年度工作總結與計劃大全
又到了我們寫(xiě)年度工作總結與計劃的時(shí)間，下面是小編搜集整理的年度工作總結與計劃，歡迎閱讀。更多資訊盡在年度工作總結欄目!
醫院黨建工作年度工作總結與計劃
20*年上半年，醫院黨委在上級黨組織的正確領(lǐng)導下，全體中共黨員的共同努力下，堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真加強黨的思想建設、組織建設、作風(fēng)建設和制度建設，全面貫徹落實(shí)市委“323”工作思路，緊緊圍繞“以病人為中心，以提高醫療質(zhì)量為主題”的醫院年開(kāi)展工作，認真開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育活動(dòng)，和治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作，以“敬業(yè)務(wù)實(shí)，求精爭先，團結奉獻，博愛(ài)至誠”為醫院精神，以“病人利益第一，服務(wù)質(zhì)量第一，醫療技術(shù)第一，社會(huì )效益第一”為辦院宗旨，在醫療的改革中，銳意改革，開(kāi)拓進(jìn)取，勇于實(shí)踐，充分發(fā)揮了各黨支部的戰斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了醫院工作的順利開(kāi)展，促進(jìn)了醫院三個(gè)文明建設的協(xié)調發(fā)展，取得了可喜的成績(jì)�，F將上半年的工作情況和下半年的工作計劃匯報如下：
上半年的工作情況
一、加強黨的建設，確保醫院改革穩步發(fā)展
緊緊圍繞著(zhù)醫院的中心工作開(kāi)展黨建工作，這是醫院黨建工作的基本指導思想。只有加強黨委和黨支部的自身建設，才能大力推進(jìn)醫院的建設，使醫院在穩定中求發(fā)展求改革，在發(fā)展、改革中求穩定。
(一)加強政治教育，提高黨員隊伍整體素質(zhì)
1、建立黨員活動(dòng)室和黨建園地，為黨員學(xué)習提供良好的場(chǎng)所。同時(shí)，為確保證黨的方針、政策及時(shí)準確的得到傳達，院黨委為每個(gè)黨支部訂閱了《機關(guān)黨建》、《××黨建》、《黨風(fēng)廉政教材》、《xx日報》、《××日報》、《當代xx》《xx治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作》等黨刊黨報及學(xué)習資料，做到學(xué)習教育有資料，黨員思想素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn)，使他們時(shí)刻在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。
2、認真開(kāi)展以“八榮八恥”為主要內容的社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育和黨章學(xué)習;按部要求建立健全八項制度，拒絕藥商、廠(chǎng)商回扣、吃請，不開(kāi)人情方、大處方;召開(kāi)社會(huì )監督員座談會(huì )、患者(家屬)座談會(huì )，廣泛聽(tīng)取不同意見(jiàn)，融洽醫患關(guān)系。
3、加強行風(fēng)，落實(shí)責任狀。根據××院長(cháng)與市局簽訂的20*年行風(fēng)建設責任狀要求，我院結合醫院實(shí)際情況，院長(cháng)分別與各科室簽訂了行風(fēng)建設責任狀、嚴禁拿藥品回扣責任狀，與各醫藥公司、藥廠(chǎng)、藥商簽訂關(guān)于嚴禁在醫院搞任何形式的藥品促銷(xiāo)活動(dòng)。院黨委與局黨組簽訂了20*年黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，各支部與院黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)。開(kāi)展治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作，將醫院年活動(dòng)、部八項行業(yè)紀律制作成畫(huà)近60幅、院務(wù)政務(wù)公開(kāi)內容和前十位單病種收費情況分別公布、張貼在醫院各顯要位置上。
