年度年終工作總結4篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編精心整理的年度年終工作總結4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度年終工作總結 篇1
考核組各位領(lǐng)導：
今年上半年以來(lái)，在市委市政府及衛生局黨委的正確領(lǐng)
導下，團結和帶領(lǐng)我院廣大干部職工開(kāi)拓創(chuàng )新、真抓實(shí)干，圓滿(mǎn)完成上半年全部目標任務(wù)�，F就本人思想、工作情況述職如下，不妥之處，請批評指正。
一、 建立健全各項規章制度，狠抓醫護服務(wù)質(zhì)量
第一，今年上半年，根據醫院實(shí)際，健全完善了“各級
各類(lèi)人員職責”、“臨床各級醫師職責”等各項規章制度。并在我院首創(chuàng )并堅持實(shí)施主班護士走廊巡視制度，確�；颊甙踩�。并設立院長(cháng)接待日制度，解決就診過(guò)程中所有的問(wèn)題。第二，堅持強化首診負責制、三級醫師查房制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等醫療核心制度，強化“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，不斷提高醫護服務(wù)質(zhì)量。院長(cháng)每周至少查房一次，業(yè)務(wù)院長(cháng)必須每天下病房，科室主任每天至少一次，醫生每天查房至少兩次。把患者的胡子、頭發(fā)、指甲、著(zhù)裝等均列為護士的考核內容，依據完成情況進(jìn)行評分，獎優(yōu)罰劣，最后一名年終轉崗或待崗。
二、 加強班子管理，調動(dòng)班子工作積極性
在上半年工作中，醫院領(lǐng)導班子實(shí)行科學(xué)管理、民主管
理，分工明確、相互配合、相互協(xié)調，相互支持、團結合作。
充分發(fā)揮領(lǐng)導干部的作用，重大問(wèn)題和主要事情都通過(guò)各種會(huì )議研究解決或實(shí)施，調動(dòng)了大家的積極性。班子成員互相通氣、交流，實(shí)行“公開(kāi)、公平、公正”原則，接受全院職工監督。一切事情都按程序進(jìn)行，嚴格按黨的民主集中制原則辦事。目前班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績(jì)比較明顯。
三、 加大人才培養，提高醫療技術(shù)水平
為進(jìn)一步提高醫院的整體醫療技術(shù)水平，我們加大了人
才培養的力度，努力做到“留住要走的人，用好有用的人，引來(lái)需要的人，培養有發(fā)展的人”，大膽使用想干事，能干事，想創(chuàng )新，能創(chuàng )新，想團結，會(huì )團結，想帶領(lǐng)，會(huì )帶領(lǐng)的人。上半年先后派出3名醫務(wù)人員到省級醫院進(jìn)修學(xué)習（下半年還將派2名進(jìn)修學(xué)習），同時(shí)加大對在職職工的培訓，堅持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習，每月的學(xué)術(shù)講座，由進(jìn)修歸來(lái)的醫務(wù)人員為全院職工進(jìn)行培訓，并把所學(xué)知識進(jìn)行考試，考試成績(jì)納入職工的年終考評。定期請省級專(zhuān)家來(lái)會(huì )診指導。此外，我們還積極參加了省精神病院、榮軍醫院、省醫大一院組織的學(xué)術(shù)交流，促進(jìn)了我院醫療技術(shù)的提升。
四、 改善就醫環(huán)境，采取“人性化” 服務(wù)
首先，為了創(chuàng )造溫馨舒適的就醫環(huán)境，我們建立了開(kāi)放
病區，對醫院布局及環(huán)境進(jìn)行了調整和改造，要求每個(gè)科室必須有綠植，做到院內處處有草，樓內室室有花；其次，增
加患者娛樂(lè )項目，購買(mǎi)了臺球桌一臺、乒乓球桌3臺，組織患者唱歌、下棋、做體操、手工制作。并在我院開(kāi)展了患者評優(yōu)活動(dòng)，評選出在治療過(guò)程中積極配合、主動(dòng)幫助他人的患者，給予適當的獎勵，極大的調動(dòng)了患者的積極性。我們承諾并做到了：入院有人接、手續有人辦、檢查有人陪、出院有人送、到家有人訪(fǎng)，使無(wú)縫隙服務(wù)真正落到了實(shí)處；第三，簡(jiǎn)化服務(wù)流程（出入院流程），改進(jìn)服務(wù)方式，真正做到尊重病人，理解病人，關(guān)愛(ài)病人，幫助病人，維護患者的切身利益，將“以人為本，人文關(guān)懷”的人性化服務(wù)理念推行下去。
