消防員的年度工作總結
尊敬的各位領(lǐng)導、同事您們好:
我叫xxx,于20XX年2月入職公司秩序維護部,4月初經(jīng)培訓后分配到消防監控大隊,消防監控工作系公司安全運營(yíng)重點(diǎn)工作之一,我深知消防監控工作對公司安全運營(yíng)的重要性,為能夠繼續從事消防工作而深感榮幸。入職大半年來(lái),我腳踏實(shí)地,認真工作。在部門(mén)領(lǐng)導的幫助指導,同事們的支持協(xié)作下,消防監控工作正按計劃有步驟的進(jìn)行,現將消防監控工作的整體工作情況和自己的一些體會(huì )向各位領(lǐng)導和同事們做一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報。
一、對本崗位工作的具體認識
1、俗話(huà)說(shuō):賊偷偷一點(diǎn),火燒燒一片,火災發(fā)生后容易造成群死群傷和巨大的經(jīng)濟損失。三區市場(chǎng)超過(guò)20萬(wàn)平方米,建筑面積龐大。有地下車(chē)庫和屋頂停車(chē)場(chǎng),有區域連廊和卸貨平臺,結構復雜。市場(chǎng)內有服裝服飾、服裝道具、鞋、箱包等大量可燃、易燃物品;顧客、商家、工作人員等人員眾多、密集;電氣照明設備多,存在的消防隱患難以發(fā)現;如發(fā)生火災后火勢蔓延速度快,將產(chǎn)生大量有害氣體,導致人員疏散困難,火災撲救困難等。
2、為預防三區市場(chǎng)發(fā)生火災和減少火災危害,所以三區市場(chǎng)消防安全管理工作中,“防”是消防的先決條件,“消”必須與防緊密結合,“防”與“消”是實(shí)現三區市場(chǎng)消防安全的兩種必要手段,兩者互相聯(lián)系、滲透,相輔相成,缺一不可。
二、任職期間的工作情況
1、熟悉工作環(huán)境。剛到三區市場(chǎng)時(shí)首先向趙xxx請教,熟悉市場(chǎng)環(huán)境及消防監控設備的配置情況(如消防水泵接合器、消火栓、滅火器、監控攝像頭等)。然后再通過(guò)查看圖紙,深入了解市場(chǎng)現有消防監控設備的位置、線(xiàn)路、管網(wǎng)、防火分區等。充分掌握市場(chǎng)的火災特點(diǎn),努力做到“六熟悉,既:熟悉市場(chǎng)的平面布局、建筑特點(diǎn)、消防通道、消防供水情況;熟悉消防設施器材、裝備狀況;熟悉市場(chǎng)的火災危害性和相應的防火措施;熟悉重點(diǎn)消防部位存在火險隱患和控制方法;熟悉相關(guān)單位的領(lǐng)導和工作人員以及工作流程;熟悉三中隊消防監控人員的工作作風(fēng)和性格等;以便于后期工作及時(shí)高效的開(kāi)展
2、組織、監督隊員對三區市場(chǎng)、3號陶瓷館進(jìn)行日常巡查。內容包括:用火、用電有無(wú)違章情況;安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散標志、應急照明是否完好;消防設施、器材和消防安全標志是否在位、完整;常閉式防火門(mén)是否處于關(guān)閉狀態(tài),防火卷簾下是否堆放物品影響使用等。對發(fā)現的問(wèn)題能立即解決的當場(chǎng)解決,因情況特殊不能及時(shí)解決的,要求當事人員或單位限期整改,安排人員跟進(jìn)至驗收合格為止。
3、組織隊員對三區市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項檢查和整改。如對非機動(dòng)的清理。個(gè)別商戶(hù)將電瓶車(chē)停放在商鋪內、過(guò)道中并充電,影響消防通道的暢通,存在較大的消防安全隱;如對大功率電器使用的清理。個(gè)別商戶(hù)為用餐方便,擅自使用電飯煲等大功率電器,增加電源線(xiàn)路負荷,也存在較大的消防安全隱患;如對消防設施設備的檢查。由于三區市場(chǎng)人流量大,地下車(chē)庫和樓頂有滅火器缺失的情況,室內消火栓箱面板有被撞壞的情況,常閉式防火門(mén)的閉門(mén)器、順序器發(fā)生脫落、變形的情況等。針對這些現象,組織隊員逐一檢查并統計登記,報三分公司工程部整改。
