中心年度工作總結
中心年度工作總結的開(kāi)展是為了更好地建立和完善各項管理規章制度。下面就隨小編一起去閱讀中心年度工作總結，相信能帶給大家啟發(fā)。
第一篇：中心年度工作總結
本考核學(xué)年度，中心圓滿(mǎn)地完成了學(xué)年度任期目標和計劃�？偨Y如下：
一、中心黨支部工作
黨支部能夠認真組織全中心的政治學(xué)習，并利用多媒體等多種群眾喜愛(ài)的方式，進(jìn)行政治思想教育，受到良好的效果，使得中心政治學(xué)習能長(cháng)期堅持不懈。支部還積極開(kāi)展各項工作與活動(dòng)，如為岳西縣貧困小學(xué)的學(xué)生捐資助學(xué)，黨員帶頭加班加點(diǎn)解決北村住戶(hù)電視節目收視問(wèn)題，受到群眾的贊揚。支部組織預備黨員轉正1人，培養建黨對象2人，并發(fā)展為預備黨員。幾年內使支部從三名黨員發(fā)展到目前的15名黨員。
中心全體黨員在經(jīng)過(guò)保先教育后，思想覺(jué)悟有很大提高，在各項工作，特別在本科教學(xué)評估中發(fā)揮了骨干作用。
二、技術(shù)支持與服務(wù)工作
1. 加強內部管理， 提高服務(wù)質(zhì)量
為了加強管理，嚴謹工作紀律，明確工作職責，我們建立和完善了各項管理規章制度。規范了工作流程，并樹(shù)立了以人為本的服務(wù)理念。明確要求中心全體工作人員都要以良好的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，積極的為用戶(hù)提供各項技術(shù)服務(wù)。
2. 網(wǎng)絡(luò )技術(shù)支持與服務(wù)
近年來(lái)，網(wǎng)絡(luò )安全和技術(shù)的服務(wù)需求明顯增加，根據目前校園網(wǎng)的規模和運行特點(diǎn)，我們及時(shí)調整了內部管理機構，設置了網(wǎng)絡(luò )運行組、信息安全緊急響應組、用戶(hù)服務(wù)組，并及時(shí)更新完善了服務(wù)內容和支持范圍，為全校網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)提供更加貼身的服務(wù)。在xxxx年9月進(jìn)行的本科生網(wǎng)絡(luò )調查中，網(wǎng)絡(luò )服務(wù)不滿(mǎn)意度不到7%。
中心工作人員還積極利用各種機會(huì )，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平以提供更好的服務(wù)。
3.為已運行的信息系統做好技術(shù)服務(wù)工作
教育行政辦公系統、教務(wù)管理系統、教學(xué)質(zhì)量評估系統、信息交換系統、英語(yǔ)教學(xué)平臺、網(wǎng)絡(luò )教學(xué)平臺、招生、迎新、公共信息查詢(xún)與發(fā)布等信息系統的日常運行、系統維護、功能升級和服務(wù)工作常抓不懈，通過(guò)我們良好的后臺技術(shù)支持和前臺服務(wù)，保證了所有系統能常年正常運行。
另外我們還提供了服務(wù)器托管服務(wù)，網(wǎng)絡(luò )視頻會(huì )議技術(shù)支持等。
4. 現代教育技術(shù)的應用與管理
中心負責全校100間公共多媒體教室、186間無(wú)線(xiàn)擴音教室的設施設備維護及教學(xué)中的技術(shù)支持與服務(wù)，保障了教學(xué)的正常進(jìn)行。
為了提高我校教師應用現代教育技術(shù)的水平，我們和人事處一起開(kāi)展教育技術(shù)應用的培訓工作。本學(xué)年度培訓教師188人，機房現場(chǎng)教學(xué)，效果較好，得到廣大教師好評。經(jīng)過(guò)長(cháng)期不間斷的培訓，使我校教師編制的多媒體課件一直處于較高水平，在省部組織的優(yōu)秀教學(xué)軟件評選中，均獲得好的成績(jì)。
另外，我們還及時(shí)修復了各類(lèi)有線(xiàn)電視故障，保障了全校三千余用戶(hù)收看有線(xiàn)電視及校內自辦十余套節目，廣大教職工深感滿(mǎn)意。
三、專(zhuān)項建設
1.校園網(wǎng)建設方面：
�、� 完成了學(xué)科樓群等一批建筑物的綜合布線(xiàn)、光纜鋪設和校園網(wǎng)接入，擴大了校園網(wǎng)的覆蓋范圍。并對校園內部分地區進(jìn)行了無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )部署，為光纜暫時(shí)無(wú)法到達的地方提供校園網(wǎng)接入服務(wù)。