五、 增加軟硬件建設，提升醫院規格
1、 業(yè)務(wù)情況。
上半年門(mén)診治療 6057人次，住院 426人次，與09年同
期相比分別增長(cháng)6%和5%，病床使用率達到90%，比去年增長(cháng)5個(gè)百分點(diǎn)，上半年業(yè)務(wù)總流水145 萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)
10%，其中醫療收入85萬(wàn)元，藥品收入55萬(wàn)元，防保收入5萬(wàn)元，上半年共為參合患者報免37萬(wàn)余元。較好的完成了年初制定的目標。
2、 項目建設。
在局領(lǐng)導的支持下，我院積極運作醫院遷建項目，改善
就醫環(huán)境。本項目總投資20xx萬(wàn)元，其中中央專(zhuān)項資金900萬(wàn)，地方配套資金1100萬(wàn)元。醫院新址擬在原環(huán)城醫院，
項目占地13.15畝，建筑面積11000平方米，病床175張，建成后將成為我省規模最大的縣（市）級精神病專(zhuān)科醫院�？蒲袌蟾�、專(zhuān)家評審等各項工作均已完成，等待項目資金的到位。
我院于09年8月份取得了二級精神病專(zhuān)科醫院資質(zhì)，并 于今年6月23日接受了二級醫院評審專(zhuān)家組的驗收。專(zhuān)家組分別就醫院行政管理、醫療質(zhì)量、醫療技術(shù)、醫療服務(wù)、護理工作、人才隊伍、醫院信息、醫療設備、基礎設備等方面進(jìn)行了考察調研，對我院各方面的工作情況進(jìn)行了總結，認為醫院總體情況良好，符合二級專(zhuān)科醫院各項標準。同時(shí)，專(zhuān)家組對醫院的發(fā)展提出了寶貴的建議，為我院今后的工作方向做了明確的指示。目前，全院上下正以開(kāi)拓進(jìn)取、爭創(chuàng )一流的精神狀態(tài),以時(shí)不我待、只爭朝夕的責任感和緊迫感，有計劃、按步驟地開(kāi)展各項迎接復評準備工作。
六、 提高職工待遇，關(guān)心職工生活
我們執行了最新工資標準，保障職工工資按時(shí)發(fā)放，在正式工實(shí)行城鎮職工醫療保險的情況下，積極為十幾名臨時(shí)醫務(wù)人員解決繳納養老保險。進(jìn)一步提高了職工的福利水平。讓職工在為醫院做貢獻的同時(shí)，也要享受到了應有的待遇，極大的調動(dòng)了廣大職工的工作積極性。
為豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，我們于4月30日開(kāi)展了春季職工運動(dòng)會(huì )，于“5．12”國際護士節開(kāi)展了護理
知識競賽，充分發(fā)揚了全院干部職工的團結協(xié)作精神、營(yíng)造了和諧溫馨的工作氛圍。
七、 加大社會(huì )工作，加強衛生防疫
根據今年傳染病的流行趨勢，我們建立健全了手足口病預檢分診室，針對全市麻疹疫情的突發(fā)，我院對轄區村醫進(jìn)行多次業(yè)務(wù)培訓、并在轄區進(jìn)行廣泛宣傳，發(fā)放宣傳單1000多份，給每個(gè)村定做了麻疹宣傳板報，完成了轄區927名0-5歲兒童的麻疹查漏補種工作，有效遏制了麻疹疫情在我轄區的蔓延。在多次檢查中受到了上級的好評。
上半年，我在工作中雖取得了一些成績(jì)，但還存在一些差距和不足，在今后的工作中，需要加以彌補和提高，下半年我將繼續團結和帶領(lǐng)全院廣大干部職工以更加昂揚的工作態(tài)度和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)更好的完成全年任務(wù)指標，為全市人民的身體健康和我市衛生事業(yè)的發(fā)展作出自己更大的貢獻！
年度年終工作總結 篇2
電容薄膜廠(chǎng)在公司領(lǐng)導的`重視和關(guān)懷下，電容薄膜四廠(chǎng)走過(guò)了20xx,又迎來(lái)了新的一年XX年,在過(guò)岀的一年里我們取得了一定的成績(jì),但在某些方面也存在不足之處.在總結經(jīng)驗的基礎上,我們發(fā)揚銅峰人的“奮發(fā)進(jìn)取,敢為人先，追求卓越”的精神,本著(zhù)以“市場(chǎng)為核心,以用戶(hù)為上帝，以質(zhì)量為第一”的原則,生產(chǎn)岀了用戶(hù)較為滿(mǎn)意的產(chǎn)品.一年來(lái),我們在生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)設備,工藝衛生,產(chǎn)品質(zhì)量等方面加強現場(chǎng)管理,在XX年的基礎上又向前邁出了一個(gè)堅實(shí)的臺階,為銅峰的可持續發(fā)展做岀了自已的貢獻.同時(shí)在此也要真誠感謝各兄弟單位的協(xié)助和配合!
