【熱門(mén)】材料員個(gè)人工作總結范文14篇

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家整理的材料員個(gè)人工作總結范文，希望能夠幫助到大家。

　　材料員個(gè)人工作總結范文 篇1

　　20xx年馬上過(guò)去，新的一年馬上到來(lái)之際，總結在過(guò)去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。

　　20xx年7月我擔負了xx小區材料員，從前任材料員接手了xx小區5#6#7#8#樓材料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、積存、組卷和歸檔進(jìn)行監督、反省，使施工材料到達完整性、正確性，符合有關(guān)請求。

　　xx在20xx年9月分包工程材料和監理材料順利通過(guò)了檔案館預驗收和驗收到達了合格標準，而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎材料的順利通過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得必定的成績(jì),但其中也存在一些缺乏。

　　在監理部的半年光陰里，無(wú)論是從監督、反省各施工單位的'施工材料，還是做好監理部的監理材料我做到了盡職盡責。作為監理材料員我的首要工作如下：

　　1、配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關(guān)。因為工程材料是真實(shí)反響工程項目施工的效果，材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監理工程師、施工單位材料員全力配合才能完成并做好這項工作。

　　2、負責監理材料的治理工作，并對監理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監理材料是工程建設歷程中，監理進(jìn)行監控的真實(shí)記載，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作，是監理工作科學(xué)化、標準化、法制化的標記。監理材料反響監理工作程度，是衡量、評定監理工作的首要依據。

　　3、遵守合同約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的形成、積存、組卷和歸檔。

　　4、編制會(huì )議記載、監理月報，監理月報是監理部在一個(gè)月內對工程開(kāi)展和監理工作的總結，也是各有關(guān)部門(mén)反盛評定監理部工作的首要依據，因此做好這項工作很首要，也很要害。

　　5、遵守材料規程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了，才能順利的移交檔案館，監理工作也就順利完成。

　　以上工作的完成也存在著(zhù)許多缺乏之處：

　�。�1）、首先對于施工單位工程材料的報驗有必定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監理部。工程材料應隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規定移交。

　�。�2）、對于監督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著(zhù)在缺乏之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒(méi)有應用工程材料做材料，使材料無(wú)法統一治理。

　�。�3）、監理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監理做好月報，待工程接近尾期時(shí)就起頭推延，使監理月報無(wú)法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。

　　以上是我半年來(lái)在監理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的缺乏之處，做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料治理員是在長(cháng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來(lái)的，不管是對施工材料、監理材料、建設材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著(zhù)手材料治理已有四年之久，雖對各個(gè)不同階層材料治理有必定經(jīng)驗。但是做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料員也有必定的差距。面臨新的工期馬上起頭，我將全力認真做好每一項材料治理工作。

　　在此我也給監理部提一點(diǎn)小小的建議，在接手監理材料以來(lái)，目前公司沒(méi)有治理材料員的指示，短缺一個(gè)正規的材料室，許多材料無(wú)處堆放，使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長(cháng)的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。監理說(shuō)話(huà)沒(méi)20xx年馬上過(guò)去，新的一年馬上到來(lái)之際，總結在過(guò)去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。

　　材料員個(gè)人工作總結范文 篇2

　　時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同時(shí)的悉心關(guān)心指導下，經(jīng)過(guò)自身的不懈努力，在工作中取得了必需的成績(jì)，但也存在諸多的缺乏�；貞涍^(guò)去的一年，現將本人任材料員一職以來(lái)，在工程材料選購、供給方面的工作粗淺的總結如下：

　　一、選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場(chǎng)行情，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在選購詳細材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格仔細審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。選購、調撥人員在選購中發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情景要作具體記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。

　　二、把好材料選購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務(wù)、倉庫及選購人員組織的審查小組，嚴格審查材料選購合同，對選購物資實(shí)行“三比擬”的方法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運”的原則，增加材料治理的嚴厲性和透亮度。統計各種材料的使用情景及分包單位使用材料的數據，并反應給工程經(jīng)理，確保工程的順當進(jìn)展

　　三、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗收單和各種小票必需簽章齊全、手續完備，先由材料會(huì )計審核而后由領(lǐng)導審批。

　　四、加強材料規劃治理。施工工程材料規劃是對施工工程所需材料的猜測、部署和安排，是指導與組織施工工程材料的訂貨、選購、加工、儲藏和供給的依據，是降低本錢(qián)、加速資金周轉、節省資金的一個(gè)重要因素。材料規劃可依據其資料和作用分為：材料需要規劃即供給規劃、選購規劃和節省規劃。

　　工程工程開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內必需拿出整個(gè)工程的材料用量規劃，并依據施工生產(chǎn)規劃編制季度、月度材料規劃。季度材料規劃使工程材料規劃詳細化，是依據施工規劃編制的，可對工程材料規劃進(jìn)展調整，它是用來(lái)核算工程季度各類(lèi)材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、選購和組織運輸。月度材料規劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)規劃的要求而進(jìn)展的施工前供料備料規劃。它是直接供料、掌握用料的依據，是工程材料規劃中的重要環(huán)節，所以要求全面、準時(shí)、精確。

　　五、加強周轉材料治理，提高利用率。周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料治理的要求是在保證施工生產(chǎn)的`前提下，削減占用，加速周轉，延長(cháng)壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或工程部統一治理，準時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人，以損換新。對喪失或愛(ài)護不善賜予照價(jià)賠償。

　　在工作中，我一向嚴格要求自我，仔細準時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題，虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自我，為公司做出更大的奉獻。固然也有許多地方自我馬虎出錯，這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)討論得更全面，杜絕同類(lèi)錯誤的發(fā)生。

