后勤個(gè)人年度工作總結范本

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　　后勤個(gè)人年度工作總結范本一

　　一年來(lái)，我能認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十六大”精神，堅持四項基本原則，在思想上行動(dòng)上與黨中央保持一致。結合本部門(mén)工作實(shí)際，認真貫徹執行黨的方針、政策。在實(shí)踐中，不斷探索工作思路和方法，熟悉本職業(yè)務(wù)。有較強的全局觀(guān)念和敬業(yè)精神，工作勤奮踏實(shí)，辦事公正高效，具有一定的創(chuàng )新精神。注重聯(lián)系群眾，服務(wù)意識不斷增強，團結同志，關(guān)心他人。在設備采購和公務(wù)活動(dòng)中，嚴格執行學(xué)校有關(guān)規章制度，做到清政廉潔。

　　本年度圍繞工作目標，在同志們的共同努力下，主要取得如下工作業(yè)績(jì)：

　　1、根據學(xué)校本年度黨政工作要點(diǎn)精神，抓好20個(gè)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室的重點(diǎn)建設工作。上半年，參與組織和實(shí)施了對重點(diǎn)建設專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室的分校區調研及儀器設備購置的多次論證工作。下半年帶領(lǐng)實(shí)驗室管理科的同志多次到各校區指導、檢查專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室的重點(diǎn)建設和迎接校級評估的各項準備工作。目前，大多數實(shí)驗室的重點(diǎn)建設工作已接近完成。從2000年基礎課實(shí)驗室通過(guò)省級評估到去年和今年兩批專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室重點(diǎn)建設進(jìn)行校評估，實(shí)現了全校實(shí)驗室建設和規范化管理整體躍上新臺階的既定目標，為合格人才的培養提供了重要保障。

　　2、為了適應教學(xué)改革的需要，在去年三個(gè)基礎課實(shí)驗中心成功實(shí)施開(kāi)放的基礎上，今年結合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)繼續在通過(guò)省級評估的六個(gè)專(zhuān)業(yè)基礎課實(shí)驗室推進(jìn)多層次、多形式的.開(kāi)放工作。和管理科同志一起在暑假前就深入到一個(gè)個(gè)實(shí)驗室，參與開(kāi)放方案的研究和制定，下半年又多次到這些實(shí)驗室了解開(kāi)放進(jìn)程，幫助他們協(xié)調解決開(kāi)放過(guò)程中遇到的各種困難。這六個(gè)實(shí)驗室目前都相繼實(shí)施了開(kāi)放，為學(xué)生提供了更能培養動(dòng)手能力和創(chuàng )新能力的實(shí)驗環(huán)境。

　　3、積極引導和支持實(shí)驗室深化教學(xué)內容、方法和手段的改革。對通過(guò)省級評估的實(shí)驗室逐一落實(shí)實(shí)驗改革項目，本年度這些實(shí)驗室的實(shí)驗項目更新率已達到或超過(guò)了5的指標。

　　4、加強實(shí)驗室管理工作。組織開(kāi)展了對通過(guò)省級評估實(shí)驗室評估工作“回頭看”的檢查，對鞏固評估成果，強化實(shí)驗室規范管理起到較大的促進(jìn)作用。

　　5、注重實(shí)驗室管理制度的建設，參與起草制定了《XXX大學(xué)實(shí)驗室人員營(yíng)養保健費發(fā)放暫行規定》和《XXX大學(xué)自制實(shí)驗儀器設備管理辦法》等規章制度。注重實(shí)驗室管理工作研究，與他人合作撰寫(xiě)了兩篇論文，其中一篇已在核心期刊《實(shí)驗室研究與探索》上發(fā)表，另一篇也即將在該雜志發(fā)表。

　　6、主持了九批106臺（件）進(jìn)口儀器設備的談判工作，涉及經(jīng)費80。16萬(wàn)美元，折合人民幣685。1萬(wàn)元，辦理免稅節約24。05萬(wàn)美元，折合人民幣199萬(wàn)元，這些談判大多數都是在暑假期間進(jìn)行的，在談判中能以學(xué)校利益為重，為學(xué)校節約了大量經(jīng)費，得到了用戶(hù)的廣泛好評。