一、年度指標完成情況
產(chǎn)量指標：20xx年使用粒子3640.0噸,入庫薄膜2736.937噸.
質(zhì)量指標：分切成膜率93.19%，優(yōu)等品率87.07%，比XX年提高34.07%，合格品率12.93%。
利潤指標：公司考核利潤指標2260萬(wàn)元，實(shí)際完成考核利潤2650萬(wàn)元。超額完成公司考核利潤指標17%。
成本指標：投入產(chǎn)出比75.19%，比XX年提高23.19%。
回造粒子指標：20xx年回造車(chē)間再生粒子770.875噸,與XX年相比多生產(chǎn)41.975噸.
二、主要工作
1.人員重新組合
我們膜四廠(chǎng)在組建了黨支部、團支部、工會(huì )委員會(huì )、的前提下，又成立了綜治領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、人員考核領(lǐng)導小組等組織。在公司第五條生產(chǎn)線(xiàn)安裝之際，又配合公司向五線(xiàn)輸送了一批技術(shù)人才，又對內部人員重新進(jìn)行了組合。生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)行“5s”管理，對班組之間采取竟爭獎勵機制，對在職員工實(shí)行末位淘汰制，提高了職工的工作熱情和勞動(dòng)積極性�，F分廠(chǎng)人員編制為108人(實(shí)際在冊只有92人)其中機關(guān)編制10人，從組織上保證了生產(chǎn)的正常運行。而且為強化管理，完善考核，不斷提高工作效率，確保生產(chǎn)良性循環(huán)，分廠(chǎng)對生產(chǎn)車(chē)間，機修車(chē)間，機關(guān)科室人員制定了相應的考核方案，并且得到了廣大員工的一致好評!
2.質(zhì)量工藝改進(jìn)
調試超薄型薄膜.今年年初,分長(cháng)領(lǐng)導即對試產(chǎn)薄型薄膜的工作進(jìn)行了分工,專(zhuān)門(mén)召集工藝技術(shù)人員討論.在以往的經(jīng)驗基礎上對擠出溫度,橫拉風(fēng)機風(fēng)速,p2壓力進(jìn)行了調整,由于這次調試特別是技術(shù)上的準備比較充足,使整個(gè)試驗工作有條不紊.2月2日,6微米調試一舉成功!在認真分析總結了6微米調試經(jīng)驗后,又很快制訂出5微米的調試方案. 2月5日,5微米再次調試成功!特別值得一提的是5微米調試,生產(chǎn)線(xiàn)速度240米/分鐘,連續生產(chǎn)已達120小時(shí)不斷膜,使用的是斷膜率較高的大韓油化的聚丙烯粒子.這次調試為公司使用大韓油化的聚丙烯粒子增加了成功的經(jīng)驗.而且由于大韓油化的粒子成本較其它的粒子低,產(chǎn)品更具有價(jià)格競爭力.在下半年我們又向4微米進(jìn)行了攻關(guān)，結果一舉成功!除熱收縮超標外，其余各項指標均符合企標要求。
降低mdo熱收縮.由于四線(xiàn)拉伸棍采用的是油蒸氣加熱,導致四線(xiàn)mdo熱收縮一度超標,不能滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,為了適應市場(chǎng)需求,滿(mǎn)足客戶(hù)需要,我們在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,對降低熱收縮進(jìn)行了攻關(guān),為此我們對降低熱收縮采取了以下措施:
a)在低溫下進(jìn)行橫向拉伸有利于提高薄膜的機械性能，增大薄膜的熱收縮，所以要在高溫下拉伸,對此我們提高了橫向拉伸溫度.
b)隨著(zhù)取向度的提高，材料的玻璃化溫度上升，聚合物的回縮和熱收縮增大，所以要降低取向度。對此我們降低了拉伸比.
c)日本專(zhuān)家意見(jiàn)：減小熱收縮主要就是增大結晶度和減小取向度。為此我們提高了激冷棍的溫度.通過(guò)以上實(shí)驗我們的mdo熱收縮由以前的4.72→4.02,基本上滿(mǎn)足了客戶(hù)的要求.