　　20xx年是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的進(jìn)展盡一份力，讓自我成為一名優(yōu)秀的員工。

　　材料員個(gè)人工作總結范文 篇3

　　20xx年轉瞬即逝，20xx年即將開(kāi)頭。在不知不覺(jué)中我進(jìn)入**這個(gè)大家庭已經(jīng)半年有余了，我是擔當第*項目經(jīng)理部**縣第一人民醫院南院項目的材料員，主要負責材料的零星選購和材料管理等工作。在這大半年中，在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷關(guān)懷下，使得我的工作進(jìn)展比較順當，也在其中學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸到的東西。

　　現將我的工作總結如下：

　　一、料軟件的生疏與應用

　　進(jìn)入公司后，剛好趕上公司啟用材料軟件系統，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓，我了解到，此材料軟件在材料員界面有這么幾大部分組成：

　　1、預算，就是公司對該項目的材料方案；

　　2、預算外選購，就是在工地現場(chǎng)需要的材料在預算中沒(méi)有或是一些工地零星材料等；

　　3、選購訂單，就是在選購過(guò)程中，不管是預算內或預算外的材料，在選購時(shí)必需先在材料軟件上下選購訂單，由部門(mén)領(lǐng)導核實(shí)批示之后才能進(jìn)行選購。

　　4、選購通知單，通知在選購訂單中已經(jīng)由領(lǐng)導批示過(guò)的選購訂單進(jìn)行選購；

　　5、材料入庫與出庫，就是材料進(jìn)場(chǎng)和出庫進(jìn)行登記。 這個(gè)材料軟件系統，能夠很直觀(guān)的讓公司領(lǐng)導看到該項目的進(jìn)展與材料使用等狀況。

　　二、材料選購

　　在項目中，一般性的大宗型材料都是由公司集中選購，我所選購的.是在工程過(guò)程中需要的一些零散或急需的材料。在選購過(guò)程中，首先是質(zhì)量關(guān)，在質(zhì)量同等的狀況下，嚴把價(jià)格關(guān)，做到質(zhì)量?jì)?yōu)，價(jià)格低，貨比三家，降低成本，為公司取得利益最大化。

　　XX縣第一人民醫院南院項目中，在當地選購材料相對比較困難，主要是由于這邊的材料市場(chǎng)不是很健全，有很多的材料在當地選購部到，這就需要到南昌或通過(guò)公司來(lái)選購。針對這一點(diǎn)，就要求各工隊在提出材料選購方案時(shí)，必需要有一個(gè)提前量，這樣才能夠準時(shí)選購，不會(huì )耽擱工程進(jìn)展。

　　三、材料入庫

　　在材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，對材料的驗收，主要是對其到貨數量，型號，質(zhì)量等是否與合同或訂單相符合，還有材料到場(chǎng)是的包裝等是否有破損等狀況，若消逝與合同訂單不符，或包裝有損壞等，準時(shí)與相關(guān)人員或廠(chǎng)家聯(lián)系，進(jìn)行溝通與解決問(wèn)題。

　　在材料入庫時(shí)，依據個(gè)工隊材料進(jìn)行擺放，以便于領(lǐng)取和其他工隊將材料拉亂，而無(wú)法找到。還有一些特殊材料，比如易碎、易受潮等材料單獨放置。

　　四、材料出庫

　　在個(gè)工隊領(lǐng)料過(guò)程中，本著(zhù)堅持節約預扣，預料還庫。

　　促進(jìn)材料的節約和合理使用。在工程中所產(chǎn)生的廢料和包裝等進(jìn)行回收處理。

　　通過(guò)大半年的工作，我也總結出了自己在這方面的不足之處，比如有些材料怕見(jiàn)水，而當時(shí)不是很清楚，導致有些材料消逝進(jìn)水狀況，幸虧不是很?chē)谰�，還有材料怕劃痕，怕受壓等，在經(jīng)過(guò)這半年的工作，也都有了相對的了解。 在今后的工作中，確定嚴格要求自己，生疏材料屬性，提高自己的業(yè)務(wù)水平，做好材料員一職，為公司的美而好將來(lái)努力拼搏。

　　材料員個(gè)人工作總結范文 篇4

　　20xx年即將過(guò)去，通過(guò)過(guò)去一年來(lái)的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習上、工作上、工作中存在的缺乏及今后的打算做以下匯報：

　　一、從思想上

　　首先，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進(jìn)取。對于自己份內的工作以及指導安排的各項工作，都要積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因此影響工作的順利進(jìn)展。

　　其次，要有較強的責任心。俗話(huà)說(shuō)的好：世上無(wú)難事，只怕有心人。只有深化地領(lǐng)會(huì )了這句話(huà)的精神，就沒(méi)有做不好的事情。我一直以來(lái)就是用這句話(huà)來(lái)鞭策自己，在實(shí)際工作中，不斷完善自己的知識，充分運用現代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好。

　　二、從學(xué)習上

　　充分利用工作的閑暇時(shí)間，認真學(xué)習《物資管理》，對工作中遇到不會(huì )不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時(shí)也會(huì )上網(wǎng)查詢(xún)相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，運用途物資管理考核方法，嚴格標準操作自己的業(yè)務(wù)。

　　三、在工作上

　　1、在工作上，要遵循科學(xué)完好的'材料管理制度，合理組織材料的采購、加工、運輸、儲藏、供給、回收和利廢，并進(jìn)展有效的控制、監視和考核，以保證順利實(shí)現材料使用過(guò)程的效益。

