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核算員個(gè)人工作總結范文三篇
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編精心整理的核算員個(gè)人工作總結范文三篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
核算員個(gè)人工作總結范文三篇1
〔一〕在計劃財務(wù)部的工作
20xx年xx月--xx月，我在公司計劃財務(wù)部綜合室負責成本費用的核算。在此期間，做了如下工作：
1、認真審核原始憑證，編制記帳憑證。 認真執行《會(huì )計法》，加強財務(wù)基礎工作，嚴格按照《中國聯(lián)通專(zhuān)業(yè)核算辦法(試行)》的要求，按新會(huì )計制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規的規定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會(huì )計制度的要求。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉。
2、每月參與財務(wù)報表的編制，在年中審計及各專(zhuān)項審計中，積極配合審計師事務(wù)所及審計人員，對他們提出的問(wèn)題進(jìn)行解答。
3、今年，是我公司實(shí)行全面預算管理及績(jì)效考核的第一年，為此，進(jìn)行了大量的前期準備工作，年初按項目、部門(mén)對收入、成本制定并下達了相關(guān)預算。在以后的`工作中，根據預算，嚴格控制各項成本、費用，為績(jì)效考核小組提供及時(shí)、準確的財務(wù)數據。
4、四月，根據省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部支出專(zhuān)戶(hù)管理的規定，完善了貨幣資金管理;六月，為了很好地執行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時(shí)制定了順德分公司運營(yíng)資金的管理流程。
5、樹(shù)立很好的服務(wù)意識，對各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室提出的問(wèn)題總是進(jìn)行快速反應、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營(yíng)部每月的運營(yíng)資金。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導意見(jiàn)，為此，跟各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。
6、正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用，及時(shí)到稅局開(kāi)具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
〔二〕在核算室的工作
20xx年xx月-xx月，我在擔任核算室主任。從會(huì )計核算人員轉為基層管理者，我很快地調整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：
1、首先在短時(shí)間內熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營(yíng)業(yè)款結算、分銷(xiāo)結算、備用金報銷(xiāo)、發(fā)票管理等流程;加強對營(yíng)業(yè)收入款項的有效監控，加快資金的回收;加強對營(yíng)業(yè)廳及分銷(xiāo)商執行公司營(yíng)銷(xiāo)政策、財務(wù)制度的監督。
2、每月編制資金預算，嚴把部門(mén)費用報銷(xiāo)的審核關(guān)，有效地進(jìn)行成本費用控制。定期對成本費用的構成作統計分析，向部門(mén)經(jīng)理及各有關(guān)部門(mén)提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓 效益為王 的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。
3、在人員偏緊的情況下，培訓核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來(lái)，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數據的準確錄入，月底即自動(dòng)生成匯總報表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。
4、在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到 察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng) ，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
5、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下，我負責了很大一部份具體工作，如運營(yíng)資金的預算、傭金的計提、用戶(hù)話(huà)費托收數據的傳送、營(yíng)業(yè)報表的匯總編制及會(huì )計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同，對我開(kāi)展工作也帶來(lái)很大幫助。
