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設備維修工年終個(gè)人工作總結

時(shí)間:2024-01-25 19:10:19 宇濤 個(gè)人工作總結 我要投稿
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設備維修工年終個(gè)人工作總結(精選12篇)

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼一年就要過(guò)去了,回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,感覺(jué)我們很有必要對自己的工作做一下總結。相信大家又在為寫(xiě)年終總結犯愁了吧,以下是小編幫大家整理的設備維修工年終個(gè)人工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

設備維修工年終個(gè)人工作總結(精選12篇)

  設備維修工年終個(gè)人工作總結 1

  20xx年維修全體員工在公司各級領(lǐng)導帶領(lǐng)下,嚴格遵守各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以工段的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障設備的正常運轉為前提,以降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標,在不斷學(xué)習,總結工作經(jīng)驗與教訓中前進(jìn)。維修工種工作環(huán)境比較復雜、臟而累,但工段的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色地完成了各項工作,為車(chē)間能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障各工段的正常運行,現將這一年來(lái)的工作總結如下:

 。ㄒ唬┘哟蠊芾砹Χ,確保安全生產(chǎn)

  安全,是一個(gè)鋼鐵企業(yè)持續發(fā)展的根本,維修班組時(shí)刻遵守著(zhù)廠(chǎng)里的各項規章制度,每位員工嚴格要求自己,以“安全第一”為前提,去展開(kāi)各項檢修工作。維修工段主要擔負著(zhù)全廠(chǎng)各類(lèi)機械設備的維修、維護及保養工作,工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多,安全生產(chǎn)對我們維修工段尤為重要。為此班組在每天的早會(huì )中總結前一天工作中的經(jīng)驗和不足,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,時(shí)時(shí)提醒和督促班組成員必須重視安全,做到防患于未然,杜絕違章,使安全警鐘長(cháng)鳴。并加強了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標準化。旨在增強全員的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們工段在工作中時(shí)時(shí)注意和排查身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。

 。ǘ┘訌姲嘟M建設、增強班組管理

  班組建設和班組管理是搞好企業(yè)的基礎,也是一個(gè)落腳點(diǎn),最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng )新力和團結凝聚力。在平時(shí)檢修工作中,加強班組成員理論學(xué)習,更好地掌握操作技能,提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習新的管理理念,處理問(wèn)題及時(shí)果斷勇于承擔責任,發(fā)揮團隊績(jì)效和默契相互交流和溝通,讓班組成員多提建議為班組建設盡自己一份力。

 。三)克服檢修困難,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

  我們維修工段在今年很好地保障了全廠(chǎng)設備的正常運轉,除非正常停機情況外,在我們自己管轄的設備里沒(méi)有因管理不當或檢修故障而造成損壞設備、停機等情況發(fā)生,設備運轉率達到90%以上。而且對設備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特別是在今年8月和11月的全廠(chǎng)停車(chē)大檢修中,維修工段全體成員更是體現出班組成員不怕苦,不怕累的'頑強作風(fēng)。大檢修原計劃為7天時(shí)間,我們工段提前做好各項準備,人雖然少,但我們打破以往檢修模式,成立4個(gè)工作小組,安排骨干力量擔任各小組組長(cháng)。大家分工明確,團結一致,每天連續工作6個(gè)小時(shí)以上奮戰在各自的檢修工作中。幾天時(shí)間里,疲憊的身影總顯現在每個(gè)員工的身上,但沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下6天時(shí)間順利完成了轉爐系統、混鐵爐系統、氧槍系統、下料系統、連鑄系統、這些大型設備的各項檢修任務(wù)。

 。ㄋ模┮约訌姍z修力量,提高班組成員綜合素質(zhì)為目標。

  培養一支德才兼備的維修隊伍,一直是工段的工作重點(diǎn)。為此,工段始終將班組成員的職業(yè)技能培訓和學(xué)習工作放在首位,長(cháng)抓不懈。為了提高工段人員的整體技術(shù)水平,增強大家的實(shí)際操作能力,讓年輕員工在外聘人員的指導下,親自上手,逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位,積極聽(tīng)取外聘人員的意見(jiàn)。就這樣我們對結晶器、縮機進(jìn)行逐臺整修,及時(shí)發(fā)掘隱患并隨時(shí)消除。

 。ㄎ澹┛刂茩z修成本,變廢舊為新。

  提倡“節約光榮、浪費可恥”,節約是創(chuàng )造利潤、保護環(huán)境,是企業(yè)的核心競爭力,也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!提高資源利用率,強化節約理念完善節約措施。全面消除車(chē)間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里,設備等出現的跑冒滴漏、閥門(mén)更換、墊片更換、軸承更換、維修設備、及各類(lèi)機械檢修任務(wù)1000多項次,極大地保證了設備的穩定運行,減少了消耗,保障了生產(chǎn)。

  回顧將要結束的20xx年,維修工段雖取得了一些成績(jì),但也暴露了我們的很多不足:

 、俦竟ざ尉S修力量缺少、在大中修時(shí)比較吃力,尤其是搶修中,檢修時(shí)間難以保障。

 、诘拱喟嘟M人員少,熟練工僅有一半,經(jīng)常運轉設備的檢修不能同時(shí)進(jìn)行,制約了檢修進(jìn)度。

 、蹎T工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,對大局觀(guān)的認識仍需加強;

