稽查半年度工作總結
稽查的工作進(jìn)展順利嗎？如何做好工作上的總結工作呢？接下來(lái)小編搜集了稽查半年度工作總結，僅供大家參考，希望幫助到大家。
篇一：稽查半年度工作總結
20xx年上半年，區林政管理稽查站根據局黨委的統一部署及工作實(shí)際需要，重新整合了工作隊伍和崗位安排，圍繞“強化生態(tài)、提升產(chǎn)業(yè)、幫村建設、助農增收”的林業(yè)發(fā)展思路，按照林政管理稽查站的工作目標開(kāi)展工作�，F將第一季度工作總結如下:
一、上半年工作情況
1、集體林權制度改革情況
根據局黨委的統一部署安排，我站全體工作人員集中精力全力參與林權制度改革工作。目前將工作分成2個(gè)外業(yè)小組負責對各自分配的責任鄉鎮進(jìn)行外業(yè)調查和內業(yè)整理，專(zhuān)門(mén)聘請了一位人員進(jìn)行林權證打證工作，花大力氣，以認真負責的態(tài)度對待林權制度改革工作。目前已經(jīng)完成了3鄉鎮。
此外21個(gè)試點(diǎn)村工作已經(jīng)基本完成，所有的工作人員加班加點(diǎn)的開(kāi)展工作，盡最大能力推動(dòng)林權制度改革工作。
2、征占用林地監督管理
加強林地用途管制、從嚴控制和規范征占用林地行為，今年截止目前已經(jīng)辦理違法征占用林地案件起。辦案過(guò)程嚴格按照執法制度執行，對違法征占用的林地用gps衛星測圖定位，界定其位置和范圍，并制成電子地圖，辦理臨時(shí)占用林地批文，建立電子檔案，納入微機管理，進(jìn)一步提高林地管理水平，同時(shí)做好征占用林地管理的前期工作。
3、加強內部管理，強化責任意識。
根據工作需要，20xx年我們將在崗工作人員分成外勤人員和內勤人員，因事設崗，因崗設人，重新設置會(huì )計和出納，明確各自工作，實(shí)行分工負責，要求大家認真遵照執行崗位責任制，各行其責，調動(dòng)工作積極性，充分發(fā)揮每位人員的作用。年終對隊員進(jìn)行考核，實(shí)行獎懲制度。
4、林木采伐監督管理
一方面加強對森林、林木采伐辦證、伐后監督管理，實(shí)施木材采伐現場(chǎng)監督，核實(shí)采伐情況，對還林實(shí)際情況進(jìn)行檢查驗收，制止違法采伐、收購無(wú)證木材的行為。目前已經(jīng)辦理林木采伐47宗，采伐林木蓄積量335.7立方米，另一方面，進(jìn)一步規范林木采伐辦理程序，對所有的采伐申請單位或個(gè)人進(jìn)行采伐可行性分析和采伐規劃，認真做好限額采伐前的采伐作業(yè)設計等前期工作，將工作落實(shí)到每株樹(shù)、每個(gè)農戶(hù)，為加強保護我區的森林資源、合理利用林木資源做最大貢獻。
5、木材流通市場(chǎng)管理
嚴格遵照《湖北省木材流通管理條例》的有關(guān)規定，在木材收購、銷(xiāo)售、運輸、加工、利用等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格監督管理。一是對申辦木材經(jīng)營(yíng)(加工)許可證的申請人，嚴格按照上級相關(guān)文件的規定進(jìn)行資格審核，建立電子檔案，納入微機管理，目前已辦理木材加工(經(jīng)營(yíng))企業(yè)2家。
6、加強執法宣傳和法制培訓工作
注重法律培訓和法律宣傳是我們多年的執法經(jīng)驗，法律宣傳到位，我們的工作就好開(kāi)展。今年我站充分利用深入到基層開(kāi)展林權改革工作的機會(huì )，在現場(chǎng)對林農面對面的進(jìn)行林業(yè)法律、法規宣傳，引導他們如何合法的出售房前屋后的雜樹(shù)和樟樹(shù)、如何辦理林業(yè)相關(guān)合法手續、解釋日常生活中的林業(yè)法規常識;此外加強對來(lái)站接受處理的違法執法人員和辦理手續、咨詢(xún)人員的進(jìn)行相關(guān)法律的講解，讓他們心服口服的明白辦事。
7、積極參與其他相關(guān)工作
作為林業(yè)局的重要執法單位，不但是林業(yè)建設的一線(xiàn)生產(chǎn)者，也是林業(yè)建設的管理者和保護者，在緊密?chē)@林業(yè)局黨委的工作目標展開(kāi)工作同時(shí)積極參與局黨委交辦的其他工作。
20xx年新年一場(chǎng)突如其來(lái)的暴雪嚴重影響我區人民的工作和生活，稽查站一方面組織了全體工作人員積極參與掃雪，為我區的道路暢通做出應有的貢獻;另一方面分配小組、組織人員下鄉調查林業(yè)雪災受損情況，認真統計受損林業(yè)類(lèi)型、面積、蓄積量等情況，且有針對性的提出了恢復規劃。