6、深入經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)，全面了解營(yíng)業(yè)廳、各專(zhuān)業(yè)室及各分銷(xiāo)商的運作，轉變工作作風(fēng)，樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通與協(xié)作，對各方提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決。
核算員個(gè)人工作總結范文三篇2
時(shí)間不停，奮斗不息，時(shí)間的腳步總是在不知不覺(jué)間流逝，轉眼間，又是一年過(guò)去了，回首一年中的種種，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下和各位前輩們的指導與支持下，在不停的忙忙碌碌中進(jìn)步，現將20xx年主要工作及下一步工作思路與目標作如下報告。
xx年11月份我加入了凱暉這個(gè)大家庭，擔任工程部成本核算一職，從一開(kāi)始的懵懵懂懂到現在的深入了解與透徹，期間經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨，有酸甜有苦辣。在其職，謀其事，無(wú)論身處什么樣的崗位，首先必須的是要做好本職工作，態(tài)度與責任非常重要，身處什么崗位就應該承擔什么樣的責任，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。作為一個(gè)成本核算員，首先應該具備以下幾個(gè)主要的條件：
1. 熟練操作辦公軟件，需熟悉Excel Word及其它軟件操作和數據分析能力。
2. 有1年以上皮具廠(chǎng)成本核算工作經(jīng)驗，懂紙格算料、成品報價(jià)等工作，對損耗問(wèn)題拿捏較準，數字觀(guān)念，成本意識強。
3. 對常規物料具有識別能力。對各種不同材料的排版方法，拉料方式，有較深刻的認識，且實(shí)際工作經(jīng)驗豐富.有了這些基本的條件你就可以對你的工作有條不絮的進(jìn)行，成本核算員主要是計算產(chǎn)品的材料用量及它的材料單價(jià)，供采供購買(mǎi)物料與業(yè)務(wù)員報價(jià)，在核算當中有一個(gè)很重要很關(guān)鍵的特點(diǎn)---細心，它在核算單位用量的同時(shí)涉及了很多數字，并且都是以小數點(diǎn)千位來(lái)表達數字的精確，在制樣的過(guò)程中用到了什么樣的物料我們核算的時(shí)候就應該以物料的正確名稱(chēng)來(lái)表達，假設在核算的過(guò)程中少寫(xiě)多寫(xiě)一個(gè)零，點(diǎn)錯小數點(diǎn)位置，將PP板誤寫(xiě)成了PE板，那后果就非常嚴重。
生管根據你的成本表制出材料領(lǐng)用明細表，采購根據材料領(lǐng)用明細表與成本表進(jìn)行采購大貨物料，物料買(mǎi)少、買(mǎi)錯，先不說(shuō)其中的損失，重要的是生產(chǎn)要出貨，物料又供應不上了，最后不能按照客戶(hù)的交貨日期如期完成，得到的結果就是賠償客戶(hù)的一切損失費，公司的誠信大大折扣，這一系列的問(wèn)題就來(lái)源于你核算員的'一個(gè)不細心，不認真所導致。
在這一年中雖然以上類(lèi)似的錯誤我并沒(méi)有犯過(guò)但工作沒(méi)有百分百完美，誰(shuí)都會(huì )犯錯，但錯的同時(shí)我們不應該在抱怨，我們需要總結經(jīng)驗與教訓，我們需要學(xué)習與反省，在失敗中反省，在反省中進(jìn)步，每一次都是在不斷的反省中完善，不斷學(xué)習不斷進(jìn)步，有了工作的忙碌，必然帶來(lái)了許多工作經(jīng)歷上的收獲，成功是一種收獲，失敗也是一種收獲，只有在不斷的成功與失敗中我們才能慢慢糾正自己，慢慢走向成功。
在這忙碌的一年中，我體會(huì )到了一種充實(shí)，一種精神，一種永不言棄的精神，無(wú)論前路是坎坷，是坦途，都要有一種必勝的信心，時(shí)刻為自己加油，相信自己努力不一定成功，但放棄，沒(méi)有開(kāi)始，你就已經(jīng)輸了，在凱暉這個(gè)大家庭中，每一個(gè)人都承擔著(zhù)不同的分工，雖然分工不同，但都在為凱暉公司的進(jìn)步貢獻著(zhù)自己的力量，每個(gè)人都有自己的遠大理想和人生目標，但不可因事小而不為，因困難而退縮。
只要以堅定的信心和執著(zhù)的追求對待工作和事業(yè)，任何危機或風(fēng)暴就好似大海里的一朵小浪花，每個(gè)人都希望夢(mèng)想成真，成功卻似乎遠在天邊遙不可及，倦怠和不自信使我們懷疑自己的能力，從而放棄努力，其實(shí)我們不必想以后的事，一年、甚至一個(gè)月之后的事，只要想著(zhù)今天我要做些什么，明天我該做些什么，然后努力的去完成，就像鐘表一樣，每一秒滴答擺一下，慢慢的，你會(huì )發(fā)現成功就會(huì )慢慢的像我們飛來(lái)。
20xx即將過(guò)去了，學(xué)習仍在繼續，努力仍在繼續，進(jìn)步也仍在繼續，在這短短的一年中，我成長(cháng)了很多，誠然，也認識到了許許多多不足，但我相信，努力總會(huì )成功，在未來(lái)的20xx年中，我還會(huì )學(xué)到很多，我會(huì )繼續努力，為公司的發(fā)展添磚加瓦，奮斗不息!
