【精】教學(xué)管理工作總結

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編精心整理的教學(xué)管理工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

教學(xué)管理工作總結1

　　彈指一揮間，一學(xué)期的工作即將結束之際，本教師本著(zhù)學(xué)校領(lǐng)導的布置及要求，就本學(xué)期的“教育教學(xué)、政治思想、職業(yè)道德”等方面的情況作如下總結。

　　一、基本情況簡(jiǎn)約概述：

　　上期才方才結束畢業(yè)班的語(yǔ)文教學(xué)及班主任工作，本學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導本著(zhù)給我“減壓”的初衷和“照顧”的原則，校長(cháng)主動(dòng)與本人提出要給我“松擔子”。承蒙領(lǐng)導給我“減壓”,“照顧”安排我每周超過(guò)別人十節課的兩個(gè)年級，四個(gè)班級，共計12節科學(xué)（副科）課的教學(xué)工作。盡管零散，跨年級、跨班級，其工作量較之主課委實(shí)相差無(wú)幾；在小學(xué)升學(xué)、畢業(yè)考試僅考語(yǔ)、數兩科的當今時(shí)代，不予應試的副科教學(xué)工作強度亦不算大；但比較起每周僅上2節課的工作量委實(shí)又是小巫見(jiàn)大巫。

　　二、政治思想：

　　環(huán)境決定人的意識，存在決定人的思想。本學(xué)期所接受的任務(wù)本不算重，較之主科或許還輕松有余，況且，幾乎全毛壩小學(xué)所有五十奔六十的老牛教師，也與本教師一樣，近乎于此任務(wù)數�？芍^絕大多數如此，唯有極少例外。校長(cháng)美其名曰還照顧了我，為我減了“壓”；而實(shí)則不比不知道，一比嚇一跳。本教師愚昧，或許國際數學(xué)大師和哲學(xué)家們亦難以論證出：12比2的工作量叫做減壓，堪為照顧，是不是瘋人在說(shuō)瘋話(huà)？說(shuō)白了，校長(cháng)安排本教師每周上12節課算是照顧，給教導處直接下指示安排每周上2節課的反而叫不照顧，這就是所謂的“12比2”。

　　或者是人老骨頭綿，正好打坂田？假若國際教育界都被毛壩小學(xué)的這一偉大創(chuàng )舉所撼動(dòng)，要求國際大獎諸人增設“若貝爾照顧獎項”，這項無(wú)尚榮光的大獎得主，亦就絕非中國的毛壩小學(xué)首創(chuàng )“12比2的照顧工作量”創(chuàng )始領(lǐng)導莫屬。

　　但這普天之下少有的課時(shí)安排法，或許是內涵過(guò)于高深，本教師愚昧，故而質(zhì)疑：12比2的工作量照顧安排法，不曉得是縣現任教委主任給毛壩小學(xué)校長(cháng)下的行政命令，或是前縣教委主任委托毛壩小學(xué)校長(cháng)替他公報私仇？“12比2”就是報復地具體體現。

　　輾轉地報復？盤(pán)剝地打擊，皆為小事，精神地迫害，事體猶大。這一學(xué)期來(lái)，這一至今都還沒(méi)有得出正確結論的思想問(wèn)題，使我緊張，讓我害怕，更使我惶惶不可終日；不僅讓我的工作能力大打折扣，而且害我的工作信心也全然殆盡……

　　三、職業(yè)道德

　　在人類(lèi)社會(huì )，每一個(gè)人都需要具備一定的社會(huì )公德，每一種行業(yè)也應該有職業(yè)道德。教師道德是一種職業(yè)道德，教師的職業(yè)道德，就簡(jiǎn)稱(chēng)“師德”，它是教師和一切教育工作者在從事教育活動(dòng)中必須遵守的道德規范和行為準則，以及與之相適應的道德觀(guān)念、情操和品質(zhì)等。狹義的師德是對教育工作者或說(shuō)僅僅只是對教師的具體要求。廣義的師德應該是對每一個(gè)，包括領(lǐng)導在內的`教育工作者的基本要求。在學(xué)校教育這片天地里，領(lǐng)導者的作用是至關(guān)重要的，領(lǐng)導遵循職業(yè)道德比較起教師更甚，因為領(lǐng)導不遵循職業(yè)道德所產(chǎn)生的負面影響，將比教師要大得多得多，尤其是領(lǐng)導如果為了一己之私去巴結上司，哪怕是調離了的上司，那他一定會(huì )要對其上司有所表現，或許其上司曉都不曉得。再說(shuō)不遵循職業(yè)道德的領(lǐng)導如果有了私心，他在處理權利范圍內的事務(wù)的時(shí)候，就一定會(huì )厚此薄彼，也一定不會(huì )一視同仁。領(lǐng)導的作為一定會(huì )對教師起到或正面引導或負面影響地潛移默化作用，因此，也就會(huì )對學(xué)校局部環(huán)境或者整體環(huán)境造成不可估量的影響。所以領(lǐng)導者不僅要具備廣義的師德，還要具備狹義的師德�？傊�，領(lǐng)導若要做正面的典范，就一定要和教師一道，放棄私欲，謹守師德。

　　四、教學(xué)工作

　　如今流傳：不會(huì )英語(yǔ)，就是不會(huì )說(shuō)話(huà)；不會(huì )用鍵盤(pán)，就是寫(xiě)不來(lái)字；不會(huì )運用電腦，就是沒(méi)有文化。毛壩小學(xué)有錢(qián)賣(mài)狗肉，沒(méi)得錢(qián)燒香，校長(cháng)天天喊抓質(zhì)量，可毛壩小學(xué)在校的學(xué)生和畢業(yè)出去的學(xué)生，一至六年級了還沒(méi)有上過(guò)信息課，是要準備害一代人？盡管，我自己都不懂科學(xué)，既然學(xué)校領(lǐng)導這樣安排了我，從來(lái)都是模范接受領(lǐng)導安排的我，亦只能夠每周12節科學(xué)課，課課巧安排；上不來(lái)科學(xué)課，我可以在課堂上管好學(xué)生的紀律，教好學(xué)生的安全。

　　本期以來(lái)，我沒(méi)有認真上好每一節課，其原因主要有三。一是我所教學(xué)科在學(xué)生升學(xué)、畢業(yè)考試時(shí)，根本就不考試，這讓我在主觀(guān)上對自己被迫接受的所學(xué)科教學(xué)任務(wù)，多少都存在著(zhù)一定地自輕自賤及忽視；二是環(huán)顧周邊四圍，不被引起重視而徒有其表，卻只是空排在課表上的學(xué)科，還遠遠不止科學(xué)一科。僅此原因，便亦讓我在客觀(guān)上不自覺(jué)地產(chǎn)生了一種，消極的，“五十步觀(guān)望著(zhù)一百步”的攀比依據。三是“12比2的超國際水準工作量安排法”，更為我在無(wú)意間撐起了一把傘，一把本來(lái)就不是屬于我的保護桑但卻讓我產(chǎn)生了一種“暫借荊山棲彩鳳，聊將紫水活蛟龍”的消極思想。

　　我沒(méi)有天牌來(lái)打地牌，我也沒(méi)有“錢(qián)明華”給我當墊背，更沒(méi)得“李剛”作靠山，所以，我只好像吃甘蔗似的：吃一節，剝一節。來(lái)期工作能夠怎么樣？我也在觀(guān)望！沐浴不到校長(cháng)恩澤的大多數老師都在觀(guān)望！但大家都期望下期能有一個(gè)好的開(kāi)端，好的過(guò)程，好的環(huán)境……也期盼能讓我們大家一起真正搞好毛壩小學(xué)的教育，而不是讓以校長(cháng)為首的幾個(gè)人把持著(zhù)眼時(shí)還是國辦的毛壩小學(xué)，希望讓還沒(méi)有產(chǎn)業(yè)化的毛壩小學(xué)只充滿(mǎn)朗朗的書(shū)聲，更希望在朗朗書(shū)聲后面不要再有黑洞。

教學(xué)管理工作總結2

　　教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。在學(xué)校的全部工作中，教學(xué)工作所占的時(shí)間最多，所占的份量最重，而教育質(zhì)量又是學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn)。本學(xué)期學(xué)校以教育局常規管理重落實(shí)活動(dòng)為重點(diǎn)，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以培養合格學(xué)生為目標，加強了師資建設和班務(wù)建設；在教師中積極開(kāi)展教研活動(dòng)、教改活動(dòng)；認真落實(shí)和完善國家課程計劃；落實(shí)教學(xué)獎懲制度；狠抓上課遲到、早退、輔導敷衍了事、備課流于形式、作業(yè)不講實(shí)效等歪風(fēng)邪氣；嚴格考勤制度、教職工及班級考核制度、教職工獎懲制度；嚴明考試紀律，培養學(xué)生自覺(jué)學(xué)習、獨立完成作業(yè)的習慣。

　　為了搞好教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量，我校著(zhù)重抓了以下幾項工作：

　�。ㄒ唬┱J真落實(shí)國家課程計劃，開(kāi)足開(kāi)齊課程

　　我校盡管地處偏僻、人員緊缺，但是我們仍然按照省中小學(xué)管理規范的要求，按照國家教育部《課程計劃》，開(kāi)設開(kāi)全了全部課程，開(kāi)足規定教時(shí)。教師按教學(xué)大綱和教材進(jìn)行教學(xué)，嚴格執行國家課程的同時(shí)，學(xué)校嚴格管理，以保證全部課程特別是音、體、美、信等課程的落實(shí)和質(zhì)量的提高。但是由于朱潔、房慧明、邢茜云三位女教師請產(chǎn)假，王靜老師途中調出，沈春燕老師病假。導致人員緊張，個(gè)別班級的歷史或美術(shù)課在周課時(shí)上做了點(diǎn)調整。將兩操一活動(dòng)納入正常的教學(xué)管理軌道。課間操班主任和分管年級的領(lǐng)導深入班級進(jìn)行檢查；眼保健操由上課的教師負責督促落實(shí)，值班領(lǐng)導檢查；活動(dòng)課全部安排學(xué)生走出教室，到操場(chǎng)進(jìn)行活動(dòng)。減輕學(xué)生的心理壓力，促使學(xué)生主動(dòng)發(fā)展，對全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)起了不可低估的作用。

　�。ǘ�）嚴格教學(xué)過(guò)程管理，規范教學(xué)環(huán)節，提高師生素養

　　教學(xué)常規是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。我校以《教學(xué)常規量化評估》為準則，重環(huán)節、講過(guò)程、看實(shí)效。教務(wù)處把抽查、檢查教師的備課、上課、作業(yè)輔導作為中心工作來(lái)抓，以確保教學(xué)工作的順序進(jìn)行。

　　本學(xué)期常規檢查教學(xué)業(yè)務(wù)四次，每次都由教導處進(jìn)行認真的情況匯總，并在當周的周三晚上業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，進(jìn)行全面的通報總結。為了防止老師聽(tīng)課閉門(mén)造車(chē)，教導處本學(xué)期開(kāi)始，借鑒兄弟學(xué)校的做法，實(shí)行聽(tīng)課證制度。經(jīng)查教師的聽(tīng)課均達到了每周一節，年輕教師和教研組長(cháng)、分管教學(xué)的領(lǐng)導每周聽(tīng)課均達到了2節以上。每天上下午各進(jìn)行一次課堂教學(xué)巡察，對教師按課節上課的落實(shí)情況進(jìn)行落實(shí)。同時(shí)發(fā)揮教研組的張力，讓教研盡力走向自覺(jué)。在教導處的引領(lǐng)下，積極準備和要求上公開(kāi)課的多了，不愿意上公開(kāi)課的現象沒(méi)有了；自覺(jué)聽(tīng)課的老師比以前多了，為了聽(tīng)課而聽(tīng)課的老師少了；評課時(shí)主動(dòng)發(fā)言的多了，靜聽(tīng)靜坐的`老師少了；教研活動(dòng)在內容和形式上均有較大幅度的提高。

　　在教師的備課上，我們積極推出集體備課的模式，初三年和初一、初二的部分學(xué)科實(shí)行了集體備課，教導處周主任負責統領(lǐng)監控。在課前先行集體商討每周上課內容、討論教材教法、安排作業(yè)布置等，后由主備人先出切實(shí)可行的教案，然后有同教材的老師共同分享，結合自己的班級實(shí)際寫(xiě)出二次備課，經(jīng)檢查大多數備課組落實(shí)較好。但也發(fā)現個(gè)別教師在二次備課上用功不深入，敷衍搪塞，流于形式，這將在今后的教學(xué)管理中進(jìn)一步嚴格要求和規范。

　　在學(xué)生的作業(yè)管理上，我們改變了原來(lái)的檢查方法和形式，深入教師辦公桌上、深入班級學(xué)生座位上進(jìn)行隨機檢查。這樣不僅可以了解到學(xué)生作業(yè)的真實(shí)情況，更重要的是提高了教師布置作業(yè)、批改作業(yè)的自覺(jué)性和責任感，也杜絕了弄虛作假的現象。

　　在抓課堂教學(xué)效率上，我們力求向45分鐘要高質(zhì)量。除隨機檢查教師課堂教學(xué)情況外，還經(jīng)常深入班級進(jìn)行聽(tīng)課，課后及時(shí)找上課教師進(jìn)行交流。早自習輔導繼續實(shí)行課前早知道制度，每天在早讀課上課前，有課代表負責將本節課要讀的內容，提前寫(xiě)字黑板上，教導處紀主任每天檢查檢查落實(shí)，經(jīng)過(guò)近一學(xué)年的訓練強化，這種習慣已經(jīng)基本養成。為了調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習主動(dòng)性，培養學(xué)生學(xué)習的自覺(jué)性，教導處有計劃的安排了科任教師在雙休日內，給學(xué)生布置適量的書(shū)面作業(yè)，周五放學(xué)前下發(fā)，周一早上來(lái)進(jìn)行檢查督促，對作業(yè)存在的問(wèn)題作好詳細記錄，及時(shí)對問(wèn)題學(xué)生予以批評教育和糾正，并將檢查的結果形成文字材料，通報到班級和個(gè)人。寄宿生的晚自習輔導，老師入班及時(shí)，講方法，重實(shí)效。要將課內輔導與課外輔導相結合，集體輔導、個(gè)人輔導相結合，有計劃、有步驟地給學(xué)生進(jìn)行幫助，不僅保證了在校學(xué)生的安全，也提高學(xué)生的整體素質(zhì)。

　�。ㄈ�）抓教研教改、促質(zhì)量提高

　　教研教改是提高教育質(zhì)量的成功之路，是教育發(fā)展的必然需要。我們堅持開(kāi)展周三的業(yè)務(wù)學(xué)習制度，學(xué)習教科研理論，學(xué)習課堂教學(xué)方法等，學(xué)習身邊或外地經(jīng)驗，并結合我校的校情，學(xué)情，積極探索出合適的教法。本學(xué)期，主要通過(guò)一下途徑進(jìn)行教科研活動(dòng)

　　1、學(xué)校領(lǐng)導大力支持教研活動(dòng)，在費用上最大限度的予以解決，所以我們積極響應市、縣兩級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的號召，派員參加上級教科研活動(dòng)，只要是有活動(dòng)、有通知，我校必安排教師參加。據不完全統計，本學(xué)期共派出參加市、縣活動(dòng)的教師50余人次，牽扯到的學(xué)科有語(yǔ)文、數學(xué)、外語(yǔ)、化學(xué)、物理、政治、歷史、信息技術(shù)、美術(shù)等。

　　2、組織新畢業(yè)教師匯報課、青年教師研討課活動(dòng)。相關(guān)的每位教師，都精心設計一節課，然后進(jìn)行展示，教導處與教研組長(cháng)負責具體組織，從第三周開(kāi)始，到第十八周，貫穿了整個(gè)學(xué)期，共有32位教師分別上了公開(kāi)課。每次上課均以教研組為單位，進(jìn)行集體備課。先有開(kāi)課老師說(shuō)課，再由其他教師以假如我上這節課......為題，進(jìn)行探究性發(fā)言并提出改進(jìn)意見(jiàn)，后開(kāi)課教師在二次備課走進(jìn)課堂，聽(tīng)課結束當晚全組人員在一起坐下來(lái)認真評課�？梢哉f(shuō)每一節課既是個(gè)人之作，又有集體智慧的結晶，通過(guò)幾個(gè)反復使上課教師得到了鍛煉，使全組教師得到了提高，以一帶多，全面提高了教師課堂教學(xué)能力，間接推動(dòng)了教學(xué)改革的進(jìn)程，是個(gè)非常成功的教學(xué)活動(dòng)。。

　　3、在全縣教師基本功大賽中，周?chē)�鋒、趙麗、韓梅玲分別獲得二等獎、三等獎。在數學(xué)命題解題比賽中，肖朋、朱亮、謝超、吳新廣等老師分別獲二等獎和三等獎。遺憾的是沒(méi)有得到一等獎的老師，就說(shuō)明我校教師在基本功上還需要下苦功夫、下大力氣。