�、� 完成了高性能服務(wù)器集群及網(wǎng)絡(luò )存儲的部署，在電子郵件、FTP、VOD、數據管理等方面為校園網(wǎng)用戶(hù)提供質(zhì)量更高、內容更加豐富的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)。
�、� 完成了校內Windows系統在線(xiàn)升級服務(wù)，使全校用戶(hù)可以不用出校實(shí)現操作系統的升級。同時(shí)完成了網(wǎng)絡(luò )防病毒系統的部署，為全校用戶(hù)提供網(wǎng)上防病毒服務(wù)。
�、� 完成了與中國電信網(wǎng)絡(luò )的千兆接入，為校園網(wǎng)用戶(hù)的高速訪(fǎng)問(wèn)提供了良好的帶寬資源。初步實(shí)現了下一代互聯(lián)網(wǎng)(IPv6)的接入，在校園網(wǎng)的部分子網(wǎng)內已經(jīng)開(kāi)展了IPv6網(wǎng)絡(luò )的實(shí)驗性服務(wù)。
�、� 研發(fā)并部署了校園網(wǎng)運行監控系統，能夠及時(shí)發(fā)現校園網(wǎng)中各種設備的異常情況并通過(guò)短信和電子郵件通知管理員及時(shí)加以解決。
�、� 順利完成了在我校進(jìn)行的網(wǎng)上閱卷設施的準備、維護和技術(shù)支持。
2.信息系統開(kāi)發(fā)和建設方面：
�、� 對教學(xué)管理系統進(jìn)行了大規模升級，增加了補考、重修、畢業(yè)審核、成績(jì)分析、成績(jì)分段輸入、欠學(xué)分統計、欠費管理等功能模塊。
�、� 完成了教學(xué)質(zhì)量評估系統的開(kāi)發(fā)工作，并已于xxxx年4月正式使用，系統為提升我校的教學(xué)質(zhì)量提供了技術(shù)保障。
�、� 建成了基于校園網(wǎng)的觸摸屏查詢(xún)系統和信息發(fā)布系統，目前有8塊電子屏幕，20臺觸摸屏在校內聯(lián)網(wǎng)運行;
3.現代教育技術(shù)設施建設
�、� xxxx年新建多媒體教室29間，無(wú)線(xiàn)擴音教室27間。
�、� xxxx年2月我校加入教育部建設的“大學(xué)課程在線(xiàn)”網(wǎng)站。在提供了50余學(xué)時(shí)的網(wǎng)絡(luò )視頻教學(xué)課程后，我校師生可以共享該網(wǎng)站上所有的資源。同時(shí)我們還在校園網(wǎng)上整合了一個(gè)學(xué)習欄目“斛兵學(xué)苑”，為我校師生提供了網(wǎng)上學(xué)習的園地。
�、� 完成了我校網(wǎng)絡(luò )教學(xué)平臺的建設，提供技術(shù)支持、用戶(hù)培訓與管理工作。該平臺xxxx年正式使用，用戶(hù)數達5900人(87個(gè)教學(xué)班)，起到了很好的輔助教學(xué)的效果。
四、人才隊伍建設和科研工作
中心在完成本職工作的前提下，注重技術(shù)隊伍的建設和新技術(shù)的跟蹤，積極開(kāi)展科研工作。本考核學(xué)年度完成各類(lèi)科研項目十余項，總經(jīng)費超過(guò)一百萬(wàn)元。更重要的是學(xué)校鍛煉了一只信息化建設隊伍，為我校今后的信息化建設打下了堅實(shí)的基礎。
五、評建工作和任期目標完成情況
逐項對照三年前制定的任期目標，除了南校區西北部光纖下地、萬(wàn)兆交換機和公共基礎數據庫建設因經(jīng)費等客觀(guān)原因未完成以外，其他二十多項任務(wù)都已圓滿(mǎn)完成，履行了“技術(shù)服務(wù)、管理和研發(fā)”的工作職責。特別是利用本次本科教學(xué)工作水平評估的契機，加快了信息化建設的步伐，真正把評建結合，重在建設落到實(shí)處。近年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導的重視和經(jīng)費支持下，在各兄弟部門(mén)的配合下，通過(guò)中心全體員工的辛勤工作，合肥工業(yè)大學(xué)的信息化建設發(fā)生了根本變化，任期之間獲“安徽省信息化建設先進(jìn)單位”、“安徽省首屆優(yōu)秀教育網(wǎng)站一等獎”、“中國教育技術(shù)應用先進(jìn)單位”等榮譽(yù)，徹底改變了原來(lái)的落后局面，并逐步形成我校自己的建設特色。如我校的教學(xué)管理數字化平臺、重應用重性?xún)r(jià)比的網(wǎng)絡(luò )建設思想、大量吸引本科生參加校園網(wǎng)的管理和服務(wù)以及網(wǎng)上教學(xué)資源整合等許多方面，都得到評估專(zhuān)家及校領(lǐng)導的充分肯定。隨著(zhù)環(huán)境的網(wǎng)絡(luò )化和資源的信息化，一個(gè)數字化的校園將使高校所有師生員工的日常工作、學(xué)習和生活發(fā)生根本的.變化。