4、開(kāi)展黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗活動(dòng)。為了體現新世紀、新階段黨建工作的新特點(diǎn)，進(jìn)一步增強黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒作用，經(jīng)醫院黨委研究決定，堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以深入開(kāi)展星級服務(wù)活動(dòng)、“八榮八恥”、醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作為契機，在各黨支部中開(kāi)展創(chuàng )建“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”為主要形式的黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，推進(jìn)醫院“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以此帶動(dòng)我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上一個(gè)新臺階，用我們的愛(ài)心和良好的工作作風(fēng)樹(shù)立起良好的形象，無(wú)愧于“白衣戰士”的稱(chēng)號。半年來(lái)，一月一次的全院精神文明質(zhì)量考評結果顯示，除了一個(gè)科室被扣分外，其余科室都沒(méi)有被扣分，從3月份開(kāi)始，有13個(gè)科室因為收到病人的錦旗、鏡匾、感謝信等而獲得加分獎勵，其中，神經(jīng)外二區獲得最高獎勵分數，達60分;病人滿(mǎn)意率達98%以上，實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)，無(wú)醫療事故、無(wú)差錯。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境，以白衣戰士為傷病員服務(wù)的熱心、誠心和優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)換取廣大人民群眾的信任。
(三)加強黨的組織建設，壯大黨員隊伍
院黨委有計劃地重點(diǎn)培養學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織，上半年，發(fā)展黨員2名，批準2人，另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓班的培訓，黨員隊伍不斷壯大。目前全院有共產(chǎn)黨員191人，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。
(四)加強廉政建設，充分發(fā)揮紀檢審計的監督作用
半年來(lái)，醫院紀委組織紀檢、審計、財務(wù)等有關(guān)人員經(jīng)常不定期的抽查醫院的物資倉庫、器械倉庫、藥庫的庫存物資是否與賬面相符，科室效益工資的發(fā)放、使用是否合規，基礎工程驗收是否規范，上半年對兩個(gè)飯堂突擊盤(pán)點(diǎn)6次，審計金額86421元，審計兩個(gè)飯堂原始憑證2291張，對財務(wù)科出納庫存現金進(jìn)行突擊盤(pán)點(diǎn)6次，審核金額66437元，審核財務(wù)科原始憑證3654張，對門(mén)診，住院收款員庫存現金進(jìn)行突擊盤(pán)點(diǎn)25人次，審核金額214378元，審核門(mén)診電腦發(fā)票19786張，通過(guò)開(kāi)展內部審計工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，加強醫院資金，杜絕漏洞，健全內控制度，發(fā)揮審計監督作用。抽查物資倉庫的物品240種，抽查醫院材料倉庫及外貿倉庫材料455種，抽查倉庫藥品374種，抽查檢驗科檢查單362張，抽查住院院病歷296本，通過(guò)對醫院材料倉庫抽查，健全內控制度，及時(shí)糾正差錯，發(fā)現問(wèn)題提出建議，使全體人員能夠按照制度執行購進(jìn)計劃，做到及時(shí)入賬出賬，并做好驗收入庫工作，不斷促進(jìn)倉庫工作，逐漸減少工作差錯，確保醫院財產(chǎn)物資安全。定期抽查住院病歷及檢驗科檢查單收費項目按醫療收費價(jià)格收費。認真做好零星工程驗收、審核工作，對醫院資金財產(chǎn)不定期進(jìn)行抽查，建立健全內控制度，做到規范化，較好地發(fā)揮了監督部門(mén)的職能作用。
(五)認真做好黨委換屆前期準備工作。今年4月，我院黨委屆滿(mǎn)，我們根據有關(guān)規定，已向市直工委提高了換屆，并認真做好換屆前的相關(guān)準備工作。
(六)加強力度，提高社會(huì )效益
醫院黨委十分重視醫院的對外工作，20*年主要與《××日報》、《××晚報》以及××電視臺、廣播電臺取得聯(lián)系，利用它們的優(yōu)勢，把醫院的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新設備及好人好事以多媒體的形式進(jìn)行對外，上半年已在各級新聞傳媒發(fā)表醫院的報道129篇次，播出電視新聞及專(zhuān)題廣告1830條次。通過(guò)多渠道的廣泛，不斷提高醫院在社會(huì )的知名度，使人民群眾進(jìn)一步了解到我院的先進(jìn)設備，精湛的醫術(shù)，良好的行風(fēng)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。(七)積極開(kāi)展軍民共建活動(dòng)，與解放軍預備役三團、邊防武警支隊進(jìn)行共建，已取得了顯著(zhù)的成績(jì)。6月份，醫院被武警××市支隊向上級部門(mén)推薦為雙擁先進(jìn)單位，××院長(cháng)被雙擁先進(jìn)個(gè)人。