5月4日，四川汶川大地震牽動(dòng)祖國所有人心，上下一片悲哀，在悲痛之余，稽查站工作人員組織了捐款活動(dòng)，累計捐款49余元，為救助我們的災區奉獻綿薄之力，寄托全體工作人員哀思和救助之心。
此外，4月底，在爭創(chuàng )全國文明城市活動(dòng)中，稽查站派出了三位年輕黨員組成的小組參加活動(dòng)，并奪得第三名的好成績(jì)，展示了我站良好的學(xué)習科學(xué)文化成果和年輕黨員的朝氣蓬勃的精神面貌。
二、工作中存在的問(wèn)題
上半年開(kāi)展的工作，雖然取得了一定成績(jì)，也存在著(zhù)一些問(wèn)題，如:只注重工作實(shí)績(jì)，忽略了平時(shí)的業(yè)務(wù)和政治思想學(xué)習，執法過(guò)程中缺乏主動(dòng)性和靈活性，不能做到有的放矢、機動(dòng)靈活地開(kāi)展工作。
篇二：稽查半年度工作總結
稽查大隊積極探索行政執法工作的新思路，努力創(chuàng )新工作機制，不斷優(yōu)化執法環(huán)境，拓寬行政執法領(lǐng)域，切實(shí)提高了行政執法的針對性和實(shí)效性，行政執法工作實(shí)現了新的突破。今年來(lái)，共立案查辦違法案件 件，案件類(lèi)型涉及生產(chǎn)銷(xiāo)售假冒偽劣商品、使用未經(jīng)檢驗的特種設備、偽造證書(shū)、產(chǎn)品標識不符合要求、格式合同違法、虛假宣傳等多個(gè)領(lǐng)域。較好的完成了上半年工作任務(wù)。
一、加強學(xué)習，提高隊伍素質(zhì)
稽查大隊本著(zhù)培養一支“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀律嚴明、行動(dòng)快捷、人民放心”的市場(chǎng)監管隊伍的目標，始終把素質(zhì)提高和學(xué)習培訓工作做為頭等大事來(lái)抓，系統的組織干部職工開(kāi)展法律法規學(xué)習。年初，大隊制定了人員培訓和學(xué)習制度，學(xué)習工商和質(zhì)檢法律法規，建立了學(xué)習考勤制度，要求集中學(xué)習有記錄，平時(shí)自學(xué)有筆記。加強了執法裝備的配備。我局為大隊新配備了執法記錄儀，用于行政執法的全過(guò)程錄像；詢(xún)問(wèn)室安裝了全覆蓋高清攝像頭，用于調查詢(xún)問(wèn)的全過(guò)程錄音錄像；為執法人員配備了執法終端，方便執法人員快速進(jìn)行信息查詢(xún)。通過(guò)執法裝備的配備，能夠更有效的固定證據，增加辦案手段，有效提高執法檢查效率。
二、突出重點(diǎn)，提高執法效能
一是開(kāi)展“農資打假專(zhuān)項整治”。春季以整治農資市場(chǎng)為重點(diǎn)，深入開(kāi)展“農資打假專(zhuān)項整治”行動(dòng)，立案查處農資違法經(jīng)營(yíng)案件 件。通過(guò)整治，防止了問(wèn)題產(chǎn)品流入市場(chǎng)，有效保障了涉農產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
二是開(kāi)展“首飾貴金屬領(lǐng)域專(zhuān)項整治”。根據國家標準委對GB11887-2012《首飾貴金屬純度的規定及命名方法》修改單的要求，開(kāi)展“首飾貴金屬領(lǐng)域專(zhuān)項整治”行動(dòng)，檢查首飾貴金屬銷(xiāo)售單位 家，已立案 起，目前整治行動(dòng)還在進(jìn)行中。
三是開(kāi)展“液化石油氣專(zhuān)項執法檢查”。以民眾關(guān)切熱點(diǎn)為契機，開(kāi)展“液化石油氣專(zhuān)項執法檢查”行動(dòng)，檢查液化石油氣充裝單位 家，共抽取樣品 個(gè)，檢驗結果顯示無(wú)摻混二甲醚的違法行為，但是存在產(chǎn)品質(zhì)量不合格的情況，目前已立案處理完畢。
四是開(kāi)展“強制認證的建筑裝飾材料專(zhuān)項檢查”。為保障人民群眾人身健康安全，規范建筑裝飾材料市場(chǎng)，開(kāi)展“強制認證的建筑裝飾材料專(zhuān)項檢查”行動(dòng)，立案 起，現已辦結。
