教學(xué)常規工作總結范文（精選3篇）
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間辛勤付出，我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓，將過(guò)去的時(shí)間匯集成一份優(yōu)秀教學(xué)總結吧。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的教學(xué)總結，以下是小編收集整理的教學(xué)常規工作總結范文（精選3篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
教學(xué)常規工作總結1
一期來(lái)，我們在各級黨委、政府和縣教育局的正確領(lǐng)導下，以辦人民滿(mǎn)意教育為宗旨，以提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，以學(xué)校常規管理常態(tài)化、規范化、制度化、科學(xué)化為目標，按照《廣西壯族自治區義務(wù)教育學(xué)校常規管理規定》和《xx縣小學(xué)教師教學(xué)工作要求》，把抓學(xué)校教學(xué)常規當作學(xué)校工作的重中之重，以抓常規落實(shí)，抓教學(xué)研究，抓業(yè)務(wù)提高為重點(diǎn)，真抓實(shí)干，取得了較好的成效，學(xué)校常規管理水平得到了進(jìn)一步提升，常規工作落實(shí)到位，現簡(jiǎn)要總結如下：
一、主要成績(jì)：
1、學(xué)校的各項制度更完善。有管理教師的《學(xué)校教研活動(dòng)制度》、《備課制度》、《教師聽(tīng)評課制度》等10多種，管理學(xué)生的《學(xué)籍管理制度》、《課堂學(xué)習制度》、《安全制度》等15種。
2、嚴格執行教學(xué)計劃和課程計劃。
3、加強了村校的管理。校長(cháng)、輔導員每周都不少于2天深入到村校、教學(xué)點(diǎn)，校本部對所屬教學(xué)點(diǎn)每期每個(gè)點(diǎn)不少于2次去指導、檢查、督促教師做好教學(xué)常規工作。這樣做，讓教師明確了做好常規工作是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。
4、教導處更加注意抓教研、科研工作。各學(xué)校注重校本培訓，抓好研究課、示范課、公開(kāi)課等課堂教學(xué)研究，中心校有縣級的科研課題，其它小學(xué)有鎮級的課題，全鎮教師人人有課題，有專(zhuān)項總結。
5、科組活動(dòng)正常開(kāi)展。中心校每周星期三上午是語(yǔ)文科組活動(dòng)時(shí)間，星期四上午是數學(xué)科組活動(dòng)時(shí)間，星期五上午是綜合科組活動(dòng)時(shí)間，其它小學(xué)科組每周至少開(kāi)展一次活動(dòng)。
6、教師的教學(xué)工作更系統化、規范化、科學(xué)化。
�。�1）計劃齊全。班主任有班主任工作計劃、少先隊計劃，任課計劃，校本培訓的自我學(xué)習計劃等，課任教師的有任課計劃和自我學(xué)習計劃等。
�。�2）備課更深入。教師課課有教案，教學(xué)設計環(huán)節實(shí)用。
�。�3）課堂教學(xué)更扎實(shí)、更有效。
�。�4）注重寫(xiě)教學(xué)反思。
�。�5）人人有教學(xué)總結。
7、加強了對學(xué)生的各種教育。如教育學(xué)生自覺(jué)遵守《小學(xué)生日常行為規范》，關(guān)注學(xué)生的心理健康教育等。經(jīng)過(guò)老師的耐心教育，多數學(xué)生對作業(yè)的格式明確了，書(shū)寫(xiě)規范了，良好的習慣也漸漸養成了。
8、重視抓好檢測工作。抓好單元、期中、期末的檢測，嚴肅考風(fēng)，嚴明考紀，充分運用教學(xué)質(zhì)量檢測結果，促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)，提高質(zhì)量。