(八)院黨委組織有關(guān)人員，采取走出去的方式，學(xué)習國內外先進(jìn)的，進(jìn)行ct等先進(jìn)醫療設備的論證，進(jìn)一步加強了醫院的改革和發(fā)展。
(九)關(guān)心體貼職工，讓職工體會(huì )到黨的溫暖。醫院黨委一班人時(shí)刻把職工的冷暖疾苦掛在心上，主動(dòng)找職工談心135人次，到病房探望了15名生病住院職工，春節召開(kāi)了離退休人員座談會(huì )，使他們深深感受到黨組織的溫暖，樹(shù)立了黨在群眾中的威信。
二、加強職業(yè)道德建設，促進(jìn)兩個(gè)文明協(xié)調發(fā)展
(一)加強職業(yè)道德教育，提高全院職工的整體素質(zhì)。院黨委負責布置全院每周兩小時(shí)的思想政治、職業(yè)道德、警示教育等，以科室為單位認真組織學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)行以“八榮八恥”為主要內容的社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育，學(xué)習黨紀國法等。通過(guò)教育，取得較好的效果，全院人員思想政治覺(jué)悟不斷得到提高，職工愛(ài)院如家，愛(ài)崗敬業(yè)，默默無(wú)聞，無(wú)私奉獻。
(二)開(kāi)展以病人為中心的“星級服務(wù)”活動(dòng)。星級服務(wù)就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就是人性化服務(wù)。我們根據優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量差異，按照五星級的來(lái)加以考評定級別，把最好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)定為五星級，其余依次為四星級、三星級、二星級、一星級。醫院要求全院職工，一定要從我做起，從現在做起，從日常工作做起，提倡主動(dòng)服務(wù)，進(jìn)一步形成以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，增強服務(wù)意識，規范服務(wù)行為，轉變服務(wù)觀(guān)念，在細小處下功夫，在細微處見(jiàn)精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年上半年全院職工為病人做好事2*9件，收到病人送的錦旗38面、鏡匾8塊、感謝信37封，拒收病人“紅包”80次，金額12095元，另有32次不詳，拒收病人禮品折款7060元，謝絕請吃129次，被媒體報道表場(chǎng)180次。
(三)繼續推行“病人選擇醫生”制度。一是選擇滿(mǎn)意的醫生是病人的權力，為此，我們在門(mén)診在大廳、各病區顯要位置公開(kāi)醫生的姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等為病人選擇滿(mǎn)意的醫生提供便利。二是嚴格執行醫療項目收費，在門(mén)診大廳公布常用藥品價(jià)格和主要服務(wù)項目收費，在一樓大廳設置兩臺收費查詢(xún)，病人到醫院看病不再是“霧里看花”，憑收費單上的號碼和，即可查詢(xún)到詳細的費用清單，清清楚楚、明明白白。
(五)加強監督機制，規范醫院。在醫院顯要位置設立了意見(jiàn)箱，每周專(zhuān)人負責開(kāi)箱，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告主管領(lǐng)導;向社會(huì )公布醫院舉報電話(huà)，同時(shí)公開(kāi)全院職工的姓名、職務(wù)、職稱(chēng)，自覺(jué)接受群眾的監督;在診室和病區設意見(jiàn)簿，病人和家屬所提的意見(jiàn)，三天內必須答復;召開(kāi)了社會(huì )監督員座談會(huì )，廣泛收集聽(tīng)取群眾的建設和意見(jiàn);制定考核每月組織一次行風(fēng)考評，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)通報批評。
(六)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，增強職工凝驟力。
1、春節期間，召開(kāi)離退休職工迎春座談會(huì )。
2、3月8日，組織全體職工重看電教片《醫德醫風(fēng)警示錄》。
3、4—6月，醫院拔出專(zhuān)項經(jīng)費開(kāi)展黨務(wù)活動(dòng)，以黨支部為單位，組織全院黨員開(kāi)展外出學(xué)習活動(dòng)，各支部除了開(kāi)展黨員看××活動(dòng)外，部分支部還到南寧、北海、東興等城市開(kāi)展學(xué)習，開(kāi)闊了黨員的視野，增強了黨員的自信心和自豪感。