4、組織隊員對消防設施器材進(jìn)行簡(jiǎn)單的維護、保養。室外消火栓和水泵結合器因處于室外日曬雨淋,悶蓋和開(kāi)關(guān)容易銹蝕,會(huì )產(chǎn)生打不開(kāi)的現象,嚴重影響使用,組織隊員定期泄放栓體內的銹水,在開(kāi)關(guān)和接口處涂抹黃油。室內消火栓箱內常有商家和顧客丟放雜物和垃圾,組織隊員定期對室內消火栓箱進(jìn)行清理。通過(guò)維護保養,使用消防設施隨時(shí)處于好的使用狀態(tài)。
5、組織隊員對三區市場(chǎng)商家進(jìn)行面對面的消防安全宣傳教育培訓。如轉告公司的消防安全管理規定;強調吸煙、出攤占道、遮擋消防設施器材、阻塞消防安全通道等違規行為的危害性;向商家告之最近的消防安全出口位置以及需要疏散時(shí)的'注意事項;平時(shí)如何采取預防火災的措施、檢查火災隱患的方法,發(fā)生火災后怎樣向消防監控中心報警;如何正確的使用滅火器和室內消火栓來(lái)?yè)渚瘸跗鸹馂牡。提高了眾多商家的消防安全意識。
三、存在的突出問(wèn)題
1、法律法規落實(shí)方面。根據新《中華人民共和國消防法》的規定,消防控制室值班人員須持證上崗,現消防三中隊6名控制室值班人員當中,只有1人持有公安消防機構認可的建(構)筑物消防員證書(shū)。
2、消防設施設備方面。三區市場(chǎng)消防設施設備的安裝公司在消防設施設備安裝完畢后,未與公司進(jìn)行交接驗收,且質(zhì)保到期后也未與公司簽訂消防設施設備維護保養合同。當消防設施設備出現故障報修時(shí),整改進(jìn)度比較緩慢。
3、市場(chǎng)管理方面。在市場(chǎng)面積廣、消防員少、人流量大,商家顧客消防安全意識較薄弱的情況下,在市場(chǎng)內違規吸煙的現象屢禁不止。目前只有加強宣傳、加強巡邏檢查力度,通過(guò)與三分公司市場(chǎng)管理部人員、外圍三大隊人員和轄區派出所民警共同治理。
4、隊員工作紀律方面。由于薪資待遇、工作時(shí)間和隊員認識不足等原因,9月份期間個(gè)別隊員工作紀律有所松懈下降,在工作當中做一些與工作無(wú)關(guān)的事。近期通過(guò)中隊會(huì )議、非正式溝通強調和平時(shí)加強督促,現隊員在工作紀律遵守方面已有所改善。
5、自身管理方面。因知識技能、市場(chǎng)經(jīng)驗、溝通表達的欠缺,消防三中隊整體績(jì)效與公司的標準仍有一定的差距。今后將努力學(xué)習和積累,全面提高自己的綜合能力。
四、團隊建設方面的感想
1、說(shuō)到團隊,我不由的想到四個(gè)人,唐僧、齊天大圣、沙和尚和二師兄,他們有不同的性格,不同的愛(ài)好,不同的經(jīng)歷,不同的能力,但他們組成的這個(gè)小團隊卻經(jīng)過(guò)重重困難取得了真經(jīng)。個(gè)人認為,他們能夠成功的根本原因是他們有一個(gè)共同的、明確的團隊目標。
2、團隊也是一個(gè)從建立到逐步進(jìn)入成長(cháng)和成熟的過(guò)程,比如形成階段、震蕩階段、規范、執行階段。消防三中隊有不少近期剛加入的其它中隊、大隊的同事,短時(shí)間內暫時(shí)還未顯現出團隊的力量,相信經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,我們這個(gè)團隊會(huì )逐步走向融合,走向成熟。
3、消防監控大隊是一個(gè)一百多人組成的大團隊,我們的目標是“確保安全,愉快工作”。為實(shí)現這個(gè)看似簡(jiǎn)單卻非易事的目標,就需要消防大隊所有的成員通過(guò)有效溝通,彼此互相幫助學(xué)習、尊重、關(guān)愛(ài)、激勵、信任等來(lái)共同提高團隊的士氣,提高團隊的合作意識,提高團隊的凝聚力,就能一定會(huì )實(shí)現這個(gè)目標。
尊敬的各位領(lǐng)導、同事,因為自己綜合能力的限制,在這大半年的工作當中存在諸多不足,期望能得到您們的批評、指證和幫助,我將竭盡全來(lái)提高自己,更好的履行自己的職責,更好的為公司服務(wù)。謝謝大家!
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