第二篇：中心年度工作總結
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略與規劃的實(shí)施情況
20xx年，公司加大了對科技創(chuàng )新的投入和技術(shù)創(chuàng )新人員的培訓，加快了企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新發(fā)展的速度。計劃在2013年建成國際一流的茶產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)——中國茶產(chǎn)業(yè)高新工業(yè)園，計劃總投資10億元，引進(jìn)國際一流的現代茶葉科技，引導茶產(chǎn)業(yè)由傳統的初加工向精、深加工轉變，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，目前已進(jìn)入實(shí)施建設階段。
20xx年，公司興建了“蕭氏集團鄧村茶產(chǎn)業(yè)科技園”，并于6月正式開(kāi)園投產(chǎn)。首創(chuàng )的清潔化加工技術(shù)和鮮葉清洗技術(shù)投入實(shí)質(zhì)型生產(chǎn)，消化吸收了日本蒸青綠茶、炒青綠茶連續化、自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)，新建了科技大樓、實(shí)驗室、高效示范茶園等，完善了產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系和HACCP國際食品安全控制體系認證，科技創(chuàng )新成果顯著(zhù)。
同時(shí)，涉及企業(yè)年度科技計劃與發(fā)展規劃的，給予相應的調整，對新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)提出了更高的要求，對原茶飲料開(kāi)發(fā)技術(shù)，茶食品開(kāi)發(fā)技術(shù)，茶葉鮮葉清洗應用技術(shù)，高效茶園建設與潔凈化產(chǎn)品加工技術(shù)等，提出了指標性參數，也取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)在行業(yè)領(lǐng)域中的地位和作用
企業(yè)主營(yíng)茶葉，2xx—20xx年，連續兩屆被授予“湖北省農業(yè)產(chǎn)業(yè)
重點(diǎn)龍頭企業(yè)”，是湖北省十佳名優(yōu)茶加工企業(yè)和標準化示范廠(chǎng)，2006——20xx年連續三年被評為“中國茶葉行業(yè)百強”企業(yè)，排名居湖北之首(08年排全國18位)。
隨著(zhù)茶產(chǎn)業(yè)科技園建成和中國茶產(chǎn)業(yè)高新科技工業(yè)園的興建，原茶飲料開(kāi)發(fā)技術(shù)取得了跨越式的發(fā)展，原茶飲料開(kāi)發(fā)技術(shù)解決了數十年來(lái)原茶飲料開(kāi)發(fā)存在的技術(shù)問(wèn)題，促進(jìn)了茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，國際上首條茶葉清潔化加工生產(chǎn)線(xiàn)已投入使用，真正實(shí)現了茶葉清潔化生產(chǎn)�？梢哉f(shuō)，蕭氏集團的發(fā)展引導著(zhù)湖北茶業(yè)的發(fā)展方向，有著(zhù)舉足輕重的作用。
三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體系建設情況
1、企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng )新體系進(jìn)一步完善。技術(shù)中心專(zhuān)業(yè)研發(fā)人員增加到67名，其中專(zhuān)家增加到40名，總工程師1名，新建茶葉檢驗檢測中心1個(gè)，配備了配套的檢驗室和檢驗設備，新建廠(chǎng)房20000平方米，科技樓2300平方米，試驗基地500畝，高效示范園1000畝，無(wú)性系良種基地5000畝，配套培訓中心，原茶飲料研究室，深加工技術(shù)應用研究室，清洗技術(shù)應用研究室，茶樹(shù)花技術(shù)攻關(guān)研究室等，服務(wù)專(zhuān)業(yè)研究工作。