4、認真抓好黨章的學(xué)習。4月5日，××副書(shū)記上題為《學(xué)習好、遵守好、貫徹好、維護好黨章，做黨的忠誠衛士，當群眾的貼心人》黨課。人人撰寫(xiě)文章。
5、4月13日，召開(kāi)醫院治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項治理工作動(dòng)員會(huì )，拉開(kāi)了醫院向商業(yè)賄賂宣戰的序幕。此后，全院職工認真開(kāi)展自查自糾，堅決糾正違反職業(yè)道德和市場(chǎng)規則的不正當交易行為，使醫務(wù)人員受到深刻的法制、紀律和職業(yè)道德教育，增強抵制商業(yè)賄賂的自覺(jué)性和廉潔從醫意識，樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)。
6、半年來(lái)，組織多次無(wú)償獻血活動(dòng)，共有62人次參加了這一活動(dòng)。
7、5月12日，院內開(kāi)展以護理技能競賽為主要內容的慶祝和表彰活動(dòng)，參加市局組織的“白衣天使”文藝表演，我院所創(chuàng )作表演的歌舞《愛(ài)心換回百度春》榮獲一等獎。
8、6月1日，黨委配合工會(huì )為醫院的每一位小朋友送去了一份節日禮物，并勉勵他們努力學(xué)習，明日成為國家的棟梁。
9、6月1日，請市紀委副書(shū)記陳福多作了關(guān)于治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作的專(zhuān)題報告。人人撰寫(xiě)文章。
10、6月29日，院黨委在醫院黨校召開(kāi)了全體黨員和中層以上干部參加的慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年紀念大會(huì )。會(huì )上，黨委書(shū)記××同志上了黨課《如何實(shí)踐社會(huì )主義榮辱觀(guān)》，院黨委副書(shū)記、院長(cháng)××作了去年以來(lái)的總結報告。
三、獲得了一系列黨委的榮獲稱(chēng)號
1、在市直工委評選的XX—XX年度先進(jìn)集體和個(gè)人中，醫院黨委榮獲紅旗基層黨組織榮譽(yù)稱(chēng)號，第一黨支部、第五黨支部、第六黨支部分別榮獲先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號，××等10人獲優(yōu)秀黨員，××等2人獲優(yōu)秀黨務(wù)工作者，劉宇清代表全市市直機關(guān)優(yōu)秀黨員在大會(huì )上發(fā)言。
2、劉宇清還被評為市級優(yōu)秀黨員。
3、院黨委辦公室被市委辦評為××市黨委辦公室“十五”期間先進(jìn)集體。
4、3月7日，參加市總工會(huì )舉辦的“XX年綠寶石首屆××女性文化藝術(shù)節”文藝表演獲特等獎。
5、3月24日，神經(jīng)外科、神經(jīng)外科二病區被評為“XX—XX年度xx青年文明號”。
6、4月8日，腦科被市總工會(huì )評為“××市十佳五一巾幗標兵崗”。
7、××院長(cháng)被自治區總工會(huì )授予“xx五一勞動(dòng)獎?wù)隆薄?/p>
8、第一團支部獲自治區級“明天計劃”先進(jìn)集體，劉良獲先進(jìn)個(gè)人(全區共青團唯一一人)。
9、第三團支部獲XX年度市“五四紅旗團支部”。陸桂雨獲市級優(yōu)秀青年者。
下半年的工作計劃
在上級組織的正確領(lǐng)導下，下半年主要抓好以下幾項工作。
1、以科室為單位抓好每周兩小時(shí)政治學(xué)習，開(kāi)展以“八榮八恥”為主要內容的社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育和治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作 ，結合醫院和科室工作實(shí)際進(jìn)行學(xué)習，理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。各黨支部認真落實(shí)“3會(huì )一課”制度，不斷提高黨員干部的整體素質(zhì)。
2、加強組織建設，壯大黨員隊伍。
3、繼續抓好“星級服務(wù)”活動(dòng)的開(kāi)展，樹(shù)立一醫良好的社會(huì )形象。全院職工要做到三個(gè)一切，即一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人，繼續開(kāi)展并完善“病人選擇醫生”制度，醫療工作要做到“四滿(mǎn)意”：患者滿(mǎn)意、家屬滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、醫院滿(mǎn)意。
4、開(kāi)展多種形式的評先活動(dòng)。每月組織一次優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比活動(dòng)，年終開(kāi)展先進(jìn)工作者和五個(gè)“十佳”評選活動(dòng)，促進(jìn)醫院精神文明建設。
