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QA個(gè)人半年工作總結（精選14篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？下面是小編為大家收集的QA個(gè)人半年工作總結（精選14篇），希望對大家有所幫助。
QA個(gè)人半年工作總結1
20xx年是公司發(fā)展壯大的一年，自去年公司對產(chǎn)品結構進(jìn)行了戰略調整后，在今年上半年就初步顯示出了效果，消聲排氣總成和空氣濾清器總成形成了規�；a(chǎn)。隨著(zhù)汽車(chē)市場(chǎng)競爭的日益激烈，對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高，公司的質(zhì)量工作面臨著(zhù)嚴峻的挑戰：一方面是產(chǎn)量的增大，另一方面是顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量要求的提高，要適應這種內部和外部的要求，公司必須在管理（特別是基礎管理）上狠下功夫。為此，公司上半年在規范管理上作了不少工作，也暴露了許多問(wèn)題和不足�，F對上半年的質(zhì)量工作情況進(jìn)行分析、總結，并針對存在的問(wèn)題，提出下半年質(zhì)量工作的思路。
一、上半年質(zhì)量工作情況
1、質(zhì)量目標方面
公司今年的質(zhì)量目標是：成品合格率98.5％，，零件合格率97.5％，顧客滿(mǎn)意率98.5％，外購物資入庫合格率100％。根據質(zhì)量月報表的統計數據，成品和零件的合格率從3月份到6月份每月均有個(gè)別產(chǎn)品未達目標；顧客滿(mǎn)意率未作調查統計；外購物資在生產(chǎn)中甚至在主機廠(chǎng)出現質(zhì)量問(wèn)題的情況時(shí)有發(fā)生，退貨時(shí)有發(fā)生。所以，公司上半年質(zhì)量工作沒(méi)有達到質(zhì)量目標的要求。
2、質(zhì)量管理體系方面
公司自去年4月份開(kāi)始策劃建立iso9001：xxxx質(zhì)量管理體系以來(lái)，經(jīng)過(guò)近一年的貫標和體系的運行，于今年2月份進(jìn)行了第三方審核，3月份通過(guò)了認證，建立了質(zhì)量管理體系。但是，這個(gè)體系的基礎是相當薄弱的，上半年的運行情況并不好，在前不久進(jìn)行的內部審核中，發(fā)現了許多問(wèn)題，表明了我們的質(zhì)量管理體系有所回潮。
3、產(chǎn)品質(zhì)量方面
由于質(zhì)量體系的建立，使基礎管理工作得到了一定程度的加強，逐步走向規范，產(chǎn)品結構戰略調整的初步實(shí)現，使產(chǎn)品形成了規模生產(chǎn)，再加上工藝的改進(jìn)，使去年因脫漆質(zhì)量問(wèn)題而失去市場(chǎng)份額的產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提高，奪回了市場(chǎng)份額。產(chǎn)品質(zhì)量較去年有所提高，但質(zhì)量問(wèn)題仍時(shí)有發(fā)生。
4、售后服務(wù)方面
由于公司的產(chǎn)品與汽車(chē)發(fā)動(dòng)機關(guān)系密切，而今年主機廠(chǎng)發(fā)動(dòng)機的種類(lèi)比往年多，數量也比往年大，所以公司加強了售后服務(wù)的力量，在主機廠(chǎng)減少庫存的情況下，保證了供貨的順利進(jìn)行。
5、質(zhì)量管理方面
�。�1）、4月份開(kāi)展了以現場(chǎng)文明管理為內容、以提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)為目的的“重建管理基礎、再造管理流程”的工作，使公司的基礎管理工作有所加強，現場(chǎng)管理取得了較大的進(jìn)步。
�。�2）、為調動(dòng)員工（特別是與產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系密切的員工）提高產(chǎn)品質(zhì)量的`積極性，設立了質(zhì)量專(zhuān)項獎，對為公司產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高作出貢獻的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行獎勵。
�。�3）、年初出臺了《質(zhì)量標兵評選辦法》，對保證產(chǎn)品質(zhì)量，積極參加質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)的員工進(jìn)行獎勵。
�。�4）、聘請了在質(zhì)量管理方面具有豐富經(jīng)驗的教授擔任公司的質(zhì)量顧問(wèn)，指導公司的質(zhì)量管理工作。
�。�5）、恢復了中斷兩年的質(zhì)量統計月報，使有關(guān)部門(mén)能夠及時(shí)掌握公司質(zhì)量情況的數據。
二、存在的問(wèn)題及原因分析
1、公司上下質(zhì)量意識不夠強，大多數干部和員工對質(zhì)量職能和職責概念模糊不清，不知道自己在質(zhì)量工作中應該承擔什么責任，應該做些什么工作，導致的結果是不愿意甚至害怕與質(zhì)量沾邊，一談質(zhì)量就躲得遠遠的，盡力推卸；有的干部認為公司有質(zhì)檢部、車(chē)間有質(zhì)檢員，質(zhì)量管理是他們的事，這些意識和觀(guān)念成了阻礙公司質(zhì)量管理水平提高的障礙。
2、在工作中不能正確把握好質(zhì)量和數量的關(guān)系，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)較緊張的時(shí)期，質(zhì)量問(wèn)題出現的頻率就高。
3、公司未對員工生產(chǎn)產(chǎn)品的一次交驗合格率進(jìn)行考核，導致操作工人不認真進(jìn)行自檢、互檢工作。
4、從公司開(kāi)始運行質(zhì)量體系以來(lái)，就有不少干部和員工對體系有抵觸情緒，認為增加了自己的工作量、改變了自己過(guò)去的作業(yè)習慣，千方百計、想盡辦法進(jìn)行推脫、敷衍，阻礙了體系運行工作的推進(jìn)。年初的認證工作，是在高壓強迫和抽調了大量人力投入的情況下通過(guò)的。通過(guò)認證以后，許多部門(mén)仍然不不按照標準的要求去開(kāi)展工作，而是推一下動(dòng)一下，把該做的工作當作麻煩去應付、敷衍，導致了體系運行的不正常。
5、沒(méi)有一套適應公司實(shí)際、行之有效、具有較好的可操作性和可檢查性的質(zhì)量考核制度，以致考核隨意性大、沒(méi)有說(shuō)服力，無(wú)法利用考核這個(gè)手段來(lái)促進(jìn)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
6、質(zhì)量工作沒(méi)有計劃性，處于一種走一步看一步的被動(dòng)局面。
從以上問(wèn)題及分析可以看出，公司目前的質(zhì)量管理工作難度相當大，系統性問(wèn)題和局部性問(wèn)題都有，使人有無(wú)從下手的感覺(jué)。面對這些困難，是知難而退、繼續維持現狀，還是堅定信心、狠下功夫、規范管理、使公司的質(zhì)量水平上一個(gè)新的臺階？“形勢逼人，不進(jìn)則退”，在市場(chǎng)競爭白熱化的今天，停步不前，就必然被競爭對手奪去市場(chǎng)份額，就必然要被市場(chǎng)淘汰。時(shí)代的發(fā)展要求公司不斷提高質(zhì)量管理水平，顧客要求公司不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。公司只有一個(gè)選擇，那就是強化質(zhì)量管理、提高質(zhì)量意識、完善質(zhì)量管理體系，只有這樣，才能與時(shí)俱進(jìn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟的浪潮中站穩腳跟。
三、下半年質(zhì)量工作思路
針對公司目前質(zhì)量工作存在的主要問(wèn)題，下半年質(zhì)量工作的重點(diǎn)應放在強化質(zhì)量意識、質(zhì)量職責和狠抓落實(shí)上。要抓好質(zhì)量體系的運行工作，抓好各項制度（特別是基礎管理）的落實(shí)和檢查，從嚴格和規范考核入手，促進(jìn)各項工作的落實(shí)，促進(jìn)管理水平的提高，使任何工作有始有終，形成閉環(huán)。另外，要通過(guò)學(xué)習培訓，進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)，轉變員工的觀(guān)念，造就一支質(zhì)量意識高、工作能力強的員工隊伍。具體措施如下：
1、進(jìn)一步貫徹實(shí)施“遵信守約、顧客至上、持續改進(jìn)、優(yōu)質(zhì)高效”的質(zhì)量方針，以此作為質(zhì)量工作的指導思想。
2、進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系。
從質(zhì)量體系的內審報告可以看出，公司的質(zhì)量體系運行情況有回潮現象，在建立體系過(guò)程中已經(jīng)規范了的程序、已經(jīng)建立起來(lái)的制度，在前幾個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊張的情況下，已經(jīng)被拋棄、淡忘，許多質(zhì)量記錄中斷，原因何在？主要原因是這段時(shí)期公司領(lǐng)導把主要精力放在了銷(xiāo)售和生產(chǎn)上，疏于對體系要求的工作進(jìn)行監督和檢查，而我們的部分干部和員工，本來(lái)就認為做這些基礎管理的“小事”是麻煩、是累贅，于是乘此機會(huì )以忙為借口推脫。張瑞敏說(shuō)過(guò)：“什么叫不簡(jiǎn)單？把簡(jiǎn)單的事情堅持做下去就叫不簡(jiǎn)單�！惫局挥袌猿植恍傅刈龊眠@些“簡(jiǎn)單”的“小事”，管理的高樓大廈才有堅實(shí)的基礎。因此，公司四月份開(kāi)始開(kāi)展的“重建管理基礎、再造管理流程”工作必須堅持開(kāi)展下去并進(jìn)一步加大力度和深度，作為下半年質(zhì)量工作的一項重要任務(wù)。
