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合同管理個(gè)人工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編整理的合同管理個(gè)人工作總結，希望能夠幫助到大家。
合同管理個(gè)人工作總結1
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì )，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展潛力和未來(lái)，同時(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識�！爸睾贤�、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續改進(jìn)的口號。
回顧本年度合同工作，我們發(fā)現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、加強學(xué)習，認識到位
為提高合同管理人員的整體素質(zhì)，適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，公司組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì )計知識的培訓，全面、系統地學(xué)習強化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴格規范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰線(xiàn)的整體素質(zhì)，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
二、加強管理，制度到位
1、為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規定及時(shí)調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節都按照《合同法》規定重新規范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
2、細化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展。按照《合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門(mén)管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現的問(wèn)題，會(huì )同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為，并依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的.全面、深入開(kāi)展，切實(shí)維護了企業(yè)的合法權益。
三、注重質(zhì)量，履約到位
1、對新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同，規范了雙方的權利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定，并為其辦理了養老保險。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會(huì )委員會(huì )，在涉及員工的集體權益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進(jìn)行了評審，仍符合供方評價(jià)要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購，我公司由采購部門(mén)考察、咨詢(xún)、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉財務(wù)一份，財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jì)，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進(jìn)一步完善。展望未來(lái)，我們相信在上級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng )新之基，是企業(yè)久戰沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導班子重視和帶動(dòng)下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規的學(xué)好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面，進(jìn)一步規范和細化合同審查、管理、監督工作，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益。
合同管理個(gè)人工作總結2
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì )，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展潛力和未來(lái)，同時(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識�！爸睾贤�、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續改進(jìn)的口號。
回顧本年度合同工作，我們發(fā)現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、加強學(xué)習，認識到位
為提高合同管理人員的整體素質(zhì)，適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，公司組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì )計知識的培訓，全面、系統地學(xué)習強化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴格規范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰線(xiàn)的整體素質(zhì)，為維護企業(yè)的'正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
二、加強管理，制度到位
1、為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，
我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規定及時(shí)調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節都按照《合同法》規定重新規范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
2、細化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展。按照《合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門(mén)管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現的問(wèn)題，會(huì )同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為，并依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開(kāi)展，切實(shí)維護了企業(yè)的合法權益。
三、注重質(zhì)量，履約到位
1、對新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同，規范了雙方的權利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定，并為其辦理了養老保險。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會(huì )委員會(huì )，在涉及員工的集
體權益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進(jìn)行了評審，仍符合供方評價(jià)要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購，我公司由采購部門(mén)考察、咨詢(xún)、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉財務(wù)一份，財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jì)，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進(jìn)一步完善。
展望未來(lái)，我們相信在上級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
“守合同
重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng )新之基，是企業(yè)久戰沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導班子重視和帶動(dòng)下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規的學(xué)好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面，進(jìn)一步規范和細化合同審查、管理、監督工作，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益。