9、抓好體育、藝術(shù)工作。嚴格執行《學(xué)校體育工作條例》，保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育運動(dòng)，并開(kāi)展跳繩，籃球、接力、跑步、體操等比賽，重大節日還舉行歌詠比賽、文藝匯演等。
10、師生參加比賽，成績(jì)喜人。如語(yǔ)文教師李蘭鳳、數學(xué)教師曹江參加縣舉行的中青年教師說(shuō)課比賽均獲特等獎；縣抽考三年級語(yǔ)文、四年級數學(xué)，我鎮均獲得縣的第九名；參加“七色陽(yáng)光”廣播體操比賽，中心小學(xué)獲縣一等獎，白樹(shù)村小學(xué)獲等獎，興華村小學(xué)、那薄村小學(xué)獲等獎。
二、工作措施
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，責任落實(shí)
20xx年春季期以來(lái)，我們依照《xx縣小學(xué)教學(xué)工作基本要求（試行）》的通知精神，結合我鎮小學(xué)教學(xué)實(shí)際，狠抓學(xué)校教學(xué)常規管理工作。三月份在xx鎮中心小學(xué)召開(kāi)xx鎮小學(xué)教學(xué)常規管理工作啟動(dòng)大會(huì )，多次對校長(cháng)、教導主任進(jìn)行培訓，并成立了以沈校長(cháng)為組長(cháng)、兩位輔導員為副組長(cháng)、小學(xué)校長(cháng)為成員的領(lǐng)導小組，認真完善我鎮小學(xué)教學(xué)常規管理工作制度，要求各校相應成立領(lǐng)導小組，層層召開(kāi)教學(xué)常規工作會(huì )議，把《xx縣小學(xué)教學(xué)基本要求（試行）》印發(fā)到教師手中，人手一冊，把責任落實(shí)到每一位教師。同時(shí)根據《xx縣小學(xué)教學(xué)基本要求（試行）》和《xx縣小學(xué)教學(xué)常規檢查評價(jià)表》的要求，結合我鎮實(shí)際，制訂出切實(shí)可行的'《xx鎮小學(xué)教學(xué)常規工作方案》。
(二)科學(xué)管理，工作細化
“沒(méi)有規矩，不成方圓”。為使教學(xué)工作有章可循，管理有條不紊，我們按照《xx縣小學(xué)教學(xué)基本要求（試行）》的要求，把常規分為“教學(xué)管理常規”和“教學(xué)工作常規”兩大部分，制定和完善了《領(lǐng)導、教師聽(tīng)評課制度》、《教師備課制度》、《課堂教學(xué)制度》、《作業(yè)布置與批改制度》、《教師輔導制度》、
《考試與質(zhì)量分析制度》、《教師學(xué)習制度》、《教育科研制度》等一系列教學(xué)管理制度，并把修改完善后的各項管理制度和各項量化考評細則印發(fā)到各校，利用第一次業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，專(zhuān)門(mén)組織老師學(xué)習這些制度和細則，使老師們明確了工作的努力方向，規范老師的教學(xué)工作行為。
1、教學(xué)管理工作常規
我們開(kāi)學(xué)初就制訂全鎮的工作計劃，認真指導各校做好相應的各項工作計劃，并積極檢查組織實(shí)施情況。我鎮小學(xué)嚴格按照課程計劃并建立了校長(cháng)、輔導員巡課制度，保證開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好各門(mén)課程，編制好課程表，嚴格按照課程表上課；堅決禁止了利用假日、休息時(shí)間組織學(xué)生集體補課的行為。我們還加強對各村小學(xué)的管理，堅持每月召開(kāi)小學(xué)校長(cháng)會(huì )議，總結當月教學(xué)工作，研究布置下月工作，做到全鎮各校教學(xué)工作步調一致。