5、繼續開(kāi)展“健康進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。該活動(dòng)由市基層辦、市局聯(lián)合舉辦，我院全力提供醫療技術(shù)支持，擬向全市逐步推廣。
6、做好下半年“醫院年”工作。
7、進(jìn)行黨委換屆。
公司員工半年總結與計劃
轉眼間，XX年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高�，F將半年來(lái)的工作情況總結如下：
一、上半年工作總結：
(一) 、知識管理
XX年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實(shí)際，調整了公司原有的km推進(jìn)考核評價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過(guò)程導向化、知識創(chuàng )新化。通過(guò)近半年的施行，達到了較好的效果。
數據回顧：
(1)、XX年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說(shuō)明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門(mén))，黃石公司集紛打造部門(mén)班組現場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現場(chǎng)統一有序，標示規范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門(mén)力爭先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時(shí)
數據回顧：
1、成立“包裝有效工時(shí)”項目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng)，按期回顧和總結月度推進(jìn)工作，并解決存在問(wèn)題。
2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(cháng)學(xué)習有效公司的統計方法，有效工時(shí)數據評比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數據。
3、有效工時(shí)管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結合工時(shí)統計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門(mén)領(lǐng)導一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與XX年同期比，產(chǎn)銷(xiāo)量增長(cháng)，生產(chǎn)人員減少，達到了“減員增效的”目的。
(四) 、e-hr人事信息管理
e-hr人事信息管理為XX年新增職責，通過(guò)半年的學(xué)習和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢(xún)。
2、積極學(xué)習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒(méi)有出現異常。
3、參加華南區域erp人事薪酬管理培訓，考試成績(jì)名列前茅，順利取得結業(yè)證書(shū)。
二、上半年工作不足：
1、深入一線(xiàn)不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現象時(shí)有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學(xué)習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時(shí)的理解不深，導致hr績(jì)效積分卡多次失分。
4、學(xué)習力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開(kāi)展。
5、現場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規性問(wèn)題經(jīng)常出現，對一些不符合項的整改跟進(jìn)滯后，部門(mén)間的溝通還有待于加強。
三、下半年工作計劃：
1、知識管理
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門(mén)常規文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。
(2)、總經(jīng)理特殊門(mén)戶(hù)的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專(zhuān)有的km門(mén)戶(hù)。
