有關(guān)年度工作總結4篇
光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢?下面是小編為大家整理的年度工作總結4篇,歡迎閱讀與收藏。
年度工作總結 篇1
素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生,使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展,個(gè)性特長(cháng)得到充分的培育。這是一項長(cháng)期的、具有劃時(shí)代意義的改革。
學(xué)校教育是我國主要的教學(xué)形式,班級授課制是學(xué)校教育的基本形式。因此,作為“班集體靈魂”的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。
小學(xué)班主任面對6、7歲-11、12歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來(lái),那么,如何開(kāi)展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约哼@學(xué)期來(lái)工作的體會(huì )。
一、親近學(xué)生,研究學(xué)生;展現自我,樹(shù)立威望。
“誰(shuí)愛(ài)孩子,孩子就會(huì )愛(ài)他,只有用愛(ài)才能教育孩子!卑嘀魅我朴诮咏⒆,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛(ài)。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過(guò)活動(dòng)觀(guān)察。了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,了解家長(cháng)普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點(diǎn);二要研究學(xué)生的個(gè)性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛(ài)好等),了解個(gè)人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。
在親近與研究學(xué)生的過(guò)程中,我們班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴(lài)的老師,又把你當作好朋友,樹(shù)立起班主任崇高的威望。
那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、干部隊伍的組建和培養。
一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著(zhù)“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用,我稱(chēng)他們是“班主任的左右手!彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。
當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:
其一,要大力表?yè)P干部?jì)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹(shù)立威信;
其二,在鼓勵干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴格要求干部個(gè)人在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;
其三,培養干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。
三、以強化常規訓練帶動(dòng)教育教學(xué)工作。
良好的常規是進(jìn)行正常的學(xué)習和生活的保障,一個(gè)學(xué)生調皮搗蛋、不合常規的舉動(dòng)往往會(huì )使一堂好課留下遺憾,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強一個(gè)學(xué)生的常規訓練。訓練的內容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會(huì )和出操常規、衛生常規、勞動(dòng)常規、參觀(guān)常規以及路隊常規等等諸多方面。并且這學(xué)期我還根據學(xué)生的特點(diǎn),結合我國古代優(yōu)秀的蒙學(xué)教材《弟子規》的學(xué)習,強化學(xué)生內在。日常行為的訓練要通過(guò)集體或個(gè)人、單項強化或全面優(yōu)化相結合的方式進(jìn)行(根據具體情況選擇),務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現出“活而不亂,嚴而不死”的良好班風(fēng)班貌。
四、擬定集體與個(gè)人的遠、近期目標。
有目標才有動(dòng)力。班主任要根據學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個(gè)學(xué)生明確我們全班和小組正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效地學(xué)習和生活,從而增強集體的凝聚力和動(dòng)力。然后,要引導每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的
個(gè)人遠、近期目標,將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上,幫助和鼓勵每一個(gè)人進(jìn)步,使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺(jué)要求自己。
目標的制定不是目的,如何通過(guò)努力去實(shí)現目標,提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。因此,鑒于小學(xué)生年齡與心理特征,有兩點(diǎn)需注意:一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實(shí),要讓孩子能“跳一跳摘到蘋(píng)果”,不能好高騖遠,以免喪失孩子信心。
五、激發(fā)學(xué)生競爭意識。
競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動(dòng)力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動(dòng)。必須強調,這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。
1、激發(fā)與外班學(xué)生的競爭意識:
從集體活動(dòng)的表現、班級榮譽(yù)的爭取、留給老師的.印象以及個(gè)人獲將情況等等多個(gè)方面激發(fā)全班由整體到個(gè)人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養。