合同管理個(gè)人工作總結3
20xx年轉眼已過(guò)去一半，今年是公司工程項目建設的關(guān)鍵一年，我們發(fā)揮各自的優(yōu)勢為公司的安全用氣、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工程建設等工作貢獻自己的一份力量�；仡櫳习肽瓯救说�'工作情況，現總結如下：
一、20xx年上半年工作完成情況
1、編制工程預算
跟隨著(zhù)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的腳步，上半年已編制完成復烤廠(chǎng)、板橋部隊、青陽(yáng)生態(tài)酒店、西安隆基氣化站配套收費工程預算。
編制完成堡城南路、東城大道、惠通路拆改工程、青陽(yáng)路二標段、東環(huán)路管道保護方案的工程成本預算。
2、招投標工作
完成緯五路中壓燃氣管道、保山工貿園區配氣站及高壓管道上報省公司工程管理部編制工程量清單和最高限價(jià)的工作，并完成招標。
3、合同上線(xiàn)
完成監理合同上線(xiàn)、審批、簽訂工作：鼎隆·御景東方住宅小區燃氣工程、義烏國際商貿城（1—4錦繡家園項目）配套天然氣工程、保山智苑社區B地塊供氣工程、老舊小區改造之奧新三期、紅花一期燃氣配套工程、保山市棚改項目廖官園天然氣供氣工程、保山市棚改項目沈官園天然氣供氣工程、保山市東城大道中壓天然氣管道工程、緯五路中壓燃氣管道工程、緯三路中壓燃氣管道工程（經(jīng)二路至青西路段）、保山市惠通路（龍馬藥業(yè)至大保高速段）中壓燃氣管道工程、保山市康浩加氣站中壓天然氣供氣管道工程、西安隆基硅材料股份有限公司（保山單晶硅項目）供氣工程。
4、上報固定資產(chǎn)投資計劃
向經(jīng)營(yíng)計劃部上報第一季度、第二季度固定資產(chǎn)投資計劃。
二、20xx年下半年工作計劃
1、配合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心的開(kāi)發(fā)對象和工程建設的進(jìn)程編制工程造價(jià)；
2、完成保山門(mén)站的結算工作，并結合公司今年的目標，完成庭院小區和中壓管道的相關(guān)結算工作；
3、實(shí)時(shí)完成工程類(lèi)合同的上線(xiàn)、簽訂工作；
4、向經(jīng)營(yíng)計劃部上報第三季度和第四季度的固定資產(chǎn)投資計劃；
5、平時(shí)注意收集有關(guān)現行的定額資料文件和市場(chǎng)信息資料，并加強學(xué)習工程量計算的技巧以及造價(jià)軟件使用等業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的工作效率與義務(wù)能力；
6、完成已完工程管道官位圖的繪制；
7、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好相關(guān)工作。
以上是我上半年的工作總結，仍存在許多不足，今后我在各個(gè)方面還要加強學(xué)習，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為建筑工程建設作出應有的貢獻。
合同管理個(gè)人工作總結4
20xx年即將結束，現對本人本年度的工作情況作如下總結：
一、對xxxx公司的各項目進(jìn)行跟蹤管理，對局領(lǐng)導作出的指示及項目部反映的情況做到及時(shí)的上傳下達，督促項目部保證工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度。配合局其他處室做好項目部的'管理和服務(wù)工作。
二、嚴格把關(guān)項目合同管理工作。我所負責的是xxxx公司的各工程項目，在項目的分包合同管理過(guò)程中，我嚴格執行局有關(guān)制度，在分包項目確定、分包商選擇、分包合同擬定簽訂、分包合同結算等環(huán)節嚴格把關(guān)，規避合同風(fēng)險，為項目順利推進(jìn)做出了一定貢獻。
三、認真審核登記項目部合同付款。我負責xxxx公司項目部的合同付款的審核登記工作，對每一筆付款的相關(guān)手續資料進(jìn)行嚴格的審核，并對每筆簽出的付款詳細登記，確保不出現任何差錯，保證項目正常受控運行。
四、20xx年xx月我調至xxxxx工程項目部任工程部部長(cháng)，從事施工管理工作。主要負責編制施工方案，制定進(jìn)度計劃及指導協(xié)調現場(chǎng)作業(yè)等。項目施工平穩運行，未發(fā)生質(zhì)量安全事故。
我在工作中還存在工作不夠主動(dòng)的問(wèn)題，總是領(lǐng)導安排什么做什么，被動(dòng)的完成任務(wù)，不能自覺(jué)的發(fā)現需要做的工作。另外，我感覺(jué)自己與人溝通方面做得不夠好，習慣悶頭做事，不善于表達，與領(lǐng)導或是與同事的溝通不夠多，這極大的影響了做事的效率。
在新的一年里，我要繼續認真踏實(shí)的完成本職工作，努力克服工作中存在的不足，努力成為一名優(yōu)秀的工程管理人員。
合同管理個(gè)人工作總結5
一、工作情況
1、統計工作
按照要求每天、每周、每月對各站點(diǎn)輸氣數據進(jìn)行統計、分析，并將統計、分析情況以報表形式上報各級領(lǐng)導、部門(mén)。
2、文件
對集團公司及公司、各部門(mén)所發(fā)文件統一進(jìn)行分類(lèi)歸檔、存儲，并下發(fā)至各站點(diǎn)組織學(xué)習、實(shí)施。
3、合同
對各類(lèi)合同、協(xié)議通過(guò)公司合同審批程序進(jìn)行評審、蓋章。
4、資金
對輸配中心各站點(diǎn)所有付款、報銷(xiāo)進(jìn)行流程處理，并對報銷(xiāo)后資金進(jìn)行發(fā)放，并將付款、報銷(xiāo)信息進(jìn)行分類(lèi)存檔。
5、基礎管理
參加公司基礎管理小組，并根據公司基礎管理要求對公司各部門(mén)進(jìn)行執行力檢查，并作好記錄。
二、存在問(wèn)題
通過(guò)20xx年這一年工作時(shí)間，發(fā)現工作中還存在很多問(wèn)題。工作及時(shí)性做得不夠到位，工作專(zhuān)業(yè)能力還需提高，包括寫(xiě)作能力，工作細致度還需加強，本職工作想得不夠全面，工作無(wú)計劃性。
三、20xx年計劃
1、數據集中管理
建立輸配中心數據存儲服務(wù)器，設定訪(fǎng)問(wèn)和修改權限，通過(guò)數據存儲服務(wù)器統一管理輸配中心各站點(diǎn)數據，使各站點(diǎn)能夠做到數據及時(shí)上傳，統一管理。
2、GIS系統建立
配合集團公司信息中心建立公司GIS系統，實(shí)現公司作業(yè)、搶險、巡線(xiàn)系統化管理。
3、基礎管理
根據集團公司企發(fā)部指示，基礎管理工作重心偏向施工作業(yè)現場(chǎng)，著(zhù)重檢查、規范施工作業(yè)現場(chǎng)操作。
最后，在20xx年工作中，必須解決20xx年工作中存在的問(wèn)題，以本職工作為主，加強自己工作能力，爭取提高到更高的水平。
合同管理個(gè)人工作總結6
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì )，企業(yè)的“守合同、重信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要品質(zhì)之一�！笆睾贤�、重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本。我公司為全面規范合同管理水平，進(jìn)一步規范和細化合同管理工作，做出了以下工作：
一、加強學(xué)習宣傳貫徹，提高合同管理人員的整體素質(zhì)。
培養和加強員工依法守信的觀(guān)念。為適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，我公司企管部組織合同管理人員全面、系統地學(xué)習了《泰州市宏華冶金機械有限公司合同管理制度》，各部門(mén)、各經(jīng)營(yíng)人員加強信用責任意識和信用義務(wù)觀(guān)念，熟悉國家有關(guān)法律、法規，提高業(yè)務(wù)水平，提高依法簽訂合同的能力和效率；公司定期開(kāi)展合同管理規定的宣傳，并在公司宣傳欄通過(guò)出版墻報；并進(jìn)行合同法規的系列講座，在公司內部開(kāi)展合同法競賽；強調遵守合同的重要性；通過(guò)會(huì )議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性。
20xx年在公司領(lǐng)導重視和帶動(dòng)下，我公司員工堅持不懈的學(xué)習《合同法》及相關(guān)法律法規的學(xué)習，在全公司范圍內形成了學(xué)好用好《合同法》的新局面，同時(shí)為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的宣傳材料，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)法律法規，強調遵守合同的重要性。我公司多次組織各級員工學(xué)習《合同法》和相關(guān)法律法規,及相關(guān)案例，強化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴格規范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰線(xiàn)的整體素質(zhì)，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