(3)、進(jìn)一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標：總結先進(jìn)工廠(chǎng)的亮點(diǎn)，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現場(chǎng)管理
(1)、持續開(kāi)展旺季綜合檢查。
(2)、部門(mén)6s專(zhuān)員培訓學(xué)習，加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現場(chǎng)管理示范圖，要求部門(mén)管理人員比對圖文規范現場(chǎng)。
3、有效工時(shí)管理
(1)、完善班組有效工時(shí)評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規范員工考勤管理，跟蹤數據統計，加強班組長(cháng)對有效工時(shí)的深入理解。
4、e-hr人事信息管理
(1)、員工照片維護;
(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;
(3)、學(xué)習薪酬管理模塊的操作。
年度工作總結與計劃
回顧20**年下半年度，我校大學(xué)生紅十字會(huì )在校學(xué)工部老師的指導下各項工作進(jìn)展順利。從組織內部建設方面看：各個(gè)部門(mén)內部制度在工作中日益修訂完善，最可喜的是我校區共增加了70余名新成員;從開(kāi)展活動(dòng)方面看：開(kāi)展活動(dòng)是穩中求精，遵循“人道、博愛(ài)、奉獻”的宗旨，緊緊圍繞特色獻血活動(dòng)及敬老院志愿服務(wù)活動(dòng)，彰顯我組織獨特風(fēng)采，開(kāi)展了諸如“無(wú)償獻血，無(wú)償光榮”主題獻血活動(dòng)和“敬老，愛(ài)老”主題敬老院志愿活動(dòng)。
校紅十字會(huì )干部主要集中在10級，介于工作能力有待提高和學(xué)習課程緊等方面存在的問(wèn)題，在上學(xué)年工作中也顯露出不少值得思考的問(wèn)題。例如，有的部門(mén)職責混淆，老干部對自己定位不準確，對工作敷衍了事，對組織的發(fā)展缺少責任感等。
所以，20**年我校大學(xué)生紅十字會(huì )的工作思路是：在內部建設方面，以校學(xué)工部工作計劃為核心，切實(shí)將“加強基層組織建設和校干作風(fēng)建設”的指導思想落實(shí)到位。干部培養以兄弟組織優(yōu)秀干部帶動(dòng)我組織干部，具體到個(gè)人以黨員帶動(dòng)團員，加強干部主人翁意識與責任感。在活動(dòng)組織方面，力求宣揚特色，減少開(kāi)展小型活動(dòng)頻率已達到節約人力物力財力。我們將以做好四川紅十字會(huì )“三年重建，兩年基本完成”為中心，力爭建立我�！盁o(wú)償獻血日”，重點(diǎn)做好志愿培訓與服務(wù)以及社會(huì )實(shí)踐等工作。
對此，我們將從以下五點(diǎn)著(zhù)手做起：
第一：完善紅會(huì )管理制度，獎懲制度，從內部管理條例上加強思想建設。
第二：根據學(xué)工部老師“計劃”中的社團骨干和特長(cháng)會(huì )員培養計劃，加強培養干部的學(xué)習能力，老干部的領(lǐng)導能力和新干部的組織策劃能力。
第三：促進(jìn)我校區交流合作，加強紅會(huì )與志愿者團隊的關(guān)聯(lián)性。組織管理上形成條紋統一管理，活動(dòng)組織上達到聯(lián)手、聯(lián)合、聯(lián)盟，效果上達到互通、互利、互惠。
第四：遵循學(xué)工部開(kāi)源節流的經(jīng)費開(kāi)支原則，在本學(xué)期工作中做到節儉，充分利用資源，做到與其它組織資源共享。
第五：關(guān)注四川省紅十字會(huì )文件，響應中國紅十字會(huì )號召，借““三年重建，兩年基本完成””加強品牌特色活動(dòng)建設。
具體到每月工作，我們具體活動(dòng)如下：
三月份，主要是全面更新紅會(huì )網(wǎng)站，辦公室制度的再一次整理、完善以及對干部的培訓。本學(xué)期干部的培訓主要集中于干部的領(lǐng)導能力和工作能力的提高。
四月份，重點(diǎn)在于救助救護師培訓工作和新校區志愿者團隊的交流會(huì )。本學(xué)期的交流會(huì )主要針對干部交流心得，互相認識，在以后的工作中能團結合作。
五月份，針對“五八”世界紅十字日這一主題，我們會(huì )配合省市紅會(huì )的五、八宣傳工作，我們的傳統活動(dòng)也仍將繼續，但在活動(dòng)形式上會(huì )加以創(chuàng )新。在“五八”之前，我們會(huì )征集一些金點(diǎn)子，力爭跳出限制，在緊跟大學(xué)生當下需求，秉承“人道、博愛(ài)、奉獻”宗旨的前提下，進(jìn)行活動(dòng)內容的創(chuàng )新。