　　7、分管的實(shí)驗室管理科完成了近10100條3200萬(wàn)元固定資產(chǎn)的錄入以及資產(chǎn)帳與資金帳的核對，做到了帳帳相符；完成了2003年全校教學(xué)設備費預算編制工作；完成了第二批重點(diǎn)建設專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室實(shí)驗教學(xué)大綱的匯編工作；完成了全年計2086臺（件）、價(jià)值398。6萬(wàn)元設備的報廢報損，整理恢復已淘汰的計算機96臺，調撥給相關(guān)實(shí)驗室并完成了省教育廳下達的捐贈任務(wù)；完成了2001年度實(shí)驗室數據報盤(pán)報表工作；配合學(xué)校暑期進(jìn)行的學(xué)院調整，完成了相關(guān)實(shí)驗室編碼、帳物的調整工作；完成了全校實(shí)驗室用房面積丈量和統計工作。

　　8、分管的設備維修工作也取得了較大的成績(jì)。維修中心不斷提高服務(wù)質(zhì)量，今年完成了11項較大的專(zhuān)項維修工作；為實(shí)驗室人員舉辦了三期專(zhuān)題培訓班；協(xié)助實(shí)驗技術(shù)人員維護、保養儀器設備4734臺（件）；中心維修人員修復儀器設備4180臺（件），提高了儀器設備的完好率，確保了實(shí)驗教學(xué)的正常運轉。他們還利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，自制了兩件儀器設備，并分別獲省自制儀器設備評比二等獎和優(yōu)秀獎。

　　9、分管的安全工作在連續兩年獲得校先進(jìn)單位的基礎上今年得到了進(jìn)一步加強。全處上下建立了安全責任制網(wǎng)絡(luò )，高度重視對全處職工和實(shí)驗室人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，強化了大家的安全意識。組織了對第二批重點(diǎn)建設專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室人員的消防知識培訓和消防器材使用演習。協(xié)助保衛部門(mén)多次牽頭組織對全校實(shí)驗室安全檢查，對每次檢查中發(fā)現的安全隱患都能及時(shí)整改，全年在責任范圍內沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

　　10、在兼任的黨支部書(shū)記工作中，緊緊依靠支委會(huì )和全體黨員，積極開(kāi)展組織活動(dòng)，在各項工作中充分發(fā)揮支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，今年10月在全校支部目標管理考核中，被校黨委評為一類(lèi)支部。

　　回顧自己本年度的工作，雖然取得了一定的成績(jì)但也存在著(zhù)不足，如系統的學(xué)習政治理論不夠，全處的思想政治工作做得不夠，總體上看實(shí)驗室深入的層度還不夠，這些都有

　　后勤個(gè)人年度工作總結范本二

　　一、宿舍方面

　　1、宿舍管理員的調整：今年1月聘用新宿舍管理員，從以前的管理員和清員調整為一名，每月節資500—800元月左右。

　　2、宿舍管理：

　　房屋租憑方面：公司現有租房18套，我能及時(shí)了解掌租房時(shí)間，房屋租憑方面針對每個(gè)季度的出租價(jià)做出合理的價(jià)格簽合同。

　　維修、維護方面：宿舍房間、娛樂(lè )等場(chǎng)地時(shí)常有物品及設備的損環(huán)，我能積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)第一時(shí)間進(jìn)行處理，并定期對一些設備進(jìn)行維護，保證每個(gè)宿舍員工的正常生活。

　　衛生檢查方面：每天安排清潔人員進(jìn)行打掃（上午、下午、晚飯后）衛生檢查方面：各一次，宿舍管理員能堅持不定時(shí)對每個(gè)房間進(jìn)行檢查，每周進(jìn)行一次大的.衛生檢查，每月及時(shí)通報好的宿舍及較差的宿舍。

　　水電方面：水電方面：每天對公司出租的水電數據進(jìn)行登記、核對，每周上報一次，能做到有較大變動(dòng)時(shí)及時(shí)上報、及時(shí)處理、即時(shí)查找原因。宿舍物資管理方面：積極完善宿舍物資臺帳，并不定期進(jìn)行核對，保宿舍物資管理方面：物資管理方面證宿舍物資的正常供應。

　　二、食堂方面

　　日常管理方面：保障食堂衛生清潔，能讓每位員工吃上放心和比日常管理方面：較滿(mǎn)意的飯菜，每周正餐保證有五個(gè)菜品，第天更換菜樣，每月不定期給食堂人員講解一些食品衛生和安全方面的知識，讓每個(gè)食堂人員時(shí)刻注意安全操作，北區食堂在有限的條件下能較好的完成各項工作，能把可口的飯做給北區每個(gè)員工，特別是在下半年人員緊張的情況下南北區食堂人員克服困難做好每頓飯菜。賬目方面：賬目方面：從我接手后能把食堂進(jìn)出費用和第月盈虧情況做成賬目，能更好的了解和調情成本，員工充飯卡的現金我能按時(shí)記賬按時(shí)上交，做到賬目清楚。