　　2、加強材料方案管理。施工工程材料方案是對施工工程所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工工程材料的訂貨、采購、加工、儲藏和供給的根據，是降低本錢(qián)、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素，是工程材料方案中的重要環(huán)節，所以要求全面、及時(shí)、準確。對于施工員提請的材料方案以及需要批價(jià)的材料，及時(shí)報批，未經(jīng)預算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料方案，堅決拒收，已免給工程部造成嚴重的經(jīng)濟損失。

　　3、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。材料到場(chǎng)后，要按審批完的材料方案，就其質(zhì)量和數量進(jìn)展檢查、驗收并辦理手續。對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無(wú)使用對象的特殊材料不予驗收;超儲藏定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進(jìn)展抽查，凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

　　4、做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據各類(lèi)材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗收堆放，做到先進(jìn)先用，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

　　5、現場(chǎng)嚴格限額領(lǐng)料，堅持節約預扣、余料還庫，收發(fā)手續齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節約和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)展回收處理，材料的包裝品也應及時(shí)回收處理。

　　6、加強周轉材料管理，進(jìn)步利用率。周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。在保證施工消費的前提下，減少占用，加速周轉，延長(cháng)壽命，防止損壞。露天存放做到夯實(shí)地面，下墊30cm以上，存放高度不超過(guò)2m，分類(lèi)碼垛，堆放整齊，及時(shí)登帳，定期盤(pán)點(diǎn)。在運輸過(guò)程中，認真明確填寫(xiě)材料交接單，盡量克制自身困難，做到車(chē)車(chē)押運，防止喪失。

　　四、工作中的缺乏

　　長(cháng)期以來(lái)從事材料管理工作，深感工作的繁忙、責任的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊，因此，未能到現場(chǎng)深化理解各個(gè)工地現場(chǎng)周轉材料的供需情況，缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識。在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習，做到嘴勤、手勤、腿勤，增強自己的管理程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員。

　　五、今后的打算

　　通過(guò)一年來(lái)的工作，雖然做出了一點(diǎn)成績(jì)，但在一些方面也存在著(zhù)這樣或那樣的問(wèn)題。在今后的工作中，努力克制缺點(diǎn)，彌補缺乏之處，加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，進(jìn)步自身素質(zhì)，爭取把各項工作做得更好，與工程部共進(jìn)步、共成長(cháng)。

　　材料員個(gè)人工作總結范文 篇5

　　本人于20xx年以來(lái)，不經(jīng)意期間已走過(guò)兩年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來(lái)，在公司領(lǐng)導們的關(guān)心與帶著(zhù)下，在同事們的幫忙與支持下，通過(guò)自身的努力與拼搏，與以前的自己比，現在在許多方面都有了肯定的進(jìn)步與提高，并且學(xué)會(huì )了材料治理的許多學(xué)問(wèn)。在這一年多的時(shí)間里，很多的工作閱歷與體會(huì )令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我感動(dòng)不已、感慨萬(wàn)千。其中有來(lái)自公司領(lǐng)導對職工的培育與理解，有來(lái)自供貨方對我公司的評價(jià)與贊美，有來(lái)自同事之間的愛(ài)護與幫忙，也有源與自己工作中的收獲與挫折。在這兩年多以來(lái)本人始終從事材料治理工作，回憶這兩年多的工作經(jīng)受，有太多的收獲在其中，很多工作閱歷令我受益匪淺，牢記于心，現將這幾年的工作總結如下。

　　一、以誠相待，以理服人，制造良好工作環(huán)境。

　　我公司是一個(gè)大家庭，作為公司的一員，不管面對的是對供貨方還是公司內部的協(xié)作單位，都應當做到“以誠相待，以理服人”。

　　敬重是相互的，并非某一個(gè)人的事，只有用我們的真誠來(lái)對待別人，用我們的道理來(lái)感化別人，最終才能得到別人的敬重與欣賞。只有真正的處理好自己與供貨方，自己與公司內部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料治理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對材料治理工作的喜愛(ài)與激情，從而促使我們在車(chē)間現場(chǎng)各方面的工作向著(zhù)更好的方向進(jìn)展，到達事半功倍的成效。

　　二、不斷學(xué)習材料治理，完善自我，讓材料治理制度落在實(shí)處。

　　“人不學(xué)習不進(jìn)步，馬無(wú)鐵蹄不跑路”，每個(gè)人都應當不斷的學(xué)習，只有不斷的.學(xué)習，我們的思維才會(huì )更加的活潑，視野才會(huì )更加的開(kāi)闊，閱歷才會(huì )更加的豐富。兩年多的工作閱歷讓本人感覺(jué)，各項規章制度想產(chǎn)生實(shí)際的工作效益還需重在落實(shí)，這樣才能為企業(yè)制造更多的效益。這就要求物資部必需確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節有章可依、有據可查。每一個(gè)生產(chǎn)的材料質(zhì)量，是生產(chǎn)的整體質(zhì)量的重要組成局部。做好材料供給中的質(zhì)量治理工作是保證發(fā)電設備安全運行的重要環(huán)節。要干出優(yōu)質(zhì)工作，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的選購上做到精確飽和現場(chǎng)需求量，根本上做到供需相平，嚴把物資材料質(zhì)量關(guān)。還要與車(chē)間區技術(shù)人員積極聯(lián)系，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量鋪張”，盡量為公司節省資金。全部供給商配送的貨物全部按標準要求每批次都進(jìn)展嚴格點(diǎn)數，確保質(zhì)量，確保應用到現場(chǎng)的全部物資是符合標準的材料。

