挺多年的。付出的努力也是值得了，自己的工作效率也是想不到還有一個(gè)提升，同時(shí)也是看到自己之前其實(shí)也是有些混日子，還是要多去思考，去考慮工作方面的事情，同時(shí)自己也是感觸到，自己的進(jìn)步對于工作也是有影響，同事們也是比之前更加的團結，面對危機，我們也是從容的去處理好，爭取讓單位走的更遠，而自己也是工作的經(jīng)驗得到更多積累。
下半年也是走過(guò)了一段時(shí)間了，對于未來(lái)，其實(shí)自己也是有想法的，還是要多思考，多去進(jìn)步才行，自己也是會(huì )在以后把工作做得更好，而自身尚有缺陷的地方也是要去改進(jìn)讓自己能更出色。
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