d)就原材料方面的問(wèn)題向粒子生產(chǎn)商北歐化工專(zhuān)家進(jìn)行溝通和研究，他們認為就原材料方面影響熱收縮主要有以下幾點(diǎn)：1.原材料的等規度越高，熱收縮越低。2.原材料的熔融指數越高，熱收縮越低。3.原材料的熔點(diǎn)越高，熱收縮越低。4.分子量分布越寬，熱收縮越低。
備注：熔點(diǎn)和原材料的等規度有直接關(guān)系。結晶度的不同直接影響薄膜的耐壓。聚丙烯原材料是粉末狀。145℃時(shí)β晶體開(kāi)始向α晶體轉換。
3.設備改造與維護
由于我們這條生產(chǎn)線(xiàn)是銅峰人自主設計和安裝的,許多設備來(lái)自不同的國家和產(chǎn)家,由于設備在運行過(guò)程中岀現了不同的問(wèn)題,我們維修人員針對出現的問(wèn)題對生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了合理的改造,具體如下;
主過(guò)慮器筒體增加保溫系統,使融體得到恒溫。
對厚片兩吹邊風(fēng)管進(jìn)行改造,使吹邊風(fēng)管上下左右隨意可調,每次開(kāi)機節約了大量的調吹邊時(shí)間,避免了原料浪費.
橫拉斷膜容易將膜帶入鏈夾,導致橫拉不易成膜,針對此問(wèn)題,技術(shù)人員經(jīng)過(guò)幾次攻關(guān),最后決定對斷膜吹風(fēng)管進(jìn)行改造,并且加大了吹風(fēng)氣壓，使風(fēng)管的氣直接吹倒鏈夾的夾縫里,而且對鏈夾護罩進(jìn)行了技術(shù)改造，由以前的固定式護罩改成了活動(dòng)式護罩，通過(guò)幾個(gè)月的運行,基本上解決了薄膜斷膜后帶進(jìn)護罩的問(wèn)題。更進(jìn)一步地保證了生產(chǎn)線(xiàn)的穩定運行。
對牽引輥站的剪棍進(jìn)行改造,解決了剪輥架彈簧片彈力不夠,不能調節角度的問(wèn)題,對膜在牽引輥站充分展平,不影響薄膜電暈處理效果起到了保證.
大膜卷一度發(fā)現有油污.經(jīng)過(guò)技術(shù)人員綜合分析發(fā)現油污源頭在橫拉14.15區和出口處,橫拉鏈夾油污在此蒸發(fā)又在此冷卻,產(chǎn)生油污,結在壁上,聚結而多就落下.為此,我們在此處增加了出油污系統,解決了薄膜上的油污問(wèn)題.
分切造成薄膜有平行亮線(xiàn)問(wèn)題.我廠(chǎng)技術(shù)質(zhì)量人員在分析比對其它分切機后,并通過(guò)大量試驗后認為是日本不二鐵分切機制造商設計存在缺陷.通過(guò)公司領(lǐng)導的協(xié)調，我們和日本不二鐵公司進(jìn)行了協(xié)商和溝通，最后我們要求不二鐵公司在其分切機第二根浮輥上加一個(gè)驅動(dòng)裝置，致使一直困擾我們的平行亮線(xiàn)問(wèn)題得到了徹底的解決，為我們的產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)提供了堅實(shí)的保障。
由于有的客戶(hù)需要一體化包裝薄膜(一體化包裝不用紙箱)，致使我們的包裝工作量較大，為此車(chē)間領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)對包裝設備進(jìn)行了改造，專(zhuān)門(mén)設計出了一套一體化包裝系統，大大減輕了工人的工作量，提高了工作效率，得到了廣大員工的一致好評。
空調冷凍機一度出現自停,影響了正常的生產(chǎn),為此,分廠(chǎng)聯(lián)系廠(chǎng)家對空調系統進(jìn)行了全面的維護,部分設備進(jìn)行了更換,排除了生產(chǎn)隱患.
為了確保生產(chǎn)線(xiàn)設備的正常運行, 分廠(chǎng)領(lǐng)導每月召開(kāi)設備管理和維修保養專(zhuān)門(mén)會(huì )議，實(shí)施設備維修崗位責任制。 制定了考核細則, 與當月薪酬考核掛鉤,從喂料設備、擠出機、縱拉、橫拉、收卷、分切 機主要設備實(shí)行維修保養責任到人, 分工協(xié)作,車(chē)間定期考核, 進(jìn)一步提高了維修人員的責任性和工作積極性,為設備管理和維修質(zhì)量提供有力保障.經(jīng)過(guò)維修人員對主要設備的精心維修保養, 解決了一些實(shí)際問(wèn)題,目前生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)特別正常,減少了斷膜次數,進(jìn)一步提高了開(kāi)機率和薄膜的優(yōu)等品率。
4.安全生產(chǎn)管理
我們按照安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組的要求,從制度建設入手,狠抓落實(shí).起草了分廠(chǎng)的安全生產(chǎn)責任制,制定了分廠(chǎng)的定期安全生產(chǎn)檢查制度.按照總廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組的要求定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。根據檢查情況針對問(wèn)題一一制定了整改要求,并根據整改要求逐一進(jìn)行了督促和落實(shí),根據規定以及本分廠(chǎng)的實(shí)際情況制定并張貼了安全生產(chǎn)警示牌.不幸的是在上半年我們仍發(fā)生了一起輕度工傷事故,事故發(fā)生后我們按要求及時(shí)書(shū)面匯報到主管部門(mén)并妥善地處理了相關(guān)的事后事宜,并進(jìn)行了全面的整改及安全生產(chǎn)教育.
