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2021年本科教學(xué)秘書(shū)工作總結范文(精選5篇)
在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí),時(shí)間早已匆匆流逝,回顧過(guò)去的教學(xué),我們的收獲和感動(dòng)是彌足珍貴的,是不是需要好好寫(xiě)一份教學(xué)總結呢?到底應如何做自我評價(jià)和自我總結呢?下面是小編收集整理的2021年本科教學(xué)秘書(shū)工作總結范文(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
本科教學(xué)秘書(shū)工作總結1
為進(jìn)一步發(fā)揮評估的激勵和引導作用,推動(dòng)各院系的本科教學(xué)工作,促進(jìn)教學(xué)水平和教學(xué)管理水平的提高,學(xué)校于20XX年11月10日至12月9日對全校34個(gè)學(xué)院(系)的本科教學(xué)工作進(jìn)行了評估,圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù),現將評估工作總結如下:
一、評估的基本情況
1.評估的指導思想
我校院(系)教學(xué)工作狀態(tài)評估已實(shí)施兩輪,取得了很好的成效。評估對規范教學(xué)管理、促進(jìn)教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量、進(jìn)一步確立教學(xué)中心地位起到了較好的促進(jìn)作用和引導作用。因此,本年度的評估我們仍堅持狀態(tài)評估的基本原則,強調評估主要考察年度的教學(xué)工作狀態(tài)。強調院系年度的日常教學(xué)工作運行狀態(tài),即本科教學(xué)工作是否有序進(jìn)行;強調本科教學(xué)的創(chuàng )新?tīng)顟B(tài),即本科教學(xué)工作有哪些新的舉措、好的經(jīng)驗和優(yōu)異的成績(jì);強調本科教學(xué)的管理狀態(tài),包括評估后的整改、進(jìn)一步發(fā)展等。希望以此更好地發(fā)揮評估的導向作用,引導學(xué)院加大創(chuàng )新力度,在管理制度創(chuàng )新、教學(xué)理念更新、師資隊伍建設等方面有較大突破。
2.評估的組織實(shí)施
評估工作由教務(wù)部評估與質(zhì)量管理辦公室負責,包括評估專(zhuān)家的聘請、評估指標的修訂、評估工作的組織實(shí)施和評估工作的總結交流等。在常規工作基礎上,今年做了一些調整和改革。具體有:
。1)評估方式改進(jìn)。評估工作分學(xué)院(系)自評、分組集中匯報(答辯)和實(shí)地考察三個(gè)環(huán)節進(jìn)行。集中匯報環(huán)節由學(xué)校統一安排,專(zhuān)家到學(xué)院考察的程序不變。增加的集中匯報的環(huán)節大大促進(jìn)了學(xué)院之間的交流,也簡(jiǎn)化了到學(xué)院實(shí)地考察程序。
。2)獎勵方式改進(jìn)。獎勵分為綜合獎和單項獎。綜合獎是對學(xué)院的總體教學(xué)狀態(tài)評估考察的獎勵,并將原綜合評定等級ABC改為一、二、三等獎勵。單項獎分為教學(xué)管理獎、年度進(jìn)步獎、工作特色獎三類(lèi),引導學(xué)院在整體發(fā)展的基礎上,發(fā)揮和突出自己的優(yōu)勢。學(xué)校鼓勵學(xué)院對取得優(yōu)異成績(jì)的教學(xué)管理干部進(jìn)行獎勵。
。3)指標體系修訂。指標形式上取消了原ABCD等級說(shuō)明,只列出了評價(jià)內涵或標準。指標內容上增加了?國際國內合作培養本科生?、?加強課程中心建設,推動(dòng)課程上等,賦予了新的內涵和要求。指標分值也作了相應的調整。
我們還設計了教師和學(xué)生調查問(wèn)卷,在評估座談會(huì )中開(kāi)展調查,掌握了更為真實(shí)、全面、詳細的師生對本科教學(xué)的意見(jiàn)和建議。在評估之前,學(xué)校組織所有評估專(zhuān)家進(jìn)行了三次集中培訓,學(xué)習教育部及學(xué)校的?質(zhì)量工程?文件、教學(xué)過(guò)程規范要點(diǎn)、評估指標體系等,以保證評估的.公正統一。
3.評估的結果
從對34個(gè)院系的評估考察情況看,我校本科教學(xué)各方面都取得了明顯的進(jìn)步,總體情況較好。依據各院系的各項評估指標得分情況,評定了綜合獎和單項獎獲獎學(xué)院,結果如下:
綜合獎(排名不分先后,按學(xué)部順序)
特別值得提出的是,經(jīng)濟與管理學(xué)院、化學(xué)與分子科學(xué)學(xué)院、電子信息學(xué)院、遙感信息工程學(xué)院、口腔醫學(xué)院等5個(gè)學(xué)院連續三次被評為一等,非常不易。經(jīng)濟與管理學(xué)院加強過(guò)程管理,規范管理制度,花大力氣投入本科教學(xué),使本科教學(xué)工作中心地位大大加強,面貌大為改觀(guān);瘜W(xué)與分子科學(xué)學(xué)院強調本科教學(xué)為立院之本,不斷深化教學(xué)改革,穩步提高教學(xué)質(zhì)量。電子信息學(xué)院黨政主要領(lǐng)導高度重視本科教學(xué),思路清晰,目標明確,為學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力培養實(shí)施了許多有力措施。遙感信息工程學(xué)院積極推動(dòng)將學(xué)科和科研優(yōu)勢轉化為教學(xué)優(yōu)勢,大力建設優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,成果突出?谇会t學(xué)院適應國際醫學(xué)教育發(fā)展趨勢,著(zhù)力打造學(xué)科專(zhuān)業(yè)的精品化、特色化,努力提高學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
單項獎(排名不分先后,按學(xué)部順序)
獲得單項獎的計算機學(xué)院和經(jīng)濟與管理學(xué)院教學(xué)過(guò)程運行良好,教學(xué)管理不斷規范,并逐步達到精細化管理的程度。歷史學(xué)院和電氣工程學(xué)院針對學(xué)院不足,大力整改,在多項標志性成果建設上取得大
的突破。新聞與傳播學(xué)院不斷探索文科實(shí)踐教學(xué)改革,國際軟件學(xué)院大力加強學(xué)生實(shí)訓,第二臨床學(xué)院積極開(kāi)展國際合作培養人才,都具有鮮明的特色和較強的借鑒示范意義。
二、本科教學(xué)的主要成績(jì)
我校教學(xué)狀態(tài)評估已連續實(shí)施了三輪,評估很好地調動(dòng)了院系投入教學(xué)的積極性,有效地促進(jìn)了教學(xué)水平和教學(xué)管理水平的提高,在?規范管理、促進(jìn)改革、鼓勵創(chuàng )新、加強交流?等方面發(fā)揮了重要作用,本科教學(xué)工作得到了進(jìn)一步的重視。2009年,各學(xué)院繼續加大教學(xué)投入,加強教學(xué)建設與改革,完善教學(xué)管理制度,創(chuàng )新人才培養模式,在本科教學(xué)各方面都取得長(cháng)足進(jìn)步。全年本科教學(xué)基本狀態(tài)良好,教學(xué)改革與建設成果豐碩,教學(xué)管理規范有序、教學(xué)質(zhì)量穩步提升,本科教學(xué)又取得了新的成績(jì),主要表現在:
1.學(xué)院黨政領(lǐng)導重視本科教學(xué),加大經(jīng)費投入,強化制度建設,針對問(wèn)題逐條整改
許多學(xué)院黨政領(lǐng)導重視本科教學(xué),深入本科教學(xué)一線(xiàn)聽(tīng)課檢查,研究解決本科教學(xué)的有關(guān)問(wèn)題。多數學(xué)院拿出具體措施,促進(jìn)本科教學(xué)。
經(jīng)濟與管理學(xué)院凸顯了本科教學(xué)工作中心地位。該院10位領(lǐng)導,7人深入教學(xué)第一線(xiàn)聽(tīng)課18人次,到課堂、考場(chǎng)巡視52個(gè)課堂或考場(chǎng);詳細、具體、明確;針對2008年對本科教學(xué)工作評估中提出的問(wèn)題,提出了19項主要舉措,進(jìn)行認真的整改,繼續執行賞罰分明的本科教學(xué)質(zhì)量激勵與約束的有關(guān)制度。
電氣工程學(xué)院對上年度評估專(zhuān)家提出的意見(jiàn)和建議逐條研究,制定整改措施,條條有落實(shí),成效明顯,今年本科教學(xué)質(zhì)量工程標志性
成果建設項目實(shí)現大突破。
新聞與傳播學(xué)院在具體政策上保證本科教學(xué)的優(yōu)先地位,在教師的年終考評上本科教學(xué)的權重要高于其他工作指標,在教師職稱(chēng)、工資晉升上,實(shí)行本科教學(xué)工作一票否決制等。資源與環(huán)境學(xué)院在職稱(chēng)評定時(shí),將一位在本科教學(xué)工作上非常突出、但在科研上條件略欠的老師評定為副教授,激勵了教師搞好本科教學(xué)工作的積極性