同時(shí)，為了進(jìn)一步完善企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng )新體系，結合產(chǎn)業(yè)實(shí)際需求，設立茶葉高效種植、茶葉潔凈化加工技術(shù)、茶葉病蟲(chóng)害防治技術(shù)、高山茶園凍害防治技術(shù)、茶葉深加工技術(shù)、茶樹(shù)花應用技術(shù)等綜合研究室，更加全面的推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體系的建設。
2、技術(shù)中心創(chuàng )新機制建設進(jìn)一步完善。積極加強人才引進(jìn)和培養。20xx年，技術(shù)中心多次組織員工進(jìn)行培訓學(xué)習，招聘國內優(yōu)秀人才，包
括各大中專(zhuān)院校的高材生，經(jīng)驗豐富的技術(shù)人才，給予重點(diǎn)培養和栽培。并建立完善的激勵體制，對提前完成技術(shù)創(chuàng )新工作的，給予獎勵，對未在任務(wù)期內完成工作的，扣除30%工資的獎罰制度，以確保技術(shù)中心持續健康的發(fā)展。技術(shù)中心以科技互動(dòng)為主題，組織技術(shù)人員定期參加討論會(huì )，和先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流，以增加企業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng )新思路。
3、合作創(chuàng )新取得了突破性進(jìn)展。20xx年，企業(yè)加強了與多家企業(yè)和研究機構的合作。與湖北果茶所合作的高效茶園建設與潔凈化產(chǎn)品加工技術(shù)、機械化技術(shù)與集成示范已進(jìn)入了實(shí)際應用階段，與浙江上洋茶機廠(chǎng)合作的茶葉鮮葉清潔化自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)研究工作，已進(jìn)入進(jìn)一步完善階段，中日合資項目原茶飲料加工技術(shù)已進(jìn)入計劃實(shí)施階段等，均取得了良好的效果。
4、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的基礎設施取得了顯著(zhù)改進(jìn)。20xx年，新建房屋2萬(wàn)平方米，引進(jìn)日本綠茶自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)3條和其控制技術(shù)，新建檢驗檢測中心1個(gè)，配套檢驗室和檢驗設備，增加實(shí)驗基地，進(jìn)一步完善了企業(yè)網(wǎng)站，技術(shù)中心的基礎設施取得了明顯改善。
四、企業(yè)科技創(chuàng )新活動(dòng)不斷開(kāi)展
20xx年，企業(yè)增加科技活動(dòng)投入，增加科技創(chuàng )新活動(dòng)人員，科技創(chuàng )新活動(dòng)不斷開(kāi)展。企業(yè)的核心技術(shù)，原茶飲料開(kāi)發(fā)，協(xié)議引進(jìn)國際最先進(jìn)的茶飲料自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)8條，正在興建飲料廠(chǎng)1.8萬(wàn)平方米，并且組織我公司技術(shù)人員進(jìn)行培訓，在新設備引進(jìn)的同時(shí)，也注意對新技術(shù)的消化，使新設備使用的性?xún)r(jià)比達到最高。該項目得到了國內外專(zhuān)家的充分肯定和廣泛關(guān)注，通過(guò)試驗檢測分析，生產(chǎn)的瓶裝茶飲料和當場(chǎng)泡的茶品質(zhì)一致，化學(xué)成分也大體相同，真正實(shí)現了原茶飲料瓶裝。
20xx年，重點(diǎn)科技項目茶葉鮮葉清洗和自動(dòng)化連續加工應用技術(shù)，已進(jìn)入進(jìn)一步完善階段。在生產(chǎn)實(shí)踐中，茶葉專(zhuān)家和相關(guān)技術(shù)人員給以建設性意見(jiàn)，使茶葉鮮葉清洗于自動(dòng)化應用技術(shù)不斷成熟。6月，企業(yè)技術(shù)中心組織了國內專(zhuān)家評審，對企業(yè)潔凈化加工技術(shù)進(jìn)行了綜合評價(jià)，認定為國際一流的茶葉生產(chǎn)技術(shù)。11月，全國茶葉專(zhuān)家、企業(yè)家在浙江共同討論了茶葉鮮葉清洗與自動(dòng)化、潔凈化應用技術(shù)，得到了各級專(zhuān)家的充分肯定。