5.黨政工團工作
精神文明建設取得可喜成績(jì).三.八婦女節組織女職工參加拔河,跳繩等競賽活動(dòng).團支部組織分廠(chǎng)優(yōu)秀團員參加公司組織的團員教育活動(dòng),培養了團員青年的團結協(xié)作,勇于創(chuàng )新的精神,使團員青年思想工作有了新的起色.
6.加強物料平衡管理
對領(lǐng)料,生產(chǎn),入庫進(jìn)行全程跟蹤盤(pán)點(diǎn),了解材料的使用數量,盡量減少因跑,冒,滴.漏給分廠(chǎng)帶來(lái)的損失.同時(shí)根據公司對廢品廢料進(jìn)行競價(jià)銷(xiāo)售,嚴把廢品廢料的出廠(chǎng)和銷(xiāo)售的有關(guān)規定,積極配合公司做好廢品廢料的管理.制定并頒發(fā)了安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理制度.
三、20xx年度存在的一些問(wèn)題
1.4m 、5m、6m的薄膜mdo熱收縮仍然偏大,未能達到客戶(hù)要求.
2.薄膜的耐壓最低值仍需提高.
3. 質(zhì)量環(huán)境管理體系實(shí)施時(shí)間不長(cháng)經(jīng)驗不足,有待進(jìn)一步完善.
4.薄膜分切質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
5.廠(chǎng)內各項規章制度需要完善，員工職業(yè)道德教育，技能教育仍需進(jìn)一步提高。
6. 職工安全生產(chǎn)的理念仍需加強.
7.需要和客戶(hù)加強及時(shí)溝通,以生產(chǎn)出客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品
四、對XX年年的工作展望
1.不斷適應市場(chǎng)形勢的新變化，精心生產(chǎn)，在滿(mǎn)足用戶(hù)需求的前提下力求讓產(chǎn)品品質(zhì)盡善盡美。
2.進(jìn)一步強化員工的職業(yè)危機感，讓每一位員工都要充分地意識到自己工作的優(yōu)與劣是和市場(chǎng)緊密相關(guān)，也是和自已的薪酬緊密相連的。
3.不折不扣地落實(shí)公司在XX年年度新的戰略構想，并將各項指標細化到分廠(chǎng)內部的各項工作當中去。
4.完善各項規章制度的建設，質(zhì)量、環(huán)境、設備管理力爭納入公司認證體系。
5.加強安全生產(chǎn)管理，全面落實(shí)各項整改措施。
6.克服各種困難，努力解決現已存在的各種問(wèn)題，在條件允許的前提下，加大設備的調整力度，不斷地迎接新的挑戰，力爭完成公司下達給分廠(chǎng)的各項工作任務(wù)，為實(shí)現銅峰的可持續發(fā)展做出自已的貢獻!
年度年終工作總結 篇3
為了進(jìn)一步加強學(xué)校體衛藝工作，增強學(xué)生素質(zhì)，使學(xué)生養成良好衛生習慣，提高師生的健康水平，促進(jìn)我校辦學(xué)水平的提高。根據教育局通知精神和進(jìn)修學(xué)校的具體部署，結合我校辦學(xué)特色，本學(xué)期，我校扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了體衛藝的各項工作，并取得了一定的成績(jì)�，F將本學(xué)期學(xué)校體衛藝工作總結如下：
一、實(shí)施科學(xué)管理，促進(jìn)持續發(fā)展。
1、本學(xué)期，為了抓好體衛藝工作，建立健全體衛藝工作的組織管理機構，學(xué)校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)，副校長(cháng)為副組長(cháng)，藝體教師為組員的體衛藝領(lǐng)導小組，做到了分工明確，落實(shí)職責，建立健全了各項規章制度。保證了體衛藝教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
2、本學(xué)期我們組織體衛藝教師認真學(xué)習了《學(xué)校體衛藝工作條例》等一系列法規性文件，使專(zhuān)業(yè)教師不斷提高認識，明確體衛藝工作在學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育中的位置，保證了體衛藝教師深入細致的做好各項工作。
3、建立了有效合理的考核評價(jià)機制，進(jìn)一步加強了對體衛藝教師的管理。在教師中開(kāi)展師德教育，業(yè)務(wù)培訓，使體衛藝教師的師德水平、業(yè)務(wù)能力有所提高，體衛藝工作取得良好成績(jì)。