六月份，本月工作重點(diǎn)是第三次大型無(wú)償獻血,“六一四”無(wú)償獻血宣傳活動(dòng)。無(wú)償獻血一直都是紅會(huì )的特色活動(dòng)，是標志性的活動(dòng)。本學(xué)期，紅會(huì )要將無(wú)償獻血做成我校區紅會(huì )的品牌，通過(guò)建立無(wú)償獻血日，增強無(wú)償獻血的影響力。我們將會(huì )秉承傳統，也會(huì )更加細化各個(gè)獻血程序，加強規范同學(xué)們獻血前的信息調查，確保參加獻血的每一位同學(xué)都是符合標準的，以減少獻血的同學(xué)出現不適情況。六月中下旬，主要是學(xué)期工作總結以及工作展評，并做好干部的換屆儀式，保證下一學(xué)年工作的有序地進(jìn)行。
除了每一個(gè)月的工作重點(diǎn)之外，紅會(huì )將延續一貫傳統，做好各項常規工作。這些常規工作包括：
1、每一個(gè)月的健康知識宣傳。這是由各個(gè)分隊負責為廣大同學(xué)定期提供一些針對每個(gè)季節或是不同氣候的特點(diǎn)保持健康的信息，對同學(xué)們的日常生活起指導作用。
2、做好每一周的周匯報。按時(shí)，按質(zhì)，及時(shí)地向學(xué)工部匯報紅會(huì )工作的進(jìn)程。
3、經(jīng)營(yíng)好紅會(huì )的讀書(shū)空間。這是紅會(huì )干部進(jìn)行讀書(shū)心得交流，成長(cháng)體會(huì )交流的一個(gè)平臺。經(jīng)營(yíng)好這樣一個(gè)平臺，對干部的學(xué)習成長(cháng)具有重要的作用。
年度工作總結與計劃
轉眼間，我來(lái)好小子公司也快7個(gè)月了，也很榮幸自己成為好小子機器人科學(xué)教育學(xué)校的一員。在公司工作大半年中，我學(xué)到了很多知識與技能，公司的經(jīng)營(yíng)狀況也處于良好的態(tài)勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中，工作和學(xué)習的機會(huì )。我從以下各個(gè)方面總結：
1、工作上：從6月份中旬至6月底到深圳總校培訓，這半月可以說(shuō)是一種轉變，本人一直從事教育行業(yè)，學(xué)習的模式與我學(xué)習的洪恩英語(yǔ)是同一種理念就是：做中學(xué)、玩中學(xué)、錯中學(xué)
2)業(yè)績(jì)上，好小子機器人教育進(jìn)駐惠州科技館已有半年多，暑假期間主要以power tech暑期班和示范課、宣傳為主。剛剛進(jìn)入惠州的好小子，在暑假期間有好幾個(gè)學(xué)員預訂報名，還有好幾個(gè)學(xué)員都報了體驗班，其次還有開(kāi)設了power tech暑期班，9月份聯(lián)合在螞蟻館舉辦9月科普月活動(dòng)，并科技館在長(cháng)湖苑舉行科普日，好小子也參與其中，都以活動(dòng)等方法宣傳好小子。10月份抓住國慶黃金周，我們在科技館舉行《好小子機器人第一屆power tech競賽》活動(dòng)，吸引眾多家長(cháng)及學(xué)生觀(guān)看，且得到很不錯的收獲。10份我們學(xué)員陳威、毛楚元參加了南京第九屆noc活動(dòng)比賽，取得第二名的成績(jì)，雖然成績(jì)不理想，但是學(xué)員及教練員都從中學(xué)到很多經(jīng)驗。11月份開(kāi)始進(jìn)入招生淡季，我們以派傳單為主。12月份我們舉辦了好小子“玩轉科學(xué)，歡享圣誕親子同樂(lè )會(huì )”活動(dòng)，第一次舉辦圣誕活動(dòng)，所以場(chǎng)面有點(diǎn)亂，時(shí)間分配也不夠理想，導致活動(dòng)下來(lái)，不夠活躍氣氛。經(jīng)過(guò)上面的這些活動(dòng)，我們都有了很大的成長(cháng)，嘗試多了，才能抓住正確的方向，適合我們好小子招生的方向。成績(jì)雖不是很理想，但取得了活動(dòng)的經(jīng)驗與惠州的大力度的宣傳效果。
3)心得與不足：我知道我自己在工作上做的并不是非常完美，圣誕節做主持人的經(jīng)驗不足。教學(xué)上雖然能夠得到家長(cháng)和同事們的認同，但自己還需再接再厲希望能夠有更大的突破，能夠做到市場(chǎng)部、教師部?jì)烧呒娴谩?/p>
xx年工作設想及未來(lái)個(gè)人職業(yè)規劃
在xx年新的一年里，公司需要再進(jìn)一步的宣傳。我們還需努力地向往讓科技走進(jìn)校園，走進(jìn)校園我們的宣傳力度才會(huì )大大加大。在工作上，我會(huì )更加嚴格要求自己，工作實(shí)干，并能完成學(xué)校給予的各項任務(wù)，為提高自身的素質(zhì)，我不但積極參加各項培訓，聽(tīng)課學(xué)習，平時(shí)，經(jīng)常查閱有關(guān)教學(xué)資料。當然在教學(xué)工作中存在著(zhù)一些不足的地方，須在以后進(jìn)一步的努力。由于明年的2月份起，我需要更進(jìn)一步的提升學(xué)習本科知識。
機器人的教育事業(yè)是燦爛的，崇高的，必須時(shí)刻激勵自己，盡心盡職的工作，如需走進(jìn)校園的職位，我還想呆在好小子機器人教育學(xué)校。
以上，是我在xx年度的工作計劃，感謝領(lǐng)導審閱及批評指正。
�；葜菔泻眯∽訖C器人學(xué)校在xx年里與時(shí)俱進(jìn)，勇創(chuàng )輝煌!