　　4、搭建校際交流平臺，促進(jìn)教師快速成長(cháng)。

　　我們通過(guò)走出去，請進(jìn)來(lái)，積極為提高教師專(zhuān)業(yè)教學(xué)水平搭建平臺。

　�。�1）3月13日我們帶領(lǐng)初一、初二23位教師到本縣新世紀中學(xué)進(jìn)行觀(guān)摩聽(tīng)課。

　�。�2）3月23日我們帶領(lǐng)初三年級19位教師到本縣慶安中學(xué)進(jìn)行中考復習集體備課。

　�。�3）3月2號我們邀請江陰市峭岐中學(xué)一行16人來(lái)我校進(jìn)行教學(xué)指導和交流，該校張麗娟、黃陸珍老師并為我們帶來(lái)了語(yǔ)文、數學(xué)示范課課各一節。

　�。�4）4月12日我們帶領(lǐng)趙莉等17位青年教師前往江陰市峭岐中學(xué)搞同課異構教學(xué)交流活動(dòng)，我校派出趙麗、吳艷紅、朱亮三位老師上課。

　　校校聯(lián)合教研活動(dòng)不僅給教師提供了鍛煉提高的機會(huì )，而且通過(guò)這個(gè)平臺，兩校教師增進(jìn)了了解，加深了友誼，為今后持續的、全方位的、深層次的交流學(xué)習打下了良好的基礎。我校老師一致認為此次校際教研聯(lián)動(dòng)，為我們提供了一次集體教研的機會(huì )，也使每一位老師受益匪淺，在下階段的教學(xué)工作中，本著(zhù)簡(jiǎn)單實(shí)在，深入淺出，有所突破、有所創(chuàng )新為教學(xué)工作的目標，以此來(lái)提高我們的課堂教學(xué)效率。

　�。ㄋ模┩怀鲎ズ卯厴I(yè)班工作

　　初三畢業(yè)班是初中階段的關(guān)鍵時(shí)刻，其教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校整體教學(xué)水平的集中體現，抓好初三教學(xué)管理與畢業(yè)班的工作非常重要。我校本學(xué)期先后兩次召開(kāi)初三畢業(yè)班的任課教師會(huì )，分析教學(xué)現狀，分析學(xué)情現狀，分析學(xué)生現狀，進(jìn)一步統一思想，統一步調，明確目標，確定措施，增添信心，為奪取今年中考的勝利給老師們鼓勁、加油！本屆初三學(xué)生的學(xué)習基礎和學(xué)習能力參差不齊，面對學(xué)生中存在的各種壓力，不管優(yōu)生還是學(xué)困生，如果不加以正確的引導，學(xué)生的學(xué)習就會(huì )陷入被動(dòng)和盲目。我們通過(guò)召開(kāi)學(xué)生會(huì )議、班主任對學(xué)生進(jìn)行理想前途教育，進(jìn)行中學(xué)生日常行為規范教育，通過(guò)班會(huì )課來(lái)強化學(xué)生的自我管理意識，通過(guò)活動(dòng)來(lái)提高學(xué)生的向心力，以學(xué)生為本，以學(xué)習為本，以安全為本，重點(diǎn)抓學(xué)生的養成習慣，特別注重學(xué)生學(xué)習習慣和學(xué)習狀態(tài)的調整。使每一個(gè)初三學(xué)生都平平安安的完成學(xué)習任務(wù)，順利的送走了本屆學(xué)生，我們期待的是中考的輝煌成績(jì)。

　�。ㄎ澹┐嬖诘膯�(wèn)題及改進(jìn)措施：

　　1、課外活動(dòng)課最好由學(xué)校有組織有計劃的安排，實(shí)現由隨機無(wú)序到正常規范的轉化。

　　2、業(yè)務(wù)檢查形式需要進(jìn)一步規范，充分發(fā)揮教導處職能。建議校長(cháng)室從下學(xué)期要求，全校教師的教學(xué)業(yè)務(wù)改為由教導處統一檢查。目前是有分管教研組的領(lǐng)導進(jìn)行檢查的，由于牽扯到的領(lǐng)導較多，加之各人的責任心不同，還有每人的衡量標準不一，所以會(huì )出現不負責送人情的現象，致使一些老師，有的還是平時(shí)較好的老師，都業(yè)務(wù)不全，業(yè)務(wù)不夠。（在今年教育局的業(yè)務(wù)檢查中就發(fā)現此類(lèi)問(wèn)題）

　　3、教研制度有待完善，督促力度有待加強，即使安排下去的工作，也有老師不當回事，沒(méi)有認真執行。還有教師的主動(dòng)參與意識缺乏，在研究課的研究方面做的不好，疲于應付。

　　4、部分教師的工作責任心不強，競爭意識淡薄，大多教師都以工作換飯吃的心態(tài)，過(guò)一天算一天，敬業(yè)精神不足，沒(méi)有能把個(gè)人的教育教學(xué)工作及學(xué)校的發(fā)展當作重要的大事來(lái)對待，所以在全縣的教師業(yè)務(wù)及基本功大賽中不能嶄露頭角，缺乏一等獎人才。

　　5、學(xué)生的求學(xué)意識淡薄，不思學(xué)習者越來(lái)越多。家長(cháng)及社會(huì )對孩子的讀書(shū)意識淡薄，金錢(qián)意識較濃，護短心里較重，導致學(xué)生管理難度加大，流生相對較多。建議每學(xué)期至少召開(kāi)一次家長(cháng)會(huì )，加強家校聯(lián)系，提高家長(cháng)素質(zhì)，充分發(fā)揮立體教育的功效。

　　幾多耕耘，幾多收獲。只有辛勤耕耘，才有可喜的收獲。我相信，通過(guò)更高質(zhì)量的常規教學(xué)管理和全體教師員工的勤奮工作，努力拼搏，今后我們學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量一定會(huì )碩果累累，捷報頻傳的。

教學(xué)管理工作總結3

　　自本學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái)，我校教學(xué)管理工作在校長(cháng)的直接領(lǐng)導下，在各科室的積極配合下。以“規范教學(xué)常規管理，加強師資隊伍建設，優(yōu)化課堂，深化“單元組”管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”為目標，堅持教務(wù)、教改、教學(xué)齊抓并舉，充分調動(dòng)廣大教師工作的積極性，積極轉變教育觀(guān)念。為更好地發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，彌補缺點(diǎn)，也為今后工作提供一個(gè)有力的依據，特做學(xué)期工作總結如下：

　　一、教學(xué)常規工作

　　1、心所在，教導處在不斷完善管理措施的基礎上，繼續從“備、講、批、輔、考、評”諸環(huán)節抓起，高標準嚴要求，認真操作，效果良好。

　　教師備課要力求體現“新課程標準”精神，要把備課從過(guò)去的重點(diǎn)備“教師如何教”轉變?yōu)橹攸c(diǎn)備“學(xué)生如何學(xué)”上。備課從集體備課抓起，教案體現一級備課和二級備課，教后要有反思和重建，教案做到周一檢查，月有月查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋。

　　課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主戰場(chǎng)，也是體現課改理念的主渠道。教導處采取集中聽(tīng)課與重點(diǎn)針對性聽(tīng)課相結合的方法。認真組織好“聽(tīng)、講、評”系列活動(dòng)開(kāi)展，為老師們研究教法，取長(cháng)補短提供了一個(gè)很好的平臺。本學(xué)期還組織級部教學(xué)比武活動(dòng)�；顒�(dòng)級部初賽推選一名教師參加學(xué)校組織的決賽，決賽第一名教師為該學(xué)科的科研小組成員。

　　作業(yè)批改要求堅持及時(shí)批改，全收全改與重點(diǎn)面批相結合，并且要做好批改記錄，以備糾正。本學(xué)期分別進(jìn)行三次作業(yè)檢查。對作業(yè)檢查中出現的問(wèn)題及時(shí)在例會(huì )上總結反饋，起到了有效的督導作用。

　　考試評估是教學(xué)工作中的關(guān)鍵環(huán)節，教導處從制卷、組織考試、評卷、輸分等環(huán)節都認真操作，力求客觀(guān)公正。本學(xué)期進(jìn)行了期中、期末及各種抽考，這些考試起到了以考促教，以考促學(xué)，以考代練的良好作用。

　　本學(xué)期于組織了評教評學(xué)問(wèn)卷，每班人，共有5名同學(xué)參加了這次活動(dòng)，問(wèn)卷從責任感、講課、作業(yè)批改和輔導四個(gè)方面對任課老師進(jìn)行客觀(guān)公正的評價(jià)，同學(xué)們對老師教學(xué)工作的充分肯定及提出合理化建議體現了當今師生之間平等交流的新型關(guān)系。

　　2、集中精力抓好教學(xué)常規的管理工作。要求各級部嚴格按照課程編排，編排課程表，合理地安排了各科的課節;并依據季節的變化和中學(xué)生的生理特點(diǎn)，按上級要求及時(shí)地調整了作息時(shí)間表，保證了學(xué)生充足的睡眠時(shí)間，從而以旺盛的精力投入到學(xué)習之中去。

　　3、按照考試常規要求，進(jìn)一步規范了考試和管理制度。實(shí)行大單元達標測試，對于大型考試都進(jìn)行了具體、周密、操作性強的考試安排，確保了考試的順利地進(jìn)行。本學(xué)期，組織全校性的期中考試，期末考試，并進(jìn)行了認真細致的質(zhì)量分析，安排各級部按要求開(kāi)好質(zhì)量會(huì )，會(huì )上老師們互相交流本次考試的成敗得失，探討了如何加強對學(xué)生的管理，如何調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性和主動(dòng)性，采取什么樣的措施彌補存在的問(wèn)題，進(jìn)一步明確今后教學(xué)工作重點(diǎn)和工作方向。并在本學(xué)期進(jìn)行了三次教學(xué)常規檢查(聽(tīng)課筆記、備課、作業(yè)批改和錯題擋案等)，把檢查結果進(jìn)行了客觀(guān)公正的評價(jià)得分統計，并把檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋給當事人，限期整改，因而年終督導檢查中，我校的教學(xué)常規管理和作業(yè)設置、活頁(yè)備課及教師業(yè)務(wù)檔案均得到了好評。

　　4、為把減輕學(xué)生的課業(yè)負擔落到實(shí)處，教導處要求每位教師對學(xué)生的課內作業(yè)和家庭作業(yè)都要做到精心設計，精心挑選，堅決杜絕使用現成的資料或試卷，家庭作業(yè)教師根據學(xué)科作業(yè)量自己編寫(xiě)或剪貼。周末作業(yè)語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)設計好預習作業(yè)和鞏固作業(yè)。并且要求教師對作業(yè)要做到有布置，有檢查，有反饋。周末的鞏固作業(yè)要批改。教導處定期收集檢查，并按目錄裝訂存放。

　　5、加強了對現有功能室的管理。根據各功能室的特點(diǎn)安排合適的教師負責，對他們進(jìn)行了明確的分工，也使每個(gè)教師都明確了各自的職責。如室內衛生、儀器存放、帳目的管理、各種材料的整理歸檔、制度建設等得到了落實(shí)，因此本學(xué)期功能室的管理較以往有了大的改觀(guān)。

　　二、教學(xué)活動(dòng)和教研工作

　　辦學(xué)質(zhì)量、育人效益要持續、高效、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展就必須充分發(fā)揮教學(xué)活動(dòng)和教研活動(dòng)的作用，努力營(yíng)造一種濃厚的`教研氛圍。本學(xué)期，我們積極開(kāi)展“單元組”課堂教學(xué)活動(dòng)和教研活動(dòng)，具體工作如下：

　　以級部為單位，開(kāi)展了各級部的“聽(tīng)——說(shuō)——評”一體化的公開(kāi)課活動(dòng)，單周各級部推選某學(xué)科的課，要求本級部人員必須參加聽(tīng)評課，并在評課過(guò)程中每人至少要提出兩條建議供級部成員進(jìn)行交流、探討，本節課有沒(méi)有體現“單元組”課堂教學(xué)，哪個(gè)環(huán)節體現的充分，優(yōu)點(diǎn)是什么，哪個(gè)環(huán)節有待進(jìn)一步完善，有何建議。本節課有沒(méi)有作到“全員參與，積極參與，自主高效”。以次在實(shí)踐和研討中推進(jìn)和完善了我校的“單元組”課堂教學(xué)模式。

　　三、存在的問(wèn)題

　　對教學(xué)管理力度不夠大。表現在：對于教師學(xué)習、學(xué)生作業(yè)、課堂教學(xué)情況等了解不夠，對教學(xué)后的反饋與矯正力度不大。如：作業(yè)檢查只停留在次數和批改情況上，對質(zhì)量、批改后是否及時(shí)反饋給學(xué)生的檢查還需進(jìn)一步加強;對教師課堂上批評學(xué)生耽誤講課，把學(xué)生趕出教室的督查力度不夠。

　　教研形式單一，只是停留級部在“聽(tīng)課——評課”上，沒(méi)能組織學(xué)科組教師進(jìn)行集體備課，集中交流探討，和“聽(tīng)課——評課研討活動(dòng)。而且級部研討落實(shí)的不夠好，因而“單元組”教學(xué)推進(jìn)的較慢。我想同學(xué)科教師畢竟知識的認同、教學(xué)方法、教學(xué)語(yǔ)言有著(zhù)相同的感悟，在一起研討更能促進(jìn)教師的成長(cháng)和推進(jìn)校改。

　　科室的管理工作還不夠精細，如過(guò)程材料的記錄，教學(xué)常規檢查、特長(cháng)活動(dòng)的檢查等都有待完善。

　　當然工作中還有很多需要改進(jìn)和完善的地方，今后我們將不斷調整工作步伐和工作方式，尋找工作的最佳切入點(diǎn)，把學(xué)校的教學(xué)工作做得更好。同時(shí)也衷心地希望各位領(lǐng)導和廣大老師們能在今后的工作中給予更多的批評與指正。

　　四、今后打算

　　1、在校委會(huì )的領(lǐng)導下，緊緊圍繞學(xué)校的重點(diǎn)工作創(chuàng )新性的開(kāi)展好科室工作。在學(xué)校辦公室的統一協(xié)調下，和正教處合作抓好學(xué)生的課堂學(xué)習習慣，學(xué)風(fēng)、考風(fēng)、守時(shí)、按時(shí)獨立完成作業(yè)的習慣。培養學(xué)生學(xué)會(huì )合作、學(xué)會(huì )交流、展示、推薦自我的能力。和教科室搞好配合抓好教師的課堂教學(xué)、教研、教改盡快完善我校的單元組課堂教學(xué)，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和新教師的培養工作。

　　2、在X校長(cháng)的指導下，認真落實(shí)單元組課堂教學(xué)方案。組織教師積極參與聽(tīng)課、作課說(shuō)課、評課活動(dòng)。以此錘煉和提升教師的基本技能和素質(zhì)，完善和提煉我校的單元組課堂教學(xué)模式，盡快使課堂教學(xué)成為我校的一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)

　　3、豐富課堂教學(xué)研討的形式，可組織學(xué)校研討，級部研討，學(xué)科組研討。強化備課組集體備課和學(xué)科組集體備課交流及學(xué)科組的聽(tīng)、評課活動(dòng)，以此促進(jìn)同學(xué)科教師相互學(xué)習相互借鑒。

　　4、加強畢業(yè)班管理，把畢業(yè)班的工作提前設計好，及時(shí)根據今年的招生政策對畢業(yè)班的工作做好調整。改進(jìn)工作方式和方法，加強和教師的交流，最大限度的調動(dòng)教師的工作積極性

　　5、規范科室工作，做到工作有專(zhuān)人負責，有布置，有檢查，有記錄。資料收集規范，凡是應該有教務(wù)處提供的試卷資料，教務(wù)處做到準確提供。對教師的考評做到有椐可依。常規檢查及時(shí)反饋限期整改。備課設置，聽(tīng)課本設置，教師業(yè)務(wù)檔案設計更加規范使用。特長(cháng)輔導，本學(xué)期要跟上檢查記錄。優(yōu)化家庭作業(yè)的設置和收集等.

