化驗員年終個(gè)人工作總結范文示例三篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的化驗員年終個(gè)人工作總結范文示例三篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
化驗員年終個(gè)人工作總結范文示例三篇1
隨著(zhù)時(shí)間的流逝，20xx年又過(guò)去了，接下來(lái)我們要迎接新的一年:20xx年。每年的這個(gè)時(shí)候大家都在忙碌的寫(xiě)著(zhù)年終總結，年終總結總結了你一年的成果和辛勞，總結你過(guò)去的一年和計劃你新的一年。下面分以下幾點(diǎn)來(lái)總結化驗室這一年的過(guò)去。
一、檢驗
1、成品共檢驗了829批次，合格829批，一次全檢合格率為100%。(其中活血止痛膠囊共檢驗了230批，相比20xx年增長(cháng)了98批�？偟漠a(chǎn)量增加了188批。)
2、原輔料共檢驗了277批，合格151批，不合格126批，一次全檢合格率為54.5%，不合格率為45.5%;
其中輔料71批，合格53批，不合格18批，一次全檢合格率為74.6%，不合格率為25.4%。
3、包裝材料共檢驗了743批，合格589批，不合格151批。一次全檢合格率為80%，不合格率為20%。
4、含量測定共檢驗了921批，合格885批，不合格36批。一次全檢合格率為96.1%，不合格率為3.9%;不合格其中35批為活血止痛膠囊藥粉，一批小柴胡顆粒清膏20xx0810T含量不合格為19.8mg/g。
5、微生物共檢驗了2531次，合格2353批，不合格178批，一次全檢合格率為92.97%，不合格率為7.03%。其中大部分不合格為米粉(霉菌)、純化水(細菌)。
從以上的數據來(lái)看，今年的檢驗量相比去年增加了很多，這也就表示了公司的發(fā)展在往年更上了一個(gè)臺階。但今年的藥材來(lái)料批次相比去年降低了515批次，這是一個(gè)很驚人的數字，為什么降低了這么多的呢?因為采購部在采購的時(shí)候一次性采購，這樣一來(lái)減少了檢驗，節約了成本。
二、發(fā)展
在這幾年里，儀器設備不斷的增加和更新，但在今年，一下增加了兩臺高效液相色譜儀(帶全自動(dòng)進(jìn)樣器)和一臺原子吸收，更新了六管崩解儀和超聲波處理器。
三、淺談
在今年的10份，國家下發(fā)了活血止痛膠囊的新標準，當我們看到這份標準的那一剎那，驚了……增加了那么多的檢驗項目，而且是要在那么短的時(shí)間里將那些重來(lái)沒(méi)有做過(guò)得東西摸索出來(lái)，對于我們來(lái)講真的是一個(gè)很大的問(wèn)題，但是我們沒(méi)有怯場(chǎng)，因為在我們的背后有著(zhù)一股力量讓我們向前進(jìn)——那就是我們的領(lǐng)導給我們的鼓勵，他不斷的在鼓勵我們，不要急，一步一步走。最后我們奮戰了數個(gè)晚上，將我們所要的東西呈現在眼前，我們成功的走上了這一步。其實(shí)這樣的一件事情說(shuō)明了大家的決心，敢于面對眼前的一切困難，我相信在后續的道路上，不管在遇到多大的困難都會(huì )向前邁。
四、工作中的不足
在人員不斷的更新下，給我們的工作也帶來(lái)了很多的不便。在實(shí)驗的過(guò)程中也出現過(guò)多次的誤差。這也就是給自己的一個(gè)錯誤找一個(gè)借口，主要的原因還是在于我們的業(yè)務(wù)水平?jīng)]有提高，沒(méi)有將自己所學(xué)的東西用到工作中來(lái)，沒(méi)有仔細的去把握每一個(gè)細節。一點(diǎn)一點(diǎn)的一個(gè)不注意導致工作的失誤與不足。
五、明年之計
找出今年的不足結合明年的計劃將這支隊伍變的更有實(shí)力，走向一個(gè)新的臺階。
在新的一年里，化驗室全體同仁，有信心，有能力在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，完成各項任務(wù)，為公司的發(fā)展盡一份力量。
化驗員年終個(gè)人工作總結范文示例三篇2
在20xx年的工作中，利用自身所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識，認真做好化驗工作，嚴格要求自己做好每一項事，不辜負領(lǐng)導對我的期望，盡職盡責完成自身本職工作。
一、時(shí)刻加強自身學(xué)習，強化個(gè)人能力
要想不斷的取得進(jìn)步，取得成績(jì)，就需要不斷的支學(xué)習。我做為一名化驗人員，深知這個(gè)在容易不過(guò)的道理了，為了使自身化驗專(zhuān)業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有一個(gè)質(zhì)的變化，我主要加強了以下兩點(diǎn)：一是加強崗位練兵，增加自已對實(shí)驗各個(gè)環(huán)節的熟練程度，從而提高工作效率，二是加強內部各人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現實(shí)，不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化!