九月份質(zhì)量認證公司將對我們進(jìn)行體系的監審，而我們的體系不但沒(méi)有改進(jìn)，反而倒退了。為了使質(zhì)量體系能夠更好地發(fā)揮作用，公司下半年必須對體系進(jìn)行完善和改進(jìn)，在內審中發(fā)現的不合格項，各部門(mén)必須在規定的時(shí)間內不折不扣地完成糾正，并在監審前進(jìn)行一次自查，找出不合格進(jìn)行糾正，迎接監審；年內將出臺考核制度，對體系運行情況進(jìn)行考核。
3、強化質(zhì)量意識，理順質(zhì)量職能和職責。
增強全體員工的質(zhì)量意識，我們已談了多年，也對此做了一些工作，但主要是教育的方式，收效甚微，今后應該用培訓學(xué)習、考核等更加強有力的方式對員工的質(zhì)量意識進(jìn)行強化，才能在一定時(shí)期后轉變觀(guān)念。這項工作首先要從理順質(zhì)量職能和職責開(kāi)始，進(jìn)行培訓學(xué)習，讓干部員工知道自己在質(zhì)量管理中應該作些什么事情，承擔哪些責任，再用考核的手段進(jìn)行監督檢查，促使大家形成這種意識。
4、以考核促管理。
檢查考核是抓落實(shí)的一個(gè)重要手段。公司多年來(lái)一直沒(méi)有間斷過(guò)這項工作，從幾年前的隨意性考核到近年成立考核小組分項考核，確實(shí)有一些進(jìn)步，但總是擺脫不了開(kāi)會(huì )評議這種模式，有許多人為的因素在其中，再加上考核制度系統性不好、考核方法欠妥，導致考核起不到應有的作用。
公司參考先進(jìn)企業(yè)的考核模式，結合自身實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)幾個(gè)部門(mén)一個(gè)多月的反復討論修改，制定了新的考核制度，在質(zhì)量工作會(huì )上進(jìn)行宣貫，會(huì )后立即實(shí)施。要以系統的、有效的考核促進(jìn)公司的各項管理，使之形成閉環(huán)。
5、加強培訓學(xué)習。
公司近年來(lái)一直重視學(xué)習培訓工作，使干部員工的素質(zhì)有了較大的提高。公司能有今天的局面，與這方面的工作是分不開(kāi)的。隨著(zhù)中國加入wto和全球經(jīng)濟一體化的到來(lái)，對企業(yè)隊伍素質(zhì)的要求越來(lái)越高，公司必須更進(jìn)一步加強培訓，在下半年進(jìn)行一系列的專(zhuān)項培訓，包括質(zhì)量意識的培訓、業(yè)務(wù)知識的培訓、管理能力的培訓、操縱技能的培訓。
6、考核一次交驗合格率，促使生產(chǎn)車(chē)間和操作工人更加重視產(chǎn)品質(zhì)量。
公司過(guò)去的質(zhì)量考核，只對責任事故和廢品損失進(jìn)行考核，從未對一次交驗合格率進(jìn)行過(guò)考核，長(cháng)此以往，在許多員工中就形成了不愿自檢、互檢，而是依賴(lài)質(zhì)檢員把關(guān)的不良習慣，這無(wú)形中增大了檢驗員的工作量，也增加了不合格品流轉的概率。公司雖然一再強調操作工人自檢、互檢，但因為沒(méi)有強有力的手段，所以這項工作一直較差。在新的質(zhì)量考核辦法中，考核的重點(diǎn)之一就是一次交驗合格率，要通過(guò)這一考核，使員工進(jìn)行自檢、互檢工作。
7、完善健全會(huì )議制度。
公司過(guò)去的會(huì )議大多是由公司領(lǐng)導主持，各職能部門(mén)的依賴(lài)性較強，會(huì )前不作準備，會(huì )后落實(shí)不力。公司將把會(huì )議作為解決問(wèn)題的一種有效手段，讓各職能部門(mén)主持相應的例會(huì )和專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )前準備充分的資料、會(huì )議有結論、措施驗證檢查有通報，做到充分發(fā)揮職能部門(mén)的作用，鍛煉中層干部的工作能力。
8、做好質(zhì)量改進(jìn)計劃工作。
針對公司質(zhì)量工作無(wú)計劃性的問(wèn)題，公司要按照“持續改進(jìn)”的質(zhì)量方針，由質(zhì)量檢驗部每月制定質(zhì)量改進(jìn)計劃并檢查、監督計劃完成情況，進(jìn)行考核，以促進(jìn)質(zhì)量工作不斷改進(jìn)、提高。
9、提高檢驗人員素質(zhì)，樹(shù)立檢驗人員權威。
由于員工對自身的質(zhì)量職責不清楚，所以生產(chǎn)車(chē)間、操作工人與檢驗員的沖突時(shí)有發(fā)生。要通過(guò)明確各類(lèi)人員的質(zhì)量職責，在操作工人中樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)念，同時(shí)對質(zhì)檢員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，樹(shù)立其權威。
10、繼續開(kāi)展“降成本、抓質(zhì)量、我為公司增效益”活動(dòng)，并把它作為一項重要任務(wù)長(cháng)期堅持下去。
11、進(jìn)一步完善技術(shù)文件，做好技術(shù)準備工作，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行和產(chǎn)品質(zhì)量的穩定。
由于技術(shù)力量薄弱，導致公司的技術(shù)文件滯后，特別是在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)后已經(jīng)形成批量生產(chǎn)時(shí)，技術(shù)文件的修改整理工作還未完成，給生產(chǎn)造成困難，給產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)隱患。因此，下半年要花大力氣整理、補充、完善技術(shù)文件，今年內理順主要產(chǎn)品的技術(shù)文件，正確地指導生產(chǎn)。
12、提高售后服務(wù)質(zhì)量，做好質(zhì)量信息反饋和顧客滿(mǎn)意程度調查，為公司的銷(xiāo)售、生產(chǎn)、決策、質(zhì)量糾正改進(jìn)提供準確、可靠、及時(shí)的信息。
13、做好開(kāi)展質(zhì)量成本管理工作的前期準備。
質(zhì)量成本在企業(yè)管理科學(xué)化中有著(zhù)極其重要的作用，是質(zhì)量與經(jīng)濟的銜接點(diǎn)。公司過(guò)去一直想開(kāi)展這項工作，但由于條件不成熟而無(wú)法進(jìn)行。今年，隨著(zhù)產(chǎn)品結構戰略調整的初步完成和iso9001：xxxx質(zhì)量體系的建立，使這項工作的開(kāi)展有了條件。在七月份開(kāi)展的“降成本、抓質(zhì)量、我為公司增效益”活動(dòng)中，計劃財務(wù)部作出了推行質(zhì)量成本管理的設想，要在今年收集所需資料，為明年開(kāi)展這項工作作好準備。
14、進(jìn)一步培育特征鮮明的企業(yè)質(zhì)量文化。
企業(yè)質(zhì)量文化是企業(yè)文化的一個(gè)重要方面，企業(yè)質(zhì)量文化一旦形成，就會(huì )成為全體員工的統一信念，并且具有穩定性和繼承性，成為企業(yè)獨特的精神財富。通過(guò)多年的學(xué)習培訓和各種活動(dòng)的開(kāi)展，特別是今年“重建管理基礎、再造管理流程”工作的開(kāi)展，已經(jīng)初步形成了公司的企業(yè)質(zhì)量文化。今后要把這項工作長(cháng)期堅持下去，進(jìn)一步形成特征鮮明的企業(yè)質(zhì)量文化。
美國質(zhì)量專(zhuān)家戴明博士曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“質(zhì)量無(wú)須驚人之舉�！敝灰覀兂种院�、常抓不懈、做好每一件“簡(jiǎn)單”、“容易”的“小事”，質(zhì)量工作就能夠一步一步地不斷提高，公司就能跟上市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的步伐。
QA個(gè)人半年工作總結2
踏入xxxx已經(jīng)半年，比較xxxx年到職時(shí)候的自己，已經(jīng)有了很大的改變和進(jìn)步，對工作不再陌生，對生活也有了更深入的認知。
在課長(cháng)和各位同事的提攜和幫助下，業(yè)務(wù)水平方面有了較大的進(jìn)步，對于勝任本職工作起到了巨大的作用。在這半年里，針對xxxx，在對它們的維護過(guò)程中得到了更深入的了解。在平時(shí)護線(xiàn)期間，同時(shí)接受上級指派的任務(wù)，與同事一起完成測試連接架連接工作，在解決接觸不良問(wèn)題上取得一定的效果。
平時(shí)，堅持認真對待工作中的每一件事情，做到不焦躁、不浮夸，當生產(chǎn)線(xiàn)機臺出現故障時(shí)，絕對不推委、不后退，擔負起作為一名設備工程師應負的責任，保障設備正常運轉。正因為這是我們每位工程師共同的認識，所以一直以來(lái)我們所負責的設備都能保證運轉率達標。