 、芊治龊徒鉀Q問(wèn)題的能力欠缺,獨立處理問(wèn)題的能力有待加強;

 、輰ΜF場(chǎng)班組安全教育不足。下一步我們要加強員工的思想素質(zhì)建設,加強業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐相結合的學(xué)習;對班組進(jìn)一步強化安全學(xué)習和管理,在今后的工作中加倍努力,取長(cháng)補短,使班組更加優(yōu)秀,為今后公司的發(fā)展壯大而奮斗。

  設備維修工年終個(gè)人工作總結 2

  20xx年即將過(guò)去,新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著(zhù)踏踏實(shí)實(shí)做事,認認真真工作的原則,基本上完成了自己所承當的各項工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步,F將工作學(xué)習情況總結如下 :

  一、 從思想上

  過(guò)去的一年里從思想上嚴格要求自己,加強學(xué)習,能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中,我深深體會(huì )到加強自我學(xué)習,提高自身素質(zhì)的重要性:

  一是向書(shū)本學(xué)習和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習方法;

  二是向周?chē)耐聦W(xué)習,虛心求教;

  三是向實(shí)踐學(xué)習,把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中校驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己。

  二、 從工作方式上

  過(guò)去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設備問(wèn)題越來(lái)越多,不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn),F在在檢修和保養同時(shí)逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進(jìn)行檢查,分析設備故障的主要原因,若是操作問(wèn)題要求現場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,對工藝要求上不適用的設備,與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來(lái)使用的是wihf80—65—160開(kāi)式葉輪襯氟泵,現場(chǎng)共計有8臺,檢修的頻率比較高。經(jīng)過(guò)對多臺故障的'泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高,同時(shí)由于氧化釜內盤(pán)管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障,F在已安排對每臺氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴格驗收,同時(shí)要求該泵機輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現場(chǎng)防止打空泵。并從設備堆場(chǎng)找到1臺az80—65—160整理后進(jìn)行試用效果很好,目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動(dòng)強度。

  三、 大修工作和技術(shù)改造工作

  在今年公司效益不好的情況下,本著(zhù)修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設備和關(guān)鍵設備重點(diǎn)維修,同時(shí)在對xx年度大檢修后出現的主要設備問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設備堆場(chǎng)內閑置和老廠(chǎng)拆遷過(guò)來(lái)的舊設備。并將停車(chē)小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。

  四、 經(jīng)驗和教訓

  過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西,取得了一定的進(jìn)步,但是仍有很多不足之處,現總結如下:

  1、對設備管理比較粗糙,缺少細致的、連續的管理方法。

  2、對檢修人員的管理比較松散。

  3、對設備的潤滑保養做的還不全面。

  寄望在以后的工作中總結成功經(jīng)驗,再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù) 。

  設備維修工年終個(gè)人工作總結 3

  在油庫上級主管領(lǐng)導的指揮安排下,在各專(zhuān)業(yè)各部門(mén)技術(shù)人員的協(xié)助下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一永恒的工作重心,全面貫徹落實(shí)處生產(chǎn)科的各項規章制度,圓滿(mǎn)完成了大榭島油庫20xx年的設備、電器的維修工作,取得了一定的成績(jì)。下面就將一年來(lái)的工作進(jìn)行小結,請領(lǐng)導批評、督促。

  一、健全hse安全管理體系,確保設備維修工作安全有序進(jìn)行。

  年初因為保運隊伍的更換,所以我對新保運隊伍人員的素質(zhì)情況,重新進(jìn)行了hse安全知識的培訓。我們在狠抓現場(chǎng)管理的同時(shí),認真完成維修保運任務(wù)單。根據設備技術(shù)員制定月維保計劃,并根據現場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況和各專(zhuān)業(yè)的具體需求在每周一下達周保運工作任務(wù)單,由我負責監督指導維修任務(wù)的完成,技術(shù)員進(jìn)行驗收。從而有效的保證了保運工作的完成和檢修工作的質(zhì)量。與此同時(shí)我們還加強了維修隊伍的技能和hse理念培訓工作,每每有設備生產(chǎn)廠(chǎng)家現場(chǎng)指導時(shí)全部要求維修保運人員參加,對新增的維修保運人員進(jìn)行有關(guān)hse管理知識的培修,通過(guò)安全員組織的hse知識考試后,才能進(jìn)行維修工作。大大的提高了維修保運人員的技術(shù)素養,為全面完成各種維修保養任務(wù)提供了技術(shù)保障。

  二、加強隱患治理,確保設備安全,促進(jìn)三基建設。

  1、自油庫投產(chǎn)來(lái),油庫設備一直受到地基下陷的困擾。因此我們對庫區17座油罐的進(jìn)罐膨脹節作為重點(diǎn)檢查對象,每月普檢一次發(fā)現有不均勻沉降的,根據情況進(jìn)行調整、抬升、重新制作支撐等改造,緩解了因地基下沉而發(fā)生的隱患。由于地基下沉,罐區照明電纜穿線(xiàn)管拉裂,雨季的時(shí)候雨水進(jìn)到穿線(xiàn)管里以至于電纜長(cháng)期被泡在水里,絕緣大大的降低了,造成了對地短路,電纜燒毀;二電纜被拉斷,這也是影響照明的主要原因。我們對整個(gè)罐區的照明進(jìn)行了一次全面的檢查,逐一排查故障點(diǎn),更換照明電纜100余米,保障了罐區的照明。