　　材料員還應熟識所領(lǐng)用材料在工程中的用途、材料的型號規格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標準，這些是成為一個(gè)合格材料員必需具備的條件之一。在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問(wèn)題處理記錄等。仔細學(xué)習各種物資材料的保管說(shuō)明，作為一名材料員不能只認為現場(chǎng)材料員只管現場(chǎng)，不在過(guò)問(wèn)材料的統計，在這個(gè)日益競爭劇烈的市場(chǎng)時(shí)代，本人認為材料員也應做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為公司的進(jìn)展做出作出更大的奉獻。收貨時(shí)做到公私清楚、不漏查。作為一名材料人員，我積極協(xié)作部門(mén)及車(chē)間主管領(lǐng)導，要求各工作區域必需嚴格遵守6S治理制度，做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)展標識，準時(shí)做好物資領(lǐng)用單據二級核算的相關(guān)統計，每月按時(shí)將報廢物資做好準時(shí)清理的工作;對現場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料，進(jìn)展快速的調理或借調。

　　三、注意對外溝通為企業(yè)制造效益，樹(shù)立企業(yè)良好形象。

　　在兩年多的工作中，本人時(shí)刻提示自己要以仆人翁的意識，在與供給商，庫管員和庫房送貨人員，內部協(xié)作單位的交往中，要有理有節，在敬重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益。對企業(yè)有利的交往應“多跑腿磨破嘴”，加強和對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏(yíng)得有關(guān)方面的諒解。

　　總之這幾年以來(lái)的工作閱歷讓我轉變了對材料員崗位職責最初的熟悉，作為一名材料員不僅僅是領(lǐng)用和治理材料，要學(xué)的東西許多，不管是做現場(chǎng)材料還是搞材料統計，假如能熟識每一個(gè)工位的裝配流程、和各種車(chē)型所需材料的要求及用量，要學(xué)的還許多。

　　在這兩年多的時(shí)間里，雖然自己在某些方面有了肯定的進(jìn)步與提高，但仍存在著(zhù)許多的缺乏。本人在各方面的力量與公司領(lǐng)導對職員的期盼值比，仍存在著(zhù)很大的差距。成敗得失已屬于過(guò)去，立足于現在，規劃好將來(lái)才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會(huì )加倍努力，仔細學(xué)習新的學(xué)問(wèn)，不斷完善自我，努力提高自己的工作水平，爭取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與教育、幫忙與支持下，我肯定能夠成為一名完全合格的材料治理人員。

　　材料員個(gè)人工作總結范文 篇6

　　時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，作為一個(gè)材料員，我要求自我仔細履行本崗位所規定的職責，仔細執行材料治理的各項規章制度，把廠(chǎng)里的一切材料、工具等財產(chǎn)當成自我家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

　　過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)心指導下，經(jīng)過(guò)自身的不懈努力，在工作中取得了必需的成績(jì)，但也存在諸多的缺乏�；貞涍^(guò)去的一年，現將工作總結如下：

　　一、每月25日做各類(lèi)材料報表，反映材料使用情景。

　　二、對進(jìn)場(chǎng)材料嚴格驗收，確保質(zhì)量合格，規格和數量精確，單據與物品相符。辦理驗收手續，入庫手續。

　　三、協(xié)作各班組精確準時(shí)購置臨時(shí)需要的材料、工具。

　　四、在原有制度根底上增加材料或工具的借用手續。

　　五、統計各種材料的`使用情景及數據，并反應給主管領(lǐng)導，確保日常生產(chǎn)的順當進(jìn)展。

　　六、做好20xx年底的庫存盤(pán)點(diǎn)。

　　經(jīng)過(guò)這一年的積存，明年我對自我有著(zhù)更高的的要求，在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)外，還要清晰的熟悉到，我是業(yè)務(wù)室的一員，業(yè)務(wù)室在廠(chǎng)區內負責著(zhù)調度、規劃、驗收、協(xié)調等工作，是全站承上啟下的部門(mén)，要做好這些工作。首先要提高個(gè)人的分析及確定本領(lǐng);其次，就是與各班組的溝通要做到準時(shí)有效。

　　并且，本企業(yè)是重點(diǎn)的安全防火單位，在日常工作中就要做到支持幫助廠(chǎng)內專(zhuān)、兼職安全員，并做到正確的引導和監視，遇突發(fā)臨時(shí)任務(wù)按站內各項規章執行，杜絕違章指揮、違章操作。

　　材料員個(gè)人工作總結范文 篇7

　　在20xx年，我作為一名材料員，認真負責，滿(mǎn)懷熱情地完成了各種材料管理任務(wù)，并根據公司的需求，充分發(fā)揮材料管理團隊的集體智慧。

　　一、根據公司的建設計劃和商務(wù)部門(mén)的需求，我及時(shí)了解材料的規格、價(jià)格和時(shí)間，并與供應商進(jìn)行有效聯(lián)系，確保項目期間的材料供應質(zhì)量。

　　二、我嚴格對接預算部門(mén)和施工團隊的需求，對項目材料需求進(jìn)行預算，保證每筆資金的使用都進(jìn)行了嚴格的管理。

　　三、嚴格按照材料管理標準和流程進(jìn)行管理，全程參與倉庫建設，有效提高倉庫管理效率，搭建了覆蓋所有材料的便于檢索的信息平臺。

　　四、規范材料管理措施和制度，協(xié)調、指導、監管班組成員的工作。及時(shí)發(fā)現和糾正班組成員中存在的問(wèn)題，培育高效工作的團隊氛圍，確保材料管理工作無(wú)縫對接工程進(jìn)展。

　　五、我利用各大平臺和管理虛擬化的辦法提高了材料管理的效率，最大限度地降低了使用費用和物流費用，提高了材料利用率和管理水平。

　　六、貫徹項目全程管理和合理規劃，根據實(shí)際需求進(jìn)行材料管控，提高了材料利用率和管理效率。

　　通過(guò)多次的項目實(shí)施和總結，我形成了一套有效的材料管理標準和流程，并不斷完善和優(yōu)化其管理方法和管理方式，為公司的發(fā)展做出了貢獻。七、配合工程進(jìn)度推進(jìn)