二、提高環(huán)保意識和安全意識
在實(shí)驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要，化驗室的一部分儀器、試劑都是易燃、易爆危險品，許多試劑的存放要達到實(shí)驗環(huán)境條件的規定。我嚴格按照易燃易爆及有毒物品的保管存放試劑，熟悉事故處理方法，杜絕無(wú)安全事故發(fā)生。環(huán)保也相當重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的集中分類(lèi)處理，不隨意亂倒，這些對環(huán)境都很有影響，不隨意亂倒沾有試劑的污水，同時(shí)注意到實(shí)驗室的衛生和各種實(shí)驗器具總是擺放整潔和整齊
三、擺正位置，做好配角、當好參謀
首先對本科室的工作，要盡職盡責，向領(lǐng)導提供合理建議和主張，幫助領(lǐng)導正確作出決策。其次，要有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意愿。領(lǐng)導在不在一個(gè)樣，自己都要堅守崗位，認真做好化驗工作，順利解決各類(lèi)問(wèn)題。
四、認真做好各項工作
化驗工作精細瑣碎，經(jīng)常會(huì )遇到不同的新的問(wèn)題，所以為了搞好工作，我不怕麻煩細心觀(guān)察實(shí)驗現象，向領(lǐng)導請教向同事學(xué)習，自己摸索實(shí)踐，認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論和綜合素質(zhì)。
化驗員年終個(gè)人工作總結范文示例三篇3
20xx年塑料瓶工段在公司、制劑廠(chǎng)各級領(lǐng)導的大力支持下，堅持以質(zhì)量為核心，克服多種不利因素。全年共完成塑料瓶產(chǎn)量2160萬(wàn)瓶，有力地促進(jìn)了大輸液事業(yè)的發(fā)展。
一是搞好人員培訓，加強質(zhì)量意識。
20xx年車(chē)間開(kāi)展了以“落實(shí)SOP要求，搞好現場(chǎng)管理”的人員教育培訓工作。不定期地組織員工以班組為單位，展開(kāi)學(xué)習講座要求全休員工認真學(xué)習SOP知識，加強規范意識，嚴格按照SOP的要求來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)操作。通過(guò)學(xué)習，使大家認識到：我們生產(chǎn)活動(dòng)中所做的每一件事，都和產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關(guān)，決不是走過(guò)場(chǎng)。只有按照SOP要求去操作，質(zhì)量才能得到保證。
二是大膽探索，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，促進(jìn)質(zhì)量提高。
7月份他們在原來(lái)將蠟床保溫層由二床棉被改為一層棉被一層硅膠皮的基礎上，再做出進(jìn)一步改進(jìn)，將原瓶架加高3-5㎝，將原來(lái)瓶口朝上正放，改為瓶口朝下倒放。此舉在不增加任何生產(chǎn)成本的前提下，產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。使由于瓶口暴露在空氣中時(shí)間過(guò)長(cháng)，而導致有異物落入的可能性減少了95%以上。
三是加強設備管理，搞好設備維修，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
20xx年，生產(chǎn)任務(wù)較繁重，幾乎不可能有時(shí)間將設備停下來(lái)進(jìn)行大的檢修，他在合理安排調度生產(chǎn)品種，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提下，帶領(lǐng)三位維修工，進(jìn)行了大量的設備維修工作。許多原來(lái)需要拿到外面去維修的項目，他們都是自己動(dòng)手、攻關(guān)、解決。僅此，就為車(chē)間省下了大量的.維修費用。為此，他不得不經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，常常一連好幾個(gè)晚上都是10點(diǎn)多鐘以后才下班回家，甚至夜里也隨叫隨到，而且從未伸手要過(guò)加班費。雖然苦點(diǎn)累點(diǎn)，但是心里卻是高興的。
四是克服不利因素，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年塑料瓶生產(chǎn)遇到了前所未有的問(wèn)題：由于日本原料供應上出現斷檔，廠(chǎng)部不得不考慮其它產(chǎn)地原料來(lái)代替。日本原料加工特性好，對注塑參數、工藝的要求相對寬松。用其他原料究竟怎樣?誰(shuí)也沒(méi)有底。僅憑原料代理商提供的一點(diǎn)信息顯然不夠�？縿e人是不行的。為此他整天蹲在注塑機和蠟床邊，調整各種參數，將管坯拿來(lái)做對比，從成型難度、瓶子強度、耐溫等方面做出對比，最后確定了使用現在的原料粒子。他們決心在新的一年里，進(jìn)一步完善和提升，爭取取得更大的進(jìn)步。