4、認真落實(shí)課程計劃，各年級按教學(xué)計劃開(kāi)足體育課、健康教育課、音樂(lè )課以及美術(shù)課，保證教學(xué)時(shí)間，做到了體衛藝課堂教學(xué)保質(zhì)保量。學(xué)校領(lǐng)導還經(jīng)常深入音體美組，及時(shí)了解教師的思想動(dòng)態(tài)、工作情況，對存在的問(wèn)題，工作中的困難及時(shí)采取措施解決。
二、深化體育改革，增強學(xué)生體質(zhì)。
1、體育教學(xué)：
本學(xué)期我校的體育工作體現在以教學(xué)為中心，不斷深化教學(xué)內容、教學(xué)方法、教學(xué)模式的改革，體現了快樂(lè )體育、主動(dòng)體育的指導思想。在教學(xué)工作中，我校體育教師嚴謹治學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，認真學(xué)習《體育與健康課程標準》，不斷學(xué)習新知識，探索教育教學(xué)規律，改進(jìn)體育教學(xué)手段和方法，提高自身的教育教學(xué)水平和科研能力。對教案進(jìn)行大膽改革，使其更符合新《課程標準》的要求，更貼近我校的教學(xué)。本著(zhù)以“健康第一”的理念，認真備好每一節課，結合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生自身的特點(diǎn)，安排每一節課的內容。另外，每節體育課，體育教師都對學(xué)生進(jìn)行基本的隊列訓練，使學(xué)生從基礎學(xué)起，使體育教學(xué)做到扎實(shí)有效。在教學(xué)中以學(xué)生為主體，讓學(xué)生在輕松愉快的學(xué)習環(huán)境中學(xué)習，充分調動(dòng)全體學(xué)生的積極性、主動(dòng)性，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，使學(xué)生得到全面的發(fā)展。在教學(xué)中注重對學(xué)生實(shí)施素質(zhì)教育，同時(shí)培養學(xué)生的創(chuàng )新思維和創(chuàng )新能力，逐步培養學(xué)生的自學(xué)、自練、自控、自調、自測等多項能力。
2、課間操：
俗話(huà)說(shuō)：“課間操是學(xué)校的門(mén)面”。在組織課間操中，我校體育教師認真負責，對學(xué)生要求非常嚴格，間操集合達到靜快齊，每天有兩名學(xué)生上臺領(lǐng)操。體育教師做到了操前有要求，做操中間有督促，做操之后有總結。對于學(xué)生的間操入室，我們更制定了新的標準，間操入室要求學(xué)生達到步伐整齊，步調一致，對于入室好的班級采取現場(chǎng)加分的政策。
3、眼保健操：
我校在重視間操的同時(shí)，也非常重視眼保健操的管理。為了做好本項工作，我校在開(kāi)學(xué)初成立了由體育教師為組長(cháng)，各班體育委員為組員的專(zhuān)項眼保健操檢查小組，對學(xué)校的眼保健操進(jìn)行了專(zhuān)項考評，并在本學(xué)期末對各班進(jìn)行了檢查評估。此項活動(dòng)不但保護了學(xué)生的眼部健康，而且對學(xué)生的終身健康發(fā)展都奠定了堅實(shí)的基礎。
4、大課間：
根據上級的體育精神，結合我校實(shí)際，學(xué)校一貫積極落實(shí)和樹(shù)立“健康”第一的思想，我校繼續開(kāi)展了“陽(yáng)光體育進(jìn)校園”的大課間活動(dòng)，確保學(xué)生每天1 小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間，活動(dòng)項目有跳繩、踢毽子、跳皮筋、籃球、羽毛球等小型多樣的體育活動(dòng)。
三、明確衛生職責，提高健康水平。
學(xué)校衛生工作是學(xué)校工作不可缺少的一個(gè)重要組成部分。本學(xué)期學(xué)校成立了衛生工作領(lǐng)導小組，建立健全了各項規章制度，完善了管理機制，做到組織健全，職責明確，加強了各種衛生器材的管理，提高了使用率。
環(huán)境衛生。良好的環(huán)境衛生是保證學(xué)生正常學(xué)習生活的根本條件，為了創(chuàng )造這一良好的衛生環(huán)境，我校每周二的第一節課上課前進(jìn)行大掃除，徹底清掃學(xué)校的室內外衛生，做到學(xué)校無(wú)死角，確保學(xué)校的環(huán)境衛生。另外，我們還成立了衛生檢查小組，通過(guò)設立值周教師和學(xué)生，每天對校園環(huán)境進(jìn)行全面的檢查，并按分評比，設立流動(dòng)紅旗，從而進(jìn)一步保證了全校環(huán)境衛生的整潔。