核算員個(gè)人工作總結范文三篇3
一、工作概況
1、完成車(chē)間員工與中層干部就餐結算工作及表單評比活動(dòng)。
2、完成車(chē)間物料消耗的賬務(wù)核對和實(shí)物的監控。建立物料消耗臺賬，負責材料的領(lǐng)用管理，每旬進(jìn)行一次匯總，發(fā)現超額消耗的給提醒、建議。
3、負責每月盤(pán)點(diǎn)工作的組織及盤(pán)點(diǎn)差異的分析說(shuō)明，統計出準確數據后及時(shí)完成盤(pán)點(diǎn)表上交至倉儲處、核算科、財務(wù)處。
4、負責車(chē)間產(chǎn)成品、原輔料、水、電、工資、煤氣等等各項成本項目的統計并準確核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，為領(lǐng)導決策提供有效的依據。
5、負責做好日常生產(chǎn)統計工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表審核、管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的準確。及時(shí)編制上報生產(chǎn)統計報表。
6、負責配合車(chē)間領(lǐng)導作好成本管理工作、6S管理工作、績(jì)效管理工作、計劃管理工作，提出合理化建議等。
7、積極參加公司及科室內部組織的各種活動(dòng)。通過(guò)參加這些活動(dòng)加深了我們之間的感情，增強了團隊的凝聚力。
8、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作。
二、工作總結
在公司領(lǐng)導和各位同事的幫助下，我通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，一方面積極參加科里組織的會(huì )計培訓活動(dòng)，提高財務(wù)理論知識水平，并學(xué)習了焦化廠(chǎng)各工段生產(chǎn)工藝，為成為一名合格的核算人員奠定基礎。在實(shí)際工作中嚴格要求自己，遵規守紀、認真學(xué)習、扎實(shí)工作。另一方面團結同事、默契配合科里部里工作，雖然我們核算員的的工作職責各有不同，但是能夠相互學(xué)習、團結友愛(ài)，在工作中有問(wèn)題相互討論解決，有工作相互協(xié)助幫忙，充分體現分工不分家的互助精神。
三、工作中存在的不足之處
1、專(zhuān)業(yè)化的財務(wù)知識有待進(jìn)一步加強和積累。
2、工作沒(méi)有創(chuàng )新、成本分析需要進(jìn)一步深入。
3、個(gè)人工作心里存在一定的惰性，有些工作沒(méi)有深入進(jìn)行。(去現場(chǎng))
4、個(gè)人覺(jué)得工作不夠細化。
四、20xx年度整體工作規劃
根據企管部的總體思路及管理目標結合自己的20xx年的`實(shí)際工作，20xx年度本人主要從以下幾方面開(kāi)展工作：
(一) 完善報表系統
加深領(lǐng)會(huì )張處提出的報表分級的工作思路，將日報、月報、年度匯總報表逐一分級，按照類(lèi)別分類(lèi)，力求做到：系統全面、等級清晰、格式規范、準確及時(shí)。
(二) 完善工作流程
日常的工作要形成一種流程，要善于運用各種技能把我們的工作簡(jiǎn) 單化、直觀(guān)化，工作方法要有創(chuàng )新，工作思路要清晰有條理，把繁瑣的工作簡(jiǎn)單化，把各種工作常規化。這樣就改變了我們工作無(wú)序的局面同時(shí)也提高了工作效率、工作質(zhì)量。
(三) 做好監督管理工作
成本管理方面：作為核算員，我們掌握著(zhù)第一手的生產(chǎn)數據，這些數據直接影響到公司領(lǐng)導的決策，因此我們要為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的生產(chǎn)數據，同時(shí)保持對數據的高度敏感性，發(fā)現異常第一時(shí)間進(jìn)行反饋，例如:本廠(chǎng)材料備件消耗較多，這時(shí)就應該提醒領(lǐng)導注意，是資金占用還是檢修質(zhì)量不高等等原因造成消耗較高，分析出原因及時(shí)制定有效地措施。
計劃管理方面：注重計劃管理，關(guān)注計劃實(shí)施情況，如果實(shí)際完成的遠遠偏離計劃那么就應該及時(shí)提醒有關(guān)部門(mén)調整計劃。
6S管理：關(guān)注車(chē)間6S工作，切實(shí)為車(chē)間6S管理工作做貢獻，結合本車(chē)間的實(shí)際情況提出合理化的建議，不斷地提高本車(chē)間的6S管理水平。
績(jì)效管理：對公司下達的生產(chǎn)指標進(jìn)行逐級分解，逐級落實(shí)到人、班組，并不斷完善細化各種考核指標，使車(chē)間內部形成一種良性的競爭局勢，使績(jì)效考評更加趨于合理、有效。例如：第一發(fā)電廠(chǎng)小指標考評由最初的只對發(fā)電量進(jìn)行考核細化到如今的產(chǎn)量、廠(chǎng)用電、煤氣消耗、設備、安全環(huán)保、文明衛生等等。
(四) 做好成本分析工作
個(gè)人覺(jué)得本人的成本分析有待于加強，分析趨于淺顯，沒(méi)有起到成本分析的真正作用，在今后的工作中要加強學(xué)習，首先從成本項目入手， 分析其升降給成本帶來(lái)的影響及是否可控，可控的措施有哪些等等，同時(shí)對照計劃值進(jìn)行分析，給今后制定計劃提供有效地參考。
(五) 自身管理
新的一年要有一個(gè)全新的自己，不論是在生活中還是工作中，在今后的工作中本人參照《弟子規》主要從以下幾方面入手: ① 團隊協(xié)作：與同事相處做到謙讓有禮、互相尊重，工作上要互幫互助、共同進(jìn)步，懂得分享互惠，力求團隊和諧融洽。 ② 虛心接受：虛心接受領(lǐng)導的批評與同事的建議，出現問(wèn)題要先找自身原因，主動(dòng)檢討自己的不足，敢于承擔責任，不推諉。 ③ 常懷感恩之心：感恩公司，感恩領(lǐng)導，感恩我們的伙伴。 ④ 不斷學(xué)習、提升自己：虛心學(xué)習周?chē)律砩系膬?yōu)點(diǎn)，取其之長(cháng)補己之短，不斷提高自己。
總之，在以后的工作中，我會(huì )立足本崗，積極學(xué)習，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補不足，為公司努力工作。我堅信，20xx年是我繼續成長(cháng)進(jìn)步的一年，更是公司創(chuàng )造輝煌的一年。
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