當好產(chǎn)品質(zhì)量的保護神
我們中間化驗是一個(gè)年輕的班組，雖然我們來(lái)自不同的地方，但我們同屬于化驗室。作為化驗員，我們知道自己肩上擔子很重�；瀱T擔負著(zhù)全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監督責任，工作質(zhì)量的好壞直接會(huì )影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)系到公司的前途和命運。因此，中間化驗室在質(zhì)量控制體系中具有舉足輕重的地位，我們不能輕視化驗室的監督作用。
大針中間化驗擔負大容量注射劑車(chē)間的大容量注射劑的中間含量及PH值檢測工作，并對大容量注射劑成品的裝量和微粒進(jìn)行檢測等等。由于大容量注射劑車(chē)間是三班制的，因此，作為化驗員也得跟班運轉，夜班也要做。冬天晚上出來(lái)上班及凌晨回家時(shí)真是特別冷，我們化驗小組人員從來(lái)沒(méi)有因此請假而耽誤生產(chǎn)，個(gè)個(gè)都風(fēng)雨無(wú)阻，堅守崗位，毫無(wú)怨言。
在20xx年期間，共檢測大容量注射劑4764批次，沒(méi)有出現一次差錯。對新產(chǎn)品的檢驗方法，更是認真學(xué)習，盡快掌握并積累經(jīng)驗。特別是乳酸鈉林格注射液的含量測定項目很多，因此每次做乳酸鈉林格注射液時(shí)，我們小組全體人員都要過(guò)來(lái)，做夜班的同事沒(méi)睡幾個(gè)小時(shí)就要過(guò)來(lái)加班了，并且有時(shí)都要兩天連著(zhù)做，對乳酸鈉林格注射液的各項檢測項目更是認真負責，有一點(diǎn)點(diǎn)的誤差都要重新檢測，直到準確無(wú)誤為止。并對檢測項目方法日益熟練，使酸鈉林格注射液的日產(chǎn)量增加，更沒(méi)有影響其他品種的生產(chǎn)量。
在片劑車(chē)間，顆粒的水分測定是非常重要的，它是直接影響壓片的好壞。所以，中間化驗一定要嚴格控制水分，特別是控制在最佳水分。為了保證質(zhì)量合格，每一批每一趟的水分，化驗員都要及時(shí)取樣，及時(shí)的做到反饋信息，讓配料技術(shù)員能最早知道水分的高低，而做出相應的措施，這樣他們心里有個(gè)數，對配下一趟料也打好了基礎。重量差異也很重要，特別是小片子的重量差異，一定要測的勤，這樣才能及時(shí)發(fā)現，我們不應該讓問(wèn)題出現后到成品了才解決，那樣浪費了大量的人力、物力、財力，造成不必要的經(jīng)濟損失。所以，中間化驗要求我們在日常工作中必須養成認真、仔細、謙虛謹慎的習慣，我們更應該端正態(tài)度，認真負責，嚴格按照SOP操作規程進(jìn)行操作，及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，避免產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，我們認真做好記錄，一切跟著(zhù)生產(chǎn)走，實(shí)事求是，這樣可以有章可循，有據可查。所以，我們把各種藥品的原始記錄打印出來(lái)，統一歸類(lèi)，這樣看上去更清楚，更有目的性，也使檔案管理更規范化。
業(yè)余時(shí)間我們會(huì )對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化、從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步達到新層次，進(jìn)入新境界。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的鍛煉，我們感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了目標，心中真正有了底!基本做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，以根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。
我們小組是一個(gè)年輕的班組，是團結友愛(ài)的班組。大家互相幫助、互相學(xué)習。我們有很強的責任心，并且有一定的團隊協(xié)作精神，能吃苦耐勞，工作積極主動(dòng)，聽(tīng)從領(lǐng)導安排。
同時(shí)，在工作中由于經(jīng)驗有限，在實(shí)際分析操作過(guò)程中還存在一些不足之處，我們會(huì )在以后的工作中更加嚴格地要求自己，努力學(xué)習新知識，使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力更上一層樓，充分發(fā)揮我們的個(gè)人才智，做好各項工作，更好地為公司服務(wù)，奉獻自己的力量。
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