原茶飲料開(kāi)發(fā)于應用的同時(shí)，也加大了對茶食品、茶多酚、茶粉、保健茶等多元話(huà)技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)，通過(guò)企業(yè)的綜合性產(chǎn)業(yè)鏈的開(kāi)發(fā)，加速了資源的廣泛應用和合理應用。
五、企業(yè)創(chuàng )新信息化工作取得了顯著(zhù)進(jìn)展
企業(yè)加大了對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與應用的同時(shí)，也非常重視技術(shù)中心的信息交流和建設工作，保證技術(shù)中心的信息建設與公司的信息化建設同步進(jìn)行，建立了一個(gè)完善的企業(yè)信息交流系統。
1.完善了企業(yè)信息交流平臺。與多家茶葉知名企業(yè)共同建立了企業(yè)信息交流平臺，可以隨時(shí)傳遞和掌握茶產(chǎn)業(yè)最新動(dòng)態(tài)。
2.完善了企業(yè)網(wǎng)站。企業(yè)網(wǎng)站已不再是單純的傳遞信息平臺，而是可以提出意見(jiàn)，互相交流的場(chǎng)所。
3.不斷更新和完善《蕭氏茶葉信息》，讓員工更好的掌握茶業(yè)信息動(dòng)態(tài)。
4.依托三峽日報、三峽晚報、三峽商報、湖北商報、中國質(zhì)量報、
中國茶葉市場(chǎng)、中國茶葉、茶世界等刊物，傳達和得到各類(lèi)信息。
5.及時(shí)向政府有關(guān)部門(mén)，了解各類(lèi)產(chǎn)品檢測信息。
6.密切關(guān)注茶產(chǎn)業(yè)和相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)，積極參加各類(lèi)行業(yè)交流會(huì )，了解茶業(yè)最前沿科技。
六、其它工作成績(jì)顯著(zhù)
1、興建“茶產(chǎn)業(yè)高新工業(yè)園”，匯集國際一流的茶葉科技技術(shù)。工業(yè)園包括茶飲料的研制，茶食品的研制，茶機械的開(kāi)發(fā)，保健茶的開(kāi)發(fā)，茶多酚的開(kāi)發(fā)，茶化纖開(kāi)發(fā)等12個(gè)茶葉及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)獨立生產(chǎn)、科研小區，形成國內綜合性最強，科技最前沿的茶產(chǎn)業(yè)高新科技工業(yè)園，目前正處于一期建設階段。
2、茶食品、茶飲料研究開(kāi)發(fā)應用取得了進(jìn)展。食品中加入了茶葉的有效成分，飲茶的健康效果同樣可以在食用食物時(shí)體現。
3、制定了茶葉鮮葉清洗工藝標準，對茶葉潔凈化生產(chǎn)提出了更高的要求。
4、加強了茶食品系列新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，包括茶糖、茶月餅、茶瓜子、茶面包等。
5、加強技術(shù)培訓和新技術(shù)的應用。公司多次組織技術(shù)人員進(jìn)行培訓和學(xué)習，聘請茶葉知名專(zhuān)家進(jìn)行講解。
6、加強技術(shù)合作。20xx年公司與日本日清公司簽訂了協(xié)議，共同開(kāi)發(fā)原茶飲料加工技術(shù)。
七、技術(shù)中心管理體系進(jìn)一步完善。
技術(shù)中心進(jìn)一步完善了管理體系，增加了《實(shí)驗基地管理辦法》、
篇二：省級企業(yè)技術(shù)中心年度總結
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略與規劃的實(shí)施情況
中煤集團山西華昱能源有限公司省級企業(yè)技術(shù)中心2009年成立，2013年被評為市級技術(shù)中心，2015年被評為省級技術(shù)中心。中煤華昱公司技術(shù)中心以產(chǎn)品研發(fā)為中心，倡導技術(shù)創(chuàng )新，在技術(shù)研發(fā)，技術(shù)攻關(guān)、管理體制創(chuàng )新、節能減排、政策研究等領(lǐng)域狠下工夫，現在公司XXXXXXXXXX產(chǎn)品的研發(fā)型號日益齊全、產(chǎn)品邁向多元化。集團建立了具有科學(xué)的檢測手段，高精密儀器檢測檢驗的生產(chǎn)過(guò)程檢測陣地，擁有先進(jìn)的光電直讀光譜儀，原子吸收檢測儀、磁力探傷機、X光探傷儀等設備，為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供及時(shí)、準確的信息。公司按國際質(zhì)量體系QS-9000，ISO9001認證要求，建立了現代化質(zhì)量管理體系，致力于持續改進(jìn)，不斷完善體系確保有效運行。