計算機學(xué)院加大了對本科教學(xué)的經(jīng)費投入,較上年度有較大增長(cháng)。資助教學(xué)改革立項12萬(wàn)元,投入6萬(wàn)元舉辦院教師培訓班學(xué)術(shù)講座,專(zhuān)業(yè)建設、課程建設、教學(xué)研究活動(dòng)都有專(zhuān)項經(jīng)費。國際軟件學(xué)院辦學(xué)經(jīng)費首先保證本科教學(xué)。本年度用于學(xué)生實(shí)習和培訓的經(jīng)費達200余萬(wàn)元,用于聘請國外教師達70余萬(wàn)元,投入400余萬(wàn)元建設實(shí)驗室和學(xué)生學(xué)習環(huán)境,每年供學(xué)生上網(wǎng)學(xué)習投入經(jīng)費120萬(wàn)余元。
遙感工程學(xué)院黨政領(lǐng)導聽(tīng)課制度化,全年共聽(tīng)課29人次,黨政聯(lián)席會(huì )議記錄較詳,并有2份紀要。
法學(xué)院采取強化能力培養、強化規范管理、強化制度落實(shí)等?三強化?措施,確保質(zhì)量,提升能力。
第二臨床學(xué)院通過(guò)領(lǐng)導參與本科生授課、聽(tīng)課、院長(cháng)接待日、教師學(xué)生座談會(huì )、新生入學(xué)教育、教學(xué)指導日、就業(yè)指導等形式,到師生中調研,及時(shí)解決問(wèn)題。
2.加強學(xué)生自主學(xué)習和創(chuàng )新能力培養,探索?三創(chuàng )?人才培養的新思路、新模式
各學(xué)院積極踐行三創(chuàng )教育理念,高度重視學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力培養,加大三創(chuàng )教育和創(chuàng )新型人才培養,在創(chuàng )新人才培養上采取了許多新舉措,獲得豐碩成果。
本科教學(xué)秘書(shū)工作總結2
20XX年,教學(xué)督導委員會(huì )全體成員,認真學(xué)習貫徹《平?jīng)鲠t專(zhuān)教學(xué)督導委員會(huì )工作條例》,堅持督與導相結合,以導為主的工作方針,按照督導工作安排,本著(zhù)“督導教學(xué)過(guò)程,規范教學(xué)管理,深化教學(xué)改革,提升教學(xué)質(zhì)量”的基本思路,堅持督政與督學(xué)并重,督導與指導結合,督教與督學(xué)并重的原則,堅持在常規管理中抓規范,在規范管理中求創(chuàng )新,不斷加強完善教學(xué)督導環(huán)節,積極推動(dòng)教學(xué)改革,取得了良好的效果。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的督導,我們認為,加強教學(xué)督導工作,對穩定教學(xué)秩序,提高教學(xué)質(zhì)量有著(zhù)非常重要的作用,F在,我代表學(xué)校教學(xué)督導委員會(huì )從三個(gè)方面作20XX年教學(xué)督導工作總結報告。
一、督導委員會(huì )主要工作與成績(jì)
。ㄒ唬┩晟贫綄е贫,強化隊伍建設
在學(xué)校領(lǐng)導的正確指導與關(guān)懷下,學(xué)校于20XX年對教學(xué)督導委員會(huì )成員進(jìn)行了調整和充實(shí),聘請了政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、敬業(yè)愛(ài)教、經(jīng)驗豐富的專(zhuān)家教授擔任教學(xué)督導員,并成立了新一屆教學(xué)督導委員會(huì ),同時(shí)對《平?jīng)鲠t專(zhuān)教學(xué)督導委員會(huì )工作條例》進(jìn)行了再次修訂完善,從督導隊伍、工作條例、督導方式等方面切實(shí)加強了教學(xué)督導工作的各個(gè)環(huán)節。改變了原來(lái)傳統的督導方式,從以督為主逐步轉變到以導為主、以評為重、以指導教師盡快提高教學(xué)能力為主。
本屆教學(xué)督導工作委員會(huì )設立主任1名,副主任3名,督導組成員由上屆的15人增加為29人。教學(xué)督導隊伍的加強,充分體現了校領(lǐng)導對教學(xué)督導及教學(xué)工作的重視。為了便于監督和管理,結合督導組專(zhuān)家的業(yè)務(wù)特長(cháng),及相關(guān)性原則,將督導組成員分成了三個(gè)督導小組,即公共課督導組、基礎課督導組、專(zhuān)業(yè)課督導組,每組均有專(zhuān)人負責。各組組長(cháng)負責計劃指導安排,督導秘書(shū)負責日常事務(wù),從組織上保證了督導工作更加規范、有序、順利進(jìn)行。
。ǘ┥钊虢虒W(xué)一線(xiàn),督導教學(xué)過(guò)程
本年度各督導小組堅持以“認真督導,精心指導,規范引導,嚴格要求”的工作思路,按照學(xué)期初制訂的工作計劃,深入課堂教學(xué)第一線(xiàn),隨時(shí)督促檢查教學(xué)工作,全面掌握教學(xué)工作的現狀,及時(shí)了解教學(xué)工作中存在的問(wèn)題,為穩定教學(xué)秩序,提高教學(xué)質(zhì)量起到了積極地推動(dòng)作用。
半年來(lái),督導組成員對全校九十多個(gè)班級,46名教師的課堂教學(xué)進(jìn)行了督導,累計聽(tīng)課達92節次,組織參加學(xué)生干部及學(xué)生代表座談會(huì )3次,檢查督導實(shí)驗室建設工作1次。在督導過(guò)程中,各督導組堅持“一聽(tīng)、二看、三查、四問(wèn)、五評”的方式,認真聽(tīng)課、評課,客觀(guān)公正填寫(xiě)授課質(zhì)量專(zhuān)家評價(jià)表,每次聽(tīng)課,都隨機抽取15~20名學(xué)生填寫(xiě)教師課堂授課質(zhì)量學(xué)生評價(jià)表。課后督導專(zhuān)家能結合現代教育新理念和高等教育新要求進(jìn)行綜合評價(jià),肯定成績(jì),查找不足。及時(shí)與任課教師交換意見(jiàn),交流看法,對青年教師的特點(diǎn)和成績(jì)都能給予充分肯定,對存在的問(wèn)題也能善意的指出,并給予精心指導、熱情幫助,從而有效地促進(jìn)了廣大教師教學(xué)能力的不斷提高。
。ㄈ┚S護教學(xué)秩序,深化教學(xué)改革
半年來(lái),教學(xué)督導委員會(huì )積極參與學(xué)校的各項教學(xué)常規工作。強力維護教學(xué)秩序,積極深化教學(xué)改革。
一是協(xié)同教務(wù)處認真妥善安排軍訓、國慶長(cháng)假、元旦等節假日教學(xué)檢查,參與教學(xué)計劃調整,對“節”后的教學(xué)工作銜接、教學(xué)服務(wù)保障,學(xué)生出勤檢查,給予了及時(shí)指導,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與教務(wù)部門(mén)聯(lián)系,并及時(shí)督查限期整改。
二是全體成員積極參與學(xué)校新一輪各專(zhuān)業(yè)“人才培養方案”的討論和修訂工作,對學(xué)校人才培養方案的修訂與順利實(shí)施起到了有力的助推作用。
三是積極參與學(xué)!敖虒W(xué)質(zhì)量建設年”活動(dòng)。督導委員會(huì )主要負責人以專(zhuān)題講座的形式,對各教學(xué)管理部門(mén)負責人、教研室主任、具有研究生學(xué)歷的教師,進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的培訓和指導,印發(fā)了有關(guān)學(xué)習資料,組織了學(xué)習討論活動(dòng),有力地推動(dòng)了“教學(xué)質(zhì)量建設年”工作的深入開(kāi)展。
。ㄋ模﹦(chuàng )新工作方法,拓展督導平臺
教學(xué)督導委員會(huì )按照教學(xué)工作要“經(jīng)常抓、抓經(jīng)!钡墓ぷ魉悸,在督導檢查常規工作的同時(shí),還不斷創(chuàng )新工作方法,拓展督導平臺。
一是在學(xué)校網(wǎng)站和教學(xué)動(dòng)態(tài)中增加了“教學(xué)督導之聲”專(zhuān)欄,不僅為我校師生員工開(kāi)啟了一扇了解我校教學(xué)督導信息的窗口,而且為學(xué)校督導委員會(huì )監督教學(xué)過(guò)程、規范教學(xué)管理、完善服務(wù)保障、監控教學(xué)秩序搭建了一個(gè)信息反饋平臺。
二是主動(dòng)為學(xué)生督學(xué)、督教搭建平臺。積極參加學(xué)生干部及學(xué)生代表、教學(xué)部門(mén)管理工作座談會(huì ),聽(tīng)取學(xué)生及教師對教學(xué)及教學(xué)管理方面的意見(jiàn)或建議,并及時(shí)以書(shū)面形式向相關(guān)部門(mén)反饋,跟蹤督查,限時(shí)整改。