教學(xué)管理工作總結4

　　育秀實(shí)驗學(xué)校，作為一所九年一貫制學(xué)校，從辦學(xué)伊始，一直以提高學(xué)校辦學(xué)效益和辦學(xué)品位為宗旨，把九年義務(wù)教育作為一個(gè)整體，以連續性為基點(diǎn)，在各年級段中體現義務(wù)教育的整體性和連貫性，從而增強了教育對社會(huì )需求和學(xué)生發(fā)展需求的適應程度，促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的提高和個(gè)性健康發(fā)展。從教學(xué)管理角度看，學(xué)校建立了三級管理網(wǎng)絡(luò )制度，在校長(cháng)室的直接領(lǐng)導下，教務(wù)處實(shí)施組織、管理學(xué)校教學(xué)教研工作，各學(xué)科分設教研組，負責學(xué)科教研等工作，語(yǔ)、數、英教研組以年級為單位分設備課組，負責學(xué)科備課、教學(xué)研討等工作。為了使各組織職責明確、活動(dòng)規范，學(xué)校還制定了《育秀實(shí)驗學(xué)校教學(xué)常規》、《育秀實(shí)驗學(xué)校教學(xué)研究制度》、《育秀實(shí)驗學(xué)校備課制度》、《育秀實(shí)驗學(xué)校上課制度》、《學(xué)生學(xué)習習慣驗收制度》、《育秀實(shí)驗學(xué)校教學(xué)計劃制定》、《教學(xué)管理評價(jià)辦法》等系列教學(xué)管理制度，每學(xué)期末，還通過(guò)對教研組、備課組教研活動(dòng)進(jìn)行考核，規范了學(xué)校的教學(xué)管理工作，促進(jìn)了學(xué)科教研組教學(xué)教研工作的有效開(kāi)展。然而隨著(zhù)課改的全面實(shí)施，教學(xué)改革的深入開(kāi)展，特別是20xx年育秀實(shí)驗學(xué)校與原江海二校合并分設東、西兩校區后，如果沒(méi)有一個(gè)新的、與之適應的教學(xué)管理制度來(lái)支撐和保障，學(xué)校的教學(xué)改革和可持續發(fā)展就會(huì )受到影響。因此，反思現行教學(xué)管理制度，部析教學(xué)管理中存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)措施，有利于提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。下面就學(xué)校教學(xué)管理工作存在的問(wèn)題和相應的改進(jìn)措施提出幾點(diǎn)設想。

　　（一）加強教研組建設。

　　充分發(fā)揮教研組教學(xué)教研工作的核心作用20xx學(xué)年第一學(xué)期，由學(xué)校教代會(huì )對學(xué)校的教育教學(xué)工作進(jìn)行了民主評議，與會(huì )部分代表提出了部分學(xué)科教研組工作無(wú)序、混亂，基本不開(kāi)展教學(xué)教研工作，教研組長(cháng)只是起到了上傳下達的作用，缺少工作的主動(dòng)性�？陀^(guān)地說(shuō)，這些現象在部分學(xué)科教研組是存在的。存在這些情況的主要因素可能如下：語(yǔ)、數、英、物、化主學(xué)科教研組長(cháng)本身承擔著(zhù)兩個(gè)平行班的教學(xué)工作，而繁重的教學(xué)任務(wù)使教研組長(cháng)無(wú)法集中精力抓教研組建設，作為教研組長(cháng)能夠完成常規工作已是不易，對于教研組的發(fā)展前景缺少構思與設計。部分教研組存在組內不團結現象，教師與組長(cháng)之間意見(jiàn)分歧較大，造成組長(cháng)工作較難開(kāi)展，影響了教研組工作質(zhì)量。因此，作為學(xué)校管理層，讓每一個(gè)教師端正教學(xué)態(tài)度，明確教研活動(dòng)對于教師個(gè)體素質(zhì)的發(fā)展以及學(xué)校的可持續性發(fā)展的重要性已成為當務(wù)之急。其次，充分調動(dòng)教研組長(cháng)的工作的主動(dòng)性和積極性，讓每一個(gè)教研組長(cháng)明確教研組的工作性質(zhì)，認識到教研組長(cháng)的工作職責和工作目標并大力開(kāi)展工作，也是刻不容緩的事情。如果學(xué)校具備了上述兩個(gè)外因，那么通過(guò)專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、理論學(xué)習、實(shí)踐反思，學(xué)校的師資力量就會(huì )跨上一個(gè)臺階，以校為本的教研活動(dòng)就會(huì )蓬勃開(kāi)展起來(lái)。

　　（二）加強教學(xué)管理意識、努力提高管理能力

　　從學(xué)校的辦學(xué)規模分析，目前學(xué)校學(xué)生人數近3500人，初中各年級的班級數將達10個(gè)，每班人數均超過(guò)50人，如果僅靠教務(wù)處進(jìn)行教學(xué)管理，恐怕已是鞭長(cháng)莫及了。因此，將教學(xué)管理分解到各年級組，充分發(fā)揮年級組長(cháng)的教學(xué)管理作用可能是全面提高課堂教學(xué)效率、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在�；仡^反思，我們的年級組長(cháng)在教學(xué)管理方面做了哪些工作？給人的感覺(jué)，他們的工作更多的是德育條線(xiàn)上的，而教學(xué)管理方面少之甚少，這是不正�，F象，是對年級組長(cháng)職責的錯誤理解。提出上述觀(guān)點(diǎn)，是基于本校的實(shí)際情況出發(fā)的，作為學(xué)校管理層，為了學(xué)校的更好發(fā)展，必須要分清教研組長(cháng)和年級組長(cháng)的地位與作用。學(xué)校學(xué)科教研組長(cháng)的主要任務(wù)是組織教師進(jìn)行教學(xué)研究，總結交流教學(xué)經(jīng)驗，改變教育教學(xué)思想，提高教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，從而大面積提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。而學(xué)校年級組長(cháng)應教育教學(xué)齊頭并抓，充分體現教育教學(xué)管理作用。只有這樣層層把關(guān)，學(xué)校才會(huì )長(cháng)盛不衰。

　　九年一貫制學(xué)校的辦學(xué)特征之一是整合教育資源，其中包括教學(xué)管理資源。兩校合并，從管理的角度看，是一種高效率的整合，因為它快速提高了原薄弱學(xué)校的辦學(xué)效益和辦學(xué)品位。然而，由于地理位置等一些客觀(guān)因素，造成了目前分設東、西校區的情況，盡管學(xué)校對管理工作進(jìn)行了明細分工，各職能部門(mén)恪守職責，成績(jì)顯著(zhù)，但從九年一貫制整體管理角度而言，相對削弱了管理力量，如中小學(xué)拓展課與探究課，按課程設置要求，必須配置一個(gè)分管領(lǐng)導直接負責課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施，但由于東、西校的分開(kāi)，給工作帶來(lái)了極大的不便，阻礙了課程的推進(jìn)。同時(shí)，教務(wù)處教學(xué)管理分工還應再細一點(diǎn)，使每一個(gè)教學(xué)管理者的工作落到實(shí)處，充分發(fā)揮其管理作用。

　　（三）正確處理教學(xué)管理與考評制度之間的關(guān)系

　　建立激勵、公平的、能促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的考評制度，能有效促進(jìn)教學(xué)管理。反之，教學(xué)管理需要有一套適合于現代學(xué)校管理的考評制度。從目前學(xué)校情況分析，我們對教師的考評應該是公正的、客觀(guān)的，但還覺(jué)得缺少一種行之有效的、相對公正的考評制度。因此，在今后的教學(xué)管理中，除了建立完善的'考評制度外，還應組建一支有學(xué)校管理層和教師代表組成的具有廣泛群眾基礎的教學(xué)評價(jià)小組，通過(guò)合理評價(jià)，促進(jìn)教師的工作激情和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

　　（四）課程設置與管理

　　教學(xué)管理的重點(diǎn)之一是課程設置與課程管理，作為二期課改試點(diǎn)學(xué)校，按課程要求，必須開(kāi)設拓展課、探究課課程�；仡櫧鼛啄甑膶�(shí)施情況，充滿(mǎn)了困惑與問(wèn)題，如師資力量的的缺乏、學(xué)生活動(dòng)水平的參差不齊以及團隊組織教學(xué)存在的問(wèn)題，阻礙了課程的開(kāi)發(fā)與推廣。雖然存在著(zhù)諸多問(wèn)題，但我們還是在尋求著(zhù)解決問(wèn)題的方法，曾記得20xx學(xué)年度下半學(xué)期，我校為全區舉辦了探究課課程開(kāi)發(fā)大型展示活動(dòng)，取得了成功，贏(yíng)得了聲譽(yù)。從此事充分說(shuō)明，只要管理層和教師充分認識課程重要性并通過(guò)有效的組織管理（如設一名專(zhuān)門(mén)分管課程開(kāi)發(fā)的領(lǐng)導，下設有關(guān)課程的教研組長(cháng)進(jìn)行技術(shù)指導以及年級組長(cháng)的協(xié)調和管理）時(shí)可以將課程推廣并做好的。

　　教學(xué)管理上可能存在著(zhù)許多的問(wèn)題，但我相信在校長(cháng)室的領(lǐng)導下以及教學(xué)管理層的不懈努力下、探索與反思中，一定能夠使學(xué)校的管理工作越做越好。

教學(xué)管理工作總結5

　　1、提升教研教改理論修養，拓寬教師教學(xué)視野。繼續推行走出去，請進(jìn)來(lái)的方法，加強業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗交流。本學(xué)年，積極組織教師在黃陵中學(xué)聽(tīng)專(zhuān)家報告三場(chǎng)，觀(guān)摩優(yōu)質(zhì)課兩節；赴延安參加語(yǔ)文作文教學(xué)展示，聽(tīng)報告，觀(guān)摩教學(xué)；學(xué)科教師參加各類(lèi)培訓9人次，專(zhuān)業(yè)培訓兩人次。學(xué)習的教師歸校后做專(zhuān)題講座6人次。

　　2、圍繞課堂深化教研，依托教研優(yōu)化課堂。組織教學(xué)能手上觀(guān)摩課，其余教師上公開(kāi)課。組織進(jìn)行了語(yǔ)文組、數學(xué)組的課堂競賽活動(dòng)。從課堂教學(xué)實(shí)際出發(fā)，找問(wèn)題、找差距。對于個(gè)別教師實(shí)行重點(diǎn)聽(tīng)課解決存在問(wèn)題；對于個(gè)別班級實(shí)行專(zhuān)項整改，徹底解決問(wèn)題。教師的責任心強了，比拼精神足了，課堂效果較以前也有了明顯的轉變，涌現出一批優(yōu)秀的教學(xué)能手，其中霍娟、孫金娟兩位教師參加了優(yōu)秀課例評選的錄制，并推薦霍娟老師參加課改新秀事跡展評，蔡麗娜和孫金娟兩位教師參加優(yōu)質(zhì)課展評，李玲利等6位教師的論文受到市縣獎勵。

　　3、繼續抓好課題研究工作。本學(xué)年我們在結束了對《分層分段推進(jìn)式教學(xué)》、《差生的轉化》的課題研究工作后又積極籌備開(kāi)展了新的課題研究工作，并在今年三月中旬形成了兩個(gè)新的`課題《小學(xué)語(yǔ)文開(kāi)放式閱讀教學(xué)》、《數學(xué)興趣教學(xué)》的前期工作，在五月份已形成了初步的實(shí)施方案，并經(jīng)學(xué)校研究通過(guò)，且后半學(xué)期在三個(gè)班級進(jìn)行了嘗試性的實(shí)驗。經(jīng)過(guò)半學(xué)期的初步實(shí)驗，大部分教師認為《小學(xué)語(yǔ)文開(kāi)放式閱讀教學(xué)》對于語(yǔ)文教學(xué)促進(jìn)很大，它不僅能豐富語(yǔ)文課堂，而且豐富了學(xué)生們的語(yǔ)文知識，又很好的培養學(xué)生的閱讀能力，很有研究的必要�！稊祵W(xué)興趣教學(xué)》的研究反應也不錯，他們認為興趣就是動(dòng)力，有動(dòng)力才會(huì )促進(jìn)步。所以我們將計劃安排好下一階段的具體實(shí)施工作，力爭這兩個(gè)課題有新突破，早日應用到課堂教學(xué)中去。其次，我們還將在總結好《遠程教育工程模式二在農村小學(xué)課堂教學(xué)中的充分應用》的課題研究的基礎上做好下一階段工作的安排。本學(xué)年就課題研究我們共收回階段性體會(huì )六十余篇，論文二十余篇，其中還有兩篇參加了省級優(yōu)秀教學(xué)成果評選。

教學(xué)管理工作總結6

　　一、日常教學(xué)管理：

　　在日常教學(xué)管理上，為了確保日常教學(xué)工作的制度化、規范化，開(kāi)始制定教學(xué)周歷，制定教學(xué)日常管理內容和流程工作計劃，開(kāi)學(xué)初修改制定《美術(shù)系學(xué)生考勤、請、銷(xiāo)假的規定》，對學(xué)生紀律等問(wèn)題嚴格要求，加強教學(xué)過(guò)程監控，在期初、期中、期末教學(xué)檢查中對教師執行教學(xué)大綱情況，考勤、授課、作業(yè)布置批改、存檔等進(jìn)行監控管理，要求老師規范工作流程，制定頒布《美術(shù)系教學(xué)工作規范化程序》等一系列教學(xué)管理文件。

　　問(wèn)題點(diǎn)：落實(shí)、強化日常教學(xué)管理巡視制度，健全巡視制度中對教師教學(xué)和學(xué)生管理的監控方法與制度;加強對教師課程監控與學(xué)生學(xué)風(fēng)的教育。

　　二、教學(xué)質(zhì)量監控新舉措

　　迎評促建的核心內容之一是對教學(xué)質(zhì)量監控問(wèn)題的評估。本學(xué)期開(kāi)始嘗試建立多維的學(xué)生評教和教學(xué)質(zhì)量評估考核方法與制度。提出將制度化的工作要求，納入年終量化考核，以制度促進(jìn)教學(xué)管理質(zhì)量的提升。

　　4月底在系部支持下成立教學(xué)管理委員會(huì )，制定《美術(shù)系教學(xué)管理委員會(huì )工作條例》，把教學(xué)管理委員會(huì )的工作主要落實(shí)在制定和執行教學(xué)管理監控制度與實(shí)施方法上，隨之配套建立了教學(xué)信息反饋制度和教學(xué)信息員制度，通過(guò)對《蘇州科技學(xué)院美術(shù)系學(xué)生教學(xué)信息員制度實(shí)施辦法》從學(xué)生中建立長(cháng)期的教學(xué)信息反饋機制，同時(shí)，與院配套的系學(xué)生教師課堂教學(xué)質(zhì)量評分制度建立，出臺《xx科技學(xué)院美術(shù)系學(xué)生評教實(shí)施細則》用多種形式進(jìn)行評教活動(dòng)(學(xué)生評價(jià)、教研室評價(jià)、教師評價(jià)、督導評價(jià))，用更加公平合理的方式進(jìn)行對學(xué)生評教的評估。目前都以實(shí)施，成效顯著(zhù)。

　　為了建立有效公正的評估監控制度，在制度上把評教、日常教學(xué)工作和各級考核作為共同的、整體的評價(jià)指標，把包括考勤、批改作業(yè)、存檔及執行教學(xué)大綱等多種教學(xué)活動(dòng)和教學(xué)過(guò)程情況與教師教學(xué)質(zhì)量相掛鉤，避免過(guò)去簡(jiǎn)單武斷地以單一評價(jià)結果考核教師業(yè)績(jì)的狀況，同時(shí)注意評教過(guò)程的`分析研究，具體問(wèn)題具體分析，并將評價(jià)意見(jiàn)及時(shí)反饋，真正做到促進(jìn)教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量的作用。

　　問(wèn)題點(diǎn)：考核委員會(huì )運作方法和制度的建立;量化考核的積分與計算方法確定;量化考核中對出現問(wèn)題的教職工的獎懲方法;歸正制度中責任人和問(wèn)責制度。

　　三、教學(xué)檔案制度完善與建立：

　　管理經(jīng)系領(lǐng)導工作會(huì )議研究決定，由系領(lǐng)導負責牽頭組織，辦公室主任全面協(xié)調布置進(jìn)行。在整體把握的前提下推進(jìn)檔案管理科學(xué)化、規范化，本學(xué)期工作成效顯著(zhù)。

　　為推進(jìn)教學(xué)檔案管理建設，特制定《美術(shù)系檔案管理制度》，根據美術(shù)系特點(diǎn)設計檔案目錄和存檔形式，同時(shí)特別強調從現在開(kāi)始的過(guò)程材料和基礎材料建設，不斷吸取經(jīng)驗，規范管理。

　　問(wèn)題點(diǎn)：一是需要更有效率的管理和責任制度，確定專(zhuān)人管理與負責制;二是學(xué)習借鑒先進(jìn)院校檔案管理方法與經(jīng)驗模式，基本解決檔案科學(xué)管理的技術(shù)問(wèn)題、方法問(wèn)題。這是非常緊迫的要求。

　　四、建立網(wǎng)絡(luò )教學(xué)管理、監控與宣傳模式，探索新的教學(xué)管理方法

　　從今年初開(kāi)始全力建設美術(shù)系網(wǎng)站和專(zhuān)業(yè)性論壇，積極利用網(wǎng)絡(luò )媒體和資源，打造現代教學(xué)管理與監控模式。以網(wǎng)站建設為切入口，探索教學(xué)管理方式方法，努力使網(wǎng)站成為教學(xué)管理與師生互動(dòng)交流的信息共享平臺，成為信息發(fā)布執行的重要傳播窗口，成為政務(wù)公開(kāi)和民主管理的有效工具，不斷提高管理效率，實(shí)現有效資源的利用。本學(xué)期制定了《網(wǎng)站管理條例》、《美術(shù)系網(wǎng)站管理暫行辦法》，嘗試利用網(wǎng)站資源建立有效的教學(xué)和學(xué)生管理、互動(dòng)平臺，使其成為教學(xué)管理方法和專(zhuān)業(yè)建設中的一個(gè)亮點(diǎn)。促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設，宣傳教學(xué)管理成果，推動(dòng)教學(xué)管理平臺的多元化和網(wǎng)絡(luò )化。