　　三、門(mén)衛方面

　　針對我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門(mén)衛職責有所不同，我們公司值班人員不但要看好門(mén)管好治安還要對公司外來(lái)人員及外來(lái)車(chē)輛和物資進(jìn)行清點(diǎn)等工作。進(jìn)廠(chǎng)要求：外來(lái)車(chē)輛、人員進(jìn)廠(chǎng)前有檢查，有填寫(xiě)，能給司機講解廠(chǎng)區注意事項。出廠(chǎng)要求：外來(lái)車(chē)輛、人員出廠(chǎng)有檢查，能?chē)栏癜礄z查手續，核對貨單，對手續不全或貨物不符的能及時(shí)向單位保衛人報告，對夜間出入單位車(chē)輛、人員能進(jìn)行不定期的檢查。本廠(chǎng)物資要求：進(jìn)出物資能按制度辦理，不符合要求的能及時(shí)電話(huà)匯報請示，每批物資門(mén)衛都能做好記錄，隨時(shí)都能拿出核對。

　　我能及時(shí)安排好員工的住宿，特別是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的溫暖，保證讓每個(gè)新員工用上新的干凈的床上用品。

　　后勤個(gè)人年度工作總結范本三

　　學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來(lái)，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導下，按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求，團結廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作�，F將這學(xué)期的主要工作總結如下：

　　一、加強員工思想建設強化責任意識

　　我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開(kāi)好學(xué)期會(huì )，進(jìn)一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動(dòng)后勤員工的工作積極性。

　　二、遵守財務(wù)規章制度規范收費行為

　　認真組織財會(huì )人員學(xué)習財務(wù)規章制度，規范收支兩條線(xiàn)，做到帳目清楚，程序合法，財會(huì )人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，設立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )的監督之下。

　　三、做好后勤服務(wù)常規工作有條不紊

　　1、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì )議，做好報名繳費的周密工作。

　　2、嚴格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著(zhù)“既滿(mǎn)足需要又注重節儉”的原則，“統一采購，統一供應，統一管理”的三統一制度，保證教學(xué)正常需求。

　　3、關(guān)愛(ài)師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內的玻璃、門(mén)窗，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，針對暑期來(lái)臨，學(xué)校投入必要的資金，購買(mǎi)一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習。

　　4、開(kāi)源節流，為學(xué)校當家理財，做學(xué)校的主人。本著(zhù)花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財；另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習及生活所需。

　　5、警鐘長(cháng)鳴，狠抓安全不放松。開(kāi)學(xué)不久，根據市教育局的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)設備、設施進(jìn)行了安全檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。

　　6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

　　7、積極開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)。抓住全市衛生運動(dòng)的契機，展開(kāi)校園衛生整治，為美化校園盡職盡責。

　　8、協(xié)調處室、年級工作，履行服務(wù)職能。本學(xué)期，協(xié)調各年級、處室的各種事務(wù)，對高三年級進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

　　四、校園綠化美化開(kāi)展井然有序

　　1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節，鞏固已有的綠化成果。

　　2、做好綠化長(cháng)期目標規劃，營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機，努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。

　　3、加強人文建設，塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設警示，成為學(xué)校環(huán)境建設的`一項重要內容。

　　4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹(shù)節來(lái)臨之際，學(xué)校在財力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹(shù)成蔭。

　　1、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。

　　2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

　　3、加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償，培養學(xué)生的公共財產(chǎn)愛(ài)護意識。

　　4、規范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執行審批、發(fā)放手續。

　　六、加快硬件建設改善辦學(xué)條件

　　學(xué)校樹(shù)立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀(guān)念，增強發(fā)展才是硬道理的意識，積極地配合并適應經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求，歷時(shí)長(cháng)規模大，投資額為700多萬(wàn)元的體育綜合樓即將竣工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標志性建筑，從而彌補了我校歷史上的空白。

　　總之，總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導的重視和學(xué)校領(lǐng)導的直接指導，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實(shí)有序，工作取得顯著(zhù)成績(jì)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足，有待進(jìn)一步強化管理。讓我們全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、銳于實(shí)踐，為學(xué)校在“十一五”期間的和諧發(fā)展做出應有的貢獻。

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