三是積極參與期末考試命題、制卷、巡考、監考、評卷、登分等全過(guò)程的督導檢查,并在教務(wù)處的直接干預下對有些安排和工作環(huán)節進(jìn)行了及時(shí)調整。
四是對教師績(jì)效考核、課堂教學(xué)評價(jià)從教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法和教學(xué)效果等方面提出了建設性的意見(jiàn)和建議。
二、存在的問(wèn)題及建議
通過(guò)教學(xué)督導,我們認為絕大多數教師敬業(yè)愛(ài)崗,勤于奉獻,備課認真,教風(fēng)端正,駕馭課堂能力強,教學(xué)水平高,教學(xué)內容處理得當,教學(xué)方式方法靈活,教具運用自如,創(chuàng )新意識強,課堂教學(xué)有針對性、啟發(fā)性,富有創(chuàng )造性,大多數青年教師成長(cháng)較快,實(shí)驗室建設成效顯著(zhù),教研室活動(dòng)形式多樣、內容豐富,教研教改也初見(jiàn)成效,教學(xué)質(zhì)量穩步提高。教學(xué)工作取得的成績(jì),應給予充分肯定,但是在督導工作中我們也發(fā)現一些亟待解決的問(wèn)題:
一是部分教師教育教學(xué)理念比較落后,教學(xué)方法陳舊、單一,教學(xué)效果欠佳。個(gè)別青年教師責任心不強,備課欠認真,經(jīng)驗缺乏,教材內容不熟練,照本宣科,課堂教學(xué)欠規范。教師要不斷學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理念,現代的教育教學(xué)方法。同時(shí),要切實(shí)重視青年教師教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力的培養和提高,認真做好新教師傳幫帶工作。
二是課間見(jiàn)習及實(shí)習工作還需加強管理,不能流于形式。應進(jìn)一步加強校院合作,強化工學(xué)結合、頂崗實(shí)習,確保實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。任課教師應及時(shí)跟班跟組,與醫院帶教人員緊密銜接,保證學(xué)生見(jiàn)習效果,提高見(jiàn)習質(zhì)量。
三是部分實(shí)驗室儀器設備欠缺、陳舊,資源配置不合理,利用不充分,實(shí)驗場(chǎng)所不足,實(shí)驗室管理人員層次、技術(shù)水平還有待進(jìn)一步提高,建議引進(jìn)高層次、緊缺實(shí)驗實(shí)訓教師,進(jìn)一步加強管理、設備和環(huán)境并重的實(shí)踐教學(xué)支撐保障體系建設。
四是個(gè)別班級學(xué)生上課遲到現象較多,個(gè)別班級還有曠課現象(以09級學(xué)生屬多)。相關(guān)部門(mén)應加強學(xué)生管理,加強學(xué)生考勤,加強學(xué)生思想教育,加強班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設,促進(jìn)學(xué)生上課出勤率。
五是教學(xué)管理與運行機制與高等學(xué)校管理模式還有較大差距。據統計,上學(xué)期周學(xué)時(shí)超過(guò)20學(xué)時(shí)的教師有24人,占我校專(zhuān)任教師的10%,這些教師工作量太大,超負荷工作,嚴重影響教師的身心健康、影響教學(xué)效果。教學(xué)管理部門(mén)要進(jìn)一步轉變管理理念,創(chuàng )新管理方法,關(guān)心教師身心健康,及時(shí)積極引進(jìn)緊缺專(zhuān)業(yè)師資,調整部分教師工作量,改革教學(xué)運行機制,完善教學(xué)管理過(guò)程。
六是部分專(zhuān)業(yè)“人才培養方案”不盡科學(xué)、合理,培養要求、培養目標、就業(yè)導向不夠明確,還不能完全適應高等教育發(fā)展新形勢,與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展對人才培養提出的.新要求。
七是教學(xué)督導組工作還需進(jìn)一步加強,對督導組人員的政策理論和業(yè)務(wù)水平、評價(jià)機制,評課方式還需繼續加強。有的組督導重點(diǎn)不突出,信息反饋不及時(shí)。
三、今后的工作打算
一是要加強督導隊伍自身建設。抓好督導委員會(huì )成員的理論學(xué)習,造就一支作風(fēng)好、教學(xué)過(guò)硬、與時(shí)俱進(jìn)的督導隊伍。
二是要加強督導工作研究與實(shí)踐,探索高校教學(xué)督導工作的新途徑、新方法,不斷總結教學(xué)督導工作經(jīng)驗,努力開(kāi)創(chuàng )我校教學(xué)督導工作的新局面。
三是要加強對課堂教學(xué)內容與教學(xué)方法改革與指導;專(zhuān)項對考試試卷命題模式和評分標準等考核機制的督查和指導;切實(shí)改變教師課堂教學(xué)評價(jià)機制和評價(jià)方法。
四是要積極向“督導之聲”專(zhuān)欄提供督導信息,把教學(xué)督查情況的通報、反饋工作做得更加扎實(shí)和富有成效,及時(shí)與主管校長(cháng)溝通,對限期整改的工作要落實(shí)到位。
五是要強勢打造高效課堂,大力實(shí)施有效課堂。
一是要圍繞促進(jìn)“教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)”三風(fēng)建設進(jìn)行督導;
二是要圍繞提高“四個(gè)率”,即“提高學(xué)生課堂吸收率,提高學(xué)生上課出勤率,提高晚自習上座率,提高考試通過(guò)率”進(jìn)行督導;
三是要圍繞“備課、上課、說(shuō)課、評課”等四個(gè)重要環(huán)節進(jìn)行督導;
四是要圍繞人才培養模式的創(chuàng )新與改革工作進(jìn)行督導,注重學(xué)思結合,注重知行統一,注重因材施教;
五是要圍繞全面貫徹落實(shí)20XX~20XX教育發(fā)展規劃綱要和全國教育工作會(huì )議精神進(jìn)行督導,大力推進(jìn)人才培養觀(guān)念及模式的更新,不斷創(chuàng )新人才培養模式,改革教育質(zhì)量評價(jià)和人才培養體制。
老師們,同學(xué)們,在學(xué)校領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心指導下,在廣大師生的理解支持和配合下,20XX年,經(jīng)過(guò)督導委員會(huì )全體成員的共同努力,督導工作取得了一定成績(jì),但是,也存在不少問(wèn)題。今后,督導委員會(huì )將一如既往地做好本職工作,不斷加強自身建設,加強與各方的溝通交流,不斷完善制度,提高督導水平,使我校的教學(xué)督導工作更上一個(gè)新臺階。
本科教學(xué)秘書(shū)工作總結3
為加強本科教學(xué)過(guò)程監控,進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校于10月21日啟動(dòng)了20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期本科教學(xué)期中檢查工作.現將檢查情況總結如下。
一、檢查內容及形式
本次檢查內容主要包括教學(xué)運行、組織教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)情況、教風(fēng)學(xué)風(fēng)情況、實(shí)踐教學(xué)進(jìn)展情況等四項常規工作。各學(xué)院可根據本院實(shí)際,自定其他項目檢查內容。
本次檢查采取學(xué)院自查和學(xué)校抽查相結合的方式進(jìn)行。學(xué)院自查階段,學(xué)院根據指定的檢查內容,有計劃、有組織的開(kāi)展自查,并根據檢查情況實(shí)事求是的填報相關(guān)表格和撰寫(xiě)自查報告;對于發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)妥當地處理、解決。學(xué)校抽查階段,一是抽取20xx年級必修課程進(jìn)行期中問(wèn)卷調查,學(xué)院組織學(xué)生填寫(xiě)問(wèn)卷調查表,二是根據各學(xué)院自查報告、問(wèn)卷調查統計結果、教學(xué)督導員以及教學(xué)信息員提供的信息,組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查。
二、檢查基本情況
。ㄒ唬⿲W(xué)院自查情況
1、教學(xué)運行情況
前九周教師請假總計52次,其中因事(。┱埣14次,因公差請假38次。全校課程異動(dòng)共45次,其中因教師原因異動(dòng)35次,因教學(xué)場(chǎng)所原因異動(dòng)5次,因學(xué)生原因5次。本學(xué)期沒(méi)有教學(xué)進(jìn)度與授課計劃進(jìn)度相差1/4以上的課程。有142門(mén)課程在教學(xué)進(jìn)度與授課計劃進(jìn)度相差1/4及以?xún)。與20xx—20xx學(xué)年度第二學(xué)期相比,教師請假次數有所減少,說(shuō)明各學(xué)院對教師規范管理,以保證正常的教學(xué)秩序。本學(xué)期所有課程教學(xué)進(jìn)度均與授課計劃進(jìn)度相差1/4以?xún),值得肯定?/p>