一分耕耘，一分收獲，成績(jì)是對我一年來(lái)所有努力的肯定。
年度工作總結與計劃工作總結
接手信貸工作以來(lái)，本人各項年度任務(wù)完成情況較好。截止六月底，個(gè)人攬存13.5萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的94%;收回正常貸款39萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的86%，比去年同期多收5萬(wàn)元;收回逾期貸款12萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的229%，比去年同期多收5.5萬(wàn)元;收回呆滯貸款2.9萬(wàn)元，完成任務(wù)的54%，比去年同期多收1.6萬(wàn)元;收回呆帳800元，完成年度任務(wù)的133%;收回利息4.9萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的29.5%，比去年同期多收2.1萬(wàn)元;發(fā)放貸款59萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的89%，比去年同期多增29萬(wàn)元。
正所謂是“金無(wú)赤足，人無(wú)完人”，在取得一點(diǎn)成績(jì)的同時(shí)，我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足：一是工作中有時(shí)魄力還不夠，放不開(kāi)手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是對一些業(yè)務(wù)技能特別是財會(huì )業(yè)務(wù)還不夠熟悉。
在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力： 學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)(2017年度教師學(xué)期個(gè)人工作總結)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種金融理論知識，并用于指導實(shí)踐，以更好的適應行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機操作、財會(huì )業(yè)務(wù)等技能才能更好的實(shí)踐為“三農”服務(wù)的宗旨，我將通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的.能力，并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。
總之，短短的一年見(jiàn)習期，是我人生角色轉換的一年，是我不斷成長(cháng)的一年，也是我對農村金融事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。
公司行政部主管年終總結與計劃
時(shí)光荏苒，20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)�；厥走^(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千……雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì )在年終對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入學(xué)習，掌握技巧;加強管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!，
20xx年終工作總結：
行政部是公司水廠(chǎng)的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內管理水平的要求應不斷提升，
對外要應對工商、社保、藥檢、質(zhì)檢、稅務(wù)等機關(guān)單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、車(chē)輛文件的保管、大到接待、會(huì )議、結算、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。
20xx年，在公司水廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、品牌和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。為了總結經(jīng)驗，
繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結，不足之處懇請領(lǐng)導批評指正：
一、人事管理方面
根據水廠(chǎng)部門(mén)崗位的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學(xué)習并要求設備廠(chǎng)家前來(lái)培訓員工，同時(shí)加強內部的培訓管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
�、鞭k理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。
�、埠拖嚓P(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
�、硨茸龊棉k公用品的采購，嚴格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
4.對后勤保障工作也做到了保證讓員工用上了健康、衛生的食品。
5.在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待過(guò)集團領(lǐng)導、考察團、業(yè)務(wù)合作單位、當地政務(wù)單位，接待標準以大方得體為準則，切合企業(yè)形象，活動(dòng)健康、正面，充分展現了企業(yè)積極向上、實(shí)干高效的良好形象和精神文明。
三、公司管理運作方面
�、表槕袌�(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通，適時(shí)對各部門(mén)的工作提出些指導性的意見(jiàn)。
�、仓鸩酵晟乒颈O督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情，只
會(huì )做你監督要做的事情�；谶@個(gè)原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。
�、臣訌妶F隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
�、闯浞忠龑T工勇于承擔責任了解職責。以前公司各職能部門(mén)職責不清，現要逐步理清各部門(mén)工作職責，并要求各人主動(dòng)承擔責任。
四、工作中的收獲
能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內管理等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;能很好的完成領(lǐng)導交代的工作，也真正做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手。
五、工作中存在的不足：
過(guò)去的一年，在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、 由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、 對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、 抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。
4、 對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 接下來(lái)的個(gè)人工作計劃中會(huì )根據以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著(zhù)些許的不足，但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù) 20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定。在下一年，我會(huì )在行政主管這個(gè)崗位上會(huì )做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導及同事們對我工作上監督。
六、20xx年工作計劃
作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。隨著(zhù)“九千年冰川泉水”“企業(yè)標準”的正式發(fā)布，對于我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。20xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作：
1、完善公司制度，向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結合實(shí)際并適合水廠(chǎng)公司的管理制度便迫在眉節，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現管理規范化，20xx年行政部的工作將以此為中心。
2、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門(mén)負責人，他們身肩重責。需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。
3、協(xié)助部門(mén)工作，加強團隊建議。
繼續配合各部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn)，我相信公司、公司員工會(huì )越做越強。
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