在保證設備正常運轉的同時(shí)，我們也在進(jìn)行設備的保養和改造。機器的正常工作是靠保養來(lái)實(shí)現的，畢竟維修只是當設備發(fā)生故障時(shí)不得以之的手段。春節以后正是加大了保養力度，使得設備的運轉更加穩定和高效，實(shí)現了質(zhì)與量的提高。改造是對設備的進(jìn)一步發(fā)掘和探討，只有在對設備充分了解的情況下，才可能進(jìn)行改造。在課長(cháng)和同事的帶領(lǐng)下，針對設備實(shí)施了部分的改造，同時(shí)也取得了顯著(zhù)的效果。
這期間的進(jìn)步是明顯的，隨著(zhù)能力的提高，能夠承受的責任也更加大，因此在工作之余不忘進(jìn)取，積極學(xué)習相關(guān)知識，提高業(yè)務(wù)水平。作為年輕人，希望自己能夠煥發(fā)年輕的朝氣，努力工作、刻苦學(xué)習，適應更高的要求。但是經(jīng)驗不足仍舊是我的缺點(diǎn)，對于這一點(diǎn)我堅持用努力去克服，相信在工作的過(guò)程中能實(shí)現經(jīng)驗的積累，從而克服這一不足！
工作是平淡的、是乏味的、當中更有不少的煩惱，但是我保持著(zhù)一種平和的心境去看待工作中的煩惱，于是煩惱變少；以樂(lè )觀(guān)的態(tài)度對待工作，將獲得的歡樂(lè )放大，看待事物的心情自然也就好了。觀(guān)看于丹教授的`《論語(yǔ)心得》，似乎把自己的經(jīng)驗和她所說(shuō)的相互對照，有合的上的，不免高興，于是在心中的愉悅程度更甚。當下，最重要的是我們以怎樣的心情去看待我們的工作，然后我們才能得到它的反饋，是正反饋還是負反饋，全在于本身、全在于本身的付出。
新的未來(lái)意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰，只有下定決心再接再厲，才能更上一層樓！
QA個(gè)人半年工作總結3
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我局結合部門(mén)實(shí)際，認真開(kāi)展質(zhì)量興縣工作，現將工作總結如下：
一、20xx年上半年質(zhì)量興縣工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┽t療服務(wù)質(zhì)量
以開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量和醫療安全管理工作，完善管理制度，嚴格診療規范，全面提升醫療質(zhì)量水平，切實(shí)保障醫療安全。
一是進(jìn)一步加強醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)教育和管理,引導醫務(wù)人員牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,轉變服務(wù)觀(guān)念，努力提升醫療服務(wù)水平，大力促進(jìn)醫患關(guān)系的和諧發(fā)展。
二是切實(shí)加強醫院的素質(zhì)管理、臨床管理、質(zhì)控管理、制度管理、醫療糾紛和事故管理等五項管理，對醫療質(zhì)量形成的全過(guò)程進(jìn)行全方位質(zhì)控管理，杜絕“院感”和醫療事故的發(fā)生。
�。ǘ┬l生執法和醫療市場(chǎng)整治
根據區、市衛生部門(mén)的要求，加大打擊非法行醫工作力度，著(zhù)重打擊非法行醫,加強對轄區內鄉鎮農村、城鄉結合部等非法行醫人員頻繁出現的區域進(jìn)行檢查。20xx年上半年，查處各類(lèi)非法行醫案件15起，查處無(wú)《醫療機構執業(yè)許可證》行醫15家；取締無(wú)《醫療機構執業(yè)許可證》擅自開(kāi)展醫學(xué)診療活動(dòng)15家；收器械23件，藥品7箱，罰款約1.8萬(wàn)元。積極配合縣計生部門(mén)在全縣范圍開(kāi)展非法接生、非法胎兒性別鑒定專(zhuān)項執法檢查，共檢查25家，未發(fā)現有違反《母嬰保健法》的行為。
�。ㄈ┬l生監督和食品安全綜合協(xié)調工作
1、衛生監督工作。20xx年上半年，全縣共對生活飲用水供水單位、公共場(chǎng)所從業(yè)人員健康體檢558人；監督有公共場(chǎng)所、生活飲用水、存在職業(yè)危害因素的`用人單位1000多戶(hù)次。
2、食品安全綜合協(xié)調。
一是在縣人大會(huì )、政協(xié)會(huì )、炮龍節、春節、清明節、端午節、中高考等多次重大會(huì )議和活動(dòng)進(jìn)行了衛生安全綜合協(xié)調，保證了重大會(huì )議和活動(dòng)的飲食衛生安全。
二是組織開(kāi)展了為期2年的食品安全整頓工作的考核驗收。
三是組織開(kāi)展問(wèn)題乳粉清繳工作、地溝油整治和餐廚廢棄物管理、鄰苯二甲酸酯類(lèi)專(zhuān)項檢查、食品安全宣傳周活動(dòng)、5、1聯(lián)合執法檢查活動(dòng)等。
四是組織開(kāi)展毒蘑菇中毒防范專(zhuān)項活動(dòng)。
二、存在的主要問(wèn)題
1、醫療質(zhì)量和服務(wù)水平仍有待提高，還滿(mǎn)足不了人民群眾日益增長(cháng)的醫療需求。
2、衛生執法和醫療市場(chǎng)整治仍需進(jìn)一步加強。
三、下一步工作計劃
1、繼續加強醫療服務(wù)質(zhì)量的監督管理，加強醫德醫風(fēng)建設，提高醫療服務(wù)整體水平。
2、加大衛生執法和市場(chǎng)整治力度。
3、加強食品安全綜合協(xié)調工作。
QA個(gè)人半年工作總結4
作為全區經(jīng)濟發(fā)展主管部門(mén)，今年以來(lái)，發(fā)改委在全面的提高我區的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)和環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)方式的轉變提升我區經(jīng)濟綜合實(shí)力發(fā)面做出了很大努力，根據職責分工，具體工作總結如下。
一、注重質(zhì)量安全工作，中長(cháng)遠規劃中重點(diǎn)表述
今年是我區“XX五”規劃的收官之年，同時(shí)也是“十三五”規劃謀篇之年，課題組在認真總結“XX五”期間質(zhì)量安全的基礎上，將加大篇幅重點(diǎn)謀劃“十三五”期間產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，在商品質(zhì)量、維護市場(chǎng)秩序、促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)提高質(zhì)量管理水平、提升產(chǎn)品質(zhì)量和強化農產(chǎn)品質(zhì)量安全等方面重點(diǎn)表述，同時(shí)，將質(zhì)量發(fā)展目標和任務(wù)納入區“十三五”規劃之中。
二、注重工程建設項目質(zhì)量安全，積極參加工程驗收
作為區政府投資建設項目主管單位，xx年共確定區政府投資建設項目148個(gè)，涉及金額10620萬(wàn)元，這一批基礎設施項目的投資建設將一定程度上提升轄區居民生活環(huán)境，但同時(shí)建設質(zhì)量的好壞也將同群眾生命安全息息相關(guān)，區發(fā)改委將會(huì )同各相關(guān)部門(mén)加大安全檢查力度，認真參加項目驗收，確保政府投資基礎設施項目的`質(zhì)量安全。
三、加大醫療衛生基礎設施建設，提升群眾就醫水平。
xx年安排區政府資金100萬(wàn)元投資建設鎮衛生院腸道、發(fā)熱門(mén)診樓項目，用于改善當地群眾就醫環(huán)境，有效阻止傳染病的流行暴發(fā)。
四、下一步的工作打算及建議
略
QA個(gè)人半年工作總結5
20XX年上半年惠澳鐵路項目部技術(shù)工作在公司領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的支持和領(lǐng)導下，在公司其它業(yè)務(wù)部門(mén)的配合下，經(jīng)過(guò)公司全體技術(shù)人員的共同努力，緊緊圍繞施工生產(chǎn)開(kāi)展各項科技工作，努力做好施工保障工作，確保了施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，為三公司完成各項指標做出了不可磨滅的貢獻，現將20XX年上半年的技術(shù)質(zhì)量工作情況總結匯報如下：
一、基本情況
1、人員情況：惠澳鐵路項目部現有技術(shù)干部22人，其中20%以上為新畢業(yè)的學(xué)員。
2、完成的主要工程數量
惠澳鐵路項目部：路基土石方42萬(wàn)方；橋梁204延米；涵洞413延米；隧道5977延米。
3、質(zhì)量工作目標
20XX年惠澳鐵路項目部累計完成砼試件389組，砂漿試件202組，合格率為100％；分項工程檢驗評定204項，合格率100％，優(yōu)良率92.2％；單位工程完成8項，合格率100％，優(yōu)良率91.5％。
二、完成的主要工作
在上級領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，通過(guò)全體員工兩年來(lái)的努力拼搏，惠澳鐵路項目工程任務(wù)經(jīng)過(guò)的自去年3月份開(kāi)工,今年已進(jìn)入大干黃金期。我們在施工過(guò)程中堅持按照程序文件要求做好各項工作，從項目部的施工質(zhì)量和基礎工作來(lái)看，和以前相比均有了較大提高，我公司主要技術(shù)工作如下：
1、認真做好項目的施工組織工作。今年惠澳鐵路項目部組織人員對圖紙進(jìn)行復合、調查施工現場(chǎng)、編制施工組織設計和質(zhì)量計劃，并進(jìn)行職工培訓和技術(shù)交底工作，并將相關(guān)資料上報監理和業(yè)主及局處有關(guān)部門(mén)。及時(shí)填寫(xiě)各分項工程申請報告和施組，報請現場(chǎng)監理審核批準，為工程開(kāi)工創(chuàng )造良好條件。
2、在建項目：