二、加強合同管理的組織機構建設，確保合同管理工作的有效實(shí)施。機構建設是創(chuàng )建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。20xx年開(kāi)始，公司設立了專(zhuān)門(mén)的合同管理員崗位，由法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的人員擔任擔任此崗。經(jīng)過(guò)快五年多的崗位建設，成功起草并建立了公司完善的合同管理體系，建立健全了各項規章管理制度，對照《合同法》的有關(guān)規定及時(shí)調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。形成了以合同簽訂審批流程、授權委托制度、印章的使用、合同的擬定為架構的合同管理體系�！逗贤芾硪幎ā访鞔_了合同的審批簽訂、合同的履行、合同的變更、解除、合同糾紛的處理等合同的日常管理工作和罰責作了詳細的規定。
我公司建立的科學(xué)、合理、切實(shí)可行的合同管理制度，在對內管理上發(fā)揮了重要的作用,通過(guò)成立了合同管理制度，形成了由總經(jīng)理負總責，分管領(lǐng)導分工負責，設專(zhuān)職合同管理員，做到了定機構、定人員、定崗位、定職責；并有健全的.合同臺帳、保持完整的合同檔案。完善的組織架構、明晰的職責分工為公司法務(wù)工作的發(fā)展奠定了堅實(shí)的組織保障。
依據《合同管理規定》的內容，我公司重大的經(jīng)濟合同，均需由公司合同管理部門(mén)參與洽談、起草，并報公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究確定，最終，由總經(jīng)理審批簽訂。杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清，職權不明的問(wèn)題。在合同商定過(guò)程中，公司合同管理部門(mén)和合同管理員做到嚴把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔保能力關(guān)，嚴格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動(dòng)性,公司成立至今,沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現一筆合同糾紛。做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我公司從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節都按照《合同法》規定重新規范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、細化合同管理，保證公司成本效益上升。
按照主管部門(mén)的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門(mén)管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現的問(wèn)題，會(huì )同合同承辦人員辦理
有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為，并依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開(kāi)展，切實(shí)維護了企業(yè)的合法權益。
公司在對外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，針對不同的合同類(lèi)型，公司編寫(xiě)了常用的合同文本,目前已有：采購合同、銷(xiāo)售合同、維修合同、基建項目合同等。完善的合同文本的運用，結合簽訂審批流程、授權委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規范化的軌道，極大地降低了公司的法律風(fēng)險，保證了公司成本效益上升空間。
我公司規范嚴謹，條款完整，合同臺帳齊全，履行完畢的合同資料按規定整理歸檔，并妥善保管，能及時(shí)、準確地提供統計數據和有關(guān)資料，為領(lǐng)導的決策提供了清晰有效的輔助力量。通過(guò)加強合同管理，維護自身合法權益的同時(shí)，公司經(jīng)營(yíng)管理水平也得到了提升，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
四、積極認真履行合同義務(wù)，維護企業(yè)良好聲譽(yù)
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本。為了樹(shù)立我公司重承諾、守信譽(yù)的良好形象，在經(jīng)營(yíng)中我們自覺(jué)接受工商行政管理部門(mén)和行業(yè)監管部門(mén)的監督管理，遵紀守法、誠實(shí)信用，沒(méi)有發(fā)生任何違法違規行為和不良記錄。
為了使我公司能真正成為一個(gè)守合同、重信用的企業(yè)，首先是建立完善的組織架構、規范的管理制度，這是“守合同重信用”的基礎，但更為重要的是企業(yè)自身對合同義務(wù)的積極履行，這是對合同最為莊重的意義所在。
我公司領(lǐng)導將誠信作為立業(yè)之本，將合同的履行作為必須的職責。樹(shù)立了企業(yè)信守承諾、規范經(jīng)營(yíng)的良好形象，也為企業(yè)獲取了客戶(hù)的尊重，獲取了更多的資源和支持。
在創(chuàng )建“守合同重信用”單位工作中，公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅持領(lǐng)導班子把守合同重信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖，嚴格履行總經(jīng)理負責，其他領(lǐng)導及部門(mén)主管分工協(xié)作的準則，在全公司上下形成了共創(chuàng )“守合同重信用”的局面。目前，公司合同履約率達到了100％，良好的信譽(yù)得到了同行的一致認可，20xx年，我們成功的履行了各類(lèi)采購合同、銷(xiāo)售合同、維修合同、運輸合同等各類(lèi)合同，業(yè)務(wù)涉及廣泛，20xx年我公司共簽訂各類(lèi)合同150份，涉及項目資金近1億元，合同履約率達100％。
以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標,遵紀守法、誠實(shí)信用，是保持自身競爭優(yōu)勢的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠是我公司向前發(fā)展的目標。在今后的工作中，我們將繼續緊抓合同管理不放松，將合同管理真正落到實(shí)處，使企業(yè)真正成長(cháng)為法制社會(huì )的遵守者、維護者，為經(jīng)濟秩序的安全穩定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量。
合同管理個(gè)人工作總結7
20xx年我司繼續按照公司法律事務(wù)處關(guān)于合同審查和管理工作的整體要求和工作部署，認真學(xué)習、貫徹、執行《京能集團有限責任公司合同管理辦法》、《京能集團有限責任公司合同管理實(shí)施細則》和《驚愕能集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》，進(jìn)一步規范和細化合同審查、管理、監督工作，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益，促進(jìn)了企業(yè)成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展。
一、今年以來(lái)的主要工作
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習宣傳，提高合同管理人員的整體素質(zhì)
為適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，一月份以來(lái)，我廠(chǎng)組織合同管理人員全面、系統地學(xué)習了《××京能集團有限責任公司合同管理辦法》、《××京能集團有限責任公司合同管理實(shí)施細則》和《××京能集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》及相關(guān)法律法規，強化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴格規范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰線(xiàn)的整體素質(zhì)，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
�。ǘ┘毣贤芾�，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展
按照《××京能集團有限責任公司合同管理辦法》、《××京能集團有限責任公司合同管理實(shí)施細則》和《××京能集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，參加重大合同的起草與簽訂，嚴格審查合同，1-10月份以來(lái)，共簽訂三類(lèi)自購合同共計14份，其中：由供應科簽訂的自購材料合同8份，總標的額86199元；由機電科簽訂的'自購配件合同5份，總標的額24789元；自購機電設備合同1份，總標的額56248元，所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門(mén)管理，各類(lèi)合同簽訂時(shí)均經(jīng)局、廠(chǎng)聯(lián)審，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現的問(wèn)題和糾紛，會(huì )同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為，并依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開(kāi)展，切實(shí)維護了企業(yè)的合法權益。