  油庫1x—11x油罐邊緣透氣閥、呼吸閥原來(lái)使用的等電位連接線(xiàn)為35mm2的裸銅絞線(xiàn),由于油庫地處海邊,空氣中鹽份較高,腐蝕性嚴重,所以更換較為頻繁既造成浪費又影響安全。經(jīng)過(guò)反復討論決定對11座油罐的靜電導出線(xiàn)進(jìn)行更換,采用35mm2的焊把線(xiàn)代替原來(lái)的銅絞線(xiàn)經(jīng)使用效果非常好。

  在9—10月的三基工作中,我們維修班吸取20xx年的三基工作中的教訓,統籌安排,重點(diǎn)攻堅,按質(zhì)按量按時(shí)完成了三基創(chuàng )建工作。

  對消防系統跑冒滴漏的問(wèn)題,共治理維修滲漏消防栓4只,對其中4只滲漏嚴重的進(jìn)行了更換,基本達到了穩高壓系統正常運行的要求。修理地下水管道因地基下沉造成的斷裂3處,減少了生活用水損耗。輸油工藝管網(wǎng)夏季運行時(shí)死油罐斷易造成憋壓滲漏,造成安全隱患和環(huán)境污染,所以我們及時(shí)對存在滲漏隱患的1、2、3、8、9、10、5、6、11線(xiàn)盲頭,3121、3118閥法蘭連接處進(jìn)行了緊固處理,對2x給油泵的出口匯管盲頭的墊片進(jìn)行更換。解決了輸油管網(wǎng)的跑冒滴漏現象。

  2、及時(shí)進(jìn)行設備的檢查維護保養,確保油庫安全生產(chǎn)。

  精心檢查,排除隱患,今年三月份,在一次例檢中我發(fā)現兩臺雨水泵啟動(dòng)后不出水而且電流非常小,于是用剩余的.一臺抽凈雨水,下到4米深的池底,踩著(zhù)過(guò)膝蓋淤泥仔細檢查水泵葉輪,發(fā)現葉輪的葉片已腐蝕損毀,并用手機拍下圖片。向領(lǐng)導匯報了雨水泵的情況,在臺風(fēng)季節到來(lái)前更換了葉輪,修復了雨水泵,保障了油庫的防汛工作。

  油庫生產(chǎn)任務(wù)繁重,11月底我們已經(jīng)完成近20xx萬(wàn)噸進(jìn)口原油計劃。這對我們輸油設備的維護保養提出了很高的要求。本年度共完成輸油泵機組維護保養48臺次,消防泵機組維護保養22臺次、處理消防泵啟動(dòng)故障5次,維修柴油機組控制系統故障2次,油罐排水系統疏浚36座次,電動(dòng)閥維護保養284臺次,解體維修含油污水提升泵2臺,修復1臺,(另1臺泵殼損壞),維修7.5kw以下電機5臺,大修刮渣機2臺。

  庫區所有室外手動(dòng)閥門(mén),每季度都進(jìn)行一次檢查,絲杠等傳動(dòng)部位涂抹3x鋰基脂。

  3、積極組織qc活動(dòng),解決生產(chǎn)困難,做好師帶徒。

  針對三期罐雨水檢測池無(wú)密封水泵啟動(dòng)出水困難的問(wèn)題,積極組織qc小組活動(dòng)。會(huì )同技術(shù)班組人員,3次解體無(wú)密封水泵,終于查明水泵不出水的原因是甭提排氣不凈。根據原因我們在泵出口管線(xiàn)增加排氣閥一只,解決了泵排氣不凈的問(wèn)題。改造前一般啟動(dòng)2—3次才能成功,改造后都能一次啟動(dòng)成功;改造前一般啟動(dòng)20—30分鐘才能調整穩定,改造后5分鐘調整完成;大大降低了工人的勞動(dòng)強度,提高了靠勞動(dòng)效率。

  到大榭島油庫工作10年了,第一次帶徒弟,有壓力也是動(dòng)力。根據張少健的情況,20xx年進(jìn)行輸油基本知識的學(xué)習(輸油設備,輸油工藝),20xx年1—6進(jìn)行常用工器具的使用與簡(jiǎn)單維護。

  三、工作中存在問(wèn)題和不足

  1、外委維修人員流動(dòng)性大,技術(shù)水平參差不齊,維修質(zhì)量難以保持在較高的水平。

  2、管理不到位,管理水平還應進(jìn)一步提高。

  3、個(gè)人應加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。由于油庫設備科技含量高,維修工作是一個(gè)跨工種,跨學(xué)科的工作,在工作實(shí)踐中深深感到自己的不足,為了適應現代企業(yè)管理要求,需進(jìn)一步學(xué)習,增加自己的專(zhuān)業(yè)知識水平與溝通管理能力。