�、賹φ粘绦蛭募䴔z查各項工作，完善各項管理制度，制定管理辦法，使施工作業(yè)標準化、規范化。
�、谡J真做好施工檢查和技術(shù)指導。項目部均設立了質(zhì)量保證體系，認真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作，對不合格的工程堅決返工，不允許進(jìn)入下一道施工工序。
�、鄯e極開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)：項目部開(kāi)展了多種形式的創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，并指定了相應的創(chuàng )優(yōu)規劃和措施，堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和施工獎罰相結合，調動(dòng)廣大職工的積極性，確保創(chuàng )優(yōu)目標的實(shí)現。
�、苷J真開(kāi)展QC小組活動(dòng)：項目部根據施工特點(diǎn)，積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，使施工質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高，實(shí)現了質(zhì)量和效益雙豐收。
�、葙|(zhì)量記錄：質(zhì)量記錄是施工質(zhì)量的重要組成部分，我們在施工中認真抓好試驗、測量、檢查表、施工日志等質(zhì)量記錄的填寫(xiě)工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、及時(shí)性和真實(shí)性。
�、藜皶r(shí)做好變更索賠工作。由于施工中不可預見(jiàn)性的因素較多，為不影響正常施工，我們及時(shí)做好各種原始資料的準備工作，并經(jīng)常與監理和業(yè)主溝通。確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行和經(jīng)濟利益。
�、哒J真做好對上計量和對下計價(jià)工作。每月18號各項目組織技術(shù)人員會(huì )同其他業(yè)務(wù)部門(mén)對已完工程進(jìn)行驗收檢查，對下進(jìn)行驗工計價(jià)。
�、嗾J真做好內業(yè)資料工作。根據貫標和業(yè)主要求及時(shí)收集和整理資料，并按照要求及時(shí)匯總上報。
�、釄猿置吭鹿さ乩龝�(huì )制度。對當月的施工情況進(jìn)行進(jìn)行總結，分析施工中存在的問(wèn)題及解決辦法，并對下月工作進(jìn)行安排。
3、實(shí)物工程質(zhì)量
�、偎淼溃洪_(kāi)挖和襯砌輪廓圓順、尺寸符合設計要求，砼外光內實(shí)，得到了業(yè)主和監理的一致好評。
�、跇蛄海喉攀┕葘�(shí)外美，橋梁線(xiàn)形筆直順，幾何尺寸正確。
�、勐坊簢栏窨刂品謱雍穸�、攤鋪平整度、壓實(shí)度，路基施工平整密實(shí)，邊線(xiàn)整齊，無(wú)松散現象。
三、下步工作打算
1、抓好在建項目的技術(shù)管理工作。施工現場(chǎng)是一個(gè)施工企業(yè)形象的具體體現，施工現場(chǎng)的.技術(shù)質(zhì)量工作至關(guān)重要，我們在今后的工作中將進(jìn)一步加大施工管理力度，并把施工現場(chǎng)技術(shù)工作的好壞與技術(shù)干部的工資獎金掛鉤充分調動(dòng)每個(gè)技術(shù)干部的工作積極性。
2、做好施工過(guò)程的質(zhì)量監控工作，質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是施工單位能否在市場(chǎng)立足的根本，在今后的工作中我們將堅持內部規范化管理、標準化作業(yè)，實(shí)行施工質(zhì)量一票否決權，堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，制定相應的獎懲辦法力爭使三公司的質(zhì)量工作更上一個(gè)臺階。
3、做好索賠工作。變更索賠是施工企業(yè)的一件大事，關(guān)系到企業(yè)的切身利益，我們將及時(shí)整理好施工原始資料，會(huì )同有關(guān)部門(mén)共同做好此項工作。
四、存在的問(wèn)題
1、技術(shù)人員滿(mǎn)足不了施工要求。人才是企業(yè)能否騰飛的關(guān)鍵，惠澳鐵路現有的技術(shù)人員中新學(xué)員占了絕大多數，施工經(jīng)驗少，數量和質(zhì)量均滿(mǎn)足不了工程施工需要。
2、個(gè)別領(lǐng)導存在著(zhù)重進(jìn)度輕質(zhì)量現象。從項目部到施工隊，個(gè)別領(lǐng)導都存在著(zhù)重進(jìn)度輕質(zhì)量的現象，尤其當進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，把質(zhì)量放在次要位置，對技術(shù)干部的質(zhì)量要求不落實(shí)，影響了技術(shù)干部工作的積極性。
3、各種獎懲辦法得不到落實(shí)，施工中的檢查力度不夠，質(zhì)檢人員沒(méi)能完全行使自己的權力，在施工中比較被動(dòng)。中鐵第十三工程局三處三公司
QA個(gè)人半年工作總結6
按照國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要（xxxx—xxxx）年》和xx市質(zhì)量興市工作領(lǐng)導小組要求，我鎮結合《xx市xxxx年質(zhì)量興市工作專(zhuān)項目標任務(wù)分解表》，圍繞產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)富市、都市農業(yè)示范、農副產(chǎn)品質(zhì)量和農業(yè)投入品監管，狠抓各項工作落實(shí)，取得了較好的成績(jì)，現將相關(guān)情況總結如下：
一、領(lǐng)導高度重視，狠抓質(zhì)量責任落實(shí)。
在全市質(zhì)量興市活動(dòng)開(kāi)展后，我鎮高度重視，成立了以鎮長(cháng)毛坤靜同志為組長(cháng)，分管農業(yè)副鎮長(cháng)李進(jìn)軍同志為副組長(cháng)，經(jīng)發(fā)辦工作人員和村支部書(shū)記、主任為成員的“寶林鎮質(zhì)量興市工作領(lǐng)導小組”，落實(shí)專(zhuān)人管理，保障經(jīng)費，明確了工作職責和具體協(xié)調承擔工作任務(wù)；并將質(zhì)量興市工作納入我鎮目標管理，提出了質(zhì)量興市鎮級工作目標和措施，并多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究具體工作。做到層層簽訂產(chǎn)品質(zhì)量安全目標責任，堅持年初有計劃，年終有總結，提出了：“以促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量安全，增強產(chǎn)品質(zhì)量意識的思路”，推進(jìn)質(zhì)量興市活動(dòng)的開(kāi)展。
二、加強學(xué)習宣傳，科學(xué)安排質(zhì)量建設。
為切實(shí)落實(shí)質(zhì)量興市工作，我鎮詳細制定了《寶林鎮質(zhì)量興市工作方案》，并組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓，學(xué)習質(zhì)量興市活動(dòng)精神，截止xxxx年6月30日，我鎮、村（社區）、企業(yè)共組織質(zhì)量興市相關(guān)培訓11場(chǎng)次，累計培訓人員470余人；以“放心農資下鄉，維護農民權益”宣傳周活動(dòng)，科技下鄉進(jìn)村服務(wù)活動(dòng)，質(zhì)量安全宣傳培訓活動(dòng)，農副產(chǎn)品質(zhì)量現場(chǎng)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)等載體，發(fā)放宣傳資料6500余份，通過(guò)農信通、廣播等手段廣泛宣傳，把質(zhì)量興市工作融入在全鎮工業(yè)農業(yè)生產(chǎn)的各項具體工作中去，進(jìn)一步增強了企業(yè)、種養植戶(hù)和一般百姓的產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，為我鎮質(zhì)量興市工作打下了群眾基礎和理論基礎。
三、抓好標準建設，大力開(kāi)展示范生產(chǎn)。
以規模以上企業(yè)、農產(chǎn)品龍頭企業(yè)、農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社及主要的種植基地、大戶(hù)為抓手，通過(guò)農業(yè)標準化示驗示范、典型引導、重點(diǎn)扶持及項目實(shí)施，開(kāi)展質(zhì)量監管、質(zhì)量提升活動(dòng)，推進(jìn)全鎮農副產(chǎn)品標準化生產(chǎn)進(jìn)程，建立完善農、工產(chǎn)品標準體系。堅持以市場(chǎng)為導向，積極配合相關(guān)部門(mén)完善了規范化的技術(shù)操作規程和高產(chǎn)、有機、無(wú)公害栽培技術(shù)措施。逐步完善糧油、水果、蔬菜、茶葉等生產(chǎn)技術(shù)規程。充分發(fā)揮現有農業(yè)技術(shù)推廣隊伍的技術(shù)優(yōu)勢，全面開(kāi)展農業(yè)生產(chǎn)標準和新技術(shù)的推廣服務(wù)工作。在全鎮范圍內推廣有機肥，配方施肥，無(wú)公害農藥的使用，建成了1000畝的`獼猴桃生態(tài)示范園，1300畝的寶林白茶有機示范園，不僅降低了生產(chǎn)成本，同時(shí)還對提高農副產(chǎn)品的品質(zhì)起到了重要作用。