我們還通過(guò)校長(cháng)、輔導員深入各村小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)，檢查指導教學(xué)工作，且督促各校領(lǐng)導要深入課堂聽(tīng)課、評課，并作了明確規定，教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節，科組長(cháng)以上每學(xué)期至少聽(tīng)課20節，校長(cháng)每學(xué)期聽(tīng)課至少25節，聽(tīng)課要有記錄，有點(diǎn)評。同時(shí)，通過(guò)骨干教師課堂教學(xué)研討活動(dòng)、中青年教師課堂教學(xué)執教比賽、優(yōu)秀教師上示范課、研究課、公開(kāi)課、教師說(shuō)課比賽等多種形式，讓骨干教師發(fā)揮帶頭作用，傳遞他們所學(xué)的先進(jìn)的教學(xué)理念，積極進(jìn)行農村課改教學(xué)嘗試，做到培訓幾個(gè)人，帶動(dòng)一批人，甚至整個(gè)鎮。我們還認真組織了中心小學(xué)骨干教師課堂教學(xué)送課下村活動(dòng)，充分發(fā)揮了鄉鎮中心小學(xué)的教研示范作用。
2、教學(xué)工作常規
在常規管理中，我們重點(diǎn)抓教學(xué)常規各個(gè)環(huán)節的落實(shí)、檢查反饋、指導改進(jìn)。采取教導處與科組長(cháng)檢查指導評價(jià)相結合的辦法，對每位教師的教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節，按照各項量化考核細則要求進(jìn)行檢查指導，量化評價(jià)。
(1)、對備課的管理。學(xué)期初，我們根據新課程改革和《教學(xué)常規》的要求，教師要課課有教案，超前備課2課時(shí)以上，課時(shí)教學(xué)設計中要體現師生、生生間的教和學(xué)的互動(dòng)過(guò)程設計，并按學(xué)科課時(shí)規定要求達到周課時(shí)數，不論是練習課還是復習課都要進(jìn)行教學(xué)設計，使老師課課都備課，節節都有教學(xué)設計。如中心校每單元一次的集體備課，同年級同學(xué)科任課教師輪流承擔備課中心發(fā)言人，按照教學(xué)進(jìn)度確定備課內容，在個(gè)人備課的基礎上進(jìn)行集體備課，個(gè)人備課時(shí)的獨
到認識和疑難問(wèn)題拿到集體備課桌上交流研討，同組老師共同參與，集眾人智慧，共同進(jìn)行教學(xué)設計，使個(gè)人編寫(xiě)的教案得到充實(shí)、修改，變得更加完善。課后進(jìn)行總結反饋，檢查教學(xué)效果。這樣培養了老師間的合作交流探究能力，提高了課堂教學(xué)效率。在對備課的檢查指導時(shí)，我們檢查教學(xué)目標、重難點(diǎn)的確定是否準確，教學(xué)設計是否合理，教學(xué)過(guò)程是否體現師生、生生的互動(dòng)學(xué)習過(guò)程，板書(shū)設計是否體現教學(xué)重點(diǎn)。教導處、科組定期或不定期檢查，這樣有檢查，有反饋、有評價(jià)，扼制了老師上課不備課、課案不一致和抄寫(xiě)現成教案現象的發(fā)生，達到了備課目的。
(2)對課堂教學(xué)的管理。我們要求教師按照課堂教學(xué)中的“教學(xué)理念”、“教學(xué)目標”、“教學(xué)內容”、“教學(xué)過(guò)程”、“教學(xué)方法”、“教學(xué)行為”、“教學(xué)效果”、“教學(xué)反思”幾項基本要求去上課，規范老師的課堂教學(xué)行為，提高課堂教學(xué)效率。
(3)對學(xué)生作業(yè)的檢查與批改評價(jià)。學(xué)生作業(yè)是課堂教學(xué)的延伸和反饋，我們非常重視對老師作業(yè)布置與批改的評價(jià)，要求各校在檢查中重點(diǎn)看作業(yè)布置是否體現“精”，作業(yè)是否適量，批改是否及時(shí)、準確，作業(yè)完成情況如何，作業(yè)存在的共性問(wèn)題是否及時(shí)進(jìn)行集中講評，是否體現等級加評語(yǔ)的評價(jià)方式等。真正做到有布置，有檢查，有指導，有反饋，有評價(jià)，引起老師們對作業(yè)布置與批改的重視，使老師能精心設計作業(yè)，批改認真及時(shí)，起到了檢查和鞏固課堂教學(xué)效果的作用。