  設備維修工年終個(gè)人工作總結 4

  一、日常工作完成情況

  1、20xx年度共完成約項零維修工作,其中有公共區域,業(yè)主維修,商戶(hù)維修等。得到業(yè)主商戶(hù)的好評和認可。

  2、加強現場(chǎng)管理,對小區裝修單元施工按管理處規章制度進(jìn)行監督,使之不影響小區外貌和安全管理,對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規范施工,保證中央空調系統和消防系統的正常運行。

  3、月份重新修訂了崗責和工作流程,在此基礎上改進(jìn)了工作記錄和設備運行記錄,把崗責落實(shí)到實(shí)處

  4、每月抄寫(xiě)計算水電表,配合財務(wù)做好每月水電計費和管理費的收取工作

  5、xx棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮流器成本約x元一套,改造后節能燈成本約x元一支,改造數量約xx支。

  6、xx棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約x元一支,改造后節能燈成本約x元一支,改造數量xx 支。

  7、協(xié)助商鋪用電增容線(xiàn)路改造。

  8、水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過(guò)程出現震動(dòng)和噪音導致A棟多戶(hù)業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質(zhì)量,后經(jīng)環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題。

  9、地下車(chē)庫出入口對調工程及露天停車(chē)場(chǎng)安裝崗亭和道閘。減速帶。

  10、在雷暴雨期間及時(shí)對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

  11、跟進(jìn)小區遺留工程維修。(修補墻壁裂縫、補漏、維修門(mén)窗等)

  二、施工改造

  按照公司布署,經(jīng)集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務(wù),為公司節約成本。

  1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

  2、地下車(chē)庫入口處路面倒水泥。

  3、觀(guān)光電梯大堂門(mén)口鋪設無(wú)障礙通道。

  4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚。

  5、草坪改為鋪設石子路。

  三、設備設施的維修保養

  目前小區設備保養情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養,每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。

  1、嚴格按照配電系統運行保養的規范要求,參照年度工作計劃,完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時(shí)對各樓層配電管井內母線(xiàn)插接箱定期進(jìn)行保養

  2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現的現象進(jìn)行分析和總結,對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來(lái)只對機房、電梯主機進(jìn)行檢查的'基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀(guān)察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進(jìn)監督工作,使xx臺電梯順利通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。

  3、嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理,對消防設備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規范消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好,確;馂陌l(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主(用戶(hù))有序地進(jìn)行應急疏散,減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》并配發(fā)相應的記錄表格,對應急燈、疏散指示燈系統保養進(jìn)行規范。及時(shí)發(fā)現有問(wèn)題的燈具進(jìn)行修復,進(jìn)一步提高消防設施設備運行可靠性。

  4、中央空調設備的維修保養,對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對一~三商鋪臺盤(pán)管風(fēng)機普查并對其中臺存在不同問(wèn)題的盤(pán)管風(fēng)管進(jìn)行了維修,月份機房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆,提高了設備安全運轉性能,保證夏季制冷的正常供應。

  5、發(fā)電機每月進(jìn)行一次保養,保養時(shí)例行開(kāi)機運行15分鐘,確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。

  6、生活水泵房每日巡查次,保證設備的安全運行,為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的居住環(huán)境。

  7、弱電設備保養工作,對樓內弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設備的安裝維修和保養工作。

  8、易出問(wèn)題節點(diǎn)匯總。因為設施設備絕大多數的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成,如供水系統的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門(mén)機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳,進(jìn)行易出問(wèn)題節點(diǎn)匯總,做到心中有數,加強此部位保養工作,提高設施設備安全保障。

  設備維修工年終個(gè)人工作總結 5

  為加強電化教學(xué)管理,提高電教設備應用水平,根據工作安排,電教信息中心于XX月中下旬,開(kāi)展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽(tīng)課、調研和電教設備普查維修、專(zhuān)室培訓工作。這次活動(dòng),共調研學(xué)校40余所,聽(tīng)電教課24節,發(fā)放調查問(wèn)卷45余份,維修電教設備150余臺,F將有關(guān)情況總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,制度健全

  多數學(xué)區、國辦學(xué)校能夠認識電教工作的重要性,學(xué)校結合教學(xué)實(shí)際制定了電教工作計劃、校級信息技術(shù)培訓方案、各專(zhuān)室管理制度等。在這次活動(dòng)中,大部分校長(cháng)都能積極準備,并隨同調研或聽(tīng)課,對存在的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)辦公,落實(shí)到人,綁定責任,收到了較好的效果。

  隨同調研電教設備的校長(cháng)有:XX學(xué)區XX、XX中學(xué)XX、XX小學(xué)XX等;隨同聽(tīng)課的副校長(cháng)有:XXX、XXX、XXX、XXX等。

  二、設備管理到位,使用規范

  大部分單位電教設備都能在指定專(zhuān)室使用,登記造冊,納入固定資產(chǎn)序列,指定專(zhuān)人負責管理。專(zhuān)用教室設備保護較好,使用率高,使用記錄詳實(shí),限度地發(fā)揮了電教設備的作用。對電教設備進(jìn)行編號排序,逐機登記建立“身份證”。多數單位電教教學(xué)資源能在原有基礎上不斷充實(shí),利用率大有提高。專(zhuān)室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有提升。