四、落實(shí)安全監管，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。
認真貫徹實(shí)施《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等有關(guān)法律法規，結合城鄉環(huán)境綜合治理和統籌城鄉相關(guān)工作，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量安全軟環(huán)境建設，提升全鎮產(chǎn)品質(zhì)量安全。通過(guò)工作，全鎮環(huán)境質(zhì)量得到了提高，連續多年來(lái)未發(fā)生過(guò)重大區域性、行業(yè)性的質(zhì)量安全及環(huán)境污染事故。
xxxx年上半年我鎮質(zhì)量興市工作取得了較好的成績(jì)，這主要歸功于市委、市政府的堅強領(lǐng)導，歸功于市質(zhì)量興市領(lǐng)導小組耐心指導。在今后的工作中，我鎮將本著(zhù)堅持“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)取勝”方針，大力實(shí)施名牌、生態(tài)、有機、無(wú)公害戰略，努力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)構調整和優(yōu)化升級，使質(zhì)量興市工作進(jìn)一步提高，全面提升我鎮工業(yè)、農業(yè)競爭的綜合能力，開(kāi)創(chuàng )質(zhì)量興市的新局面，促進(jìn)我鎮經(jīng)濟和社會(huì )實(shí)現又好又快發(fā)展。
QA個(gè)人半年工作總結7
20xx年上半年，我隊在機運公司的正確領(lǐng)導下，按公司“績(jì)效卓越，質(zhì)量為本，誠信服務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng )新”的質(zhì)量方針，認真貫徹落局和公司基層建設工作會(huì )議精神，以堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)為中心，優(yōu)化工作運行機制，認真做好質(zhì)監管理工作，在全體干部職工的共同努力下，較好地完成各項工作�，F就上半年工作總結如下：
為進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，規范服務(wù)行為，增強服務(wù)意識，提高質(zhì)量工作水平，我隊認真組織學(xué)習動(dòng)員，積極、扎實(shí)地開(kāi)展卓越績(jì)效管理活動(dòng)。主要做了以下工作：
一、是健全了機構。成立了質(zhì)監管理領(lǐng)導小組，隊長(cháng)任小組組長(cháng)，黨組成員及各班負責人為成員的領(lǐng)導小組成員。在卓越績(jì)效管理活動(dòng)中，領(lǐng)導小組成員身先士卒，發(fā)揮了表率和帶頭示范作用。
二、是制定了卓越績(jì)效活動(dòng)實(shí)施方案。我們結合單位實(shí)際和工作任務(wù)，按照總體要求，結合黨風(fēng)廉政建設工作認真擬定了活動(dòng)實(shí)施方案，對各階段的工作任務(wù)進(jìn)行了細化和分解，并提出了要求。
三、是狠抓了學(xué)習，首先我們認真組織各班負責人召開(kāi)的全隊卓越績(jì)效活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。第二，我們組織召開(kāi)了干部職工大會(huì )進(jìn)行學(xué)習動(dòng)員。第三，我們堅持每周一學(xué)習日，認真學(xué)習了《物資公司xxxx年質(zhì)量監督工作計劃》、質(zhì)量體系管理文件，學(xué)習中我們堅持集中學(xué)習與自學(xué)相結合。
四、是繼續實(shí)行質(zhì)量目標考核體系，將各項目標進(jìn)行了分解，層層落實(shí)。采取定量與定性相結合的辦法每月進(jìn)行一次滿(mǎn)意度測評考核。
五、是抓好計量等基礎工作。切實(shí)加強計量器具的動(dòng)態(tài)管理，確保周期檢定的計量器具檢定率達到100%。注冊qc小組1個(gè)，申報qc課題一個(gè)。
六、是認真做好質(zhì)量記錄各項工作。確保統計及時(shí)，數據分析準確。
七、進(jìn)一步強化宣傳培訓工作，圍繞“3.15”、安全月等開(kāi)展宣傳活動(dòng)2次，突出宣傳質(zhì)量監督工作的'重要作用和工作成效。
八、存在問(wèn)題
1、質(zhì)量管理學(xué)習過(guò)程中在辦公室的時(shí)間少，有時(shí)覺(jué)得不一定要呆在辦公室，紀律有所松懈，不能坐下來(lái)系統地進(jìn)行學(xué)習；學(xué)習針對性不強，再就是個(gè)別職工上班時(shí)不能?chē)栏癜凑諏纫幷轮贫裙ぷ�，存在早退和脫崗現象。
2、干部職工服務(wù)意識和水平有待進(jìn)一步提高。由于受人員素質(zhì)限制，服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強。
九、下半年工作打算：
下半年我隊工作將繼續以公司質(zhì)量目標為核心，做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、繼續做好車(chē)輛的安全監管和特種設備安全監察工作；近期著(zhù)重抓好特種設備定檢工作。
2、繼續加強隊伍建設，提高人員素質(zhì)；使各隊在開(kāi)展工作時(shí)，能夠密切配合。
QA個(gè)人半年工作總結8
20xx年上半年，質(zhì)量科緊緊圍繞市局和區政府的工作目標和臨時(shí)交辦的工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現對照目標責任狀將工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、上半年工作完成情況
�。ㄒ唬┩七M(jìn)質(zhì)量興區
協(xié)助區政府召開(kāi)xx區創(chuàng )建省質(zhì)量興區活動(dòng)總結表彰大會(huì )，這次會(huì )議既是對以往三年開(kāi)展質(zhì)量興區活動(dòng)的總結會(huì )議，又是對今后繼續開(kāi)展質(zhì)量興區活動(dòng)的動(dòng)員會(huì )議。
�。ǘ⿲�(shí)施名牌戰略
1、經(jīng)常與今年重點(diǎn)培育對象進(jìn)行溝通，主動(dòng)服務(wù)中國名牌產(chǎn)品培育對象民康油脂和萬(wàn)邦香料2家企業(yè)，幫扶指導企業(yè)進(jìn)行前期準備工作。（市目標推薦上報1個(gè)）
2、將江蘇名牌申報文件及時(shí)發(fā)給7家培育對象，分別是白玫化工、大北農飼料、趙集國華粉絲、丁集黃瓜、劉老莊草雞蛋、康維化工、上海太平洋，并且逐一上門(mén)服務(wù)，幫助企業(yè)解決申報過(guò)程中出現的問(wèn)題，確保及時(shí)完成申報工作。（市、區目標推薦上報3個(gè)）
3、推薦申報了淮安名牌產(chǎn)品8家，分別是：淮安市港凌包裝有限公司、淮安市xx大北農飼料有限公司、淮安市力達建設機械有限公司、淮安市xx真空鍍膜有限公司、江蘇白玫化工有限公司、淮安市蘇北生態(tài)農業(yè)科技有限公司、淮安市巧香源食品有限公司、淮安市康寶食品廠(chǎng)。（市、區目標推薦上報8個(gè)）
�。ㄈ┘訌娰|(zhì)量管理
1、將江蘇省質(zhì)量獎申報文件發(fā)給萬(wàn)邦香料、輝煌太陽(yáng)能2家培育對象，并且主動(dòng)服務(wù)指導，幫助企業(yè)解決申報過(guò)程中出現的問(wèn)題。
2、推薦申報了淮安市質(zhì)量獎2家，分別是淮安市白玫化工有限公司和淮安市xx醫院。
3、在品牌創(chuàng )建工作會(huì )議上，向全區名牌產(chǎn)品企業(yè)以及培育企業(yè)推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，對gb/t19580－20xx《卓越績(jì)效評價(jià)準則》進(jìn)行了宣貫。
4、對全區24家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)、11家3c認證企業(yè)等重點(diǎn)監管企業(yè)全面建立質(zhì)量檔案，建檔率達100％。
5、對市局移交的`5家企業(yè)產(chǎn)品監督檢查不合格情況進(jìn)行了后處理，將產(chǎn)品質(zhì)量監督檢查不合格報告移交稽查隊處理，同時(shí)，按市局期限要求填寫(xiě)上報了產(chǎn)品質(zhì)量監督檢查不合格整改表，督促企業(yè)按期完成整改工作。
6、做好企業(yè)質(zhì)檢員培訓前期報名準備工作。
7、為從源頭抓質(zhì)量，規范區內重點(diǎn)企業(yè)質(zhì)量檢驗工作，組織了對全區許可證和3c認證企業(yè)質(zhì)檢機構工作質(zhì)量專(zhuān)項檢查，目前，已檢查了22家企業(yè)。從目前檢查情況來(lái)看，部分企業(yè)存在檢驗未留記錄、檢驗設備到期未檢的現象，已督促其整改。
�。ㄋ模┮幏豆I(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證制度
1、組織召開(kāi)全區工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和3c認證獲證企業(yè)工作會(huì )議，主要對相關(guān)政策法規進(jìn)行了宣貫，包括國務(wù)院第440號令《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》、國家質(zhì)檢總局第80號令《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例實(shí)施辦法》以及市局相關(guān)文件。