總經(jīng)理XXXX高度重視技術(shù)中心建設，2009、2010、2011連續三年科技活動(dòng)經(jīng)費投入超過(guò)企業(yè)年銷(xiāo)售收入的X%。技術(shù)中心現擁有專(zhuān)業(yè)檢測中心，檢測設備、儀器齊全，在新產(chǎn)品的檢測方面，對于客戶(hù)來(lái)樣能從多方面測繪出真實(shí)的數據來(lái)，能更深入地了解國內外XXXX行業(yè)先進(jìn)加工工藝。依托技術(shù)中心繼續深化與國家級科研機構XXXXX研究所的合作。
從產(chǎn)品設計、研制及加工上對我公司專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培訓并聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品，研制新工藝大大縮短產(chǎn)品工藝開(kāi)發(fā)周期，為快速占領(lǐng)市場(chǎng)奠定堅實(shí)基礎。并與__大學(xué)建立了校企合作關(guān)系，科大教授及研究生輪流駐我公司為期三個(gè)月的軸承專(zhuān)業(yè)知識培訓，使我們公司近百名位有文化基礎并肯上進(jìn)、優(yōu)秀的員工接受了系統的專(zhuān)業(yè)課程的培訓。
1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新發(fā)展規劃：公司原有的工藝裝備、生產(chǎn)規模等嚴重制約著(zhù)企業(yè)的發(fā)展。20xx年我們不斷加大技改力度，實(shí)施規�；�(jīng)營(yíng)策略，對原工藝裝備進(jìn)行改造，淘汰高耗能設備，如熱處理車(chē)間鹽浴爐、鐘罩爐，增添網(wǎng)帶爐、數控車(chē)、磨床、檢測儀器等，使企業(yè)生產(chǎn)能力和測試手段達到國內先進(jìn)水平，擴大研發(fā)投入額，技術(shù)創(chuàng )新占銷(xiāo)售收入比例的5%。制訂科技研發(fā)獎勵制度，嚴格執行“技術(shù)補貼”及“總經(jīng)理獎勵基金”等管理辦法，對技術(shù)好或有突出貢獻的科技創(chuàng )新人員進(jìn)行了獎勵，2011年累計發(fā)放獎勵金XXX多萬(wàn)元。公司健全的科技創(chuàng )新激勵機制，激發(fā)了科技攻關(guān)人員的積極性和創(chuàng )造性。目前所有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以個(gè)人業(yè)績(jì)?yōu)閰涤枰远ㄎ�，確定其待遇，每年進(jìn)行一次綜合考評，對成績(jì)突出、工作優(yōu)異的員工予以重獎，使其在工作中不斷創(chuàng )新。
2、技術(shù)創(chuàng )新成效：今年我公司參加科技活動(dòng)人員XXX多人，其中研究與試驗發(fā)展人員有XXX人，全年科技項目數37項，其中新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目數XXX項，研究與試驗發(fā)展項目數13 2
項�，F已獲得專(zhuān)利XXX項，其中實(shí)用新型專(zhuān)利XXX項，外觀(guān)設計專(zhuān)利XX項，申請發(fā)明專(zhuān)利XX項。目前有XX項成果通過(guò)省級鑒定(其中X項為世界先進(jìn)，X項國內領(lǐng)先)，XXXXX被評為“山東名牌產(chǎn)品” “XXXX”商標被評為山東省著(zhù)名商標、山東名牌。2011年，在國際市場(chǎng)受經(jīng)濟危機影響，需求不足的情況下，我公司著(zhù)眼于國內，從行業(yè)規劃及市場(chǎng)角度制定了企業(yè)的.長(cháng)遠發(fā)展規劃，積極開(kāi)拓國內市場(chǎng)，2011年的銷(xiāo)售收入比2010年增長(cháng)10%，同時(shí)繼續鞏固國際市場(chǎng)，將XXXXXXX貿易做到了日本、韓國、德國、土耳其、臺灣等國家和地區，其中出口韓國的XXXXXXX產(chǎn)品直接與現代汽車(chē)配套，在激烈的市場(chǎng)競爭中找準了企業(yè)膨脹點(diǎn)，穩穩立住了腳跟。