總的來(lái)看，今年我廠(chǎng)合同管理工作以依法治廠(chǎng)為方針，基本達到了集團公司法律事務(wù)處的要
求。但客觀(guān)地講，也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對來(lái)說(shuō)還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細化。這些問(wèn)題需要在來(lái)年的工作中加以解決。
二、二0一四年的工作設想
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，全面提高合同管理人員的素質(zhì)
按照集團公司法律事務(wù)處的會(huì )議精神和工作部署的要求，進(jìn)一步加強和改進(jìn)學(xué)習。重點(diǎn)學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想和合同管理辦法、實(shí)施細則與相應的法律法規，提高合同管理人員的政治素養和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀守法意識，最大限度地保護企業(yè)利益不受損失，維護企業(yè)改革發(fā)展穩定的大局。
�。ǘ┩晟平M織機構，依法履行職責
完善我廠(chǎng)合同管理二級負責制，明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責，對其職責范圍內工作定期檢查，發(fā)現不符合法律行政法規規定的合同行為，及時(shí)制止，并嚴厲追究其承辦人員責任。對造成企業(yè)經(jīng)濟損失的違法合同，實(shí)行責任追究制度，對涉案人員移交司法機關(guān)進(jìn)行法律制裁，督促合同管理人員依法履行職責。
�。ㄈ┘毣贤芾�，提高工作質(zhì)量和效率
以合同管理科學(xué)化、制度化、規范化為目標，進(jìn)一步細化合同管理。制定落實(shí)合同二級內頁(yè)管理制度，作好第一手資料的記載、保存和歸類(lèi)，做到檔案管理的科學(xué)化。制定落實(shí)合同二級管理的月匯報制度，及時(shí)掌握各單位合同簽訂、履行情況，為廠(chǎng)決策提供可靠依據。制定落實(shí)合同規范化管理制度，統一標準，嚴格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質(zhì)量和效率。
合同管理個(gè)人工作總結8
自從水滴匯入大海的那一刻，便和大海密不可分的融合在一起，浪花迎著(zhù)朝陽(yáng)放射出耀眼的光芒。來(lái)自水滴，更來(lái)自大海，就像我依偎在企業(yè)的懷抱里，唯有全身心投入到工作中，融入企業(yè)，才能折射出人生的光輝。
指縫間流過(guò)的歲月中夾雜著(zhù)努力和改變，不知不覺(jué)間，與***公司共命運已有三年光陰，企業(yè)無(wú)限的變遷中也夾雜了我自身價(jià)值的歷練與實(shí)踐，工作的順利進(jìn)行離不開(kāi)各部門(mén)同事的幫助，更離不開(kāi)領(lǐng)導的支持與信任，本年工作內容主要包括以下幾方面：
�。ㄒ唬┖贤矫妫�
伴隨著(zhù)企業(yè)重組，公司機關(guān)部門(mén)人員變更，以及***公司本年對于合同采辦管理規定的調整，使得合同管理工作一度陷入瓶頸，通過(guò)與相關(guān)人員積極溝通協(xié)調，并努力滲透上級公司相關(guān)管理規定，最終得到了領(lǐng)導的理解與上級公司相關(guān)人員的支持與配合，相信只有勤奮努力，才是克服困難戰勝一切的唯一途徑。
1、截止到12月20日，本年收支合同明細
支出合同***份約****萬(wàn)元
收入合同***份約****萬(wàn)元
�。�1）A支出合同：
◇年度單價(jià)供貨合同：**份
《****年度單價(jià)供貨合同》****科技開(kāi)發(fā)有限公司
《****年度單價(jià)供貨合同》****科技有限公司
◇API咨詢(xún)服務(wù)合同、API咨詢(xún)服務(wù)合同補充協(xié)議：**份，合同價(jià)款由***萬(wàn)元下浮至***萬(wàn)元；
◇工具加工合同**份，****萬(wàn)元；
◇鉆頭原材料支出合同***份，共約****萬(wàn)元。
其中包含原材料：**片***片，鋼體****只，**模具***件，**碳化鎢*****公斤，*****公斤，*****件，*****件，*****公斤，******粒，*****公斤。
�。�2）B收入合同：
◇《鉆頭銷(xiāo)售年度合同》**份；
◇工具加工類(lèi)合同**份，共計***萬(wàn)元；
◇工程類(lèi)**份，***萬(wàn)元；
◇鉆頭銷(xiāo)售收入合同**份，**只鉆頭，共計****萬(wàn)元
鉆頭銷(xiāo)售情況
122FM**B**只122FM***AB**只122FM*****只
122FM**B**只175FMS*****只122FM*****只
085FM****只122FM***只共計***只
2、根據***公司合同管理規定，對于付款方式不予以預付款及款到發(fā)貨的要求，鑒于上述原則，在與供應商的合同條款商談往來(lái)期間也出現了較多分歧，如進(jìn)行霧化鎳粉及銀焊條采購時(shí)，就因合同條款中貨到付款的要求雙方不能達成一致，經(jīng)過(guò)在上級領(lǐng)導和供應商之間反復溝通，最終說(shuō)服并得到了供應商的理解，同樣尋求到了兩全的解決方法，使得合同及時(shí)簽訂，以滿(mǎn)足車(chē)間生產(chǎn)需要。
3、通過(guò)參與***公司合同、采辦、承包商管理規定；供應商管理實(shí)施細則以及招評標規則的培訓，09年合同管理工作針對細節著(zhù)重入手，努力將處處做到完滿(mǎn)，對于原材料購銷(xiāo)、加工合同、年度單價(jià)供貨合同主要原則性條款進(jìn)一步靠攏總公司合同范本相關(guān)條款。以管理規定為前提規范了合同執行期間甲乙雙方的各項往來(lái)工作。
4、本年鉆頭公司先后進(jìn)行了鋼體鉆頭年度單價(jià)供貨合同、工具加工、樓維修等項目的招投標程序，通過(guò)參與評標以及相關(guān)審批程序的上報工作，深刻的`感受到此項工作對于經(jīng)濟合同執行的重要意義，也從中體會(huì )到自身以及相關(guān)部門(mén)對于招投標程序的了解與重視程度有所欠缺，從而影響了合同的正常簽訂與執行。
�。ǘ╆P(guān)于核算工作
公司機構變更后，本人接手了核算工作，并將新工作的再一次挑戰，化作奮斗的動(dòng)力，在完善合同管理工作的基礎上，從零開(kāi)始，了解新專(zhuān)業(yè)，接受新知識，我將此視為考驗，更是機遇。
1、目前核算工作主要包括：
a.負責辦理公司內部市場(chǎng)招待費、差旅費、辦公費用、設備檢測費用、計量器具年檢費用、員工補助等各項費用審批程序及報銷(xiāo)工作。
b.負責零星材料采辦付款，合同付款，審批程序報批工作。
c.負責向財務(wù)部門(mén)提供每月成本分析，單項成本核算，當月收入結轉表。
d.每月根據財務(wù)報表及時(shí)核對明細賬。
e.協(xié)調庫房管理數據與財務(wù)的統一性。
2、收入合同收款情況：
***份收入合同發(fā)票已經(jīng)全部開(kāi)出，應收總額：*****萬(wàn)元，其中已收款*****萬(wàn)元，未收款*****萬(wàn)元。
3、支出合同付款情況：
應付總額****萬(wàn)元，已付****萬(wàn)元，****萬(wàn)元未付款，其中API咨詢(xún)本資。料來(lái)源于文秘范文 服務(wù)合同***萬(wàn)元尾款未付，鋼體鉆頭***萬(wàn)元發(fā)票未開(kāi)據。
4、科研項目付款情況：
●與**石油大學(xué)簽訂的“*****地區**巖地層鉆頭設計和研制”合同，截止到目前已支付第一階段款項，支付金額：***萬(wàn)元，未支付金額***萬(wàn)元。
●此項目所發(fā)生的差旅費、招待費、會(huì )議費共計約***萬(wàn)于元，已報銷(xiāo)完畢。
●關(guān)于制造實(shí)驗性鉆頭的材料款，上級公司已批準***萬(wàn)元，發(fā)生款項***萬(wàn)元：
國產(chǎn)**片φ1308**片*****萬(wàn)元
進(jìn)口**片φ1913**片*****萬(wàn)元
φ1613**片*****萬(wàn)元
5、公司財務(wù)狀況（截止到12月20日）：
☆收入：****萬(wàn)元
其中產(chǎn)品銷(xiāo)售收入****萬(wàn)元，勞務(wù)收入***萬(wàn)元，工程收入***萬(wàn)元。
☆成本：約****萬(wàn)元
其中材料成本****萬(wàn)元，外包成本****萬(wàn)元，人工成本約****萬(wàn)元。
以上內容是公司本年收支情況的基本數據，詳細內容體現在核算崗位工作總結中，擔任核算工作過(guò)程中，在認真做好公司內部報銷(xiāo)付款等工作的基礎上，積極配合財務(wù)部門(mén)進(jìn)行成本分析、核算以提供各項所需數據，抱著(zhù)謙虛謹慎的心態(tài)，盡力做到完善。本年5月至今，接手核算工作也已有半年時(shí)間，累計辦理報銷(xiāo)及付款審批程序上百次，共計****于萬(wàn)元，初次接觸財務(wù)相關(guān)工作，使我感到舉步為艱，一方面需要加強自身的業(yè)務(wù)熟練度，另一方面在于基層與上級領(lǐng)導之間缺少溝通，只有準確及時(shí)的將工作進(jìn)展與困難相互溝通，才能高效率的完成工作內容。在以后的工作中，我會(huì )不斷加冕，保證工作的準確性、及時(shí)性。