2、按照市局文件精神，結合工作實(shí)際，開(kāi)展了15家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的日常巡查和7家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)年度自查工作。
3、配合市局對我區2家化肥生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展走訪(fǎng)調研工作。完成了2家化肥生產(chǎn)企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證注銷(xiāo)申請工作。
4、按市局要求做好3c認證企業(yè)日常巡查工作，目前，已完成4家企業(yè)日常巡查工作。
�。ㄎ澹┕芾眢w系認證工作
結合區委區政府對通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)實(shí)行獎勵，通過(guò)召開(kāi)會(huì )議、深入企業(yè)等形式，積極向企業(yè)宣貫iso9001質(zhì)量管理體系的相關(guān)內容，鼓勵、引導企業(yè)開(kāi)展iso9001質(zhì)量管理體系認證，提高質(zhì)量管理水平。目前，有縱橫生物科技、亞歐中央空調、三越塑膠3家企業(yè)已經(jīng)通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認證，民康油脂、喬氏建材、興立乳業(yè)和我局正在進(jìn)行前期準備工作。（區目標8個(gè)）
�。┵|(zhì)量管理體系獲證企業(yè)10％的現場(chǎng)巡查工作
按照市局要求，對我區4家質(zhì)量管理體系獲證企業(yè)進(jìn)行了現場(chǎng)巡查工作。
�。ㄆ撸┓鰞�(yōu)扶強工作
組織全區重點(diǎn)企業(yè)召開(kāi)淮安市質(zhì)量誠信企業(yè)申報工作會(huì )議，動(dòng)員其積極申報，并經(jīng)常與其聯(lián)系，了解申報工作中出現的問(wèn)題，指導幫扶，督促企業(yè)盡早完成申報工作，目前，此項工作正在進(jìn)行當中。（市目標推薦5個(gè)，完成4個(gè)）。
�。ò耍┥霞壗晦k的工作
1、做好“3·15”活動(dòng)工作總結上報，配合市局做好我區5戶(hù)新裝修住房甲醛含量免費檢測工作。
2、草擬質(zhì)量和安全年活動(dòng)實(shí)施方案，按要求做好質(zhì)量和安全年綜合統計月報表統計上報工作。組織本局和7個(gè)企業(yè)共119人參加了全國質(zhì)量知識競賽答題活動(dòng)。并按上級要求推薦了本局2人、萬(wàn)邦香料3人參加全國質(zhì)量知識競賽活動(dòng)。
3、組織全區建筑外窗、人造板、危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)參加市局組織的實(shí)施細則宣貫會(huì )。
4、協(xié)助咨詢(xún)
老師做好本局iso9001貫標工作，做好質(zhì)量手冊和程序文件的修改工作。
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積極向市局、地方以上媒體報送信息，按序時(shí)進(jìn)度完成信息上報工作，截止目前，已上報9篇信息。錄用信息已完成全年目標，共被錄用9篇，其中被省局錄用1篇，被淮安日報錄用1篇，被市局錄用6篇，被新xx錄用1篇。
二、特色工作開(kāi)展情況
我們今年的特色工作是品牌建設工作。我們對xx區企業(yè)進(jìn)行了摸底調查。積極與統計局、工商局聯(lián)系，獲取企業(yè)的產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入、注冊商標等情況，根據“中國名牌產(chǎn)品評價(jià)目錄”、“江蘇名牌申報評價(jià)指南”等文件，進(jìn)行品牌培育科學(xué)謀劃，分類(lèi)別、分層次、有重點(diǎn)地篩選出符合國家、省、市名牌產(chǎn)品申報基本條件的企業(yè)名單，尤其整合我區優(yōu)勢農業(yè)資源，突出以地方名優(yōu)特色農產(chǎn)品為主導的知名農業(yè)品牌培育，制定了20xx年xx區名牌產(chǎn)品培育和發(fā)展計劃。
根據培育計劃，結合區委區政府對創(chuàng )建名牌產(chǎn)品實(shí)行獎勵，組織了22家名牌產(chǎn)品培育對象召開(kāi)品牌創(chuàng )建工作會(huì )議，主要宣傳了中國名牌、江蘇名牌、淮安名牌產(chǎn)品申報的基本條件，鼓勵企業(yè)加強質(zhì)量管理，積極申報名牌產(chǎn)品。對重點(diǎn)培育對象進(jìn)行上門(mén)服務(wù)，宣傳企業(yè)先進(jìn)創(chuàng )牌理念，動(dòng)員企業(yè)加強品牌建設，提高質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步增強企業(yè)的核心競爭力。目前，培育民康油脂、萬(wàn)邦香料2家企業(yè)申報中國名牌，已幫扶企業(yè)進(jìn)行前期準備工作；動(dòng)員了大北農飼料、趙集國華粉絲、丁集黃瓜、劉老莊草雞蛋、白玫化工、康維化工、上海太平洋化工7家企業(yè)申報江蘇名牌，目前正在進(jìn)行資料準備工作。推薦上報了8家企業(yè)申報淮安名牌。
三、下半年工作計劃
1、做好20xx年中國名牌、江蘇名牌培育申報工作。
2、做好20xx年江蘇省質(zhì)量獎培育申報工作。
3、做好淮安市質(zhì)量誠信企業(yè)培育申報工作。
4、繼續對全區許可證和3c認證企業(yè)質(zhì)檢機構工作質(zhì)量進(jìn)行專(zhuān)項檢查。結合此項檢查，對全區工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、3c認證、質(zhì)量管理體系企業(yè)進(jìn)行日常巡查工作。
5、舉辦一期企業(yè)質(zhì)檢員培訓班。
6、做好質(zhì)量安全年相關(guān)報表統計上報工作。
7、做好iso9001質(zhì)量管理體系宣貫工作，引導企業(yè)提高質(zhì)量管理水平。協(xié)助做好局機關(guān)貫徹iso9001質(zhì)量管理體系認證的相關(guān)工作。
8、繼續做好宣傳信息報送工作。
9、做好上級交辦的各項工作。
QA個(gè)人半年工作總結9
一、上半年工作總結
上半年質(zhì)量部處理客戶(hù)投訴29起、客戶(hù)退貨14起、供應商質(zhì)量問(wèn)題12起、內部質(zhì)量問(wèn)題68起，基本上解決了高端客戶(hù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題，為質(zhì)量工作奠定了良好的基礎�，F將主要工作總結如下：
1、蘇州航天的供應商績(jì)效評價(jià)的風(fēng)險識別，制定整改方案并發(fā)送給客戶(hù)。處理該客戶(hù)二方審核的不符合項。
2、溝通處理富鴻齊項目的質(zhì)量協(xié)議和風(fēng)險評估，對富鴻齊產(chǎn)品有針對性的進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，讓客戶(hù)對我公司的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、質(zhì)量改進(jìn)的有效性及效率有較好的評價(jià)。
3、4月份整理即將檢定到期的工量器具，進(jìn)行外部實(shí)驗室檢定和校準的詢(xún)價(jià)和確定檢定機構，完成部分工量器具的檢定校準工作，部分量具返廠(chǎng)維修。
4、對205圓管的生產(chǎn)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析和解決辦法研究，質(zhì)量基本滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
5、對新入廠(chǎng)員工進(jìn)行3次質(zhì)量意識和不合格品處理程序培訓。
6、對太陽(yáng)能邊框的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯總分析，系統的'解決了太陽(yáng)能邊框的組織條紋、擠壓紋、尺寸、保護膜等問(wèn)題，使質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)要求并以質(zhì)量經(jīng)驗儲備吸引了新客戶(hù)。
7、針對模板客戶(hù)今年的具體要求改變模板型材的質(zhì)量標準，使產(chǎn)品質(zhì)量標準更嚴格，同時(shí)提供了滿(mǎn)足這些要求的生產(chǎn)和技術(shù)建議，以保證產(chǎn)品滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
8、為迎接iatf16949體系的外部審核工作，在公司內部準備內部審核、產(chǎn)品審核、過(guò)程審核和管理評審、質(zhì)量文件和記錄等的資料準備。
9、召開(kāi)迎接內審的準備工作會(huì )議，將審核要點(diǎn)、各部門(mén)的準備工作內容、審核注意事項通報給大家。
10、為保證外部審核工作萬(wàn)無(wú)一失，質(zhì)量部對各部門(mén)的iatf16949準備工作進(jìn)行了審核確認和指導。