　　問(wèn)題點(diǎn)：加強系部領(lǐng)導層對網(wǎng)站的指導與管理，確定領(lǐng)導專(zhuān)人負責制，確定管理上的經(jīng)營(yíng)指標和標準，保證網(wǎng)站成為學(xué)生管理、行政管理、教學(xué)管理共同作用的重要平臺與窗口。本學(xué)期末將正式移交網(wǎng)站與論壇，重新規劃經(jīng)營(yíng)方法與模式，促進(jìn)網(wǎng)站健康發(fā)展。

　　五、加強課程建設，推動(dòng)教學(xué)教改項目申報工作

　　通過(guò)會(huì )議和網(wǎng)站積極向教師宣傳鼓勵科研與教改項目研究。積極推動(dòng)設計專(zhuān)業(yè)教師理論課程采用多媒體教學(xué)，鼓勵有條件的專(zhuān)業(yè)教師逐步實(shí)行多媒體教學(xué)形式，鼓勵制作課程教學(xué)課件，充分利用現代化教學(xué)手段組織教學(xué)。

　　美術(shù)系根據學(xué)院新的教學(xué)改革及課程建設預立項通知的精神，針對自身不足，在系部教學(xué)管理部門(mén)積極爭取和努力下，成功申報院級《藝術(shù)設計基礎課程群教學(xué)研究》課程建設預立項和《素描多媒體教學(xué)課件研究》兩項教學(xué)教改與課程建設項目。

　　問(wèn)題點(diǎn)：加強教研室建設，使課程與教學(xué)改革實(shí)施在教研室層面推動(dòng)開(kāi)展。

　　六、畢業(yè)設計(論文)工作

　　為了進(jìn)一步規范畢業(yè)設計、論文工作，我系在原有建設基礎上，進(jìn)一步制定《美術(shù)系畢業(yè)設計(論文)工作細則》，并在每個(gè)環(huán)節上規劃具體執行的流程、方法，加強過(guò)程管理與材料建設。本學(xué)期不斷加強中期檢查次數和力度，利用網(wǎng)站和對各指導老師的監控組織，提高了畢業(yè)設計論文和創(chuàng )作的質(zhì)量。同時(shí)，通過(guò)實(shí)踐中出現問(wèn)題的分析研究，我們慎重提出對畢業(yè)設計論文的改革嘗試，對執行中的各種環(huán)節進(jìn)行改革與優(yōu)化處理，對畢業(yè)設計(論文)形式提出改革方案。如對開(kāi)題報告形式、內容的改革，對美術(shù)學(xué)畢業(yè)創(chuàng )作作為考核重點(diǎn)的計劃等，在報教務(wù)處后獲得支持。

　　問(wèn)題點(diǎn)：對開(kāi)題報告進(jìn)行形式與方法進(jìn)行改革，對美術(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文為核心的考核方式進(jìn)行論證調整。

　　七、改變教材建設的薄弱環(huán)節

　　美術(shù)系專(zhuān)業(yè)課程的教材建設工作，由于藝術(shù)課程教學(xué)規律的特殊性最近幾年一直未能很好解決，多數課程一直存在沒(méi)有教材與參考書(shū)的問(wèn)題，教師授課主要靠自編講稿與教案進(jìn)行，給老師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習帶來(lái)極大不便。

　　為了有效扭轉這一狀況，美術(shù)系教學(xué)管理部門(mén)專(zhuān)門(mén)提請召開(kāi)相關(guān)會(huì )議，本著(zhù)課程教學(xué)逐漸科學(xué)化、規范化原則，要求有條件課程盡可能選擇教材作為專(zhuān)業(yè)教學(xué)用書(shū)或教學(xué)參考書(shū)，制定了系部統籌推薦和教師根據課程需要自薦方式進(jìn)行的教材審定計劃。

　　系部派專(zhuān)人到上海專(zhuān)程選定教材，以網(wǎng)上公示和個(gè)別通知的形式向全體教師征求意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)老師們認真篩選和評估，最終確定下學(xué)期約35門(mén)課程審定25本教材、參考書(shū)，有效改變了我系教材建設長(cháng)期來(lái)被動(dòng)局面。

　　問(wèn)題點(diǎn)：長(cháng)期來(lái)的教材選定的問(wèn)題關(guān)鍵在于教研室工作滯后，無(wú)專(zhuān)人負責，有些任課教師重視程度不夠造成，需要加強制度建設和專(zhuān)業(yè)研討，提高教師對課程教學(xué)規范化要求的認識，從根本上扭轉我系教材建設的瓶頸。

教學(xué)管理工作總結7

　　班主任工作千絲萬(wàn)縷、繁瑣羅嗦。作為一名小學(xué)的班主任，班主任工作的確給我帶來(lái)許多需要總結與反思的地方，在此我將自己的一些想法與反思總結成以下幾點(diǎn)：

　　一、常抓常規管理，初步養成良好習慣

　　學(xué)生從早晨上學(xué)到放學(xué)，一日的常規是否規范、禮貌，影響到良好群眾的構成及學(xué)生各方面的發(fā)展。在班主任工作中，我主要從小事抓起，抓好常規管理，培養學(xué)生良好的學(xué)習、生活習慣，為學(xué)生創(chuàng )設一個(gè)和諧、整潔的學(xué)習、生活環(huán)境。學(xué)期初，我就根據班中的實(shí)際狀況，明確了各個(gè)崗位的負責人。如：紅領(lǐng)巾�；张鍘�檢查員、兩操檢查員、班級衛生檢查員、紀律檢查員等。同時(shí)，我利用班隊、晨會(huì )讓全班同學(xué)討論，明確小學(xué)生應做到哪些，不能做哪些。

　　二、讓學(xué)生參與班級管理，充分發(fā)揮班干部的主動(dòng)性

　　班主任是班級的組織者，要圓滿(mǎn)完成班級的各項任務(wù)，務(wù)必領(lǐng)導學(xué)生，信任學(xué)生，調動(dòng)全體學(xué)生的用心性，讓他們參與班級事務(wù)的管理。為了挑選出來(lái)的班干部成熟起來(lái)，我充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性，帶好和管理好班群眾，讓他們真正成為我的得力助手。

　　1、樹(shù)立威信，熱情幫忙。

　　班干部威信高低是一個(gè)班級各方面好壞的量度，在同學(xué)心中有較高的威信，除了班干部的自身努力外，還需要班主任的熱情幫忙。要求其他同學(xué)才會(huì )樂(lè )意理解和改正。

　　2、對班干部要放手，讓他們大膽地開(kāi)展工作，去發(fā)揮他們的才能，當班干部在某個(gè)方面出現錯誤或遇到困難時(shí)，我就為他排憂(yōu)解難。慢慢地班干部們工作主動(dòng)，也敢于指出班中的.不良作風(fēng)，使我能更徹底地了解班級的狀況，更好更順利地開(kāi)展工作。

　　3、召開(kāi)會(huì )議。

　　定期內召開(kāi)班干會(huì )議，讓他們說(shuō)出班中存在的問(wèn)題，商量、討論解決的方法，許多同學(xué)都能大膽地提議，而我對他們的優(yōu)點(diǎn)給予肯定，指出他們的缺點(diǎn)，并給予指導，幫忙他們克服。

　　三、做一個(gè)以德服人、“人和”的班主任

　　首先我期望培養孩子成為一個(gè)有“德”的人，因此在平日的中我十分注重德育的滲透，經(jīng)常結合教學(xué)資料，對學(xué)生進(jìn)行行為規范、群眾主義、愛(ài)國主義等德育教育，我要讓學(xué)生明白在他成才之前首先要學(xué)會(huì )做人，做一個(gè)品德高尚的人。

　　“公正”也是學(xué)生所看重的一項教師品質(zhì)，因此對于所有的學(xué)生我都會(huì )一視同仁，當學(xué)生有進(jìn)步時(shí)，我會(huì )及時(shí)做出表?yè)P，而當學(xué)生犯錯時(shí)，我也會(huì )做出合理的批評與教育。不會(huì )因為他成績(jì)好而心存袒護，而對成績(jì)差的學(xué)生抱有偏見(jiàn)。

　　其次，成為一名“人和”的班主任一向是我追求的目標，當然“人和”的班主任也就應是有威信的，而威信并非憑空產(chǎn)生，是要靠自己樹(shù)立的，以身作則，言教不如身教，良好的身教是樹(shù)立威信的最好。另一方面“人和”的班主任又就應是具有親和力的，因為每一個(gè)學(xué)生都是有情感的，如果威信能使學(xué)生對教師敬重，那親和則使學(xué)生對教師不會(huì )敬而遠之，情感像一根紐帶，把教師與學(xué)生緊緊聯(lián)系在一齊。在日常的工作中，用“愛(ài)”的思想來(lái)指導我們的工作。當孩子表現好時(shí)，教師看似不經(jīng)意地摸摸其腦袋或拍拍其肩膀、后背等，都會(huì )給學(xué)生帶來(lái)很大鼓動(dòng)。在和學(xué)生交流時(shí)我會(huì )注意自己的語(yǔ)氣和語(yǔ)速，讓學(xué)生感受到我對他的重視與尊重。

　　四、加強家校聯(lián)系。

　　孩子的教育離不開(kāi)老師和家長(cháng)的共同協(xié)作，孩子在家中的表現只能透過(guò)家長(cháng)來(lái)獲悉，同樣學(xué)生在學(xué)校的表現也應及時(shí)反饋給家長(cháng)，只有雙管齊下，才能收到教育的效果。因此，在本學(xué)期主動(dòng)與家長(cháng)們持續聯(lián)系，將一些孩子的表現家長(cháng)，共同商量對策，或是平時(shí)放學(xué)時(shí)與多位家長(cháng)進(jìn)行交流。

　　以上就是我個(gè)人班主任工作中的一點(diǎn)得失體會(huì )。當然，我做得還不夠，有待于進(jìn)一步提高。相信在以后的工作中，我將會(huì )以更大的信心和熱情投入到其中。

教學(xué)管理工作總結8

　　一、總結情況

　　我校按文件要求成立了由學(xué)校領(lǐng)導和中層干部組成的工作領(lǐng)導小組，用兩周時(shí)間對全校的創(chuàng )建工作進(jìn)行了全面總結。

　　二、總結結果

　　總結表明，我校創(chuàng )建方向是端正的，管理工作基本規范，教學(xué)初具特色，辦學(xué)條件很好，辦學(xué)效益不斷提高。

　　第二部分：主要工作和經(jīng)驗體會(huì )

　　一、創(chuàng )建示范校方向明確：

　　1、近年來(lái)，學(xué)校上級文件思想為指針，認真貫徹各級教育工作會(huì )議精神，積極執行縣教委《關(guān)于加強學(xué)校管理、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的意見(jiàn)》，面向全體學(xué)生，大力實(shí)施素質(zhì)教育，逐步形成了自己的辦學(xué)模式。

　　2、學(xué)校校委會(huì )發(fā)揮了政治核心和監督作用。堅持組織全體教職員工進(jìn)行理論學(xué)習，平時(shí)分散學(xué)，寒暑假集中學(xué)。每周一舉行升旗儀式,精心策劃“國旗下講話(huà)”。堅持制度管人，全體教職工人手一本《學(xué)校常規管理制度》，教職工政治素質(zhì)不斷提高。

　　3、在德育實(shí)踐中，以道德素質(zhì)教育和行為規范教育為基礎，以愛(ài)國主義、集體主義、社會(huì )主義教育為主線(xiàn)，緊緊圍繞“六育人進(jìn)行，德育工作做到了“學(xué)期有安排、月月有主題、周周有內容”。

　　二、創(chuàng )建示范校條件先進(jìn)

　�。�1）奮斗目標明確

　　學(xué)校非常重視教師隊伍建設，要求每位教師能寫(xiě)好“三筆字”（硬筆、毛筆字、粉筆字），說(shuō)好“一口話(huà)”（普通話(huà)），闖過(guò)“三道關(guān)”（師德規范關(guān)、教材教法關(guān)、組織管理關(guān)），拿到“三優(yōu)”證（優(yōu)案、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文）。

　�。�2）樹(shù)立終身學(xué)習觀(guān)

　　學(xué)校強調與時(shí)俱進(jìn)的終身學(xué)習觀(guān)念，鼓勵教師參加本科及以上學(xué)歷的補償教育。我校每年暑假還對教師進(jìn)行計算機全員培訓、新課程全員培訓�，F在，我校絕大多數教師能夠熟練操作計算機，并能獨立進(jìn)行課件制作技術(shù)。為鼓勵教師掌握信息技術(shù)。

　�。�3）走出校園取真經(jīng)

　　我校各方面條件較發(fā)達地區都有差距，為開(kāi)拓教師視野，積累教學(xué)經(jīng)驗，學(xué)校每年都有計劃的選派教師到教育成果顯著(zhù)的學(xué)校去參觀(guān)取經(jīng)，20xx—20xx學(xué)年度就選派60人次到外�？疾鞂W(xué)習，引進(jìn)外學(xué)校全新的教育理念，豐富我校的教學(xué)實(shí)踐。

　�。�4）以科研振興學(xué)校

　　通過(guò)課題研究，可以促進(jìn)教師由“經(jīng)驗型”向“科研型”、由“教書(shū)匠”向“學(xué)者型”的形象和本質(zhì)轉變，為此，學(xué)校鼓勵教師申報并承擔課題研究。我校近年來(lái)先后承擔了4項市級課題研究，有20位教師是課題組的成員。通過(guò)課題研究，不僅取得了科研成果，也使許多教師得到了磨煉，成為教學(xué)和科研的佼佼者。

　　6、突出人文關(guān)懷

　　學(xué)校關(guān)注師生人文精神，以黑板報、文化長(cháng)廊、警示標語(yǔ)牌等體現“時(shí)時(shí)事事教育人”，學(xué)校的人文關(guān)懷緊緊圍繞“以人為本、德法并舉、展現自我、力求創(chuàng )新”這個(gè)中心展開(kāi)。

　　三、學(xué)校管理科學(xué)

　�。ㄒ唬�實(shí)行校長(cháng)負責制，構建分層負責的管理體制。

　　我校實(shí)行校長(cháng)負責制。校長(cháng)負責全面工作，校委會(huì )發(fā)揮保障監督作用，教代會(huì )發(fā)揮民主管理、民主監督作用。

　　為使校長(cháng)負責制落到實(shí)處，我們根據不同的崗位制訂了詳細、明確的職責。校長(cháng)對全校和校委會(huì )成員負責，校委會(huì )成員向校長(cháng)負責，各個(gè)教職工對校委會(huì )成員負責。這種校長(cháng)負責、全員參與、上下協(xié)同，政令暢通的分層管理結構使學(xué)校內部管理形成了向心力、凝聚力、又激發(fā)了創(chuàng )造力和競爭力。

　�。ǘ�）實(shí)行年級組責任制，加大過(guò)程管理力度。年級責任制中，年級組長(cháng)是本年級的第一責任人，受校長(cháng)委托監督本年級組工作，學(xué)校配合年級組長(cháng)完成本年級教育教學(xué)的組織和管理工作。學(xué)校保證年級教師基本穩定，年級組向學(xué)校負責，按年度向學(xué)校匯報工作，學(xué)校根據考核成績(jì)獎優(yōu)罰劣。

　�。ㄈ�）實(shí)行量化考核制，規范學(xué)校的常規管理。

　　量化考核是我校多年來(lái)行之有效的常規管理辦法。量化考核的操作流程為：首先，按“德”、“能”、“勤”、“績(jì)”四個(gè)方面訂出量化考核標準和細則；其次，學(xué)校校委會(huì )按量化考核標準和細則對教師的日常工作進(jìn)行記載和考核；最后，將考核的成績(jì)作為教職工評先選優(yōu)、年度考核、職稱(chēng)評聘、競聘上崗、福利發(fā)放的主要依據。

　�。ㄋ模┖葑ソ虒W(xué)過(guò)程管理，以分層式教學(xué)模式培養創(chuàng )新型人才

　　第一、切實(shí)加強課程管理

　　在全面實(shí)施新課程標準的過(guò)程中，我們嚴格按照上級規定的課程、課時(shí)計劃，把各種課程開(kāi)全開(kāi)足，學(xué)校對每天的教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天候管理，每天有值班領(lǐng)導從早操、早讀開(kāi)始到放學(xué)結束，進(jìn)行巡視檢查，如發(fā)現私自調課、讓課、缺課或未按規定時(shí)間放學(xué)等現象，都要作為教學(xué)事故記錄在案，并根據學(xué)校獎懲條例進(jìn)行處理。把教師在課程計劃執行中有無(wú)違規現象，作為評選先進(jìn)的依據，并與獎懲掛鉤。

　　第二、切實(shí)加強課堂教學(xué)管理

　�。ㄒ唬┙虒W(xué)質(zhì)量的`提高，關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。學(xué)校要求各年級、各學(xué)科根據學(xué)生的基礎和不同特點(diǎn)，制定教學(xué)目標，使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實(shí)到每一堂課。我校提出“以課堂教學(xué)為主陣地，全面推進(jìn)素質(zhì)教育”的教改要求，以此推動(dòng)各年級、各學(xué)科進(jìn)行課堂教學(xué)改革。學(xué)校組織教師積極參加市、縣教研室組織的各種業(yè)務(wù)活動(dòng)。從而進(jìn)一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

　�。ǘ�）對于充分發(fā)揮教師的主導作用，提高課堂40分鐘的效益，我們的要求是：必須切實(shí)加強對課堂教學(xué)的全過(guò)程的科學(xué)管理。