　　在項目建設中，由于種種原因可能會(huì )導致工程進(jìn)度出現延緩或者加快的情況。作為材料員，我需要與監理及總承包部門(mén)密切合作，及時(shí)解決工程進(jìn)度問(wèn)題，為項目的順利推進(jìn)做出了積極的貢獻。

　　八、精打細算，控制成本

　　作為材料員，除了保證供應和管理材料的質(zhì)量外，控制成本也是其重要職能之一。在我的工作中，我會(huì )根據項目的具體需求，按照先進(jìn)的成本管理標準進(jìn)行理性的計算，定期進(jìn)行成本監測和風(fēng)險預警，并及時(shí)報告并處理成本風(fēng)險。全年自采含稅時(shí)準確確定成本，嚴格控制每一項材料成本，例如每噸混凝土材料成本不超過(guò)450元，確保公司利潤最大化。

　　九、秉承服務(wù)意識，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)

　　作為一名材料員，我始終秉承以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念，在所有的工作中都將客戶(hù)的需求放在首位，努力超越客戶(hù)的期望，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)。并且，我會(huì )以客戶(hù)的`角度思考問(wèn)題，不斷優(yōu)化自身的服務(wù)流程和服務(wù)質(zhì)量。

　　十、總結與展望

　　20xx年對于我來(lái)說(shuō)是一年充滿(mǎn)挑戰和充實(shí)的一年。我從中獲得了很多經(jīng)驗和教訓，讓我不斷得到成長(cháng)和進(jìn)步。我在工作中始終保持工作熱情和積極態(tài)度，始終努力去克服難題，提高自己的工作能力。同時(shí)，我也不斷地積累經(jīng)驗，提高自身的素質(zhì)和技能，為公司服務(wù)提供了更為優(yōu)質(zhì)的保障，讓總工作完成情況達到九十個(gè)百分點(diǎn)左右的質(zhì)量評估。 展望未來(lái)，我將繼續提高自身的職業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)技能，進(jìn)一步加強與項目各方面的溝通與合作，不斷提升自身管理、協(xié)調和應變能力，更好地服務(wù)于公司和客戶(hù)，為公司可持續發(fā)展做出新的更加積極的貢獻。

　　材料員個(gè)人工作總結范文 篇8

　　光陰似箭，日月如梭。一轉眼，20xx年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里項目給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導們廣闊胸襟和人格魅力，也體會(huì )到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)懷，更感受到了遼報項目團結友愛(ài)，扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí)，也為我有機會(huì )成為xx項目部的一份子而感動(dòng)高興。

　　記得當初應聘進(jìn)入三公司時(shí)，三公司和諧、團結向上的氛圍深深打動(dòng)了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入項目后的`近一年的時(shí)間里，在各位領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況作如下的工作總結

　　首先，認真學(xué)習，完善知識體系

　　xx作為xx省的重點(diǎn)建設項目且又是高層建筑，運用了許多先進(jìn)工藝，爬架，鋼管混凝土，預應力鋼絞線(xiàn)，水泥薄壁管等等，在這里我有難得的機會(huì )了解這些先進(jìn)的施工工藝，通過(guò)與現場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢(xún)問(wèn)，解決自己的知識盲點(diǎn)，并且從各位同事的身上學(xué)習他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類(lèi)書(shū)籍及規范，加強自己理論知識水平，努力實(shí)現全面發(fā)展。

　　其次，恪盡職守，認真完成自己的工作任務(wù)

　　作為一名材料員，現場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制，往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合，在工作中，我能夠不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現場(chǎng)材料，協(xié)調材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí)，認真的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領(lǐng)導做好項目的成本控制。

　　再次，積極融入項目生活，參與各類(lèi)文體活動(dòng)

　　自來(lái)到xx以來(lái)，項目組織了各類(lèi)文體活動(dòng)，讓我們年輕人有充分的空間展示自己，在各類(lèi)活動(dòng)，我積極參與，從中獲得快樂(lè )的同時(shí)，鍛煉了自己。我有信心在未來(lái)的一年中取得更大的進(jìn)步。

　　材料員個(gè)人工作總結范文 篇9

　　時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20年已經(jīng)接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績(jì)，但也存在諸多的不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將本人任材料員一職以來(lái)，在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下：

　　一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。

　　二、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行“三對比”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數據，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的'順利進(jìn)行

　　三、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備，先由材料會(huì )計審核而后由領(lǐng)導審批。

　　四、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。

　　工程項目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內必須拿出整個(gè)項目的材料用量計劃，并根據施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據施工計劃編制的，可對項目材料計劃進(jìn)行調整，它是用來(lái)核算項目季度各類(lèi)材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據，是項目材料計劃中的重要環(huán)節，所以要求全面、及時(shí)、準確。

　　五、加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長(cháng)壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價(jià)賠償。

　　在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題，虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕同類(lèi)錯誤的發(fā)生。

　　20xx年是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力在新的一年中將工作做到，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

　　材料員個(gè)人工作總結范文 篇10

　　通過(guò)上半年的材料治理工作，我從思想上、學(xué)習上、工作上、工作中存在的缺乏及今后的準備做以下總結：

　　一、從思想上

　　首先，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進(jìn)取。對于自己份內的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作，都要積極仔細地去完成，絕不能由于自身的緣由而影響工作的順當進(jìn)展。其次，要有較強的責任心。俗話(huà)說(shuō)的好：世上無(wú)難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)悟了這句話(huà)的精神，就沒(méi)有做不好的事情。我始終以來(lái)就是用這句話(huà)來(lái)鞭策自己，在實(shí)際工作中，不斷完善自己的學(xué)問(wèn)，充分運用現代化的治理方法，努力把自己的工作做得更好。