11、組織各部門(mén)配合外部審核機構順利通過(guò)了iatf16949的審核，對外部審核開(kāi)出的不符合項完成了整改并順利通過(guò)審核組的驗收。
12、為規范現場(chǎng)人員的檢驗行為和工作職責，編寫(xiě)了基材檢驗規程、擠壓過(guò)程檢驗規程、氧化電泳成品檢驗規程、噴涂成品檢驗規程、鋁合金圓鑄錠檢驗規程、熱擠壓模具檢驗規程等通用檢驗指導書(shū)并發(fā)放給相關(guān)人員。
13、編寫(xiě)富鴻齊產(chǎn)品檢驗指導書(shū)、太陽(yáng)能邊框檢驗指導書(shū)、豐準產(chǎn)品檢驗指導書(shū)等專(zhuān)用檢驗文件并發(fā)放給相關(guān)工作人員。
14、完成了部分三體系審核換證（8月份）前期準備工作，準備工作較多，7月份還要花時(shí)間盡快完成。
二、下半年工作計劃
1、準備iso9001、iso14001、iso45001三體審核換證的內審審核、管理評審準備工作，迎接審核工作和不符合項的整改。
2、準備未進(jìn)行檢定和校準的工量器具的及時(shí)檢定工作，保證測量系統的可靠性。
3、推動(dòng)7月份質(zhì)量月活動(dòng)的順利完成。
4、完成質(zhì)量部需準備的制度文件和表格的編寫(xiě)。
5、完善專(zhuān)用檢驗指導書(shū)的編寫(xiě)。
6、完成化工原料、噴涂粉末、包裝耗材等原輔料的進(jìn)廠(chǎng)檢驗規程，建立進(jìn)廠(chǎng)檢驗流程。
7、完成對檢驗員的技能的培訓工作。
8、規范測量系統的工作，完善量具的使用校準規程，量具的維修規程等。
9、完成將質(zhì)量記錄搬遷到oa的工作。
10、保障檢驗控制、統計控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等質(zhì)量部日常工作順利進(jìn)行。
QA個(gè)人半年工作總結10
質(zhì)量管理科在xx的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)處的具體指導下，認真貫徹省、市質(zhì)監工作會(huì )議精神，圍繞全局“嚴規范、重服務(wù)、寬執法、促聯(lián)動(dòng)”的總體思路，深入推進(jìn)名牌和以質(zhì)取勝戰略，全面履行綜合管理職能，當好提升經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展動(dòng)力的技術(shù)推進(jìn)器�；仡櫼荒�，主要做了以下幾方面的工作：
一、深入推進(jìn)質(zhì)量興市，豐富質(zhì)量興市活動(dòng)內涵
質(zhì)量興市工作是一個(gè)城市提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強經(jīng)濟實(shí)力的重要舉措。在20xx年xx月我市順利通過(guò)xx省質(zhì)量興市先進(jìn)市的驗收后，我們主要從以下兩大方面進(jìn)行深化：
提高認識，加強領(lǐng)導。根據《xx市創(chuàng )建全國質(zhì)量興市先進(jìn)市實(shí)施意見(jiàn)》精神，對各鎮（開(kāi)發(fā)區）的質(zhì)量興市工作進(jìn)行考核指導，同時(shí)，制定并下發(fā)了《xx市質(zhì)量興市工作20xx年工作目標》，對產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的穩步提高提出具體的分類(lèi)要求，為創(chuàng )建全國質(zhì)量興市先進(jìn)市奠定基礎。二是不斷拓展質(zhì)量興市活動(dòng)的內涵和外延。根據新出臺的《xx省質(zhì)量興市活動(dòng)先進(jìn)市（縣、區）督察驗收細則》的要求，進(jìn)行回頭看，促進(jìn)活動(dòng)的制度化和經(jīng)�；�。同時(shí)赴xx年獲得全國質(zhì)量興市先進(jìn)市的xx區學(xué)習取經(jīng)，對原有材料進(jìn)行修改完善，結合x(chóng)x的優(yōu)勢和實(shí)際情況，完成了創(chuàng )建材料的上報工作。
二、營(yíng)造良好氛圍，深入開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)
根據省、市局的.總體部署，在各部門(mén)的密切配合下，牽頭組織開(kāi)展全市“質(zhì)量月”活動(dòng)。以“堅持以質(zhì)取勝，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題，廣泛動(dòng)員，充分準備，精心組織，在全市范圍內開(kāi)展了20xx年xx市質(zhì)量月活動(dòng)暨“食品安全進(jìn)農村進(jìn)社區”活動(dòng)開(kāi)幕式、特種設備安全知識進(jìn)校園、“xx”、強制性認證產(chǎn)品專(zhuān)項檢查等一系列12項活動(dòng)，形成了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量月活動(dòng)的良好氛圍，掀起了社會(huì )各界廣泛參與的活動(dòng)高潮，取得了顯著(zhù)成效。其中，開(kāi)幕式后的現場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)，通過(guò)珠寶鑒定、真假鑒別、眼鏡檢測、有獎競答等形式多樣的內容，吸引了大批市民參與，活動(dòng)當天共發(fā)放宣傳材料1000多份。
三、夯實(shí)質(zhì)量管理基礎，努力提高企業(yè)管理水平
1、推廣應用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。為不斷更新企業(yè)質(zhì)量理念，提高企業(yè)管理水平，我們組織30家省級以上名牌企業(yè)參加xx教授關(guān)于《同心協(xié)力再創(chuàng )質(zhì)量輝煌，打造卓越企業(yè)提升質(zhì)量競爭力》的講座；組織20xx年新申報xx名牌產(chǎn)品的企業(yè)參加《卓越績(jì)效評價(jià)準則》的培訓，以點(diǎn)帶面來(lái)形成先進(jìn)質(zhì)量管理的導入。
2、組織落實(shí)質(zhì)量獎勵制度。為了鼓勵企業(yè)加強質(zhì)量管理，不斷追求卓越經(jīng)營(yíng)績(jì)效，提高質(zhì)量水平和競爭能力，堅持走技術(shù)創(chuàng )新、質(zhì)量效益型發(fā)展道路，我們結合x(chóng)x實(shí)際，按照《卓越績(jì)效評價(jià)準則》的要求，組織xx公司申報xx省質(zhì)量管理獎；組織xx公司等企業(yè)爭創(chuàng )xx市質(zhì)量管理獎。在申報過(guò)程中，廣泛宣傳，熱情服務(wù)，一方面組織企業(yè)質(zhì)量管理人員系統學(xué)習了《卓越績(jì)效評價(jià)準則》及其《實(shí)施指南》，另一方面指導企業(yè)根據自身實(shí)際撰寫(xiě)自我評價(jià)報告，力爭使今年新申報的企業(yè)都順利通過(guò)評審。
3、加大質(zhì)量人才培養力度。我們采取多種形式，廣泛宣傳建立質(zhì)量專(zhuān)業(yè)職業(yè)資格考試制度的目的、意義和有關(guān)規定，積極組織質(zhì)量人員參加考試。經(jīng)廣泛發(fā)動(dòng)，20xx年共有xx人參加質(zhì)量工程師的考試，人數比往年有大幅度提高。
QA個(gè)人半年工作總結11
非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任，給予了我體現自我、提高自我的機會(huì )。感謝單位領(lǐng)導和周?chē)略诠ぷ魃蠈ξ业闹敢蛶椭�。單位寬松融洽的工作氛圍，詳細內容請看下文質(zhì)量工程師上半年工作總結。
能夠加入這個(gè)對企業(yè)發(fā)展長(cháng)期負責的團隊，是我莫大的榮幸。
一、工作上的主要收獲
1.基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現狀、分組情況、分工方法、崗位職責。
2.初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標準;國家以及行業(yè)標準，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3.結合市場(chǎng)方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況，按執行公司要求進(jìn)行明確區分。
4.掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識;并具備擔當產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據產(chǎn)品使用性能客戶(hù)要求，進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過(guò)程出現的問(wèn)題，做出正確的原因分析、判斷，及時(shí)處理制程品質(zhì)事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實(shí)施。
二、存在的不足和值得改善的地方
1.檢驗工作使用文件情況;沒(méi)有形成文件的檢驗作業(yè)指導書(shū)，目前生產(chǎn)線(xiàn)檢驗員只是依據檢驗表格上的項目進(jìn)行檢驗。大部分方式和方法來(lái)自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會(huì )導致檢驗自行其事，不利于對檢驗人員的管理。
我計劃待進(jìn)一步堂握了詳細的信息后，擬制本部門(mén)用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導文件。