　　1、功夫在課前。我們要求教師要認真鉆研教材，備課組要集體討論，要按學(xué)校統一設計的教案格式，備詳細教案、備教學(xué)目標、備教學(xué)環(huán)節、備可能出現在教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書(shū)設計。各備課組都必須嚴格做到六個(gè)統一，即統一教學(xué)計劃、教學(xué)內容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)資料、測驗考試和教學(xué)目標。

　　2、著(zhù)力在課內。我們要求教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效，不規定必須按某一種教學(xué)模式，可以怎么有效怎么上。

　　但有幾點(diǎn)原則必須遵守：

　�。�1）必須明確本堂課教學(xué)目標；

　�。�2）必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng)；

　�。�3）必須當堂檢查、反饋和鞏固；必須推動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)、愛(ài)學(xué)、會(huì )學(xué)。

　�。�4）我們對課堂質(zhì)量的管理辦法是：

　�、俨淮蛘泻�，隨堂聽(tīng)課，聽(tīng)后及時(shí)點(diǎn)評，個(gè)別交換意見(jiàn)，提出要求和建議；

　�、诿總�(gè)教研組每學(xué)期至少安排兩節公開(kāi)課，全校教師都可以聽(tīng)，然后進(jìn)行評課，共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗和做法。每學(xué)期教師聽(tīng)課20節以上，。

　　3、補差在課后。在教學(xué)過(guò)程中，要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現實(shí)的，總會(huì )有那么幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習上有困難跟不上其他同學(xué)。我們要求教師決不放棄每一位學(xué)生，不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習上的疑難問(wèn)題，而且更要幫助學(xué)生解決思想問(wèn)題。

　　我們的具體要求是：

　�。�1）建立后進(jìn)生成長(cháng)檔案；

　�。�2）任課教師必須對任課班中的后進(jìn)學(xué)生做到心中有底，教學(xué)時(shí)要分層次教學(xué)；

　�。�3）教師須利用課余時(shí)間對后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導；

　�。�4）經(jīng)常與后進(jìn)學(xué)生談心，鼓勵他們克服，只要他們有所進(jìn)步，就給予肯定和鼓勵。

　　4、精選課堂教學(xué)例題、習題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學(xué)的例題、習題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改，不允許將未經(jīng)篩選的現成習題布置給學(xué)生，造成學(xué)生重復勞動(dòng)，加重負擔。從而切實(shí)減輕了學(xué)生的課業(yè)負擔，提高了學(xué)生的學(xué)習效益。

　　5、加強過(guò)程管理。對教師的教育教學(xué)工作進(jìn)行認真調查，包括：一聽(tīng)（聽(tīng)課堂教學(xué)），二看（看教學(xué)設計、作業(yè)布批等）；三座談問(wèn)卷（開(kāi)學(xué)生座談會(huì )、問(wèn)卷調查，進(jìn)行民主測試，了解教師的教學(xué)情況）；四總結（在上述調查基礎上，總結教師成功的教學(xué)經(jīng)驗；指出教師在教學(xué)中存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施和意見(jiàn)）。這一調查活動(dòng)，有利于全面了解“教”和“學(xué)”的實(shí)際情況，有利于學(xué)校教學(xué)活動(dòng)有秩序、高質(zhì)量地正常開(kāi)展，有利于培養教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng)，同時(shí)也有利于加強課堂教學(xué)管理。

　　第三，向教研教改要質(zhì)量

　　要求全體教師在教學(xué)實(shí)踐中領(lǐng)悟新的教學(xué)思想和方法，促進(jìn)教育觀(guān)念的轉變，要把改進(jìn)課堂教學(xué)作為主攻方向；要大力 提倡啟發(fā)式、討論式等教學(xué)方法，讓學(xué)生“動(dòng)”起來(lái)，讓課堂“活”起來(lái)；提倡學(xué)生動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手、真正把傳授知識的過(guò)程當成學(xué)習交流和自覺(jué)探索的過(guò)程；要把教學(xué)的重點(diǎn)放在培養學(xué)生好奇心、求知欲、幫助學(xué)生自主學(xué)習、獨立思考，鼓勵學(xué)生發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題。通過(guò)各教研組組織的公開(kāi)課、示范課活動(dòng)，多數教師新的教育理念在教學(xué)中已初步體現。探討改進(jìn)教學(xué)方法，已成為大多數教師的自覺(jué)行為。

教學(xué)管理工作總結9

　　在即將過(guò)去的一學(xué)期里，巴姑小學(xué)在先鋒鄉中心校的領(lǐng)導下，沿著(zhù)期初制訂的目標，全體教師團結奮進(jìn)，務(wù)實(shí)進(jìn)取。這學(xué)期學(xué)校繼續遵循“以學(xué)生為根本， 以質(zhì)量為中心”的原則，在學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、教師管理、常規管理、班級管理上狠下功夫。一學(xué)期來(lái)，我們踏踏實(shí)實(shí)上好每一天班，勤勤懇懇做好每一件事，各項工作扎扎實(shí)實(shí)、順順利利、平平安安�，F在就從以下幾個(gè)方面予以小結。

　　一、抓師德工作，建和諧團隊

　　提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是師資隊伍的建設。學(xué)校的發(fā)展，歸根到底決定于教師隊伍的素質(zhì)。我們學(xué)校要求每一位教師在平凡的工作崗位上，都要努力做到八個(gè)字：敬業(yè)、好學(xué)、愛(ài)生、愛(ài)校。

　　我們利用每周例會(huì )的機會(huì )，組織教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習。本學(xué)期，我們以學(xué)習新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》為契機，開(kāi)展了一次師德教育。學(xué)校要求，每一位教師都要樹(shù)立作為一名人民教師的光榮感，安心本職工作、要為人師表，以自己的良好行為和形象為學(xué)生樹(shù)立榜樣，要有埋頭苦干的精神，將奉獻教育當做樂(lè )趣。

　　這學(xué)期，我校教師在繁重的工作任務(wù)面前，任勞任怨。我們學(xué)校大部分是年紀大、快要退休的老年教師，甚至個(gè)別帶病也在工作。如我校的謝云富老師，患有嚴重的高血壓;張道坤老師患有嚴重的骨質(zhì)增生;謝成生老師在上班路上摔了一跤、被狗咬傷都堅持上課…但是他們都能夠勤勤懇懇地做好本職工作。

　　正因為如此，教師們都把學(xué)校的事情當作自家的事情：垃圾池里的廢紙有教師主動(dòng)去燒，操場(chǎng)有白色垃圾有教師主動(dòng)帶領(lǐng)學(xué)生去撿，有學(xué)生追逐打鬧只要教師看見(jiàn)了會(huì )主動(dòng)上去制止教育，發(fā)現某些不良現象會(huì )主動(dòng)到辦公室和教師們商量辦法……可以說(shuō)，我們學(xué)校的全體教師“心往一處想，勁往一塊使”，各項工作能得到大家的響應，開(kāi)展起來(lái)也就順利得多了。

　　二、抓常規管理，提高教學(xué)質(zhì)量

　　1、教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，我們的老師理直氣壯抓教學(xué)。本學(xué)期，在中心校的統一布置下，我們繼續一絲不茍抓常規，千方百計提質(zhì)量。為了更好地提高教育教學(xué)質(zhì)量，我們主要采取了以下措施： 1。狠抓教學(xué)常規，強化過(guò)程管理。教學(xué)常規的落實(shí)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。因此，我們在教學(xué)管理中，要求教師嚴格按照教學(xué)常規的要求，備課、講課、布置與批改作業(yè)。

　　2。抓好單元測驗和課外輔導，重視培優(yōu)和轉差工作。由于種種原因，每個(gè)班級都不同程度地存在“差生較多、優(yōu)生群體小”的現象，這對期末考試的影響很大。但是，我們教師堅持“只講主觀(guān)，不談客觀(guān)”的原則，樹(shù)立“沒(méi)有教不好的學(xué)生，只有教不好的老師”的觀(guān)念，努力做好作業(yè)設計和批改，做好單元測試工 作，一手抓差生轉化，一手抓優(yōu)生培養，最大限度地提高學(xué)生的學(xué)科成績(jì)。由于措施得力，我校在這次全縣統考中總體成績(jì)穩中有升。

　　三、抓班級管理，強化安全衛生

　　班級是學(xué)校工作的前沿陣地。按照中心校的要求，我們從這學(xué)期開(kāi)始，以“紀律、安全、衛生教育”為抓手，強化班級管理。

　　1。加強學(xué)生常規管理，進(jìn)行良好的行為習慣教育。班主任從進(jìn)校、出操、課間、離校、紀律、衛生等學(xué)校生活的各個(gè)層面對學(xué)生、班級檢查、記錄，使學(xué)校呈現出了團結緊張、嚴肅活潑、舉止言行規范文明的大好局面。

　　以貫徹實(shí)施新《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》為準則，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育和良好的行為習慣教育。由于德育工作抓得扎實(shí)有力，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)明顯好轉，絕大部分學(xué)生養成了愛(ài)學(xué)習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣，真真正正成為班級小主人，學(xué)校的'小主人。

　　2。利用班會(huì )，強化安全衛生教育和管理。本學(xué)期在班主任的配合下，做了許多工作，特別是治理校園環(huán)境衛生效果比較顯著(zhù)，校容校貌有了明顯的改觀(guān)。為師生創(chuàng )造了一個(gè)干凈優(yōu)美的工作和學(xué)習環(huán)境。本學(xué)期沒(méi)有發(fā)生安全事件。

　　四、抓活動(dòng)開(kāi)展，豐富校園文化

　　這學(xué)期我們根據實(shí)際開(kāi)展了以下活動(dòng)：

　　1。愛(ài)國主義讀書(shū)教育活動(dòng)。根據學(xué)校制訂的教育方案，并踏實(shí)做好讀書(shū)的指導工作，為下學(xué)期的讀書(shū)競賽打下良好的基礎。

　　2。結合節慶和其他重要時(shí)日，因地制宜地開(kāi)展慶�；蚪逃�活動(dòng)。

　　五、存在的主要問(wèn)題

　　我們學(xué)校還存在不少問(wèn)題，最突出的表現在以下兩方面：

　　1。從學(xué)生數來(lái)看，我們學(xué)校是腰陂鎮中小規模村校，辦學(xué)條件十分落后，是不折不扣的弱勢群體，與兄弟學(xué)校相比差距非常大，體現出明顯的發(fā)展不均衡。突出表現在：網(wǎng)絡(luò )教學(xué)沒(méi)有設備、運動(dòng)場(chǎng)地不足、營(yíng)養餐沒(méi)有加工房……硬件方面的這些問(wèn)題仍需中心校領(lǐng)導下大力氣解決。

　　2。 教師年齡結構老化，教師數量不足。教師個(gè)體的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、身體素質(zhì)發(fā)展不是很平衡。這些也一定程度影響教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　一學(xué)期已經(jīng)過(guò)去，駐足回首之間，有喜也有憂(yōu)。展望明天，道路漫漫且修遠，困難重重亦艱險。但我們堅信，有中心校的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷，有全體教師的團結奮進(jìn)和勤懇踏實(shí)，明天一定會(huì )更好！

教學(xué)管理工作總結10

　　教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，教學(xué)質(zhì)量是衡量辦學(xué)水平和效益的主要標志，切實(shí)有效地提高教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)是社會(huì )的要求，家長(cháng)的希望和學(xué)校教師的立足之本。因此，本學(xué)期語(yǔ)文教研組的工作指導思想是堅持以鄧小平教育理論為指針，以培養高素質(zhì)人才為目標，以提高教育質(zhì)量為根本，以培養學(xué)生自主創(chuàng )新能力為主導，狠抓常規管理，全面貫徹教育方針，實(shí)施素質(zhì)教育，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，切實(shí)提高課堂教學(xué)效益，穩中求進(jìn)，在期未質(zhì)量驗收中再創(chuàng )佳績(jì)。

　　這一學(xué)期，我們組采取的主要教學(xué)措施如下：

　　一、圍繞中心，加強教學(xué)過(guò)程管理。

　　堅持教學(xué)工作五認真，把教學(xué)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節教都落實(shí)到實(shí)處。

　　認真備課：

　�、抛龅剿膫�(gè)"精心"。每位語(yǔ)文教師都能精心制訂教學(xué)計劃，精心設計教學(xué)過(guò)程，精心選擇教學(xué)方法，精心設計題型訓練。

　�、平y一備課規范。按課時(shí)備課，每課時(shí)都有教學(xué)目標，重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)模式、教學(xué)方法、教學(xué)準備、教學(xué)過(guò)程、作業(yè)布置、板書(shū)設計、教后感等。教學(xué)目標包括知識目標、能力目標、情感目標三個(gè)方面，教學(xué)過(guò)程包括內容設計、訓練設計、方法設計三方面，在設計時(shí)內容，都能認真鉆研大綱，教材，緊扣教學(xué)目標，做到以綱為本，以本為本，以綱扣本，把訓練貫穿于整個(gè)教學(xué)過(guò)程中，在學(xué)法指導時(shí)，能充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的興趣，發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng )造能力和實(shí)際動(dòng)用能力。

　�、亲龊酶髡n組的組織工作，積極參加集體備課，做到統一思想，統一進(jìn)度，統一練習，特別是在備教學(xué)目標，備學(xué)生練習，備教學(xué)方法時(shí)能集思廣益，取長(cháng)取短，同時(shí)通過(guò)集體備課，及時(shí)了解教育教學(xué)情況，針對教材的特點(diǎn)，不斷地進(jìn)行探索、改革、創(chuàng )新。

　�、葌湔n時(shí)，我們還充分挖掘教材中的德育因素，做到文道結合。

　　認真上課我們全體語(yǔ)文教師以現代化教學(xué)的觀(guān)點(diǎn)，不斷更新教法與手段，促進(jìn)課堂教學(xué)效率的提高。

　�、抛龅�"四為主"：教師為主導，學(xué)生為主體，訓練為主線(xiàn)，全面育人為主旨。做到"四突出"：突出啟發(fā)式教學(xué)，突出因材施教，突出興趣激發(fā)，突出教書(shū)育人。

　�、茷榱吮ＷC教學(xué)目標的完成，我們改變"以教為本"的舊觀(guān)念，樹(shù)立"以學(xué)為本"的新觀(guān)念，推行洋思"先學(xué)后教，當堂訓練"的教學(xué)模式，針對教材內容、目標、重點(diǎn)、難點(diǎn)、研究教法與學(xué)法，著(zhù)力調動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習的熱情，努力做到課堂訓練落實(shí)，提高單位時(shí)間內教學(xué)目標的達成度。杜絕"課上低效益，課后重負擔"的現象，實(shí)現"課上高效益，課后輕負擔"的目標。

　�、峭瑫r(shí)，我們在課堂教學(xué)中充分發(fā)揮現代化教育設施設備的作用，確保電教課時(shí)覆蓋率30％以上。

　�、绕綍r(shí)，我們都能事先候課，決不拖課。

　　認真布置及批改作業(yè)：

　　我們能根據教材的特點(diǎn)，認真布置和批改作業(yè)。在布置作業(yè)時(shí)，以減輕學(xué)生的負擔為準繩，認真取舍，精選適量的作業(yè)，以課文為主，根據學(xué)生的函授角度，因人而異，不搞題海戰術(shù)。作業(yè)批改及時(shí)，認真，保證當天完成，作文在做后三天批完，決不積壓，并規范化；平時(shí)發(fā)給學(xué)生的講義認真批改，并在此基礎上及時(shí)講評，及時(shí)反饋。

　　認真輔導，做好提優(yōu)補差工作。

　　我們既注重學(xué)生的整體發(fā)展，又注重學(xué)生的個(gè)體發(fā)展。因材施教，使不同的學(xué)生的不同個(gè)性得到充分的展示。本學(xué)期，我們的具體做法是：根據學(xué)生的能力和學(xué)習態(tài)度把學(xué)生分為四類(lèi)進(jìn)行、教學(xué)、教育：

　�、艑W(xué)習態(tài)度端正和學(xué)習能力強且學(xué)習成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生，我們給予激勵和期望，給予更多的信任，讓他們有適當的壓力朝著(zhù)更高的目標去努力。

　�、茖W(xué)習能力強但學(xué)習態(tài)度不夠端正且成績(jì)上下不穩定的學(xué)生，我們給予關(guān)心、幫助，了解其成績(jì)被動(dòng)的原因，慢慢地引導地端正學(xué)習態(tài)度，同時(shí)通過(guò)多種途徑增強地的學(xué)習責任感和社會(huì )責任感，用"愛(ài)"去感化他。

　�、菍W(xué)習能力差但學(xué)習態(tài)度端正的學(xué)生，我們幫助他尋找適當的學(xué)習方法，提高其學(xué)習能力，當成績(jì)稍有提高時(shí)便給予及時(shí)的鼓勵，同時(shí)給予明確的`和更高的期望，對這類(lèi)學(xué)生，我們常采用"羅森塔爾效益"的方法，有些學(xué)生確實(shí)取得令人驚喜的成績(jì)。