2、教學(xué)觀(guān)摩情況
全校所有學(xué)院均組織了該項活動(dòng),教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)共計95門(mén)次。其中體育學(xué)院組織教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)最多,達18次?傮w看來(lái),大多數學(xué)院教學(xué)研討與交流活動(dòng)比較積極,參與聽(tīng)課的人員也較多,尤其是生命科學(xué)學(xué)院、物電學(xué)院、數統學(xué)院,大部分教師參與了教學(xué)觀(guān)摩。但仍有少數學(xué)院尚未予以充分重視,主要表現在教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)次數較少,課后圍繞課堂教學(xué)的評價(jià)與討論不足。希望今后各學(xué)院加強課后的評價(jià)與討論,并將意見(jiàn)和建議及時(shí)反饋給教師本人,以促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。
3、教風(fēng)學(xué)風(fēng)情況
各學(xué)院認真開(kāi)展教風(fēng)學(xué)風(fēng)檢查工作,組織教學(xué)觀(guān)摩和公開(kāi)課,同時(shí)組織學(xué)生填寫(xiě)期中調查問(wèn)卷表?傮w而言,各學(xué)院在教風(fēng)學(xué)風(fēng)方面都采取了一些措施,例如大部分學(xué)院嚴格教師考勤制度,控制教師異動(dòng)次數;有些學(xué)院采取“定點(diǎn)定時(shí)考勤、全面覆蓋”的原則,實(shí)行學(xué)生“缺勤通報制”以促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設;有些學(xué)院采取教務(wù)與學(xué)工共管、任課教師與班主任齊抓的協(xié)同機制;有些學(xué)院要求院班子成員、教學(xué)指導委員會(huì )委員每學(xué)期至少聽(tīng)課四次,對青年教師聽(tīng)課也有相應要求;有些學(xué)院教學(xué)管理人員和班主任一起查課,提前防范教學(xué)事故的發(fā)生和及時(shí)解決問(wèn)題。也有部分學(xué)院提出了存在的問(wèn)題和困惑,例如有學(xué)院反映因教學(xué)場(chǎng)所原因導致的課程異動(dòng)情況仍時(shí)有發(fā)生;有學(xué)院因教師出國和休產(chǎn)假情況導致師資力量不足、課程異動(dòng)次數較多;有學(xué)院學(xué)生反映教師與學(xué)生的課堂互動(dòng)較少,課堂教學(xué)形式單調,照著(zhù)PPT或課本念等。這些問(wèn)題在以往自查中也有提到,希望能引起各院領(lǐng)導、學(xué)校相關(guān)部門(mén)的持續關(guān)注,予以積極解決;希望相關(guān)教師始終牢記自己的職責,以學(xué)生為本,敬業(yè)愛(ài)崗,在教學(xué)上投入更多精力,增強課堂的知識性和活躍性,讓學(xué)生學(xué)到真知。
其他方面,有學(xué)院提出師資力量不足;教室資源有限;有些教學(xué)班級人數過(guò)多等。這些問(wèn)題都是客觀(guān)存在的,為增強教學(xué)和學(xué)習效果,有關(guān)各方需協(xié)同解決。
(二)學(xué)校抽查情況
1、教風(fēng)學(xué)風(fēng)
本次調查課程共計175門(mén)課程;調查學(xué)生數為10109人次,發(fā)放問(wèn)卷10007份,回收有效問(wèn)卷9284份,回收率為92.8%。
評價(jià)表共設10個(gè)指標,分為教風(fēng)、學(xué)風(fēng)兩大類(lèi)。其中教風(fēng)主要包括師德與教學(xué)理念、學(xué)術(shù)水平、教學(xué)技能與課堂管理、作業(yè)布置、批改與輔導答疑、教學(xué)效果5個(gè)方面;學(xué)風(fēng)主要從學(xué)生課堂投入或參與程度、參加創(chuàng )新活動(dòng)(如學(xué)術(shù)報告會(huì )、課題、競賽等)情況、課外自學(xué)(如預習、復習等)情況、課程學(xué)習(如考勤、作業(yè)、論文、考試等)誠信情況、學(xué)習效果5個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)。
。1)教風(fēng)情況分析
20xx級各專(zhuān)業(yè)教風(fēng)總體情況良好,全校得分均值為89.2,其中優(yōu)秀課程95門(mén),良好66門(mén),一般14門(mén)。良好及以上等次課程占被調查課程總門(mén)數的92%,相比20xx—20xx學(xué)年度第二學(xué)期有所上升,說(shuō)明教風(fēng)情況得到了提高。
本學(xué)期教風(fēng)優(yōu)秀課程占總調查課程的54.3%,得分在95分以上的課程有22門(mén),占所調查課程的12.6%,比上學(xué)期上升5.4個(gè)百分點(diǎn)。
教風(fēng)排名前十的課程涵蓋面比上學(xué)期廣,分布在6個(gè)學(xué)院。其中商學(xué)院3門(mén),生科院2門(mén),外語(yǔ)學(xué)院2門(mén),新聞學(xué)院1門(mén),zd學(xué)院1門(mén),物電學(xué)院1門(mén)。得分最高的是生科院陳文華教授的《人體解剖生理學(xué)》課程。值得提到的是,商學(xué)院李?lèi)偫蠋煹摹豆こ坦纼r(jià)》、郭燕飛老師的《個(gè)人理財》,外語(yǔ)學(xué)院商舞老師的《漢英交替傳譯(1)》、鄧毓珂老師的《高級法語(yǔ)(1)》,新聞學(xué)院陳天依老師的《形象設計》課程得分躋身前十,他們均為未定級或講師職稱(chēng)的教師。
通過(guò)調查發(fā)現,有的教師教風(fēng)方面存在如下問(wèn)題:授課內容重點(diǎn)不突出;板書(shū)不清晰;疏于課堂管理;知識拓展不夠等。
。2)學(xué)風(fēng)情況分析
20xx級各專(zhuān)業(yè)學(xué)風(fēng)總體情況良好,全校得分均值為85.7,其中優(yōu)秀課程36門(mén),良好116門(mén),一般23門(mén)。良好及以上水平課程占被調查課程門(mén)數的86.9%,相比上學(xué)期略高。
本學(xué)期學(xué)風(fēng)得分前十的學(xué)院為外語(yǔ)學(xué)院、新聞學(xué)院和商學(xué)院,且排名前十的教師均為講師職稱(chēng)或未定級教師。學(xué)風(fēng)得分最高的是新聞學(xué)院白嗣新老師的《文稿播讀》,得到96.38分,學(xué)生反映該老師負責,批改作業(yè)仔細,課堂管理嚴格。
通過(guò)調查發(fā)現,學(xué)生對課堂提出了自己的想法和要求,表明學(xué)生有學(xué)習的興趣、熱情和動(dòng)力。不足之處在于:學(xué)生課后對所學(xué)知識的`鞏固不夠,停留在課堂知識,課外延伸學(xué)習仍指望教師指導;仍有少數遲到、曠課現象存在。
。3)綜合分析
總體看來(lái),本學(xué)期教風(fēng)、學(xué)風(fēng)均有好轉趨勢,說(shuō)明20xx級各專(zhuān)業(yè)教風(fēng)學(xué)風(fēng)現狀優(yōu)良,值得肯定,需要繼續保持和增進(jìn)。整體而言文科專(zhuān)業(yè)比理工科專(zhuān)業(yè)教風(fēng)學(xué)風(fēng)得分更高。從得分數據分析,教風(fēng)與學(xué)風(fēng)成正相關(guān)性,教風(fēng)得分高的,學(xué)風(fēng)得分也高。本次期中問(wèn)卷調查中教風(fēng)和學(xué)風(fēng)得分排名前十的教師,大部分為講師或未定級的教師,同以往數據進(jìn)行縱向比較,不難發(fā)現,此次中青年教師的教風(fēng)學(xué)風(fēng)得到了較大改進(jìn),說(shuō)明各院積極采取措施改進(jìn)中青年教師的課堂教學(xué)方法、提升其教學(xué)質(zhì)量。
2、學(xué)校檢查學(xué)院情況
本學(xué)期選取了五個(gè)學(xué)院進(jìn)行重點(diǎn)檢查,內容涉及教學(xué)異動(dòng)、教學(xué)進(jìn)度、課程教學(xué)質(zhì)量、期中考試組織、教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)組織情況等。在學(xué)院調查時(shí),各學(xué)院教學(xué)副院長(cháng)和教學(xué)秘書(shū)、督導員對本院的期中檢查工作均作了具體匯報,同時(shí)也介紹了一些優(yōu)秀經(jīng)驗。