路漫漫其修遠兮，面對人生，我努力做到微笑和坦然，相信只要一直保持微笑，就會(huì )得到更多張笑臉，愉悅積極的心情是一天繁忙工作的開(kāi)始，時(shí)刻懷揣一顆感恩的心，才能體會(huì )其中的樂(lè )趣。感謝領(lǐng)導，感謝同事，我們就如同蝴蝶的兩只翅膀，只有良性協(xié)調的互動(dòng)，才能不斷的、健康的飛到更高更遠的地方，我們相互依靠，相互進(jìn)步。感謝這個(gè)每天陪伴我的年輕團隊，是大家的擔當讓企業(yè)充滿(mǎn)溫暖，充滿(mǎn)青春的活力！
一滴水，也可以折射出陽(yáng)光。水滴的世界是美麗的，即使它遠不及大海所容納的世界。我也像水滴一樣，在人們看來(lái)是一個(gè)小的不能再小的世界�？墒俏蚁矚g這個(gè)小世界，它是我永恒的一方后土。
合同管理個(gè)人工作總結9
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng )新之基，是企業(yè)久戰沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本。20xx年，蘭州宏安泰商貿有限責任公司始終堅持以誠信為本，追求為主管部門(mén)和授權企業(yè)創(chuàng )建一流滿(mǎn)意服務(wù)，獲得了廣大消費者的積極評價(jià)和充分信賴(lài)。
一、堅持不懈地抓合同法等法律法規的學(xué)習、宣傳培訓工作20xx年，蘭州宏安泰商貿有限責任公司在市工商行政管理部門(mén)支持和指導下，在公司領(lǐng)導班子重視和帶動(dòng)下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規的學(xué)好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。充分利用集中學(xué)習、網(wǎng)絡(luò )教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習。一年來(lái)，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習班，公司領(lǐng)導在工作十分繁忙之中擠出時(shí)間，帶頭學(xué)習，述職報告起到了很好的示范作用。此外，公司為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書(shū)籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)法律法規，并注意在平時(shí)工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營(yíng)造出了學(xué)習《合同法》、爭創(chuàng )重合同守信用企業(yè)的良好局面。
二、加強合同管理的組織機構建設，各項制度得到不斷完善機構建設是創(chuàng )建“守合同重信用”企業(yè)的組織保證。20xx年，公司進(jìn)一步強化了對信用、合同工作的組織管理，創(chuàng )建形成了以公司領(lǐng)導為核心由公司總經(jīng)理負總責，分管領(lǐng)導分工負責。目前，公司合同信用管理機構健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構已經(jīng)基本確立。
三、在對外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，公司注意發(fā)揮合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟、銷(xiāo)售合同的洽談、起草，依照法律法規和部門(mén)規章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。目前，公司所有的`經(jīng)濟合同，均需由公司合同管理部門(mén)參與洽談、起草，并報公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清，職權不明的問(wèn)題。在合同商定過(guò)程中，公司合同管理部門(mén)和合同管理員做到嚴把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、嚴格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，20xx年，公司沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
四、領(lǐng)導重視、分工協(xié)作，齊抓共管，創(chuàng )建工作取得明顯成效在20xx年度創(chuàng )建重合同守信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅持領(lǐng)導班子把重合同守信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖，嚴格履行總經(jīng)理負總負責，其他領(lǐng)導及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準則，在全公司上下形成了共創(chuàng )“重合同守信用”企業(yè)的生機勃勃的局面。通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)深入開(kāi)展，目前，公司合同履約率基本達到了100％，良好的信譽(yù)得到各商戶(hù)的一致認可，20xx年，公司被評為AAA級信用單位的光榮稱(chēng)號。
合同管理個(gè)人工作總結10
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉眼間我已來(lái)到置業(yè)公司工作三年多的時(shí)間，我的工作主要負責公司土地一級開(kāi)發(fā)項目及運營(yíng)管理過(guò)程中所需要的工程建設招標及服務(wù)采購。工作期間在領(lǐng)導的培訓和同事的關(guān)心幫助下，通過(guò)自身努力，在工作中取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現將主要工作總結如下：
一、在思想和道德方面
工作以來(lái)，一直嚴格要求自己，自覺(jué)遵守國家法律法規和單位的各項規章制度，積極向上，愛(ài)崗敬業(yè)，不斷提高自身思想覺(jué)悟與水平。工作態(tài)度上嚴謹細致，吃苦耐勞，公平公正，堅持實(shí)事求是，積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，認真對待每一項工作，遇到技術(shù)問(wèn)題，不回避，不推諉，同時(shí)尋找自身不足并及時(shí)學(xué)習補充，不斷提高自身能力及修養。在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習政治理論知識。
二、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)能力方面
公司有大量的工程項目，給了我一個(gè)很好開(kāi)拓知識面的機會(huì )，幾年來(lái)，我結合實(shí)際工作情況，不斷堅持學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)理論和知識，通過(guò)理論與實(shí)際的相互聯(lián)系和實(shí)踐，使自身的專(zhuān)業(yè)理論能力得到了較大的提高，與工程相關(guān)的法律、法規、技術(shù)規范及發(fā)展趨勢方面的了解都有不同程度的提高。在工作過(guò)程中，我對整個(gè)土地一級開(kāi)發(fā)的流程及工程項目管理有深入的學(xué)習，從工程前期批復要件到施工圖紙、工程量清單、攔標價(jià)，再到工程招標文件審核及組織開(kāi)標、評標到最后合同簽訂及合同管理等工作都認真的進(jìn)行了學(xué)習，使自己從一個(gè)非專(zhuān)業(yè)人員逐漸鍛煉成為一個(gè)具有較強業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力的技術(shù)人員。
三、工作成果
我的`工作是負責公司的工程建設項目招標及服務(wù)采購，工程類(lèi)招標主要為工程前期服務(wù)單位選取及勘察設計、造價(jià)、監理、工程施工單位招標等，其中主要完成的項目有：
1、羊腸片區土地一級開(kāi)發(fā)項目122號路、126號路、285號路、286號路；
2、呈貢片區土地一級開(kāi)發(fā)項目60號路、64號路、76號路、86號路、金桂街（含綜合管廊）、呈祥街、石龍路；
3、彩龍村二期安置房建設項目前期服務(wù)單位選��；
4、西山片區土地一級開(kāi)發(fā)項目前期服務(wù)單位選��；
5、晉寧片區土地一級開(kāi)發(fā)項目前期服務(wù)單位選��；
6、公司運管管理過(guò)程中相關(guān)服務(wù)單位的選取。
以上累計完成公開(kāi)招標項目48個(gè)，競爭性談判項目26個(gè)，中介超市抽取服務(wù)單位38個(gè)，內部詢(xún)價(jià)項目20個(gè)。
工作期間，我付出了努力，同時(shí)也收獲了成長(cháng)，我感受到了作為一名技術(shù)人員必須要細心認真，做好每一個(gè)細節。之前，雖然在工作中累計了一些經(jīng)驗，有一些成績(jì)，但是還是存在很多的不足，為使自己獲得更大的提升，今后我將不斷完善自我，加強專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習，積極參加各種專(zhuān)業(yè)知識培訓，為更好的工作打下扎實(shí)的基礎，努力為置業(yè)公司做出更大的貢獻。