　�、葘W(xué)習能力差而且學(xué)習態(tài)度也差的學(xué)生，我們主動(dòng)關(guān)心他們，決不歧視他們，認真做好"幫教"工作，發(fā)現他們的閃光點(diǎn)，用愛(ài)心去感化他們，讓他們也能有值得驕傲的成績(jì)。

　　認真組織考試

　　本學(xué)期，我們都能根據學(xué)校常規組織考試，并能做到質(zhì)量的監挖、分析、評估，因此，我們在期末質(zhì)量驗收到達到了期初的目標。今年中考，語(yǔ)文均分為93.7，為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。

　　二、以法治教，加強常規管理。

　　嚴格政治學(xué)習制度，加強教師師德建設。我們全體語(yǔ)文組成員，都能認真參與參加學(xué)校組織的各項政治學(xué)習，認真學(xué)習鄧小平教育理論及黨和國家的方針、政策，并能學(xué)以致用，不斷提高自身的師德修養，真正做到敬業(yè)愛(ài)崗，樂(lè )于奉獻。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，我們全體語(yǔ)文教師在教務(wù)處、教科組帶動(dòng)下，認真學(xué)習課堂教育理論，深化學(xué)習洋思經(jīng)驗，在洋思模式的基礎上，積極探索適合學(xué)生實(shí)際的教學(xué)方法和教學(xué)模式，打好提高教學(xué)質(zhì)量的基礎。

　　轉變觀(guān)念，提高對素質(zhì)教育的認識。這一學(xué)期，我們切實(shí)改革傳統的陳舊的教學(xué)方法，善于指導學(xué)生的學(xué)法，調動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性，在具體的教學(xué)工作中，從學(xué)生實(shí)際情況出發(fā)，以學(xué)生為主體，針對教材及班級學(xué)生的特點(diǎn)，采取靈活多樣的教學(xué)方法，把以升學(xué)為中心的應試教育轉到以提高素質(zhì)為核心的國民基礎教育的軌道上來(lái)。正確處理語(yǔ)文教學(xué)中的文與道，知識與能力、課內與課外等一系列的關(guān)系問(wèn)題，在教學(xué)過(guò)程中，以提高學(xué)生正確理解和運用語(yǔ)言文學(xué)的能力為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)字、詞、句、章、聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)等方面的嚴格訓練，形成扎實(shí)的語(yǔ)文基礎功，養成良好的語(yǔ)文學(xué)習習慣，開(kāi)拓學(xué)生的視野，發(fā)展學(xué)生的思維，培養健康的審美情趣，著(zhù)力培養學(xué)生的特長(cháng)，使學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

　　貫徹落實(shí)學(xué)校常規管理細則，加強以"五認真"為重點(diǎn)的教學(xué)過(guò)程管理，特別是加強對課堂教學(xué)過(guò)程的管理，在學(xué)校分級考核中，我們全體語(yǔ)文組成員都取得了較好的成績(jì)，這充分體現了我們高度的質(zhì)量意識，和規范的教學(xué)行為，學(xué)洋思工作真正了實(shí)處。

　　積極開(kāi)展第二課堂活動(dòng)，利用果余，我們組織學(xué)生辦好《韶光報》；配合學(xué)校開(kāi)展各類(lèi)的證文競賽活動(dòng)，成績(jì)突出。如吳雅文、蔣麗萍老師輔導的學(xué)生，均有一人獲省"彩劃杯"作文競賽三等獎，顧艷秋、萍蘇琴老師輔導的學(xué)生均有一人獲宜興市"彩虹杯"作文競賽三等獎；吳雅文、蔣麗萍、顧艷秋因輔導工作成績(jì)突出，被江蘇省教育廳授以"指導獎"，為學(xué)校取得了榮譽(yù)；各語(yǔ)文老師根據本班的實(shí)際情況，在班內開(kāi)辟"習作園地"，同時(shí)，積極主動(dòng)地幫助學(xué)生向《宜興時(shí)政、繽紛校園》、《無(wú)錫是報》等各類(lèi)報刊雜志投稿，這樣，我們豐富了學(xué)生的課余生活，開(kāi)拓了學(xué)生的視野，陶冶了學(xué)生的情操，使有特長(cháng)的學(xué)生有施展才華的機遇，同時(shí)也激發(fā)了更多學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的興趣。

　　三、加強教改與教學(xué)科研

　　教學(xué)改革和教學(xué)科研是提高教學(xué)質(zhì)量的根本出路，這一學(xué)期，我們在學(xué)校教科室的帶領(lǐng)下，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量的效率為目標，不斷地進(jìn)行探索、改革、創(chuàng )新。堅持理論學(xué)習，重點(diǎn)以學(xué)習現代教學(xué)理論和技術(shù)、說(shuō)課議課及課題研究和模式探討為主，以不斷提高教師課堂教學(xué)能力和教研水平。

　　確定研究課題。我們語(yǔ)文組以《在語(yǔ)文教學(xué)中，培養學(xué)生自主創(chuàng )新能力》為教研組的總課題，各語(yǔ)文教師都確定了相應的子課題，圍繞課題，各人都設計了一分計劃書(shū)，以"操作措施"、"活動(dòng)安排"力求科學(xué)合理，以達到盡善盡美。

　　深化課堂教學(xué)改革，繼續深入開(kāi)展"三優(yōu)化一提高"活動(dòng)，這一學(xué)期，我們語(yǔ)文組人人都上好一堂"三優(yōu)課"，此"三優(yōu)課"實(shí)際上一堂教科研的"研討課"和學(xué)洋思經(jīng)驗后的"示范課"，要求以"優(yōu)化課堂教學(xué)目標，優(yōu)化課堂教學(xué)方法，優(yōu)化課堂教學(xué)訓練，提高課堂教學(xué)效率"為標準，精心設計，并能充分利用現有電教設備及自制教具等進(jìn)行課堂教學(xué)，著(zhù)重抓好一課一練，注重實(shí)效，我們教研組認真組織說(shuō)課、議課、洋課活動(dòng)，使每位老師明白自己上課的優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)，以能更好地提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)在學(xué)校教務(wù)處，教科室聯(lián)合考評中，我們語(yǔ)文組獲得了好評。

　　這一學(xué)期，我們繼續開(kāi)展相互聽(tīng)課活動(dòng)，相互學(xué)習，交流，取長(cháng)補短。

　　更重要的是，向科研要質(zhì)量，我們每位語(yǔ)文教師能根據自己的教研課題。寫(xiě)出有較高質(zhì)量的論文，其中吳永平、儲志明、吳雅文、劉振元四位老師有論文刊登在省級或市級報刊雜志上，顧艷秋老師的《讓學(xué)生動(dòng)起來(lái)，使課堂活起來(lái)》和景蘭芳老師的《大量閱讀與自主學(xué)習》經(jīng)宜興市教育學(xué)會(huì )中學(xué)語(yǔ)文專(zhuān)業(yè)研究會(huì )評選評定，均授予優(yōu)秀教育論文一等獎。

　　總之，我們全體語(yǔ)文組人員同心協(xié)力，通力合作，使官林二中的語(yǔ)文教學(xué)教育再上了一個(gè)新的臺階。

教學(xué)管理工作總結11

　　多年來(lái)，xxx一中教學(xué)管理以新課程改革為動(dòng)力，以培養骨干教師為重點(diǎn)，以改革課堂教學(xué)為著(zhù)力點(diǎn)，以一顆愛(ài)心為出發(fā)點(diǎn)，以促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美等諸方面素質(zhì)和諧發(fā)展為中心，強化教學(xué)常規管理，深化學(xué)校教師隊伍建設，強化學(xué)校教育科研，全面提高我校教育教學(xué)水平�，F從以下幾個(gè)方面作以簡(jiǎn)要介紹：

　　一、 科學(xué)建制，規范行為。

　　學(xué)校管理可以分為學(xué)校對教師的管理和教師對學(xué)生的管理，前者的管理是要

　　培養出一批勤于學(xué)習、勇于實(shí)踐、善于合作、有愛(ài)心、有事業(yè)心、有較高的教育 教學(xué)能力的教師，后者的管理是要培養出有愛(ài)心、有進(jìn)取心、有一定學(xué)習能力的 德智體全面發(fā)展的學(xué)生。管理學(xué)生的關(guān)鍵在教師、 而管理教師的關(guān)鍵在學(xué)校領(lǐng)導。 學(xué)校對教師的管理搞好了，教師就會(huì )對學(xué)生的管理工作做扎實(shí)。學(xué)校的精致化管 理要求學(xué)校由人管人向制度管人轉化。 多年來(lái)，xxx一中根據學(xué)校的實(shí)際情況制定出一套“管而不 死、活而不亂、決而不絕、寬而不松、細而不碎、嚴而不苛、疏而不漏”的管理 制度，用制度去引領(lǐng)教師和學(xué)生的行為，用制度去規范教師和學(xué)生的行為，使他們學(xué)習工作有目標，前進(jìn)有方向。為此，學(xué)校根據上級教育主管部門(mén)的要求和學(xué)校的實(shí)際情況由教務(wù)處起草， 經(jīng)過(guò)全體教師的充分討論制定出了備 課制度、上課制度、輔導制度、作業(yè)批改制度、教科研制度、教學(xué)常規管理檢查細則等各項制度，每逢開(kāi)學(xué)初由教務(wù)處負責印刷成冊發(fā)到各教研組，先讓全體任課教 師認真學(xué)習，知道本學(xué)期自己應該干什么、怎么干，做到心中有數，然后各教研組根據學(xué)校的要求制度制定出本學(xué)期教研組計劃、備課組計劃和個(gè)人工作計劃， 使每學(xué)期的各項工作在計劃指導下有條不紊的進(jìn)行。

　　例如同組備課制度：同組備課是課改的最有效途徑，我校的同組備課本著(zhù)“個(gè)人先有思路、小組集體評議、修改形成定稿、課后深刻反思”的原則開(kāi)展。其中最重要的過(guò)程是集體研討，在集體研討過(guò)程中，既要有重點(diǎn)發(fā)言人，也要有大家的集思廣益，在民主、平等、和諧的交流氛圍中，大家暢所欲言，重點(diǎn)討論與交流教學(xué)的重難點(diǎn)、個(gè)人備課遇到的困惑等，進(jìn)而產(chǎn)生思想與智慧的火花碰撞，分享同組備課的成果。

　　為發(fā)揮群體互補優(yōu)勢，形成整體合力，我們采取了“年級組和學(xué)科組兩種集體備課”的方式，在集體研討中豐富充實(shí)自我。各學(xué)科根據年級特點(diǎn)建立備課小組，定時(shí)與分散相結合，以“同課異構”教研活動(dòng)為輔助。加強集體備課研究，形成了“22211”集體備課模式。第一個(gè)“2”是指兩次備課：第一次是教師的自主先備，第二次是同備課組、同年級組教師之間的研討；第二個(gè)“2”是指兩次上課：第一次是教研組內的說(shuō)課或模擬講課，第二次是在課堂上課；第三個(gè)“2”是指兩次改課：備課組之間研討時(shí)對自己初步備課的修改，第二次為教研組聽(tīng)取模擬講課后，教師點(diǎn)評后的修改。第一個(gè)“1”,是指模擬講課后詳細修改課堂設計的過(guò)程；第二個(gè)“1”是對整個(gè)備課的過(guò)程,教師寫(xiě)出教后反思。

　　每次同組備課后形成的教案定稿，都會(huì )被收錄到學(xué)校網(wǎng)站的資源庫中，這是經(jīng)過(guò)不斷修改完善的集體智慧的結晶。不但把本屆教師的教學(xué)水平提升到一個(gè)新的境界和高度，也為下屆教師的教學(xué)提供了寶貴的經(jīng)驗，做到資源共享。

　　例如每周一課制度：各教研組每周至少出示一節研討課，授課教師提前一周寫(xiě)出教案和說(shuō)課材料，全組參與討論，課后評議進(jìn)行首次研討，然后異班再次執教，全組教師再次聽(tīng)課，再次評析、修正完善。該項活動(dòng)促進(jìn)了教師反思能力的提升，促進(jìn)了教師間教學(xué)思想的比較、跟進(jìn)，促使教師走出固有的思維模式，促使了課改向縱深發(fā)展。

　　例如堅持反思，集腋成裘。反思是教師對過(guò)去教學(xué)經(jīng)驗和教訓的總結，也是做出新的計劃和行動(dòng)的依據，反思是普通教師走向名師的快速通道。

　　首先我們從培養教師養成勤于反思的習慣做起。平時(shí)學(xué)習、備課、上課、批改作業(yè)、聽(tīng)課時(shí)都要處處留心，尋找“反思點(diǎn)”，并及時(shí)記錄。寫(xiě)教學(xué)反思，貴在及時(shí)，貴在堅持，有話(huà)則長(cháng)，無(wú)話(huà)則短,以記促思，以思促教。堅持寫(xiě)反思的教師必會(huì )有“眾里尋他千百度，驀然回首，一人卻在燈火闌珊處”的釋然與欣喜。

　　其次引導教師共享資源、及時(shí)交流。各教研組及時(shí)收集教師的優(yōu)秀課堂感悟、教學(xué)隨筆，形成案例，編入學(xué)校網(wǎng)站、校報、匯編專(zhuān)集等，促進(jìn)教師之間的相互對話(huà)與共同提高。

　　例如主題研討制度。以教研組為基本單位，采取主題研究的模式，研究課堂教學(xué)過(guò)程中出現的種種問(wèn)題，層層落實(shí)校本研究的效率問(wèn)題。根據實(shí)際情況，每個(gè)教研組在學(xué)年之初做好規劃，每周教研組會(huì )議上，由一位教師確定教研活動(dòng)的主題，針對自己近期關(guān)注的教學(xué)熱點(diǎn)，闡述本人的基本觀(guān)點(diǎn)，提出疑問(wèn)，組內其他成員對此主題展開(kāi)討論，各抒己見(jiàn)，相互支招，最后教研組形成解決此問(wèn)題的方法。這種時(shí)效性極強的研討形式，改進(jìn)了我校教師的教育教學(xué)策略和行為，有效地強化了課改的發(fā)展，從而解決了教研活動(dòng)與課堂教學(xué)、學(xué)生管理脫節的現象，大大提高了教書(shū)育人的技能，提高了教育科研的時(shí)效性。前段重點(diǎn)研究了小組合作、小組管理、小組評價(jià)的問(wèn)題，前置性作業(yè)問(wèn)題，試卷如何矯正分析的問(wèn)題等等，現在正在培養學(xué)生如何提出問(wèn)題、學(xué)生之間真正的交流活動(dòng)方面進(jìn)一步研究。

　　二、常規工作做實(shí)做細

　　多年來(lái)，xxx一中狠抓課程方案、教研組活動(dòng)、專(zhuān)題研究、教師與學(xué)生成長(cháng)檔案、綜合實(shí)踐、研究性學(xué)習、地方課程、學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)等常規工作的落實(shí)，通過(guò)日常教學(xué)檢查、隨機抽查等方式，做實(shí)做細學(xué)校教學(xué)管理工作。學(xué)校嚴格執行課程計劃，上好每一節課，努力提高課堂教學(xué)效率。課堂是教師教學(xué)的中心環(huán)節，在課堂教學(xué)方面，學(xué)校始終堅持做到以下四點(diǎn)：首先合理安排教學(xué)層次，嚴格課前、課始、課中、課終、課后的環(huán)節管理；二是加強對學(xué)生非智力因素的培養，激發(fā)和培養學(xué)生的學(xué)習動(dòng)機、學(xué)習興趣和學(xué)習專(zhuān)長(cháng)；三是改革教法，優(yōu)化教學(xué)方法，培養創(chuàng )新意識；四是改進(jìn)教學(xué)手段，傳統教學(xué)手段和現代化的教學(xué)手段合理地靈活地結合使用，多媒體輔助教學(xué)適時(shí)進(jìn)課堂。教師在課堂上精講多練，不說(shuō)題外話(huà)，不講閑話(huà)，在教學(xué)中教會(huì )學(xué)生學(xué)習方法，培養自主學(xué)習的能力，養成良好的學(xué)習習慣，從而形成優(yōu)良學(xué)風(fēng)。同時(shí)，老師們認真輔導，面向全體學(xué)生，既重視了學(xué)困生的轉化，又注重優(yōu)生的指導。

　　學(xué)校非常重視作業(yè)改革，減負增效工作。把作業(yè)研究列入課程改革的重要內容，加強對學(xué)生作業(yè)設計的研究，增強作業(yè)的開(kāi)放性、探究性和實(shí)踐性。關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異，增強作業(yè)的層次性、適應性和可選擇性，滿(mǎn)足學(xué)生的不同需求；認真研究作業(yè)批改方法，發(fā)揮作業(yè)對師生教與學(xué)的反饋矯正功能。減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔，按照有關(guān)規定嚴格控制作業(yè)量。堅決讓學(xué)生從被動(dòng)狀態(tài)擺脫出來(lái)，自主學(xué)習從作業(yè)開(kāi)始。通過(guò)展示交流、表彰鼓勵使學(xué)生形成習慣。作業(yè)能做到三統一、三及時(shí)、三用心、一開(kāi)放，即統一簿本，統一格式，統一要求；及時(shí)摘記作業(yè)，及時(shí)鞏固練習，及時(shí)改正彌補；讀題用心，做題專(zhuān)心，檢查細心；開(kāi)放地讓學(xué)生有自主選擇做題的權利和習慣。