(4)輔導評價(jià)。教師對學(xué)生的輔導是增優(yōu)補差、抓兩頭帶中間，提高整體成績(jì)的有效途徑。檢查評價(jià)時(shí)，我們要求教導處重點(diǎn)檢查教師的平時(shí)輔導和活動(dòng)的開(kāi)展情況。抽查學(xué)困生和靠近及格、優(yōu)秀邊緣學(xué)生的作業(yè)和試卷，看他們的成績(jì)是否有提高，注重檢查輔導的實(shí)效。同時(shí)，加強學(xué)生心理健康輔導和禁止教師組織或參與有償輔導。
(5)重視考試與教學(xué)評價(jià)工作。教學(xué)評價(jià)有很好的導向作用、激勵作用和調控作用。只有加強教學(xué)評價(jià)工作，才能引導教師樹(shù)立正確的教育觀(guān)和質(zhì)量觀(guān)，明確教學(xué)指導思想，深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量，有效的實(shí)現教學(xué)目標�？荚�
是檢查、評定學(xué)習成績(jì)和教學(xué)效果的一種方法，是教學(xué)評價(jià)的一種重要手段。各校在每次考試過(guò)程的管理中，從試題、監考、評卷、成績(jì)統計和質(zhì)量分析等方面嚴格要求，重視每次考后的質(zhì)量分析，任課教師和學(xué)校都不斷總結成績(jì)，分析差因，及時(shí)調整改進(jìn)教學(xué)工作。這樣做，推動(dòng)了教學(xué)質(zhì)量的提高。同時(shí)教師在《學(xué)生素質(zhì)教育報告手冊》的評語(yǔ)語(yǔ)言親切、中肯、清楚、簡(jiǎn)練，富有啟發(fā)性、激勵性。
(6)體育、藝術(shù)的評價(jià)。我們主要看各校是否保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育活動(dòng)，看各校是否開(kāi)展形式多樣的體育、藝術(shù)活動(dòng)等。
(7)加強校本培訓。
為了促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，全面提升各校教師的專(zhuān)業(yè)技能水平及提高各校的教學(xué)質(zhì)量，各校要有校本教研計劃，并采用多種形式開(kāi)展教研活動(dòng)，有活動(dòng)安排，有記錄，有學(xué)習資料等。我們采用派教師外出學(xué)習、教師之間互相研討、比賽和校長(cháng)、輔導員、教導主任專(zhuān)題講座等。通過(guò)這些活動(dòng)，每一名教師的專(zhuān)業(yè)技能都有了一定的提高，同時(shí)也促進(jìn)了教師的課堂教學(xué)，真正做到了雙贏(yíng)。有的學(xué)校在期初要求每位教師從班級管理、課堂教學(xué)、教學(xué)科研、業(yè)務(wù)進(jìn)修、班級文化建設、教育教學(xué)論文的發(fā)表，輔導學(xué)生等方面，結合自身實(shí)際情況，制定教師個(gè)人切實(shí)可行的專(zhuān)業(yè)發(fā)展方案，促進(jìn)了教師崗位成才。在學(xué)期結束，教師根據實(shí)際情況對照期初計劃進(jìn)行自我反思，讓教師直觀(guān)的對照計劃，檢驗自我。教師在反思的過(guò)程中都看到了自己的目標達成度并清醒地認識到自己的不足，更加清楚今后工作的方向，以利于今后工作的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。
�。ㄈ┘訌姍z查，狠抓落實(shí)
“落實(shí)是關(guān)鍵”。我們加大了教學(xué)常規的檢查力度，除每學(xué)期的三次定期檢查（即期初、期中、期末）外，我們還進(jìn)行不定期、不通知的檢查。抽查主要是校長(cháng)、輔導員、教導主任，如有時(shí)抽查教師的上課情況，即上課是否準時(shí)、是否帶教案、是否有中途離崗、是否有違規接打手機等現象，有時(shí)檢查老師批改作業(yè)是否認真、細致，及時(shí)等，對檢查中存在的問(wèn)題，及時(shí)反饋，要求改正�？梢哉f(shuō)，加強檢查我鎮的常規管理工作更落實(shí)。