合同管理個(gè)人工作總結11
在過(guò)去的一年，我還接觸了新的工作領(lǐng)域，那就是統計和檔案管理。這兩項工作對于我來(lái)說(shuō)是新的挑戰，也是一次學(xué)習的機會(huì )。在新的一年里，為了能夠更好的完成這些工作，對于工作中所涉及的知識更要加強學(xué)習，只有不斷地提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在工作中學(xué)以致用，才能為公司貢獻自己的一份力量。
時(shí)間一晃過(guò)，彈指一揮間，在過(guò)去的一年里，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。下面就我全年的工作情況作如下總結：
我從來(lái)到公司，就一直主要從事結算員及合同管理員的工作。經(jīng)過(guò)這四年的學(xué)習和工作，我覺(jué)得做好這份工作要做到以下幾點(diǎn)：
首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。不管是結算還是合同的工作對我來(lái)說(shuō)都是一項需要細致對待的'工作，要求我必須認真，要做到數據準確無(wú)誤，這樣才便于以后的最終結算，才能避免由于數據錯誤所引起的經(jīng)濟損失。所以，必須要做到認真仔細無(wú)差錯。三是責任心。工作對我們來(lái)說(shuō)就是一種責任。作為公司的員工，我們有義務(wù)盡心盡責的去完成自己的工作。所以工作的好壞也取決于你對工作的責任心。四是工作的高效率。對于自己的工作，不要拖拖拉拉，要在短時(shí)間內決定，更要當機立斷，設定具體時(shí)間安排工作，給自已制定嚴格的最后期限，不要“明日復明日”。
要做好這份工作，就要認真仔細核對相關(guān)資料，建立臺賬，這對于以后的查找、對比數據及簽訂最終結算都會(huì )有很大的幫助。每月還應及時(shí)完成各部門(mén)各方面要求的相關(guān)表格，認真履行崗位職責。多與各部門(mén)積極溝通，團結協(xié)作，打造良好的團隊精神，通過(guò)這些可以更好的發(fā)揮團隊的積極作用。另外，也要積極的與新老職工多溝通、多交流，共同學(xué)習探討，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，把公司“傳”、“幫”、“帶”的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚下去。
除此之外，在過(guò)去的一年，我還接觸了新的工作領(lǐng)域，那就是統計和檔案管理。這兩項工作對于我來(lái)說(shuō)是新的挑戰，也是一次學(xué)習的機會(huì )。在新的一年里，為了能夠更好的完成這些工作，對于工作中所涉及的知識更要加強學(xué)習，只有不斷地提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在工作中學(xué)以致用，才能為公司貢獻自己的一份力量。
合同管理個(gè)人工作總結12
20xx年，我在公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記的正確領(lǐng)導下、在同志們的支持幫助下，在搶抓機遇中乘勢而上，在攻堅克難中砥礪前行，盡職盡責地完成了本職工作。在制度完善、招標競標、合同管理、大客戶(hù)維護及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等工作方面尋找突破、力爭創(chuàng )新，努力拼搏，并加大分管科室內部管理�，F將20xx年工作總結如下。
一、20xx年工作開(kāi)展情況
今年以來(lái)，共參與省內外多個(gè)地區投標項目，共收集工程信息132個(gè)，投議標95個(gè)，中標28個(gè)（包括議標項目，待宣布項目）簽訂合同21個(gè)，待簽3個(gè)，我公司20xx全年預計完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)82389.6萬(wàn)元，其中自營(yíng)項目63276.56萬(wàn)元（76.81占%），聯(lián)營(yíng)項目16113.04萬(wàn)元（占23.19%），預計截止20xx年12月底上報公司合同額86389.6萬(wàn)元。完成了集團公司下達8.5億元的經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標�？傮w完成情況較好，取得良好效益。本人在20xx年主要做了以下工作：
1、完善制度建設，基礎管理工作不斷夯實(shí)
按照集團公司文件要求，根據公司自身的特點(diǎn)，完善修訂了一系列的管理制度和管理辦法，包括《合作項目管理辦法》、《經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《企業(yè)品牌維護獎懲辦法》等制度內容；結合當前施工班組承包的實(shí)際情況及項目部的意見(jiàn)等現狀重新編制并細化了《作業(yè)層勞務(wù)分包及專(zhuān)業(yè)分包管理實(shí)施細則》，從制度上規范了派往合作項目管理人員的工作權限及約束機制，提升了經(jīng)營(yíng)管理水平，增強了自營(yíng)項目的管理流程和管理制度，加大了公司精細化管理模式，提高了工作積極性。
2、制定并完善了員工手冊
使科室的各項工作流程化，細化了工作各階段的流程及完成時(shí)間，并進(jìn)行績(jì)效考核，使科室的工作更加標準化、精細化，促進(jìn)了科室的管理水平更上一個(gè)臺階。
3、合同更具規范化管理
規范了合同的評審流程，基本使合同評審不在流于形式；強化了勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包的線(xiàn)上招標程序，使招標公開(kāi)、公正。
4、客戶(hù)關(guān)系持續跟進(jìn)
20xx年始終堅持服務(wù)老客戶(hù)、不斷發(fā)展新客戶(hù)的原則，努力擴展資源、擴大業(yè)務(wù)量，不斷積累與新老客戶(hù)長(cháng)期合作的經(jīng)驗，穩步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作。積極維護好中國金茂、華為、陽(yáng)光城集團、保利地產(chǎn)、大唐電力等老客戶(hù)的關(guān)系，加大了新客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度，努力開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。新開(kāi)發(fā)了龍湖地產(chǎn)、萬(wàn)達集團、世茂集團、旬邑工業(yè)園區管委會(huì )、西北大學(xué)、綠地集團等客多家客戶(hù)，通過(guò)積極考察談判、深入營(yíng)銷(xiāo)策劃，我們已經(jīng)入圍了這些房地產(chǎn)企業(yè)，進(jìn)入他們合格供應商的名錄，為以后的合作奠定堅實(shí)的基礎。金茂上海區域戰略落地，對以后的經(jīng)營(yíng)工作起到重大戰略意義。以后金茂上海區域的項目只評技術(shù)標，商務(wù)標按照戰略的綜合單價(jià)為依據，不但簡(jiǎn)化投標流程和縮短了清標的時(shí)間，也使整個(gè)投標競爭過(guò)程更加透明公正，同時(shí)也減少了并避免了同行業(yè)惡意競爭的現象，大大降低了低價(jià)中標的風(fēng)險。金茂上海戰略的成功部署也為將來(lái)在其他區域及與其他合作伙伴達成新的區域戰略共識開(kāi)了個(gè)好頭。
5、投標工作不斷優(yōu)化，助推成本降低
20xx年，加大對投標報價(jià)成本的核實(shí)工作優(yōu)化，不斷降低成本。堅持與市場(chǎng)價(jià)格、有實(shí)力的大單位的投標價(jià)格對比，在日趨激烈的市場(chǎng)競爭下，聚焦價(jià)格成本分析，不斷調整了定額中的安裝綜合單價(jià)，使其與我單位自身實(shí)際施工水平相契合，切實(shí)核實(shí)、調整每次投標后的設備安裝費，從而增強了投標價(jià)的競爭力。切實(shí)抓好每次投標報價(jià)和勞務(wù)分包的招標過(guò)程中價(jià)格波動(dòng)，通過(guò)不斷反復復核、調整，總結經(jīng)驗，制定出符合公司綜合水平的企業(yè)定額，并不斷應用到新的投標項目中。
投標過(guò)程中項目團隊的全程參與，對材料采購成本的再次核實(shí)，真正解決了投標成本落到了實(shí)處，貼合企業(yè)實(shí)際水平。團隊面試的提前策劃，面試前做充分的演練準備，面試團隊的服裝統一，極佳的精神面貌給業(yè)主留下了深刻的印象，中標后擬派項目團隊基本都能到場(chǎng)，又為業(yè)主對我單位能干好項目增添了不少的信心，贏(yíng)得了企業(yè)品牌和榮譽(yù)。
6、加強學(xué)習，提高素質(zhì)能力
在工作中，始終堅持學(xué)習，不僅加強了業(yè)務(wù)知識學(xué)習，也在思想認識方面不斷強化。一是努力提高思想認識，按照上級部署和要求，認真學(xué)習了報告，準確把握報告的精神實(shí)質(zhì)，深刻領(lǐng)會(huì )了其中的新思想、新論斷、新提法、新舉措，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，始終在思想上政治上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。二是堅持擴大知識面。通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò )等方式，堅持關(guān)注時(shí)事政治、關(guān)注建筑行業(yè)動(dòng)態(tài)等信息的積累，不斷充實(shí)自己的知識面，并應用到日常的工作中。三是不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識。按照公司讀書(shū)計劃的要求，學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)書(shū)籍十余本，并取其精華，撰寫(xiě)了讀后感和體會(huì )，通過(guò)學(xué)習《經(jīng)營(yíng)管理者》、《當代陜西》等雜志，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，切實(shí)提高自己的專(zhuān)業(yè)素養。
