基層工作個(gè)人工作總結

　　時(shí)間飛逝,我來(lái)到**鄉工作已有三個(gè)月了,在組織部領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在鄉黨委政府的正確領(lǐng)導下,我堅定信念,服務(wù)基層;努力工作,提高自己;虛心學(xué)習,認真鍛煉;通過(guò)多類(lèi)別多崗位的實(shí)踐,開(kāi)闊了視野,豐富了求實(shí)的經(jīng)驗, 加深了自己對基層工作的認識, 現總結如下:

　　立足本職工作,做好領(lǐng)導助手,腳踏實(shí)地為基層服務(wù).

　　按照組織部安排,我主要從事負責多種經(jīng)營(yíng)方面的工作.在三個(gè)月中,我緊緊圍繞鄉中心工作,以服務(wù)基層為宗旨,在實(shí)踐中求思求變求發(fā)展,力爭務(wù)實(shí)穩重高效的工作.

　　(一) 在蘆筍產(chǎn)業(yè)結構調整的開(kāi)展中,全心投入 蘆筍被譽(yù)為“百蔬之王”,是今年我鄉多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn),蘆筍種植業(yè)的興起,是農村產(chǎn)業(yè)結構的又一次飛躍。然而面對這一新興的產(chǎn)業(yè)，廣大的農民群眾感到很陌生。傳統的思想觀(guān)念和習慣,迫使他們對蘆筍種植工作能否帶來(lái)的長(cháng)期經(jīng)濟效益和提高人均收入水平持觀(guān)望和懷疑的態(tài)度;技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng )新和改革能否替代老式種植方法的發(fā)展，促使他們種植的熱情不高,工作開(kāi)展推動(dòng)存在一定的阻力和困難。為能更好的貫徹、執行、全面帶動(dòng)和發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)，在鄉黨委副書(shū)記李樹(shù)玲和副鄉長(cháng)王學(xué)生的指引下，我們深入各個(gè)村莊切實(shí)切地的布署工作，號召發(fā)動(dòng)群眾力量，督查落實(shí)到人到位。特別是在蘆筍大田移栽的關(guān)鍵時(shí)期，按照黨委政府的安排，我和農機助理朱國利深入田間，統計每日各村移栽面積、督促和解決突發(fā)問(wèn)題并及時(shí)向鄉黨委政府匯報。在全鄉上下共同努力下，我鄉成功舉行了蘆筍大田移栽現場(chǎng)大會(huì )，從而使我鄉的農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整取得了階段性的勝利。

　　(二)為蘇太豬擴繁基地項目建設，盡心盡力 宿豫區歷來(lái)是一個(gè)畜禽養殖大區、養豬大區。而我鄉的養豬業(yè)由于分散養殖、規模小等實(shí)際因素，造成經(jīng)濟效益提速不快、增長(cháng)不高。為盡快的擺脫這種局面，在王學(xué)生副鄉長(cháng)和獸醫站管守德站長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們深入鄉華夏種豬場(chǎng)、新大種豬場(chǎng)以及全鄉10個(gè)養豬大戶(hù)進(jìn)行實(shí)地研究、考察，充分掌握了全鄉養豬產(chǎn)業(yè)的具體實(shí)際情況。全鄉現有育仔母豬1240頭，商品豬6720頭，其中長(cháng)白豬2000多頭，蘇太豬1000多頭，雜交約克豬近4000頭，以規模養殖和分散養殖相結合。主要存在的問(wèn)題為豬種雜、需要改良，飼養不規范，疫病防治能力差，經(jīng)營(yíng)成本高，銷(xiāo)售體系不健全，導致廣大農民養殖的積極性不高。為此，我們采取有效措施對癥下藥，努力改善養殖的軟環(huán)境建設，為我鄉的養殖業(yè)能訊速發(fā)展創(chuàng )造了良好的條件。

　　(三)開(kāi)拓思路，引進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。 今年10月14日，省農林廳領(lǐng)導班子一行來(lái)我鄉視察定點(diǎn)工作，認定了我鄉具備優(yōu)越的養殖條件，并引進(jìn)蘇州創(chuàng )元集團和蘇太集團這兩大企業(yè)作為扶持我鄉擴繁蘇太豬的主導力量。為了使此項目的申報立項得以順利進(jìn)行，我隨從區人大副主任周業(yè)春、區農林局局長(cháng)助理葉敬禮、鄉黨委書(shū)記丁必煜前去省農林廳匯報情況，爭取政策支持。同時(shí)，我們積極尋求技術(shù)指導，前往母校南農大請來(lái)黃瑞華、姚火春兩位專(zhuān)家來(lái)我鄉實(shí)地考察論證，保證了此項目的順利實(shí)施。

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