　　學(xué)校每年都組織各種形式的教研活動(dòng)，扎實(shí)有效地搞好教研活動(dòng)，實(shí)現了教師高水平，教學(xué)高質(zhì)量，辦學(xué)有特色。每年學(xué)期初，教務(wù)處都根據學(xué)校工作計劃制訂學(xué)校的教研計劃，學(xué)科教研組制訂教研組的工作計劃和活動(dòng)安排。每周召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議，教研活動(dòng)以教研組為單位，每周定時(shí)活動(dòng)一至兩次。按照活動(dòng)計劃研究材料，討論新課程標準，開(kāi)展說(shuō)評課活動(dòng)，試卷分析，研究科研課題，教學(xué)經(jīng)驗交流等等。學(xué)校秉承老教師“傳幫帶”工作，建立各學(xué)科師徒隊伍，組織新老掛鉤，以老帶新，以新促老。幫助新教師熟悉業(yè)務(wù)，協(xié)助老教師總結教學(xué)經(jīng)驗。學(xué)校一貫堅持同年級同學(xué)科集體備課，在每位教師認真鉆研教材的基礎上，同備課組共同分析研究教材內容，確定教學(xué)目標，分析重點(diǎn)難點(diǎn)，切磋教學(xué)方法，探討雙基訓練和能力培養。學(xué)期末，每個(gè)教研組匯總一學(xué)期的研究成果，進(jìn)行教研組成果展示活動(dòng)，教務(wù)處整理編輯論文集交流或推薦到報刊、出版社發(fā)表，對教科研有突出成績(jì)的個(gè)人或教研組要給予表彰和獎勵。

　　三、重點(diǎn)工作突出特色

　�。ㄒ唬┘�體備課，突出“恒”字。

　　1、全校按學(xué)科分教研組和各年級成立備課組，學(xué)校教研組每學(xué)期每人必須主持活動(dòng)兩次，各年級備課組要做到對每一單元(章節)集體備課一次，每次活動(dòng)必須有記錄可查。

　　2、集體備課重交流研討同年級、同備課組在教學(xué)目標、教學(xué)內容、教學(xué)進(jìn)度、習題設計、資料選用、達標檢測、多媒體使用等方面保持基本一致的問(wèn)題；研究教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及相應的解決方法并交流最新的課堂改革信息。

　　3、學(xué)校領(lǐng)導分級包組，全程參與集體研修，指導集體備課，形成了富有成效的“個(gè)人備課形成初案→集體研討形成教案→課堂實(shí)踐重在完善→教學(xué)反思促進(jìn)提升”的集體備課的流程。

　�。ǘ�）課堂教學(xué)，突出“實(shí)”字。

　　基于學(xué)生的實(shí)際，我校堅持課堂教學(xué)的“五有”原則：有吸引學(xué)生參與的教學(xué)情境，有學(xué)生參與活動(dòng)的時(shí)間保證，有人文精神、創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的培養，有師生平等、自由討論的氣氛，有現代教育技術(shù)運用的實(shí)效。

　　學(xué)校每學(xué)期開(kāi)展案例教師展示課、教研組長(cháng)示范課、骨干教師提高課、青年教師過(guò)關(guān)驗收課及每周一次的教研組研討課活動(dòng)。利用多種形式努力讓每位教師的課堂打造成規范、有效的自主課堂；更重要的是大量的課堂研討課，和推門(mén)聽(tīng)課措施，促進(jìn)了教師課堂的常態(tài)化，有效的杜絕作秀課的比率，優(yōu)化了課堂教學(xué)結構。按照“自主、規范、有效”課堂實(shí)施意見(jiàn)的要求，落實(shí)“自主預習、展示點(diǎn)撥、反饋提高”的三步驟，建構了不同學(xué)科、不同教學(xué)內容、不同課型的課堂框架要求。

　�。ㄈ�）學(xué)案導學(xué)，突出“精”字。

　　根據學(xué)校課堂改革實(shí)施意見(jiàn)精神，教師在學(xué)生的自主學(xué)習方面采取了相應的措施，在前置性作業(yè)方面進(jìn)行了較長(cháng)時(shí)間的.研究，從剛開(kāi)始的填空式、選擇題式、習題式逐漸向開(kāi)放式、探究性方面邁進(jìn)。

　　課堂使用的學(xué)案、課后的鞏固性作業(yè)，我們要求教師深入研究教學(xué)內容，結合學(xué)生實(shí)際和學(xué)科特點(diǎn)，在集體研究的基礎上，整合省編的配套練習、市編的同步訓練、區編的新校園，精選出最經(jīng)典最有針對性的學(xué)案，飽含激勵的導學(xué)案，從而減輕學(xué)生的課業(yè)負擔。同時(shí)落實(shí)“有發(fā)必做、有做必收、有收必改、有改必評”的基本要求，做到學(xué)前發(fā)放自主學(xué)、收交批改找關(guān)鍵、課堂講評重典型、課后反思抓完善的習慣做法。

　�。ㄋ模╅e暇時(shí)間，突出“引”字。

　　全省推進(jìn)素質(zhì)教育的基本目標概括為“三個(gè)全面”、“三個(gè)還給”。其中 “三個(gè)還給”是指：把時(shí)間還給學(xué)生，把健康還給學(xué)生，把能力還給學(xué)生。我們認真遵守省規要求，落實(shí)“三還”。但是落實(shí)政策不等同于全面放手，成為推卸責任的借口，我們積極想辦法與家長(cháng)溝通，引導學(xué)生利用好雙休日和節假日，過(guò)有意義的生活。校委會(huì )、分管領(lǐng)導、年級組、教研組、家長(cháng)委員會(huì )共同研究，想辦法幫助學(xué)生規劃好自己的業(yè)余生活。讓學(xué)生自己做出計劃，學(xué)校、老師列出學(xué)生活動(dòng)的有關(guān)內容�；顒�(dòng)內容包括：學(xué)習學(xué)科知識、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)、興趣特長(cháng)培養、戶(hù)外體育鍛煉、同學(xué)自由聯(lián)盟等。這些舉措大大增強了學(xué)生的學(xué)習興趣，從而有效地提高了教育教學(xué)水平。更多的學(xué)生有了時(shí)間、空間的自由度，學(xué)生的綜合能力有了很大的提高。

　�。ㄎ澹�學(xué)業(yè)水平檢測，突出 “細”字。

　　我們嚴格落實(shí)山東省關(guān)于素質(zhì)教育考評學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)的有關(guān)規定，對學(xué)生成績(jì)不公布、不排名，對學(xué)生進(jìn)行綜合評價(jià)。開(kāi)全開(kāi)啟開(kāi)好三級課程，分階段對所開(kāi)課程做好考試、考察、評價(jià)工作。從各方面全面評價(jià)每一個(gè)學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

　　有教育教學(xué)，就會(huì )有考核和檢測，這是每一個(gè)學(xué)校都不能回避的問(wèn)題。我們每學(xué)期進(jìn)行兩次教學(xué)情況調研，抓嚴三個(gè)細節。一是學(xué)生學(xué)習習慣的培養，例如學(xué)生預習習慣、認真參與課堂活動(dòng)、認真完成學(xué)習任務(wù)、自我評價(jià)學(xué)習成果、小組互評學(xué)習效率，每周學(xué)習情況匯報等習慣，把無(wú)形的學(xué)生的思想教育工作化作具體的可操作的任務(wù)來(lái)做，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習能力的提高。二是檢測形式要求嚴格。無(wú)論是課堂的當堂達標還是學(xué)科組自行組織的質(zhì)量檢測、期中、期末的階段性素質(zhì)檢測，在場(chǎng)地布置、檢測程序、檢測紀律問(wèn)題上絕不輕率。三是檢測后分析及時(shí)，年級組、教研組從不同層次對學(xué)生和試題進(jìn)行分析評價(jià)，每位教師都要寫(xiě)出質(zhì)量分析報告，反思前段工作，找出今后工作的主攻方向；對學(xué)生答題過(guò)程存在的知識缺陷、能力不足以及方法和規范表現做出評價(jià)，并拿出整改措施；學(xué)生根據教師的講評，結合自身的實(shí)際，完成一份滿(mǎn)分答卷，對自己的得分、失分情況和知識技能及心理狀態(tài)進(jìn)行總結，并確定自己下段學(xué)習的著(zhù)力點(diǎn)。

　�。�六）常規督查，突出“嚴”字。

　　嚴格的教學(xué)管理是學(xué)校教育教學(xué)工作高質(zhì)量的有力保障。我校歷來(lái)對教學(xué)常規管理認識比較到位，自上而下堅持抓教學(xué)常規管理。為了規范學(xué)校教學(xué)過(guò)程管理,突出教學(xué)過(guò)程管理在學(xué)校管理中的重要性，本學(xué)期學(xué)校研究決定重新修訂了《xxx一中關(guān)于加強教學(xué)常規管理的若干規定》，成立了教學(xué)管理自查機構、教學(xué)管理督查機構、課堂教學(xué)督查機構，從課堂、課間到課外活動(dòng)都有專(zhuān)人管理，杜絕安全事故的發(fā)生和保證了教學(xué)秩序的良好。

　　教研組、年級組、學(xué)校多層次、多角度檢查教學(xué)常規，對教師的集體備課、教學(xué)設計、聽(tīng)評課記錄、作業(yè)布置情況、個(gè)人研修筆記等定期檢查評比，并及時(shí)通報，結果記錄年終教師評價(jià)。

　　翔宇集團總校長(cháng)盧志文說(shuō)過(guò)：管理就是不斷的改進(jìn)工作。一切事物都是在發(fā) 展變化的，昨天的先進(jìn)教學(xué)方法到了今天可能就是落后的教學(xué)方法，今天人人都在學(xué)習的管理方法到了明天可能就是落后的管理方法。 時(shí)代在變， 人在變， 所以， 作為管理者要跟上時(shí)代的腳步， 管理方法要因時(shí)、 因事、 因人而變， 要常管常新，靈活多樣，使被管理者感覺(jué)到新穎、刺激，使他們有活力、有干勁，精神飽滿(mǎn)， 積極努力。

教學(xué)管理工作總結12

　　學(xué)校各項工作，教育教學(xué)是重心。教學(xué)管理是落實(shí)好各項工作的重要保證。本年度的教學(xué)管理，學(xué)校提出了“嚴格教學(xué)常規，打造和美課堂”的日常教學(xué)管理教育目標和要求。

　　一、注重學(xué)習，建章立制

　　課堂教學(xué)規范是教師課堂教學(xué)的行為準則。學(xué)校每學(xué)期的期初一個(gè)月都定位為教學(xué)常規月，要求各教研組組織教師溫習市區各級教育主管部門(mén)下發(fā)的教學(xué)常規，注重于自主反思，梳理自己的教學(xué)行為，將嚴格教學(xué)規范作為自己的一種教育意識和習慣。

　　在認真學(xué)習和反思的基礎上，學(xué)校結合學(xué)校推出的 “構建和諧尚美校園文化實(shí)踐”的校長(cháng)課題，組織全體教師開(kāi)展研討，制定符合我們學(xué)校的實(shí)際的可操作性的教學(xué)常規和課堂教學(xué)規范。

　　在備課行為上，要求教師在注重學(xué)情分析和教材研討的基礎上設計有豐富的教學(xué)過(guò)程，注重挖掘教學(xué)素材的育人因素，重視練習設計，突出問(wèn)題意識的培養和學(xué)習經(jīng)驗的積累。備課形式上，要求集體備課，同組教師協(xié)同備課，注重教學(xué)交流，重視二備，不斷修正，切實(shí)提高課堂教學(xué)實(shí)效。要求在二備的基礎上形成的課后反思有針對性，能給別人借鑒或啟發(fā)。

　　在課堂教學(xué)行為上，要求教師尊重差異，因材施教�！白鹬貙W(xué)生，教在心靈;尊重自己，塑造人生”是我校推進(jìn)“和美”課堂教學(xué)的基本要求，努力構建一種尊重型生活方式。結合小班化教學(xué)實(shí)踐，學(xué)校提出了重構課堂教學(xué)文化的實(shí)踐，以建立和諧的師生關(guān)系，形成親和的交往“心理場(chǎng)”。課堂生活中，重視小組合作，要求師生積極的傾聽(tīng)，積極的參與，真切的理解，積極的建構。享受創(chuàng )造與分享。

　　在作業(yè)布置與批閱上，要求老師精致化作業(yè)，作業(yè)要精心設計，不能過(guò)多布置簡(jiǎn)單機械以及重復性作業(yè)，更不能布置懲罰性作業(yè)。積極嘗試實(shí)踐性作業(yè)和個(gè)性化作業(yè)，以切實(shí)落實(shí)教育局布置的減負任務(wù)。要求教師布置的作業(yè)必須要反饋，從習慣培養入手，倡導個(gè)性化作業(yè)批閱，讓完成作業(yè)成為學(xué)生的一種自然的習慣。

　　在補缺補差上，要求學(xué)生面向全體的基礎上，結合少年宮的實(shí)踐活動(dòng)積極開(kāi)展培優(yōu)工作，拓展學(xué)生的知識面和各項技能。結合教師志愿活動(dòng)的開(kāi)展，鼓勵教師利用課余時(shí)間為學(xué)生進(jìn)行補缺補差。將青年志愿活動(dòng)作為業(yè)務(wù)考核的一項重要指標。

　　二、強化監督，規范落實(shí)

　　教學(xué)常規的嚴格和規范，需要學(xué)校無(wú)縫監督。本年度，學(xué)校密織了監督網(wǎng)絡(luò )，將日常的教學(xué)巡視、聽(tīng)推門(mén)課和每月一次的教研組集中檢查相結合，最終，每學(xué)期給每一位教師一個(gè)形成性的評價(jià)，存檔于教師的業(yè)務(wù)檔案。

　　對教學(xué)常規的堅持是每一位教師必須具備的基本功。在日常的教學(xué)管理中，注意營(yíng)造良好的氛圍，引導對于日常教學(xué)常規的貫徹形成常態(tài)化。首先是開(kāi)放教學(xué)管理，讓每一位教師既是常規的執行者，又是常規的維護者。每一天的安全護導教師參與日常的教學(xué)巡視，并做好記錄。同時(shí)，建立學(xué)科建設聯(lián)系人制度，學(xué)校行政會(huì )人員參與各個(gè)教研組的日常業(yè)務(wù)學(xué)習，促進(jìn)常規建設務(wù)實(shí)不走過(guò)程。此外，認真多好數據的整理和收集工作，讓每一位老師陽(yáng)光心態(tài)對待各項檢查，確保各項檢查數據的真實(shí)客觀(guān)，讓形成性的業(yè)務(wù)評價(jià)成為每一位教師進(jìn)一步扎實(shí)各項教育教學(xué)工作的動(dòng)力。

　　三、重視活動(dòng)推進(jìn)，展示常規成果

　　學(xué)校教育的重要目標是為孩子的一生蓄積能量。孩子學(xué)習興趣的培養和學(xué)習能力的`提高需要有一系列活動(dòng)來(lái)支撐。為此，學(xué)校常態(tài)化各項活動(dòng)，每年上半年開(kāi)展讀書(shū)節，引導孩子培養良好的讀書(shū)習慣;開(kāi)展綜合素質(zhì)競賽，有語(yǔ)文作文、數學(xué)知識和英語(yǔ)誦讀等的競賽，進(jìn)一步激活孩子的學(xué)習興趣;開(kāi)展校園藝術(shù)節，結合六一慶祝和少年宮學(xué)年優(yōu)秀學(xué)員評比開(kāi)展各類(lèi)豐富的才藝展示活動(dòng)。每年下半年開(kāi)展體育節，要求將傳統的體育比賽項目于趣味田徑項目相結合，人人參與;開(kāi)展書(shū)寫(xiě)和誦讀之星的評比，進(jìn)一步豐富孩子的素養;開(kāi)展跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)，促進(jìn)圖書(shū)交流等。通過(guò)活動(dòng)來(lái)全方位的展示孩子們的學(xué)習成果，增近孩子們的交流，激活興趣。

　　四、強化師風(fēng)建設，促進(jìn)常規自覺(jué)

　　新時(shí)期的教育改革對教師的師德建設提出了新要求。教師的職責是育人，以愛(ài)育愛(ài)是關(guān)鍵。教師要對自己從事的職業(yè)有滿(mǎn)腔的熱愛(ài)，要有教育自信。學(xué)校以“和諧。尚美”文化校園建設為抓手，開(kāi)展專(zhuān)題講座和視頻學(xué)習等，引導教師樹(shù)立遠大教育理想，堅定職業(yè)自信;以讀書(shū)活動(dòng)為帶動(dòng)，引導教師做有情趣的高雅的文化人，享受職業(yè)幸福;結合文件創(chuàng )建活動(dòng)，鼓勵教師積極參與各類(lèi)志愿服務(wù)活動(dòng)，做有愛(ài)心富有奉獻精神的學(xué)生的良師益友;開(kāi)展法制教育，引導教師遵紀守法，做有法制和規則的意識嚴格依法執教富有朝氣的教師;引導教師認真學(xué)習，不斷創(chuàng )新教育方式和手段，做與時(shí)俱進(jìn)的教師。不斷扎實(shí)推進(jìn)師德教育。