2.生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量實(shí)際情況沒(méi)有詳盡的數據和記錄;沒(méi)有數據和記錄的統計不利于分析、指導和控制生產(chǎn)。
我將會(huì )在今后工作時(shí)計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;努力開(kāi)展，實(shí)施這項工作，加強監督、檢查，確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。
質(zhì)量工程師上半年工作總結是對上半年的.質(zhì)量檢測工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結，總結質(zhì)檢工作的一些不足和優(yōu)勢，不足及時(shí)改正，優(yōu)勢繼續保持下去。為下半年的質(zhì)檢工作提供一個(gè)良好的開(kāi)端，為上半年的質(zhì)檢工作畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。
QA個(gè)人半年工作總結12
第一、工作收獲。
在過(guò)去的幾個(gè)月里，作為一名質(zhì)量檢驗員，要認真研究學(xué)習公司的一套質(zhì)量控制體系，根據崗位職責的要求，主要有以下收獲：
1、物理實(shí)物樣品的儲存工作我嚴格按照公司物理實(shí)物樣品的儲存要求，做到不泄漏，不少取以及各種型材的合理存儲。
2、樣品測試檢驗工作是一項精細的測試過(guò)程，所謂“細節決定成敗”。在檢驗工作中要時(shí)刻保持嚴謹的`工作態(tài)度，認真、審慎地進(jìn)行每一步測試�，F在我已經(jīng)掌握了大多數物料樣品的檢測方法。這要十分感謝帶我的老師和同事，是你們教會(huì )了我這些。
3、數據處理質(zhì)量檢測的數據記錄工作也是十分重要的。我要認真、務(wù)實(shí)地記錄每個(gè)實(shí)驗的測量數據，對檢測數據進(jìn)行總結和報告，做到不誤報、無(wú)謊報。
第二，工作感想與體會(huì )。
1、態(tài)度決定一切。工作一定要細致，認真。不能總是出錯誤，必要時(shí)候需要對自己的工作進(jìn)行測試，以確定自己的工作做到萬(wàn)無(wú)一失。業(yè)余時(shí)間，經(jīng)常要檢討的工作，改正工作缺點(diǎn)，改善工作方法，努力學(xué)習，不斷提高自身工作效率，從歷來(lái)教訓當中總結得出的經(jīng)驗。遇到工作中的錯誤，要虛心聽(tīng)取領(lǐng)導的批評，不要認為犯錯誤是一件可恥的事，應該認為錯誤是自己一次成長(cháng)與鍛煉的機會(huì )。
2、勤于思考日常工作雖然繁忙繁瑣，一周比較枯燥工作下來(lái)，周末休息時(shí)候在思想上也不能十分松懈，在業(yè)余時(shí)間應該勤于思考，思考可以提高自己工作質(zhì)量的方法，思考如何提高效率，如何減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習要不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，使自己手上的工作越發(fā)變得容易。一個(gè)人要在他的崗位上有所作為，就必須不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，拓寬他們的知識疆域。我初期進(jìn)入公司時(shí)候，就像一張白紙，需要不斷在上面填涂色彩，這樣不斷填涂，最終讓我變成一張美麗的圖畫(huà)。
第三、總結自身工作的不足。
1、工作當中，我偶爾出現思想不集中，思想(詳細定稿版)開(kāi)小差的情況。給工作帶來(lái)不必要的麻煩。今后我會(huì )以認真和嚴謹的工作態(tài)度來(lái)完成自己的工作。
2、與其他人打交道，常常不主動(dòng)、不熱情。為了能夠盡快完成工作，常常我不會(huì )主動(dòng)與領(lǐng)導和同事進(jìn)行溝通。這使得我在公司的人際關(guān)系處理上存在一定的問(wèn)題。今后我要在不耽誤工作的前提下，積極主動(dòng)與同事友善溝通，與同事相互學(xué)習，互愛(ài)互助。以上就是我對過(guò)去一年質(zhì)檢工作的工作總結，面對新的一年工作，我要再接再厲，創(chuàng )造更好的工作業(yè)績(jì)。
QA個(gè)人半年工作總結13
20xx年4月1日醫院質(zhì)量管理辦公室成立以來(lái)，在院領(lǐng)導的關(guān)心、指導和兄弟科室的協(xié)作下，順利開(kāi)展工作，完成情況如下：
1、科室建立規章制度，工作有章可依。醫院質(zhì)量管理辦公室成立以后，借鑒周邊縣級醫院及市級醫院的`經(jīng)驗，通過(guò)各種途徑學(xué)習，建立了符合我院實(shí)際和要求的醫院質(zhì)量管理辦公室崗位職責4項及規章制度4項，制定了《20xx年質(zhì)量與安全管理方案》并實(shí)施。
2、建立了院級層面質(zhì)量監控重點(diǎn)指標數據庫，職能科室依據《三級醫院績(jì)效考核指標》及《三級醫院評審監控指標（20xx版）》，共涉及8個(gè)科室上報了本部門(mén)需重點(diǎn)監控指標共34項，每月上報率達100%，指標完成率85%。
3、上半年共上報和處理醫療安全不良事件54件，藥品不良反應134件，器械不良事件64件，輸血反應不良事件6件。召開(kāi)2次醫院不良事件分析報告會(huì )，對發(fā)生頻率高的事件進(jìn)行分析討論，制定整改措施，事件科內重返率為0.
4、完成醫院質(zhì)量與安全管理委員會(huì )換屆工作，成功召開(kāi)2次醫院質(zhì)量與安全管理委員會(huì )會(huì )議。
5、存在不足：因信息系統升級，數據平臺不完善，上半年數據不能核定上報的準確性。
下半年工作計劃：
1、根據醫院工作需要，依據三級醫院管理要求，完善科室各項規章制度，監管質(zhì)量與安全工作。
2、加強監管各職能科室重點(diǎn)監控指標，爭取達標率100%。
3、繼續優(yōu)化醫院不良事件管理方法和流程。
4、進(jìn)一步完善醫院質(zhì)量與安全管理委員會(huì )各項工作。
QA個(gè)人半年工作總結14
20xx年上半年，我站按照縣委、縣政府的要求，在縣農業(yè)局領(lǐng)導下，全站職工積極工作，搶抓機遇，努力學(xué)習，自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到較大提高，業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量也有了較大提高，全面完成了上半年各項工作任務(wù)�，F總結如下：
一、加強種子法律法規的的宣傳，強化種子質(zhì)量管理。
1、加強種子法律法規的宣傳
種子法律法規在我縣已連續宣傳了幾年,起到了一定效果。20xx年上半年，為了更廣泛宣傳種子法律法規，讓廣大人民群眾掌握并運用種子法律法規來(lái)維護自己的合法權益，我們對種子法律法規加大了宣傳力度，提高了社會(huì )各界對種子法律法規的認識和理解，營(yíng)造了依法治種的社會(huì )環(huán)境，為加強種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)種子產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
2、加強種子質(zhì)量監督管理
20xx年上半年，我站對全縣種子市場(chǎng)的`種子質(zhì)量進(jìn)行了抽檢，對有質(zhì)量問(wèn)題的種子及時(shí)上報處理，確保了我縣農業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、積極爭取種子工程項目
20xx年，我站爭取到重慶市備荒救災種子貼息項目和國家備荒救災種子貼息項目，貼息資金15萬(wàn)元，并認真組織實(shí)施。
1、加強領(lǐng)導，精心組織實(shí)施，成立了項目實(shí)施小組。
2、積極籌集資金，調進(jìn)合格種子入庫。
3、加大投入，更新了儲備設備，改善了種子越夏條件。
4、制定嚴格種子越夏儲備方案，確保種子安全越夏。
三、認真搞好農作物新品種試驗、示范工作。
20xx年，我站承擔了《重慶市小麥區域試驗和生產(chǎn)試驗》并圓滿(mǎn)完成了試驗任務(wù)，對我市培育（引進(jìn)）的小麥新品系（組合）進(jìn)行豐產(chǎn)性、抗逆性和適應性鑒定，為實(shí)現我市小麥新品種區域優(yōu)化布局，促進(jìn)我市小麥生產(chǎn)持續穩定增長(cháng)和小麥新品種的審定、推廣和利用提供科學(xué)可靠的依據。
四、組織人員參加檢驗培訓，增加檢驗人員素質(zhì)，提高檢驗水平。
下半年的工作打算
1、加強站內建設和管理，強化職工思想政治素質(zhì)，創(chuàng )造出依法管理、各盡其力、節約出效益的新局面。
2、加強種子管理特別是種子質(zhì)量監督管理，我站將在20xx年下半年，對全縣種子市場(chǎng)，特別是批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行種子質(zhì)量抽檢，對檢驗結果及時(shí)上報市種子管理站和縣農業(yè)局，對種子有質(zhì)量問(wèn)題的交農業(yè)局行政綜合執法大隊處理，切實(shí)保護農戶(hù)利益，促進(jìn)農業(yè)增產(chǎn)，農戶(hù)增收。
3、繼續搞好農作物新品種試驗示范工作。
4、力爭更多上級財政資金扶持項目并確保項目的完成，從而完善自身基礎設施，加速自身發(fā)展。
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