好的做法包括:外語(yǔ)學(xué)院根據教學(xué)需要定期組織教師外出進(jìn)修、訪(fǎng)學(xué)或交流,回來(lái)后教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)方法均有很大的改進(jìn),教學(xué)效果明顯提高;商學(xué)院長(cháng)期堅持舉行期中學(xué)習委員座談會(huì ),以了解學(xué)風(fēng)情況;計信學(xué)院蔣碧波等教師無(wú)償給學(xué)生開(kāi)設習題課,對學(xué)生進(jìn)行有針對性的指導;物電學(xué)院請教學(xué)經(jīng)驗豐富的老教師帶著(zhù)年輕教師一同上課;材料學(xué)院開(kāi)放科研實(shí)驗室,解決本科教學(xué)實(shí)驗設備不足、試驗項目單一的問(wèn)題,讓本科學(xué)生積極參與科研項目。
存在的問(wèn)題包括:有部分學(xué)院反映師資力量不足,由于教師出國、公差、產(chǎn)假等原因無(wú)法上課,加上學(xué)院本身師資力量就不足,只能采取拼班、合班上課,一定程度上影響了教學(xué)的效果,引起了部分學(xué)生的不滿(mǎn)情緒;部分教師教學(xué)管理方式有待提高,課堂管理技巧、與學(xué)生溝通能力需要增強;三節連堂課知識點(diǎn)太多,學(xué)生難以接受;教室投影設備效果不佳,導致PPT看不清楚;有些教師科研壓力大,分散了課堂教學(xué)精力等。
三、檢查總結
本次檢查發(fā)現,教學(xué)運行基本正常,教學(xué)秩序良好。各學(xué)院能做到堅持以教學(xué)工作為中心,精心組織,科學(xué)管理,有效保證了本科教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
根據本次學(xué)院自查和學(xué)校檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,希望積極尋求解決辦法。關(guān)于師資力量不足的問(wèn)題,一方面對休假期滿(mǎn)、出差回來(lái)的教師予以安排上課,同時(shí)根據學(xué)院需要向學(xué)校申請招聘教師;關(guān)于教師教學(xué)方法、管理方式的問(wèn)題,每學(xué)期可以選取有代表的教師開(kāi)展教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng),并要求相關(guān)教師聽(tīng)課、評課、相互學(xué)習;關(guān)于三節連堂的課程,教師應合理安排授課內容,改進(jìn)授課方式;關(guān)于教室問(wèn)題,可請國資處協(xié)助處理;關(guān)于科研為主型的教師,學(xué)院要督促其保證教學(xué)進(jìn)度和質(zhì)量。
下一步工作中,重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)。一是學(xué)院要抓好課堂教學(xué)質(zhì)量,根據1x版培養方案要求,適當調整授課計劃,把握課程重難點(diǎn)。二是要繼續重視教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設,加強師生互動(dòng)與交流。三是注重青年教師的成長(cháng),多鼓勵青年教師參加公開(kāi)課、觀(guān)摩課,提高教師和方法。
教務(wù)處
20xx年11月19日
本科教學(xué)秘書(shū)工作總結4
我校是西部地區的省屬重點(diǎn)師范大學(xué)。2002年,國家教育部對我校進(jìn)行本科教學(xué)工作隨機性水平評估,這是教育部對我校的信任,也是我校的光榮。通過(guò)教育部的評估,我們深深地體會(huì )到,評估對于我校不斷明確辦學(xué)指導思想,改善辦學(xué)條件,加強教學(xué)基本建設,提高管理水平,改進(jìn)教學(xué)工作,增強學(xué)校適應教育發(fā)展和地方經(jīng)濟建設的活力,提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,起到了很好的推動(dòng)作用。
在接到教育部對我校本科教學(xué)工作評估的通知后,在自治區人民政府、教育廳的領(lǐng)導和關(guān)懷下,我校為迎接國家教育部的評估做了大量的準備,促進(jìn)了學(xué)校的建設,F將我校的迎評準備基本情況、評建工作成效和搞好評估工作的體會(huì )總結如下:
一、迎評準備情況
在迎接教學(xué)工作評估的各項準備中,學(xué)校主要抓了以下方面的工作。
1、提高認識,不斷發(fā)動(dòng)群眾。
在學(xué)校放暑假前接到教育部對我校評估的通知后,學(xué)校領(lǐng)導高度重視,立即召開(kāi)會(huì )議,與各有關(guān)職能部門(mén)的領(lǐng)導學(xué)習教育部制定的評估方案和指標體系。學(xué)校領(lǐng)導研究認為,本科教學(xué)工作評估是促進(jìn)我校建設發(fā)展的一次歷史性機遇,對我校進(jìn)一步明確辦學(xué)指導思想、改善辦學(xué)條件、加強教學(xué)基礎建設、推進(jìn)教學(xué)管理科學(xué)化和規范化,無(wú)疑具有重要的意義。同時(shí)認識到,無(wú)論是評估、教改、學(xué)科建設或是其它各項工作,最重要的是發(fā)動(dòng)和依靠廣大教職工,群策群力。因此,學(xué)校始終把思想發(fā)動(dòng)工作貫穿到迎評工作的全過(guò)程。通過(guò)召開(kāi)校領(lǐng)導、職能部門(mén)領(lǐng)導及院系領(lǐng)導會(huì )議,學(xué)習、領(lǐng)會(huì )評估方案和指標體系,統一了思想,明確了評估工作的目的、意義;確立了學(xué)校教學(xué)工作評估的指導思想和工作思路,即:抓住機遇,按照“以評促改、以評促建、評建結合、重在建設”的原則,硬件、軟同時(shí)抓,力爭“硬件”合格,“軟件”優(yōu)良,促進(jìn)學(xué)校的建設、改革和發(fā)展;確定了教學(xué)工作評估的方針,即:廣泛發(fā)動(dòng)、全員參與、切實(shí)整改,講求實(shí)效;確立了教學(xué)工作評估的日標,即:以?xún)?yōu)秀的標準為目標進(jìn)行建設,力爭評估結果良好。學(xué)校在部署學(xué)期工作時(shí),明確將本科教學(xué)工作水平評估列為學(xué)校的頭等大事,提出要對照評估指標體系,對全校的教學(xué)工作做—次全面的檢查和推動(dòng)。學(xué)校多次召開(kāi)教職工大會(huì )和學(xué)生大會(huì ),進(jìn)行廣泛、深入的動(dòng)員。并請教育部高教司劉鳳泰副司長(cháng)、教育廳黃宇副廳長(cháng)到校給師生作動(dòng)員。同時(shí)還通過(guò)廣播、校報,宣傳評估的意義和要求。通過(guò)對迎接教育部評估的動(dòng)員和宣傳,全校上下增強了做好自評工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性,使提高教學(xué)質(zhì)量和管理水平、以評促改、以評促建迎接評估成為學(xué)校全體師生員工關(guān)注和行動(dòng)的熱點(diǎn),在全校形成了人人重視評估,人人參與評估的氛圍。
2、建立了教學(xué)工作評估的領(lǐng)導機構和工作機構。
學(xué)校成立了由黨委書(shū)記,校長(cháng)為組長(cháng)、其他校領(lǐng)導為副組長(cháng)和各職能部門(mén)主要負責人為組員的評估工作領(lǐng)導小組,負責全校評估工作的組織領(lǐng)導,研究解決評估工作中的重大問(wèn)題。領(lǐng)導小組下設由教務(wù)處處長(cháng)為主任、各主要職能部門(mén)同志參加的評估辦公室,負責制訂評估工作實(shí)施方案,發(fā)放工作任務(wù)書(shū)和采集相應的材料,整理分析有關(guān)評估材料,撰寫(xiě)自評報告。同時(shí)還成立了以資深教授組成的校內評估專(zhuān)家組、以及校領(lǐng)導牽頭的教學(xué)基礎設施建設、學(xué)風(fēng)建設、教風(fēng)和機關(guān)作風(fēng)建沒(méi)、教學(xué)改革與教學(xué)管理建設、校園環(huán)境建設、校園網(wǎng)絡(luò )建設6個(gè)工作小組,分工協(xié)作,加強各個(gè)方面的建設。各院系相應地成立本單位的評估領(lǐng)導小組和工作班子。
3、有計劃地開(kāi)展教學(xué)工作評估的各項準備工作。
(1)學(xué)校對教學(xué)工作評估作了總體部署,制定了評估工作方案,將評估工作作為學(xué)期的重心工作進(jìn)行安排,保證了教學(xué)工作評估與日常教學(xué)工作的有機結合和協(xié)調開(kāi)展。