　　二、從學(xué)習上

　　充分利用工作的閑暇時(shí)間，仔細學(xué)習，對工作中遇到不會(huì )不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時(shí)也會(huì )上網(wǎng)查詢(xún)相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運用處物資治理考核方法，嚴格標準操作自己的業(yè)務(wù)。

　　三、在工作上

　　遵循科學(xué)完整的材料治理制度，合理組織材料的選購、加工、運輸、儲藏、供給、回收和利廢，并進(jìn)展有效的掌握、監視和考核，以保證順當實(shí)現材料使用過(guò)程的效益。施工工程材料規劃是對施工工程所需材料的猜測、部署和安排，是指導與組織施工工工程材料的訂貨、選購、加工、儲藏和供給的依據，是降低本錢(qián)、加速資金周轉、節省資金的一個(gè)重要因素，是工程材料規劃中的重要環(huán)節，所以要求全面、準時(shí)、精確。對于施工員提請的材料規劃以及需要批價(jià)的材料，準時(shí)報批，未經(jīng)預算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料規劃，堅決拒收，已免給工程部造成嚴峻的經(jīng)濟損失。

　　材料到場(chǎng)后，要按審批完的材料規劃，就其質(zhì)量和數量進(jìn)展檢查、驗收并辦理手續。對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無(wú)使用對象的特別材料不予驗收;超儲藏定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進(jìn)展抽查，凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作，削減損失和鋪張，防止流失依據各類(lèi)材料的特點(diǎn)，實(shí)行有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的.堆放場(chǎng)地要平坦，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)挨次分別驗收堆放，做到先進(jìn)先用，實(shí)行相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

　　現場(chǎng)嚴格限額領(lǐng)料，堅持節省預扣、余料還庫，收發(fā)手續齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節省和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)展回收處理，材料的包裝品也應準時(shí)回收處理。加強周轉材料治理，提高利用率。周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉，延長(cháng)壽命，防止損壞。在運輸過(guò)程中，仔細明確填寫(xiě)材料交接單，盡量克制自身困難，做到車(chē)車(chē)押運，避開(kāi)喪失。

　　四、工作中的缺乏

　　長(cháng)期以來(lái)從事材料治理工作，深感工作的繁忙、責任的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲乏，因此，未能到現場(chǎng)深入了解各個(gè)工地現場(chǎng)周轉材料的供需狀況，缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。在今后的工作中，我肯定要更加努力學(xué)習，做到嘴勤、手勤、腿勤，增加自己的治理水平和業(yè)務(wù)素養，努力做一名合格的材料治理人員。

　　五、今后的準備

　　通過(guò)上半年來(lái)的工作，雖然做出了一點(diǎn)成績(jì)，但在一些方面也存在著(zhù)這樣或那樣的問(wèn)題。在今后的工作中，努力克制缺點(diǎn)，彌補缺乏之處，加強專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習，提高自身素養，爭取把各項工作做得更好，與工程部共進(jìn)步、共成長(cháng)。

　　材料員個(gè)人工作總結范文 篇11

　　本人于20xx年以來(lái)，不經(jīng)意期間已走過(guò)兩年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來(lái)，在公司領(lǐng)導們的關(guān)心與帶著(zhù)下，在同事們的關(guān)心與支持下，通過(guò)自身的努力與拼搏，與以前的自己比，現在在許多方面都有了一定的進(jìn)步與提高，并且學(xué)會(huì )了材料管理的許多知識。在這一年多的時(shí)間里，許多的工作經(jīng)驗與體會(huì )令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我沖動(dòng)不已、感慨萬(wàn)千。其中有來(lái)自公司領(lǐng)導對職工的培養與理解，有來(lái)自供貨方對我公司的評價(jià)與贊美，有來(lái)自同事之間的體貼與關(guān)心，也有源與自己工作中的收獲與挫折。在這兩年多以來(lái)本人一直從事材料管理工作，回憶這兩年多的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中，許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺，銘記于心，現將這幾年的工作總結如下。

　　一、以誠相待，以理服人，創(chuàng )造良好工作環(huán)境

　　我公司是一個(gè)大家庭，作為公司的一員，不管面對的是對供貨方還是公司內部的`協(xié)作單位，都應該做到“以誠相待，以理服人”。

　　尊重是相互的，并非某一個(gè)人的事，只有用我們的真誠來(lái)對待別人，用我們的道理來(lái)感化別人，最終才能得到別人的尊重與欣賞。只有真正的處理好自己與供貨方，自己與公司內部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛(ài)與激情，從而促使我們在車(chē)間現場(chǎng)各方面的工作向著(zhù)更好的方向開(kāi)展，到達事半功倍的成效。

　　二、不斷學(xué)習材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實(shí)處。

　　“人不學(xué)習不進(jìn)步，馬無(wú)鐵蹄不跑路”，每個(gè)人都應該不斷的學(xué)習，只有不斷的學(xué)習，我們的思維才會(huì )更加的活潑，視野才會(huì )更加的開(kāi)闊，經(jīng)驗才會(huì )更加的豐富。兩年多的工作經(jīng)驗讓本人感覺(jué)，各項規章制度想產(chǎn)生實(shí)際的工作效益還需重在實(shí)施，這樣才能為企業(yè)創(chuàng )造效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節有章可依、有據可查。每一個(gè)生產(chǎn)的材料質(zhì)量，是生產(chǎn)的整體質(zhì)量的重要組成局部。做好材料供給中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設備安全運行的重要環(huán)節。要干出優(yōu)質(zhì)工作，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的采購上做到準確飽和現場(chǎng)需求量，根本上做到供需相平，嚴把物資材料質(zhì)量關(guān)。還要與車(chē)間區技術(shù)人員積極聯(lián)系，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量白費”，盡量為公司節約資金。所有供給商配送的貨物全部按標準要求每批次都進(jìn)行嚴格點(diǎn)數，確保質(zhì)量，確保應用到現場(chǎng)的全部物資是符合標準的材料。