五是開(kāi)展“公用企業(yè)格式合同專(zhuān)項檢查”。為規范供用企業(yè)格式合同，開(kāi)展“公用企業(yè)格式合同專(zhuān)項檢查”， 共檢查供電、供水、供氣、供熱等方面的格式合同文本 個(gè)，重點(diǎn)打擊免除自身責任、加重消費者責任、排除消費者權益等不平等格式條款合同。
三、認真履職，較好的完成其它工作
一是嚴格落實(shí)信息上報工作。按照要求向市局報送執法打假典型案件、每月案件一覽表、每月雙打案件統計信息、12365信息直報系統等，將行政執法信息及時(shí)上報市局。
二是依法進(jìn)行信息公示。根據質(zhì)監系統、工商系統對行政處罰信息公示的要求，將質(zhì)監系統的案件在我局網(wǎng)站上及時(shí)進(jìn)行公示，將工商系統的案件通過(guò)工商綜合業(yè)務(wù)管理信息系統錄入案件并進(jìn)行公示。
三是及時(shí)錄入系統。大隊將辦理的案件及時(shí)錄入“12365”執法系統、兩法銜接平臺、工商綜合業(yè)務(wù)管理信息系統等執法系統，使案件能夠有效得到上級部門(mén)的監督。
四是積極參與各項行動(dòng)。協(xié)助監管所開(kāi)展市場(chǎng)主體信息年報申報工作。大隊安排經(jīng)驗豐富的執法人員參與我縣開(kāi)展的各項執法檢查行動(dòng)。通過(guò)聯(lián)合檢查，形成執法合力，有效打擊違法行為。
篇三：稽查半年度工作總結
上半年以來(lái)，保定公司零售管理部督查隊全面貫徹零管部全年工作會(huì )議精神，按照全年督查工作計劃，本著(zhù)嚴肅認真的態(tài)度開(kāi)展督查工作，履行督查職責，在上半年主要做了以下工作：
一、從基礎工作入手，抓基礎，抓落實(shí)。
1、規范細節工作，夯實(shí)基礎環(huán)節。為使加油站的各項管理工作在基礎管理年得到有效提升，針對目前加油站管理在細節上的不足，結合“雙整雙改”活動(dòng)，我們把基礎臺帳的填制和各項制度的落實(shí)作為督查的首要內容。具體表現在：在臺帳的填制方面，起草并下發(fā)了《關(guān)于各種臺帳填寫(xiě)的要求》，規范、統一了各種臺帳的填寫(xiě)模式；在庫存管理方面，嚴格按照《河北石油分公司零售環(huán)節庫存損耗（溢余）管理規定》和標準體積考核辦法進(jìn)行督促檢查；在日常管理方面，按照考評細則和二十五不準的要求進(jìn)行考核評分，為工資考核提供可靠依據。
2、樹(shù)立樣板站，以點(diǎn)帶面。督查隊根據平時(shí)督查情況，將各片區內在臺帳填寫(xiě)、帳表管理的其它各項管理中相對比較好的站推薦給片區ME，經(jīng)ME認可后確立為樣板站，目的'是通過(guò)一般站與樣板站之間、樣板站與樣板站之間的溝通學(xué)習，共同提高，促進(jìn)全區加油站基礎管理工作水平的提升。
3、補充完善督查基礎檔案，建立規范督查臺帳�；A檔案涵蓋了每月督查計劃、督查通報、督查記錄、情況反饋和調查報告以及收文和發(fā)文記錄等方面的內容，為查找資料和各級檢查做好充分準備。
4、強化自身素質(zhì)，完善隊員知識文章版權歸文秘資源網(wǎng)作者所有!層次。為配合銷(xiāo)售公司技能鑒定和技術(shù)比武活動(dòng)，先后派出3人次參加了銷(xiāo)售公司和省公司組織的培訓，并取得了考評員資格證和師資結業(yè)證。
5、充分發(fā)揮培訓作用，提高管理人員和專(zhuān)業(yè)人員的整體素質(zhì)，達到以培訓促管理、以管理促經(jīng)營(yíng)、以經(jīng)營(yíng)促效益的目的。半年來(lái)共組織7期培訓班，內容涉及加油站日常管理、帳表單填制流程、庫存管理和標準體積考核、職業(yè)技能鑒定、競賽比武等方面，培訓人員達725人次。
二、充分運用督查通報、情況反饋和調查報告
半年來(lái)，共整理圖片資料432張，視頻資料2份，寫(xiě)出督查通報6期，調查報告8份，情況反饋14份，提出合理化建議13條，請示需各相關(guān)部門(mén)具體落實(shí)的問(wèn)題20個(gè)。通過(guò)這些形式，我們將督查情況全面、準確地向領(lǐng)導、有關(guān)部門(mén)和加油站進(jìn)行反饋。讓領(lǐng)導隨時(shí)了解基層工作情況，同時(shí)讓基層明白企業(yè)的管理要求和各階段工作目標及工作重點(diǎn)，以促進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展。
三、專(zhuān)項督查和重點(diǎn)督查相結合，重視督查效果