(2)在熟悉和掌握評估指標體系和指標評價(jià)等級標準的基礎上,本著(zhù)積極主動(dòng)、堅持標準、嚴格要求、實(shí)事求是的精神,評估辦把指標分解到有關(guān)職能部門(mén)做準備,然后根據各職能部門(mén)提交的自評材料和背景材料,形成學(xué)校的自評報告及自評依據。自評報告及自評依據在學(xué)校領(lǐng)導、校內專(zhuān)家組、職能部門(mén)和院系領(lǐng)導的多次研究、修改后才定稿。
(3)按照評估方案的要求,積極、認真地準備好教育部抽查的試卷、畢業(yè)論文等材料。在教育部派人到學(xué)校取試卷和畢業(yè)論文時(shí),己做好了相應的準備,按時(shí)提交。
(4)通過(guò)編印《教學(xué)評估工作簡(jiǎn)報》,及時(shí)地向師生員工宣傳報道學(xué)校迎評工作的信息。
(5)校內評估專(zhuān)家在按課表深入課堂隨機聽(tīng)課、按教師和學(xué)生名冊隨機點(diǎn)名召開(kāi)師生座談會(huì )、檢查實(shí)驗室、教學(xué)檔案、抽查試卷和畢業(yè)論文等方面做了大量工作,并及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導反饋了解到的情況,提出建設性的意見(jiàn)和建議。校內評估專(zhuān)家組充分發(fā)揮了咨詢(xún)指導作用和協(xié)助校領(lǐng)導決策的作用,推動(dòng)了自評工作走向深入。
(6)各教學(xué)單位和相關(guān)職能部門(mén)根據評估指標體系和評價(jià)標準,認真自查,針對存在問(wèn)題及時(shí)整改。
(7)積極配合自治區教育廳組織的區內專(zhuān)家組的初評,使教育廳專(zhuān)家組的初評工作順利進(jìn)行。
(8)為教育部評估專(zhuān)家進(jìn)?疾鞙蕚淞顺浞植牧希壕幱×恕稄V西師范大學(xué)本科教學(xué)工作隨機性水平評估自評報告》:將教育部本科教學(xué)工作隨機性水平評估文件和學(xué)校編印的《教學(xué)評估工作簡(jiǎn)報》第一至第七期分別匯編成冊;編印了《本科教學(xué)狀態(tài)情況匯報》和《廣西師范大學(xué)基本概況》;將所有備查材料按二級指標分類(lèi)裝盒。
二、以評促改、以評促建取得的成效和收獲
迎評工作的時(shí)間雖然只有短短的4個(gè)月,但是我校認識到,教學(xué)工作評估只是一個(gè)手段,而建設是關(guān)鍵,提高教學(xué)質(zhì)量才是最終目的。因此,在評估準備工作中,學(xué)校各單位通過(guò)對照評估指標體系,檢查自身工作,找差距、找弱點(diǎn)、找問(wèn)題、找原因,貫徹“以評促改、以評促建、評建結合、重在建設”的方針,在自評過(guò)程中,在找差距的基礎上,積極創(chuàng )造條件,改進(jìn)工作,力求各項評估指標取得好的等級,不少工作上了新臺階,工作水平也得到了較大提高,取得了比較好的成效。
1、進(jìn)一步堅定了我校的辦學(xué)定位和辦學(xué)思路,教學(xué)的中心地位得到進(jìn)一步確立。
學(xué)校在教學(xué)工作評估過(guò)程中,始終把端正辦學(xué)指導思想、確立教學(xué)工作的中心地位,放在十分突出的位置上。特別是用教育部教高[2002]4號文件精神指導評估工作,不斷提高對本科教學(xué)工作評估的再認識,統一全校教師的思想認識,并制定了《關(guān)于加強當前我校教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》,具體落實(shí)教育部4號文件,從制度上保證了本科教學(xué)工作的中心地位,為學(xué)校今后規范教學(xué)管理、提高管理水平打下了良好的基礎。同時(shí),學(xué)校作出決定對獲得國家級、自治區級的教學(xué)成果給予重復獎勵,最高獎金可達30萬(wàn)元,充分體現了學(xué)校對教學(xué)工作的傾斜。通過(guò)自評,各職能部門(mén)進(jìn)一步明確了教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,積極配合教學(xué)管理部門(mén)共同搞好迎評工作,切實(shí)為教學(xué)單位解決存在問(wèn)題和困難,為評建工作的順利開(kāi)展,提供了重要的保障?梢哉f(shuō),通過(guò)評估,全校上下進(jìn)一步確立了“堅持教學(xué)工作在全校各項工作中的中心地位”、“堅持教學(xué)改革在學(xué)校各項改革中的核心地位”、“堅持本科教學(xué)在學(xué)校各類(lèi)各層次教育中的基礎地位”等“三個(gè)地位”問(wèn)題,以本科教育為本的辦學(xué)定位進(jìn)一步強化,大家都意識到只有抓好本科教育,只有本科教學(xué)質(zhì)量提高了,學(xué)校才能進(jìn)一步的發(fā)展。
2、辦學(xué)條件、教學(xué)基礎設施得到較大改善。
在自評過(guò)程中,我校對照指標體系的評價(jià)標準,查找差距和問(wèn)題。由于廣西是邊遠少數民族地區,屬于西部地區經(jīng)濟欠發(fā)達的省份之一,政府對高等教育的投入有限,廣西高等師范教育的學(xué)費偏低,我校在教學(xué)儀器設備、多媒體教室、微格教室、新專(zhuān)業(yè)的圖書(shū)資料和校園網(wǎng)絡(luò )建設等方面與評估指標的要求仍有一定差距。我們認識到,這些通過(guò)努力是能夠較快得到改善的,必須加快建設的步伐。因此,學(xué)校通過(guò)貸款等方式積極籌集資金,新建了20多間多媒體教室、5間微格教室;購置了200多萬(wàn)元的新專(zhuān)業(yè)圖書(shū)資料;加快了校園網(wǎng)絡(luò )光纖的鋪設和網(wǎng)絡(luò )中心建設;新增了兩千多萬(wàn)元的教學(xué)儀器設備,實(shí)驗儀器設備老化、實(shí)驗設備不足的問(wèn)題得到了較大程度的解決,實(shí)驗教學(xué)條件明顯改善。對學(xué)校作出貸款決定,實(shí)施“緊急采購工程”,經(jīng)過(guò)認真論證、集體決策,在不到一個(gè)月時(shí)間簽定140多份采購合同,安裝驗收5000多臺件教學(xué)儀器設備,許多老師感慨:評估對學(xué)校加快建設與發(fā)展的成效太大了,20天等于20年!
3、強化了教學(xué)管理,完善了教學(xué)質(zhì)量監控體系。
通過(guò)評估,我校的教學(xué)管理得到了進(jìn)一步的加強。教務(wù)處根據新的情況對過(guò)去的教學(xué)管理規章制度進(jìn)行了修訂,補充了許多新的教學(xué)管理規章制度,并將1996年6月以來(lái)國家和自治區有關(guān)部門(mén)及我校制定、頒布的有關(guān)教學(xué)工作的文件進(jìn)行選錄,編印新的《教學(xué)管理工作手冊》發(fā)給每位教師、教學(xué)管理人員,教師、教學(xué)管理干部在工作中自覺(jué)貫徹執行;各門(mén)課程制(修)訂了教學(xué)大綱、實(shí)驗教學(xué)大綱,并編印成冊;各專(zhuān)業(yè)的必修課普遍建立了題庫:教務(wù)處組織力量研制開(kāi)發(fā)教務(wù)管理網(wǎng)上辦公系統,實(shí)現了網(wǎng)上排課、選課、成績(jì)管理、質(zhì)量監控:學(xué)生教學(xué)管理信息員由原來(lái)的每個(gè)年級一人,擴大到每個(gè)班級一人,更加全面地加強了對教學(xué)質(zhì)量的全面監控。
4、加強了校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設。
以評估為契機,我校采取了有效措施,促進(jìn)良好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。我們有計劃地舉辦了一系列的學(xué)術(shù)講座,使學(xué)術(shù)活動(dòng)制度化,營(yíng)造了良好的學(xué)術(shù)文化氛圍,進(jìn)一步豐富了學(xué)生課外的科技學(xué)術(shù)活動(dòng);在迎評期間,以落實(shí)學(xué)校制定的《關(guān)于教學(xué)事故、差錯的認定和處理暫行辦法》為主線(xiàn),組織了各級領(lǐng)導和教學(xué)調研員深入課堂聽(tīng)課,將教學(xué)事故在網(wǎng)上公布,教風(fēng)有了進(jìn)一步好轉,教學(xué)事故得到了遏制;為了進(jìn)一步促進(jìn)我校的學(xué)風(fēng)建設,以實(shí)際行動(dòng)迎接評估,我校在已實(shí)施“學(xué)風(fēng)管理規范大行動(dòng)”的基礎上,印發(fā)了學(xué)風(fēng)建設和文明養成教育活動(dòng)月實(shí)施方案,引導和教育廣大同學(xué)從自身做起,從今天做起,從小事做起,積極投身于學(xué)風(fēng)建設和文明養成教育活動(dòng)中去。機關(guān)干部和各院系領(lǐng)導、學(xué)生工作干部在活動(dòng)月中還經(jīng)常到教室、宿舍、圖書(shū)館檢查學(xué)生晚自習情況。隨著(zhù)學(xué)風(fēng)建設和文明養成教育活動(dòng)月實(shí)施方案的落實(shí),在全校范圍內形成了良好的學(xué)風(fēng),絕大部分學(xué)生能自覺(jué)到教室上晚自習和課余到圖書(shū)館閱覽室學(xué)習。