教學(xué)常規工作總結2
加強教師隊伍建設及教學(xué)常規管理，是一個(gè)學(xué)校能否上質(zhì)量、創(chuàng )特色、求發(fā)展，和提高課堂教學(xué)的效率，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的持續發(fā)展的根本保證。這些年來(lái)，我校本著(zhù)“常規中求精細，精細中求發(fā)展”的常規教學(xué)管理理念，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展此項工作，現就教學(xué)常規管理工作進(jìn)行了自查，總結經(jīng)驗教訓，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng )建特色，提升質(zhì)量。
一、教師除伍建
學(xué)校在扎實(shí)推進(jìn)“五個(gè)一工程”、“梯級名師培養工程”、“青藍工程”，加強校本培訓基礎上，在全體任課教師開(kāi)展了“135互動(dòng)課堂”人人達標過(guò)關(guān)活動(dòng)。并且選拔各科優(yōu)秀教師上好示范課，其間，有2名教師在縣教研室安排下“送課下鄉”，有1名教師上了市級公開(kāi)課，有2名教師上了縣級公開(kāi)課，有12名教師被確定為學(xué)科帶頭人，并在校級公開(kāi)課中獲獎；從而確實(shí)是：轉變觀(guān)念、變型模式、提升品質(zhì)、能當一流的教師隊伍。
二、深化校本教研
加強校園網(wǎng)絡(luò )建設，依托“班班通”工程，夢(mèng)想課堂、探究實(shí)驗室及其它功能教室，形成高效教研網(wǎng)絡(luò )研究機制，打造學(xué)習型、研究型、創(chuàng )新型教研組織。
學(xué)校緊緊圍繞“135互動(dòng)課堂教學(xué)模式”學(xué)科化研究、“跨越式”教學(xué)實(shí)驗校本化研究，校本課程研發(fā)、綜合實(shí)踐活動(dòng)再深入等方面，有效開(kāi)展校本教研，抓好制度、計劃、活動(dòng)落實(shí)等工作，舉行優(yōu)秀成果評比活動(dòng)，使之成為提高課堂教學(xué)效益的內在推力。同時(shí)要重視過(guò)程性資料的積累與存檔。半年中，我校全體任課教師與縣教研室、總校主抓業(yè)務(wù)人員一起，開(kāi)展了多次有關(guān)如何教學(xué)等方面的學(xué)習與討論；教學(xué)校長(cháng)、主任聽(tīng)課80節，副主任聽(tīng)課50節，全體任課教平均課30節，并且做到每聽(tīng)必研，促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提高了教學(xué)質(zhì)量。小課題人人有、“135互動(dòng)課堂”反思周周寫(xiě)、課例案例月月曬，優(yōu)秀作品校報及是登，上述做法得到了上級領(lǐng)導的好評。在校本課程實(shí)施方面，我校有7名教師獲得了上海夢(mèng)想中心的獎勵，獎金3700元。校本研修加大了對教師的培訓，大多數教師理論有高度，有實(shí)踐的熱情，課堂教學(xué)時(shí)效性強，關(guān)注了學(xué)生學(xué)習力的提高，學(xué)校針對教學(xué)方式的改革評級機制健全，并形成特色。
三、強化課程建設
我校按照國家《課程計劃》，開(kāi)設所要求的全部課程，開(kāi)足規定課時(shí)，教師要按課程標準和教材進(jìn)行教學(xué)，要把嚴格執行國家課程計劃提升到執法的高度來(lái)認識，在增強執行教學(xué)計劃意識和自覺(jué)性的同時(shí)，學(xué)校嚴格管理，以保證全部課程特別是音、體、美、思品、心理健康等課程的落實(shí)和質(zhì)量的提高，將“兩操一活動(dòng)”納入正常的教學(xué)管理軌道。使活動(dòng)課落到實(shí)處，減輕學(xué)生的課業(yè)壓力，促使學(xué)生主動(dòng)發(fā)展。使活動(dòng)課實(shí)現由隨機無(wú)序到規范化的要求。