3、科技投入情況：20xx年科技活動(dòng)經(jīng)費總額為1793萬(wàn)元，其中新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)費支出860萬(wàn)元，委托外單位開(kāi)展科技活動(dòng)經(jīng)費支出233萬(wàn)元，對研究院所及高等學(xué)校的支出160萬(wàn)元，引進(jìn)技術(shù)的消化吸收經(jīng)費支出60萬(wàn)元，對其它企業(yè)的支出80萬(wàn)元。
引進(jìn)技術(shù)專(zhuān)家、教授數十人0，碩士學(xué)位7人，其中包括科技咨詢(xún)專(zhuān)家、提高待遇級工程師，軸研所專(zhuān)家、國家級計量專(zhuān)家、研究員級高級工程師等一批，經(jīng)驗豐富，實(shí)戰能力強高級技術(shù)人員，進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)中心各方面綜合能力，為做好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究，技術(shù)項目改進(jìn)，推動(dòng)公司創(chuàng )新發(fā)展，打下堅實(shí)后盾。
為了進(jìn)一步提高企業(yè)的創(chuàng )新性，使企業(yè)由規模增長(cháng)型向質(zhì)量效益型發(fā)生戰略性轉變，下一步重點(diǎn)一是要優(yōu)化產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。不斷吸收新技術(shù)、新成果，積極開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對路、高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品，促使結構不斷優(yōu)化升級，逐步實(shí)施名牌戰略。二是要繼續提高自主創(chuàng )新能力，建設以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研相結合的技術(shù)創(chuàng )新體系，使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng )新成果應用的主體，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng )新能力。
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體系建設：
1.組織機構：企業(yè)技術(shù)中心是隸屬企業(yè)的一個(gè)獨立機構，所在企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好，具有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。
中心主任有公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理XXXXX擔任，常務(wù)副總經(jīng)理XXXXX擔任副主任。 主任為項目總負責，負責目標制定，協(xié)調中心人員開(kāi)展工作。 副主任協(xié)助主任制定目標，日常管理。和主任直接負責每個(gè)項目與課題的全面工作。
為使中心更好規范化運作，根據需要和要求建立有效組織機構。 技術(shù)開(kāi)發(fā)部、專(zhuān)家研究室;技術(shù)部設研發(fā)一部、二部、情報室、設備發(fā)改部、計量室、化驗室，可從事力學(xué)、長(cháng)度、熱工等研究、試驗、檢測，技術(shù)研發(fā)、檢測中心科研隊伍情況， 技術(shù)委員會(huì )：負責數據、信息收集、資料編制、檔案規范整理，針對課題負責市場(chǎng)調研、了解市場(chǎng)需求，對技術(shù)路線(xiàn)、技術(shù)方案等進(jìn)行詳細組織落實(shí)，編寫(xiě)調研報告、開(kāi)發(fā)方案。
專(zhuān)家委員會(huì )：XXXXXX研究所、XXXXXXXXX研究所為依托，建立產(chǎn)、學(xué)、研一體化研發(fā)中心。負責項目市場(chǎng)和技術(shù)可行性評價(jià)，接受技術(shù)部對重點(diǎn)項目的咨詢(xún)，提出解決辦法。 財務(wù)部：遵守國家財務(wù)制度，負責技術(shù)中心資金出納，擬開(kāi)發(fā)項目經(jīng)濟評價(jià)，提報工程預算及決算，對開(kāi)發(fā)過(guò)程資金使用進(jìn)行檢查和監督，向公司作出匯報。
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