5、促進(jìn)了教學(xué)改革的深化。
利用評估的良好契機,我校大力推進(jìn)教學(xué)改革的步伐。經(jīng)各院系的發(fā)動(dòng)和組織,申報校級教學(xué)改革立項的項目達到130多個(gè),校內專(zhuān)家評審后確立了103個(gè)項目作為學(xué)校新世紀教改工程立項項目,有30個(gè)項目還被廣西教育廳確立為廣西新世紀教改工程立項項目,校內立項和獲得廣西教育廳批準立項的項目總數在廣西高校中名列前茅。此外,從迎接評估至今,廣大教師學(xué)習現代教育技術(shù)、利用多媒體教學(xué)手段上課已蔚然成風(fēng)。
6、校園環(huán)境更加優(yōu)美。
為營(yíng)造一個(gè)整潔優(yōu)美的校園,幾個(gè)月來(lái),學(xué)校加快了校園環(huán)境的整治。如,完成生物樓、理科綜合樓、新圖書(shū)館、留學(xué)生公寓、西大門(mén)、學(xué)生東區九、十舍等周邊的景點(diǎn)建設,共計11000平方米;平整土地10000平方米,種植草皮5800平方米,種植花木5602株;在校園景點(diǎn),主要場(chǎng)所、辦公樓及會(huì )議室等地點(diǎn)擺放鮮花10000余盆;更換了舊的標語(yǔ)牌和路牌,使標語(yǔ)牌、路牌更加規范,美觀(guān)。
7、針對存在問(wèn)題,制定教學(xué)工作的整改方案。
專(zhuān)家組進(jìn)校評估結束后,在充分肯定我校取得的工作成績(jì)的同時(shí),針對教學(xué)工作中存在的不足之處,提出了中肯的意見(jiàn)和建議。專(zhuān)家組離校后,我校分別召開(kāi)全校教師總結大會(huì ),把專(zhuān)家意見(jiàn)反饋給教師,隨后又召開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導班子和中層領(lǐng)導干部會(huì )議,認真研究專(zhuān)家組的意見(jiàn)和建議,在此基礎提出了符合學(xué)校實(shí)際情況的整改方案。我校的整改工作的指導思想是“針對問(wèn)題,提出措施;統籌規劃,分步實(shí)施;突出重點(diǎn),注重實(shí)效;建改結合,鞏固成果”。整改措施主要體現在以下幾方面。一是進(jìn)一步加強師資隊伍建設,在數量和質(zhì)量上作了具體規劃,在教學(xué)科研上制定了相應措施;二是進(jìn)一步深化教學(xué)改革,在培養方案、課程建設、教學(xué)改革項目建設、教材建設以及教學(xué)內容、方法、手段等方面制定了切實(shí)可行的實(shí)施計劃;三是繼續加大對教學(xué)工作的.經(jīng)費投入,確保教育部“四號文件”要求的學(xué)費收入的20%投入日常教學(xué)工作;四是加強實(shí)驗和其它教學(xué)基礎設施建設,解決擴招以后帶來(lái)的教學(xué)資源不足問(wèn)題;五是加強教學(xué)管理,健全教學(xué)質(zhì)量監控機制;六是實(shí)施“校園數字化、信息化工程”,推進(jìn)學(xué)校教育現代化進(jìn)程;七是加強學(xué)科和專(zhuān)業(yè)建設;八是加強學(xué)風(fēng)建設,促進(jìn)學(xué)風(fēng)的進(jìn)一步好轉;九是加強學(xué)生實(shí)踐能力的培養,特別是加強計算機、外語(yǔ)等公共課的教學(xué)與實(shí)踐;十是重視管理創(chuàng )新和制度創(chuàng )新,培養具有創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力的人才,等等。
通過(guò)此次評估,我們還取得了以下三個(gè)方面的收獲:一是調動(dòng)了全校師生員工的積極性,增強了學(xué)校的凝聚力,并成為今后工作的力量和源泉;二是鍛煉了干部隊伍,通過(guò)出色地完成難度大、標準高、任務(wù)重、時(shí)間緊的工作,積累了不少經(jīng)驗,增強了建設好學(xué)校的信心;三是通過(guò)自評和教育部評估專(zhuān)家的指點(diǎn),對學(xué)校辦學(xué)中存在的問(wèn)題與困難,看得更清楚、更全面了,進(jìn)一步明確了今后的努力方向、工作任務(wù)和重點(diǎn)。
三、搞好評建工作的幾點(diǎn)體會(huì )
教育部對我校本科教學(xué)工作隨機性評估,對我校來(lái)說(shuō)是一次嚴格的考驗。幾個(gè)月來(lái),經(jīng)過(guò)準備和接受教育部評估專(zhuān)家組實(shí)地考察,我們深刻地體會(huì )到,要使評建工作取得好的效果,以下幾點(diǎn)是很重要的。
I、統一認識是先導。我校辦學(xué)70年來(lái),這次是第一次接受?chē)覍ξ倚=虒W(xué)工作的全面檢查。能否搞好評估工作,并通過(guò)評估促進(jìn)和加快學(xué)校的發(fā)展,提高辦學(xué)水平,關(guān)鍵在于師生員工的精神狀態(tài)和工作、學(xué)習狀態(tài),在于廣大師生員工的積極性、創(chuàng )造性的發(fā)揮。因此,加強對師生員工的動(dòng)員,把全校師生員工的認識統一到教育部對本科教學(xué)工作評估提出的“以評促改、以評促建,評建結合、重在建設”要求上來(lái),增強全校上下的凝聚力和戰斗力,應當作為搞好迎評工作的重要措施來(lái)抓。學(xué)校通過(guò)反復多次的動(dòng)員,把每個(gè)老師、每個(gè)干部、每個(gè)員工、每個(gè)學(xué)生都發(fā)動(dòng)起來(lái),以積極向上的態(tài)度和良好的精神風(fēng)貌迎接評估工作。
2、領(lǐng)導重視是關(guān)鍵。這次評估工作意義重大,我校在這次接受評估的25所學(xué)校中,是廣西高校的代表,是西部地區師范大學(xué)的代表。對我校本科教學(xué)工作進(jìn)行評估,既是對學(xué)校的全面檢查、對西部地區高等師范教育的檢查,也是對地方教育行政主管部門(mén),甚至是對地方政府教育工作的檢查。而且,教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,涉及到學(xué)校的方方面面,搞好評估工作必須依靠領(lǐng)導的重視。我校各級領(lǐng)導高度重視這次評估工作,校、院系都是一把手親自?huà)鞄涀ピu估工作組織領(lǐng)導,經(jīng)常研究和解決評估工作中的問(wèn)題。教育廳領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導多次到學(xué)校檢查指導迎評工作,使不少實(shí)際問(wèn)題得以解決。
3、健全組織是保障。要把評估準備的各項工作落到實(shí)處,建立強有力的組織機構是至關(guān)重要的。在這次迎評促建過(guò)程中,學(xué)校成立了評估領(lǐng)導小組、迎評辦公室、校內評估專(zhuān)家組和6個(gè)建設工作組,各教學(xué)單位也成立了相應的組織機構,保證了各項工作有條不紊地進(jìn)行。學(xué)校的各級各類(lèi)評估組織,都為這次評估工作的順利進(jìn)行作出了應有的貢獻。特別是學(xué)校成立的由在教學(xué)、管理、評估等方面有豐富經(jīng)驗的專(zhuān)家組成的校內評估專(zhuān)家組,3個(gè)多月來(lái),他們不辭辛苦,深入到各教學(xué)單位隨機聽(tīng)課70多節,抽查了試卷、教案、畢業(yè)論文,檢查了實(shí)驗室,召開(kāi)師生座談會(huì )19次(與會(huì )者近200人),悉心指導教學(xué)單位整理教學(xué)檔案和完善規章制度,幫助修改學(xué)校自評報告,為學(xué)校制定整改方案獻技獻策,充分發(fā)揮了決策參謀、督促檢查和指導的作用。
4、認真自評是基礎。自評是評估工作最基本的工作階段。自評材料是專(zhuān)家評價(jià)的基礎,一定程度上也是學(xué)校管理工作水平的體現。我校十分重視自評工作,做到背景材料實(shí)事求是,材料客觀(guān)、翔實(shí)可靠;盡量提供原始材料供專(zhuān)家查閱;自評報告經(jīng)過(guò)多次的研究和征求意見(jiàn)。由于我校在自評階段工作嚴格、認真、實(shí)事求是,為教育部專(zhuān)家組進(jìn)?疾、開(kāi)展評估奠定了良好的基礎。
5、加大投入是重點(diǎn)。教育部要求開(kāi)展本科教學(xué)工作隨機性水平評估的學(xué)校,從始至終貫徹落實(shí)“以評促改、以評促建、評建結合、重在建設”的原則。加強學(xué)校建設,重要的是要加大經(jīng)費的投入。為了落實(shí)教育部提出的評估原則,我校在年初預算的基礎上,加大投入,以超常規的工作方式更新教學(xué)儀器設備和改善教學(xué)條件,師生反映,教學(xué)條件的改善是這次評估最顯著(zhù)的成效之一。教育部專(zhuān)家對我校的做法也給予了充分的肯定和高度評價(jià)。
