醫院企劃部個(gè)人工作總結與計劃
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的醫院企劃部個(gè)人工作總結與計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
醫院企劃部個(gè)人工作總結與計劃1
20xx年1月3日在這里我首先代表企劃部半年來(lái)向所有關(guān)心和支持我們工作的所有部門(mén)表達最誠摯的謝意:“你們辛苦了”。幾個(gè)月來(lái),企劃部的員工團結一致,任勞任怨,以最大的熱誠和付出來(lái)完成每一項任務(wù)。同時(shí)也感謝企劃部的可愛(ài)的同事們:“你們辛苦了!”
20xx年衡陽(yáng)雅美開(kāi)業(yè)至今,企劃部組織和參與了幾次活動(dòng),每個(gè)月也制定了相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)政策,每一次活動(dòng)前期的籌備工作既繁瑣而又緊張。無(wú)論是開(kāi)業(yè)的時(shí)候,時(shí)間緊,任務(wù)中,資料設計,準備,落實(shí)的東西很多,但是企劃部在各級領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持和配合下,有序的完成了開(kāi)業(yè),特別是企劃部的徐立立和寧娟,兩位同事在醫院需要的時(shí)候加班加點(diǎn)。其次顧客答謝會(huì ),在全院?jiǎn)T工的相互溝通,配合下,活動(dòng)做的比較成功,企劃部的同事也付出了大量的精力,甚至一人分飾幾個(gè)角色,徐立立,不但做設計還做攝影師,醫院的每場(chǎng)活動(dòng),徐立立都熱情的參與負責拍攝工作,寧娟在每次的活動(dòng)都積極的配合醫院的要求,做主持,為醫院排憂(yōu)解難。萬(wàn)元現金答謝會(huì ),是開(kāi)業(yè)遺留的活動(dòng),在元旦前消化,由于準備和考慮的不夠周全,兩個(gè)活動(dòng)時(shí)間比較近,工作中出現了一些不足和失誤,但是正是由于這些細節的考慮不周到,給企劃部敲了個(gè)警鐘:任何活動(dòng)都要考慮細節,反復推敲,經(jīng)得起顧客和市場(chǎng)的考驗。
在檢討20xx年企劃部全年工作得失的基礎上,20xx年醫院企劃部整體工作思路和工作方法有了一個(gè)全新的改變,這種改變從原則上講,就是如何更好的同長(cháng)沙總部及本院各部門(mén)和本院各部門(mén)緊密的配合來(lái)實(shí)現醫院年出既定的全年產(chǎn)值。從內容形式上講,主要體現在三個(gè)方面:
1、擴充了原先的廣告宣傳渠道,增加了一些新型的媒體,如:路牌廣告、公交廣告、網(wǎng)絡(luò )公告,縣級市及縣區的廣告增設等。這種改變無(wú)形中增加我們醫院上門(mén)客戶(hù)來(lái)源的渠道,從而較去年積累了更多的上門(mén)客戶(hù)。
2、開(kāi)展終端營(yíng)銷(xiāo),擴大市場(chǎng)部的建制,靈活的開(kāi)展多種合作方式,如:各大商場(chǎng)、美容院、美發(fā)廳、高級娛樂(lè )場(chǎng)所,及縣級地區的開(kāi)發(fā)。從各個(gè)層面上增加終端客戶(hù)的上門(mén)量。
3、做好每一個(gè)月的促銷(xiāo)活動(dòng)方案,特別是院內,院外促銷(xiāo)等一些重大活動(dòng)的策劃工作。為了做到每一個(gè)月的促銷(xiāo)活動(dòng)能夠更貼近市場(chǎng)的需求。企劃部的每一個(gè)月的活動(dòng)方案都是在了解相關(guān)對手的營(yíng)銷(xiāo)舉措然后再同市場(chǎng)部和咨詢(xún)部,醫療部等一些直接同客戶(hù)接觸的一線(xiàn)部門(mén)相關(guān)人員反復討論甚至爭論基礎上制定出來(lái)的,基本上實(shí)現了針對市場(chǎng)滿(mǎn)足了定位客戶(hù)的需求又針對對手做到了有的放矢。
綜觀(guān)20xx年企劃部在完成或基本完成醫院既定各項任務(wù)外也存在著(zhù)一些不足之處。對于不足之處和沒(méi)有完成的任務(wù),不管有多大的困難,我想在新的`一年一定能彌補和超越。
醫院企劃部個(gè)人工作總結與計劃2
轉眼又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20xx年以來(lái)各項工作總結如下:
一、嚴格管理,有效協(xié)調
一年來(lái),在護理部和科主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作,引導大家做好醫護溝通;及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓
作為一個(gè)中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專(zhuān)科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專(zhuān)畢業(yè),其余都是西醫護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫基礎知識;在西醫“專(zhuān)科護士”培訓不斷深入發(fā)展,專(zhuān)科護士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來(lái)越明顯的今天,中醫科護士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。針對這一現實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)內科疾病知識進(jìn)行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進(jìn)行了培訓。一年的系統培訓下來(lái),考核結果表明,護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識,終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的護理隊伍。
三、嘗試文化管理,力求做出特色
多年的護士長(cháng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì )到:對于一個(gè)團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長(cháng)管理”這個(gè)外因,通過(guò)護士“個(gè)人素質(zhì)”的內因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報;利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫科的護理文化建設搞得風(fēng)生水起,而且圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規范著(zhù)稱(chēng),每次都迎接收費檢查,沒(méi)有給醫院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫科的健康教育和護理服務(wù),更是贏(yíng)得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚。
四、注重服務(wù)細節,提高病人滿(mǎn)意度
比如說(shuō),在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過(guò)長(cháng)期以來(lái)的觀(guān)察,發(fā)現了一個(gè)弊端:護士說(shuō)得少了,內容涵蓋不全,說(shuō)得多了,因為時(shí)間有限,就會(huì )說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個(gè)提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節省了護士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習總結,提高自身素質(zhì)
俗話(huà)說(shuō),打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時(shí),我堅持學(xué)習新知識,不斷總結臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢(xún)師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢(xún)師證書(shū)。一年來(lái),先后在、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇。
六、不足之處和努力方向
盡管,回首往事,我可以毫無(wú)愧色的說(shuō):我沒(méi)有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室,我也能夠坦然的說(shuō),為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動(dòng)力,但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴厲的要求,我甚至看到過(guò)護士的眼淚和無(wú)奈。因此,展望未來(lái),對新的一年的護士長(cháng)工作我充滿(mǎn)了信心,作為護士長(cháng)我的努力方向是:1、力爭在護理科研方面有所突破;2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟
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