年度年終工作總結 篇4
在開(kāi)發(fā)區管委會(huì )領(lǐng)導的指導關(guān)心下，在市紅十字會(huì )的大力支持下，在學(xué)校領(lǐng)導高度重視、全體師生積極配合下，我校紅會(huì )工作有條不紊的有序推進(jìn)�，F將今年一年我校紅會(huì )工作總結如下：
一、紅十字管理強調規范化
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，全員參與。
學(xué)校重視，是我校紅十字會(huì )工作長(cháng)期得以順利開(kāi)展的重要保證。學(xué)校始終有一個(gè)由校長(cháng)領(lǐng)導參加的健全的學(xué)校紅十字理事會(huì )。副校長(cháng)任會(huì )長(cháng)，由分管德育的教導主抓此項工作及衛生保健教師擔任秘書(shū)長(cháng)，各班主任參與。理事會(huì )把紅十字工作看成是學(xué)校整體工作的有機組成部分，自覺(jué)將這一工作納入學(xué)校議事日程和年度工作計劃中，時(shí)間上給予保證，物質(zhì)上給予支持。
�。ǘ┲贫缺ＷC，貫徹落實(shí)。
學(xué)校紅十字會(huì )堅持做到：每年年初訂好紅十字會(huì )工作計劃，送由理事會(huì )審議討論。建立健全紅會(huì )各項工作制度，做到依法建會(huì )、依法治會(huì )、依法興會(huì )，確保紅會(huì )工作制度化、法制化、規范化。理事會(huì )有自己的工作、會(huì )議制度，會(huì )員有定期學(xué)習、活動(dòng)制度、紅十字衛生員輪值制、普及紅十字知識和健康教育工作網(wǎng)絡(luò )化。重大事件的處理實(shí)行集體研究通報情況制度。實(shí)施崗位目標責任制，根據《學(xué)校計劃》將任務(wù)、指標分解，具體量化，落實(shí)到理事會(huì )各相關(guān)的成員，以增強理事的參與意識和責任意識。
�。ㄈ┬纬芍贫�，常抓不懈。
1、學(xué)校建立紅十字工作室，它既是學(xué)校紅十字會(huì )工作成果的展示室，又是紅十字會(huì )干部的會(huì )議室。布置好紅會(huì )活動(dòng)室，會(huì )徽和各項制度上墻，配置會(huì )旗、衛生保健箱、紅十字胸卡及袖章。
2、學(xué)校建立紅十字宣傳陣地，目前辟有紅十字宣傳櫥窗、板報。班上建有紅十字宣傳欄，定期向學(xué)生宣傳會(huì )務(wù)知識、衛生知識。
3、學(xué)校把健康教育納入課程管理，堅持做到“三保證”，即教材保證、時(shí)間保證、人員保證。并明確規定每周二上午早會(huì )課為健康教育課，旨在加強學(xué)生的衛生知識普及教育。
4、在經(jīng)常性地開(kāi)展紅十字普及教育的基礎上，定期開(kāi)展紅會(huì )知識健康教育知識的問(wèn)卷、調查、知識競賽活動(dòng)。
5、定期與學(xué)校大隊部聯(lián)手舉辦各種夏令營(yíng)，對學(xué)生進(jìn)行思想素質(zhì)教育、行為品德培養。
6、在教育學(xué)生自我保護的同時(shí)，利用主題會(huì )召開(kāi)“自救、自護”的主題觀(guān)摩會(huì )，進(jìn)行衛生知識普及、救護技術(shù)培訓教育。
7、走向社會(huì )，在實(shí)踐活動(dòng)中提高學(xué)生的自身素質(zhì)，如走向社會(huì )，參加“生命工程”活動(dòng)、“救援工程”活動(dòng)、“愛(ài)心工程”活動(dòng)。
8、堅持做好每天兩次眼保健操，一次課間操。
9、設立衛生檢查制度，實(shí)行衛生責任區包干制度，堅持每天三掃，每月一次大掃除。
10、建立表彰制度，根據衛生檢查評分情況每周一評比，每月一表彰，以推動(dòng)工作的開(kāi)展。
11、認真做好衛生檔案的統計、歸納、總結工作。
�。�1）一是活動(dòng)記載。由學(xué)校紅十字會(huì )秘書(shū)長(cháng)負責；班級的由班級紅十字班長(cháng)負責。
�。�2）二是好人好事記載。主要由班級紅十字宣傳員負責。
�。�3）三是大事記載，主要由學(xué)校紅十字會(huì )會(huì )長(cháng)或副會(huì )長(cháng)負責。
這樣為紅十字會(huì )的檔案建設與工作總結提供了第一手材料。
二、紅十字工作形成制度化
我校紅十字工作已經(jīng)形成了制度，這個(gè)制度已牢牢地為紅十字工作的開(kāi)展提供了保證。