  設備管理工作較好單位有:XX學(xué)區、XX學(xué)區、XXX學(xué)區、XX學(xué)區、XX學(xué)校等。設備完好率、使用率較高的學(xué)校有:XXX中學(xué)、XX中學(xué)等。

  三、信息技術(shù)教學(xué)秩序良好,氛圍濃厚

  絕大部分學(xué)校能夠按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求,在三年級以上開(kāi)設信息技術(shù)課。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排,上課有教案,課后有練習。計算機教室有上機登記冊并記錄詳實(shí),與教學(xué)進(jìn)度相符。課上學(xué)生們爭先恐后的`回答問(wèn)題,小組合作,一幫一、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營(yíng)造了良好的學(xué)習氣氛。

  信息技術(shù)課程開(kāi)設較好的單位有:XX學(xué)區、XX學(xué)區、XX小學(xué)等。責任心強、業(yè)務(wù)能力好、上課效果好的教師有:XX學(xué)區育才學(xué)校、XX學(xué)區回漳學(xué)校XX、XX學(xué)區韓村中學(xué)孟慶科、XX學(xué)區中學(xué)、XX學(xué)等。

  四、存在問(wèn)題和現象

  1、個(gè)別單位領(lǐng)導對電教工作認識不高,沒(méi)有相應管理制度和措施。主要表現有:無(wú)工作計劃,無(wú)專(zhuān)用教室制度,檔案不齊全,記錄不詳實(shí)。對電教知識培訓、電教設備運用重視不夠、措施無(wú)力。有的領(lǐng)導或多或少存在著(zhù)不會(huì )用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的現象。

  2、個(gè)別學(xué)校設備管理不到位。如設備不在專(zhuān)室使用,有挪用、借用現象,專(zhuān)室衛生較差,甚至有的單位房頂漏雨,設備被“洗澡”現象。

  3、個(gè)別學(xué)校在電教設備維修維護中,存在“等、靠”思想,損壞設備得不到及時(shí)維修,不能正常為教學(xué)提供服務(wù)。

  設備維修工年終個(gè)人工作總結 6

  在忙碌的工作中,年即將過(guò)去,一年里在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,通過(guò)自己的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率?偨Y過(guò)去吸取好的工作經(jīng)驗。下面我對xx年的各項工作做出以下總結:

  一、工作情況

  我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導下達的任務(wù),快速安全的托運備件,清理清衛等工作。有時(shí)設備檢修能夠積極配合檢修工作。在設備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過(guò)一天14小時(shí)戰斗在工作崗位上,因用車(chē)計劃無(wú)規律,需求緊張時(shí),每天在車(chē)間來(lái)回要跑上百次,有時(shí)搶修時(shí)間較長(cháng),為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,又加上我車(chē)噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車(chē)間路面狹窄,道路條件差的.工作環(huán)境下等,但我們都沒(méi)有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務(wù)。

  二、安全方面

  在工作中我們都能夠自覺(jué)嚴格要求自己,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律和安全操作規程,認真學(xué)習交通法規,嚴格遵守交通法規和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長(cháng)鳴、安全第一、預防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬(wàn)一的效果。

  三、尊章守紀方面

  嚴格遵守公司制定的各項規章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導,團結同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動(dòng)紀律和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,做到以廠(chǎng)為家,維護好企業(yè)的利益。

  四、主要存在問(wèn)題及下步打算

  1)主要問(wèn)題

  1、工作上還不夠認真仔細,缺乏主動(dòng)性,對車(chē)間的不安全因素還不夠了解。

  2、由于我們車(chē)間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。

  2)下一步打算

  1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強對車(chē)輛的保養、檢查、維修、維護等工作。只有保養好才能保證安全行車(chē)。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

  2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習,加強自己的安全意識。我們要改正缺點(diǎn),團結一致,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿(mǎn)完好領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù),并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

  設備維修工年終個(gè)人工作總結 7

  在過(guò)去的一年中,在分廠(chǎng)領(lǐng)導車(chē)間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來(lái)的工作做一下認真的總結。

  一、工作態(tài)度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠(chǎng)的各項規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。堅持建設好工廠(chǎng)的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強學(xué)習,牢固自己的工作技術(shù)!

  二、做好自己的本職工作

  做一個(gè)機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設備,雖然是新設備,但是故障也經(jīng)常出現,比如整機清洗機,大毛病沒(méi)有,小毛病不斷,在維修的過(guò)程中,逐步提高了對整機清洗機的認識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機,在使用過(guò)程中,總是出現故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經(jīng)過(guò)了操作工的描述故障原因,我分析認為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規格不均勻,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過(guò)了大膽改進(jìn),加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機很正常的進(jìn)行工作了,對隧道式清洗機,總是產(chǎn)生傳動(dòng)鏈不動(dòng)作,以前調整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調整摩擦力,也不起作用,經(jīng)過(guò)分析,認為,摩擦系數不夠,拆卸后發(fā)現,果然里面進(jìn)入了機油,經(jīng)過(guò)認真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的經(jīng)驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來(lái)復雜的,只要明白了,就會(huì )簡(jiǎn)單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,比如,好幾種發(fā)動(dòng)機型的實(shí)驗臺架的設計制作,移動(dòng)發(fā)動(dòng)機的放置架,等等幾十件,今年我們再制造發(fā)動(dòng)機上的'品種增加了很多,以前沒(méi)有這些試驗臺架,車(chē)間下來(lái)了任務(wù),我們立刻接受,積極的去完成,從構想,到領(lǐng)導通過(guò)設計意圖,然后下料焊接,制作,等等。