四、抓實(shí)常規管理及畢業(yè)班工作
1、堅持“思想、組織、計劃、過(guò)程、質(zhì)量檢測”五位一體的方針，重點(diǎn)抓實(shí)“備、講、批、輔、考、研”等常規管理工作，向管理要質(zhì)量。
�。�1）學(xué)校的常規管理都在不斷創(chuàng )新，不斷精細，突破了老框框。學(xué)校對教案、導學(xué)卡、作業(yè)實(shí)行分散檢查，突出了實(shí)效性。在作業(yè)管理的環(huán)節，要求做到：作業(yè)細致，反饋及時(shí)，尤其是作文有眉批、間批和總批，教師要多下功夫。因此有些班級的.作業(yè)規范、新穎、凸顯個(gè)性，評價(jià)更為自然。
�。�2）上好每節課、考嚴每次試
學(xué)校教學(xué)處采取主任年級承包制、每天主任巡課分工制和月考校長(cháng)、主任、年級組長(cháng)負責制。學(xué)校對教師上課有三個(gè)叫停：一是無(wú)教學(xué)設計與導學(xué)卡“�！�，二是無(wú)學(xué)生展示活動(dòng)“�！�，三是站在聚焦處講課超過(guò)15分的“�！�。（教學(xué)處安排其他教師）課前有準備，心中有學(xué)生，是一節好課的最最前提條件。每次考試教學(xué)處都要嚴密組織，強調考風(fēng)與學(xué)風(fēng)的關(guān)系，監控考試過(guò)程，考試后及時(shí)上報成績(jì)、做好分析與總結，月考總結以年級為單位教學(xué)處牽頭，期中、期末總結以學(xué)校為單位。
2、畢業(yè)班教師能按著(zhù)做好教學(xué)計劃的教學(xué)計劃，分清主次，明確任務(wù)的前提下進(jìn)行畢業(yè)班教學(xué)。學(xué)校領(lǐng)導全程參與畢業(yè)班管理工作，做好服務(wù)工作，提供各種信息，為畢業(yè)班保駕護航。
五、注重教學(xué)方式的改革。
半年中，所有任課教師的課堂教學(xué)都發(fā)生了巨大的變化，這得益于縣教育局“135互動(dòng)課堂教學(xué)模式”的推動(dòng)與實(shí)施。學(xué)校在這項工作中的具體做法是：
�。ㄒ唬┙⒔∪M織機構，加強課改有效引領(lǐng)
學(xué)校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)，教學(xué)校長(cháng)為副組長(cháng)，教學(xué)處全體及教研組長(cháng)為成員的“135課堂教學(xué)改革”領(lǐng)導小組，明確責任，細致分工，保障“課改”的各項活動(dòng)有序、有力推進(jìn)。確定重點(diǎn)實(shí)驗年級、科目、教師，召開(kāi)實(shí)驗年級教師座談會(huì )，要求實(shí)驗教師敢為人先，爭做課改的領(lǐng)路人。
�。ǘ⿵娀毣芾頇C制，提供課改堅實(shí)保障
完善《課堂教學(xué)改革工作意見(jiàn)》，學(xué)校成立了課堂教學(xué)督評組，先后制定了《課堂教學(xué)改革評價(jià)方案》及《課改巡課制度》。通過(guò)領(lǐng)導不定時(shí)對教師課改情況進(jìn)行巡查，發(fā)現課堂教學(xué)與班級管理存在的問(wèn)題與不足，及時(shí)與科任教師和班主任交換意見(jiàn)，進(jìn)行整改。
�。ㄈ�、聚焦課堂參與活動(dòng)，加強推進(jìn)課改步伐
1、首先改變課堂教學(xué)的組織形式，組建新的班級學(xué)習單元——“學(xué)習合作小組”。根據學(xué)生基礎從學(xué)生不同的知識結構、學(xué)習成績(jì)、學(xué)習風(fēng)格等方面優(yōu)化組合；創(chuàng )建小組文化，自行設計組規、組訓、組徽；嘗試小組合作學(xué)習，單對桌、面對面，組內分工，明確職責。