二、存在問(wèn)題和不足
1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)有待加強。目前的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和運營(yíng)管理力度有待加強，市場(chǎng)關(guān)注度和敏銳度不夠，經(jīng)營(yíng)管理有待完善提高，日常經(jīng)營(yíng)信息收集、分析能力需要強化。在開(kāi)發(fā)新客戶(hù)方面還不夠。
2、管理執行力度不夠。缺乏管理理念創(chuàng )新，面對工作中的問(wèn)題總是按部就班，工作細致程度不夠，另外，督促檢查力度有待強化，在科室管理中，檢查考核和落實(shí)不夠嚴格，存在老好人現象。
3、業(yè)務(wù)能力有待提高。作為公司一名經(jīng)營(yíng)管理者，必須時(shí)刻謹記自己的工作職責，牢固樹(shù)立政治意識、大局意識，堅持不斷學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，充實(shí)自己，但存在忙于日�，嵤潞凸ぷ�，往往對于系統的、全面的學(xué)習有所忽略的'現象。自己還需要加強系統的、全面的知識學(xué)習，不斷激發(fā)潛能，在工作中充分發(fā)揮作用。
4、合同審核不夠認真仔細，各個(gè)科室在合同評審的過(guò)程中對合同的條款沒(méi)有仔細研究，對合同中部分條款還不熟悉，學(xué)習不夠，以至于有些合同評審流于形式，沒(méi)有認真審核。
5、投標過(guò)程中對材料詢(xún)價(jià)的成本核實(shí)力度不夠，擬派的項目團隊有時(shí)忙于項目的事情，對投標項目的參與度還不夠，項目經(jīng)理沒(méi)有認真反復核實(shí)材料成本，導致投標的價(jià)格偏高，材料的成本不實(shí)也是流標的原因之一。
三、20xx年的工作計劃與設想
1、聚焦客戶(hù)維護，強化市場(chǎng)開(kāi)拓力度
�、�.瞄準重點(diǎn)項目，確保新項目落地。加強對重點(diǎn)項目的經(jīng)營(yíng)力度，集中優(yōu)勢資源，促進(jìn)對大型的市政公用項目和大型的商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)商等重點(diǎn)項目開(kāi)發(fā)。
�、�.推進(jìn)客戶(hù)維護，強化大客戶(hù)培育力度。持續做好客戶(hù)培育、維護工作，重點(diǎn)做好中國金茂各個(gè)區域公司、華為、民航機場(chǎng)、綠地集團、陽(yáng)光城集團、等大客戶(hù)的的關(guān)系，強化經(jīng)營(yíng)力度和策劃，做好跟蹤、關(guān)注和溝通工作，確保各項目進(jìn)展順利，促進(jìn)施工品質(zhì)提升，積極做好各方面投標準備工作。
�、�.重視陜建總的項目，拓展全國項目。傍住陜建總公司，積極響應配合陜建總的項目投標工作，和陜建旗下的兄弟單位誒加強緊密合作，充分利用陜建總在省內的影響力與龐大資源的關(guān)系，以?xún)?yōu)秀的施工質(zhì)量確保合作關(guān)系長(cháng)期進(jìn)行(如正在跟進(jìn)的西安奧體中心項目)，努力實(shí)現雙方快速共同發(fā)展的目的，在陜建的心中樹(shù)立有影響力的專(zhuān)業(yè)安裝公司品牌。
�、軓娀�(jīng)營(yíng)力度，提升競爭力。積極拓展與全國各大地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的經(jīng)營(yíng)力度，積極做好誠信體系建設，做到定期項目回訪(fǎng)檢查，新項目持續持續跟蹤，確保經(jīng)營(yíng)工作的萬(wàn)無(wú)一失。
2、積極創(chuàng )新，強化基礎管理
不斷創(chuàng )新管理方式，加強內部管理。一是抓制度建設，健全完善工作制度，強化監督檢查力度，切實(shí)提高人員工作積極性，對于日常工作做好工作計劃和方案，提高針對性和有效性，科學(xué)合理安排各項工作落實(shí)。二是抓流程建設。嚴格各項工作流程管理和監督，注重投標各環(huán)節節點(diǎn)管控，加大項目團隊建設。三是抓重點(diǎn)工作，對于工作中的重點(diǎn)工作要提前策劃，做到有序、平穩運行，進(jìn)一步加大重點(diǎn)工作推進(jìn)力度，確保全面完成各項重點(diǎn)工作任務(wù)。四是抓工作總結。對于在大型、重要的投標項目工作要做好總結，定期召開(kāi)標后分析會(huì )，針對投標過(guò)程中出現的問(wèn)題及紕漏及時(shí)總結，及時(shí)整改落實(shí)，不斷提高投標報價(jià)的準確度，切實(shí)提升中標成功率。
3、聚焦人才，注重人才培養
要注重加強隊伍建設，提升隊伍向心力，不斷提高經(jīng)營(yíng)人員工作能力。一是通過(guò)大項目、大業(yè)主項目經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步強化鍛煉隊伍，提高人員素質(zhì)，培育想干事、能干事、干成事的經(jīng)營(yíng)團隊；二是要對經(jīng)營(yíng)系統人員加強考核，提高獎懲力度，增強經(jīng)營(yíng)人員積極性，切實(shí)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)人員結構。三是創(chuàng )新人才引進(jìn)方式，提供人才資源支撐。不斷完善招聘、社會(huì )招聘模式，確保人才引進(jìn)順暢。
4、刻苦學(xué)習，強化知識體系提升。
一是個(gè)人學(xué)習與提升自身業(yè)務(wù)水平，鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加培訓，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。不斷強化市場(chǎng)意識，增強市場(chǎng)敏銳度，不斷提高管理能力、決策能力。二是帶動(dòng)團隊學(xué)習，打造全方位，多面手的團隊成員，制定短期與長(cháng)期學(xué)習計劃并進(jìn)行到期考核，真正把學(xué)習進(jìn)步精神落到實(shí)處，從業(yè)務(wù)能力，自身素質(zhì)修養等各方對科室人員提出更高的要求。三是策劃科室培訓，根據當前形勢及未來(lái)發(fā)展趨勢等因素，組織相關(guān)科室人員進(jìn)行辦公軟件學(xué)習，禮儀培訓等學(xué)習內容，并執導科室人員依據自身實(shí)際情況根據需要提出相關(guān)學(xué)習要求。
各位領(lǐng)導，同志們，工作靠抓，事業(yè)靠干；機遇靠闖，成功靠拼。20xx年，我將不忘初心、不負重托，真抓實(shí)干，全力推動(dòng)科室管理、經(jīng)營(yíng)投標等各項工作再上新臺階，堅定不移地為拓展新的業(yè)務(wù)繼續努力。
合同管理個(gè)人工作總結13
一、人事工作：
1、做好公司員工社會(huì )保險繳費詳單的對賬蓋章工作，及本月人員變動(dòng)情況增減手續。
2、隨時(shí)做好應聘人員的面試、錄用工作。
3、辦理內部調動(dòng)等手續
4、辦理戶(hù)籍手續。
5、完成20xx勞動(dòng)保障年檢，社會(huì )保險登記卡年檢工作。
6、及時(shí)完成工資、電話(huà)費、保險費用的.審核工作。
二、文件、合同管理方面：
1完成文件、合同的登記、傳遞、報批、分發(fā)、存檔等工作。
2完成文件的催辦、匯辦等工作。
3做好日常文件存檔、借閱工作。
三、司機、車(chē)輛管理：
1、做好司機值班安排。
2、根據員工用車(chē)地點(diǎn)及業(yè)務(wù)內容做好公車(chē)統籌派遣。
3、做好公車(chē)加油、維修情況的登記及費用的審核結算。
四、做好公章保管和使用、做好蓋章合同的存檔交接工作。
負責活動(dòng)室每日清潔整理工作和公共區域衛生監督檢查工作。
完成5月份計劃生育月報工作及其他日常手續的辦理。
完成5月份對外招待和費用結算。
做好辦公用品耗材的采購工作，倉庫管理、庫存物品的出入庫辦理等工作
完成辦公耗材考察采購、辦公設備維護維修及公共設施的維修。
完成五一勞動(dòng)勞動(dòng)節及表彰活動(dòng)方案并實(shí)施。
完成五四青年節團支部改選及表彰會(huì )議方案并實(shí)施。
完成港澳通行證備案登記年檢工作。
完成其它臨時(shí)性工作和領(lǐng)導交辦的具體工作。
合同管理個(gè)人工作總結14
xxx公司成立于xxx年8月，位于xxx市xxx號，注冊資本350萬(wàn)元，總經(jīng)理xxx。
公司成立伊始，企業(yè)領(lǐng)導就把商業(yè)信譽(yù)放在首位，認真貫徹執行合同法及相關(guān)法律法規，堅持信用至上的經(jīng)營(yíng)理念，提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，要想使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立穩腳跟，就務(wù)必做到“以誠為本，恪守信用”，因此在實(shí)際工作中，我們依法簽訂和履行合同，自覺(jué)維護雙方當事人的合法權益，20xx年合同管理工作狀況如下：