2、設立定期評價(jià)制度:
以“小紅花”等相對固定的評價(jià)模式,對學(xué)生個(gè)人和小組的各種表現定期評價(jià),使每個(gè)學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進(jìn)取心,培養學(xué)生的自覺(jué)性。
3、建立互助組:
以互助小組、1+1小組(一一對應的優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步,共同實(shí)現個(gè)人、小組與集體奮斗的目標。
4、獎勵和批評:獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進(jìn)、指出缺點(diǎn)、激勵所有學(xué)生爭取更大的成績(jì)。獎勵比批評的教育效果更明顯。
六、重視主題班會(huì )與主題隊會(huì )的開(kāi)展。
要注重每次
活動(dòng)的實(shí)效性,使每次活動(dòng)都讓學(xué)生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象并指導自己以后的言行。其主題可以根據社會(huì )影響、學(xué)生思想動(dòng)向以及偶發(fā)事件擬定。比如激勵學(xué)生好好學(xué)習的班會(huì )《古代勤奮學(xué)習的故事》,教育學(xué)生正確對待金錢(qián)的班會(huì )《一分錢(qián)》以及教
育學(xué)生講究衛生、預防非典的隊會(huì )《非典可防也可治》等等,主題都非常優(yōu)秀。
七、學(xué)生個(gè)性特長(cháng)和創(chuàng )造能力的培養。
素質(zhì)教育應時(shí)代需要所培養的人才應是高素質(zhì)的,是有創(chuàng )造性的人才。班主任在使素質(zhì)不同的全體學(xué)生在各自原有基礎上都得到盡可能大的提高和發(fā)展的同時(shí),更要努力發(fā)掘學(xué)生的潛能,充分發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)、培養創(chuàng )造能力,培養他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人,也為培養21世紀的專(zhuān)業(yè)人才奠定基礎。
誠然,在我國的班級授課制度下,在教育學(xué)生“學(xué)會(huì )生存,學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )關(guān)心,學(xué)會(huì )做事,學(xué)會(huì )生活”的過(guò)程中,小學(xué)班主任工作的內容是復雜的,任務(wù)是繁重的。但是,只要我們真誠地捧著(zhù)一顆“愛(ài)心”,加深理論修養,在實(shí)踐中不斷完善自己,形成系統科學(xué)的工作方法,是完全能夠干得非常出色而游刃有余的。
年度工作總結 篇2
醫院每周一次組織政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)學(xué)習,同時(shí)室長(cháng)開(kāi)會(huì )傳達衛生局及鄉政府安排的重要任務(wù),文件的內容,每個(gè)月一次考試。
婦幼保健方面:
為了做好我鄉婦幼工作鞏固前年工作,相互合作人事,各級領(lǐng)導的指導下努力做好了半年和各項工作并完成任務(wù),同時(shí)積極參與醫院的預防各種傳染病宣傳活動(dòng),看病,治病,值班工作也同時(shí)進(jìn)行。
婦幼工作做了下面幾項工作:
1、孕產(chǎn)婦系統管理方面,為了進(jìn)一步做好孕產(chǎn)婦系統管理工作,密切配合鄉計生辦宣傳人員進(jìn)行育齡婦女及孕產(chǎn)
管理工作,密切配合鄉計生辦宣傳人員進(jìn)行育齡婦女及孕產(chǎn)婦的健康教育宣傳活動(dòng),提高全鄉婦女兩個(gè)系統管理的認識,早發(fā)現孕產(chǎn)婦早診斷,孕產(chǎn)婦人數45人,孕產(chǎn)婦人數的非農業(yè)人數1人,農業(yè)人數44人,活產(chǎn)生人數45人,高危孕產(chǎn)婦人數2人,高危孕產(chǎn)婦達到4.4%,剖宮產(chǎn)人數7人,剖宮產(chǎn)達到15.5%,艾滋病梅毒檢查人數45人,檢查艾滋病梅毒達到100%,陽(yáng)性人數0人,新生兒率查45人,檢查新生率查達到100%,早間卡達到100%,早發(fā)現高危與產(chǎn)婦及時(shí)報XX縣醫療單位,住院分娩率達到100%,進(jìn)一步加強兩系統管理工作,及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)前檢查100%,產(chǎn)后訪(fǎng)視100%,0-7歲兒童數228人,管理系統97.36%,體弱兒童數2人,檢查體弱兒童達到1.16%,死胎產(chǎn)數0人,分娩補助卡44人,0-5歲兒童死忙0人,0-5歲兒童死忙率0%,新生兒死忙數0人,新生兒死忙率0 %。
兒童系統管理方面:
要定期隨訪(fǎng)鄉出生的`新生兒童,打力宣傳母乳喂養,早發(fā)現新生兒見(jiàn)的四種疾病,早治療,預防各種常見(jiàn)病,進(jìn)一步提高新生兒的成活率。
全面檢查0-7歲兒童健康情況,做好了兒童系統管理工作。
今后也要努力工作克服困難,取下半年的工作取得良好的成績(jì)。
年度工作總結 篇3
走過(guò)xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著(zhù),累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換,連帶著(zhù)工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態(tài)上的調整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。在辦各位領(lǐng)導的支持下,在所各位同志的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交下來(lái)的其它工作,F將一年來(lái)個(gè)人工作總結報告:
一、一年來(lái)的.工作表現
(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。
為做好督查工作,我所堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門(mén)的工作最大地規律就是“無(wú)規律”,因此,我們正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,利用辦公室學(xué)習資料傳閱或為各部門(mén)校稿的同時(shí),細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自身在文字材料上有所提高。
(二)嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設。
一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做,不利于機關(guān)形象的話(huà)不說(shuō),積極維護機關(guān)的良好形象。