2、創(chuàng )建班級課改文化：以書(shū)寫(xiě)標語(yǔ)，上課喊口號等方式激勵學(xué)生敢于表達，勇于參與，善于組織，精于總結；
3、探索課堂學(xué)生評價(jià)方案：以積分卡、積分表、評價(jià)表，星星、獎杯、晉級評獎等方式，顯性評價(jià)學(xué)生的課堂精彩表現。
4、將校本研修與課程改革有機結合起來(lái)，把研修的重點(diǎn)放在如何組織有效的組內交流，如何進(jìn)行課堂展示，如何搞好當堂檢測和學(xué)生評價(jià).，如何示范引領(lǐng)等環(huán)節�？h局教研室在主管局長(cháng)的帶領(lǐng)下，先后幾次蒞臨指導，實(shí)驗教師的示范引領(lǐng)，以點(diǎn)帶面，讓學(xué)生動(dòng)起來(lái)，讓課堂活起來(lái)，營(yíng)造了一種“以生為本，提高課堂實(shí)效”的課改氛圍。通過(guò)一系列的“課改”活動(dòng)，全體教師課堂教學(xué)水平明顯提高，教學(xué)質(zhì)量穩步提升。
�。ㄋ模�、課改帶給我們的收獲與成效
1、教師教學(xué)行為的改變。
師生交往、生生互動(dòng)成了課堂教學(xué)的主旋律。教師們從臺上走到了臺下，由主演變成了主導，真正把課堂還給了學(xué)生。由傳授者向促進(jìn)者轉變；由管理者向引導者轉變。由以往的單兵作戰向緊密合作過(guò)渡；由“畫(huà)地為牢”向資源共享過(guò)渡；由源于教材向開(kāi)發(fā)課程資源過(guò)渡。
2、學(xué)生學(xué)習方式的改變
學(xué)生的學(xué)習行為開(kāi)始由“被動(dòng)”轉向“主動(dòng)”，學(xué)生的學(xué)習情感開(kāi)始由“厭學(xué)”轉向“樂(lè )學(xué)”。我們的學(xué)生已經(jīng)開(kāi)始學(xué)會(huì )在小組合作中分享學(xué)習的快樂(lè )，在展示交流中展現與眾不同的想象與創(chuàng )造。
3、窗口作用
憑借“135課程改革”的平臺，學(xué)校在全縣“骨干教師”評選活動(dòng)中，先后有五人達標，成為全縣教師的佼佼者；學(xué)校曾先后接待包括豐潤教研室、肖營(yíng)子中學(xué)在內的縣內外同行參觀(guān)；學(xué)校蔣校長(cháng)在全縣校長(cháng)論壇會(huì )上的《135課堂教學(xué)改革實(shí)踐和現狀的研究與思考》的經(jīng)驗介紹，被收入全縣《校長(cháng)課改論文集》，成為其他兄弟研討學(xué)校的范本。
盡管我們踏踏實(shí)實(shí)的做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但我們知道與先進(jìn)學(xué)校相比尚有一定的差距，可是我堅信，在教育局、總校正確領(lǐng)導之下，我們通過(guò)不斷的努力與探索，一定能把工作做得更好，懇請各位領(lǐng)導和專(zhuān)家對我校的各項工作提出寶貴的意見(jiàn)！
教學(xué)常規工作總結3
一、“以人為本，以教為先”的管理模式
本學(xué)年初，學(xué)校在詳細了解每位教師的專(zhuān)業(yè)水平和自身特長(cháng)的情況下，以發(fā)展每位教師的優(yōu)勢為根本，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為主線(xiàn)，制定了行之有效的教學(xué)計劃，使每位教師在接受教學(xué)任務(wù)時(shí)都感到了學(xué)校為自己提供了發(fā)揮才華的舞臺，以愉悅的心情走上自己的工作崗位。同時(shí)，各教師又根據教學(xué)大綱、新課程標準要求制定了自己的學(xué)科教學(xué)計劃，為教學(xué)工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