　　扎實(shí)的常規管理，也極大地提高了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。一年來(lái)，一名學(xué)生參加全國科幻畫(huà)比獲國家級三等獎;學(xué)生參加省級電腦制作比賽，有3人次獲得了二、三等獎;學(xué)生在各類(lèi)報刊發(fā)表作文近10篇;學(xué)生參加全區體育運動(dòng)會(huì )，獲得團體三等獎;學(xué)生參加全區的經(jīng)典比賽獲得了二等獎;學(xué)生參加全市登山比賽獲得了二等獎;12名學(xué)生參加全市迎春長(cháng)跑，11名學(xué)生獲得名次，女生成績(jì)尤其出色，包攬了小學(xué)組的前五名。更令人欣喜的是，學(xué)校趣味田徑隊還受邀參加了南京青奧會(huì )的體育啟蒙活動(dòng)，獲得了三等獎，收到了上級領(lǐng)導和社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù)！

　　本年度，學(xué)校數學(xué)和體育學(xué)科接受了區教育組的抽測，抽測的成績(jì)獲得了相關(guān)專(zhuān)家的充分肯定！

教學(xué)管理工作總結13

　　回顧本學(xué)年的各方面的工作，我覺(jué)得收獲頗多，無(wú)論是在教學(xué)上，還是在班級管理方面，與以前相比都得心應手多了。下面我將從教學(xué)和管理兩方面來(lái)加以總結。

　　一、教學(xué)方面

　　本學(xué)期，本人擔任高二級二個(gè)班的政治科任。一學(xué)期來(lái)，本人自始至終以認真、嚴謹的治學(xué)態(tài)度，勤懇、堅持不懈的精神從事教學(xué)工作。

　　作為科任，能認真制定計劃，注重研究中學(xué)教學(xué)理論，認真備課和教學(xué)，積極參加科組活動(dòng)和備課組活動(dòng)，上好公開(kāi)課和平衡課，并能經(jīng)常聽(tīng)各老師的課，從中吸取教學(xué)經(jīng)驗，取長(cháng)補短，提高自己的教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。每節課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇，以和藹、輕松、認真的形象去面對學(xué)生。按照「初中思想政治課程標準」進(jìn)行施教，讓學(xué)生掌握好科學(xué)知識。還注意以德為本，結合現實(shí)生活中的現象層層善誘，多方面、多角度去培養現實(shí)良好的品德和高尚的人格。

　　教育是愛(ài)心事業(yè)，為培養高素質(zhì)的下一代，本人時(shí)刻從現實(shí)身心健康，根據學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)去點(diǎn)拔引導，對于個(gè)別差生，利用課間多次傾談，鼓勵其確立正確的學(xué)習態(tài)度，積極面對人生，而對優(yōu)生，教育其戒驕戒躁努力向上，再接再厲，再創(chuàng )佳績(jì)。通過(guò)現實(shí)生活中的典范，讓學(xué)生樹(shù)立自覺(jué)地從德、智、體、美、勞全方面去發(fā)展自己的觀(guān)念，樹(shù)立崇高遠大的理想。

　　作為教高二政治課的老師，明白自己對教材的生疏，故在課前做到認真備課，多方面去搜集相關(guān)進(jìn)行資料。為提高每節課的進(jìn)行效果，教學(xué)質(zhì)量，本人除注重研究教材，把握好基礎、重點(diǎn)難點(diǎn)外，還采用多媒體教學(xué)，如：投影、幻燈、漫畫(huà)、等多樣形式。通過(guò)培養學(xué)生學(xué)習政治的興趣，調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性、主動(dòng)性，提高課堂的教學(xué)質(zhì)量，按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)。

　　通過(guò)一學(xué)期努力，能制定好復習計劃，并能認真備好復習課，培養好尖子生，提高中等生，幫助差生。但由于本學(xué)期授課時(shí)間較短，復習內容較多，復習比較倉促，同時(shí)發(fā)覺(jué)很大一部分學(xué)生接受能力較差，學(xué)習自覺(jué)性不高。加上本人對教材生疏，無(wú)暇顧及二個(gè)班面積較廣的差生，致使本學(xué)期教學(xué)成績(jì)未達所想。

　　在以后的教學(xué)工作中，要不斷總結經(jīng)驗，力求提高自己的教學(xué)水平，還要多下功夫加強對個(gè)別差生的輔導，相信一切問(wèn)題都會(huì )迎刃而解，我也相信有耕耘總會(huì )有收獲！

　　二、班級管理方面

　　以民主管理為方式，以保持個(gè)性為核心，以全面發(fā)展為目的不急功近利。這，是我實(shí)施班級管理的“大政方針”。

　　民主化管理，是以尊重學(xué)生的人格和首創(chuàng )精神為出發(fā)點(diǎn)的。應該使集體的每一個(gè)成員都形成這樣的共識：大家組成集體，集體是大家的。這樣，首先可以形成榮辱與共的凝聚力，并可極大地激發(fā)每一個(gè)成員的參與意識，群策群力，齊抓共管。班集體形成伊始，班干部是班主任的“委任制”，但在各項活動(dòng)及日常管理中，有意滲透了民主的意識和作風(fēng)，在此基礎上，月考后對班委會(huì )進(jìn)行了脫胎換骨式的改組，形成了學(xué)生自我治理的模式，然后，班主任將班集體的管理目標明確給他們，鼓勵他們創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，通過(guò)一個(gè)時(shí)期的運轉，成效顯著(zhù)，僅以收班費為例在同學(xué)自我治理小組的建議下，我們一改過(guò)去的靜態(tài)征收的方式采用了動(dòng)態(tài)認購的方式，效果極好，其他工作也有聲有色。

　　尊重學(xué)生的人格，肯定他們的首創(chuàng )精神，有利于保持其鮮明的個(gè)性，使之全面發(fā)展，為了更好地達到這一目的，我們強調淡化量化，強化模糊。應該說(shuō)，量化管理并不是放之四海而皆準的靈丹妙藥，企業(yè)的生產(chǎn)管理可行，班集體則未必然，因為前者強調出產(chǎn)品，后者強調出人才，制定繁瑣得近乎于苛克的規章，并以此做為衡量學(xué)生好壞的標準，

　　很容易扼殺他們的個(gè)性，只能“軋制”出千人一面的庸材。

　　有人也許會(huì )說(shuō)：學(xué)校不是也制定了許多校規校紀嗎？不錯，不以規矩，不成方圓，但其核心是校領(lǐng)導大力提倡的“三自”。假如班級體的管理也盲目效仿而無(wú)視了那個(gè)核心，則只能使學(xué)生有一種“禁錮”感，“防民之口，甚于防川”。高明的管理方式應是因勢利導，而不是湮之堵之。因此，我們采用的是一種模糊的管理方式，即從人格、學(xué)識兩方面強調哪些是“不可”的，其余的空間留給學(xué)生，讓他們自己逐漸認識哪些是“可”的，讓每個(gè)學(xué)生都有自己的目標及運作方式，對于集體自我評價(jià)而言，不以得了多少面獎旗或稱(chēng)號為外在的衡量標準，而是以這個(gè)集體為我提供了多少有助于形成好的人格和豐富的學(xué)識為準則。

　　在這一點(diǎn)上，切忌急功近利，學(xué)生達到學(xué)校提倡的“三自”應該是一個(gè)長(cháng)期的甚至是反復的過(guò)程，“風(fēng)物長(cháng)宜放眼量�！睉�該允許他們犯錯誤，更應該把認識改正錯誤的權力還給他們�？鬃訌娬{“三省吾身”，其實(shí)這就是自我完善，我們應給學(xué)生－－包括犯錯誤的學(xué)生以自我完善的空間時(shí)間，不可拔苗助長(cháng)。這樣做，可能有“無(wú)為而治”之嫌，但我覺(jué)得二者還是有區別的，強調學(xué)生的自我完善，并不等于教師的“無(wú)為”，關(guān)鍵是把自己定位在哪里，是典獄長(cháng)，法官，還是朋友加導師？

　　受傳統思維的.影響，一些人在衡量一個(gè)集體或集體管理者的成敗時(shí)，往往刻意突出或強調整齊劃一的“大統一，對于各具特色，百花齊放，則往往視之為“亂”。我們并不喜歡自然界只有單一的顏色，哪怕它原本鮮艷，那么，我們在對待集體，由活生生的人組成的集體上，為何參照了與之大相徑庭的標準呢？鼓勵或一味地批評，也應采取一分為二的態(tài)度，因勢利導，抓住契機，使獨生子女學(xué)生的社會(huì )化沿著(zhù)正確的方向進(jìn)展。

　　同時(shí)，班主任還必須勤于和學(xué)生家長(cháng)溝通，使學(xué)校家庭形成促進(jìn)學(xué)生社會(huì )化的合力，使學(xué)生更快地適應社會(huì )的需要。

　　現在，教育界已普遍共識，應試教育轉向素質(zhì)教育，我想從獨生子女的社會(huì )化入手，使他們更好地適應社會(huì )的需要，也應該是素質(zhì)教育不可或缺的一個(gè)重要組成部分。由于自己的認識還較淺薄，做法也可能有些幼稚，這里只是提出這一問(wèn)題，希望教育界同假以時(shí)日，保持個(gè)性，全面發(fā)展。

　　總之，過(guò)去的一個(gè)學(xué)期是一個(gè)成長(cháng)較快的學(xué)期，我將會(huì )在今后的工作中本著(zhù)不驕不燥的作風(fēng)，百尺竿頭，在自己的工作崗位上繼續努力，使自己盡快的在各方面都有所提高。

教學(xué)管理工作總結14

　　本學(xué)期即將過(guò)去,我付出過(guò)辛勞,也有收獲的喜悅。為了下一學(xué)期更好地工作,現作如下小結:

　　一、以課堂教學(xué)為中心:

　　1、備課。學(xué)期中,著(zhù)重停止單元備課,控制每一局部學(xué)問(wèn)在單元中、在整冊書(shū)中的位置、作用�？紤]學(xué)生怎樣學(xué),學(xué)生將會(huì )產(chǎn)生什么疑問(wèn),該怎樣處理。在備課本中表現教員的引導,學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習過(guò)程。充沛了解課后習題的作用,設計好作業(yè)練習。

　　3、作業(yè)。 做到精講多練,有針對性。同時(shí)對學(xué)生的作業(yè)及時(shí)修改,認真對學(xué)生的每一道錯題停止糾錯。剖析并記載學(xué)生的作業(yè)狀況,將他們在作業(yè)過(guò)程呈現的問(wèn)題作出分類(lèi)總結,停止透切的評講,并針對有關(guān)狀況及時(shí)改良教學(xué)辦法,做到對癥下藥。

　　4、注重培育好尖子生,進(jìn)步中等生,協(xié)助潛能生。對潛能生分層次請求和輔導,在教學(xué)中留意降低難度、放緩坡度,允許他們采用本人的辦法慢速度學(xué)習。注重他們的學(xué)習過(guò)程。在教學(xué)中逐漸培育他們的學(xué)習興味,進(jìn)步他們的.學(xué)習自自信心。在溫習的這一段時(shí)間中,尖子生協(xié)助教師修改其他同窗的試卷,有助于養成他們仔細的習氣。

　　5、做好測試評價(jià)工作。評價(jià)不只是看學(xué)生學(xué)習成果如何,更重要的是理解學(xué)生學(xué)習的心理,測試的結果不作為評價(jià)學(xué)生獨一根據,而是看重學(xué)生的學(xué)問(wèn)控制狀況,學(xué)習的努力水平。在評講試卷時(shí),嘗試采用按類(lèi)比照解說(shuō)。

　　二、積極落實(shí)素質(zhì)教育:

　　目前的考試形式依然比擬傳統,這決議了教員的教學(xué)形式要停留在應試教育的層次上,為此,我在教學(xué)工作中留意了學(xué)生才能的培育,把傳受學(xué)問(wèn)、技藝和開(kāi)展智力、才能分離起來(lái),在學(xué)問(wèn)層面上注入了思想情感教育的要素,發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng )新認識和創(chuàng )新才能。讓學(xué)生的各種素質(zhì)都得到有效的開(kāi)展和培育。

　　三、今后努力的方向

　　增強學(xué)習,學(xué)習新課標中新的教學(xué)思想和理念,發(fā)掘教材,進(jìn)一步把握學(xué)問(wèn)點(diǎn)和考點(diǎn)。多聽(tīng)課,多學(xué)習同科目教員先進(jìn)的教學(xué)辦法和教學(xué)理念。增強轉劣培優(yōu)力度,增強教學(xué)深思。

教學(xué)管理工作總結15

　　對學(xué)生而言，英語(yǔ)既生疏又困難，在這樣一種大環(huán)境之下，要教好英語(yǔ)，就要讓學(xué)生喜愛(ài)英語(yǔ)，讓他們對英語(yǔ)產(chǎn)生興趣。否則學(xué)生對這門(mén)學(xué)科產(chǎn)生畏難情緒，不愿學(xué)，也無(wú)法學(xué)下去。

　　回顧這一學(xué)年來(lái)的工作，本人積極投身于教育事業(yè)，服從領(lǐng)導分工。本學(xué)年擔任本校的英語(yǔ)教學(xué)工作，英語(yǔ)教材版本不斷更新，針對各班級的不同特點(diǎn)，我積極試著(zhù)采取不同的教學(xué)方法。但基本上都是按照英語(yǔ)教學(xué)常規，讓學(xué)生多聽(tīng)、多讀、多練，從練習中不斷提高能力。因此，在英語(yǔ)教學(xué)中我有如下體會(huì )：

　　首先培養學(xué)生的“興趣”，愛(ài)因斯坦曾這樣說(shuō)“‘興趣’是最好的老師”。學(xué)生對于自己感興趣的事物，自然會(huì )用更多的時(shí)間鉆研。因此，在教學(xué)中要盡量使用英語(yǔ)，適當利用母語(yǔ)；利用直觀(guān)教具、動(dòng)作、表情和玩游戲等方法吸引學(xué)生，讓學(xué)生樂(lè )于學(xué)習。而且，教學(xué)中必須做到讓學(xué)生明白，會(huì )用，反復練習句型和單詞，提高水平，進(jìn)行生動(dòng)活本資.料來(lái)源于潑的開(kāi)放式的課堂教學(xué)，使學(xué)生從愉快的情景中學(xué)到知識，從而提高學(xué)生對英語(yǔ)科的學(xué)習興趣，提高了教學(xué)效果。所以在課堂教學(xué)中要特別注意學(xué)生的'興趣的培養。

　　在課堂上，我首先讓學(xué)生明白每課的句型結構，懂得它的規律，學(xué)會(huì )用學(xué)過(guò)的單詞使用新句型對話(huà)。對話(huà)中照顧不同發(fā)展程度的學(xué)生，做到難易得當，讓每個(gè)學(xué)生都有練習的機會(huì )，增強學(xué)生學(xué)習的信心，提高對話(huà)的反應能力。每課講授完后，要求學(xué)生必須讀熟，會(huì )默寫(xiě)單詞，會(huì )做基本的對話(huà)練習。

　　英語(yǔ)的學(xué)習是狠抓句型及單詞，因此，每天早上要求學(xué)生抽出一定時(shí)間開(kāi)口讀英語(yǔ)，鍛煉口語(yǔ)能力，熟悉課文。在班級選出讀音規范的科代表，由教師指導培養好科代表。而且教師經(jīng)常巡視和抽測，使學(xué)生不知不覺(jué)鞏固所學(xué)習的單詞；要求每節課前學(xué)生聽(tīng)寫(xiě)十個(gè)單詞，必須做到完全正確。既要學(xué)習新知識，又要鞏固舊知識，得到兩面照顧，不能松懈。保證所學(xué)的單詞的正確記憶，為對話(huà)練習及書(shū)寫(xiě)打下基礎，保證單詞的正確性，提高聽(tīng)力的準確性。除抓句型及單詞外，還要為學(xué)生區分易混、易錯的地方，使學(xué)生心中有數，提高叛斷應變能力。

　　學(xué)習英語(yǔ)是循序漸進(jìn)的，每個(gè)階段都不能松懈。因此，教學(xué)過(guò)程中要注意培養、輔導中、下等生，讓他們能跟得上，打好基礎，以后的學(xué)習才能順利通過(guò)。課后，經(jīng)常輔導接受能力差的學(xué)生，使他們有所進(jìn)步。并且，在班級成立英語(yǔ)輔導小組，給英語(yǔ)成績(jì)差的學(xué)生進(jìn)行輔導和幫助。

　　另外，作為本學(xué)科的教研組長(cháng)，我還積極帶領(lǐng)英語(yǔ)教師定期進(jìn)行英語(yǔ)教學(xué)研究活動(dòng)，取得了顯著(zhù)地效果，在教學(xué)手段上，師生間的學(xué)習方面進(jìn)行探索，極大的提高了本鄉英語(yǔ)的教學(xué)成績(jì)。

　　總之，今后繼續加強對教材的鉆研，學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)方法，讓學(xué)生學(xué)得更輕松，真正做到“Itisfun,itiseasy.”從而取得更大進(jìn)步。

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