  一直到放好發(fā)動(dòng)機,進(jìn)行調試好,交付使用,每一種發(fā)動(dòng)機機型的實(shí)驗都要經(jīng)過(guò)我們這第一道過(guò)程,就好性兵馬未動(dòng)糧草先行一樣,當各種發(fā)動(dòng)機在我制作的臺架上進(jìn)行試驗,我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)平臺,也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,但這些會(huì )讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!

  我和同事關(guān)系很好,經(jīng);ハ鄮椭,因為開(kāi)始機修工只有我一個(gè),還有一個(gè)電維修工,關(guān)系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗站的大門(mén),在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時(shí),再給噴砂間焊接空壓管路時(shí),我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非?,這就是團結的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì )。在修舊利廢節約上,也處處精打細算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時(shí),用的是報廢廠(chǎng)房的穿線(xiàn)管。

  三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)

  對于過(guò)去的得與失,我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jì),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。

  一年來(lái),我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還有不盡人意的地方,不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好。

  設備維修工年終個(gè)人工作總結 8

  20xx年設備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,在部門(mén)經(jīng)理和主管的指導幫助下,我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導下,工作開(kāi)展的也比較順利,作為設備部的一個(gè)設備員首先提升自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,現總結個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作:

  一.每日巡檢

  面對xx小時(shí)不停運轉的設備,只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達到防患以未然。我每天上班開(kāi)展工作前,都會(huì )巡視油漆線(xiàn)的每臺風(fēng)機的運轉情況,檢查風(fēng)機馬達和機軸有無(wú)異響、固定座和螺栓有無(wú)松動(dòng)脫落;

  檢查xx系統內熱交換器有無(wú)裂痕漏水現象; 檢查冷水機工作有無(wú)報警;

  檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常,馬達有無(wú)噪音;

  檢查脫水機壓差是否在范圍內,有無(wú)報警(如有報警根據故障解決);

  檢查脫水區的電機是否運轉正常(現xx區一臺電機運轉有異常我一直在監控);

  檢查鏈條線(xiàn)是否運行正常;

  檢查空壓房?jì)鹊膞臺空壓機和x臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情況;

  檢查蒸汽房、軟化水房?jì)鹊乃疁、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉正常。經(jīng)過(guò)整個(gè)噴涂線(xiàn)過(guò)程設備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺設備的運行狀況,并根據每臺設備的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展維護保養工作,從而延長(cháng)設備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終最大限度的提升企業(yè)效率。

  二.設備運行和保養記錄

  除了對設備的檢查外,我還提倡設備維護人員和生產(chǎn)操作人員的不錯互動(dòng),力求做到設備缺陷早期發(fā)現、及時(shí)檢修,充分摸透每臺設備的脾氣和病灶,以利于快速、有預見(jiàn)性的開(kāi)展設備維護工作,并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。對設備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤滑工作,這樣就不會(huì )因為潤滑不好造成設備磨損而增多故障率。對于噴涂線(xiàn)各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監測風(fēng)機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄。不但如此,我對噴涂線(xiàn)的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速。也配合部門(mén)領(lǐng)導制作了設備的作業(yè)指導書(shū)、保養規程、設備運轉、巡查維修保養記錄等。

  三.設備維修保養

  對于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現的故障隱患如果能及時(shí)解決的.都已經(jīng)及時(shí)排除,有些需要停線(xiàn)時(shí)解決的都先寫(xiě)下來(lái)并在第一時(shí)間排除,解決不了的就向經(jīng)理和主管請教,例如年中的時(shí)候對我平時(shí)監測的噴房排風(fēng)風(fēng)機發(fā)生振動(dòng),在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設備電導率高的現象,我加強觀(guān)察并增多清洗的次數,并更換了過(guò)濾器濾芯效果明顯。

  四.技能提升

  我認為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治。我們每一名設備維修員只有嚴格加強設備管理和保養工作,改變設備維修的被動(dòng)局面,才能使生產(chǎn)正常運營(yíng)。經(jīng)過(guò)近兩年的設備維修工作,在經(jīng)理和主管的細悉心培訓下,我的技能和入廠(chǎng)時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的轉變,自己也利用書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)了所屬設備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規程和維修保養等方面。同時(shí)自己也加強電工方面的的學(xué)習,爭取使自己在機械、電氣維修領(lǐng)域都能獨擋一面。

  五.需要改善的方面

  通過(guò)自身維修水平的提升,努力在設備維修成本上節省開(kāi)支,如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的備件。減少設備外修次數,增加內部修理力度。對于設備維修,通過(guò)變更保養頻率保證設備的使用性能,減少故障停機時(shí)間。

  總結,作為公司設備部的設備員,自己有責任、也有信心不斷加強學(xué)習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務(wù)實(shí)積極工作,全力配合直接領(lǐng)導和生產(chǎn)部門(mén)的工作,同時(shí),加強同事間的配合,提升相互協(xié)作能力,使班組部門(mén)更加團結、更富有戰斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰,不斷健全自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!