其次，教研工作是提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節，兩年來(lái)，我校每周四晚的教研活動(dòng)鍥而不舍。教研會(huì )上各教師提問(wèn)題、解疑難，取長(cháng)補短，是教學(xué)中一系列難題迎刃而解。教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不斷提高，他們的一個(gè)個(gè)論文證、博客上的隨筆、反思都是見(jiàn)證。
一所可持續發(fā)展的學(xué)校，學(xué)生的全面發(fā)展是必須的前提。因此，學(xué)校要求教師開(kāi)齊開(kāi)全課程，在課程設置上，任何教師不得隨意調換課程。為此，我校的音、體、美、信息技術(shù)等課堂也是繪聲繪色，學(xué)生的學(xué)習生活更是豐富多彩。
我校的評價(jià)體系更為完善，學(xué)校在教師的評價(jià)上體現了人文性和全面性，教師的評價(jià)體系不單是以教學(xué)成績(jì)?yōu)橐罁�，而是根據各教師的綜合能力、行為規范和學(xué)生的評價(jià)及家長(cháng)的反應綜合起來(lái)評價(jià)每位教師。對于學(xué)生的評價(jià)也是如此，我校堅決抵制了以分數評價(jià)學(xué)生的制度，而是從學(xué)生的德、智、體、美、勞方面，從學(xué)生、老師、家長(cháng)三方面的信息綜合評價(jià)學(xué)生。使每一個(gè)學(xué)生都能在學(xué)期末得到公正公平的評價(jià)。
二、“勇于創(chuàng )新、穩步扎實(shí)”的常規管理
常規工作是提高教學(xué)質(zhì)量的有力保障，我校的常規工作以“勇于創(chuàng )新、穩步扎實(shí)”為方針，切實(shí)的.促進(jìn)了教育教學(xué)工作的開(kāi)展。
1、備課以“八項”內容為特色，以擴展課堂知識、豐富學(xué)生文化“為目標，每節課想象一到兩分鐘考核題，使課堂教學(xué)當堂驗證。
2、批改打破過(guò)去傳統的“甲、乙、丙”的評價(jià)形式，而已“星級”符號為標準鼓勵學(xué)生，提高了學(xué)生學(xué)習積極性。
3、聽(tīng)課活動(dòng)根據本校特點(diǎn)，采用“結隊子”方法進(jìn)行，各教師根據自己所帶學(xué)科特點(diǎn)，和其余教師商定聽(tīng)課工夫、學(xué)科。而講課教師則必須至少將一到兩節多媒體課，這樣互聽(tīng)互講，互評共改的方法，每位教師每學(xué)年聽(tīng)課達到了45節，達到了共同促進(jìn)的教學(xué)效果。
4、各教師每晚必須利用半個(gè)小時(shí)工夫進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習或者寫(xiě)出自己當天的教學(xué)隨筆，必須做到有學(xué)習、有記錄、有改進(jìn)、有落實(shí)，學(xué)校則是每天必查必核實(shí)。每學(xué)年我們各教師的隨筆達到了30篇。
三、“多彩的手工、五彩的圖畫(huà)”特色
我校在搞好各項工作的基礎上，開(kāi)展“手工制作”和繪畫(huà)特色，使學(xué)生的身心得到了健康的發(fā)展，學(xué)生的學(xué)習生活變得豐富多彩，學(xué)生的動(dòng)手能力和想象力都得到了相應的鍛煉和提高，進(jìn)一步推動(dòng)了素質(zhì)教育的發(fā)展。
四、“奮斗與輝煌同行”
近年來(lái)，在全校師生的共同努力下，我們各項工作取得了可喜的成績(jì)，并得到了家長(cháng)和學(xué)生的一致好評，我們在感到欣慰的同時(shí)，更要提醒自己“競爭無(wú)時(shí)不在，停止就是退步”，新世紀的教育事業(yè)還需要我們不斷創(chuàng )新，不斷完善自己，爭取在新的學(xué)年，各項工作有突破性進(jìn)展，連續探索屬于我們自己的模式，全力打造一所優(yōu)質(zhì)的寨上小學(xué)。
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