　　材料員還應熟悉所領(lǐng)用材料在工程中的用途、材料的型號規格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標準，這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一。在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問(wèn)題處理記錄等。認真學(xué)習各種物資材料的保管說(shuō)明，作為一名材料員不能只認為現場(chǎng)材料員只管現場(chǎng)，不在過(guò)問(wèn)材料的統計，在這個(gè)日益競爭劇烈的市場(chǎng)時(shí)代，本人認為材料員也應做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為公司的開(kāi)展做出作出更大的奉獻。收貨時(shí)做到公私清楚、不漏查。作為一名材料人員，我積極配合部門(mén)及車(chē)間主管領(lǐng)導，要求各工作區域必須嚴格遵守6S管理制度，做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標識，及時(shí)做好物資領(lǐng)用單據二級核算的相關(guān)統計，每月按時(shí)將報廢物資做好及時(shí)清理的工作;對現場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料，進(jìn)行迅速的調理或借調。

　　三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng )造效益，樹(shù)立企業(yè)良好形象。

　　在兩年多的工作中，本人時(shí)刻提醒自己要以主人翁的意識，在與供給商，庫管員和庫房送貨人員，內部協(xié)作單位的交往中，要有理有節，在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益。對企業(yè)有利的交往應“多跑腿磨破嘴”，加強和對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏(yíng)得有關(guān)方面的諒解。

　　總之這幾年以來(lái)的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識，作為一名材料員不僅僅是領(lǐng)用和管理材料，要學(xué)的東西許多，不管是做現場(chǎng)材料還是搞材料統計，假如能熟悉每一個(gè)工位的裝配流程、和各種車(chē)型所需材料的要求及用量，要學(xué)的還許多。

　　在這兩年多的時(shí)間里，雖然自己在某些方面有了一定的進(jìn)步與提高，但仍存在著(zhù)許多的缺乏。本人在各方面的能力與公司領(lǐng)導對職員的期盼值比，仍存在著(zhù)很大的差距。成敗得失已屬于過(guò)去，立足于現在，計劃好將來(lái)才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會(huì )加倍努力，認真學(xué)習新的知識，不斷完善自我，努力提高自己的工作水平，爭取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與教導、關(guān)心與支持下，我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

　　材料員個(gè)人工作總結范文 篇12

　　回顧這一年來(lái)的工作，在各位領(lǐng)導及同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。作為材料員，工作中還存在許多的不足之處，在新的一年里我會(huì )更加嚴格的要求自己，不斷更新和補充新的專(zhuān)業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結經(jīng)驗，更好的完成部門(mén)工作�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：

　　1、物資計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。在過(guò)程中嚴格按計劃進(jìn)場(chǎng)，對比計劃量與進(jìn)廠(chǎng)量，控制現場(chǎng)剩余，減少浪費。

　　2、嚴格物資進(jìn)場(chǎng)驗收制度。大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工長(cháng)和分包材料員共同驗收，做好試驗并建立臺帳�，F場(chǎng)材料員、工長(cháng)、分包材料員對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度，明確了在以下情況下的物資不予驗收：

　�。�1）呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料；

　�。�2）無(wú)使用對象的特殊材料；

　�。�3）超儲備定額懸殊的一般材料；

　�。�4）打短線(xiàn)物資應視生產(chǎn)施工的需要，不能超過(guò)3-12個(gè)月的用量，超出者不予驗收；

　�。�5）成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。按材料性能分門(mén)別類(lèi)，按類(lèi)分類(lèi)，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

　　3、收料：施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現場(chǎng)無(wú)剩料。舊料按使用價(jià)值劃分等級，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應及時(shí)回收處理。對照物資計劃表與分包單位的材料人員共同清點(diǎn)驗收，共同簽字確認，作為入庫依據。物資對賬單：每月統計進(jìn)場(chǎng)物資的匯總對賬單，與供貨商對賬并簽署對賬單，作為最終結算的原始依據。

　　4、驗收：根據物資需求計劃對進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行按實(shí)清點(diǎn)、檢尺驗收和資料的.收集復合。同時(shí)認真核查材料品名、級別、規格、數量、與計劃相符，且供貨材料質(zhì)量，均符合國家建筑質(zhì)量要求后按實(shí)際驗收量簽字確認。驗收時(shí)買(mǎi)方項目經(jīng)理部物資負責人負責物資進(jìn)場(chǎng)的簽收。由物資負責人及相應收料人至少兩人共同簽署收貨憑據。

　　5、報驗：進(jìn)場(chǎng)物資資料要齊全有效，有可追溯性是查詢(xún)的依據。本工程中物資種類(lèi)繁多，且來(lái)自不同廠(chǎng)家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅實(shí)的基礎。材料驗收合格進(jìn)場(chǎng)后，各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來(lái)自外單位，因此，此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時(shí)，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。待內部簽字齊全后呈報監理單位進(jìn)行報驗報審

　　6、報量：每月編制鋼筋進(jìn)場(chǎng)明細匯總表（標清進(jìn)場(chǎng)日期、鋼筋級別、規格、數量、生產(chǎn)廠(chǎng)家等信息）呈報監理、業(yè)主方對量確認，以此作為商務(wù)鋼筋調差及回收材料款的依據。