(三)強化職能,做好服務(wù)工作。
工作中,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。所里人手少,工作量大,這就需要我們全體人員團結協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我們都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會(huì )計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。
面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。
(二)做好 xx年個(gè)人工作計劃,發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。
加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立辦公室的良好形象。
(三)當好助手。
對各項決策和出現的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考。
年度工作總結 篇4
。ㄒ唬┙(jīng)濟建設有序開(kāi)展強化工業(yè)主體作用。緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展目標,以重點(diǎn)企業(yè)為依托,大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟。一是做好“企業(yè)服務(wù)年”的各項工作,積極為企業(yè)爭取災后重建的產(chǎn)業(yè)扶持政策,改善企業(yè)的發(fā)展環(huán)境,加大對特色企業(yè)的支持力度;二是指導企業(yè)加大技改力度,提高企業(yè)產(chǎn)品的檔次,積極應對金融危機帶來(lái)的不利影響;三是加大對企業(yè)的服務(wù)力度,為企業(yè)應對金融危機緩解矛盾獻計獻策,確保全鄉工業(yè)經(jīng)濟保持持續快速的發(fā)展態(tài)勢。
規模以上工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現35500萬(wàn)元,完成全年目標任務(wù)的100%,增加值實(shí)現8400萬(wàn)元、完成目標任務(wù)的100%,銷(xiāo)售收入實(shí)現33700萬(wàn)元、完成目標任務(wù)的100%,實(shí)現利潤890萬(wàn)元、完成任務(wù)的100%,實(shí)現利稅2330萬(wàn)元、完成目標任務(wù)100%。固定資產(chǎn)投資1XX萬(wàn)元、完成目標任務(wù)的100%,社會(huì )消費品零售額10300萬(wàn)元、完成目標任務(wù)的100%。
招商引資實(shí)現6500萬(wàn)元,完成目標任務(wù)數171%。其中,新引進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)項目一個(gè),1000萬(wàn)元以上兩個(gè)項目落戶(hù)開(kāi)發(fā)區,分別是廣漢飛亞汽車(chē)零配件制造有限公司和成都浪度家私,引進(jìn)四川宏聲同景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(圣芭芭拉小鎮)投入資金3500萬(wàn)元,其中省外資金1000萬(wàn)元;廣漢浩成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(龍院)投入資金1000萬(wàn)元;瞿上園餐廳擴建工程到位資金1000萬(wàn)元。圓滿(mǎn)完成全年招商引資任務(wù)。
今年,全鄉國民生產(chǎn)總值完成2.6億元,增速達到11.4%,
完成稅收359萬(wàn)元,完成目標任務(wù)98.9%。
。ǘ┩七M(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化,切實(shí)解決“三農”問(wèn)題。認真貫徹中央、省、市相關(guān)精神,全面落實(shí)糧食直補,加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程;農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)發(fā)展良好,農業(yè)結構調整順利推進(jìn),農村基礎設施和農田水利基本建設不斷加強,農村
勞動(dòng)力轉移力度加大,農村經(jīng)濟繁榮,農民收入大幅度增加。農民人均純收入達6385元、同比增加15%。
1、農業(yè)增加值目標數6821萬(wàn)元,全年完成6821萬(wàn)元,完成目標的'100%,其中:畜牧業(yè)產(chǎn)值占農業(yè)總產(chǎn)值的54.5%,農民人均純收入目標數5952元,完成5952元,完成目標數的100%。全年糧食播種面積21660畝,實(shí)現糧總產(chǎn)982萬(wàn)公斤。
2、無(wú)公害生產(chǎn)投入品合格率目標數100%,完成數100%;蔬菜送檢合格率目標數97%,完成數100%;訂單農業(yè)目標數10400畝,完成10400畝,完成目標的100%;產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)(戶(hù))目標數3900戶(hù),完成3900戶(hù),完成目標的100%。
3、在發(fā)展養殖業(yè)的同時(shí),加強春秋兩季動(dòng)物的防疫工作,全年動(dòng)物防疫率達到100%,實(shí)現生豬出欄1.8萬(wàn)頭,小家禽出欄134萬(wàn)只。
4、大力宣傳農業(yè)生產(chǎn)機械補貼政策和加強農機田間作業(yè)安全工作,全年新增農機具38臺(套),享受?chē)、省補貼68.4萬(wàn)元。
5、積極探索農村承包土地流轉新機制,成立了土地流轉服務(wù)中心,各村設置了一名兼職的土地信息流轉宣傳聯(lián)絡(luò )員,統一發(fā)布土地流轉信息,有土地流轉中心與有意愿的農戶(hù)進(jìn)行商談,簽訂土地流轉合同。目前,全鄉流轉土地358畝。
6、加強水利基層設施建設,積極開(kāi)展斗龍毛渠的掏挖、硬化工作,全年共硬化斗毛渠3000米,
7、我鄉農民工工會(huì )為農民工追討回拖欠工資近萬(wàn)元,切實(shí)維護了農民工的合法權益。我鄉農村人才服務(wù)站組織舉辦農民工技能培訓目標數200人,完成200人,完成數100%;新增輸出轉移目標數150人,向市外、省外輸出勞務(wù)150人,完成數100%;提供就業(yè)信息40余條,推薦工作崗位60余個(gè)。
8、鄉村不良債務(wù)逐步化解。在財力十分有限的情況下,我們合理利用資金,采取有力措施節約經(jīng)費,凡是不該開(kāi)支的錢(qián)堅決不開(kāi)支,可用不可用的錢(qián)盡量不用,將有限的資金用于急需建設和化解債務(wù)之中;獠涣紓鶆(wù)目標數300萬(wàn)元,完成數311萬(wàn)元,完成目標數的104%。
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