  設備維修工年終個(gè)人工作總結 9

  大家好!20xx年即將結束,回顧我這一年來(lái)的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面,但總的來(lái)說(shuō),進(jìn)步還得很多,順境依然多于逆境。

  我在這里報告,對于今年一整年的工作給予一次完整分析,希望各位領(lǐng)導、班組長(cháng)、工友們予以認可,我將在下一年工作當中更加努力,改正工作缺點(diǎn),改進(jìn)完善工作方法。

  我的工作總結,歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn):

  一、安全

  沒(méi)有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,嚴格審查生產(chǎn)線(xiàn)上存在的安全疏漏。

  然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開(kāi)展需要與實(shí)際情況相結合,說(shuō)到再到位些,就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意,對于安全形勢保持時(shí)刻的警惕性。我在高爐維修工作當中,時(shí)刻遵守企業(yè)安全管理制度,貫徹執行安全生產(chǎn)條例,遵守“自保、聯(lián)保、互!钡陌踩殑t,在這一年的高爐維修工作當中,未發(fā)生一起安全事故。

  二、生產(chǎn)設備

  確保生產(chǎn)設備的穩定運行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標之一。我們車(chē)間每個(gè)員工的辛苦努力,使這一目標成為現實(shí)。

  去年一年,我車(chē)間高爐設備利用系數在3.8~3.9,少數情況下可達到4.0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問(wèn)題,進(jìn)行改造與完善。包括皮帶傳動(dòng),熱空氣除塵系統,風(fēng)機系統,加料系統。通過(guò)改造,不僅節省了人力又節省了資源,收到了事半功倍的效果,為此企業(yè)領(lǐng)導都給予我車(chē)間員工充分的.肯定。

  確保生產(chǎn)設備的穩定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到,生產(chǎn)不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時(shí)刻保持一顆冷靜、沉著(zhù)心態(tài)面對工作。

  三、人員培訓管理

  技術(shù)培訓、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過(guò)程中遇到各項問(wèn)題,及時(shí)現場(chǎng)處理,培養職工的處理能力。定期有計劃地開(kāi)展培訓,提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì),以及應對各種突發(fā)問(wèn)題的處理。

  促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工,對于有優(yōu)秀表現、良好能力的員工給予物質(zhì)獎勵。

  人員培訓管理的最終目標就是無(wú)為而治,使企業(yè)員工知道該做什么,要怎么做,讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想,營(yíng)造愛(ài)集體、愛(ài)榮譽(yù)、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。

  四、不足之處

  工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據每一階段暴露出的問(wèn)題進(jìn)行修補、改正。

  回顧今年的高爐維修工作,我需要改進(jìn)或克服主要在隊伍建設方面,一些員工缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識,存在工作超時(shí)或返工情況。這也是我管理不善的具體表現,崗位工人對設備的維護,有些地方存在工作疏忽。

  某些區塊存在人文損壞設備的現象充分說(shuō)明員工維修技能還有些加強。

  彌補不足,關(guān)鍵因素是人,不是物。在下階段工作當中,我一定要著(zhù)手加強隊伍建設,努力改正工作中存在的不足。

  新的一年,我任然需要腳踏實(shí)地做好本職工作,以上就是今年我的工作總結!

  設備維修工年終個(gè)人工作總結 10

  20xx年對于本人來(lái)說(shuō),在事業(yè)上擁有不平凡的一年。

  經(jīng)過(guò)四年的巡檢工作,工作態(tài)度及各方面技能得到上級的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護工班助理工班長(cháng),中旬聘任afc五級巡檢工。

  設備維護是一項能延長(cháng)設備正常運作周期、能把常見(jiàn)的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,必須擁有一支“精修細檢”的維護精神、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊伍。

  在七、八月份的時(shí)候,各巡檢及維修工班長(cháng)分批到本工班跟崗實(shí)習。在維護工作當中,他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進(jìn)的寶貴意見(jiàn)。每當他們一提出建議,我都及時(shí)筆錄收集,因為這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

  每月都舉行2次的工班例會(huì ),在例會(huì )前,我都會(huì )對近兩周維護工作做一份維護工班的會(huì )議摘要和提出相關(guān)的注意事項,而且創(chuàng )建自己的工班管理博客,內容涉及到工班會(huì )議摘要和自己提出工班管理論,可與其他人分享工班管理經(jīng)驗,不斷完善技術(shù)和管理,力求把人性化中國式管理融入工班管理當中。

  為了更好配合6s工作和開(kāi)展,我利用空余時(shí)間學(xué)習有關(guān)6s的文章,提高6s認知程度及合理化應用,F在,維護工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內容,例如:工器具的標準化、合理化擺放,工班電腦文件的規范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統一標識。