　　7、鋼筋、套筒等材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)提供實(shí)驗員具體數量及使用部位，并督促實(shí)驗員及時(shí)完成鋼筋取樣復試；套筒、橡膠止水條的送檢檢測；試驗室出具報告后，核實(shí)報告內容，檢查名稱(chēng)、時(shí)間、規格、型號、標號、級別、部位等內容是否符合要求。

　　進(jìn)場(chǎng)的鋼材，按照不同規格型號、不同工程部位、不同級別、不同鋼廠(chǎng)、不同批次、不同規格，每60噸為一個(gè)批次，進(jìn)行分類(lèi)統計并注明鋼廠(chǎng)名稱(chēng)、進(jìn)場(chǎng)日期及爐批號碼后移交給實(shí)驗員進(jìn)行送檢復試。

　　8、及時(shí)搜集了供應商及材料生產(chǎn)商的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼、稅務(wù)登記表、生產(chǎn)許可證、ISO體系認證、型檢報告、產(chǎn)品檢測報告，認真審查是否屬實(shí)并滿(mǎn)足要求，然后報監理業(yè)主方審核備案。內業(yè)資料：崗位職責、管理制度、供應商資質(zhì)文件、物資簽收授權書(shū)、分包進(jìn)場(chǎng)材料設備報審報驗資料、物資報審文件、物資收發(fā)料、物資計劃、物資調撥、物資臺賬等資料分類(lèi)建立進(jìn)行管理。

　　9、項目?jì)炔空{撥及時(shí)做好調撥依據及臺賬為后期結算完整依據積極配合項目商務(wù)、財務(wù)及公司，完成每季度檢查、考核及現場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)工作，盡量做到不因物資為項目扣分。

　　10、周轉材料進(jìn)退場(chǎng)及物資臺賬的管理。加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長(cháng)壽命，防止損壞。周轉材料由分包或項目部統一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，責任到人，堆放整齊；加強原始記錄統計和分析，做好材料核算工作。健全原材進(jìn)場(chǎng)臺賬管理，及時(shí)做好材料的入庫，盤(pán)存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。

　　工作中的不足與今后的努力方向：

　　一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，現在隨已進(jìn)入工程末期，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。力求做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，增長(cháng)自己的才干。為領(lǐng)導做一個(gè)好助手。對各項決策和出現的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考。

　　材料員個(gè)人工作總結范文 篇13

　　作為一個(gè)材料員，我要求自己認真履行本崗位所規定的職責，認真執行物資管理的各項規章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好，以下是我20xx年的年度工作總結。

　　認真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的`名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符，外觀(guān)是否完好無(wú)損。假設發(fā)現不符合標準要求的材料及時(shí)向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗證明細表，將材料合理、平安、整齊、分類(lèi)碼放在施工現場(chǎng)的臨時(shí)倉庫，做好標識。在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規定要求，在工程完工后根據材料的實(shí)際收入、耗用、結余情況填寫(xiě)“工程物資耗用清單”，把工程剩余料交給甲方，由甲方責任人簽字驗收。施工過(guò)程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進(jìn)展采購。

　　通過(guò)這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個(gè)材料管理員應該做到三個(gè)步驟：

　　第一步，對材料分類(lèi)分項管理。首先把長(cháng)線(xiàn)材料分類(lèi)管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱(chēng)、規格、數量做好標識，做到一目了然。物資管理臺賬，按材料、工具、機具分類(lèi)登記。注明它們的名稱(chēng)、規格、數量、出廠(chǎng)日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數量進(jìn)展入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)展核對結轉，發(fā)現不符及時(shí)改正。

　　第二步，對工具進(jìn)展分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進(jìn)展保護，箱外注明內存工具名稱(chēng);長(cháng)線(xiàn)工具和明線(xiàn)工具分開(kāi)碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱(chēng)、規格、數量進(jìn)展有效標識，做到人人都能看得見(jiàn)找得到，好壞要分開(kāi)。物資管理臺賬，按材料、工具、機具分類(lèi)登記。注明它們的名稱(chēng)、規格、數量、出廠(chǎng)日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數量進(jìn)展入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)展核對結轉，發(fā)現不符及時(shí)改正。

　　第三步，施工機具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標識其名稱(chēng)、規格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進(jìn)展定期維護保養，保證工程使用。在施工中要專(zhuān)人使用、定期保養和更換機油。發(fā)現問(wèn)題后立即處理，保證工程平安使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專(zhuān)人使用和保管。

　　第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機具分類(lèi)登記。注明它們的名稱(chēng)、規格、數量、出廠(chǎng)日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數量進(jìn)展入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)展核對結轉，發(fā)現不符及時(shí)改正。

　　通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)歷，我總結出做好物資管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

　　材料員個(gè)人工作總結范文 篇14

　　我今年到項目做物資管理工作以來(lái)，在項目經(jīng)理的的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關(guān)，認真負責。使得今年來(lái)我部門(mén)的材料、工具、機具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞�；仡櫼荒陙�(lái)本人工作情況，現總結如下：

　　1、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。認真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符，外觀(guān)是否完好無(wú)損。若發(fā)現不符合標準要求的材料及時(shí)向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)碼放在施工現場(chǎng)的臨時(shí)倉庫，做好標識。

　　2、在領(lǐng)導的要求下，建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度.以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進(jìn)行有效的.控制、監督和考核，以保證順利實(shí)現承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。

　　3、每次工程完成后要把所有的工具、機具進(jìn)行全面檢查、維護、保養，為下次工程做好準備。根據工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。

　　4、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現隱患及時(shí)向領(lǐng)導匯報，及時(shí)處理。

　　通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗，做好物資管理工作要"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

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