教育部對我校本科教學(xué)工作隨機性評估工作結束了。但是此次教學(xué)工作評估對我校的改革和發(fā)展具有深遠的影響,我校將以這次教學(xué)工作評估為新的起點(diǎn),按照專(zhuān)家們提出的意見(jiàn)和建議,切實(shí)地抓好整改工作。學(xué)校和各教學(xué)單位都制定了整改方案,目前正逐一地實(shí)施。我們將全面貫徹落實(shí)教育部頒布的《關(guān)于加強高等學(xué)校本科教學(xué)工作提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》文件精神,引導師生員工繼續發(fā)揚艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,以改革為動(dòng)力,扎扎實(shí)實(shí)、高質(zhì)量地加強學(xué)校各方面的建設與管理,努力培養優(yōu)秀人才,為廣西基礎教育、為地方經(jīng)濟、為國家現代化建設多作貢獻。
本科教學(xué)秘書(shū)工作總結5
會(huì )計系全體教師按照學(xué)院迎評工作統一安排,高度重視,齊心協(xié)力,精心準備,認真工作,按時(shí)完成了迎評的各項準備工作。
迎評是學(xué)校今年的中心工作。對此,學(xué)院領(lǐng)導高度重視。在年初確定學(xué)院工作思路與今年工作計劃時(shí),就把迎評工作作為學(xué)院的中心工作,其它工作都圍繞迎評工作進(jìn)行。書(shū)記、院長(cháng)在各種會(huì )議上不斷地強調本次評估的重要性,使會(huì )計系每位教師在思想意識上認識到迎評工作的緊迫感和責任感,學(xué)院領(lǐng)導最大限度地調動(dòng)廣大教職工的積極性和創(chuàng )造性,會(huì )計系教師則以飽滿(mǎn)的熱情、認真負責的態(tài)度參加到迎評的各項準備工作中去。
一、本科教學(xué)評估取得的成效
教學(xué)評估是手段,通過(guò)評估,提高教學(xué)質(zhì)量培養優(yōu)秀人才是最終目的。因此,學(xué)院在評估準備期間堅持“以評促建,以評促改,評建結合,重在建設”的方針,對照評估指標體系,結合會(huì )計系的實(shí)際,找問(wèn)題,找差距,積極創(chuàng )造條件,改進(jìn)教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量和水平。
1、多次反復修訂完善了財務(wù)管理、會(huì )計學(xué)教學(xué)計劃。通過(guò)修訂,進(jìn)一步明確目標定位,完善人才培養計劃。教學(xué)計劃是一切教學(xué)工作行動(dòng)的綱領(lǐng)。是保證教學(xué)質(zhì)量的具體方案。這個(gè)綱領(lǐng)一定要科學(xué)定位,體現會(huì )計系學(xué)科特色,盡量能體現我們自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢。通過(guò)修訂教學(xué)計劃,推動(dòng)“重點(diǎn)課程”的建設,帶動(dòng)教師隊伍建設,促使教師的教學(xué)活動(dòng)向更高的標準看齊,努力形成提高教學(xué)水平的良好氛圍,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
2、多次反復核查試卷、畢業(yè)論文。畢業(yè)設計(論文)是本科培養計劃中的重要環(huán)節,是實(shí)現教學(xué)、科研與社會(huì )主義建設、實(shí)踐相結合的重要結合點(diǎn)。搞好學(xué)生的畢業(yè)設計(論文)工作,對于提高學(xué)生的綜合能力和全面素質(zhì)具有重要意義。通過(guò)評估,在管理學(xué)院的精心組織與領(lǐng)導下,會(huì )計系全體教師克服困難,多次反復按院里的要求核查論文與試卷,此過(guò)程使每一位教師對試卷、論文的質(zhì)量有了更新的認識,并體會(huì )到保證試卷、論文質(zhì)量的重要性。
3、規范了教學(xué)工作。教學(xué)工作是學(xué)校經(jīng)常性的`中心工作,是實(shí)現人才培養規格的基本途徑。通過(guò)評估,規范了教學(xué)工作,保證了教學(xué)質(zhì)量。
備課:教師接受教學(xué)任務(wù)后,應該認真閱讀該課型的教學(xué)大綱,熟悉教材、教法,明確教學(xué)任務(wù),對全學(xué)期的教學(xué)工作做出通盤(pán)安排,制定出教學(xué)進(jìn)度表。教師在授課前認真備課,寫(xiě)出教案,包括教學(xué)內容、教學(xué)目的、教學(xué)重點(diǎn)、教學(xué)過(guò)程、主要教學(xué)方法等,以保證每節課有條不紊地進(jìn)行。教師在授課前要準備好上課用課件、教案、教學(xué)進(jìn)度表等并進(jìn)行細心檢查核對,以保證課堂教學(xué)順利進(jìn)行。
二上課:通過(guò)評估,學(xué)院組織領(lǐng)導了幾次教師上課的演練并對每位教師誠懇地、有針對性地提出許多授課建議,對提高每位教師的上課水平,尤其是青年教師,起到了重要的作用。同時(shí)強調教師要鼓勵學(xué)生積極思考和發(fā)言,注重對學(xué)生能力的培養。注重課堂氣氛嚴肅活潑。盡量采用現代化教學(xué)手段,協(xié)調好各個(gè)教學(xué)環(huán)節,提高了課堂教學(xué)效果。
三作業(yè):教師根據教學(xué)大綱和授課內容,科學(xué)有計劃地安排作業(yè)內容。并認真批改和檢查作業(yè),對作業(yè)中存在的共同性問(wèn)題,進(jìn)行必要的講評。
4、多次修訂、完善了課程教學(xué)大綱。研討教學(xué)大綱內容和深度,規范了大綱內容與格式。
5、新增10個(gè)實(shí)習基地。實(shí)習基地建設直接關(guān)系到本科教學(xué)實(shí)習質(zhì)量,對培養本科生的實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力和創(chuàng )業(yè)能力有著(zhù)積極的作用。
6、加強實(shí)踐環(huán)節,注重學(xué)生動(dòng)手能力的培養。在學(xué)校和學(xué)院加大實(shí)驗設備投入的支持下,會(huì )計系專(zhuān)業(yè)教學(xué)的實(shí)驗條件得到了較大改善,建立了會(huì )計模擬實(shí)驗室,在教學(xué)中增加了實(shí)踐環(huán)節,向學(xué)生提供開(kāi)放性實(shí)驗,并將開(kāi)放性實(shí)驗作為一項長(cháng)期穩定的教學(xué)環(huán)節,使學(xué)生的動(dòng)手能力有了明顯的提高。
7、教學(xué)手段和組織形式不斷改進(jìn)首先表現在采用多媒體教學(xué)的課堂進(jìn)一步增加。目前我系所
有教師均能制作多媒體課件和使用相關(guān)設備,在學(xué)校硬件設施條件改善的支持下,絕大多數課程都已采用多媒體教學(xué)。其次,在課堂教學(xué)中加強了教與學(xué)的互動(dòng),有的教師根據課程的特點(diǎn)安排了案例討論,既培養了學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,又進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習熱情。再次,在有的課程中還積極嘗試雙語(yǔ)教學(xué),使用優(yōu)秀的國外原版教材,取得了較好的效果。
8、加強了師生交流
我系教師除了在課堂上增加與學(xué)生的教學(xué)互動(dòng)外,還加強了課外與學(xué)生的溝通和交流。通過(guò)當面交流、電話(huà)以及互聯(lián)網(wǎng)等多種渠道,不僅幫助學(xué)生解決學(xué)習方面的問(wèn)題,也關(guān)心他們多方面的成長(cháng),做到教書(shū)育人。
四、存在的問(wèn)題
通過(guò)評估,會(huì )計系在本科教學(xué)工作方面取得了較大的成績(jì)。但是,相對于學(xué)校提出的新要求,相對于將來(lái)的奮斗目標來(lái)說(shuō),還存在不少差距,主要表現在以下幾個(gè)方面:一是學(xué)科建設的整體水平有待提高,二是師資隊伍有待加強,學(xué)科帶頭人和青年學(xué)術(shù)骨干不足;三是在教學(xué)上仍存在一些問(wèn)題:
1.學(xué)生水平參差不齊,給教學(xué)帶來(lái)一定難度
在各門(mén)課程中均不同程度地存在這個(gè)問(wèn)題,學(xué)生基礎和學(xué)習熱情參差不齊,有些課堂存在兩極分化的現象。特別是國際班的學(xué)生,到課率較低。
2.大班課學(xué)生人數多,難以進(jìn)行課堂交流和安排討論課
有相當一部分課程都是大班課,學(xué)生人數在100人以上,這給師生的課堂交流、教學(xué)互動(dòng)帶來(lái)了一定的困難。
3.多媒體教學(xué)中還存在一些問(wèn)題
雖然多媒體教學(xué)方面有了長(cháng)足的發(fā)展,但仍存在一些問(wèn)題,主要表現在部分教師在課件制作方面較為簡(jiǎn)單,水平還需進(jìn)一步提高。
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