1、理事會(huì )工作制：每學(xué)年召開(kāi)一次理事會(huì )，對已經(jīng)行文的紅十字會(huì )工作計劃進(jìn)行討論，及時(shí)進(jìn)行修正補充，以臻至完善。
2、紅會(huì )例會(huì )制度：每學(xué)年根據紅十字整個(gè)運作過(guò)程，確立各種切實(shí)可行的工作制度。如，理事會(huì )崗位制度；理事會(huì )議事制度；會(huì )員定期學(xué)習、活動(dòng)制度；會(huì )員培訓制度；會(huì )員入會(huì )制度。
3、總結表彰制度：每學(xué)年在開(kāi)展活動(dòng)的基礎上，進(jìn)行交流總結評比表彰，以推動(dòng)紅十字工作的向前發(fā)展。
4、資料管理制度：根據省紅十字會(huì )精神，結合我校實(shí)際制定“長(cháng)山中心小學(xué)紅十字會(huì )檔案管理制度”。
三、紅十字活動(dòng)開(kāi)展具體化。
紅十字活動(dòng)貴在堅持。我校紅十字活動(dòng)長(cháng)年不斷，關(guān)鍵在于活動(dòng)內容的具體化、廣泛化、形式新。大到人道主義的無(wú)私捐助，小到班內的小傷小病的治療預防，涉及范圍廣、內容豐富，且不同年段有各自的活動(dòng)內容和要求，融知識性、趣味性、實(shí)用性于一體，深受學(xué)生歡迎。
�。ㄒ唬┢占敖逃顒�(dòng)
1、進(jìn)行健康教育是貫徹實(shí)施《學(xué)校衛生工作條例》的核心，也是學(xué)校紅會(huì )工作的重要組成部分。我校紅會(huì )把健康教育納入學(xué)校課程管理，做到“三保證”，即教材保證、師資保證、時(shí)間保證。
2、學(xué)校設有固定的衛生宣傳櫥窗、板報，班級有衛生角，每月或兩個(gè)月出一期板報，宣傳普及紅會(huì )會(huì )務(wù)知識、衛生健康知識。
3、為了提高學(xué)生的自我保健能力，校紅十字會(huì )多次邀請紅十字培訓師、醫生、家長(cháng)志愿者進(jìn)校園、進(jìn)課堂，舉辦紅十字常識講座、愛(ài)護眼睛、保護牙齒、預防傳染病、緊急救護、青春期心理健康等培訓活動(dòng)。
4、經(jīng)常性地利用青少年電視臺為載體，播放講座錄像，向廣大紅會(huì )會(huì )員進(jìn)行會(huì )務(wù)知識和健康衛生知識教育。
�。ǘ┥鐣�(huì )救助
關(guān)愛(ài)貧困學(xué)生，建立幫困對子，落實(shí)幫困措施，做好扶貧解困工作，設立紅十字服務(wù)點(diǎn)和紅十字青年志愿者小組，切實(shí)定時(shí)開(kāi)展活動(dòng)。關(guān)注社會(huì )弱勢群體，積極參與社會(huì )救助、救災活動(dòng)。組織一定數量的教師參與無(wú)償獻血活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)回報社會(huì )。理事會(huì )成員和班級紅十字小組組長(cháng)定期利用班會(huì )課時(shí)間，抓好健康教育和衛生救護培訓工作；繼續深入開(kāi)展無(wú)吸煙活動(dòng)。組織紅十字知識競賽活動(dòng)和紅十字青少年書(shū)畫(huà)競賽活動(dòng)。建立志愿者服務(wù)隊，以微不足道的小事關(guān)懷身邊需要關(guān)心的人。長(cháng)期以來(lái)，我校紅會(huì )積極響應市紅會(huì )號召，弘揚紅會(huì )精神，培育愛(ài)心美德。和云南迤資小學(xué)建立手拉手友誼學(xué)校，三年多來(lái)，先后捐贈冬衣一千余套，捐書(shū)二百余冊，捐款20xx多元，組織紅十字志愿與他們常年保持通信、視頻對話(huà)和教學(xué)資源方面的援助。
�。ㄈ┳跃�、自護。
紅十字活動(dòng)應融入思想素質(zhì)教育、行為品德培養之中。我們積極開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的主題教育，利用主題會(huì )進(jìn)行救護包扎競賽、紅會(huì )知識宣傳，讓小會(huì )員們既學(xué)到知識，又學(xué)會(huì )本領(lǐng)，真可謂一舉兩得。
人道的沃土在校園里培植，博愛(ài)的情懷傳遍世間的每一個(gè)角落，奉獻的熱情化作幸福與溫馨，為使學(xué)校的紅十字青少年工作再上一個(gè)新的臺階，我們當繼續努力。
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