一、建立健全了公司合同信用管理制度
在對內管理上，我公司建立了科學(xué)、合理、切實(shí)可行的合同管理制度，成立了合同信用管理小組，由總經(jīng)理負總責，分管領(lǐng)導分工負責，設專(zhuān)職合同管理員，做到了定機構、定人員、定崗位、定職責;有健全的合同臺帳、完整的合同檔案，公司成立至今，沒(méi)有發(fā)生任何一齊合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”
二、堅持不懈的抓合同法等法律法規學(xué)習，宣傳培訓工作
20xx年在公司領(lǐng)導重視和帶動(dòng)下堅持不懈的學(xué)習合同法及相關(guān)法律法規的學(xué)習，在全公司范圍內構成了學(xué)好用好《合同法》的局面，二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書(shū)籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)光學(xué)習相關(guān)法律法規，強調遵守合同的重要性。
三、培養和加強員工依法守信的觀(guān)念
公司號召各部門(mén)加強信用職責意識和信用義務(wù)觀(guān)念，多次組織各級員工學(xué)習《合同法》，熟悉國家有關(guān)法律、法規，提高依法簽訂合同的'潛力和水平;派專(zhuān)人出版報墻報，強調遵守合同的重要性;透過(guò)會(huì )議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性。
四、加強合同管理，認真履行合同
公司在對外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，規范嚴謹，條款完整，合同臺帳齊全，履行完畢的合同資料按規定整理歸檔，并妥善保管，能及時(shí)、準確地帶給統計數據和有關(guān)資料。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟工作中的重要性，在履行合同方面爭取了主動(dòng)性，公司成立至今，未出現一筆合同糾紛。
在經(jīng)營(yíng)中我們自覺(jué)理解工商行政管理部門(mén)和行業(yè)監管部門(mén)的監督管理，遵紀守法、誠實(shí)信用，沒(méi)有發(fā)生任何違法違規行為和不良記錄。
透過(guò)加強合同管理，維護自身合法權益的同時(shí)，公司經(jīng)營(yíng)管理水平也得到了提升，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。在總經(jīng)理修玲娣的帶領(lǐng)下，我們堅持誠信服務(wù)，依法代理，本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正、誠實(shí)信用的原則做好每項業(yè)務(wù)，20xx年，我們成功的履行了xxx等合同，業(yè)務(wù)涉及省內各城市區及xxx縣區，影響廣泛，受到業(yè)內人士一致好評，深受xxx的信任。20xx年我公司共簽訂各類(lèi)合同52份，涉及項目投資額近10億元，合同履約率達100%。
公司的管理者深知：以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標，以信息反饋為突破口，遵紀守法、誠實(shí)信用，是持續自身競爭優(yōu)勢的良好途徑，因此“守合同、重信用”永遠是xxx公司向前發(fā)展的主旋律。
合同管理個(gè)人工作總結15
一、招標/預算/核價(jià)工作
1、XXXXXX設計研發(fā)基地擴地租賃定標
2、XXXX住宅類(lèi)及公建類(lèi)產(chǎn)品外立面搭配試貼方案定標
3、XXXXXXX年度室內外裝修工程定標
4、XXXXX住宅交樓標準裝修工程定標2份
5、XXXXXX中檔公寓戶(hù)內及公區新方案工程定標
二、結算工作
1、XXXXX軟裝工程
三、配合其他部門(mén)工作
1、XXXX交樓做法標準對比表
目前已完成定標項目有7份、核價(jià)2份、簽證2份、結算1份，正在跟進(jìn)未完成項目有，XXX工程定標、XXXX補充合同定標2份、XXX定標、XXX窗簾定標、超高檔公寓定標，XXX硬裝結算工程等，定標/議價(jià)/核價(jià)項目5份，硬裝結算10份，軟裝結算7份。
通過(guò)已完成工作，已經(jīng)熟悉整個(gè)招標流程，結算流程，議價(jià)議標技巧等，并對整個(gè)幾個(gè)月以來(lái)的工作進(jìn)行以下總結：
�。ㄒ唬┨撔膶W(xué)習，努力工作
進(jìn)入公司初期經(jīng)過(guò)培訓，我熟悉了公司的文化理念及各部門(mén)相關(guān)規章制度，無(wú)規矩不成方圓，我時(shí)刻銘記在心。謙虛好學(xué)，不懂就要問(wèn)，哪怕是最簡(jiǎn)單的問(wèn)題，也要問(wèn)個(gè)清楚。學(xué)會(huì )做人，要有責任心，要敢于承擔責任，不要怕犯錯誤，其實(shí)在進(jìn)入公司初期，領(lǐng)導們是允許你犯錯的，畢竟大家都是凡人，關(guān)鍵是你在犯錯之后敢不敢承擔責任，能不能在犯錯之后有所收獲，能不能吸取教訓，最重中之重的問(wèn)題，通過(guò)不斷的糾正自己的缺點(diǎn)，讓工作和生活更上一步。
�。ǘ┱J真履行職責，突出工作重點(diǎn)。
1．通過(guò)領(lǐng)導劃分工作部署，我做了工作時(shí)間計劃安排，按先后順序，有重點(diǎn)跟進(jìn)。
2．積極配合臨時(shí)安排緊急插入工作。
3．調整心態(tài)積極面對高壓工作，重點(diǎn)緊急工作。
�。ㄈ┲饕�(jīng)驗和收獲
在入職的三個(gè)月以來(lái)，通過(guò)不斷學(xué)習和熟悉部門(mén)相關(guān)規章流程，工作范疇內的相關(guān)事宜，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
1．熟悉招標流程，從招標文件制作發(fā)出溝通施工單位報價(jià)，到主持招標議標會(huì )議，評標，定標及合同會(huì )審等，整流程下來(lái)學(xué)到了溝通技巧及評標定標經(jīng)驗。
2．熟悉結算流程，制作軟裝結算規范流程，并指導軟裝部配合軟裝結算事宜，通過(guò)不斷的磨合溝通基本已理順軟裝結算相關(guān)問(wèn)題處理方式，硬裝結算及時(shí)溝通施工單位提供資料，審核對數；
3．熟悉核價(jià)、議價(jià)流程，通過(guò)核價(jià)議價(jià)，不斷掌握與施工單位談價(jià)技巧，引導施工單位合理定價(jià)，加快工作進(jìn)展，推薦施工進(jìn)度。
4．主動(dòng)融入部門(mén)集團中，處理好各方面的關(guān)系，在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)，積極配合其他專(zhuān)業(yè)同事相關(guān)工作，積極接受領(lǐng)導臨時(shí)安排緊急工作。
5．加強了與基地管理部門(mén)的交流，做好溝通，這樣在有問(wèn)題出現的時(shí)候，我們能夠配合密切，共同解決難題。
�。ㄋ模┰诠ぷ髦姓_認識自己，積極適應
1．公司在管理制度方面積極配合，嚴格要求自己的考勤及在崗時(shí)間，面對緊急工作積極響應，該完成的工作絕不懈怠。
2、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的幾個(gè)月，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底�；咀龅搅嗣Χ粊y，條理清楚，事事分明。還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其責任心是如何的重要，積極的心態(tài)不但會(huì )給自己帶來(lái)動(dòng)力，也會(huì )帶動(dòng)身邊的同事。
3、在這幾個(gè)月的`工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求提高自己的工作能力和思想境界。
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總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待解決的問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、對新的工作內容學(xué)習力度不夠，加強工作細節學(xué)習，加強公文寫(xiě)作匯報能力，不斷完善自己。
2、對工作計劃執行力欠缺，日常不斷梳理重點(diǎn)工作、緊急工作、計劃內工作，做到有條不紊先后有續，按時(shí)按計劃完成本職工作，加強部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調配合，消除工作中出現的效率低、質(zhì)量差的現象，提高執行力。
3、匯報工作不夠清晰，及時(shí)跟進(jìn)匯報工作進(jìn)展，以便領(lǐng)導安排工作
未來(lái)的日子依然充滿(mǎn)了挑戰和機遇，總覺(jué)得所要做的努力，看似簡(jiǎn)單容易，做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的，但我堅信有公司領(lǐng)導的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個(gè)人的不懈努力，20xx年會(huì )是我在裝修院陪伴下蛻變的一年，感謝入職以來(lái)公司領(lǐng)導和同事對我的幫助，學(xué)到了很多處理問(wèn)題的技巧，專(zhuān)業(yè)知識得到了提升，接下來(lái)我會(huì )認真努力做好自己，做好本職工作。
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