  值得一提的是,鄧翊庭負責的.珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得不少的。6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,除了對文檔文件歸類(lèi)外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰表現該臺電腦的電子文檔擺放,減少花大量時(shí)間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報表數據。

  因維護工班人數比較集中,基本上每一個(gè)月都舉行一次工班活動(dòng):

  一是聯(lián)系各同事間友誼;

  二是減少各員工在工作上的壓力。

  每次活動(dòng)都能順利完成。

  希望在20xx年,對20xx年工作所匯報的事件,繼續發(fā)揚以及改進(jìn)工班管理,能使維護工班各員工能得感覺(jué)到第二個(gè)健康兼溫暖的大家庭。

  設備維修工年終個(gè)人工作總結 11

  一、遵守各項規章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。

  愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,遵守公司的各項規章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)、并履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同時(shí),自己也能夠學(xué)到更多的知識,掌握更多的技能。

  二、積極配合領(lǐng)導、團結同事、相互學(xué)習。

  在工作中發(fā)揚團隊合作精神,努力完成車(chē)間的各項任務(wù),尊重領(lǐng)導、服從命令、積極配合工作。平日里多關(guān)心同事、團結一體、互相學(xué)習。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對問(wèn)題的時(shí)候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著(zhù)。從我個(gè)人而言,在工作的過(guò)程中我受益匪淺,從做事、到做人。從看問(wèn)題、到解決問(wèn)題上都認識到了新的機會(huì )和經(jīng)驗。

  三、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  按規定要求對設備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調整等,以保障設備正常運行,同時(shí)做好日常的維護保養工作,要求堅持做到“三好、四會(huì )、五良好”。

  一直以來(lái)來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng )造利益為宗旨,努力實(shí)踐公司和車(chē)間各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領(lǐng)導當個(gè)助手,為班組成員做個(gè)好標榜,“學(xué)海無(wú)涯”,面對各種環(huán)境還要不斷的'努力學(xué)習,讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展,盡量為公司盡一些微薄之力,但還不足掛齒,為此在以后的工作中除了加強車(chē)間設備的基礎維修外,還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng )新與改造,進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻。

  設備維修工年終個(gè)人工作總結 12

  回顧過(guò)去的xx年,維修工段本著(zhù)顧大局、搶時(shí)間、重質(zhì)量、保生產(chǎn)的原則,在工作的各個(gè)方面都取得了一定的成績(jì)。工作成績(jì)有以下幾方面:

  一、在生產(chǎn)任務(wù)保全方面:搶時(shí)間、重質(zhì)量、保生產(chǎn)。

  我們維修工段工作性質(zhì)決定了,我們維修前必須有一套合理的確實(shí)可行的維修計劃;足夠的維修物質(zhì)準備;嚴格的時(shí)間管理抓緊維修中的分分秒秒;并有技術(shù)領(lǐng)導的大力支持,保質(zhì)保量的完成每一項維修任務(wù)。如今年大修長(cháng)皮帶剩余部分的更換和舊接頭翻新;破碎2#皮帶的更換;工礦設備的檢修;外協(xié)人員的全力配合;部門(mén)所有較大電機和所有電器柜的維護保養等都做到了以上幾點(diǎn)。鄂破皮帶輪側軸承燒壞的搶修,平洞板喂減速機軸承損壞的搶修,平洞板喂機支重輪脫落鏈板卡壞的搶修都能體現出維修工段是一個(gè)能打硬仗,敢打硬仗的工段。

  二、維修安全方面:“安全第一,預防為主”

  每次檢修過(guò)程中每個(gè)員工個(gè)人勞保用品的`正確穿戴,維修中安全注意事項的宣講,維修作業(yè)安全行為的監督、檢查都做到了逐級管理、逐級落實(shí),做到了全年零安全事故。

  三、工作紀律、時(shí)間管理方面:“嚴在先,緊在前”

  工作紀律做到嚴格管理,統一標準、一視同仁,發(fā)現一起,處理一起。時(shí)間管理就是要做到緊在前,平常維修與搶修同樣做到分秒必爭,逐步讓員工意識到節約時(shí)間就是提高工作效率的最佳途徑。

  上半年在工作紀律、時(shí)間管理方面做的不是很好,員工存在平時(shí)維修效率較低,工作激情、良好工作態(tài)度都比較缺乏的現象。下半年在部門(mén)領(lǐng)導的嚴格管理下維修效率、工作激情、工作態(tài)度都有明顯的提高,正逐步朝著(zhù)一個(gè)優(yōu)秀工段方向發(fā)展。

  明年維修工段應對員工加強業(yè)績(jì)合同的宣講、實(shí)施,加強日考日清的考核、落實(shí),讓員工明白:不是制度要我做好,而是我要做好。加強維修操作技能的培訓,特別是電修班的培訓,使員工的操作技能整體都有較大幅度的提升,從而保證維修效率和維修質(zhì)量的提高。加強班組長(cháng)培訓,提高班組長(cháng)的技術(shù)能力、統籌能力、協(xié)調能力等個(gè)人能力,帶領(lǐng)全班、全工段共同提高為部門(mén)明年工作任務(wù)的順利完成而共同努力。

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