一是年初督促落實(shí)各片區乙醇汽油的推廣工作。二是按照省公司要求和零管部領(lǐng)導的安排，春節期間對加油站進(jìn)行慰問(wèn)檢查。我們利用初一到初三三天的時(shí)間對16座國道站進(jìn)行了慰問(wèn)，除督促各站搞好春節期間的值班工作外，還重點(diǎn)檢查了罐區和加油區等部位，提醒在崗員工務(wù)必提高警惕，嚴防安全和數質(zhì)量事故的發(fā)生。三是落實(shí)省公司嚴格控制柴油銷(xiāo)售節奏、嚴肅經(jīng)營(yíng)紀律的通知精神，監控抽查加油站的銷(xiāo)售進(jìn)度；四是檢查優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的開(kāi)展情況；五是加大督查庫存管理和資金管理力度，利用3－5月三個(gè)月的時(shí)間完成對全區在營(yíng)加油站的庫存盤(pán)點(diǎn)，并對128座站的庫存管理按盤(pán)點(diǎn)當期的損溢率和損溢量進(jìn)行綜合排名；對資金存在問(wèn)題的加油站提出了警告，并將具體情況反饋給有關(guān)領(lǐng)導，為保定公司半年盤(pán)存工作打下了一定的基礎。
四、協(xié)調一致，主動(dòng)配合
�。ㄒ唬┡浜箱N(xiāo)售公司和省公司及相關(guān)部門(mén)的各項檢查任務(wù)。
保定公司所處的地理位置決定了所屬加油站是各級領(lǐng)導和部門(mén)檢查的重點(diǎn)。特別是今年省公司制定聯(lián)系點(diǎn)制度以來(lái)，更是加大了加油站檢查力度。半年來(lái)，督查隊配合完成了省公司青年文明號的檢查、考核、評比工作，省公司督查隊對5個(gè)片區、25座加油站的抽查工作，達標創(chuàng )星驗收組對參加達標站、星級站審批的20座加油站進(jìn)行的檢查、審批工作，河北石油分公司審計委員會(huì )審計組第一審計分部對全區27座加油站的現場(chǎng)審計工作和省公司安全檢查等各項檢查工作任務(wù)。針對在各級各次檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們及時(shí)督促片區落實(shí)整改，并及時(shí)將整改材料匯總、上報。
�。ǘ﹨f(xié)助零管部完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)和特殊任務(wù)。
1、協(xié)助完成3月26日－29日的全區加油站站長(cháng)競聘工作。
2、為迎接省公司和銷(xiāo)售公司對保定市縣一體化改革的驗收，零管部由薛進(jìn)福副總經(jīng)理和四位主管領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)人員組成五個(gè)檢查組，對16個(gè)片區的36座加油站進(jìn)行自查、督導，督查隊參與工作組對8項檢查內容進(jìn)行了摸底，并將目前在零售管理中存在的共性及個(gè)性問(wèn)題進(jìn)行了匯總。
3、根據主管經(jīng)理和零管部主任的指示，調查了小站改革情況、2月份個(gè)別片區和加油站銷(xiāo)量下降的原因、基層現狀、南市區永保站資金情況、定興片區0＃柴油銷(xiāo)售異常銷(xiāo)售情況、淶水的已提未售情況、北市區片區大北郊的資金情況、曲陽(yáng)片區城東站自用油情況及庫存情況、順平片區城西站遺留問(wèn)題等系列情況。
五、存在不足和下半年工作設想。
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1、隨著(zhù)市縣一體化改革的逐步深化，各項工作進(jìn)一步細化，
新的標準和新的考核辦法陸續出臺，督查隊成員也需不斷學(xué)習提高、不斷積累經(jīng)驗、不斷加強自身素質(zhì)，以盡快適應和勝任新體制下的督查工作。
2、一體化改革后，加油站人員減少，勞動(dòng)強度增大，工作非常辛苦，到站督查時(shí)或多或少存在心慈手軟的現象，有時(shí)督查力度不夠。
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1、加大督查和處罰力度，做到令行禁止。
2、加大暗查、夜查的工作力度。
3、加強員工培訓工作，力爭在技術(shù)大比武中取得好的成績(jì)。
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